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      數(shù)字城管三月運(yùn)行工作報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-14 21:14:36下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:數(shù)字城管三月運(yùn)行工作報(bào)告

      提供一篇工作報(bào)告范文,作為參考!

      一、基本情況

      (一)總體情況。3月份,各部門(mén)應(yīng)解決案件數(shù)3821件,處理中數(shù)56件,緩辦數(shù)20件,已結(jié)案數(shù)3745件,及時(shí)結(jié)案數(shù)3422件,結(jié)案率98.53%,及時(shí)結(jié)案率91.38%。1-3月份累計(jì)應(yīng)解決數(shù)9798件,已結(jié)案數(shù)9689件,及時(shí)結(jié)案數(shù)8643件,結(jié)案率99.1%,及時(shí)結(jié)案率89.2%。

      (二)各部門(mén)運(yùn)行處置情況。3月份,從各部門(mén)的具體處置情況來(lái)看,市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管(執(zhí)法)局、市電業(yè)局、中國(guó)移動(dòng)分公司、中國(guó)電信分公司、工商局等7個(gè)部門(mén)結(jié)案率達(dá)到100%,其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門(mén)的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%,及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo),1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門(mén)未達(dá)標(biāo),分別是市國(guó)土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門(mén)未達(dá)標(biāo),分別是市郵政局、中國(guó)電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通分公司、中國(guó)鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。

      (三)熱點(diǎn)問(wèn)題排序

      二、重點(diǎn)工作

      (一)啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日,市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國(guó)主持召開(kāi)會(huì)議,部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上,平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門(mén)圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容,進(jìn)行了深入的討論,并提出意見(jiàn)和建議。

      (二)繼續(xù)開(kāi)展縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度,3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開(kāi)展數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查工作。在聽(tīng)取了三個(gè)縣關(guān)于數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的匯報(bào)后,對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣(市)數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的目標(biāo)。

      (三)加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時(shí)結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo),針對(duì)前兩個(gè)月部分部門(mén)結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率不高的問(wèn)題。調(diào)整聯(lián)系人員,加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通,通過(guò)系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式,加大督辦協(xié)調(diào)力度,提高各部門(mén)案卷的結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率。

      三、存在的問(wèn)題

      (一)環(huán)衛(wèi)保潔問(wèn)題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來(lái)之后,一直還未真正調(diào)整到位,在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開(kāi)展力度,建議相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大工作力度,理順體制,根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo),有效開(kāi)展工作。

      (二)風(fēng)箏占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來(lái)越多,也帶動(dòng)了風(fēng)箏的購(gòu)買(mǎi)力,部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)、占用綠化樹(shù)木經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,建議市城管(執(zhí)法)局要加大該類問(wèn)題的查處力度,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

      第二篇:數(shù)字城管工作報(bào)告

      數(shù)字城管工作報(bào)告

      張艷艷

      2009年對(duì)于我來(lái)說(shuō),最重要的事莫過(guò)于數(shù)字城管工作。幾個(gè)月以來(lái),通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我對(duì)數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。

      (一)對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)

      1、數(shù)字城管就是,采用萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式,應(yīng)用、整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù);研發(fā)“城管通”,創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)采集傳輸?shù)氖侄危粍?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制;再造城市管理流程;從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

      2、數(shù)字城管工作的優(yōu)勢(shì)

      一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在管理中,建立了統(tǒng)一受理問(wèn)題和多層協(xié)調(diào)處臵機(jī)制。過(guò)去沒(méi)有城管監(jiān)督人員巡查,光靠責(zé)任單位去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使得有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn),或責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時(shí)處理,造成人民生命安全或財(cái)產(chǎn)損失?,F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,正是城市管理中的死角,統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理,協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時(shí)處臵,不僅促進(jìn)了各部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系,完善了社會(huì)參與互動(dòng)機(jī)制,而且強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督功能,較好的避免了實(shí)際運(yùn)行過(guò)程的體制性矛盾。

      二是提高工作效率的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上,實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間處臵解決問(wèn)題,并全過(guò)程監(jiān)督落實(shí),極大地提高了工作效率減少了部門(mén)之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作,在街面巡查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題用紙筆記錄,第二天告知中隊(duì),一個(gè)案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時(shí)間?,F(xiàn)在,城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻用城管通上報(bào)指揮中心,指揮中心分類派遣到責(zé)任責(zé)任單位進(jìn)行處理,大大縮短了處理問(wèn)題的時(shí)間。真正從老百姓的立場(chǎng)出發(fā),及時(shí)高效的解決城市管理工作中存在的問(wèn)題。

      三是整合資源優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在信息資源上通過(guò)接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng),搭建起信息共享、受理公開(kāi)、立案客觀的信息平臺(tái),并逐步通過(guò)資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)城市實(shí)現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在人力資源方面,通過(guò)有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺(tái)”,從而充分調(diào)動(dòng)各級(jí)相關(guān)職能單位的人力資源,提高了對(duì)事件的處臵效率。12319舉報(bào)平臺(tái)的設(shè)立,使城市管理深入廣大市民之中,不僅充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理積極性,及時(shí)反映城市中存在的問(wèn)題,也彌補(bǔ)了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞,擴(kuò)大了數(shù)字城管信息來(lái)源。

      (二)工作體會(huì)

      1、學(xué)以致用,充分掌握、運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備及信息平臺(tái)。

      數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng),它通過(guò)辦公自動(dòng)化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無(wú)線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市精細(xì)化管理,這就要求我能熟練掌握各種先進(jìn)的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進(jìn)入數(shù)字城管中心工作一段時(shí)間以來(lái),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧,掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此,我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了Photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件,以適應(yīng)工作的需要。

      2、理論與實(shí)踐相結(jié)合。

      在數(shù)字城管工作幾個(gè)月以來(lái),我充分感受到理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對(duì)城市管理事件有了一定程度的了解,熟練掌握了各個(gè)路段的管理標(biāo)準(zhǔn),以及各路段不同時(shí)期的管理重點(diǎn)。從事數(shù)字城管工作以來(lái),我充分運(yùn)用之前工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)新的工作,使工作事半功倍。

      3、協(xié)調(diào)終端單位建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,增強(qiáng)工作協(xié)調(diào)能力。數(shù)字城管建立初期,需要與各職能部門(mén)建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,在多次的溝通協(xié)調(diào)工作中,不僅增強(qiáng)了自身的對(duì)外協(xié)調(diào)事務(wù)的能力,而且通過(guò)在協(xié)調(diào)工作中不斷地宣傳講解,使我對(duì)數(shù)字化城市管理工作有了更深刻的理解,也使各終端單位對(duì)數(shù)字城管有了一定的了解,為今后工作的順利開(kāi)展奠定了基

      礎(chǔ)。

      (三)工作計(jì)劃

      1、立足本職,自我加壓

      數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式,還需要完善和發(fā)展,這就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí),利用好時(shí)間,學(xué)習(xí)其他數(shù)字城管先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),并向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。另外要不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,以便更好的勝任本職工作。

      2、注重細(xì)節(jié),精益求精

      俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是有無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的,就像蝴蝶效應(yīng)原理,任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過(guò)程中的產(chǎn)物,是需要不斷發(fā)展和完善的,這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苷瞻嵴粘趯W(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點(diǎn),在管理過(guò)程中開(kāi)動(dòng)腦筋,不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實(shí)際的問(wèn)題,進(jìn)一步深化改進(jìn),把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。

      3、充分利用12319服務(wù)熱線,樹(shù)立城市管理“窗口”形象

      12319服務(wù)熱線與系統(tǒng)平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)公眾與城市管理部門(mén)和數(shù)字城管系統(tǒng)的信息直通。在工作中,我要充分利用這一平臺(tái),努力掌握與來(lái)訪者的溝通技巧,增

      強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)能力,充分發(fā)揮數(shù)字城管作用,打造數(shù)字城管新形象,使數(shù)字城管工作深入人心。

      (四)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

      1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練 從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來(lái)看,還存在“城管通”操作不熟練;案件分類不明確;案件描述用詞不規(guī)范;中隊(duì)責(zé)任區(qū)范圍不明確等問(wèn)題。

      2、與終端單位缺乏溝通

      在案件處理問(wèn)題上,與終端單位缺乏溝通,終端單位存在將未處理的案件無(wú)理由回退現(xiàn)象,對(duì)待這類案件,信息員只能將案件再次移交,推延了案件了處理時(shí)間。

      3、終端單位對(duì)移交案件不重視

      在工作中,有些案件移交后,在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)任單位未作任何處理,甚至有些單位信息員無(wú)登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄,沒(méi)有定期查閱移交案件,導(dǎo)致案件超時(shí)仍未處理。

      4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

      在案件處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn),有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng),沒(méi)有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用,在案件處理過(guò)程中遇到問(wèn)題不能做出相應(yīng)的處理。

      5、城市管理工作中存在遺留問(wèn)題

      在城市管理工作中,存在很多被相關(guān)責(zé)任單位忽視的遺留問(wèn)題,比如多次接到群眾舉報(bào)建設(shè)東道北關(guān)道口公交車占

      非機(jī)動(dòng)車道亂停;興華南路出租車、公交車慢行攬客堵塞交通;城市積雪、垃圾不能及時(shí)清理,影響市容環(huán)境,堵塞道路交通,這些問(wèn)題都是長(zhǎng)期存在且責(zé)任單位一直未做處理。

      (五)幾點(diǎn)建議

      1、不定時(shí)組織學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。

      2、制定各項(xiàng)考核辦法,對(duì)監(jiān)督員、終端單位等進(jìn)行考核測(cè)評(píng)。

      3、加強(qiáng)與終端單位的溝通,對(duì)特殊案件進(jìn)行分類存檔,對(duì)于多次溝通仍無(wú)處理結(jié)果的案件考慮報(bào)上一級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理。

      第三篇:數(shù)字城管工作報(bào)告

      數(shù)字城管工作報(bào)告

      自2009年9月份數(shù)字城管試運(yùn)行的幾個(gè)月以來(lái),我們不斷學(xué)習(xí)、探索,現(xiàn)在對(duì)數(shù)字城管的工作也有了基本的認(rèn)識(shí),下面是我在前面幾個(gè)月工作中的一些體會(huì)和總結(jié):

      一、對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)

      (一)數(shù)字城管基本概念

      數(shù)字城管是指用信息化手段和移動(dòng)通信技術(shù)手段來(lái)處理、分析和管理整個(gè)城市的所有城管部件和城管事件信息,促進(jìn)城市管理的現(xiàn)代化的信息化措施。數(shù)字城管把像井蓋、路燈、郵筒、電話亭等城市部件配上一個(gè)“身份證”。通過(guò)監(jiān)督員在自己的責(zé)任區(qū)(將城市以萬(wàn)米為單元?jiǎng)澐譃閱卧W(wǎng)格)不斷巡查,通過(guò)帶有GPS定位的手機(jī)終端將問(wèn)題拍照、錄音、定位并上報(bào)給監(jiān)督中心。創(chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制;再造城市管理流程;從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式,適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。

      (二)數(shù)字城管工作流程

      城市管理監(jiān)督員在規(guī)定的若干單元網(wǎng)格內(nèi)巡視,發(fā)現(xiàn)城市管理問(wèn)題后通過(guò)城管通實(shí)現(xiàn)問(wèn)題信息的采集,并通過(guò)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)位臵、圖片、表單、錄音等信息上報(bào),還有一種方式是監(jiān)督中心接收社會(huì)公眾舉報(bào)的城市管理問(wèn)題,通知監(jiān)督員核實(shí),監(jiān)督員上報(bào)核實(shí)結(jié)果。下面是案件的基本處理流程:

      1、案卷建立階段

      監(jiān)督中心信息員和值班長(zhǎng)接收城市管理監(jiān)督員或群眾上報(bào)的問(wèn)題,立案、審核后,批轉(zhuǎn)到指揮中心派遣員。

      2、任務(wù)派遣階段

      指揮中心派遣員接收監(jiān)督中心批轉(zhuǎn)的案卷,派遣至相關(guān)專業(yè)部門(mén)處理。

      3、任務(wù)處理階段

      相關(guān)專業(yè)部門(mén)按照指揮中心的指令,處理問(wèn)題;將處理結(jié)果信息反饋到指揮中心。

      4、處理反饋階段

      指揮中心將相關(guān)專業(yè)部門(mén)反饋的問(wèn)題處理結(jié)果信息批轉(zhuǎn)到監(jiān)督中心。

      5、核查結(jié)案階段

      監(jiān)督中心通知相應(yīng)區(qū)域的城市管理監(jiān)督員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)問(wèn)題的處理情況進(jìn)行核查,城市管理監(jiān)督員通過(guò)城管通上報(bào)核查結(jié)果;如上報(bào)的處理核查信息與指揮中心批轉(zhuǎn)的問(wèn)題處理信息一致,監(jiān)督中心進(jìn)行結(jié)案處理。

      二、工作總結(jié)

      (一)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的運(yùn)用

      來(lái)到數(shù)字城管中心工作以來(lái),我學(xué)到很多網(wǎng)絡(luò)方面的知

      識(shí),很多是過(guò)去在學(xué)校里接觸不到的,通過(guò)在實(shí)際工作中邊學(xué)邊用是我自己的知識(shí)水平有了很大的提高。

      (二)軟件的應(yīng)用與學(xué)習(xí)

      工作中我學(xué)會(huì)了數(shù)字城管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用,現(xiàn)在已可以熟練掌握數(shù)字城管工作流程中各個(gè)位臵的工作。數(shù)字化城管的工作流程分為5個(gè)部分,每個(gè)部分都有不同的要求,所以現(xiàn)在還需要我們不斷的學(xué)習(xí)探索。不僅要掌握專職工作要求的軟件,工作中遇到需要的我們就要學(xué)習(xí)。我還學(xué)習(xí)了一些基本的辦公軟件和平面設(shè)計(jì)軟件。

      (三)城管通的問(wèn)題處理

      通過(guò)前短時(shí)間的總結(jié)與學(xué)習(xí),我已經(jīng)對(duì)城管通的常見(jiàn)問(wèn)題做了些總結(jié),對(duì)軟件的維護(hù)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。要做到可以處理所有問(wèn)題我還有一定的差距,所以今后的學(xué)習(xí)還需要更加努力。

      (四)監(jiān)督員的巡查工作

      通過(guò)前段時(shí)間在各段路段巡檢,對(duì)各街道的門(mén)店有了更多熟悉,現(xiàn)在工作中碰到監(jiān)督員描述不清楚的情況,可以更詳細(xì)的對(duì)案件地點(diǎn)進(jìn)行描述。我通過(guò)外出巡查體會(huì)也對(duì)城管通在室外經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有個(gè)一些更深的了解,這對(duì)以后的工作有很大的幫助。

      三、工作計(jì)劃

      (一)鍛煉自己,促進(jìn)自己的專業(yè)知識(shí)

      1、努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),爭(zhēng)取拓寬自己的專業(yè)知識(shí)面,學(xué)以致用,將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作相聯(lián)系,不斷探索研究,增強(qiáng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

      2、自我加壓、調(diào)整心態(tài)

      心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

      (二)勤于思考、反思中求進(jìn)步

      由于數(shù)字城管正處于試運(yùn)行階段,在工作中會(huì)遇到很多問(wèn)題,所以對(duì)問(wèn)題的總結(jié)思考就成了更重要的部分,不斷從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)漏洞,有助于更好的完善數(shù)字城管工作。

      (三)立足實(shí)踐,將理論與實(shí)踐結(jié)合努力把學(xué)到的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用到工作中,立足于解決問(wèn)題的角度去運(yùn)用專業(yè)知識(shí),認(rèn)真總結(jié)體會(huì)實(shí)踐與理論的聯(lián)系。

      四、工作中的問(wèn)題

      (一)專業(yè)部門(mén)對(duì)數(shù)字城管得重視度不夠,很多時(shí)候不能及

      時(shí)回復(fù)延期原因,甚至有不處理不理睬的現(xiàn)象。

      (二)與專業(yè)部門(mén)缺乏溝通。

      五、幾點(diǎn)建議

      (一)制定獎(jiǎng)懲措施,對(duì)處理案件及時(shí)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì),重

      視度不夠得部門(mén)給予處罰。

      (二)加強(qiáng)與專業(yè)部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)好責(zé)任分工界線。讓所

      有的案件有人管有人督。

      第四篇:數(shù)字城管

      核心系統(tǒng)

      監(jiān)管數(shù)據(jù)無(wú)線采集子系統(tǒng):供監(jiān)督員使用,實(shí)現(xiàn)通過(guò)無(wú)線數(shù)據(jù)采集設(shè)備采集、報(bào)送問(wèn)題信息,接收監(jiān)督中心分配的核實(shí)、核查任務(wù)等功能。

      監(jiān)督中心受理子系統(tǒng):使用人員為監(jiān)督中心接線員。通過(guò)信息傳遞服務(wù)引擎將監(jiān)督員報(bào)送的問(wèn)題信息傳遞到接線員的工作平臺(tái),接線員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)各類問(wèn)題消息接收、處理和反饋,完成信息收集、處理和立案操作,為“協(xié)同工作子系統(tǒng)”提供城管問(wèn)題的采集和立案服務(wù),保證問(wèn)題信息能及時(shí)準(zhǔn)確地受理并傳遞到處置中心。

      協(xié)同工作子系統(tǒng):提供給監(jiān)督中心、指揮中心、各個(gè)專業(yè)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)使用,系統(tǒng)提供了基于工作流的面向GIS的協(xié)同管理、工作處理、督察督辦等方面的應(yīng)用,對(duì)城市管理實(shí)現(xiàn)圖、文、表、業(yè)務(wù)管理一體化管理。

      監(jiān)督指揮子系統(tǒng):為監(jiān)督中心和處置中心服務(wù),該系統(tǒng)通過(guò)大屏幕能夠直觀顯示城市管理相關(guān)地圖信息、案卷信息和相關(guān)詳細(xì)信息等全局情況,并可以直觀查詢顯示每個(gè)社區(qū)、監(jiān)督員、部件等個(gè)體的情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理全局情況的總體把握。

      綜合評(píng)價(jià)子系統(tǒng):通過(guò)一整套科學(xué)完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,對(duì)城市管理的各方面進(jìn)行考核評(píng)價(jià),既能監(jiān)督城市管理中發(fā)生的具體問(wèn)題,又能監(jiān)督管理和執(zhí)法質(zhì)量。

      地理編碼子系統(tǒng):為無(wú)線數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)、協(xié)同工作子系統(tǒng)、監(jiān)督指揮子系統(tǒng)等提供地理編碼服務(wù),實(shí)現(xiàn)地址描述、地址查詢、地址匹配等功能。

      應(yīng)用維護(hù)子系統(tǒng):負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)的配置、維護(hù)和管理工作。該系統(tǒng)采用工具化思想,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、工作流、輸入表格、輸出表格、地圖使用、查詢統(tǒng)計(jì)等城市管理相關(guān)信息的靈活配置,使用系統(tǒng)提供的各種工具和組件,可以配置形成相應(yīng)的資源信息、業(yè)務(wù)規(guī)則和數(shù)據(jù)操作定義。

      基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理子系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)對(duì)空間數(shù)據(jù)資源的管理、維護(hù)和擴(kuò)展功能,并對(duì)空間數(shù)據(jù)的顯示、查詢、編輯和統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行配置。

      數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng):建立全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng),建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范的市區(qū)兩級(jí)交換標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,使得市級(jí)平臺(tái)實(shí)時(shí)獲得區(qū)級(jí)平臺(tái)的包括問(wèn)題信息、多媒體信息、業(yè)務(wù)辦理信息在內(nèi)的全面的城市管理信息。

      拓展系統(tǒng)

      城市部件在線更新子系統(tǒng):依照部件編碼規(guī)范,提供管理工具用于在部件編碼規(guī)則發(fā)生變化時(shí)的快速更新;提供專門(mén)的權(quán)限控制模塊以滿足有權(quán)限專業(yè)部門(mén)能夠通過(guò)IE瀏覽器來(lái)對(duì)部件數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的更新和維護(hù)。

      專項(xiàng)普查子系統(tǒng):專為政府利用監(jiān)督員進(jìn)行專項(xiàng)普查提供全方位手段。借助無(wú)線采集器、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸和專項(xiàng)定義工具、專項(xiàng)分析工具等實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)普查的快速實(shí)施和普查數(shù)據(jù)的快速分析。工地管理子系統(tǒng):對(duì)建筑工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),結(jié)合視頻監(jiān)控設(shè)備,利用數(shù)字化管理模式來(lái)輔助建筑工地管理。

      視頻監(jiān)控子系統(tǒng):充分整合城市視頻資源,結(jié)合城管問(wèn)題位置信息,實(shí)現(xiàn)城市管理全天候,全時(shí)段的動(dòng)態(tài)追蹤。

      GPS監(jiān)控指揮子系統(tǒng):通過(guò)GPS技術(shù)實(shí)現(xiàn)城管車輛、環(huán)衛(wèi)車輛、運(yùn)渣車輛的監(jiān)控;實(shí)時(shí)掌握監(jiān)督員、各種城管資源的分布情況,實(shí)現(xiàn)高效的指揮調(diào)度。

      移動(dòng)執(zhí)法子系統(tǒng):圖文一體化的城市管理移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)是給專業(yè)部門(mén)研發(fā)的專用移動(dòng)辦公工具,可以通過(guò)無(wú)線通信網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)辦公。

      移動(dòng)督辦子系統(tǒng):專為領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)的專用移動(dòng)辦公工具。使用移動(dòng)辦公系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)可以隨時(shí)隨地查閱城市管理的宏觀狀態(tài)、處理城市管理中的緊急事件。

      業(yè)務(wù)短信子系統(tǒng):通過(guò)業(yè)務(wù)短信功能與協(xié)同辦公系統(tǒng)的緊密結(jié)合,實(shí)現(xiàn)案卷到達(dá)提醒、催辦短信提醒、超時(shí)短信提醒等。

      數(shù)據(jù)挖掘子系統(tǒng):通過(guò)挖掘運(yùn)行產(chǎn)生的數(shù)據(jù),從城市管理的不同角度,提供包含圖文一體的評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)分析,類型信息、趨勢(shì)信息,為決策提供全面的、直觀的依據(jù)。

      公眾信息發(fā)布子系統(tǒng):向公眾用戶實(shí)時(shí)發(fā)布城市管理相關(guān)信息,主要發(fā)布問(wèn)題處理狀態(tài)及結(jié)果反饋信息;提供在線投票功能,對(duì)投票信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,生成綜合評(píng)價(jià)所需的數(shù)據(jù)。

      1、利用無(wú)線通訊技術(shù)、定位技術(shù)和嵌入式地理信息引擎技術(shù),創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)傳遞手段,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)式的數(shù)字化城市業(yè)務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理。

      系統(tǒng)具備良好的可擴(kuò)展性;自主研發(fā)的嵌入式地理信息引擎,提供了基于手機(jī)終端的地圖瀏覽、查詢和定位功能,是實(shí)現(xiàn)全方位的城市管理的先進(jìn)終端平臺(tái)。

      2、利用GIS和地理編碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)格地圖的精細(xì)化城市管理。

      基于GIS應(yīng)用,整合包括地形圖、正射影像圖在內(nèi)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)城市管理區(qū)域網(wǎng)格進(jìn)行精細(xì)劃分,實(shí)現(xiàn)了圖文一體化的協(xié)同工作環(huán)境;同時(shí),利用地理編碼技術(shù),實(shí)現(xiàn)了城市管理對(duì)象在管理區(qū)域中的精確定位。

      3、基于MIS、GIS、OA一體化技術(shù)建立政府職能部門(mén)間的信息共享協(xié)同工作環(huán)境。給政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、城市管理監(jiān)督中心、指揮中心、專業(yè)部門(mén)提供協(xié)同工作、協(xié)同督辦的智能化終端平臺(tái)。不僅可以根據(jù)權(quán)限查閱某個(gè)事件辦理情況、相關(guān)信息,通過(guò)紅綠燈顯示該事件的辦理時(shí)間是否超時(shí),而且還提供了相應(yīng)的監(jiān)控工具,向有關(guān)部門(mén)和人員發(fā)送督辦意見(jiàn)。

      4、強(qiáng)化空間信息管理和利用,為綜合評(píng)價(jià)提供可靠依據(jù)

      提供強(qiáng)大的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析功能。業(yè)務(wù)人員可通過(guò)多種查詢方式進(jìn)行事件和案卷的查詢和統(tǒng)計(jì);系統(tǒng)具有空間數(shù)據(jù)綜合分析評(píng)價(jià)功能,通過(guò)該功能,可以有效利用系統(tǒng)的信息資源,為城市管理的決策分析提供幫助。

      5、基于構(gòu)建技術(shù)的開(kāi)發(fā)模式,保障數(shù)字城管項(xiàng)目的高效實(shí)施和長(zhǎng)效維護(hù)。

      業(yè)務(wù)構(gòu)建:基于構(gòu)建技術(shù)的工具化數(shù)字城管系統(tǒng),具有快速搭建、不斷擴(kuò)展的適應(yīng)能力。

      數(shù)據(jù)構(gòu)建:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)地理信息資源的整合、擴(kuò)展、維護(hù)和更新。深化應(yīng)用

      1、數(shù)字城管深入社區(qū)——“街鎮(zhèn)網(wǎng)格化”

      以上海浦東新區(qū)街鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)為例,“街鎮(zhèn)網(wǎng)格化”的主要特點(diǎn)為:建立街鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)中心,受理社會(huì)管理與服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題;在數(shù)字城管的管理內(nèi)容基礎(chǔ)上,擴(kuò)展了社會(huì)管理與服務(wù)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,包括勞動(dòng)和社會(huì)保障、綜合治安、社會(huì)服務(wù)等方面關(guān)系老百姓生活的內(nèi)容;建立與數(shù)字化城市管理模式一樣的閉環(huán)的街鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作流程;與市級(jí)、區(qū)級(jí)網(wǎng)格化管理平臺(tái)一體化應(yīng)用。

      2、城管執(zhí)法新動(dòng)力——“數(shù)字執(zhí)法”

      應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),整合執(zhí)法管理資源,通過(guò)移動(dòng)信息終端實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)執(zhí)法,使執(zhí)法過(guò)程更加規(guī)范化、透明化、科學(xué)化。其中數(shù)字城管監(jiān)督員的巡查網(wǎng)格轉(zhuǎn)化為城管隊(duì)員的管理網(wǎng)格,數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字執(zhí)法的“執(zhí)法通”。

      “數(shù)字執(zhí)法”應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),整合執(zhí)法管理資源,通過(guò)移動(dòng)信息終端實(shí)現(xiàn)對(duì)執(zhí)法目標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)執(zhí)法,使執(zhí)法過(guò)程更加規(guī)范化、透明化、科學(xué)化??梢越鉀Q數(shù)字城管深層問(wèn)題挖掘力不夠、處置力量不足、缺乏長(zhǎng)效手段、處置中信息化程度低的瓶頸問(wèn)題,完整對(duì)接數(shù)字城管系統(tǒng)。

      3、網(wǎng)格化管理技術(shù)深入“數(shù)字市政”

      網(wǎng)格化管理技術(shù)的應(yīng)用范圍拓寬深入到市政專業(yè)部門(mén),其中“數(shù)字城管網(wǎng)格化”管理發(fā)展為市政各個(gè)專業(yè)公司的“專業(yè)網(wǎng)格化”管理,城管監(jiān)督員轉(zhuǎn)化為專業(yè)公司的巡查員,數(shù)字城管的“城管通”即轉(zhuǎn)化為數(shù)字市政的“市政通”。

      運(yùn)用空間網(wǎng)格技術(shù),將全市地下管線、道路橋梁、綠化園林等市政公用設(shè)施所在區(qū)域劃分為單元網(wǎng)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)責(zé)任范圍內(nèi)的精細(xì)化管理,提高城市市政管理的精確、高效。

      一、客戶價(jià)值

      數(shù)字化城市管理是應(yīng)用和整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù),采用萬(wàn)米單元網(wǎng)格管理法和城市部件管理法相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)城市管理空間細(xì)化和管理對(duì)象精確化。

      通過(guò)實(shí)施數(shù)字化城市管理,實(shí)現(xiàn)城市管理由被動(dòng)管理型向主動(dòng)服務(wù)型轉(zhuǎn)變,由粗放定性型向集約定量型轉(zhuǎn)變,由單一封閉管理向多元開(kāi)放互動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”管理。實(shí)施數(shù)字化城市管理,能夠創(chuàng)新城市管理模式,再造城市管理流程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并有效處理城市管理中的各種問(wèn)題,進(jìn)一步提高城市管理水平和管理效率。

      力維數(shù)字城市管理系統(tǒng)率先提出城市管理的監(jiān)督、執(zhí)行、管理三個(gè)主體理念;系統(tǒng)共享和開(kāi)放以及解決對(duì)城市部件的依賴問(wèn)題,大大降低系統(tǒng)投資和維護(hù)難度;創(chuàng)新的效能統(tǒng)計(jì)和績(jī)效考核體系解決了人員管理問(wèn)題,提升人員的工作效率和工作態(tài)度;使城市管理走向數(shù)字化、智能化、可視化、科學(xué)化、規(guī)范化,為數(shù)字城市向智慧城市邁進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、應(yīng)用領(lǐng)域

      數(shù)字城管管理范圍包括市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃管理(無(wú)證違法建設(shè)處罰)、道路交通秩序(違法占路處罰)、工商行政管理(無(wú)照經(jīng)營(yíng)處罰)、市政管理、公用事業(yè)管理、城市節(jié)水管理、停車管理、園林綠化管理、環(huán)境保護(hù)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理(含拆遷工地管理)、城市河湖管理、黑車、黑導(dǎo)游等13個(gè)方面。

      三、方案特色

      力維數(shù)字城管系統(tǒng)建立以數(shù)字化城市管理監(jiān)督和指揮為基礎(chǔ)的雙軸化管理體制。監(jiān)督軸由城市管理監(jiān)督中心和呼叫中心坐席員、城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍構(gòu)成,監(jiān)督中心主要負(fù)責(zé)信息收集及監(jiān)控評(píng)價(jià)處理結(jié)果。指揮軸由城市管理指揮中心和各專業(yè)部門(mén)、公共服務(wù)企業(yè)、街道(地區(qū))辦事處構(gòu)成,指揮中心負(fù)責(zé)向各單位派遣任務(wù),調(diào)度協(xié)調(diào)各單位間協(xié)作關(guān)系。

      力維數(shù)字化城市管理系統(tǒng)綜合平臺(tái)基于SOA框架和組件式開(kāi)發(fā)技術(shù),搭建了統(tǒng)一的管理和服務(wù)平臺(tái),提供統(tǒng)一的應(yīng)用訪問(wèn)入口,為數(shù)字城管的深入應(yīng)用提供更強(qiáng)的擴(kuò)展能力和適應(yīng)能力。

      (一)城市管理數(shù)字化

      城市管理從傳統(tǒng)靠人力管理邁進(jìn)數(shù)字化管理,將所有前端采集、管理到后臺(tái)處理等所有環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化管理,提高工作效率,保障所有事件及時(shí)準(zhǔn)確處理。

      (二)城市管理智能化

      數(shù)字城管采用先進(jìn)的智能化處理機(jī)制,保障各種處理環(huán)節(jié)智能化處理,保障城市管理有效的管理。

      (三)城市管理可視化 系統(tǒng)采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)、現(xiàn)代通信技術(shù)集成應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。同時(shí)融合了實(shí)景三維影像地圖,使得構(gòu)建的信息系統(tǒng)從原有的符號(hào)化實(shí)現(xiàn)了影像化,從平面網(wǎng)格管理走向立體影像網(wǎng)格管理,能使管理者可在電腦面前自如地查看所關(guān)注的城市細(xì)節(jié),調(diào)用相關(guān)信息,從而獲得更充分的洞察力,更好地滿足在業(yè)務(wù)處理、監(jiān)管服務(wù)與決策指揮方面的需要。

      (四)城市管理科學(xué)化

      數(shù)字城管將國(guó)家各種城市管理規(guī)范結(jié)合本地市實(shí)際情況進(jìn)行城市管理,既完成國(guó)家法律法規(guī)要求的城市管理要求,同時(shí)結(jié)合本地要求對(duì)城市管理進(jìn)行科學(xué)化管理。

      (五)城市管理規(guī)范化

      根據(jù)大部制改革,重點(diǎn)調(diào)整了管理內(nèi)容、歸責(zé)和相應(yīng)處置要求,著力強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)區(qū)域、內(nèi)容及要求,進(jìn)一步規(guī)范工作流程和督辦制度。圍繞數(shù)字城管制度規(guī)范,全面提升人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

      第五篇:數(shù)字城管

      為加快數(shù)字化城市管理平臺(tái)建設(shè)工作,逐步推進(jìn)城市管理從單一城管執(zhí)法向城市綜合管理轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步建立工作信息準(zhǔn)確、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、解決問(wèn)題規(guī)范、績(jī)效評(píng)價(jià)量化、工作狀態(tài)有序的城市管理新機(jī)制,祿口街道數(shù)字化城管建設(shè)著眼于“大城管、高共享”的建設(shè)思路,以新一代信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施為依托,融合3G、4G通信、空間信息等多項(xiàng)前沿技術(shù),提高城市管理業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用。以“一個(gè)指揮調(diào)度平臺(tái),一個(gè)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,一個(gè)城市管理服務(wù)中心”為核心的“三個(gè)一”管理框架,在數(shù)字化城管核心應(yīng)用平臺(tái)基礎(chǔ)之上,以“智慧城管”框架基于云計(jì)算技術(shù)打造先進(jìn)城管綜合信息系統(tǒng),祿口街道主要領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),投資300余萬(wàn)元,在祿口街道城管辦辦公大樓里建立了數(shù)字城管二級(jí)平臺(tái),并制定了一整套科學(xué),有效的運(yùn)行體制,自祿口數(shù)字城管成立以來(lái)共處理南京市工單680件,江寧區(qū)工單1627件,開(kāi)發(fā)區(qū)工單1170件,街道自采工單3006件,共處理工單6483件,更快的推動(dòng)了城市管理的進(jìn)程,保證了城市管理的科學(xué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理街道市容方面的不足,更加有效的推動(dòng)了祿口街道工單的處理進(jìn)程。

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