第一篇：2010年工作總結(jié)-機(jī)械裝配

2010年工程機(jī)械裝配分廠工作總結(jié)

2010年即將過去，回顧這一年里，工程裝配分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化分廠基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，以打造高效優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)需要為目標(biāo)，經(jīng)過全體職工的共同努力，取得了一定的成效，分廠的綜合管理工作逐步邁向新臺(tái)階。分廠在公司和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分廠的廣大干部職工的共同努力下，我們較圓滿完成了2010年制定的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，并且在生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)；但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。截止到2010年12月份，全年共完成： 現(xiàn)將2010年以來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

1、做好車間政治思想教育工作。

①、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，分廠班子組成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

②、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的各項(xiàng)會(huì)議精神，通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和爭(zhēng)做“四強(qiáng)四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，營(yíng)造以黨員帶頭，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用，分廠黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前，工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。

③、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如在產(chǎn)品試制的工作中，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下，分廠黨員、修理工全部都自覺地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時(shí)完成了改造任務(wù)，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。

2、加強(qiáng)班組管理，提高分廠管理水平

①、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，分廠領(lǐng)導(dǎo)定期組織班組組長(zhǎng)召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。

②、結(jié)合分廠的實(shí)際情況，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用開展批評(píng)與自我批評(píng)、與職工座談、民主生活會(huì)等多種方式與職工溝通，充分發(fā)揮出

黨、團(tuán)員模范帶頭人作用和班組長(zhǎng)的作用，不斷提高管理水平、改進(jìn)管理方式。努力做好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)。通過各種形式的宣傳，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和創(chuàng)造性，使全體職工能深刻了解公司發(fā)展的前景和面臨的挑戰(zhàn)，牢固樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想。

二、加強(qiáng)分廠產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量

按照分廠質(zhì)量管理體系要求，我分廠的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作順利開展，所有人員均做到持證上崗，設(shè)備運(yùn)行正常，各種記錄真實(shí)、完整，所有生產(chǎn)人員均進(jìn)行了培訓(xùn)，產(chǎn)品裝配均能符合技術(shù)要求。為確保公司產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，為確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，分廠確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，分廠通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

2、分廠貫徹執(zhí)行公司開展的“六個(gè)一”質(zhì)量月活動(dòng)精神，成立QC領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)小組，展開QC小組活動(dòng)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、通過每月開展質(zhì)量分析例會(huì)，配合質(zhì)檢部門實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找原因，找出生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

三、強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)

根據(jù)黨委的有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神的要求和安排，工程裝配分廠對(duì)安全生產(chǎn)工作做到早抓、早部署，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)場(chǎng)管理一直是一個(gè)工作的重點(diǎn)，也是一個(gè)難點(diǎn)，在公司有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，分廠現(xiàn)場(chǎng)管理方面較過去相比有了顯著的提高，為進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，我們制定了一些相適應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度與規(guī)定。首先對(duì)產(chǎn)品的擺放和工作地點(diǎn)進(jìn)行了明確的規(guī)劃，如液壓組就因?yàn)閷?duì)工作環(huán)境要求高，怕液壓零件被污染、腐化、磨損待，就需要一塊干燥、整潔的區(qū)域來滿足工作需要。另外又合理劃分了油料區(qū)、修整區(qū)、半成品區(qū)等區(qū)域，并且分廠內(nèi)劃定了員工休息區(qū)和吸煙區(qū)，分廠整個(gè)面貌煥然一新。在新的環(huán)境中，分廠加大宣傳和整改的力度，使部分職工逐漸改掉過去的陋習(xí)，目前職工情緒穩(wěn)定。為使整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、規(guī)范，分廠制作了各種貨架，使各種材料、產(chǎn)品零件有序存放。為配合公司進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，分廠制定了現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則，成立現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，齊抓共管，逐漸推行“5S”管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作朝著健康、有序的方向發(fā)展。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，一年來，分廠在安全管理上堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想，踏踏實(shí)實(shí)地當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，為此，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在全分廠范圍內(nèi)進(jìn)行了自查、互查，結(jié)合工廠專項(xiàng)檢查，找不足、找差距，舉一反三，不厭其煩地進(jìn)行宣傳，通過班前會(huì)，黑板報(bào)、班組會(huì)等多種方式宣傳安全生產(chǎn)的重要性可必要性，使每一位職工從我做起，做到我要安全，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。

通過以上工作的開展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，2010年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故，輕傷、重傷事故率為0。

四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)

分廠按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

10月份，公司組織全廠各部門進(jìn)行了安全消防知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，公司將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了公司一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)新進(jìn)職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至分廠工作，分廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在2009年8月起至 2010年12月期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過一年多來的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任分廠安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命，一直以來分廠將產(chǎn)品質(zhì)量作為分廠最為重要的管理工作來抓。為了使班組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證分廠產(chǎn)品質(zhì)量，分廠組織領(lǐng)導(dǎo)班子、裝配鉗工和電工等開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)，向參會(huì)人員闡明了質(zhì)量培訓(xùn)的必要性和重要性，要求分廠全體員工，特別是裝配人員要嚴(yán)格按照分廠制定的質(zhì)量方面的文件要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使分廠的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

以上就是工程裝配分廠2010年的工作總結(jié)，回顧一年來我們走過的路，分廠的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，裝配分廠將在以后的工作中，在公司黨委、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，逐步改善，帶領(lǐng)分廠全體職工共同把各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司的重望。我們堅(jiān)信，我們會(huì)更加團(tuán)結(jié)努力，一如既往地為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：機(jī)械裝配實(shí)習(xí)周記

畢 業(yè) 實(shí)習(xí)周 記

系 別 光電與機(jī)電工程系 專 業(yè) 機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 姓 名 00 性別 男 班 級(jí) 0810161 學(xué) 號(hào) 081016113 閩南理工學(xué)院教務(wù)處制 2011年3 月25日

實(shí)習(xí)周記

師簽字，實(shí)習(xí)結(jié)束后交系辦公室存檔；

2、實(shí)習(xí)周記作為評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的依據(jù)之一；

3、實(shí)習(xí)周記附在實(shí)習(xí)報(bào)告后面；

4、本周記學(xué)生每周寫一次，每次不少于400字。

實(shí)習(xí)周記

注：

1、此周記供學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)用，實(shí)習(xí)期間必須堅(jiān)持每周必須如實(shí)記錄實(shí)習(xí)內(nèi)容與實(shí)習(xí)體會(huì)，并交指導(dǎo)教師簽字，實(shí)習(xí)結(jié)束后交系辦公室存檔；

2、實(shí)習(xí)周記作為評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的依據(jù)之一；

3、實(shí)習(xí)周記附在實(shí)習(xí)報(bào)告后面；

4、本周記學(xué)生每周寫一次，每次不少于400字。

實(shí)習(xí)周記

注：

1、此周記供學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)用，實(shí)習(xí)期間必須堅(jiān)持每周必須如實(shí)記錄實(shí)習(xí)內(nèi)容與實(shí)習(xí)體會(huì)，并交指導(dǎo)教師簽字，實(shí)習(xí)結(jié)束后交系辦公室存檔；

2、實(shí)習(xí)周記作為評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的依據(jù)之一；

3、實(shí)習(xí)周記附在實(shí)習(xí)報(bào)告后面；

4、本周記學(xué)生每周寫一次，每次不少于400字。

實(shí)習(xí)周記

注：

1、此周記供學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)用，實(shí)習(xí)期間必須堅(jiān)持每周必須如實(shí)記錄實(shí)習(xí)內(nèi)容與實(shí)習(xí)體會(huì)，并交指導(dǎo)教師簽字，實(shí)習(xí)結(jié)束后交系辦公室存檔；

2、實(shí)習(xí)周記作為評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的依據(jù)之一；

3、實(shí)習(xí)周記附在實(shí)習(xí)報(bào)告后面；

4、本周記學(xué)生每周寫一次，每次不少于400字。

實(shí)習(xí)周記篇二：機(jī)械專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)周記

九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)周記

九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)周記

九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)周記

九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)周記

九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)周記 篇三：機(jī)械專業(yè)實(shí)習(xí)周記7篇

臨近畢業(yè)的半年，也是真正實(shí)習(xí)生活的開始，亦是步入嶄新職業(yè)生涯的前奏，也是檢驗(yàn)在學(xué)校懸梁刺股所得成果的一個(gè)濃縮。

參加了多場(chǎng)招聘會(huì)，面試了很多的公司，驚喜過，落寞過，碰壁過，跌宕過。都沒拿到自己想要的滿意offer。最后懷揣著學(xué)習(xí)和進(jìn)取心態(tài)來到了奕龍。

面對(duì)著新的公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己保持微笑，減少語(yǔ)言上的笨拙。

熟悉了公司的環(huán)境，結(jié)識(shí)了新的同事，發(fā)現(xiàn)大家亦似乎都有忙不完的事，恰是這種忙碌的感覺令我欣喜，我喜歡這種呼吸中都帶著緊湊的感覺。

第二周周記

經(jīng)過了一周的實(shí)習(xí)，對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了初步的了解，雖然實(shí)踐尚欠缺良多，但亦不會(huì)再面對(duì)新的事物時(shí)而不知所措。

前期雖然只是看些圖紙，測(cè)量數(shù)據(jù)此類簡(jiǎn)單繁瑣的事物，但細(xì)微之處見真知，相較之下，接觸新的標(biāo)準(zhǔn)體系，改變學(xué)校中的種種不足，挖掘潛在的亮點(diǎn)，汲取全新的收獲才是緊要的。

而在這個(gè)過程中亦要明白主動(dòng)出擊的重要性，在一切自己可以選擇的時(shí)候，就要試著把主動(dòng)權(quán)握在自己手中，只要做好分內(nèi)事，勤學(xué)、勤問、勤做，總會(huì)有意想不到的成果。

第三周周記

一周的平淡工作，看著周邊同事們上班，下班、宿舍的電視，電腦桌面的游戲，談笑間的牌娛、酒桌上的觥籌交錯(cuò)。而時(shí)間恰在這歡笑中白駒過隙般溜走。我想，這并不是我想要的生活。

人總不能碌碌的過，我得明白我自己想要什么，我能得到什么，我此時(shí)我正缺乏什么。這段萬人簇?fù)淼那嗵实澜K究是自己在走，沒有長(zhǎng)明的燈塔，沒有七彩的羽翼、亦沒有寶馬邁巴赫轟轟烈烈的載你駛向終點(diǎn)。而我要做的也只是步步向前，一路睜著明亮的雙眼，努力不讓自己迷失在岔路邊。

機(jī)械師的圖紙就像列文虎克手里的那把樸實(shí)的筒鏡，它為你打開了一個(gè)不一樣的紛雜世界。而唯一的區(qū)別卻在，鏡子下熙熙攘攘的排滿了等你來發(fā)現(xiàn)的新生命，而這張紙上有的卻是等著你來創(chuàng)造的一切。

我很慶幸當(dāng)初看似義無反顧的抉擇，它給我打開了一扇門，這扇門后又有一條條通向各處奇妙世界的棧道，液壓的靜極思動(dòng)，流體力學(xué)的細(xì)致入微，機(jī)械傳動(dòng)的奇思妙想。而這一切都在也許某一個(gè)細(xì)小的零件的設(shè)計(jì)里得到體現(xiàn)。

還有什么比在工作中發(fā)掘了別人所不了解的奇異更令人妙趣橫生的喜事么。我想是沒有的。

第五周周記

“你就是我的魔障”我想起至尊寶對(duì)紫霞仙子說的那句話。我相信在他說出那句話時(shí)，周遭的空氣肯定有了不一樣的凝滯，而我蹲在實(shí)驗(yàn)室的隔間里對(duì)著面前這柄輪轂風(fēng)扇說出這話時(shí)是不曾感受到的。沒有萬人空巷的轟轟烈烈，沒有痛苦不堪的前言后事，有的，只是不曾改變的毅然決然。相似定律，空氣動(dòng)力學(xué)，曲面分析。一座座擺在面前的大山讓我對(duì)它既愛又恨，以至于語(yǔ)無倫次時(shí)袒露了心聲。在這之前我確實(shí)對(duì)它一知半解，但想來此刻我有義務(wù)讓這一切有所改變。

第六周周記

“也不算滔天的錯(cuò)，雖然我，眼淚滾燙如火。” 差之毫厘，謬之千里。古語(yǔ)摘句，警喻之意十足。當(dāng)你曾嘗試著細(xì)微間把握著一類產(chǎn)品的質(zhì)量，一筆訂單的達(dá)成，一份工作的成敗。我想你定然控制的比我更謹(jǐn)小慎微、兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)刻注視著它的方方面面。但磕碰在所難免，謬誤偶有發(fā)生。而仿真的好處即在于當(dāng)這一厘之差造就的巨大反響如一記耳光響亮的抽在你的面龐時(shí)，亦不至于使你措手不及，顧此失彼。而忘卻了這個(gè)耳光在空氣摩擦生熱所做的功。

工作就像一種奉獻(xiàn)。

室外雷鳴驚電，簾雨潺潺，落地碎聲。而室內(nèi)轟鳴的機(jī)床伴著油污推擠著滿車間充斥的蒸汽使溫度不斷的提升。窒息的感覺?！斑@味道就像正在發(fā)酵的面粉團(tuán)團(tuán)”我想起鄭工略帶自嘲的詼諧比喻。但他們依舊熱火朝天，孜孜不倦奮力的完成著面前的工作。裝配車間里大家雖面臨即將發(fā)貨的急迫，但卻依舊有條不紊、井然有序的的提升著手里的速度。有時(shí)令我不禁在想，堅(jiān)守崗位的工人才是最偉大的。因?yàn)樗麄儞纹饋碚麄€(gè)社會(huì)的頂梁支柱。篇四：機(jī)械繪圖實(shí)習(xí)周記+階段總結(jié) 1周

來到公司陌生的環(huán)境、陌生的人和事，讓我感覺有點(diǎn)拘謹(jǐn)，努力讓自己的微笑減少言語(yǔ)上的笨拙。第一天并不像我想象的那樣，由人事經(jīng)理帶我們熟悉公司的環(huán)境，結(jié)識(shí)新的同事。大家似乎都很忙，可能現(xiàn)在是業(yè)務(wù)的旺季吧。12.1 經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)，感覺很枯燥乏味，因?yàn)閯傞_始對(duì)于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實(shí)習(xí)工作必做的工作。雖然工作比較繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小，只要積極學(xué)習(xí)積極辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問、勤做，就會(huì)有意想不到的收獲。12.5 2周這周工作依然是打雜，但讓我對(duì)公司的運(yùn)作流程以及業(yè)務(wù)有了一個(gè)整體的了解，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個(gè)小變化，除了進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)資料整理，還有就是如何去做好產(chǎn)品方面的設(shè)計(jì)，雖然剛剛接觸但是我還是有信心的。12.8 在經(jīng)歷了兩周的打雜工作，對(duì)公司的運(yùn)作流程也有了一些了解，雖然還沒有具體的操作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會(huì)了如何去處理一些突發(fā)事件。懂得從中學(xué)到一定的處理事情的發(fā)那個(gè)發(fā)，而且從工作地過程中明白了主動(dòng)出擊的重要性，在你可以選擇的時(shí)候，就要把主動(dòng)權(quán)握在自己手中。12.12 3周這周開始做產(chǎn)品設(shè)計(jì)，我本來以為就要將具體的尺寸用工具測(cè)量出來，然后通過autocad畫出來就可以了，但是結(jié)果并不是想象中那么簡(jiǎn)單。師傅總是叫我一遍又一遍的檢查畫的圖是否還有其他的錯(cuò)誤。12.15 經(jīng)過幾天的檢查，我開始感覺到一整天坐在電腦面前開始有些疲倦。整天面對(duì)著電腦，看著那枯燥無謂的圖形，我有點(diǎn)開始厭倦了，但是我還是堅(jiān)持著做著，細(xì)心的檢查著。就這樣我熬過了枯燥的一個(gè)星期12.19 4周早上起來,來到廠里開始新的工作，將上個(gè)星期的零件圖把他裝配起來，我以為本來是很簡(jiǎn)單的事，不過事實(shí)并不是想象中的那樣的簡(jiǎn)單，在裝配過程中出現(xiàn)了許多問題，這下可把我個(gè)弄葷了，都不知道該從何下手，比如說在裝配的過程中出現(xiàn)尺寸的不一樣，出現(xiàn)很大的間隙等等其他的許多問題。

12.22 一時(shí)間看出許多的毛病和錯(cuò)誤，只好在次慢慢的修改，尋找還有沒有其他的錯(cuò)誤。經(jīng)過幾天的奮斗，修改和檢查這個(gè)工作快臨近尾聲了，我總是在希望我的圖不要

在出現(xiàn)其他的錯(cuò)誤。這個(gè)星期雖然結(jié)束了，但是我還是有地方值得我去學(xué)習(xí)的，真的是不亦樂乎。12.26 5周

圖是弄好了，接下來是開始進(jìn)行生產(chǎn)，調(diào)試。真是毛病重重，錯(cuò)誤多多??！產(chǎn)品剛出來進(jìn)行調(diào)試微出現(xiàn)這樣那樣的毛病。后來才清楚知道是怎么一回事。不過通過這件事可以學(xué)到不少在學(xué)校所學(xué)不到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，原來在設(shè)計(jì)繪圖，這個(gè)零件是考慮的并不單單是把圖繪出來，還要了解一些關(guān)于市場(chǎng)方面的信息，比如說價(jià)格，一些常用的毛坯，怎么做起來才方便簡(jiǎn)潔，如何把他設(shè)計(jì)成又好又方便的產(chǎn)品。12.29 今天是元旦，我們放假，公司有晚會(huì)，但是沒什么意思，我在宿舍聽音樂發(fā)呆，突然間想到了我的設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，如果還要考慮在加工過程中出現(xiàn)的誤差，還有一些熱處理方面的知識(shí)等等。如果不想到這些結(jié)果會(huì)是難以想象的，浪費(fèi)時(shí)間上其次的，最重要的是公司經(jīng)濟(jì)的損失。1.1 6周假期結(jié)束了，一切又回歸了正常。天天做著一樣的事，感覺得無比的枯燥只有自己一個(gè)人坐在電腦面前一整天，只有電腦從早到晚的陪者我，覺得好孤獨(dú)，沒有了以前在學(xué)校的那種歡聲笑語(yǔ)，沒有在學(xué)校的那種輕松悠閑自在了，有的只是空虛和寂寞。有些時(shí)候閑下來就坐在電腦面前發(fā)呆，不知道做什么。1.5 今天的工作依然是繪圖，就這樣一天一天的耗著，感覺除了工作以外，自己的生活中就沒有其他的新鮮的事情，或者是值得人去回憶，留念的了，沒有了色彩斑斕的生活，有的只是枯燥的工作有些時(shí)候都有點(diǎn)沖動(dòng)想不干了，去換換別的工作，想給累積更多的社會(huì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，但是想了想還沒有那么的沖動(dòng)，還是在原來的地方老實(shí)的呆著。1.9 7周

雖然時(shí)間是過的那么的艱苦，但是還是有快樂的時(shí)光的，昨天我和師傅出去吃飯了，在飯桌上，師傅沒有以前那一臉的嚴(yán)肅，讓我感覺到自己和他們就象兄弟一樣，并沒有那么的陌生。在吃飯的時(shí)候叫我注意一些細(xì)節(jié)方面，并不象在學(xué)校大家在一起吃飯那么的隨便，要有一定的規(guī)矩和禮數(shù)。叫我如何去喝酒，雖然我不會(huì)喝，他們就讓我少喝點(diǎn)，意思一下，教我怎么在這里結(jié)交新朋友，也好為自己以后在社會(huì)混多一條路，多見見世面。1.12 對(duì)于我們剛步入社會(huì)的新大學(xué)生來說無疑是一個(gè)重大的考驗(yàn)，雖然我并不知道怎么去弄，更不知道如何弄好，但是我還是在其中努力的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟其中的心得。

這些活原來在家里并要自己去做，但我在這里能夠親身的體驗(yàn)到家人的辛苦與勞累。只有自己親身經(jīng)歷，才能深刻體會(huì)。1.16 8周經(jīng)過了一段時(shí)間的工作，又開始踏上了新的征程，進(jìn)行新的鍛煉。經(jīng)過一段時(shí)間的匆匆忙碌后，終于有了可以閑下來的一點(diǎn)時(shí)間?？梢陨晕⒌耐祽幸幌?，好好的享受一下工作之余的快樂。在這以后才上體驗(yàn)生活那種家庭生活的開始，開始我的新的工作：學(xué)習(xí)怎么做好日常生活中的細(xì)事，比如說說是挖排水溝，看似一件簡(jiǎn)單事，但是實(shí)際哂納感做起來就顯得的非常的棘手。1.19 一周的勞累與辛苦使我牢記心理，不過這一周又學(xué)到新的東西，雖然簡(jiǎn)單但是也很容易出錯(cuò)，我和我一個(gè)師傅去澆水泥板，在澆焊一塊鐵架子，放在里面來增加的它的強(qiáng)度，以防被什么大型機(jī)器從上面走的時(shí)候壓壞了，我看著師傅做，便好奇的問你為什么不做成和扳子一樣大的架子呢？師傅起初并沒有告訴我為什么這樣做，我一直帶著這樣的疑問。后來和他一起澆的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，如果和它弄成一樣大的話結(jié)果就放不進(jìn)去，或者說以后弄出來，邊上就會(huì)不平齊，不僅外觀上面不怎么好看，而且有些時(shí)候不注意的話，他人從它旁邊經(jīng)過的會(huì)弄傷其他人。這個(gè)雖然簡(jiǎn)單，也許在書上的時(shí)候大家都會(huì)說，但你一旦在真正實(shí)踐的時(shí)候就會(huì)想不到，只有實(shí)踐了，才能更深的體會(huì)。1.23 9周

時(shí)間過的真是快?。〔恢挥X的將近兩個(gè)多月了。對(duì)于剛出學(xué)校的我來說生活的點(diǎn)滴都是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，比如說自己的日常生活，從學(xué)校出來了，什么都要靠自己，剛來廠里的時(shí)候，自己連做飯都不怎么會(huì)，有些時(shí)候都煮的不熟，正所謂在家里過慣了那中衣來伸手，反來張口的生活。開始幾次都沒做好，不過后來慢慢的適應(yīng)了，越做越好了，同時(shí)自己也開始慢慢的學(xué)習(xí)做菜了，雖然做的不怎么好，但是自己還是每天堅(jiān)持的去做，相信總有一天會(huì)做好的，正所謂功夫不負(fù)有心人，我堅(jiān)信總有一天會(huì)弄好的。離開了學(xué)校，怎么樣去搞好自己的生活也是一個(gè)重要的過程。也是有很多地方值得自己去學(xué)習(xí)的，生活中處處可以學(xué)習(xí)，只要你去用心。1.26 今天是年前工作的最后一天，大家都很賣力。說說我的感想最深刻的還是交際方面的。象我一個(gè)人在外面，生活確實(shí)不容易。俗話說的好在家靠家人，出門靠朋友。出來交朋友是非常重要的，而看準(zhǔn)人，看好人，交好人是更重要的，在結(jié)交新朋友之前要考慮好這個(gè)人是否值得自己去交，看準(zhǔn)人是交朋友的一個(gè)重要條

件，看好人則是交朋友的一個(gè)中心環(huán)節(jié)，交好人則是最簡(jiǎn)單的了。我的公司雖然不怎么大，但是有幾個(gè)人就有幾種不同的社會(huì)形態(tài)。有些時(shí)候我都會(huì)不禁的發(fā)出感慨，也許正因?yàn)樯鐣?huì)上有這些不同的人，不同事，不用的物體才能構(gòu)成這個(gè)復(fù)雜而又無奇不有的社會(huì)。社會(huì)真是讓我感慨萬千，如果說社會(huì)是大海，那我就是一滴水，終究會(huì)隨著時(shí)間的流逝而滾入滔滔的大海隨波逐流。1.30 階段總結(jié)1 通過這兩個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)在學(xué)習(xí)autocad 命令時(shí)始終要與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，要把學(xué)以致用的原則貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)過程，以使自己對(duì)繪圖命令有深刻和形象的理解，有利于培養(yǎng)自己應(yīng)用autocad 獨(dú)立完成繪圖的能力。在一個(gè)星期的實(shí)踐中我遇到了很多問題，理論和實(shí)踐不符合，在請(qǐng)教老師和同學(xué)討論才把遇到的問題解決，在處理問題的過程中有了很大收獲。

繪圖的過程中好掌握了一些繪圖快捷方法：尺寸標(biāo)注更是快捷，兩個(gè)點(diǎn)一拉，左鍵一點(diǎn)就完成一個(gè)標(biāo)注，不用畫箭頭，不用標(biāo)文字，只要自己設(shè)計(jì)好標(biāo)注格式，計(jì)算機(jī)就能按要求標(biāo)出來，插入文字也很方便，在多行文本編輯器里輸入文字內(nèi)容就能出來絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)標(biāo)字，比起我們手寫的字就美觀漂亮的多！粗糙度、基準(zhǔn)符號(hào)、標(biāo)題欄等做成塊就可以隨意插入，用不著一個(gè)一個(gè)地畫了，用起來確實(shí)很快，還有在畫彈簧是只要將中心線畫出來，其他的可以通過粘貼或鏡像就可以畫出來。其實(shí)每一幅圖都要讓我們有心去畫地，在畫圖是我們要仔細(xì)，總之，如果要我用三個(gè)字來表達(dá)我對(duì)auto cad的感覺，就是快、準(zhǔn)、美！結(jié)合我自身的情況，我將繼續(xù)練習(xí)使用autocad，做到能夠把它運(yùn)用得得心應(yīng)手、揮灑自如，使它成為我今后學(xué)習(xí)和工作的助手。同時(shí)，也要培養(yǎng)良好的繪圖習(xí)慣，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，這樣才能游刃有余！在實(shí)訓(xùn)期間我們有朱老師的精心指導(dǎo)和合理的時(shí)間安排下，我們緊張而又輕松的進(jìn)行我們的任務(wù)，通過這一個(gè)星期的實(shí)習(xí)訓(xùn)練，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了auto cad，通過試題的訓(xùn)練，能夠?qū)旧纤鶎W(xué)到的實(shí)際的結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)看到的是，我學(xué)到的還是不夠的，應(yīng)當(dāng)不斷的總結(jié)，多去接觸一些知識(shí)，多練習(xí)一些實(shí)例，從實(shí)際當(dāng)中去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。用自己所學(xué)到的知識(shí)，真正地運(yùn)用到日常生活中去。真正的使用auto cad軟件。雖然現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，但我覺得自己的學(xué)習(xí)過程還沒結(jié)束，還有很多地方可以提高。這次實(shí)訓(xùn)不僅鞏固了自己以往所學(xué)的知識(shí),更加培養(yǎng)了自己的動(dòng)手能力。

階段總結(jié)2 作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，社會(huì)實(shí)踐是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在六個(gè)月的實(shí)習(xí)期里,我學(xué)習(xí)了模具設(shè)計(jì)的一些知識(shí),熟練掌握了繪制平面圖形的方法，積累了一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是auto cad的運(yùn)用.在現(xiàn)場(chǎng)管理人員悉心教導(dǎo)下，使自己的基礎(chǔ)更牢固，技術(shù)更全面, 實(shí)際操作能力有所提高。

通過這次實(shí)習(xí)，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)：

第一:真誠(chéng)待人。只要真誠(chéng)待人,虛心請(qǐng)教同事,別人才愿意幫助你。由此我深感真誠(chéng)的重要性,在公司里不但要學(xué)會(huì)如何做事,而且要學(xué)會(huì)如何做人.正確處理同事之間的關(guān)系是非常重要的,它會(huì)關(guān)系到你能否開展工作。孤芳自賞并不能說明你有個(gè)性,過于清高是很難融入大集體的。

第二:勤學(xué)好問.剛來到單位時(shí),我對(duì)很多方面都未熟悉,這就需要我勤學(xué)好問.因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)對(duì)于新人來說是很重要的,不過能學(xué)到東西才是最重要的.第三：多和同事交流。同事們都有工作經(jīng)驗(yàn)，多和他們交流，能從中學(xué)到不少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也可避免走一些彎路。

通過這次實(shí)習(xí)，我感覺自己有許多收獲。以前從課本上學(xué)到的指示，也在實(shí)踐中得到了印證，使我向更深的層次邁進(jìn)，對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)會(huì)使我終身受益。在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去，充分展示自己的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自己的理想而努力奮斗。篇五：機(jī)電實(shí)習(xí)周記

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)銀川學(xué)院化學(xué)工程系

企業(yè)工程實(shí)踐 實(shí)習(xí)周記

（2011級(jí)）

實(shí)習(xí)單位 神華神東集團(tuán)設(shè)備維修中心

專業(yè)班級(jí) 學(xué)生姓名 張俊杰

指導(dǎo)教師

化學(xué)工程系制

2015 年 3 月 10 日 目 錄

一、實(shí)習(xí)的目的??????????????????????2

二、實(shí)習(xí)的要求??????????????????????3

三、實(shí)習(xí)周記和實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告要求??????????????4

四、實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容????????????????????5

五、實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定?????????????????????7

一、頂崗實(shí)習(xí)的目的企業(yè)工程實(shí)踐是化學(xué)工程系各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃要求的一項(xiàng)重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)，是學(xué)生在學(xué)校完成全部理論教學(xué)后到企業(yè)通過頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行的。實(shí)習(xí)的目的是培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立地綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能，分析與解決工程實(shí)際問題的能力。通過實(shí)習(xí)，檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的運(yùn)用，加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的進(jìn)一步理解。從而完成學(xué)生從學(xué)習(xí)崗位到工作崗位的初步過渡，并為畢業(yè)后從事相關(guān)行業(yè)崗位工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

干一行，愛一行，專一行，是一種崗位責(zé)任，是一種職業(yè)品質(zhì)。這種崗位責(zé)任是一名實(shí)習(xí)生走向成功的必經(jīng)之路。要增強(qiáng)崗位責(zé)任，就必須頂崗深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行腳踏實(shí)地的工作，這樣，才能磨練和增強(qiáng)實(shí)習(xí)生的崗位責(zé)任感，這是現(xiàn)代社會(huì)對(duì)高校畢業(yè)生的基本要求。

頂崗實(shí)習(xí)除學(xué)習(xí)專業(yè)技能外還能增強(qiáng)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也是增加工作經(jīng)驗(yàn)。頂崗實(shí)習(xí)是通過實(shí)踐增強(qiáng)工作能力，增加工作中的溝通和適應(yīng)能力，增強(qiáng)做人的才干；實(shí)踐出真知，實(shí)踐長(zhǎng)才干。通過半年以上的頂崗實(shí)習(xí)對(duì)于大學(xué)生今后走向社會(huì)，無疑是非常有益的。

二、實(shí)習(xí)的要求

學(xué)生在生產(chǎn)實(shí)際中，加深理解本專業(yè)所學(xué)的理論知識(shí)在實(shí)際生產(chǎn)的應(yīng)用，從而培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的理論知識(shí)，去觀察、解釋并進(jìn)一步爭(zhēng)取解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，提高分析問題與解決問題的能力。通過頂崗實(shí)習(xí)，使學(xué)生了解工廠（科研單位）的生產(chǎn)概況、工藝流程、企業(yè)管理制度，從而獲得與本專業(yè)有關(guān)的實(shí)際生產(chǎn)知識(shí)，并擴(kuò)大專業(yè)知識(shí)面；培養(yǎng)學(xué)生從事技術(shù)專題調(diào)查，搜集資料和進(jìn)行研究的能力，并為即將進(jìn)行的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）奠定基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，學(xué)生能學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的優(yōu)秀品質(zhì)，提高政治思想覺悟。

實(shí)習(xí)具體要求如下：

1、學(xué)生要嚴(yán)格遵守所實(shí)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度、工作紀(jì)律和安全操作規(guī)

程，聽從安排、服從指揮，遵守職業(yè)道德，講誠(chéng)信，遵紀(jì)守法，吃苦耐勞，不得擅自調(diào)換實(shí)習(xí)崗位。

2、實(shí)習(xí)過程中，學(xué)生要明確實(shí)習(xí)任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問，虛心

向工人師傅和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，加深對(duì)化工生產(chǎn)基本理論和生產(chǎn)工藝原理的理解，掌握化工生產(chǎn)的特點(diǎn)和基本操作知識(shí)，先要了解實(shí)習(xí)裝置的生產(chǎn)特點(diǎn)（原材料、了解實(shí)習(xí)裝置的危險(xiǎn)源(含隱患)部位。中間產(chǎn)物、產(chǎn)品等物料的特性，設(shè)備特點(diǎn)，工藝操作條件，危險(xiǎn)因素等等），掌握相關(guān)的安全知識(shí)，了解安全管理規(guī)定，清楚撤離路線。

3、在實(shí)習(xí)中應(yīng)深入實(shí)際，認(rèn)真實(shí)習(xí)，鞏固所學(xué)理論知識(shí)，完成實(shí)習(xí)

指導(dǎo)教師（企業(yè)工程技術(shù)工程人員或車間領(lǐng)導(dǎo)）所布置的各項(xiàng)工

作任務(wù)，學(xué)生每周要和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師聯(lián)系一次。通過工程實(shí)踐，學(xué)習(xí)有關(guān)本專業(yè)的實(shí)踐知識(shí)，增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí)，以補(bǔ)充課堂教學(xué)的不足。

4、在熟悉化工生產(chǎn)、工藝流程、裝置結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，廣泛地收集與

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）有關(guān)的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，為畢業(yè)設(shè)計(jì)作好充分準(zhǔn)備。實(shí)習(xí)是完成畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)，為此要求學(xué)生在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中，應(yīng)面向?qū)嶋H、勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研，出色完成實(shí)習(xí)任務(wù)。

三、頂崗實(shí)習(xí)周記和實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告要求

頂崗實(shí)習(xí)周記是學(xué)生實(shí)習(xí)的完整記錄。周記的具體要求如下：

1、周記的內(nèi)容由學(xué)生本人填寫。周記中要將頂崗實(shí)習(xí)的目的、單位

概況、實(shí)習(xí)崗位的操作規(guī)程、工藝流程等敘述清楚。

2、學(xué)生應(yīng)將每周實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容、遇到的問題、取得的成果、體會(huì)、建議等內(nèi)容認(rèn)真填寫于周記中。將每周實(shí)習(xí)中學(xué)到的新東西記下來，進(jìn)行分析總結(jié)有助于實(shí)踐能力的提高。

3、周記應(yīng)完整記錄實(shí)習(xí)期間所做實(shí)驗(yàn)（測(cè)試）的數(shù)據(jù)，以備畢業(yè)論

文（設(shè)計(jì)）使用。

4、實(shí)習(xí)完成后，認(rèn)真撰寫2000字以上的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告。實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)

告包括手寫（或打?。┌婧碗娮影妗?shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：

⑴ 實(shí)習(xí)地點(diǎn)、時(shí)間、指導(dǎo)教師；

⑵ 前言：實(shí)習(xí)的目的、意義、任務(wù)和要求；

⑶ 概況：對(duì)實(shí)習(xí)單位的簡(jiǎn)單介紹；

⑷ 工藝技術(shù)（重點(diǎn)）：

① 實(shí)習(xí)所在廠(或單位)生產(chǎn)狀況，包括生產(chǎn)規(guī)模、所用原

材料、產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況，盡可能對(duì)實(shí)習(xí)廠進(jìn)行綜合性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

② 繪出實(shí)習(xí)廠的生產(chǎn)工藝流程圖，并注明控制點(diǎn)的位置，控制參數(shù)。

③ 在實(shí)習(xí)期間，生產(chǎn)中所發(fā)生的事故及其處理方法，應(yīng)盡

可能的用所學(xué)的理論知識(shí)加以分析，并闡明通過實(shí)習(xí)自己對(duì)該廠的意見和建議。

5、學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后將實(shí)習(xí)周記、實(shí)習(xí)總結(jié)和加蓋實(shí)習(xí)單位公章的實(shí)習(xí)鑒定表交于指導(dǎo)教師，作為評(píng)定實(shí)習(xí)成績(jī)的依據(jù)。以上材料指導(dǎo)教師審閱后由本系統(tǒng)一整理歸檔。

四、實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容

1、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備

在實(shí)習(xí)之前，學(xué)生應(yīng)明確實(shí)習(xí)的目的、要求、計(jì)劃、具體安排、實(shí)習(xí)紀(jì)律、組織機(jī)構(gòu)以及安全保密等內(nèi)容和任務(wù)。按照教學(xué)計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱的要求，學(xué)生做好實(shí)習(xí)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

實(shí)習(xí)企業(yè)一般都在外地，實(shí)習(xí)前除了學(xué)習(xí)和生活備品要準(zhǔn)備好以外，特別要注意資料的檢索，齊全的資料是必備的，根據(jù)本專業(yè)特點(diǎn)，學(xué)生應(yīng)該準(zhǔn)備下列參考書：化工儀表、化工設(shè)備、機(jī)械制圖、化工制圖、化工工藝及相關(guān)工藝學(xué)、設(shè)計(jì)概論等有關(guān)的圖書資料。實(shí)習(xí)是一項(xiàng)十分艱苦的工作，遇到的問題比在校學(xué)習(xí)會(huì)更復(fù)雜，所以我們一定在思想上高度重視，要有足夠的心理準(zhǔn)備。

第三篇：裝配工作總結(jié)

裝配工作總結(jié)1

光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回首即將過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也是盡職盡責(zé)的完成了全年的各項(xiàng)裝備任務(wù)。

非常感謝單位公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身素質(zhì)與才能，回首過往，單位公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向單位公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令單位公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞單位公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)裝配任務(wù)。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活。今后努力的方向：隨著單位公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為單位公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在單位公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于單位公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

平時(shí)在裝配過程中會(huì)遇到很多問題，遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案，在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的'東西，在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗(yàn)，為我以后的窯爐裝備工作打下了良好的基礎(chǔ)，使我受益匪淺。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

裝配工作總結(jié)2

緊張的20xx年年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名普通工人，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一.加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在20xx年年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到了指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要，更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

二.工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。

1、通過對(duì)這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁(yè)。

2、在平時(shí)的'工作中，首先做好日常工作，我與車間其他工人既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他工人進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，

杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

裝配工作總結(jié)3

隨著裝配車間實(shí)習(xí)的結(jié)束，三周的輪崗實(shí)習(xí)也結(jié)束了，即將進(jìn)入新的實(shí)習(xí)崗位。在裝配車間最重要的三點(diǎn)是安全、質(zhì)量、生產(chǎn)。

安全不管在那個(gè)地房方都是第一位的。油漆是易燃易爆物品所以涂裝防火應(yīng)該高度重視；裝配車間的上下件都是大件注意不要碰傷壓傷；時(shí)刻注意掛壁的檢檢查。工作服必須穿戴，裝配車間出入要登記。涂裝車間注意職業(yè)病的防護(hù)，要走觀光通道，不要從掛件下通過防止掛件掉落傷人。叉車室內(nèi)最多開5碼，室外最多10碼。塔基下不要停留，時(shí)刻注意危險(xiǎn)源，想好應(yīng)急逃生路線。

質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的保證，“盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”。涂裝的.質(zhì)量主要體現(xiàn)在外觀，例如飛濺、焊珠、焊流、漏焊等。外觀質(zhì)量是給人的第一映像，所以要重視。質(zhì)量要人人把關(guān)要做到“過手有責(zé)”“道道把關(guān)”。裝配車間最容易錯(cuò)發(fā)漏發(fā)，因?yàn)樗饕且陨⒓问桨l(fā)貨。如果漏發(fā)錯(cuò)發(fā)將導(dǎo)致塔基不能組裝。所以發(fā)貨一定要細(xì)心仔細(xì)。裝配車間是質(zhì)量的最后把關(guān)者，所以更加要有責(zé)任心。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找補(bǔ)。

生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而繁重的過程。發(fā)貨員工要相互配合，找到時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有默契這樣就能高效而輕松的發(fā)貨。發(fā)貨時(shí)間要保證人員不能閑置。車間生產(chǎn)流程要成套性，涂裝也要成套噴涂。配焊要及時(shí)，且下支座爬升架配好后就不能互換。生產(chǎn)過程中時(shí)刻注意產(chǎn)品的質(zhì)量，不可馬虎。制約備貨的關(guān)鍵就是缺件。還有就是員工責(zé)任心不強(qiáng)，

意識(shí)不強(qiáng)，不能做到5S及“整理、整頓、清掃、清除、素養(yǎng)”。要做到對(duì)事不對(duì)人，要有強(qiáng)制性。

在裝配車間的幾天里我發(fā)現(xiàn)1。在發(fā)貨時(shí)人員混亂沒有條理，發(fā)貨速度慢。2。不合格產(chǎn)品沒有及時(shí)清理3。配焊工具隨處亂丟4。器件直接落地5。產(chǎn)品擺放雜亂。6涂裝車間噴涂不仔細(xì)有漏噴?？梢酝ㄟ^現(xiàn)場(chǎng)管理教育引導(dǎo)改善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量；通過強(qiáng)制性和獎(jiǎng)勵(lì)政策改善。比如一個(gè)月檢查發(fā)現(xiàn)有不合格的給與考核，連續(xù)幾個(gè)月沒有考核的給與一些獎(jiǎng)勵(lì)。通過現(xiàn)場(chǎng)的一些知識(shí)培訓(xùn)增強(qiáng)員工意識(shí)。還有就是進(jìn)一步完善公司管理制度，加強(qiáng)員工管理。完善外協(xié)配送系統(tǒng)做的沒有缺件少件。

裝配經(jīng)常缺件主要是因?yàn)橥鈪f(xié)沒有及時(shí)配送；自制沒有及時(shí)完成計(jì)劃；產(chǎn)品不合格。多發(fā)展本地供貨商做到多家供應(yīng)商，有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力，才能高質(zhì)量的完成外協(xié)任務(wù)。自制件要及時(shí)跟蹤，及時(shí)催促，保證貨源。產(chǎn)品檢測(cè)從源頭抓起，過手有責(zé)，強(qiáng)化每個(gè)人的責(zé)任心，把住質(zhì)量關(guān)。

在裝配車間真正意義上對(duì)塔基產(chǎn)品有了一個(gè)概念，一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)。了解到了塔基是怎樣從一根根鋼管變成一個(gè)合格的塔基產(chǎn)品。所有的部件都在裝配車間陳列著?？吹搅藦纳a(chǎn)到發(fā)貨的全過程。增長(zhǎng)了知識(shí)，開闊了視野，為我在后面工程制造部做實(shí)習(xí)計(jì)劃調(diào)度打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XX

裝配工作總結(jié)4

20xx年是洛陽(yáng)中收機(jī)械裝備有限公司成立發(fā)展的第四年，與一拖收獲的整合，機(jī)加、沖壓、試制、倉(cāng)儲(chǔ)等的建設(shè)完成，公司一片春意濃濃。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工共同的努力，裝配分廠兩次整合，山上山下產(chǎn)品總裝分裝線的重新合并規(guī)劃及分布、分廠機(jī)構(gòu)組織、人員定編定崗建設(shè)工作，克服了由于公司整合過程帶來種種困難，較好地完成了生產(chǎn)計(jì)劃,取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果和工作局面，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)各項(xiàng)工作的完成情況：在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及有關(guān)部門的配合下，二分廠的種種工作才可以順利有效地進(jìn)行。

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

2月份開始山上一二分廠的整合以及后來的山上山下裝配分廠整合，在全體員工共同努力下，截至十二月份按期完成公司下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃小麥機(jī)1000臺(tái)，自走式四行玉米機(jī)800臺(tái)，自走式玉米不剝皮三行機(jī)300臺(tái)，自走式玉米剝皮三行機(jī)20臺(tái)。

二、秋收服務(wù)：

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品特別是收獲機(jī)械，由于其季節(jié)性強(qiáng)、使用時(shí)間短等特定因素，決定了對(duì)產(chǎn)品可靠性的要求，因此“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)人心、以可靠的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)”是我們應(yīng)該追求的品牌形象和營(yíng)銷理念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品技術(shù)差異小的今天，提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓“產(chǎn)品自己說話”是我們鞏固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)所必需要貫徹和執(zhí)行的理念。

三、設(shè)計(jì)及零部件質(zhì)量問題建議

1、自走式四行玉米機(jī)

（1）剝皮機(jī)轉(zhuǎn)速設(shè)計(jì)為可調(diào)速度，青收期和枯收期都兼顧。

（2）轉(zhuǎn)向軸加大過渡圓角，在不增成本的情況下最大程度的發(fā)揮其可靠耐用度。

（3）增大糧倉(cāng)容積，改善糧倉(cāng)充滿度，取消糧倉(cāng)后梯及糧倉(cāng)過道。

（4）粉碎機(jī)箱體鏈條傳動(dòng)改為皮帶傳動(dòng)，檢查軸向間隙，從設(shè)計(jì)角度減小一二軸間隙，提高其耐用度，需用高強(qiáng)度軸承。

（5）機(jī)架通用，變速箱可互換，降低裝配工作量，提高服務(wù)維修的效率。

2、自走式玉米剝皮三行機(jī)：增大游輪行程，重新布置傳動(dòng)。

3、自走式玉米不剝皮三行機(jī)：增大糧箱，卸糧方式可改為側(cè)卸，設(shè)計(jì)集草裝置。

“以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)人心”這是目前企業(yè)應(yīng)該樹立的企業(yè)形象品牌，在產(chǎn)品可靠性未達(dá)到用戶要求的時(shí)候，以服務(wù)彌補(bǔ)質(zhì)量缺憾是最好的方法。

“以可靠的產(chǎn)品贏得市場(chǎng)”是企業(yè)最終要追求的目標(biāo)，是企業(yè)立于不敗的根本保證，要在2-3年中由優(yōu)質(zhì)服務(wù)逐步過渡到以質(zhì)量取勝。所以服務(wù)結(jié)束后，不管是設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)量都要以增強(qiáng)產(chǎn)品可靠性為目標(biāo)，繼續(xù)努力！

四、分廠管理工作情況：

（1）在分廠領(lǐng)導(dǎo)及班組組長(zhǎng)的共同帶領(lǐng)下，全體員工共同努力、兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，基本整合生產(chǎn)工藝布局及流程，在實(shí)踐中不斷地驗(yàn)證修改及完善。使裝配工作在整合期間做到有效正確地運(yùn)行，完善工時(shí)定額，實(shí)行“多勞多得”制度，激發(fā)職工的.積極性，極大的提高了生產(chǎn)效率。

（2）從管理入手，加強(qiáng)分廠制度建設(shè)，完善了分廠規(guī)章制度，把班組建設(shè)為突破口加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提高分廠安全文明生產(chǎn)，預(yù)防重大工傷及不安全隱患的發(fā)生。定期進(jìn)行班組安全文明教育工作，加強(qiáng)班組安全管理，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

（3）組織員工技術(shù)培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)交流，使每位員工必須了解和掌握各個(gè)工位的工位內(nèi)容、操作要求及檢驗(yàn)要求等，技術(shù)性能及裝配工藝、技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和用途，提高職工的操作能力和操作效率，從而進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制。

（4）加強(qiáng)車間的“清掃”工作，需完全徹底，不留死角，創(chuàng)造良好清新的生產(chǎn)環(huán)境，好的環(huán)境讓人心情舒暢，持之以恒、堅(jiān)持不懈保持下去，讓職工在自己創(chuàng)造的良好清新的氣氛中愉快的工作。

五、在看到分廠發(fā)展變化和取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒的看到存在的問題。

裝配分廠剛剛整合完畢，產(chǎn)品種類的增多，人員的互知，工藝及操作的熟悉都要一段時(shí)間來磨合。在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力，做好工作。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，抓好自己分管的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步制定出合理的切合實(shí)際的管理辦法，使管理上有新的提高。健全裝配分廠組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的工作職責(zé)，目標(biāo)從上到下要明確，工作從下往上層層負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明。

2、加大分廠的考核力度，拉質(zhì)量和效率高低的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)造更好的效益。

3、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年已經(jīng)向我們走來，它將意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取，努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。為實(shí)現(xiàn)公司20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

裝配工作總結(jié)5

時(shí)間總是在不經(jīng)意之間悄然流逝，我們?cè)诿β抵袣g笑，在歡笑中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中生活，在生活中品味著酸甜苦辣。

班級(jí)的建設(shè)需每個(gè)人的用心經(jīng)營(yíng)，也少不了各班干部的穿針引線，積極引導(dǎo)，團(tuán)結(jié)努力。作為班級(jí)的宣傳委員，我的職責(zé)是受班長(zhǎng)，團(tuán)支書領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督，并向其匯報(bào)工作。

我協(xié)助團(tuán)支書搞好思想建設(shè)和組織建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)員的思想政治工作，為班級(jí)里的活動(dòng)做報(bào)道。其次，我有計(jì)劃的做好班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，有序的組織宣傳，做同學(xué)的工作并策劃宣傳。在同學(xué)繁忙的學(xué)習(xí)同時(shí)多多組織同學(xué)參加院、系、校的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)向同學(xué)們傳達(dá)院，校里的各種活動(dòng)通知，并鼓動(dòng)同學(xué)們踴躍參加，在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，院，系及班里組織了許多活動(dòng)，促進(jìn)了同學(xué)們之間的感情。比如五月份以“建黨九十周年”為主題的班級(jí)大合唱。我就以室為單位，宣傳唱歌的各項(xiàng)事宜和怎樣把這次大合唱搞好，班級(jí)為自己增光。還有宣傳部組織的演講活動(dòng)，為了使各位同學(xué)踴躍參加，組織各班干部討并組織了一次班會(huì)活動(dòng)，宣傳演講不僅能鍛煉自己的普通話而且還能鍛煉自己的膽識(shí)，使自己各方面的綜合能力得到提高，如果獲獎(jiǎng)還能為班級(jí)爭(zhēng)光。在這些活動(dòng)中，不論是號(hào)召宣傳活動(dòng)，還是參與其中我都體會(huì)到了工作的艱辛，但同時(shí)也有無盡的快樂，因?yàn)椴粌H和各班干部進(jìn)行交流和溝通，也和各位同學(xué)打成了一片，在這些活動(dòng)中我們的友誼得到了提升。同時(shí)我懂得了如何更好地做好工作，如何和班委有效地分工合作，如何和同學(xué)們溝通交流并且做好他們的工作。但是，我的工作還存在不足之處，如：有時(shí)候大家不主動(dòng)支持配合我的工作，同時(shí)在溝通與交流方面還存在不足，我會(huì)在以后的工作中積極改進(jìn)，力爭(zhēng)把不足之處得到提。這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了，在下一學(xué)期里，我希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自己的缺短，我們應(yīng)該互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。既然擔(dān)任了宣傳委員的工作，就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督，我會(huì)繼續(xù)竭誠(chéng)地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。

在我看來，宣傳委員不僅是配合老師的.工作，還是調(diào)節(jié)班級(jí)氣氛，溝通班級(jí)同學(xué)之間感情的橋梁。在有必要的時(shí)候做好班會(huì)宣傳，使同學(xué)在班會(huì)上積極發(fā)表自己的看法及意見，讓大家暢所欲言。既然擔(dān)任了團(tuán)宣傳委的工作，就應(yīng)該多付出，少回報(bào)，明白了這一點(diǎn)，我有信心去完成我本能的職責(zé)任務(wù)，我會(huì)盡我所能做好一名合格的學(xué)生干部。全心全意為同學(xué)們服務(wù)。擔(dān)任了一學(xué)期的宣傳委員，我認(rèn)為對(duì)自己的本能工作更有了進(jìn)一步的了解。也從中明白了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。及時(shí)地總結(jié)工作中的一點(diǎn)一滴，為進(jìn)一步的完善團(tuán)組織活動(dòng)做好準(zhǔn)備。在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)生活中，我班開展了2團(tuán)組織活動(dòng)和一次南郊公園外出活動(dòng)，通過大家的努力，我班也取得了較好的成績(jī)，希望下學(xué)期做得更好。

這個(gè)學(xué)期快結(jié)束了，在下一學(xué)期里，我希望我們班繼續(xù)保持良好的班風(fēng)，使之能體現(xiàn)我們班的良好風(fēng)貌。其實(shí)每個(gè)人都有自己的缺短，我們應(yīng)該互相取長(zhǎng)補(bǔ)短。既然擔(dān)任了宣傳委員的工作，就應(yīng)該盡心盡責(zé)地去做到更好。也請(qǐng)同學(xué)和輔導(dǎo)員老師監(jiān)督，我會(huì)繼續(xù)竭誠(chéng)地為同學(xué)服務(wù)成為一名合格的學(xué)生干部。

裝配工作總結(jié)6

時(shí)光飛逝，xxxx年馬上要過去，工程也進(jìn)入了冬休階段，回顧這一年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說回顧和總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好電氣裝配工作。

還記得剛來到這個(gè)項(xiàng)目工作的時(shí)候壓力還是挺大的，從一開始要做的臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案、都是我以前從未接觸過的，當(dāng)時(shí)也不知道從哪里下手，幸好公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的熱心幫助，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及工程需要的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、合理性、成功的編制臨電前期計(jì)劃、臨電施工方案，并順利的通過審核報(bào)監(jiān)，這件事使我信心倍增。由于工程需要，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程的電氣裝配兼現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電工作，當(dāng)時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作我做的很熟悉了接到領(lǐng)導(dǎo)的通知還是挺開心的。工作開始是沒有一帆風(fēng)順的，在以后的工作中也遇到了好多問題雖然工作量大了，但我相信我能做好。作為一名電氣裝配技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛進(jìn)入項(xiàng)目的我來說確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，不管是理論知識(shí)還是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是我現(xiàn)在相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們?cè)谄綍r(shí)多參考相關(guān)的資料掌握專業(yè)理論知識(shí)，因?yàn)橹挥凶约赫J(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。溝通也是很重要的，例如和監(jiān)理單位和施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)上溝通，施工隊(duì)伍在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)施工工藝不規(guī)范，所以我們要常跑工地對(duì)錯(cuò)誤的施工工藝進(jìn)行指正并出書面的整改通知書。多與土建技術(shù)員多溝通對(duì)電氣安裝人員進(jìn)行控制，保證工程進(jìn)度為土建的下一步工序爭(zhēng)取更多的時(shí)間更大的工作面，確保整個(gè)工程進(jìn)度的框局不被拖延。

通過總結(jié)這一年的'工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的專業(yè)知識(shí)還是比較欠缺，其次在溝通能力及一些特殊的情況處理方面還是缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。所以在以后的工作當(dāng)中還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，武裝自己，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

裝配工作總結(jié)7

新年伊始，公司進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種資料“知識(shí)就是生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門的各項(xiàng)方針政策，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想意識(shí)。

二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的`同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事們的支持尊重。

俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)。

群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。

車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組會(huì)議，將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要求班組不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。

五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

2、切實(shí)做好班組巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)裝配的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作。

提高物資的使用率，能維修的堅(jiān)決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，有生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。

七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理。

為達(dá)到ISO質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄、票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

八、不足之處

（一）、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)

（二）是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細(xì)做到位。

（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，有待于提高。

裝配工作總結(jié)8

20xx，變電工程隊(duì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞電網(wǎng)安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新兩大工作主題，以優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，圓滿完成了20xx分公司下達(dá)給變電工程隊(duì)任務(wù)。

一、變電工程建設(shè)所取得的'成績(jī)

20xx年，變電隊(duì)克服了專業(yè)工程人員少，技能素質(zhì)弱等不利因素，以飽滿的工作熱情、旺盛的工作意志和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，戰(zhàn)酷暑斗嚴(yán)寒，先后完成了：①110KV石橋變電工程建設(shè)；②110KV首義變電工程建設(shè)；③500KV新街變電三通一平工程建設(shè)；④開工建設(shè)110KV環(huán)潭變電工程，已完成主廠房裝配式圍墻施工，但未完成室外鋼管桿及構(gòu)架安裝，室外電網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)以及室內(nèi)地平溝道正在施工中，預(yù)計(jì)20xx年元月中旬施工完畢。

二、加強(qiáng)基建安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，直接反映在日常工作和管理水平之中，根據(jù)變電工程建設(shè)的特點(diǎn)和要求，變電隊(duì)積極參加公司所組織的電力工作安全安規(guī)和電力建設(shè)安規(guī)抽考學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極參加變電設(shè)備廠家鑒送和二次自動(dòng)化電氣設(shè)備聯(lián)調(diào)觀摩學(xué)習(xí)，組織變電人員到襄陽(yáng)臥龍500KV變電站新建工程，荊門東寶花竹110KV變電站和宜昌220KV變電站進(jìn)行土建專業(yè)觀摩學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)以及走出去觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了變電隊(duì)伍理論知識(shí)水平和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，為變電工程施工和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作奠定了可靠的基礎(chǔ)。

三、存在的問題

①變電隊(duì)專業(yè)人員少，尤其是缺少變電工程預(yù)算員、業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

②沒有固定變電物資庫(kù)房和專職物資保管員，物資收發(fā)工作沒有理順，存在管理上的漏洞。

③部分施工人員安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)意識(shí)不足，工作自覺性和主動(dòng)性有待提高。

四、xx年工作打算

按照公司統(tǒng)一部署以電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)為要求：

①xx年5月份完成環(huán)潭110KV變電工程并投產(chǎn)送電并選流動(dòng)紅旗工程；

②辦理其他工程開工前配套手續(xù)并完成前期組織策劃工作，努力打造精品優(yōu)良工程，為公司創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益；

③強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，認(rèn)真執(zhí)行安規(guī)要求，分工明確、責(zé)任到人，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，不斷提高建設(shè)工程工藝水平，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”供電企業(yè)而奮斗。

裝配工作總結(jié)9

XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長(zhǎng)，從我自身來講，也得到了成長(zhǎng)和磨練。

這半年對(duì)公司來說，是艱難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無到有，生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái)，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績(jī)完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠，又無專職檢驗(yàn)人員，入庫(kù)零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)（如整機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購(gòu)買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備（如耐壓測(cè)試儀），緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購(gòu)訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí)，努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績(jī)，為XX年年劃上了句號(hào)。

XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡(jiǎn)單的將這半年的工作做以回顧：

6月商討公司是否建立流水線，20號(hào)左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)行之中；

7月，整理廠房、辦公室，各設(shè)備基本到位，安裝并調(diào)試，核對(duì)并打印xxxx系列圖紙；7月底，著手設(shè)計(jì)和完善xxxx改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右）；

8月，開始意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化，感性理解并拆解意大利樣機(jī)，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料依據(jù))；

9月，著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分，設(shè)計(jì)和完善xxxx改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右）；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并隨同市場(chǎng)部前往廠家接受意大利機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)裝配培訓(xùn)，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單（含裝配工具，測(cè)試架等）；

10月，按意大利要求，整理刪除零件（供方提供，無需報(bào)價(jià)），為公司重新報(bào)價(jià)提供依據(jù)；籌劃并考察公司網(wǎng)站，最終于31日簽訂了合同，公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始；35kv測(cè)試架到位組織，調(diào)整測(cè)試架；

11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建設(shè)框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場(chǎng)部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產(chǎn)周期60天），立即編制《xxxxx操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反饋輔助開關(guān)在35kv測(cè)試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)系上海滬峰開關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫(kù)存輔助開關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救；江南電機(jī)，在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停止采購(gòu)，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī)；為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》；

12月，去xxxxx，查看并核對(duì)xxxx測(cè)試架的制作；著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分；按山東xxxx要求，制作樣機(jī)1臺(tái)；公司網(wǎng)站雛形完成，核對(duì)上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》；核對(duì)意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單，并反饋缺件信息，完善意大利圖紙并打印下發(fā)；編制xxxx機(jī)構(gòu)零件明細(xì)，組織貨價(jià)擺放，粘貼零件標(biāo)貼，著手測(cè)繪3av3零件圖。

1月，開始測(cè)繪xxx機(jī)構(gòu)零件，進(jìn)一步查找所缺零件，加快采購(gòu)力度，確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢，xxxx測(cè)試架部分零件到位，開始安裝觸頭并調(diào)試。

當(dāng)然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動(dòng)遲緩問題，市場(chǎng)的應(yīng)變問題，人員培訓(xùn)問題，員工質(zhì)量意識(shí)問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進(jìn)一步的提高和完善。

在這半年里，我也深深感受到最難推行的`、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識(shí)，質(zhì)量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭(zhēng)執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會(huì)被理解的，是會(huì)取得成效的。

20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分，兩個(gè)新產(chǎn)品xxx/xxxx已經(jīng)排到日程，技術(shù)開始著手搜集相關(guān)資料，為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備；xxx目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn)，基本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺(tái)的全年任務(wù)；意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，為下批訂單爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。

20xx.2.18

裝配工作總結(jié)10

時(shí)光荏苒，歲月如梭，來到××集團(tuán)××有限公司參加工作，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)十三年了?！痢凛S承是一個(gè)以生產(chǎn)××××××為主的一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)著名的××××制造企業(yè)，也××省重點(diǎn)裝備制造企業(yè)。十余載的工作歷練中，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

一、個(gè)人基本情況

本人于一九xx年六月畢業(yè)于××××機(jī)電工程學(xué)?！痢痢痢翆I(yè)，二0xx年于××××大學(xué)機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)（成人教育）畢業(yè)。一九九九年九月到××××實(shí)業(yè)集團(tuán)××有限公司參加工作，入廠后先后在磨工車間、質(zhì)量檢驗(yàn)部、探傷室、裝配班組等部門實(shí)習(xí)，后提任為裝配車間主任。

二、業(yè)務(wù)及技術(shù)水平

裝配車間作為生產(chǎn)流程中的終結(jié)工序，肩負(fù)著公司所有產(chǎn)品的裝配和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和職工師傅們的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，我積極融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?，積極落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高。

三、主要工作成績(jī)

過去的工作中，我積極參與公司產(chǎn)品從配件加工、檢驗(yàn)裝配和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)電工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：

進(jìn)廠后，我分到了磨工車間。作為一名新員工，我首先參加公司的入廠培訓(xùn)，了解公司的基本情況，了解自己在公司崗位工作的`基本工作和任務(wù)。我雖然是學(xué)機(jī)械機(jī)電專業(yè)的，但在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少。正式進(jìn)入工作崗位尤其是參與一線操作后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多。茫然中，我就虛心向工人師傅請(qǐng)教，積極提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

見習(xí)期間，我的工作主要是磨床操作及成品裝配、檢測(cè)。磨床操作從最初始的粗磨工序干起，逐級(jí)學(xué)習(xí)鍛煉；在裝配工作中，只能做一些基本的工作，雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是作為一名操作員工應(yīng)有的基本功夫，對(duì)這些小的工作，我絲毫沒有輕視，做的也是特別仔細(xì)。由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的悉心指導(dǎo)，很快，就對(duì)公司的設(shè)備、產(chǎn)品及生產(chǎn)流程有了基本的了解。通過這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)知識(shí)和設(shè)備操作方面，都有了很大的提高。

四、存在的不足和差距

過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒，主要表現(xiàn)在：

1、缺乏創(chuàng)新精神.

不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要，業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，工作沒有上升到一定高度。

2、工作不很扎實(shí)

存在眼高手低，不善于動(dòng)手的不足，不能專注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，在公司培訓(xùn)時(shí)不能積極發(fā)言，沒有完全放開自己。

3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，溝通協(xié)調(diào)能力還存在差距。

在今后的工作中，我將再接再厲，開拓進(jìn)取，積極投入到新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)中去，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，為公司的發(fā)展再立新功。

××××××集團(tuán)××有限公司

××

20xx年06月08日

裝配工作總結(jié)11

歲月如梭，在忙忙碌碌中XX年即將悄然離去，我來到xx公司也已經(jīng)半年了，半年中我擔(dān)任制造部裝配線的班長(zhǎng)一職，隨著部門的不斷擴(kuò)大，不斷成長(zhǎng)，做為拉線的排頭兵我的感觸非常深刻！我感覺有必要對(duì)自己的工作做以下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心，也有決心把XX年的工作做到更好。下面我把半年來的得與失簡(jiǎn)要的做一下總結(jié)！

一、取得的成績(jī)

1、人員：

在人員管理方面我還是存在許多的不足，來到這里拉線員工的年齡都比我大很多，但經(jīng)過幾個(gè)月與員工的交流我漸漸的學(xué)會(huì)了怎么于他們溝通及時(shí)的為他們解決問題，得到了他們的支持，保證了拉線人員的穩(wěn)定性，每個(gè)月的人員流失率保持在5%左右，為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工，人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導(dǎo)的，半年的管理工作使我學(xué)會(huì)了怎么與拉線人員之間的溝通，怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾，

2、質(zhì)量：

質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本，在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的，通過幾個(gè)月的努力我深刻的認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量的重要性，時(shí)刻把質(zhì)量放在首位，加強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)問題教多的工位進(jìn)行分析重點(diǎn)培訓(xùn)，提高了員工的自互檢能力，（其中11月份自互檢不良項(xiàng)為0項(xiàng)）每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識(shí)，并要求他們嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作！每天對(duì)拉線加強(qiáng)巡檢力度！

3、產(chǎn)量：

6月8號(hào)裝配八線成立，在所有員工都是新手的情況下，工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導(dǎo)使員工能很快的學(xué)會(huì)實(shí)際操作，并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量！在工作中我學(xué)會(huì)了怎么去計(jì)劃，怎么安排，使拉線的平均效率保持在100%以上！每天都能夠完成指標(biāo)甚至超產(chǎn)！但還是有很多地方?jīng)]有計(jì)劃！

4、物料消耗：

在物料消耗方面，我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神，這便是根。經(jīng)營(yíng)管理講究成本，不節(jié)儉，物料就會(huì)浪費(fèi)。秉承著公司的理念我們嚴(yán)格按照公司的制度操作，首先每天下班前堅(jiān)持日清日盤，每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量，其次對(duì)每個(gè)工位的員工培訓(xùn)正確的操作手法，講解物料的重要性，讓沒個(gè)員工養(yǎng)成自主管理意識(shí)！這基本上控制了拉線的人為報(bào)廢的問題發(fā)生！

二、存在的不足

1、細(xì)心程度還需加強(qiáng)，在過程中很多本來不應(yīng)該出現(xiàn)的問提還是出現(xiàn)了，比如530系列護(hù)套用錯(cuò)，250系列導(dǎo)電膏未涂到位導(dǎo)致出現(xiàn)品質(zhì)問題造成批量性返工，且在過程中沒有很好的起到監(jiān)管作用，過程違規(guī)叫多，使pq2合格率有所下降，質(zhì)量違規(guī)單上升，足以證明在著方面我還是需要加強(qiáng)的，

2、管理，尤其在人員管理方面沒能很好的.按照公司的規(guī)章制度來嚴(yán)格要求員工，認(rèn)為只要保質(zhì)保量的做好生產(chǎn)任務(wù)其它可以放寬松，導(dǎo)致拉線員工上班期間走動(dòng)比較頻繁，上班說話聊天的問題時(shí)有發(fā)生。班組沒有凝聚力，沒有合作精神！每個(gè)月會(huì)有人員字離辭工的現(xiàn)象，這些都屬于管理不當(dāng)所造成的！

3、執(zhí)行率，在著方面我做的不是很到位，沒有及時(shí)的按照規(guī)章制度做事，比如要求日清日盤，在十月份共有5次未盤點(diǎn)的現(xiàn)象，兩次未及時(shí)交報(bào)表，且在平時(shí)的工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)總是推三阻四也充分證明了我在執(zhí)行率放面需要提高。

4、合理性，計(jì)劃性：在工作中沒能很好的合理的去安排好所做的事情，沒有計(jì)劃好第二天的生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)的組織解決，導(dǎo)致拉線后兩個(gè)月的人均效率有所下降？

總之回想自己這半年多所走過的路，所經(jīng)歷的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。也犯過錯(cuò)，做錯(cuò)過事情，但，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之部門同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，使得我的工作及時(shí)順利進(jìn)行。最重要的是學(xué)到了很多管理方面的知識(shí)。通過一段時(shí)間的努力，使我個(gè)人的耐心、細(xì)心程度及對(duì)工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，危難之中找希望，受益匪淺。

裝配工作總結(jié)12

一、生產(chǎn)情況：

上半年計(jì)劃生產(chǎn)焦油15000噸，實(shí)際生產(chǎn)18097.61噸，完成年計(jì)劃的60.33%，同比增長(zhǎng)3.24%（20xx年為17511.01噸）；計(jì)劃生產(chǎn)粗苯4700噸，實(shí)際生產(chǎn)5582.52噸，完成年計(jì)劃的59.39%，同比增長(zhǎng)4.55%（20xx年為5328.39噸）；計(jì)劃生產(chǎn)硫銨3450噸，實(shí)際生產(chǎn)4310.56噸，完成年計(jì)劃的62.47%；計(jì)劃生產(chǎn)硫磺450噸，實(shí)際生產(chǎn)620.71噸，完成年計(jì)劃的68.97%。

二、消耗指標(biāo)控制：

上半年計(jì)劃消耗洗油307.04噸，實(shí)際消耗282.46噸，節(jié)約24.58噸，實(shí)際每噸粗苯消耗洗油為50.60Kg；計(jì)劃消耗硫酸3232.92噸，實(shí)際消耗3141.92噸，節(jié)約91噸，實(shí)際每噸硫銨消耗硫酸為728.89Kg；以每噸焦炭2.84元維修材料費(fèi)用，計(jì)劃材料費(fèi)用為1217356.8元，實(shí)際為508420.5元，噸焦消耗材料費(fèi)用為1.913元。

三、工藝指標(biāo)情況：主要工藝指標(biāo)情況具體見下表

H2S月平均最高最低平均最高最低平均最高最低平均最高最低平均最高最低平均最高最低器后含氨塔后含苯凈煤氣含氧含油含塵廢水含氨149.4269.3624.8612.6613.2112.241.291.920.920.110.160.0719.1826.1612.180.070.140.03264.9795.7848.9212.5512.9912.231.331.750.880.20.240.0916.20257.360.080.170.02376.28154.8155.9512.3913.4312.611.662.041.220.20.230.1714.7720.658.340.110.190.03469.03115.35503.113.614.2712.782.033.521.180.170.150.2111.2613.509.890.090.220.04553.3772.647.0220.386.9613.722.012.770.690.210.40.1512.0413.110.980.060.150.02641.7162.3618.0615.5658.3612.592.663.812.090.230.260.1714.1614.1614.160.090.260.03合59.13154.817.0214.5186.9612.231.833.810.690.180.40.0714.626.167.360.080.260.02總天數(shù)：31+31+28+31+30+31=182天，合計(jì)182x3=546個(gè)班次。

四、不斷強(qiáng)化安全管理工作：

1、按照公司加強(qiáng)“反三違”工作的要求，車間在元月初修訂考核條例時(shí)，制定班組長(zhǎng)及班組安全質(zhì)量監(jiān)督員以上管理干部月抓三違的硬性指標(biāo)，把“反三違”由被動(dòng)防守變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，為車間的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、春節(jié)前期，車間多次組織工段長(zhǎng)進(jìn)行節(jié)前全面大檢查，所有查出的問題都必

須限期整改到位。

3、2月份，車間為了加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，制定了危險(xiǎn)化學(xué)品的裝車與卸車管理規(guī)定及檢查表，規(guī)范了操作與檢查內(nèi)容、明確了責(zé)任；同時(shí)明確規(guī)定進(jìn)入粗苯區(qū)域，所有人員一律手機(jī)關(guān)機(jī)，并班班派專人進(jìn)行檢查。

4、在此期間，車間加大對(duì)檢修工及涉外工隊(duì)安全監(jiān)管的力度：區(qū)域內(nèi)所有檢修工作一律派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)管，嚴(yán)格檢查各項(xiàng)手續(xù)是否齊全、各項(xiàng)安全措施是否到位。

5、5月25日，車間舉辦“安全為了誰”主題演講賽，通過此次的演講活動(dòng)，讓更多的員工很好地理解了“安全生產(chǎn)”的內(nèi)涵及意義，使員工的安全思想意識(shí)與責(zé)任感不斷得到增強(qiáng)。

6、車間多次組織各工段進(jìn)行安全事故模擬演練，努力提高員工的事故應(yīng)急能力，使員工在突發(fā)事故面前明白自己該怎么去處理，從而使我們的安全管理水平進(jìn)一步得到提升，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、上半年未發(fā)生人身傷害事故及重大設(shè)備事故，發(fā)生一般事故3起，與去年同期相比呈明顯下降趨勢(shì)，針對(duì)這些事故，車間都堅(jiān)持“四不放過”的原則進(jìn)行處理及隱患治理。

五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好基礎(chǔ)保障工作：

1、按照公司“走動(dòng)式管理”的有關(guān)要求，車間班組長(zhǎng)以上管理干部全部深入到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)各自職責(zé)、分管的區(qū)域及巡檢的要求和路線，認(rèn)真、及時(shí)、全面的對(duì)工藝、設(shè)備、安全、勞動(dòng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)解決的原則，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)；

2、在三月底，車間把“走動(dòng)式管理”進(jìn)行全面推廣，對(duì)員工實(shí)行“走動(dòng)式工作”：規(guī)定各崗位操作室只留一位人員外，其他所有人員必須全部深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，現(xiàn)取得良好的效果；

3、堅(jiān)持每周三組織車間工段長(zhǎng)以上管理干部大檢查雷打不動(dòng)，內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全隱患排查、記錄規(guī)范填寫等，并對(duì)所有查出的問題按車間考核條例進(jìn)行考核并限期整改。

4、同時(shí)各工段長(zhǎng)以上管理干部不定期對(duì)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行日常巡查。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的問題，即要求相關(guān)單位整改，對(duì)較大問題下發(fā)隱患整改通知書進(jìn)行整改；發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評(píng)、教育，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及

時(shí)得到解決，為生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。

六、堅(jiān)持科技領(lǐng)先，注重工藝技改：

第上半年，車間共完成以下幾項(xiàng)設(shè)備大修與工藝技改工作：

1、1月5日對(duì)1#機(jī)化槽進(jìn)行檢修，1月7日15：00投入使用。

2、完成3#電捕焦油器的管道、電器、儀表等安裝與防腐工作，積極配合相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)已處于試運(yùn)行階段。

3、2月末開始進(jìn)行涼水架大修：2月19日開始進(jìn)行涼水架內(nèi)填料的拆除，3月中旬改造基本完畢，4月初開始投運(yùn)，現(xiàn)運(yùn)行正常。

4、生化技改工作已于3月23日啟動(dòng)，6月2日南線工程結(jié)束，6月23日北線工程基本結(jié)束，現(xiàn)南線運(yùn)行基本正常，北線正處于試運(yùn)行階段。對(duì)新工藝在運(yùn)行中暴露出的問題，車間正在積極統(tǒng)計(jì)與協(xié)調(diào)處理當(dāng)中。

5、6月13日，化產(chǎn)區(qū)域防腐項(xiàng)目正式開始，車間加大對(duì)防腐工程安全及質(zhì)量的監(jiān)護(hù)力度，明確各個(gè)工段第一責(zé)任人職責(zé)。

6、積極配合生產(chǎn)技術(shù)科做好脫硫熔硫釜清夜冷卻的技術(shù)改造工作。

七、其它工作

1、年初車間開展安全示范班組創(chuàng)建工作，現(xiàn)初評(píng)選出示范班組為氣柜班和風(fēng)機(jī)房，現(xiàn)各種條件基本完成，等待分廠進(jìn)行驗(yàn)收。

2、狠抓記錄填寫的規(guī)范、整齊，完善各項(xiàng)記錄臺(tái)賬，并對(duì)工段長(zhǎng)的巡查提出了更細(xì)、更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。制定了粗苯和硫磺產(chǎn)量班組評(píng)比方法及考核條例。特別是粗苯工段，試點(diǎn)實(shí)行了產(chǎn)量計(jì)量考核的辦法，使每個(gè)員工都能明白的計(jì)算出自己的日工資，極大地提高了員工的'生產(chǎn)積極性。

3、員工培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范，根據(jù)質(zhì)量體系員工培訓(xùn)要求，制定車間與工段月培訓(xùn)計(jì)劃，工段舉行月考試，車間進(jìn)行季度考試，上半年考試中，參加考試115名員工，及格105人，及格率為91.3%，平均分79.8分。

4、堅(jiān)持車間主任每月一課，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全制度學(xué)習(xí)和化工安全知識(shí)培訓(xùn)。

5、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善，給冷凝、硫銨崗位更換辦公桌等，對(duì)氣柜班完善標(biāo)識(shí)牌。

八、存在的不足：

在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)管理中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

1、管理方面還存在著一定問題，在今后的工作要加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作，

尤其是責(zé)任心教育有待進(jìn)一步提高。

2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高；我們的事故應(yīng)急能力仍需提高，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工操作技能的培訓(xùn)工作。

3、上半年雖然我車間未發(fā)生工傷事故及設(shè)備事故，但存在的險(xiǎn)兆及隱患給我們提出了更高的要求：狠抓安全管理不放松，提高員工安全意識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)能力，從而保障安全生產(chǎn)。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在不足：現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步，但離清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)還有很大的距離。在今后的工作中我們要教育職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

5、節(jié)能降耗工作還需提高和加強(qiáng)，要充分挖潛提效。

6、還需加大技改力度，努力捋順現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程，使現(xiàn)場(chǎng)布局更趨合理、流程更為順暢，并進(jìn)一步降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

九、第二季度工作安排：

認(rèn)真落實(shí)公司、分廠的工作安排，同公司高度保持一致。圍繞公司、分廠的中心工作，落實(shí)生產(chǎn)目標(biāo)，制定有力措施，帶領(lǐng)車間員工全面完成規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的完成，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)員工思想教育，學(xué)習(xí)扎實(shí)苦干、舍小家顧大家、公司利益高于一切的精神，培養(yǎng)員工的主人翁精神，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情；要以公司的生產(chǎn)大局為重，要求管理人員加強(qiáng)與員工的溝通，為員工排憂解難，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

2、搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，靈活機(jī)動(dòng)、計(jì)劃控制，并且加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律，把生產(chǎn)提高到安全文明合理有序的良好局面。

3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入細(xì)致地檢查、分析車間的安全隱患并逐一消除，防止新安全問題的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想；堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)，確保輕傷以上事故為零；從以往事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里尋找啟示和控制辦法。

4、組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是青年工人，要加大對(duì)他們的培訓(xùn)力度，提高其業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

5、深入開展“節(jié)能降耗、提產(chǎn)增效”活動(dòng)，努力為降低成本提高效益作貢獻(xiàn)，各班組要圍繞成本目標(biāo)開展工作，進(jìn)一步細(xì)劃分解，大力提倡勤儉節(jié)約。

6、以嚴(yán)格精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化班組建設(shè)為契機(jī)，規(guī)范各種管理行為，落實(shí)執(zhí)行好績(jī)效考核制度，狠抓人員管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)和諧的生產(chǎn)工作氛圍。

下半年，我們要帶領(lǐng)全體員工共同努力、不懈進(jìn)取，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

裝配工作總結(jié)13

立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一x班全體成員對(duì)自己的要求，x班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來，在班長(zhǎng)xx，副班長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一x班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)xx都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長(zhǎng)說的認(rèn)真，大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來，x班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。

二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

x班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。今年x月份，春節(jié)剛過，我們班接到了工號(hào)為xxxxx的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)xxxxx的國(guó)內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的'經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到xxxxx磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。

x月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽(yáng)城繁華似錦，熱鬧非凡。x班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為xxxxx磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將xxxxx磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難，迎難而上，x班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句”三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎?

x月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

三、班組長(zhǎng)帶頭，積極開展班組建設(shè)

作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多，一度達(dá)到五位人員在外出差，為了能順利完成工作任務(wù)，班長(zhǎng)xx身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問題，出謀劃策。從xxxxx磨機(jī)試車，到xxxxx磨機(jī)，再到xxxxx，xxxxx提升機(jī)無不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。副班長(zhǎng)xx平時(shí)沉默寡言，但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x之上，在x月份更是達(dá)到x。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè)，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè)，掌握更多使用技能。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng)，誰工作場(chǎng)地，誰整理，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人。

班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ)，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里，x班作為裝一車間的重要一員，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)。面對(duì)新目標(biāo)，x班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼，能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲，更進(jìn)一步。我們x班蓄勢(shì)待發(fā)。

裝配工作總結(jié)14

xxxx年在公司帶領(lǐng)的關(guān)心下，我從一個(gè)淺顯員工生長(zhǎng)為柜的柜長(zhǎng)，我感受力有未逮。一方面是我的專業(yè)學(xué)問窘蹙，營(yíng)業(yè)才干不強(qiáng)，另一方面是我感受堅(jiān)苦良多，社會(huì)經(jīng)歷缺少，學(xué)歷缺少等各種啟事使自己感受很纖細(xì)，缺少擔(dān)任重?fù)?dān)的勇氣。

在繁忙的任務(wù)中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的任務(wù)進(jìn)程，作為xx服裝超市的一名員工

柜構(gòu)成員熱誠(chéng)的辦事給顧客留下了最好的印象，在最短的時(shí)分之內(nèi)輔佐顧客消除疑慮，壓服顧客采辦產(chǎn)物。

依照顧客的需求去進(jìn)貨，依照季節(jié)的轉(zhuǎn)變?nèi)フ{(diào)整產(chǎn)物，依照天氣的轉(zhuǎn)變?nèi)ソM織熱銷種類，依照面料的特性去組織貨源。如我們十堰的購(gòu)物習(xí)氣依然有著較著的天氣效應(yīng)：氣溫一降，冬令商品的發(fā)賣就直線下降。

經(jīng)過這段時(shí)分的考驗(yàn)，我柜組的同志個(gè)個(gè)生長(zhǎng)為及格的發(fā)賣人員，有的成為發(fā)賣主干，為完成xxxx年發(fā)賣打算立下了汗馬勛績(jī)。

營(yíng)業(yè)員任務(wù)總結(jié)，服裝銷售工作總結(jié)，xxxx年，我柜組在公司黨委的統(tǒng)一帶領(lǐng)和擺設(shè)下，在兄弟柜組的支持下，經(jīng)過部分味員的配合勤奮，勝利地完成了服裝發(fā)賣任務(wù)。

xxxx年我們柜組當(dāng)真進(jìn)修發(fā)賣學(xué)問，增強(qiáng)自我修養(yǎng)的進(jìn)步，熱忱為顧客辦事，睜開對(duì)勁在xx，教師工作總結(jié)辦事為顧客的營(yíng)銷勾當(dāng)，想顧客之所想，勤奮為顧客修建優(yōu)秀的購(gòu)物情況，做到進(jìn)貨、貯備、發(fā)賣各環(huán)節(jié)的落實(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

羊絨衫、羊毛大衣、羽絨服等主打冬裝，采辦者絡(luò)繹不絕，一些男式冬裝，如毛料大衣，皮夾克等固然價(jià)錢不菲，但不少男顧客仍激動(dòng)慷慨大方解囊。爾后我們要做一些思慮。

我深切感應(yīng)xx服裝超市的暢旺生長(zhǎng)的'態(tài)勢(shì)，xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服裝超市xxxx年發(fā)賣功績(jī)愈加暢旺!

在任務(wù)營(yíng)業(yè)員任務(wù)總結(jié)，服裝銷售工作總結(jié)中，我愈加當(dāng)真敬業(yè)，熱忱為顧客辦事，團(tuán)結(jié)柜組一班人，勤奮進(jìn)修服裝發(fā)賣技巧。我深知優(yōu)秀的服裝發(fā)賣人員對(duì)產(chǎn)物的專業(yè)學(xué)問比普通的營(yíng)業(yè)人員強(qiáng)得多。針對(duì)不異的成績(jī)，普通的營(yíng)業(yè)人員能夠需求查閱資料后才干回覆，而勝利的服裝發(fā)賣人員則能立即對(duì)答如流，一針見血，切確地供給客戶想知道的動(dòng)態(tài)，在最短的時(shí)分外給出對(duì)勁的回覆。

她們行為約束才干強(qiáng)，深入熟悉到作為發(fā)賣部中的一員身肩重?fù)?dān)。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)期表了xx的籠統(tǒng)。因此我柜組姐妹不竭拓展專業(yè)學(xué)問，進(jìn)步自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)求自己，在發(fā)賣實(shí)際中堆集一些任務(wù)經(jīng)歷，較好體會(huì)整個(gè)服裝市場(chǎng)的靜態(tài)，走在發(fā)賣市場(chǎng)的前沿。

我們作為服裝超市的一個(gè)發(fā)賣部門，部門員工，剛到超市時(shí)，包羅我，對(duì)服裝方面

的學(xué)問不是很知曉工作總結(jié)，關(guān)于新情況、新事物比力目生。在公司帶領(lǐng)的輔佐下，我們很快體會(huì)到公司的本質(zhì)及其服裝市場(chǎng)，以及消耗對(duì)象和潛在的顧客。我組員工步隊(duì)齊截，熟悉統(tǒng)一，勤奮做好自己的本職任務(wù)。

裝配工作總結(jié)15

準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí)，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。

其次要注意重點(diǎn)銷售的技巧。重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素，要因人而宜，真正使顧客的心理由比較過渡到信念，最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念，是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則：

從4尼龍里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把50D過膠的面料和xx0T里布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加xx0T面料的手感差不多，（因xx0T里布是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的基礎(chǔ)上，又達(dá)到過膠不沾色，工廠也可以按計(jì)劃完成，成本也只是增大2元。最后這批貨我們公司能有營(yíng)利的，而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造

20xx年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì)，人們不單只要求實(shí)用，更要求時(shí)尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強(qiáng)立體美感。

由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫線越多，崩裂的機(jī)會(huì)就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的情況下，

我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用，工廠在工藝上也節(jié)省了時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率，客戶也同意了我們的更改方案，這一改動(dòng)，在穿著上也大大降低了崩裂的.機(jī)會(huì)，原風(fēng)壓膠每個(gè)是x元，而現(xiàn)在厚板凸?fàn)C畫每個(gè)是：x元，每件衣服有十一個(gè)位置，加工費(fèi)節(jié)省了每件x元，每件衣服成本節(jié)省x元，成本下降了x%。

六、關(guān)于QC崗位培訓(xùn)

20xx年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員（以下簡(jiǎn)稱QC），他們都是剛剛踏入社會(huì)的新生，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，于是我就對(duì)他們進(jìn)行崗位培訓(xùn)：

1，在落單前，QC人員必須了解我司對(duì)現(xiàn)廠家的評(píng)核報(bào)告，包括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā)等情況。

2，根據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括⑴板單款式圖⑵大貨尺寸表⑶批生產(chǎn)辦意見⑷大貨布片（5）印/繡花板（6）輔料

3，根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每?jī)芍芨乱淮?，交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期/尾期驗(yàn)貨和方便每周開分組會(huì)議向上司報(bào)告廠家的生產(chǎn)進(jìn)度及工作進(jìn)度。

4，QC到廠后首先要巡視一遍工廠，以了解工廠實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度。如察覺廠家可能會(huì)出現(xiàn)脫期的情況，QC應(yīng)立即了解原因，同時(shí)向上司報(bào)告，并填寫大貨生產(chǎn)進(jìn)度表備案。

5，中期驗(yàn)貨要檢驗(yàn)：色辦對(duì)色；查看半成品款式與批辦有否不同；查看半成品主料、配料有否正確；查看半成品車縫手工；半成品局部量度尺寸。

6，尾期檢驗(yàn)再次核對(duì)批辦、色卡、量度尺寸，配料及資料核對(duì)準(zhǔn)確，是否按包裝要求包裝。

7，檢查結(jié)果如實(shí)寫在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上，并要求廠方確認(rèn)及簽名。

本人立足于服裝界32年，能不斷的鉆研新技術(shù)，新工藝，新方法，培訓(xùn)專業(yè)人才，并在實(shí)際工作中解決技術(shù)問題；為所在的公司帶來良好的效益。

第四篇：裝配工作總結(jié)

裝配工作總結(jié)

2010年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我們經(jīng)歷了很多、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多,在這一年里我們不斷的努力加強(qiáng)技術(shù)、知識(shí)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以“ 質(zhì)量第一”為主要工作目標(biāo)，確保了全年生產(chǎn)安全,并完成了成套閥門5472臺(tái)套。現(xiàn)總結(jié)：

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將提高安全生產(chǎn)意識(shí)融入到工作中，切實(shí)提高崗位安全操作技能。每周一早上利用晨會(huì)的時(shí)間給大家講一些安全常識(shí)，讓大家時(shí)時(shí)刻刻牢記安全的重要性；同時(shí)我們定期對(duì)車間設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，時(shí)刻關(guān)注設(shè)備和工具運(yùn)行狀態(tài)，每天打掃車間的環(huán)境衛(wèi)生，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供了一個(gè)良好的空間。

今年工作任務(wù)相比去年有較大增加，如哈

四、東鍋風(fēng)閥、截止閥、尼日爾等，裝配工作量相當(dāng)大，在不增加人員的情況下，通過不斷提高技能水平、工作效率，增加、改進(jìn)設(shè)備，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，組內(nèi)員工不但要在工廠從事裝配工作，還要到全國(guó)各地維修、調(diào)試各類閥門，這種模式鍛煉了我們，出現(xiàn)一些優(yōu)秀的復(fù)合型員工；當(dāng)工作需要加班加點(diǎn)工作時(shí)，大家能積極工作，沒有任何怨言，充分顯示了裝配組工作人員的拼搏精神，更充分展示了大家“愛崗敬業(yè)”精神。出現(xiàn)不少表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，如曾貴、唐文濤等，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，新來了一批員工，技術(shù)不熟練，但在班組全體成員的相互幫助下，他們也在不斷學(xué)習(xí)，相信很快能夠跟上

步伐。

在工作中我們除了執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)外，還不斷吸取工作經(jīng)驗(yàn)，為生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品做了很多的努力，如CNG球閥、自制蝶閥的生產(chǎn)，我們不斷的在現(xiàn)場(chǎng)收集問題，反饋給技術(shù)部，并提出自己的意見，使我們的產(chǎn)品越來越趨于完美。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，把好質(zhì)量關(guān)，大家都盡自已最大的努力把工作做到最好，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提高，售后服務(wù)量明顯減少；誠(chéng)然，我們目前的工作中也存在一些不足和問題，主要表現(xiàn)在：

1、個(gè)別員工還看不懂圖紙，基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，技能水平還需進(jìn)一步提高。

2、極少數(shù)員工勞動(dòng)紀(jì)律散漫，造成不良負(fù)面影響，如何更加有效地執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，已成為裝配組明年工作能否取得長(zhǎng)足進(jìn)步的重要保證。

在這一年來，大家努力踏實(shí)的工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，成為了一個(gè)較強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)，盡管我們做出了許多成績(jī)，但是，在工作中也難免出現(xiàn)些不足之處，一方面質(zhì)量控制不嚴(yán)，一些員工責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量控制能力不夠。另一方面?zhèn)€別員工曾經(jīng)存在紀(jì)律散漫的情況。以上這些問題有待努力改正。今后，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作.

第五篇：機(jī)械裝配實(shí)習(xí)報(bào)告(三)

實(shí)習(xí)報(bào)告三

9月14日星期三

這一周由于放中秋假，所以時(shí)間很緊。我這一周的任務(wù)是在裝配中心學(xué)習(xí)零件的裝配。

首先簡(jiǎn)單 的介紹一下裝配的含義：按技術(shù)要求，將若干零件結(jié)合成部件或若干個(gè)零件和部件結(jié)合成機(jī)器的過程。

裝配的目的：是根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品達(dá)到其使用說明書的規(guī)格和性能要求。要求：1以正確的順序進(jìn)行安裝2按圖樣規(guī)定的方法進(jìn)行安裝3按圖樣規(guī)定的位置進(jìn)行安裝 4按規(guī)定的方向進(jìn)行安裝 5按規(guī)定的尺寸精度進(jìn)行安裝。

任何機(jī)器都是由許多零件、組件和部件組成。根據(jù)規(guī)定的技術(shù)要求，將若干零件結(jié)合成組件和部件，并進(jìn)一步將零件、組件和部件結(jié)合成機(jī)器的過程稱為裝配。前者稱為部件裝配；后者稱為總裝配。

裝配是機(jī)器制造過程中的最后一個(gè)階段。為了使產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，裝配不僅是指零、部件的結(jié)合過程，還應(yīng)包括調(diào)整、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、油漆和包裝等工作。

發(fā)黑/藍(lán)處理：使加工零件強(qiáng)制性的氧化措施，由于加工完后表面呈現(xiàn)黑色或藍(lán)色故稱此名。

若精加工以后的重要工作面上有夾砂和氣孔時(shí)，先將夾砂和氣孔鉆掉，然后再用廢報(bào)紙進(jìn)行塞補(bǔ)。

若加工件需要噴漆，還需要用紙膠布把不需要噴的面粘住。

介紹了裝配的目的和要求后，接下來具體學(xué)一下加工步驟及精度等。裝配精度一般包括：

（1）尺寸精度 ；

（2）位置精度；

（3）相對(duì)運(yùn)動(dòng)精度；

（4）接觸精度。

裝配精度具體如何還要看圖紙要求，所需要注意的精度、平行度、垂直度的要求。

制訂裝配工藝規(guī)程的步驟與工作內(nèi)容：

1.產(chǎn)品分析

2.確定裝配方法和裝配組織形式

3.劃分裝配單元，確定裝配順序(一般采用自下而上，自左而右的順序)

4.劃分裝配工序，設(shè)計(jì)工序內(nèi)容

5.填寫工藝文件

裝配的主要操作包括：安裝、連接、調(diào)整、檢驗(yàn)和測(cè)試等。裝配的種類：?jiǎn)渭a(chǎn)的裝配、成批生產(chǎn)的裝配、大量生產(chǎn)的裝配、現(xiàn)場(chǎng)裝配。裝配時(shí)必須考慮因素：尺寸、運(yùn)動(dòng)、精度、可操作性、零部件的數(shù)量。裝配技術(shù)術(shù)語(yǔ)有以下三個(gè)特點(diǎn)：通用性、功能性、準(zhǔn)確性。

注意擰緊的順序和次數(shù)（由中間向兩側(cè)對(duì)角擰緊）

練習(xí)工件的攻內(nèi)螺紋，絲錐加工內(nèi)螺紋的方法,攻絲,攻螺紋,攻絲操作攻絲前需要鉆底孔。由于攻絲時(shí)絲錐的切削刃除對(duì)金屬有切削作用外，對(duì)工件材料還產(chǎn)生擠壓作用。

在攻絲前首先要將工件夾緊，夾緊的目的是防止工件在切削力、重力、慣性力等的作用下發(fā)生位移或振動(dòng)，以免破壞工件的定位。因此正確設(shè)計(jì)的夾緊機(jī)構(gòu)應(yīng)滿足下列基本要求：

（1）夾緊應(yīng)不破壞工件的正確定位；

（2）夾緊裝置應(yīng)有足夠的剛性；

（3）夾緊時(shí)不應(yīng)破壞工件表面，不應(yīng)使工件產(chǎn)生超過允許范圍的變形；

（4）能用較小的夾緊力獲得所需的夾緊效果；

（5）工藝性好，在保證生產(chǎn)率的前提下結(jié)構(gòu)應(yīng)簡(jiǎn)單，便于制造、維修和操作。手動(dòng)夾緊機(jī)構(gòu)應(yīng)具有自鎖性能。

工件在夾具中定位的任務(wù)是：使同一工序中的一批工件都能在夾具中占據(jù)正確的位置。工件定位的實(shí)質(zhì)就是要限制對(duì)加工有影響的自由度。

絲錐是攻絲的專用刀具。柄部裝入鉸杠傳遞扭矩，便于攻絲。工作部分由切削，校準(zhǔn)兩部分組成。

首先攻絲操作攻絲前需要鉆底孔。由于攻絲時(shí)絲錐的切削刃除對(duì)金屬有切削作用外，對(duì)工件材料還產(chǎn)生擠壓作用。擠壓結(jié)果，可能造成絲錐被擠住，發(fā)生崩刃、折斷及工件亂扣現(xiàn)象，所以要根據(jù)不同材料首先確定螺紋底孔的直徑（即鉆底孔所用鉆頭的直徑）和深度。

其次，鉆削底孔，并對(duì)孔口進(jìn)行倒角，其倒角尺寸一般為(1~1.5)螺距P×45o。若是通孔兩端均要倒角。倒角有利于絲錐開始切削時(shí)切入，且可避免孔口螺紋牙齒崩裂。

對(duì)于不同直徑的螺紋孔，要用不同直徑的絲錐加工。

一般用的公式是：

底孔直徑Do =螺紋大徑D－（1.05～1.10）×螺距P

再次，用頭錐攻螺紋。開始時(shí)，將絲錐垂直插入孔內(nèi)，然后用鉸杠輕壓旋入1～2圈，目測(cè)或用直角尺在兩個(gè)方向上檢查絲錐與孔端面的垂直情況。

特別注意：當(dāng)轉(zhuǎn)不動(dòng)時(shí)可以回轉(zhuǎn)幾周，千萬不能過于用勁，否則極易折斷絲錐。絲錐切入 3～4圈后，只轉(zhuǎn)動(dòng)，不加壓，每轉(zhuǎn)1～2圈后再反轉(zhuǎn)1/4～1/2圈，以便斷屑。攻鋼件螺紋時(shí)應(yīng)加機(jī)油潤(rùn)滑，攻鑄鐵件可加煤油?？傊ソz看起來是一件及其簡(jiǎn)單的事情，可是做起來也需要非常小心，把握好力度。。

指導(dǎo)師傅：

廠長(zhǎng)簽字：

指導(dǎo)老師：