第一篇：凈水器廠家如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

文獻(xiàn)：21世紀(jì)最火的家電行業(yè)是什么？不是風(fēng)靡一時(shí)的豆?jié){機(jī)，也不是永久發(fā)展的空調(diào)機(jī)，更不是家用必備的電視機(jī)，它是被譽(yù)為水家電行業(yè)的家庭凈水設(shè)備，如凈水器、凈水機(jī)、直飲機(jī)、純水機(jī)等凈水設(shè)備。

一個(gè)行業(yè)火不僅僅代表了市場(chǎng)需求量大，更是反映了其廠家競(jìng)爭(zhēng)力大，在如今凈水器行業(yè)沒有得到國(guó)家規(guī)范的前提下，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更是激烈，加上行業(yè)的門檻過低，進(jìn)入此行業(yè)的人絡(luò)繹不絕，那么凈水器廠家在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)里想要取得立足之地，需要具備哪些條件了？?jī)羲魇笃放坪Ｂ逅垢嬖V您。

工藝品質(zhì)乃制勝法寶

如今凈水器廠家的技術(shù)與工藝幾乎是大同小異，原材雖有壞有好，但是也區(qū)別不大，自立根生、自主研發(fā)是突破此瓶頸的重要法寶。

外觀：產(chǎn)品的外觀體現(xiàn)的是產(chǎn)品的檔次，體現(xiàn)的使用者的品位，外觀的合理性直接影響了產(chǎn)品的銷售量。

功能：消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，極大部分是出于產(chǎn)品功能的青睞，獨(dú)特的產(chǎn)品功能會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

低價(jià)格不如高品牌

如今凈水器市場(chǎng)魚龍混雜，許多凈水器廠家打著凈水器十大品牌的旗號(hào)，卻賣著低價(jià)格，無非是為了在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得良好的‘性價(jià)比’，其實(shí)對(duì)于‘垃圾’類的產(chǎn)品，根本就談不上什么性價(jià)比，無非是在打價(jià)格戰(zhàn)罷了，與其打價(jià)格戰(zhàn)不如打響自己的品牌，以品牌效應(yīng)取勝于市場(chǎng)。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科技的發(fā)展，產(chǎn)品的價(jià)格不再是消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品的唯一依據(jù)了，更多的消費(fèi)者追求的是一種精神上的享受，消費(fèi)者喜歡品牌，是因?yàn)槠放剖谴蟊娬J(rèn)可的，品質(zhì)是有保證的，所以凈水器廠家要想從價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)入賣品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)必須要提升一個(gè)臺(tái)階，知名度提高了，產(chǎn)品的信譽(yù)度就自然的豎立起來了，這樣想立足于凈水器市場(chǎng)是輕而易舉的。

銷售與服務(wù)相結(jié)合銷售模式是產(chǎn)品銷量的一個(gè)最為重要的因素，銷售手段的新穎以及合理，會(huì)給產(chǎn)品帶來一個(gè)不小的銷量。

凈水器的銷售需要的就是回頭客，完美的服務(wù)是銷售量的保證，要想服務(wù)完美必須從專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、適當(dāng)?shù)姆?wù)方式、體貼的售后服務(wù)入手，三者缺一不可，凈水器十大品牌的海洛斯始終把服務(wù)放在首位，至此贏得了行業(yè)內(nèi)外的認(rèn)可。

最火的行業(yè)需要最牛的人去打理，不進(jìn)則退再適合不過比喻如今的凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度了，凈水器廠家們，想要立足于凈水器行業(yè)，想要盡快成為成熟的廠家，就加緊轉(zhuǎn)變、提升、努力吧，21世紀(jì)最大的一桶金在等著智者去挖取。

第二篇：泉露凈水器三面布局：提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

泉露凈水器三面布局：提升自身競(jìng)爭(zhēng)力

2013年即將成為過去式，迎來嶄新的2014年，在即將到來的新的一年里，很多凈水器代理商和欲加入這個(gè)行業(yè)的投資者都開始關(guān)注在新的一年到來之際，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)發(fā)生什么變化？各凈水器品牌又會(huì)有什么新的動(dòng)作呢？為此作為凈水器十大品牌的深圳泉露制定了2013年提升自身品牌競(jìng)爭(zhēng)力的三大策略：其

一、明確清晰定位，塑造品牌優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)；其

二、培養(yǎng)一批專業(yè)人才，完善品牌戰(zhàn)略布局；

三、加強(qiáng)整合傳播，使其成為泉露品牌擴(kuò)張的催化劑。當(dāng)前家用凈水器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，凈水器品牌要想更好的突出自身品牌優(yōu)勢(shì)，增加市場(chǎng)占有率，必須從自身出發(fā)。

一、明確清晰定位，塑造品牌優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)

泉露凈水器通過十余年的快速發(fā)展，總結(jié)出：不管做一個(gè)凈水器企業(yè)還是賣一件凈水器產(chǎn)品，作為廠家都要先明晰幾個(gè)問題，凈水器品牌的發(fā)展目標(biāo)、品牌定位、品牌核心價(jià)值鏈、品牌訴求、品牌形象、品牌賣點(diǎn)和消費(fèi)者定位等，形成一個(gè)系統(tǒng)的解決方案，才可以有的放矢，走上一條真正符合自己的特色之路，形成獨(dú)一無二的“特色品牌”競(jìng)爭(zhēng)力。隨著2013年的到來，泉露凈水器科技工業(yè)園第一期即將建成，屆時(shí)將成為深圳生產(chǎn)規(guī)模最大、全國(guó)規(guī)模五強(qiáng)廠家，從而更好的定義了泉露做全國(guó)一流品牌的基礎(chǔ)；在品牌定位上，泉露專注于家庭凈水，做直飲機(jī)第一品牌，廚飲兩用凈水器領(lǐng)軍品牌；品牌核心價(jià)值：好水，好生活，只因泉露凈水器；品牌訴求，我們更專業(yè)；品牌形象：綠色健康；品牌賣點(diǎn)，率先實(shí)現(xiàn)行業(yè)批量生產(chǎn)，為消費(fèi)者提供最具性價(jià)比的產(chǎn)品；消費(fèi)者定位，為每個(gè)家庭提供最優(yōu)凈水方案。

二、培養(yǎng)一批專業(yè)人才，完善品牌戰(zhàn)略布局

21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前整個(gè)凈水行業(yè)面臨著人才匱乏，泉露凈水器通過和香港科技大學(xué)、華中科技研究強(qiáng)強(qiáng)合作，通過定向人才培養(yǎng)，泉露將組成一支專業(yè)的凈水行業(yè)團(tuán)隊(duì)，在此基礎(chǔ)上選擇優(yōu)良凈水器代理商，只做正確的市場(chǎng)發(fā)展方案，不做不合理的市場(chǎng)，并做好每個(gè)渠道案例，以求穩(wěn)步發(fā)展，逐步形成點(diǎn)、線到面的良性擴(kuò)張。

三、加強(qiáng)整合傳播，使其成為泉露品牌擴(kuò)張的催化劑

凈水器品牌塑造和凈水器品牌渠道擴(kuò)張是品牌整合轉(zhuǎn)播的戰(zhàn)略體系，后續(xù)集中傳播強(qiáng)化品牌市場(chǎng)認(rèn)知度和美譽(yù)度。泉露凈水器將通過各種傳播媒介，進(jìn)行高空立體式的宣傳。

1、用凈水器展廳資源，建立POP、海報(bào)、門頭、櫥窗、產(chǎn)品手冊(cè)、單張和店員引導(dǎo)等店內(nèi)傳播系統(tǒng)；

2、制定促銷跟進(jìn)策略，廣泛建立各種節(jié)假日、事件和公關(guān)促銷活動(dòng)；

3、使用路牌、公交和站臺(tái)廣告進(jìn)行平面?zhèn)鞑?，?guī)劃廣告成本進(jìn)行集中投放；

4、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播，注冊(cè)關(guān)鍵詞，這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)凈水器品牌忽視的一個(gè)推廣渠道；

5、紙質(zhì)媒介的投放，包括行業(yè)專業(yè)報(bào)紙和時(shí)尚雜志進(jìn)行“軟文操作”，這也是中小凈水器企業(yè)嚴(yán)重缺失個(gè)一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

6、小區(qū)推廣，在小區(qū)投放路牌、單張，或與開放商合作，舉行樣板房展示，在社區(qū)終端吸引目標(biāo)消費(fèi)者，提升凈水器品牌知名度。

泉露凈水器之所以能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家庭凈水之中揚(yáng)起自己的風(fēng)帆，因?yàn)槲覀兡芙⒆约邯?dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。更多了解泉露凈水器小金 ***

第三篇：如何提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力

如何提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力

現(xiàn)如今最現(xiàn)實(shí)的問題是，你拿什么來生存呢？？技術(shù)！因此保持自身技術(shù)知識(shí)不斷提高是最重要的。由被動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的唯一方法。我們要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)，就必須將適應(yīng)環(huán)境為主的被動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)的預(yù)測(cè)環(huán)境變化，積極應(yīng)變，提前采取措施，提高個(gè)人核心能力。

1.主動(dòng)預(yù)測(cè)，要給自己制造壓力，克服惰性，克服工作慣性，主動(dòng)預(yù)測(cè)各種變化。

2.在工作中，我們的知識(shí)積累是零散的，因此我們需要總結(jié)，通過總結(jié)讓自己思考，從而形成自己的理

解和思想。

3.圍繞自己的職業(yè)目標(biāo)，去有意的獲取和提高自己的知識(shí)范圍，塑造有利于自己職業(yè)生涯的知識(shí)體系，知識(shí)體系的形成一定是學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高的過程。

4.我認(rèn)為在這個(gè)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是你能寫多少代碼，不是你多么熟悉一個(gè)什么產(chǎn)品，而是你對(duì)這

個(gè)行業(yè)的理解，你對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的理解。

5.方法比知識(shí)重要，面對(duì)很多困難和問題的時(shí)候，不一定需要你具有什么知識(shí)，但是你一定要具有處理

問題的方法。我認(rèn)為做事情，最關(guān)鍵的是要有思路，其實(shí)這個(gè)思路也就是做事情的方法，對(duì)待每一件事情。

6.很多人為什么不能成功，就是因?yàn)槌?/p>

四、見異思遷，“行百步者半九十”，其實(shí)成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)

持，人往往在里成功只要一步之遙的時(shí)候放棄了。一句話，人之所有能，是因?yàn)槟?！只要你認(rèn)真的堅(jiān)持住，什么都不是事。

7.塑造自己的性格。一個(gè)人要有意識(shí)的塑造自己的性格，塑造有利于自己發(fā)展的好性格。，以一個(gè)好的心

態(tài)、積極向上的心態(tài)去看待問題。

8.明確的職業(yè)目標(biāo)：對(duì)自己的職業(yè)生涯應(yīng)該有個(gè)目標(biāo)。

第四篇：如何提升自身的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

如何提升自身的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

每個(gè)人都面臨嚴(yán)酷的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的考驗(yàn)，企業(yè)在員工淘汰方面可以說是毫不留情，作為一個(gè)剛步入中石油職場(chǎng)的新人，在這樣的壓力情況下，應(yīng)該如何提升自己的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力呢？一個(gè)人沒有專長(zhǎng)很難成功，專業(yè)技能當(dāng)然是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，是一個(gè)人的硬實(shí)力，但是除了專業(yè)技能之外，要成功還需要很多軟實(shí)力方面的配合，比如職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力、談話方式等等方面，這些方面就是你的競(jìng)爭(zhēng)力所在。并且，在不同的生涯階段需要不同的競(jìng)爭(zhēng)力，在每一個(gè)職業(yè)生涯階段，我們都應(yīng)該建立一個(gè)清單，隨時(shí)做好自我競(jìng)爭(zhēng)能力盤點(diǎn)。一方面，要找出自身弱點(diǎn)并加以完善，另外一方面則要讓自己的強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)，優(yōu)勢(shì)更優(yōu)。

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就是讓我們從優(yōu)秀到卓越，從過得去到過得硬，從獨(dú)善其身跨越到兼濟(jì)天下。這樣的話，我們有很多事情需要去考慮，操作起來也是有流程的。在職場(chǎng)里面，在和加油站的同事進(jìn)行溝通當(dāng)中，如果注意到了要點(diǎn)，將會(huì)讓你的競(jìng)爭(zhēng)力直線上升。

在加油站工作的這段時(shí)間里，我感覺要想提高自己的職場(chǎng)能力，必須做好以下幾點(diǎn)：

一、要學(xué)會(huì)自我剖析，認(rèn)識(shí)自己的能力

很多人都不能清醒的認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)勢(shì)是什么，并據(jù)此思考下一步該往哪里走。正如在考大學(xué)時(shí)，很多人會(huì)根據(jù)目前社會(huì)上所

謂的熱門專業(yè)來報(bào)讀，而不是想想做什么更符合自己的興趣，結(jié)果在就業(yè)時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己面臨許多棘手的問題。一旦盲從、缺少目標(biāo)、隨遇而安成為職業(yè)生涯中的常態(tài)，不斷的自我加分必然會(huì)成為空談。所以，正確的做法應(yīng)該是評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)，并分析怎樣的職業(yè)狀態(tài)才能充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，降低劣勢(shì)。到加油站工作亦是這樣，必須認(rèn)真的剖析自己，我怎么樣才能與顧客溝通；同事為什么與顧客爭(zhēng)吵，自己應(yīng)該注意些什么；自己與同事相比那一點(diǎn)有優(yōu)勢(shì)，同事哪一點(diǎn)值得自己去學(xué)習(xí)；我怎么樣才能更快的融入崗位，學(xué)到更多的東西等，只有知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。

二、溝通、合作的能力

“一個(gè)人要賺錢，78%靠的是人脈，12%靠知識(shí)。”首先在單位里，溝通能力是很重要的。你與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流時(shí)，一定要給人家留下好印象。與同事相處時(shí)，一定要看到別人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，對(duì)別人的缺點(diǎn)要多包容，千萬不要在別人后面嚼舌根。同時(shí)，和同事合作，一定要做好自己分內(nèi)的事，不要讓同事為你擦屁股。此外，多注意自己的一些生活細(xì)節(jié)，自己的行為一定要與工作相宜。在加油站的這段時(shí)間，感覺很多人尤其是加油員似乎很害怕與公司的領(lǐng)導(dǎo)交流，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間其實(shí)是平等的，不要怕見領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)下站就是了解情況，解決問題的，何況我們的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)和藹可親。與其怕領(lǐng)導(dǎo)，不如很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同；同時(shí)也要忠誠(chéng)于領(lǐng)導(dǎo)，真誠(chéng)地為領(lǐng)導(dǎo)辦事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。其次，我認(rèn)為與外界的溝通也是非常重要的，其中溝通的技巧就顯得非常重要。如果你去拜訪一個(gè)人，除非是非常

熟悉或有突發(fā)事件，否則一定要預(yù)約。如果那個(gè)人的確很難見到，且又不認(rèn)識(shí)，你可以通過第三人如老鄉(xiāng)、同學(xué)、朋友等替你引見。加油站作為服務(wù)行業(yè)一個(gè)平臺(tái)，溝通、合作非常凸顯，加油站員工與顧客爭(zhēng)吵也時(shí)常發(fā)生，這中間就缺少溝通的橋梁，就必須員工互相協(xié)作，用良好的心態(tài)與顧客溝通，才能創(chuàng)造彼此舒適的溝通氛圍。

三、明確職業(yè)定位的能力

要想走更遠(yuǎn)的路，我們必須馬不停蹄地趕路，盡量少走彎路。一些成功人士一直強(qiáng)調(diào)當(dāng)前的大學(xué)生一定要明確自己未來的就業(yè)方向。對(duì)于現(xiàn)在流行的一種說法：“先就業(yè)，再擇業(yè)”，我認(rèn)為在目前的就業(yè)形勢(shì)下，這種行為是可以理解的，但是在就業(yè)一段時(shí)間后，一定要根據(jù)自己的性格、能力、愛好等去明確自己將來所要走的路。工作最好不要有太多的變動(dòng)，不然你會(huì)喪失很多的經(jīng)驗(yàn)，而且現(xiàn)在很多公司也很看重員工的忠誠(chéng)度。

四、快速學(xué)習(xí)的能力

“現(xiàn)在是快魚吃慢魚時(shí)代?！狈秸瘓F(tuán)董事長(zhǎng)蒙坤偉幽默的說道，“你學(xué)習(xí)得越快，你就越有發(fā)展前途。大學(xué)能教給學(xué)生的是方法、開拓視野、增長(zhǎng)見識(shí)，而所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)則極少用到，更多的是在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高。”

蒙坤偉是這么強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性的：“學(xué)習(xí)可以改變國(guó)家的命運(yùn)、企業(yè)的命運(yùn)，更可以改變個(gè)人的命運(yùn)?！彼Ｍ蠹夷軐W(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作，只要你有心，有毅力，就一定能學(xué)有所成，成為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在加油站工作，一切都是新的開始，正如蒙坤偉上面說的所

學(xué)到的專業(yè)知識(shí)則極少用到，要想在同一起跑線上超越別人，比別人跑的更快，就必須有快速學(xué)習(xí)的能力。

五、團(tuán)隊(duì)合作的能力

現(xiàn)代化的企業(yè)已經(jīng)很難單打獨(dú)斗，而必須靠team working，因此企業(yè)最歡迎的人才，必須是good team player。所謂合作，其實(shí)就是分工，而且能夠做到互相支持，發(fā)揮綜效，摒除個(gè)人英雄主義，信任其它團(tuán)隊(duì)成員，否則左手不知道右手在做什么，團(tuán)隊(duì)必?cái)?。加油站日常工作也是這樣，三個(gè)人一個(gè)班，必須分工明確，有人引導(dǎo)車輛，有人加油，有人開票推銷便利店商品，這樣才能創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打造顧客舒適的消費(fèi)過程。

六、低抗職場(chǎng)外界壓力的能力

職場(chǎng)上的壓力，常對(duì)員工的身心造成很大的影響，在生理方面，可能致病或職業(yè)傷害，而心理上的焦慮、憂慮、急燥、挫折、沮喪等癥狀，對(duì)身體精神也有傷害.事實(shí)上人需要適度的壓力才能激發(fā)上進(jìn)的斗志，不過如果壓力超過負(fù)荷，則必定會(huì)影響工作的品質(zhì)與績(jī)效，為了工作而損傷身心健康很不值得。人類先天的抗壓能力有大有小，不過還是可以透過修練而提高，最好是找出壓力源從根本解決，也可以找主管或知己親友協(xié)商，分享你的困難或挫折，說不定有更好的解決方案；其次要找到舒服壓方式，也許是游山玩水，也許是唱歌跳舞，也許只是靜坐聽音樂，無論什么方式，對(duì)自己有效的，才是對(duì)的舒壓

法。正如現(xiàn)在一些剛進(jìn)入中石油加油站的大學(xué)生，十年寒窗苦讀，畢業(yè)之后進(jìn)入加油站，做了一名加油工，很正常，會(huì)有一些人覺得自己選錯(cuò)了職業(yè)，走不出職業(yè)的陰影，找不到屬于自己的位置，這就必須要求具備像孫悟空一樣的火焰金晶，頂住來自家庭、朋友和社會(huì)的壓力，找到屬于自己的未來。

七、敢于承擔(dān)責(zé)任，多做多問。

責(zé)任一直是估計(jì)美好的傳統(tǒng)美德。在日常的工作中，每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著不同的責(zé)任，每個(gè)人必須明確自己的職責(zé)，努力拼搏，互相協(xié)作，整個(gè)社會(huì)才能發(fā)展，如何每個(gè)人只想著自己，不去考慮自己的責(zé)任，每個(gè)人都不去干自己該干的事，那么，整個(gè)社會(huì)會(huì)混亂成什么樣子呢？因此，在加油站也是這樣的，從站經(jīng)理到員工，每個(gè)人每天都有自己該干的事，都必須把自己崗位的工作做好，這樣加油站才能和諧，才能向前發(fā)展。如果都想干站經(jīng)理的工作，沒人去加油，那加油站也就不能成為加油站了吧。古話說的好：吃虧就是占便宜。這句話同樣適用于職場(chǎng)，多去承擔(dān)責(zé)任，并在實(shí)際運(yùn)用中充實(shí)自己，對(duì)于個(gè)人的職涯發(fā)展是很重要的。

一個(gè)人只有腳踏實(shí)地，不斷的向周圍取其精華去其糟粕，一手抓硬實(shí)力，一手抓軟實(shí)力，兩手都要硬，不斷的去適應(yīng)社會(huì)，勇于挑起責(zé)任，才能提高自己的職業(yè)能力，游刃于職業(yè)生涯中，才能真正的成為一個(gè)成功人士。

第五篇：深圳市凈水器廠家

深圳市凈水器廠家

凈水器經(jīng)銷代理商不僅要幫助企業(yè)提升品牌價(jià)值，創(chuàng)造消費(fèi)者的完美體驗(yàn)、體現(xiàn)出文化與品位，還要讓消費(fèi)者健康放心地使用。只有這樣，才能塑造真正強(qiáng)大的凈水器十大品牌。

我國(guó)的水污染日益嚴(yán)重，國(guó)人的飲水安全面臨極大的隱患，令人慶幸的是，國(guó)內(nèi)凈水器行業(yè)也一定程度上取得了發(fā)展。國(guó)內(nèi)家庭凈水行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，凈水器行業(yè)品牌建設(shè)取得了不錯(cuò)的成績(jī)，使得品牌成為凈水器銷售的主力，出現(xiàn)了很多品牌凈水器企業(yè)。由此，這些凈水器也成為廣大加盟商和代理商的首選。那么，代理商如何配合這些具備一定品牌實(shí)力的企業(yè)更好地塑造其十大品牌價(jià)值呢?

第一步、凈水器品牌形象化

品牌形象化，不僅僅是要求企業(yè)對(duì)形象有定位，而要做的是經(jīng)銷代理商也應(yīng)該在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)又明確的品牌形象定位，在針對(duì)不同的城市，在專賣店設(shè)計(jì)、廣告的投放、促銷活動(dòng)的策劃、渠道的建設(shè)等也都會(huì)有一些調(diào)整，因?yàn)樵谝粋€(gè)新的市場(chǎng)里品牌核心價(jià)值需要深刻洞察消費(fèi)者，與消費(fèi)者心靈產(chǎn)生共鳴，反映消費(fèi)者的內(nèi)心渴望。所以勞倫斯凈水器品牌的形象在當(dāng)?shù)卦趺凑宫F(xiàn)，這對(duì)于經(jīng)銷代理商而言是十分重要的。

第二步、凈水器品牌專業(yè)化

為什么做凈水器經(jīng)銷代理商也需要專業(yè)化呢?原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)殡S著時(shí)間的發(fā)展，凈水器市場(chǎng)的潛力已經(jīng)可以預(yù)見，而且凈水器市場(chǎng)正在快速走向成熟，這樣一來，就要求我們的經(jīng)銷代理商必須專業(yè)化，因?yàn)橹挥袑I(yè)才能更加精，而在成熟的市場(chǎng)里，只有精才能利于不敗，才能在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)中脫穎而出。

第三步、凈水器品牌風(fēng)格

所謂品牌風(fēng)格化，就是根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣，結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕M可能地從每一款產(chǎn)品中找尋與這些地方相同或者相容的點(diǎn)，從而更好的突顯出凈水器的品牌風(fēng)格，做到入鄉(xiāng)能隨俗，從而讓消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品有信賴感和歸屬感。

因此，凈水器經(jīng)銷代理商不僅要幫助企業(yè)提升品牌價(jià)值，創(chuàng)造消費(fèi)者的完美體驗(yàn)、體現(xiàn)出文化與品位，還要讓消費(fèi)者健康放心地使用。只有這樣，才能塑造真正強(qiáng)大的凈水器十大品牌。