第一篇：2013-2017年中國文化旅游市場調研報告(摘要及目錄)

2013-2017年中國文化旅游市場調查報告

[內容簡介]：《2013-2017年中國文化旅游市場調查報告》首先介紹了文化旅游行業(yè)的整體運行情況，報告從國內宏觀經濟環(huán)境、國際經濟環(huán)境、行業(yè)政策環(huán)境等幾個方面詳細分析文化旅游行業(yè)的外部環(huán)境；研究報告詳細分析了文化旅游行業(yè)的市場供給與需求現狀，研究了文化旅游行業(yè)相關產品的價格走勢，分析了文化旅游行業(yè)相關產業(yè)的市場發(fā)展現狀，多角度地分析文化旅游行業(yè)的市場特征及產業(yè)特點；報告分析了國際文化旅游行業(yè)近幾年的發(fā)展現狀，比較了國內與國際上文化旅游行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢與劣勢；報告重點分析了國內文化旅游行業(yè)標桿企業(yè)的財務狀況，從微觀上進一步分析了文化旅游行業(yè)的市場規(guī)模及供需態(tài)勢；報告通過翔實豐富的圖表數據詳細闡述了中國文化旅游行業(yè)的進出口現狀及未來發(fā)展趨勢；報告對文化旅游行業(yè)的投資風險、投資機會做了詳細的分析，最后報告給出了尚普咨詢的投資建議。

[報告目錄]：

第一章 文化旅游市場專項調研方法介紹

第一節(jié) 調研方式介紹

第二節(jié) 市場規(guī)模統(tǒng)計范疇

第三節(jié) 市場預測模型

第二章 我國文化旅游產業(yè)應對后危機時代的主要策略

第一節(jié) 政策角度

一、國家經濟、金融政策調整

二、文化旅游產業(yè)政策調整

第二節(jié) 上下游市場角度

一、上游市場

二、下游市場

第三節(jié) 企業(yè)角度

一、“并購重組”策略

二、“以退為進”策略

三、創(chuàng)新營銷策略

第三章 2012年我國文化旅游行業(yè)生產狀況分析

第一節(jié) 2012年文化旅游行業(yè)生產分析

一、2012年我國文化旅游供給情況

二、我國文化旅游市場分布區(qū)域分析

三、市場集中度分析

四、2012年工業(yè)總產值前10位企業(yè)對比

第二節(jié) 2012年文化旅游產品需求分析

一、2012年文化旅游需求量情況

二、2012年文化旅游市場價格變化情況

第四章 文化旅游行業(yè)經濟運行分析

第一節(jié) 2012年行業(yè)產銷情況

第二節(jié) 2012年行業(yè)規(guī)模情況

第三節(jié) 2012年行業(yè)盈利能力

第四節(jié) 2012年行業(yè)經營發(fā)展能力

第五節(jié) 2012年行業(yè)償債能力分析

第五章 文化旅游產業(yè)投資現狀

第一節(jié) 產業(yè)投資現狀

第二節(jié) 產業(yè)融資現狀

第三節(jié) 投資前景分析

第六章 宏觀經濟對文化旅游行業(yè)影響分析

第一節(jié) 2012年新經濟形勢對中國經濟的影響

一、新經濟形勢對中國實體經濟的影響

二、通脹現象之后將迎來通貨緊縮

三、中國宏觀經濟政策變動及趨勢

第二節(jié) 2012年文化旅游行業(yè)融資環(huán)境分析

一、企業(yè)融資環(huán)境總體概述

二、融資渠道分析

三、企業(yè)融資建議

第三節(jié) 國內文化旅游行業(yè)相關政策及影響分析

一、文化旅游行業(yè)的具體政策

二、政策特點與影響分析

第四節(jié) 2012年新經濟形勢對文化旅游行業(yè)經營環(huán)境影響分析

一、原材料價格影響

二、能源供應影響

三、企業(yè)用工環(huán)境

第七章 2012年中國文化旅游行業(yè)主要數據監(jiān)測分析

第一節(jié) 2012年中國文化旅游行業(yè)規(guī)模分析

一、企業(yè)數量增長分析

二、從業(yè)人數增長分析

三、資產規(guī)模增長分析

第二節(jié) 2012年中國文化旅游行業(yè)結構分析

一、企業(yè)數量結構分析

1、不同類型分析

2、不同所有制分析

二、銷售收入結構分析

1、不同類型分析

2、不同所有制分析

第三節(jié) 2012年中國文化旅游行業(yè)產值分析

一、產成品增長分析

二、工業(yè)銷售產值分析

三、出口交貨值分析

第四節(jié) 2012年中國文化旅游行業(yè)成本費用分析

一、銷售成本分析

二、費用分析

第五節(jié) 2012年中國文化旅游行業(yè)盈利能力分析

一、主要盈利指標分析

二、主要資產獲利能力指標分析

第八章 2012年中國文化旅游行業(yè)競爭格局對投資影響透析 第一節(jié) 中國文化旅游行業(yè)波特五力分析

第二節(jié) 中國文化旅游行業(yè)競爭格局分析

第三節(jié) 中國文化旅游行業(yè)未來競爭態(tài)勢預測

第九章 2012年中國文化旅游行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展分析 第一節(jié) A企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第二節(jié) B企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第三節(jié) C企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第四節(jié) D企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第五節(jié) E企業(yè)

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)經營狀況分析

三、企業(yè)競爭力分析

四、企業(yè)發(fā)展策略分析

第十章 2013-2017年文化旅游行業(yè)投資分析 第一節(jié) 行業(yè)投資風險分析

一、市場風險

二、成本風險

三、貿易風險

第二節(jié) 行業(yè)投資建議

一、把握國家投資的契機

二、競爭性戰(zhàn)略聯盟的實施

三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

第十一章 文化旅游行業(yè)投資機會與風險

第一節(jié) 中國文化旅游產業(yè)投資機會分析 第二節(jié) 文化旅游行業(yè)投資效益分析

一、2012年文化旅游行業(yè)投資效益分析

二、尚普咨詢投資建議

第二篇：市場調研報告摘要

市場調研報告摘要

據房地產市場調研報告指出，當前地產行業(yè)人才需求緊缺人才如下：

1、商業(yè)地產類人才。包括商業(yè)地產開發(fā)總經理、商業(yè)物業(yè)經營總經理、招商總監(jiān)、營運總監(jiān)、招商經理等。

2、旅游地產、景觀地產類人才。包括總經理、設計總監(jiān)、營銷總監(jiān)、成本總監(jiān)等、3、能夠獨立操作品牌房地產開發(fā)項目的總經理，特別是大型高檔項目以及商業(yè)地產、旅游地產。景觀地產總經理等。此類職位至少需要有10年的房產從業(yè)經驗和5年以上的房地產副總經理?？偨浝砺毼唤洑v。

4、進行房產項目定位、產品定位的專業(yè)人才。如總建筑師。設計總監(jiān)，研發(fā)總監(jiān)。設計經理。規(guī)劃設計師、建筑師、園林景觀設計師等。

5、成本管理方面的中高級人才。如成本總監(jiān)、合約部總監(jiān)、合約經理、采購經理等。

6、具有資本運作經驗的人才。如融資高手、上市公司財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、熟悉融資、上市運作流程的高手等會成為眾多商業(yè)地產企業(yè)競相爭奪的人才。

第三篇：市場調研報告目錄

項目市場調研報告目錄

第一部分XX市宏觀經濟分析

第一節(jié) XX市總體經濟環(huán)境分析

第二節(jié) XX市人口狀況分析

第三節(jié) XX市城市發(fā)展規(guī)劃分析

（通過此部分綜合判斷XX市總體的發(fā)展前景，為項目的投資規(guī)模做預判）

第二部分 XX市商業(yè)環(huán)境分析

XX市商業(yè)市場發(fā)展總體分析

XX市商業(yè)物業(yè)現狀分析

（包含零售業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)、專業(yè)市場、其它行業(yè)分析）

XX市商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢分析

（通過此部分了解綜合環(huán)境對項目定位的影響）

第三部分 區(qū)域環(huán)境分析

區(qū)域市場（商圈）界定

區(qū)域市場周邊居住人口情況

區(qū)域交通狀況

區(qū)域市場現有商業(yè)情況

區(qū)域商業(yè)市場需求分析

（通過此部分了解項目周邊的基本商業(yè)環(huán)境，為項目定位提供參考）

第四部分 消費者分析

第一節(jié) 總體分析

消費狀況分析

消費市場總體分析

消費能力總體分析

第二節(jié) 受訪者基本資料分析

性別、年齡、職業(yè)、教育程度、居住年限等分析

第三節(jié) 消費心理分析

第四節(jié) 消費能力分析

第五節(jié) 消費習慣分析

第六節(jié) 消費形式分析

第七節(jié) 未來商業(yè)之期望

（通過此部分綜合分析出項目商業(yè)發(fā)展的市場基礎，為項目商業(yè)選擇合適的定位以及未來長期穩(wěn)定的經營提供參考數據，并為大型商業(yè)招商提供數據支持）

第五部分 大型商業(yè)可行性分析

第一節(jié) 各大型商業(yè)體發(fā)展方針、網點布局、區(qū)域人口、交通條件等選址標準

第二節(jié) 各大型商業(yè)體物業(yè)條件要求

第三節(jié) 各大型商業(yè)體經營條件要求

（通過此部分為項目前期規(guī)劃設計提供房屋建設方面的參考意見，并為項目整體招商選擇方向提供參考。）

第六部分 調研總結

第一節(jié) 項目優(yōu)劣勢SWOT分析

第二節(jié) 項目定位建議

第四篇：市場調研報告目錄

第一章緒論

1.1 調查背景 1.2 調查對象

1.3 調查條件的及意義 1.4 調查與研究方法

1.4.1 文案調研 1.4.2 實地調研 1.4.3 網絡調查

第二章產品介紹

2.1 產品內容 2.2 產品特點

2.2.1產品核心技術優(yōu)勢 第三章消費者環(huán)境分析

3.1 不同區(qū)域消費者分析 3.2 不同人群消費者分析

3.2.1年齡分布情況

3.2.2性別分布情況

3.2.3職業(yè)分布情況

3.2.4收入分布情況 第四章背包市場分析

4.1 背包市場環(huán)境 4.1.1材料環(huán)境

4.1.2技術環(huán)境

4.1.3投資環(huán)境

4.1.4政策環(huán)境 4.2 背包市場規(guī)模

4.2.1市場規(guī)模及增速

4.2.2市場飽和度

4.2.3市場影響因素 4.3 背包市場特點

4.3.1國內背包市場特點

4.3.2智能背包市場特點 4.4 市場前景 4.5 本章小結

第五章學生行業(yè)市場細分

5.1 學生背包市場概況

5.1.1市場規(guī)模

5.1.2市場特點

5.1.3市場前景 5.2戶外背包市場概況

5.2.1市場規(guī)模

5.2.2市場特點

5.2.3市場前景 5.3 軍用背包市場概況 5.3.1市場規(guī)模

5.3.2市場特點

5.3.3市場前景

第六章背包企業(yè)分析

第七章背包價格分析

7.1 傳統(tǒng)背包成本分析 7.2 饋能式背包成本分析 7.3 成本對比 第八章背包功能分析

8.1 傳統(tǒng)背包功能分析 8.2 饋能式背包功能分析 8.3 功能對比

第九章競爭者結構分析

9.1 供應商的議價能力 9.2 購買者的議價能力 9.3 新進入者的威脅 9.4 替代品的威脅

9.5 現有企業(yè)產品間的競爭 第十章結論與建議

10.1 結論 10.2 建議 附錄：訪談名錄

第五篇：中國文化旅游

荊門市文化旅游發(fā)展研究

摘要

當前我國旅游進入快速發(fā)展的新時期，呈現出注重培育旅游資源核心競爭力、樹立旅游品牌、強調高度整合旅游資源、追求行業(yè)集約化運作與跨行業(yè)整合等諸多新時期旅游發(fā)展的特征。

素有“荊楚門戶”之稱的荊門市，貴為楚文化的發(fā)祥地，屈家?guī)X文化、荊楚文化、三國文化、明文化、長壽文化等源遠流長，歷史文化底蘊深厚，文化資源特色明顯，但旅游起步較晚，發(fā)展速度較慢，期間經歷了一個長期的探索過程:旅游文化產業(yè)鏈條松散、企業(yè)競爭無序、企業(yè)間的合作與聯系機制弱化、文化資源整合能力差、經濟效益低下、文化旅游品牌知名度低、旅游發(fā)展方式粗放等。漫長的探索過程給荊門旅游的發(fā)展帶來效益的同時，背后隱藏的是更多慘痛的教訓和無盡的思考。立足于荊門市知名旅游目的地建設，積極整合各方資源，探索一條新型的、可持續(xù)的旅游發(fā)展模式，成為荊門市旅游業(yè)發(fā)展的重要導向。深入挖掘文化資源，積極發(fā)展文化旅游，培育多元化文化旅游產品，塑造文化通過“加強產品創(chuàng)新，樹立文化旅游優(yōu)勢品牌”、“推動傳統(tǒng)文化旅游目的地升級轉型”、“構建旅游人才培養(yǎng)長效機制”等對策推進荊門市文化旅游的發(fā)展。關 鍵 詞荊門市文化旅游發(fā)展研究

荊門位于湖北省的地理中心，鄂西山地與江漢平原的交接地帶，東眺武漢，西臨三峽，南望瀟湘，北通川陜，素有“荊楚門戶”之稱。由于地理位置具有獨特性，地理景觀與周邊，尤其是北、東、南邊地區(qū)差異明顯。荊門歷史悠久，文化底蘊深厚，資源豐富，基礎設施日趨完備，是中西部地區(qū)經濟發(fā)展極具活力的城市之一。先后成為中國優(yōu)秀旅游城市、中國特色魅力城市，是湖北省歷史文化名城。

荊門歷史悠久，山川秀美，位于國家三國旅游線和三峽旅游線上，名勝古跡星羅棋布，出土文物異彩紛呈。荊門市境內旅游資源豐富，且文化內涵豐富，為促進文化旅游的發(fā)展提供了得天獨厚的條件。荊門境內不僅有國家級重點文物保護單位紀山楚王族古墓群、明顯陵等，還有現代建筑華夏藝林園、鳳凰娛樂城、龍泉公園等。歷史建筑有:老萊子山莊、龍泉書院、來龍石橋、綠林寨、魁星閣等。宗教建筑有:文峰塔、洪山古寺、唐安古寺、千佛寺。在以上景點(區(qū))中，知名度較高的主要有:亞洲第一，國內第二的黃仙洞喀斯特地貌云盆景觀、中南第一陵—明顯陵、紀山楚墓群以及漳河風景區(qū)、老萊子山莊、綠林寨、元佑官、溫泉山莊等。①中華人民共和國國家標準《:旅游資源分類、調查與評價》(GB/TI8972一2003)為依據，結合荊門市旅游資源實際情況。

荊門旅游文化的主打品牌首推歷史悠久而璀璨豐富的荊楚文化，主題性文化

品牌自然主要集中在“荊楚文化”品牌，加強文化主題品牌整合，是打造整體性文化旅游大品牌的關鍵也許有人擔心，荊州打楚文化牌己經在先，荊門再打楚文化牌沒有意義?？梢詮囊韵聨讉€方面來營造

1.“走楚道”—開發(fā)建設“荊襄古道”。在荊襄古道荊門城西山系恢復建設重現歷史的關卡、驟站等景點，向北與襄陽古城連接，往南與荊州古城聯通，開發(fā)出一條荊襄古道旅游長廊，讓游客體會真實的三國游。

2.“游楚城”—將荊門打造成國內知名的“楚城”旅游目的地?？梢酝ㄟ^深入挖掘楚文化現代科技復制楚國當時的宮廷建筑，進一步來說，可以建立楚文化影視基地，也可以通過建設荊楚風情街、美食街等來樹立荊門“楚文化城”的品牌形象。

3.“游楚水”—開發(fā)建設“楚源湖”、莫愁湖、惠亭湖、漢水等旅游景點。深度挖掘楚文化元素，開發(fā)漢江沿線的名人文化和三國文化，通過旅游景觀和相關活動把最有旅游開發(fā)價值和最能體現楚文化的元素表現出來，形成漢江休閑旅游風景帶。不僅能賦予該景觀深厚的文化內涵，同時也能成為活化歷史的一個載體和窗口。

4.“過楚節(jié)”—將楚文化與荊門當地的傳統(tǒng)節(jié)日和現代節(jié)慶活動融合起來，開發(fā)出參與性強、體驗性強的文化活動，可以通過舉辦楚文化節(jié)會活動。如:仙居廟會、紀廣冠穿大學周頁d七學位論文荊門市文下七旅游發(fā)展習于究山廟會、荊門油菜花旅游文化節(jié)等，讓游客深切感受到楚文化的氛圍，擴大荊門門戶的影響力。

5.“購楚藝”—將楚人的器物制作工藝與特色旅游商品開發(fā)相結合，開發(fā)出代表荊門形象而又富有濃郁楚文化的旅游產品?！扒嚆~冶煉工藝”、“絲織刺繡工藝”和“竹木鬃漆工藝”是楚人三絕，另外還有竹書鳥書、青銅劍、漆器、弓箭、楚簡、漆畫等制作工藝，將其與旅游商品開發(fā)相結合，既能凸顯荊門地方特色又彰顯楚文化底蘊，還可以供游客鑒賞收藏，并進行對外宣傳，可謂一舉多得。

6.“品楚食”—將楚國美食融入荊門旅游飲食中，打造具有荊門地方特色鮮明的楚菜系列，如:“楚王宮廷宴”、“荊楚風味小吃”等。楚菜系列可以在荊門現有的特色小吃(如:蟠龍菜、石牌豆腐、京山早餐湯、米茶等)上進一步深加工和研制開發(fā)，推動農產品和食品加工的產業(yè)化。

“明文化”和“長壽文化”是荊門市重點文化旅游區(qū)的品牌，加強重點旅游區(qū)文化旅產品的開發(fā)與設計，以主題性文化旅游產品為主，推進重點旅游區(qū)文化旅游產品的品牌打造，是打造荊門市旅游目的地文化產品體系的重要支撐。

第一，以“世界文化遺產—明顯陵”為代表，開發(fā)建設體現明文化特點的主要文化旅游產品，在明顯陵古城重點開發(fā)以“明文化”為主的場景演出，將古城

文化以展示的形式傳承。同時，開發(fā)游客參與性強的文化活動，根據時間的漸進性，有序安排文化活動，達到將游客留下來的目的。目前，鐘祥市政府正在設計明顯陵景區(qū)總體規(guī)劃，計劃把明顯陵打造成“國內一流”的明文化旅游目的地。規(guī)劃設計中的大明永樂園是中國第一家明文化主題公園，占地1200畝，投資10億元，擬建設四府三街等設施。該文化主題公園建成后，將與杭州宋城、開封清明上河園、西安大唐芙蓉園媲美。

第二，打造以“中國長壽之鄉(xiāng)—鐘祥市”為龍頭的長壽文化，剔牌，以鐘祥為中心，整合荊門市長壽文化旅游資源，積極開發(fā)一長壽村、長壽鎮(zhèn)等長壽旅游產品，精心設計組合長壽旅游路線。

新資源利用與資源再開發(fā)，新項目策劃應圍繞大品牌塑造、大旅游產品體系建設的要求，重點開發(fā)和更新養(yǎng)生文化旅游產.兄、“綠色”生態(tài)養(yǎng)生產.易、“紅色”革命旅游產品、休閑度假旅游產品、城市綜合旅游產品、節(jié)慶節(jié)事旅游產品、鄉(xiāng)土民俗文化產品等。此外，抓住“鄂西生態(tài)文化旅游圈”建設的機遇，組織和開發(fā)自駕車主題旅游產品。資源開發(fā)與新項目建設，實現旅游產品結構優(yōu)化升級，主要從以下幾方面著手:廣厄穿大學周面d匕學位創(chuàng)扮文荊門市文j七旅游發(fā)展習卜究

第一，重點實施從觀光游覽向休閑度假、商務會議、生態(tài)養(yǎng)生擴展，從單一的觀光旅游產品向休閑度假、商務會議、文化旅游、節(jié)慶旅游、生態(tài)旅游、生態(tài)養(yǎng)生等綜合性旅游產品方向發(fā)展;

第二，從物質性文化旅游向物質文化與非物質文化、自然風光旅游并重方向轉變。開發(fā)建設物質文化與非物質文化的多樣性文化產品，實現文化產品互補與升級，重點建設一批“文化旅游名品、會議度假新品”，形成特色旅游產品系列。

在旅游戰(zhàn)略大格局的背景下，要正確看待旅游競爭與合作的關系，形成“合作也是一種競爭”的觀念。從競爭角度來講，現代旅游的競爭不純粹是單個景區(qū)間或相鄰城市間的競爭，而是大區(qū)域間或大旅游線路間的競爭，特別是對于旅游資源具有趨同性的旅游目的地之間，除了競爭還應該加強合作，形成大的旅游目的地，大的旅游線路，如“絲綢之路”、“京杭大運河”等旅游精品線都是典范。荊襄地區(qū)的旅游資源也具有趨同性，荊門應該注意:正確看待荊門與周邊城市的競爭一與合作，在形象定位上應該差異化，形成一級客源市場中的競爭優(yōu)勢;同時應該加強與周邊城市的合作，盡快融入“鄂西生態(tài)文化旅游圈”，共同把它打造成國內外具有吸引力的旅游目的地，吸引更多的游客，為荊門爭取二、三級客源市場的共享優(yōu)勢。

推動傳統(tǒng)文化旅游目的地的轉型升級，就必須改變傳統(tǒng)的觀光體驗式的文化旅游現狀，實現文化旅游從觀光體驗到休閑度假體驗的轉變。因此，荊門必須加

強旅游配套設施建設。第一，積極建設高水準的度假居住設施。按照旅游者需求層次的高低，開發(fā)建設高、中、低不同檔次的度假場所，注重從環(huán)境綠化、出行便捷程度、休閑設施打造等方面營造休閑度假環(huán)境;同時積極建設養(yǎng)生公寓，推出養(yǎng)生飲食產品，為度假者創(chuàng)造養(yǎng)生度假設施。

民俗文化資源是荊門市的財富，積極挖掘民俗文化內涵，與旅游資源進行深度整合與開發(fā)，為旅游者提供多樣化的體現當地特色的文化旅游產品。第一，積極開展“民俗文化體驗”的產品開發(fā)，舉辦“民俗文化節(jié)慶活動”，諸如民歌活動、紀山廟會等，將民俗文化以“活”的展示，選取具有代表性和展示性的民俗文化節(jié)慶在選定地點邀請旅游者參與體驗。第二，積極舉辦“美食文化節(jié)”，積極開發(fā)注入“楚王宮廷宴”、“荊楚風味小吃”“蟠龍菜”等荊門特色美食，將荊門特色的美食邀請旅游者共同品嘗，并設置各類獎項，激發(fā)旅游者的參與熱情。此外，積極推薦與開發(fā)各類民俗旅游商品，以供展示和銷售。第三，積極開發(fā)養(yǎng)生飲食產品，擴大飲食產品生產供應，充分發(fā)揮長壽文化與長壽養(yǎng)生旅游目的地的功能。深入研究長壽老人的飲食特點和飲食規(guī)律，對長壽飲食產品進行蛇毒開發(fā)與整合。同時，大力開展飲食產品生產供應開發(fā)，鼓勵當地居民根據長壽老人的飲食產品進行種養(yǎng)。諸如長壽老人的蔬菜、玉米等，引導居民開展以家庭為單位大力種植，或者以集體投資的方式開展規(guī)?；藴驶N植，擴一大長壽飲食產品的生產供應鏈條，保障長壽飲食產品對旅游者需求的供應。

大力開發(fā)休閑養(yǎng)生度假產品:

第一，依托荊門鄉(xiāng)村的田園風光，導鐘祥養(yǎng)生度假旅游者參加田地耕種、養(yǎng)生傳統(tǒng)。要加強與其他旅游形式的組合，提高各類旅游資發(fā)展具有田園特色的鄉(xiāng)村休閑度假旅游。諸如引采摘等項目，學習和發(fā)揚鐘祥當地居民愛勞作的廣西。

第二，必須注重與周邊的生態(tài)農業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游、農家樂等多樣化旅游產品的整合，組織文化旅游與鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游等路線聯合，從而豐富文化旅游的內容、延伸文化旅游的深度，大力推動文化旅游目的地競爭力的提升。

對此應該構建旅游人才培養(yǎng)機制，加大旅游教育培訓，實施旅游教育培養(yǎng)工程隨著荊門市旅游業(yè)的發(fā)展，旅游人才需求缺口十分突出，人才結構函待完善，“十二五”期間，要重點抓好旅游培訓體系建設。依托我市大、中專院校建立旅游教育培訓中心，加快旅游人才的培養(yǎng)步伐，實施旅游人才教育、培訓工程。重點加大對導游員、管理服務、項目策劃、宣傳促銷人才的培養(yǎng)。可以對現有的旅游從業(yè)人員采取崗一前培訓、崗上進修，甚至脫崗深造等一系列方法，以有效滿足荊門市文化旅游業(yè)發(fā)展過程中對旅游專門人才一的需求。

參考文獻

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