第一篇：運行管理工作報告

準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁

供水工程

運行管理工作報告

準格爾旗黃河水務有限公司

二00九年十二月

準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁工程

運行管理工作報告

一、工程概況

1、地理位置

紅泥圪梁位于鄂爾多斯市準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁東南，項目區(qū)包括龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個移民村。工程建成后可解決1.1448萬人，1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。移民村的居民來自龍口鎮(zhèn)的劉家壕、雙敖包、其子焉、廟溝、井子溝、杜家峁、鄭峁梁、柏相公、范家峁、老趙山梁、四分、串草圪旦，這些地區(qū)屬丘陵溝壑區(qū)，水資源嚴重短缺，現(xiàn)狀飲用水為旱井和冬季雪融水，水質(zhì)差，水量少，氟含量超標，每遇干旱年，需到6公里外的河溝拉水飲用，嚴重影響當?shù)厝罕姷纳硇慕】?，制約著當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。

2、工程布置

在龍口鎮(zhèn)魏家峁新建水源地1處，新打機井4眼，在水源井處設水廠1處，水廠內(nèi)設計調(diào)節(jié)水池、加壓泵站和加氯間，由水源深井抽出水后經(jīng)過加氯消毒到調(diào)節(jié)水池，再經(jīng)過加壓泵站加壓，加壓泵房內(nèi)安裝2臺加壓泵及自動變頻控制系統(tǒng)，自動加壓調(diào)頻供水，通過輸水管線及配水管線為用水戶供水。

3、主要技術經(jīng)濟指標

該供水工程工程類型為Ⅳ型，主要建筑物Ⅳ級。主要解決龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個移民村1.1448萬人，1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。供水規(guī)模1197.7m3/d，供水流量為29.11L/s，年供水量29.14萬m3。

4、建設的任務和規(guī)模

4.1工程建設內(nèi)容

⑴、新打水井4眼，安裝4臺套水泵，200m3鋼筋混凝土結構調(diào)節(jié)水池2座；

⑵、加壓泵站1座（地下為鋼筋混凝土結構，地上為磚混結構）、安裝加壓泵2臺、安裝變頻自動供水控制設備1套；

⑶、加氯間1間，加氯設備1套；

⑷、鋪設輸水主線DN200、DN150、DN120、DN100，DN80、DN50共計9003m,管材UPVC；

⑸、配水分支管入戶管DN32共計51900m；

⑹安裝室內(nèi)給水設備3460套；

⑺閥門井22座；

4.2 供水規(guī)模 ：

。主要解決龍口鎮(zhèn)的魏家峁、羅家峁、黑灣和一個移民村1.1448萬人，1.5231萬頭(只)牲畜的飲水問題。供水規(guī)模1197.7m3/d，供水流量為29.11L/s，年供水量29.14萬m3。

4.3 工程等級和標準：

工程設計年限為2020年，設計供水人口11448人，設計最大日供水量1200立方米。工程為三型工程。

5、供水水質(zhì)及供水方式

該工程為村鎮(zhèn)供水工程，供水質(zhì)量符合《生活飲用水衛(wèi)生》GB5749-2006要求的水質(zhì)標準。供水方式根據(jù)本地區(qū)的水資源條件、用水要求、地形條件、居民分布等技術經(jīng)濟比較，按照優(yōu)水優(yōu)用、便于管理、運行成本合理原則，確定本工程的供水方式采用24小時全日制供水方式。

二、管理單位籌建及參與工程建設情況

準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設管理處為此項供水工程的建設管理單位，建設初期建管處委報上級部門批準準格爾旗黃河水務有限公司為運行管理單位。作為工程管理隊伍積極主動協(xié)助參與供水工程建設，做好后勤保障及管理工作。

1、管理單位的組建

按供水管理站進行組建，管理人員編制12人，完善了管理設施、技術培訓、工程維護、水源保護、運行管理等各項規(guī)章制度。

管理站站長：1名

副站長：1名

泵站值班人員：2名

蓄水池值班人員：2名

管線維護工：6名

2、參與工程建設情況

供水工程自工程開工建設以來，管理人員自始自終參與工程建設的全過程，并根據(jù)工程質(zhì)量標準和施工合同提出合理化建議，主動配合監(jiān)理單位檢查施工質(zhì)量，主動配合地方和施工單位及時解決施工過程中出現(xiàn)的社會矛盾，主動協(xié)助施工單位解決施工用水用電等問題，保證工程的順利進

行，保證了施工單位按時完成施工任務?？傊ㄟ^各參建單位的通力合作，供水工程做到了建設和運行管理兩不誤。

準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程于2009年3月10日開工，于2009年11月5日全線竣工。整體工程由項目法人代表準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設管理處于2009年11月15日移交管理單位準格爾旗黃河水務公司管理。

三、工程初期運行情況

集中供水工程完成后，投入試運行30天后，達到了工程設計要求標準，下列情況運行正常：

1、電機運行正常，電流穩(wěn)定增長30A，不發(fā)熱，噪音小。

2、水泵運行正常，加壓泵出水量穩(wěn)定在150m3/h和300m3/h之間。

3、變壓器運行正常，出口電壓400～450V。

4、壓力管道和供水管網(wǎng)運行正常、無破損、無滲漏現(xiàn)象。

5、高位蓄水池運行正常，無滲漏。

通過一個多月試運行供水，機電設備未發(fā)生異常情況，供水管網(wǎng)正常通水，水源地保護良好，水質(zhì)符合《生活飲用水衛(wèi)生》GB5749-2006要求的水質(zhì)標準，供水量充足。

四、對工程建設的建議

準格爾旗龍口鎮(zhèn)魏家峁紅泥圪梁供水工程建設過程中，各相關部門盡職盡責按預期的目標完成了各項任務，到目前為止，供水試運行各項指標符合設計要求。建議在今后的供水工程支管線設計配置中，管徑最好不小于Ф63管材。自然村內(nèi)用水戶居住比較分散，按典型村設計有它的局限性。

五、管理

1、運行管理及管理人員配備情況

準格爾旗水利局委托準格爾旗黃河水務公司管理。在管理處監(jiān)督下，準格爾旗黃河水務公司作出以下管理措施：

（1）成立管理機構，由準格爾旗黃河水務公司經(jīng)管部管理。

（2）財務實行獨立核算。

（3）配備機泵操作人員2臺，站長兼水量監(jiān)控員2名，蓄水池維護工2名，管道維護工（兼收費）6名。

（4）制定了電氣和機泵操作規(guī)程及管理人員守則。

（5）水費執(zhí)行準格爾旗物價局以準價法[2002]58號文批復的試行價格。

2、自來水分類到戶試行價格

（1）居民有水價3.5元/ T；

（2）機關團利用水價3.8元/T；

（3）經(jīng)營服務用水價4元/T；

（4）綠化用水價3元/T；

（5）特殊行業(yè)用水價10元/T；

（6）基建用水6元/T；

通過試運行，一切正常，可以投入正常運行。

準格爾旗黃河水務有限公司二00九年十二月

第二篇：運行管理工作報告

任家莊水庫運行管理工作報告

牛泉鎮(zhèn)人民政府

二0一0年十月

一、工程概況

1、工程位置任家莊水庫位于萊城區(qū)牛泉鎮(zhèn)任家莊村南部，牟汶河南支流上游，多年平均降雨量776mm，該水庫于1977年6月建成，為粘土心墻壩，壩基坐落在強風化巖上。庫區(qū)流域面積0.6km，總庫容33.97萬ｍ，是一座防洪、灌溉、水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合利用的小

（二）型水庫。水庫樞紐工程由大壩、放水洞、溢洪道三部分組成。壩址下游民保護10個村莊、9000口人、公路干線12km，耕地面積8000畝。

水庫自建成以來，在防洪、灌溉等方面均發(fā)揮了較大作用，但因水庫工程老化、退化嚴重，加之壩身單薄，壩身內(nèi)外坡沒有達到設計坡度，壩頂不夠寬，背水坡陡，溢洪道無導流墻等因素，工程始終帶病運行，影響了水庫效益的發(fā)揮。

任家莊水庫主要設計指標為：

本次除險加固工程項目，按照小

（二）型水庫標準組織建設，使水庫防洪達到20年一遇洪水設計，200年一遇洪水校核標準。工程等別為五等，主要建筑物工程級別為5級。

2007年5月，牛泉鎮(zhèn)委托萊城區(qū)水務局對水庫進行了安全鑒定，編制了任家莊水庫安全鑒定報告，鑒定報告認為任家莊水庫存在：壩坡缺土，無排水溝，無棱體排水，抗滑穩(wěn)定和滲流穩(wěn)定均不滿足規(guī)范要求。溢洪道不抗沖、無導流墻沖刷破壞嚴重。放水洞閘閥老化銹蝕嚴重，無法正常使用，且漏水量大，進口外側砌石坍塌，管理設施落后，同意為三

23類壩，建議盡快進行除險加固設計。

根據(jù)鑒定報告，牛泉鎮(zhèn)委托萊蕪市水利勘察設計院進行勘測設計，完成了《萊蕪市任家莊水庫除險加固工程設計報告》，2008年12月20日萊蕪市萊城區(qū)財政局，萊城區(qū)水務局以萊城區(qū)水字（2008）56號文對該設計進行了批復，同意按設計方案施工。本次施工的主要建設內(nèi)容為：

壩頂加寬至4m，內(nèi)側設防浪墻，外側設路緣石，壩頂為混凝土路面；上游坡放緩至1：2.2，干砌塊石護坡，下游坡放緩至1：2.5，設排水溝，壩腳設貼坡排水體。清理疏通溢洪道，新建導流墻及裹頭，溢洪道底進行清底。清理放水洞進水段堵塞、淤積、雜物，更換閘閥，重建閘閥室。

二、運行管理

任家莊水庫除險加固工程完成后，根據(jù)小型水庫運行管理有關規(guī)定，結合本水庫運行管理特點，牛泉鎮(zhèn)政府決定成立任家莊水庫管理站，固定專職管理員一人，負責水庫的運行管理和日常維修養(yǎng)護，嚴格按照上級水利主管部門批復的水庫運行方案操作。運行管理和維修養(yǎng)護經(jīng)費采取財政補貼、稅費收入方式籌措。管理站根據(jù)水庫情況制定完善水庫運行管理規(guī)定。加強水庫運行管理專業(yè)知識的培訓，確保水庫安全運行。除險加固工程試運行期間，通過技術部門、施工單位、監(jiān)理部門現(xiàn)場測量和查看資料，認定任家莊水庫除險加固工程已達到設計要求，水庫蓄水后，在攔蓄消洪、灌溉等方面能夠發(fā)揮較大效益。能夠促進當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。

第三篇：運行管理工作報告

舟山世紀太平洋化工有限公司

舟山定海區(qū)馬岙大、小蚶涂圍墾工程運行管理工作報告

一、工程概況

1.1工程位置

大、小蚶涂圍墾工程位于舟山市定海區(qū)馬岙鎮(zhèn)北部，本圍墾區(qū)域屬舟山本島北部深水岸線的一部分，海涂外港深潮緩，港池遼闊，對岸受岱山島、長白島、秀山島等島嶼阻擋，具有較好的避風條件，圍區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯。

1.2工程布置

本工程擬建海堤長度1080米，圍墾面積348畝，東起饅頭山咀，經(jīng)龍下巴礁，西至烏巖咀，分副塘與主塘，副塘長232米，主塘長518米。全塘長度內(nèi)，樁號0-176海塘基礎為巖基段，樁號176-232為市碴換基處理段，樁號232-750為打設塑料排水板固結地基的軟基段，小蚶涂海堤為打設塑料排水板固結地基的軟基的軟基段，堤頂采用反弧形帶挑浪嘴的砼防浪墻和砼路面.1.3主要技術特征指標

本工程等別為III等標準設計。主要建筑物級別為三級，次要建筑物為四級。按50年一遇擋潮標準設計，海堤允許越浪。圍區(qū)排澇標準為20年一遇，24小時最大暴雨當天排出不受淹。

1.4工程主要建設內(nèi)容

本工程主要建筑物為海堤。工程總工期為464日歷天，工程總投

資為2286萬元。1.5工程建設情況

（1）、參與建設單的各位：

建設單位：舟山世紀太平洋化工有限公司 設計單位：水利部農(nóng)村電氣化研究所 質(zhì)監(jiān)單位：舟山市水利圍墾局工程質(zhì)量監(jiān)督站 監(jiān)理單位：杭州亞太監(jiān)理咨詢有限公司 施工單位：浙江圍海建設股份有限公司（2）、工程施工情況

外鎮(zhèn)壓層拋石分部工程：2007.12.13—2008.05.30 外坡防護坡分工程：2008.1.20—2008.12.4 塘身護面分部工程：2008.3.10—2009.3.27 基礎工程分部工程：2008.6.15—2008.6.30 壩頂分部工程：2008.03.15—2009.03.31

二、運行管理

舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程的建成，有效的緩解我區(qū)土地資源緊缺矛盾，為大力開發(fā)海洋灘涂資源，加快臨港型工業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。

為規(guī)范舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程管理工作，保障投資建設的水利工程安全運行。我公司結合本工程實際情況，堅持“依法管理、預防為主、隨時養(yǎng)護、養(yǎng)重于修”的管理思想，認真落實各項管理制度，努力實現(xiàn)海堤工程管理制度化、規(guī)范化、科學化和維護經(jīng)?；膴^斗目標。我公司管理運行情況具體如下：

（1）認真落實管理人員，加強人員培訓

為了管護好舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程，落實好固定的專職管護人員是關鍵。為此我們及早落實了管護人，重點加強日常的巡查和管護，職責分工明確。在確定了管理人員后，為了提高他們的管理水平，專門安排一部分有技術的人員外出學習、進修或參加專業(yè)培訓。為圍墾工程發(fā)揮較好的經(jīng)濟效益，改進各項管理工作制度，促進管理工作做得更好打下了良好的基礎。

（2）建立工程管護責任制度

工程完工后，我公司第一時間建立了舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程運行管理小組。并明確責任人、明確任務、目標、職責和管理指導思想，結合工程特點，實事求是地制定了各項管護責任制度。其中包括：管理責任狀、管護協(xié)議、海堤巡查制度、護堤員崗位職責、護堤員學習培訓制度、護堤員違法責任追究制度、維護養(yǎng)護制度等。制度的建立從而使管護工作做到了有制度、有專人、有明確任務、有具體要求、有始有終、有條不紊。

（3）工程運行管理主體

本工程從施工到工程竣工驗收前有我公司運行管理，竣工驗收通過后，根據(jù)與相關部門商議，考慮海堤在生產(chǎn)庫區(qū)內(nèi)，故海堤由世紀太平洋化工有限公司負責管理運行。

（4）發(fā)揮工程效益情況

工程建設完成后，我公司庫區(qū)安全正常運行，發(fā)揮了其工程效用。

三、工程監(jiān)測資料和分析

舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程于2009年3月31日完工，經(jīng)受了

2009年、2010年臺汛期的考驗。從檢查和監(jiān)測的資料來看，海堤各項指標均符合要求，堤身穩(wěn)定。

四、意見與建議

在本次圍墾施工過程中，主要針對海堤工程建設期內(nèi)工程安全與管護采取了工程措施，但對海堤建成后管理措施相應不足。

為加強工程管理，更好的發(fā)揮工程效益，建議在今后的海堤圍墾工程建設中投入更大的人力物力管理和管護。

舟山市定海區(qū)馬岙大、小蚶涂圍墾工程

運行管理工作報告

舟山市世紀太平洋化工有限公司 舟山馬岙大、小蚶涂圍墾工程建設指揮部

二0一0年十一月

第四篇：項目運行管理工作報告

2009年新增農(nóng)資綜合補貼資金 小型農(nóng)田水利灌排工程

項目運行管理工作報告

建設單位：滑縣水務局

日期：2010年10月15日滑縣

項目運行管理工作報告

一、工程概況

建設項目分為兩部分。一部分位于滑縣新區(qū)的南部，西臨大功總干渠，規(guī)劃耕地面積9000畝，涉及新區(qū)的郭莊、前游舫、后游舫、八里莊、前五里屯5個行政村。該區(qū)原為大功引黃灌區(qū)城關干渠上道滑南支渠的兩條斗渠所控制，由于滑縣新區(qū)的建設，道滑南支下游已被新城區(qū)所占，原河道已不復存在，該項目區(qū)需重新開挖灌溉、排澇渠道，進行末級渠系改造建設。新開挖斗渠3條，農(nóng)渠24條，長22.2公里，襯砌19.2公里，建渠首提灌站2處，建斗農(nóng)橋涵閘90座。因該區(qū)緊鄰城區(qū)，受城區(qū)地下水超采嚴重影響，地下水埋深為30多米，且地勢較高并有起伏，需在渠首建提灌站提水灌溉。另一部分位于大功引黃灌區(qū)五干排支渠兩側的斗渠，項目區(qū)位于城關鎮(zhèn)、留固鎮(zhèn)、八里營鄉(xiāng)。2009年春季抗旱應急灌溉項目建設時，五干排支渠及兩側斗渠得以治理，黃河水自大功總干渠順利引入該區(qū)，使該區(qū)小麥在大旱之年再次奪得大豐收。但五干排支渠兩側斗渠渠首無控制設施，導致水資源浪費、效益銳減和管理不便的突出問題。針對該區(qū)存在的問題，計劃在該區(qū)新建斗門 18 座。該項目工程總投資1003萬元，由中央財政一次性補助建設。

二、運行管理

①完善管理體制，確保項目良性運行：工程建好是基礎，管好是關鍵，發(fā)揮效益是目的。工程管理的原則是：能夠最大限度地發(fā)揮工程效益，保障工程正常運行，使區(qū)內(nèi)水資源保持平衡，達到自身再發(fā)展，效益不斷提高的目的。項目建設領導小組委托滑縣萬古鎮(zhèn)和項目村，建立健全各項工程運行管護制度，積極推行農(nóng)戶參與水利設施管理的模式，管護實行承包責任制，明確項目責任區(qū)段和責任人，由滑縣萬古鎮(zhèn)、村委會共同與管護人員簽訂工程管護承包合同，確保各種設施良性運行。

②明晰工程產(chǎn)權，確保管護到位：注重機制創(chuàng)新，明晰產(chǎn)權歸屬。工程建成后，根據(jù)實際情況，由水務局移交區(qū)管委會、村級組織或農(nóng)戶，然后再通過承包、拍賣等適當形式，明確責任區(qū)段和管護責任人，制定工程管護制度，使小農(nóng)水工程在管理、養(yǎng)護、維修、使用等方面有章可循，有據(jù)可依。在項目建成前后形成一個建設工程、使用工程、愛護工程的良好風氣，讓廣大群眾自覺參與到建后管護上來，做到工程建好一處，管好一處，發(fā)揮效益一處。

三、工程初期運行

項目工程開工后，為了切實抓好工程質(zhì)量，確保工程順利進行，水務局抽調(diào)專業(yè)技術人員成立質(zhì)量監(jiān)督組，明確了質(zhì)檢人員職責，對工程質(zhì)量隨時進行抽查檢驗，對工程進行全過程的質(zhì)量檢查，在施工過程中，嚴格按照設計要求施工，并要各施工單位建立以項目經(jīng)理責任制的施工檢查組，對工程程序質(zhì)量進行檢查，同時實行監(jiān)理旁站式監(jiān)理，嚴格執(zhí)行“三檢制”，實行按工序驗收，每一道工序由施工單位分段申報驗收單，經(jīng)監(jiān)理工程師驗收并簽發(fā)合格證后，方可進行下一道工序施工，始終把工程質(zhì)量放在第一位，以工程質(zhì)量為中心，切實抓好工程建設質(zhì)量管理工作，嚴格遵照水利工程技術規(guī)范及招標文件、設計圖紙施工。經(jīng)常性加強質(zhì)量全員教育，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。

項目區(qū)經(jīng)過初步運行，能夠初步達到1.2萬畝耕地面積正常灌溉目的。

四、工程監(jiān)測資料和分析

①經(jīng)濟效益：建成0.9萬畝的高效節(jié)水區(qū)，使項目區(qū)3000多戶農(nóng)民受益。項目工程完成后，年節(jié)約用水80萬m，年新增產(chǎn)糧食135萬公斤，年增產(chǎn)效益243萬元，農(nóng)民人均年增收500元。②社會效益：小型農(nóng)田水利灌排工程項目的實施，將極大地改善當?shù)氐氖罗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高項目區(qū)內(nèi)作物灌溉保證率，提高糧食綜合生產(chǎn)能力。由于采取了渠道防滲節(jié)水措施，減少了畝均灌溉用水量，節(jié)約了農(nóng)業(yè)用水量，擴大了灌溉面積，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，增加了農(nóng)民收入和地方財力，鞏固完善了農(nóng)村承包經(jīng)營機制。③社會生態(tài)及環(huán)境效益：小型農(nóng)田水利工程項目實施，作物及時灌溉得到了保障，提高了作物的灌溉保證率，將在很大程度上減少地下

3水的開采量，可有效扼制地下水位下降，對緩解當?shù)厮Y源危機，減少用水供需矛盾，改善生態(tài)環(huán)境和生存環(huán)境，增強農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展能力，起到重要作用。

五、意見和建議

項目區(qū)多為粘性土，遇雨天則不能進地耕作。目前項目區(qū)田間路網(wǎng)工程跟不上，影響農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)。建議上級財政加大投入，全力推進田間路網(wǎng)工程。

滑縣水務局

2010年10月13日

第五篇：運行管理準備工作報告

濱州市簸箕李灌區(qū)2006年（第2批）節(jié)水續(xù)建配套工程

運行管理準備工作報告

濱州市簸箕李引黃灌溉管理局

2007.1

2簸箕李灌區(qū)2006年（第2批）節(jié)水續(xù)建配套工程

運行管理準備工作報告

簸箕李灌區(qū)2006年（第2批）節(jié)水續(xù)建配套工程，是經(jīng)經(jīng)國家發(fā)改委、水利部和省發(fā)改委、水利廳批準，由中央預算內(nèi)資金和地方配套資金投資的項目。經(jīng)過2007年9月至12月完工的精心組織和緊張施工，現(xiàn)已完工，并已具備通水能力。為確保該工程充分發(fā)揮效益，保證按時向惠陽無三縣供水，我灌區(qū)在工程運行管理、人員調(diào)配、供水時間、供水流量保證等方面，都做了較為妥善的安排，制定了較為可行的預案。

1、機構設置

簸箕李灌溉管理局作為灌區(qū)的管理者，將有灌區(qū)供水管理原科室所站負責。

2、管理范圍

簸箕李灌區(qū)負責工程的運行管理和安全維護工作。灌區(qū)所轄的崔寨管理所、夾河管理所兩個基層管理單位，負責節(jié)水續(xù)建配套工程各自管理范圍內(nèi)的工程日常運行管理、渡汛安排等工作。

3、運行管理

嚴格執(zhí)行灌區(qū)有關的供水管理規(guī)定，實行“用水計量、按用水量收費”制度，增強用水者的節(jié)水意識。所站每天定時三次測流，定時向局供水值班室匯報流量、水位、閘門開度等數(shù)據(jù)，為灌區(qū)領導及時掌握相關情況，調(diào)整供水決策提供依據(jù)。管理所人員堅持每天對所轄

渠段進行巡查，及時處理無序用水和亂扒亂堵問題，保障用水合理有序。揚水站、分水閘將聘用專門閘管員，根據(jù)管理局和管理所指令，對支渠口門進行調(diào)度。閘管員要堅守工作崗位，確保供水暢通。管理局水政執(zhí)法人員，按灌區(qū)已有的管理制度，每周渠道巡查不少于一次，及時處理水事糾紛，創(chuàng)造和諧的用水環(huán)境。

4、工程管理

節(jié)水續(xù)建配套工程的管理和維護，采取管理局統(tǒng)一管理的模式。日常的管理由各所根據(jù)管轄的范圍具體負責，發(fā)現(xiàn)工程隱患及時上報分管領導和局有關科室。對人為的破壞工程行為，及時掌握有關證據(jù)，配合有關科室人員進行查處。工程管理列入所（站）考評的范圍，日常的維修，由所（站）上報管理局，經(jīng)管理局核算后實施，大型的維修有管理局統(tǒng)一安排實施。

濱州市簸箕李引黃灌溉管理局

2007年12月