第一篇：內(nèi)刊編輯崗上半年工作總結(jié)[精選]

內(nèi)刊編輯崗上半年工作總結(jié)

一、主要工作業(yè)績

（一）順應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦《XX集團(tuán)報(bào)》

2010年，順應(yīng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，集團(tuán)公司辦公室品牌文化室創(chuàng)辦《XX集團(tuán)報(bào)》，半月刊，每期 8個(gè)版，分別開設(shè)集團(tuán)要聞版、企業(yè)版、文藝副刊版、文化生活版、書畫攝影版。集團(tuán)報(bào)自創(chuàng)辦以來得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，由何春梅主任擔(dān)任主編、楊多旺副主任任副主編，并明確了何**、莫**、莫**、梁**、侯**、謝*、林**責(zé)任編輯。編輯部重新調(diào)整以來，充分發(fā)揮所在業(yè)務(wù)部門的力量，不斷加強(qiáng)與各部門信息員、各企業(yè)記者站的溝通、組稿、約稿，開設(shè)投稿通道，并積極開展宣傳工作，保證了稿源，各企業(yè)職工積極投稿，對辦報(bào)提出了許多好的意見和建議，上半年，累計(jì)收到期刊、報(bào)刊投稿近300篇。

（二）改版《XX集團(tuán)》內(nèi)刊，首獲全國企業(yè)報(bào)刊優(yōu)秀獎(jiǎng)

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，集團(tuán)內(nèi)刊編輯部對《XX集團(tuán)》進(jìn)行新的調(diào)整：由雙月刊改為季刊；編輯人員進(jìn)行新老更替，從各業(yè)務(wù)部門調(diào)整增補(bǔ)6名編輯，內(nèi)刊欄目重新調(diào)整為決策參考、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、企業(yè)黨建、專題探討、與法同行、企業(yè)文化、隨筆雜談等8個(gè)常規(guī)欄目；定期召開編委會(huì)，確定欄目內(nèi)容和主題。改版后的欄目進(jìn)一步增強(qiáng)了可讀性，加強(qiáng)編輯人員的組稿和欄目策劃能力，從而改變過去來稿編輯的缺陷，即引導(dǎo)了職工投稿的方向，也保證了稿源。此外，中企聯(lián)舉辦“中聯(lián)重科杯2009-2010年度全國企業(yè)報(bào)刊優(yōu)秀獎(jiǎng)”評選活動(dòng)，《XX集團(tuán)》首次參選就入圍并獲獎(jiǎng)，這也是內(nèi)刊自2001年創(chuàng)辦以來首次在全國性的比賽的獲獎(jiǎng)。

（三）補(bǔ)充完善公司網(wǎng)欄目內(nèi)容，把好網(wǎng)站信息提交審核關(guān)

根據(jù)集團(tuán)公司情況的變化，內(nèi)刊崗對集團(tuán)外網(wǎng)和局域網(wǎng)的欄目信息進(jìn)行及時(shí)更新和完善，重新修改和補(bǔ)充了外網(wǎng)公司簡介、機(jī)構(gòu)設(shè)置、大事回顧、高層傳真產(chǎn)業(yè)介紹、投資企業(yè)簡介和集團(tuán)內(nèi)刊等內(nèi)容，提交2009年集團(tuán)筆會(huì)作品和攝影展作品至網(wǎng)上，根據(jù)各種學(xué)習(xí)安排開設(shè)學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會(huì)”、學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)等機(jī)動(dòng)專欄，為職工學(xué)習(xí)提供良好平臺。對信息員提交到網(wǎng)站的各類信息把好審核關(guān)，做好信息編輯工作，從新聞角度編輯信息，進(jìn)一步提高信息的質(zhì)量。

（四）做好信息統(tǒng)計(jì)工作，定期通報(bào)信息發(fā)布情況

根據(jù)信息工作的有關(guān)規(guī)定，內(nèi)刊崗每季度對集團(tuán)內(nèi)刊、集團(tuán)報(bào)、公司局域網(wǎng)、公司外網(wǎng)的信息發(fā)布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并面向集團(tuán)系統(tǒng)通報(bào)信息發(fā)布情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，累計(jì)發(fā)布信息近1700條，有效提高部門和企業(yè)投稿的積極性。

（五）改進(jìn)分送工作方式，保證報(bào)刊分送快速到位

原集團(tuán)內(nèi)刊每期發(fā)行900本，分送范圍為集團(tuán)公司各部門、參控股企業(yè)、自治區(qū)四大班子、自治區(qū)各職能部門、金融機(jī)構(gòu)、媒體單位、兄弟投資公司、中國投資協(xié)會(huì)和國投委會(huì)員單位等，分送量大，并且僅有2名分送人員。在創(chuàng)辦了集團(tuán)報(bào)后，分送量一下子增加2倍，為此，我們重新對分送工作進(jìn)行了的調(diào)整：內(nèi)刊每期分送500份，每季度分送一次；報(bào)紙每期分送3000份，每個(gè)月分送兩次，為了保證報(bào)紙和雜志能夠按時(shí)分送到位，加上有的企業(yè)報(bào)紙分送量大，我們采取物流配送的方式，報(bào)紙印刷出廠后包裝好送往物流公司配送，一方面克服集團(tuán)分送人手少，減輕分送壓力，另一方面也保證了分送能夠快速準(zhǔn)確及時(shí)送到各企業(yè)職工的手中。此外，由于分送名單中的一些人員和地址經(jīng)常變動(dòng)調(diào)整，我們及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位，明確并修改分送名單，僅上半年，我們就修改名單4次，分送內(nèi)刊1000份，報(bào)紙2.1萬份，所有期刊均按時(shí)按量分送到位，沒有錯(cuò)漏，較好完成了分送工作。

（六）組織職工參加攝影比賽，做好作品沖曬、提交工作

**國際商會(huì)舉辦第二屆攝影比賽，內(nèi)刊崗根據(jù)要求發(fā)動(dòng)和組織職工參賽，做好作品收集、沖曬、作者情況表填寫和提交工作，累計(jì)收集作品60幅。

（七）重要會(huì)議活動(dòng)報(bào)道、拍照工作

為公司重要活動(dòng)和會(huì)議做好新聞報(bào)道、攝影工作，整理收集圖片資料歸檔，為集團(tuán)內(nèi)刊、報(bào)紙?zhí)峁┧夭摹?/p>

二、不足

由于辦報(bào)辦刊從組稿、排版、設(shè)計(jì)、校對、印刷到分送，工作量大，目前內(nèi)刊編輯部僅一名全職編輯，其他編輯均為其他部門兼職，人手不足，編輯、組稿和策劃工作沒有充分發(fā)揮出來，加上與記者站缺乏溝通，寫作力量沒有充分挖掘，使報(bào)紙和內(nèi)刊仍缺乏可讀性和深度報(bào)道文章；辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)不足，仍在摸索中前行。

三、下半年工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)做好第三、四期內(nèi)刊和每月的集團(tuán)報(bào)組稿、編輯、設(shè)計(jì)、印刷和分送工作。

（二）做好集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)改版工作。

（三）召開2010年度集團(tuán)信息工作會(huì)議。

（四）籌備舉辦2010年集團(tuán)職工國慶攝影書畫大賽。

（五）做好信息審核、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布工作。

（六）做好重要會(huì)議、活動(dòng)的新聞攝影和報(bào)道工作。

（七）做好2009年集團(tuán)重要新聞?wù)掌須w檔工作。

第二篇：內(nèi)刊編輯求職信

尊敬的用人單位：

現(xiàn)將個(gè)人簡歷詳述如下：

本人，男，45歲，黨員，高等教育自學(xué)考試中文專業(yè)畢業(yè)，高級秘書，政工師，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任中國中煤能源集團(tuán)公司下屬企業(yè)內(nèi)刊編輯，政工部長。

1977年參加工作，當(dāng)電工。

1984年至1989年在河北保定日報(bào)當(dāng)副刊編輯；

1989年至1995年工會(huì)宣傳干事兼企業(yè)內(nèi)刊編輯；

1995年至2000年辦公室（黨政合一）秘書、主任、兼內(nèi)刊編輯；

2000年至今政工部長，內(nèi)刊主編。

20多年的文字和管理工作，加之從工人始一步步走來的履歷，使我煉就了做好企業(yè)文化和宣傳工作的本領(lǐng)，積累了較為豐厚的知識和經(jīng)驗(yàn)，舉凡企業(yè)黨委、行政、工會(huì)等各類重要講話和對外宣傳等重要資料，領(lǐng)導(dǎo)多受重于我。我以此為榮、為動(dòng)力，以精品意識而盡心竭力，其結(jié)果深得領(lǐng)導(dǎo)滿意。謂之：有新意，好悟性。

特別在企業(yè)內(nèi)刊工作中，我的文字功夫和創(chuàng)新能力得到了突出體現(xiàn)。我主編的企業(yè)內(nèi)刊《互通》，從領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、技術(shù)管理人員和班組職工、退休職工等多角度著眼，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，及時(shí)報(bào)導(dǎo)、傳遞和溝通信息，主導(dǎo)輿方向，加之文風(fēng)生動(dòng)樸實(shí)，受到廣泛的歡迎。有的職工風(fēng)趣地說：《互通》是我們這里的“暢銷貨”！上級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)。大家把她看作企業(yè)文化建設(shè)的園地，對內(nèi)聯(lián)結(jié)的紐帶和對外宣傳的窗口。通過《互通》的工作，促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理相融共進(jìn)，使企業(yè)文化的觀念、思想政治工作的作用得到了包括行政領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的普遍認(rèn)可，出現(xiàn)了企業(yè)思想政治工作齊抓共管的局面。

我的年齡按時(shí)興的觀點(diǎn)看，是比較大了，但從實(shí)用的角度看，這恰恰是我的優(yōu)勢。畢竟，經(jīng)驗(yàn)是財(cái)富和資本，況且我的學(xué)習(xí)總在持續(xù)，我的思想觀念和精神狀態(tài)就象我們這個(gè)時(shí)代，新異而激奮。

相信在貴公司我的價(jià)值和潛力能夠得到更為充分的發(fā)揮；相信自己將在所任崗位上顯示出實(shí)力，有突出的表現(xiàn)。

祝我們的事業(yè)如日之升！

第三篇：內(nèi)刊編輯心得

編輯第七期《徐福記人》報(bào)心得體會(huì)

第七期《徐福記人》報(bào)（內(nèi)刊）即將與讀者見面了，利用這個(gè)空閑，總結(jié)一下編輯本刊的心得體會(huì)。

先來談?wù)勎疫x稿的指導(dǎo)思想——

一、為企業(yè)服務(wù)

內(nèi)刊作為公司企業(yè)文化的重要推廣渠道，所以要求內(nèi)刊上的文章必須符合公司的企業(yè)文化。徐福記倡導(dǎo)的是快樂文化——快樂工作、快樂生活、快樂人生。徐福記的經(jīng)營理念（核心價(jià)值觀）——勤懇務(wù)實(shí)，超越自我。當(dāng)然還有徐福記所提倡的精神和意識等。所以要求來稿首先應(yīng)當(dāng)是積極、樂觀、向上的，而對于那些消極、悲觀、憂郁的稿件，即使再好的文筆也只好忍痛割愛了。因?yàn)槲蚁嘈湃说那榫w是容易相互感染的。

二、貼近讀者

1、文章要“簡淺顯”

啟功說：“行文簡淺顯”。我認(rèn)同這個(gè)道理。簡，即簡約，不是簡單，更不是寒傖，該用筆處用墨如潑，不該用筆時(shí)要惜墨如金，寫文章要主次分明，不可平均用力，拖泥帶水，像王二娘的裹腳——又臭又長；淺顯，不同于淺薄，是為了易懂，寫文章是為了給讀者看的，若是故弄玄虛，把文章搞得晦澀難懂，那就弄巧成拙了，何必呢？很欣賞電視里那些大家們的風(fēng)范，他們總能把自己學(xué)術(shù)領(lǐng)域的思想很輕松的、通俗易懂的表達(dá)出來。

2、文章要“自然、清新、樸素、充實(shí)”

有人說過：“文如其人”。所以我選來稿就像在選朋友，對于那些自然、清新、樸素、充實(shí)的文章，總是特別的關(guān)照，譴詞造句方面欠缺一點(diǎn)也無妨。對于那些做作、晦澀、浮華、空洞的文章，我一般最多是看一遍的，這大抵與我個(gè)人交友的喜好是相通的，對于那些油腔滑調(diào)，嘴尖、皮厚、腹中空的人，我是謝絕交往的。

再來談?wù)勎医M版的情況——

目前公司內(nèi)刊是正度對開，分四個(gè)版面。第一版面：企業(yè)動(dòng)態(tài)；第二版面：管理方陣；第三版面：學(xué)習(xí)與生活；第四版面：文藝副刊。

第一版面：企業(yè)動(dòng)態(tài)。

報(bào)頭、報(bào)眼部分較上期基本沒有變化。

由于本期是新年后的首期出刊，時(shí)逢公司年仗、春酒會(huì)剛剛過去，所以第一版面我做了如下版塊布局：總裁新年致辭，春酒會(huì)簡訊，年仗特別報(bào)道，其它新聞（如：公司客服熱線開通、舉行演講比賽、召開一線大學(xué)生座談會(huì)、來賓參觀等），一句話新聞，新聞鏈接。

在第一版面的圖文處理上，我做了以下設(shè)計(jì)：對于春酒會(huì)的報(bào)道，我采取了圖多字少的方式（因?yàn)槲艺J(rèn)為再精彩的文字都取代不了圖片的效果）。鑒于還有其它新聞的圖片，為了避免圖片排版顯得雜亂無章，我有意將第一版面所有的圖片分成兩部分，一部分是春酒會(huì)的圖片，另一部分是其它新聞的圖片，兩部分圖片分別呈對聯(lián)式豎排在本版面的兩側(cè)（圖片統(tǒng)一用橘紅色底紋烘托出新春氣氛），版面中間是文字部分。

第二版面：管理方陣。

第二版面我做了如下版塊布局：公司薪酬體系的改革，對車間創(chuàng)新事跡的專訪，本期食品推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗(yàn)心得交流，ERP知識介紹，銷售精英經(jīng)驗(yàn)交流。

上文已經(jīng)說過，內(nèi)刊是推廣企業(yè)文化的（包括精神文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化、形象文化五個(gè)層面），在第二版面可謂較立體的都有涉及了。呵呵——

關(guān)于公司薪酬體系的改革的文章，是我提前向有關(guān)人士約稿的，內(nèi)容系統(tǒng)全面，但美中不足的是不夠“簡淺顯”，專業(yè)化術(shù)語偏多，不易理解。不過考慮其重要程度，還是放在了本版面的頭條了。

對于車間創(chuàng)新事跡的采訪，我采用現(xiàn)場復(fù)現(xiàn)的方式排版，讓讀者有種旁觀者的親切之感。光說要?jiǎng)?chuàng)新啊創(chuàng)新，至于怎樣才能創(chuàng)新——相信鮮活的事例比空洞的說教要好一百倍！

至于本期食品推薦，我想還是要有的，不然，你的報(bào)紙一不小心傳到外人手里了，看了半天還鬧不明白徐福記到底是生產(chǎn)什么的呢——

對于ERP知識介紹，是網(wǎng)摘文章，因?yàn)樽罱疽恢痹诟鉋RP知識的培訓(xùn)，本網(wǎng)文不是純理論的知識介紹，而是通過一個(gè)家庭的客人宴請經(jīng)過做比如，著實(shí)是淺顯易懂，讓人耳目一新。

第三版面：學(xué)習(xí)與生活。

第三版面我做了如下版塊布局：員工心語、員工心聲回音壁、生活園地、聚焦廣場。

對于投稿比較積極的員工，雖然文筆欠佳，但是自己的真情實(shí)感，所以有選擇的摘抄或凝縮其精華，作為員工心語。一可鼓勵(lì)作者投稿，二可饗之讀者。員工心聲回音壁是聯(lián)系員工與公司的橋梁和紐帶，在此不必贅述。生活園地采取文字與圖片并駕齊驅(qū)，展示員工豐富多彩的業(yè)余生活。

本期的聚焦廣場可費(fèi)了我一番心思。效果應(yīng)該不錯(cuò)。在剛剛過去的公司年仗期間，分布在全國各地的分公司里涌現(xiàn)出了很多感人的事跡，我精心挑選出了幾篇來稿，從不同方面體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，每一篇文章我讀了數(shù)遍，每一次都感動(dòng)得熱淚盈眶，我知道自己太感性，就拿給其他幾個(gè)同事看，他們也和我有相似的感受。于是我專門為這個(gè)欄目設(shè)立了標(biāo)題——感動(dòng)徐福記。為了渲染這種效果，我便用毛筆書寫“感動(dòng)徐福記”幾個(gè)大字，然后輸入電腦，再進(jìn)行一番加工處理，嘿——還真不錯(cuò)！比純粹的電腦輸入幾個(gè)字要好多了，賦予了人性化的東西。另外，我將“感動(dòng)徐福記”的豎條幅下面再配上一個(gè)圓形的圖案（公司里一員工在聚精會(huì)神拍DV時(shí)的場景），猶如一個(gè)大大的感嘆號！旁注是：樸素的人，樸素的事，樸素的語言，猶如公司發(fā)展之路上一串串動(dòng)人的音符，撥動(dòng)著每位徐福記人的心弦……

第四版面：文藝副刊。

第四版面我做了如下版塊布局：心情驛站、人生感悟、心靈時(shí)空、書畫園地、小說連載。把握住三個(gè)字：色、香、味。

最后來談?wù)勎遗虐娴乃枷搿?/p>

1、注意標(biāo)題之美。標(biāo)題是文章的眼睛。對于每篇入選的文章，我都要進(jìn)行認(rèn)真的斟酌，看看還有沒有更合適的標(biāo)題。例如：第一版面將《記2007年徐福記春酒會(huì)》改為《暢飲丙戌豐收酒 喜迎丁亥騰飛年——記2007年徐福記春茗酒會(huì)》；第二版面將《本期食品推薦》改為《本期食品大PK》；第三版面將《三個(gè)人兩碗面》改為《最美的晚餐》等。

2、注意圖文搭配之美。

在此只想說：和諧相處、相得益彰、過猶不及。

3、注意平衡之美，避免頭重腳輕。

以上是我編輯本期內(nèi)刊的心得體會(huì)，由于時(shí)間所限，難免有失偏頗。至于第七期《徐福記人》報(bào)效果到底如何，只有等出刊以后。

新春獻(xiàn)詞： 蛇舞蠟象今去也 快馬加鞭莫停留

本刊主編 羈旅

過完元旦，轉(zhuǎn)眼又到了我們中國人傳統(tǒng)的節(jié)日——春節(jié)。在新的一年馬上就要來臨之際，人總是不由自主地要對過去進(jìn)行一番回顧，對新的一年做一番展望。

2001年公司堅(jiān)持早安排、早部署，從市場競爭和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，加大了對全市企業(yè)的專網(wǎng)改造、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路沿線、新建小區(qū)及富裕農(nóng)村等電信市場的開拓力度，通過靈活的營銷措施，組織了各種業(yè)務(wù)促銷和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力克服資費(fèi)調(diào)整對企業(yè)發(fā)展的不利影響，企業(yè)規(guī)模和效益有了明顯提高，業(yè)務(wù)收入和重點(diǎn)業(yè)務(wù)同步快速增長，全面完成了全年經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。截至去年12月20日，公司共完成業(yè)務(wù)收入XX億元，占年計(jì)劃的XX%，較上年同期增長XX%。各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，各項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)均超額完成了全年計(jì)劃任務(wù)，其中電話放號凈增XX萬戶，占年計(jì)劃的XX%。

在去年電信市場競爭更加激烈和中國電信將再次拆分的炒作熱潮中，公司能取得這樣的成績是難能可貴的。更為可貴的是，盡管企業(yè)外部的重大影響因素較多，但企業(yè)內(nèi)部思想不亂，隊(duì)伍不散，工作不停，按照既定的部署，一步步向前進(jìn)。這個(gè)成績怎么說都不過分！這首先得感謝我們廣大職工對公司各項(xiàng)工作的大力支持，在這里，我受X總委托，代表公司黨委、行政向大家道聲“大家辛苦了”，也向關(guān)心企業(yè)發(fā)展的離退職工表示衷心的感謝！

這是《XX電信人》第二期，從這期開始，我們將陸續(xù)連載《誰動(dòng)了我的奶酪》一書，請大家認(rèn)真讀一下，好好想一下。世界在變，時(shí)代在變，我們必須順應(yīng)歷史潮流，因變制宜，沒有永遠(yuǎn)吃不完的“奶酪”，也沒有永遠(yuǎn)不變的市場。我們要學(xué)“嗅嗅”、“匆匆”和“唧唧”，而不要學(xué)“哼哼”。物競天擇，適者生存，這是恒古不變的真理！以前我們一說到“競爭來了”，就仿佛大禍臨頭似的，但市場競爭真的那么可怕嗎？我看不見得，競爭也可能把市場做大，造一個(gè)更大的奶酪站——誰都有得吃！比如移動(dòng)、聯(lián)通既是我們的競爭對手，也是我們的大客戶，這就是競合（既競爭又合作）。這就需要我們首先要轉(zhuǎn)變觀念。前不久，我們與鐵通打了第一場陣地戰(zhàn)，鐵通固然發(fā)展了用戶，而我們更是放號兩萬余。這也從側(cè)面說明了，競爭并不可怕，可怕的是墨守成規(guī)，可怕的是不能因變制宜！

蛇舞蠟象今去也，快馬加鞭莫停留。我敢斷定：XX電信今年更輝煌！！

最后祝大家過一個(gè)美好、祥和的春節(jié)！馬年大吉！

企業(yè)內(nèi)刊發(fā)刊詞，以資參考并請批評指正

[筆者按：本文是2002年筆者初辦內(nèi)刊時(shí)前兩期的主編寄語，現(xiàn)發(fā)于此，供家人參考，亦歡迎大家批評指正]

《XX電信人》發(fā)刊詞暨元旦祝詞： 雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越

本刊主編 羈旅

2001年，21世紀(jì)第一年的成功與勝利，屬于中國！

在這一年，7月13日，中國申辦奧運(yùn)成功，絕對的優(yōu)勢一掃8年前惜敗的陰霾；10月7日，中國足球一舉沖出亞洲，遲到的勝利令含蓄的中國人民徹夜狂歡；11月10日，更是個(gè)難忘的喜慶日子，中國歷經(jīng)15年的艱辛曲折，終于成為世界貿(mào)易組織的成員，開始融入全球經(jīng)濟(jì)文化的大家庭！

然而對中國電信來說，今年又是在痛苦中等待的一年。從今年三月份傳出拆分中國電信的消息以來，關(guān)于中國電信的拆分方案在各種新聞媒體滿天飛?？上驳氖潜M管外部的重大影響因素較多，但企業(yè)內(nèi)部是思想不亂，隊(duì)伍不散，工作不停，按照既定的部署，一步步前進(jìn)。縱觀中國電信在市場上的表現(xiàn)，可圈可點(diǎn)的東西不少。現(xiàn)在拆分方案終于出臺，半年多來一直懸著的心終于隨之安了下來，雖然此方案各方褒貶不一，但，無論如何，中國電信人可以安心去發(fā)展，去規(guī)劃企業(yè)的前景了。問題是，松了一口氣的中國電信人，明年勁該往何處使？哪里是市場的新增長點(diǎn)？數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)怎樣？ＩＴ業(yè)的寒潮似乎還沒有退去的跡象，今年寬帶接入的泡沫已經(jīng)讓許多參與其中的企業(yè)進(jìn)退兩難；移動(dòng)通信業(yè)務(wù)又如何？這要看中央政府的決策。依筆者看來，在進(jìn)行重組改革之時(shí)，或改革之后，中國電信可以使勁的地方可能還是企業(yè)內(nèi)部，夯實(shí)基礎(chǔ)，如加快網(wǎng)絡(luò)向信息網(wǎng)演進(jìn)，如企業(yè)內(nèi)部的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，既做大企業(yè)，還要做強(qiáng)企業(yè)，才能有實(shí)力去迎接更大挑戰(zhàn)。

在這種情況下，《XX電信人》應(yīng)運(yùn)而生了。本刊將圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，員工的精神需求，提供有價(jià)值的參考信息，有意義的精神食糧?！禭X電信人》是領(lǐng)導(dǎo)的決策參考資料，是員工的精神家園，是企業(yè)文化建設(shè)的輿論陣地。本刊的主要欄目有領(lǐng)導(dǎo)言論、管理論壇、企業(yè)動(dòng)態(tài)、營銷新招、討論交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、它山之石、員工家園、教育培訓(xùn)、曝光臺、用戶之聲等?！禭X電信人》就象一個(gè)剛呱呱落地的嬰兒，需要大家的關(guān)心，呵護(hù)，歡迎大家踴躍投稿，為辦好我們自己的精神家園貢獻(xiàn)一份自己的力量。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，XX電信明天更輝煌！

最后，祝大家身體健康、元旦愉快、新年新氣象！

第四篇：內(nèi)刊編輯的務(wù)實(shí)心得

內(nèi)刊編輯的務(wù)實(shí)心得

企業(yè)內(nèi)刊編輯面對的實(shí)務(wù)，與大眾報(bào)紙編輯面對的類似，可謂麻雀雖小，五臟俱全。先說選題策劃。

所選的主題要緊扣企業(yè)當(dāng)前最關(guān)心的，讀者關(guān)心的程度倒在其次?？墒桥c讀者的貼近度也要考慮。比如安全，節(jié)能降耗，敬崗愛業(yè)等主題，這類主題是企業(yè)長期關(guān)注宣傳的，但是這類主題，要通過人物事件等來傳播，而不能夠只是單調(diào)的教育。這就體現(xiàn)了策劃的作用。通過這些主體傳播，還可以向社會(huì)展示企業(yè)人的精神風(fēng)貌，從側(cè)面實(shí)現(xiàn)公共形象樹立的目的。針對讀者，還可以設(shè)立與讀者相關(guān)，企業(yè)也愿意傳播的話題，比如誠信，品牌故事以及管理經(jīng)驗(yàn)等等。

談到體裁，與社會(huì)大眾媒體一樣，內(nèi)刊的題材也涉及到新聞（評論）、說明、圖片、散文。不過在新聞體裁上，有：消息、通訊、新聞評論。

第一種即消息，簡單易寫，只要有時(shí)間地點(diǎn)人物事件幾要素就可以了。誰都可以寫。內(nèi)刊中以消息類的新聞為多。

通訊，比消息的內(nèi)容更豐富，情節(jié)更復(fù)雜，事實(shí)更充分，需要更強(qiáng)的文字功底。

而新聞評論，則不僅要有良好的文字功夫，對于理論水平和思想深度亦有著較高的要求，難度就更大了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。也是內(nèi)刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上，內(nèi)刊較社會(huì)大眾媒體多的，是科技類說明文。內(nèi)刊，在一定程度上屬于專業(yè)類刊物，承擔(dān)著培訓(xùn)的功能。因此，內(nèi)刊中常見企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的說明、工藝介紹等等。這種文體，充分強(qiáng)化了內(nèi)刊的內(nèi)在專業(yè)的特點(diǎn)，區(qū)別于社會(huì)大眾媒體。

從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊，提升內(nèi)刊的層次，著意于策劃，深攻通訊、評論，發(fā)揚(yáng)專長，應(yīng)能作出一些特色和高度來。

內(nèi)刊的編輯通常承擔(dān)著寫稿的任務(wù)。寫稿而外，另一重要工作就是選稿和審稿了。

要想降低內(nèi)刊審稿的風(fēng)險(xiǎn)，之前在征稿時(shí)的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內(nèi)容上，思想上和形式上符合每期報(bào)紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤色，也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡、突出主題、提升價(jià)值。

各版稿件確定之后，就是排版工作。版式，簡單地說就是讀者閱讀信息的路線圖。這條路，是平坦寬闊，還是曲徑通幽？是枯燥無味，還是一步一景，引人入勝？除了景（文章）之外，路線的設(shè)計(jì)也是十分重要的。在版式上，要遵守一般的主次原則，各版一定要有主題文章，通過位置，標(biāo)題，圖片等方法凸現(xiàn)出來。這里所說的標(biāo)題、圖片等，都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時(shí)候，如果沒有設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)，最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡，不要故弄玄虛。簡潔大方，主題突出，也是一種質(zhì)樸的美。繁復(fù)冗雜，弄不好就是邋遢了。

如果是電子排版，校對工作可以放在排版完成之后。一來可以就實(shí)際情況進(jìn)行文章的篇幅刪減，以顧全大局。二來電子排版陷阱很多，之前的校對無誤并不能保證排版之后也準(zhǔn)確。比如半角全角，比如字符識別，圖片是否壓字，全篇是否走完等等。不過，在排版前先行校對，減少錯(cuò)字錯(cuò)句等硬傷，也可以為排版后校對減輕一些工作量，盡快地將報(bào)紙付印。

二、內(nèi)刊的外向型探索

企業(yè)內(nèi)刊，我想其最初的意義是全封閉的，即由企業(yè)完全出資，內(nèi)容涉及企業(yè)的人、事、物以及制度和方法，讀者群體面向的也是企業(yè)內(nèi)部的員工。半開放性的內(nèi)刊，其讀者群體擴(kuò)大為系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)銷商分銷商以及合作伙伴及規(guī)模型客戶。由于這種內(nèi)向的性質(zhì)，其主要的功能在于信息傳播，凝聚人心。而企業(yè)的逐利性，在內(nèi)刊的潛移默化的影響作用發(fā)揮到一定程度的時(shí)候，其要求內(nèi)刊對外，特別是直接促進(jìn)銷售的心理要求就日益強(qiáng)烈。而且，內(nèi)刊要贏得在系統(tǒng)內(nèi)的地位，必須走向終端，用自己的方式為企業(yè)的營銷市場培育與開拓做出直接的貢獻(xiàn)。賺取自己的生存空間。這對于內(nèi)刊從業(yè)人員本身來說，也是極為有意義的。

內(nèi)刊面向終端，其讀者的變化，使得內(nèi)刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時(shí)，內(nèi)刊外向，是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區(qū)別在于信息鏈的封閉性。

這時(shí)候的內(nèi)刊編輯、記者，從某種意義上說，角色更加綜合，是記者，是文案，是導(dǎo)購。傳播新聞信息，是記者的職能作用。而面向終端的內(nèi)刊內(nèi)容，新聞性大大削弱，新聞版面縮小，更多的是直接服務(wù)于市場，直指產(chǎn)品的廣告，軟性的或者硬性的。這就要求內(nèi)刊的編輯更加熟悉了解產(chǎn)品，了解終端的消費(fèi)特點(diǎn)和需求。將產(chǎn)品和品牌在媒體上推薦給消費(fèi)者。這是文案的工作。而導(dǎo)購，則意味著必須實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)。這個(gè)時(shí)候的內(nèi)刊，可能看起來更加的赤裸，而其難度其實(shí)加大。對從業(yè)者的要求也高了很多。

即使從內(nèi)刊本身的編輯排版質(zhì)量上來說，外向型的內(nèi)刊的難度也高于內(nèi)向型的內(nèi)刊。畢竟，消費(fèi)者是最后的上帝。內(nèi)向型的內(nèi)刊可以在內(nèi)容上以專業(yè)見長，吸引專業(yè)性的讀者。而外向型的內(nèi)刊，必須吸引挑剔的消費(fèi)者的目光，并承擔(dān)起部分產(chǎn)品形象、品牌形象的任務(wù)。

外向型的內(nèi)刊，第一重要的是形式美。所以，對于由內(nèi)向型內(nèi)刊編輯向外向型內(nèi)刊編輯轉(zhuǎn)型的時(shí)候，必須保證贏得設(shè)計(jì)力量的支持。

三、從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會(huì)地位

企業(yè)內(nèi)刊依企業(yè)實(shí)力及對其作用的認(rèn)識不同，文字、圖片水平與材質(zhì)、印刷質(zhì)量可以有極大差異?，F(xiàn)在的許多企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)容豐富、裝幀精美，不僅是企業(yè)員工相互溝通的媒體，還成為企業(yè)向業(yè)務(wù)伙伴或顧客贈(zèng)送的宣傳品，對內(nèi)對外都起到重要的展示企業(yè)形象的作用，對培育企業(yè)文化至關(guān)重要。如何使企業(yè)內(nèi)刊工作者正確認(rèn)識自己的社會(huì)定位，以良好的心態(tài)適應(yīng)本職工作，對企業(yè)，對個(gè)人，都是至關(guān)重要的。為此，至少要從如下幾方面有較為明確的認(rèn)識。

辨證看“內(nèi)”“外”

許多企業(yè)內(nèi)刊工作者都是有文才、有學(xué)識、也有活動(dòng)能力的人才。在內(nèi)刊的采編、出版過程中，他們會(huì)接觸到企業(yè)內(nèi)外各種層次、各個(gè)方面的人士，這種廣泛的社會(huì)交往，會(huì)使他們比其他的企業(yè)職工有更多的觀察社會(huì)的機(jī)會(huì)。這可以使內(nèi)刊工作者更加增長見識，提高工作能力，但也使某些內(nèi)刊工作者產(chǎn)生一些負(fù)面心理，典型的就是對“內(nèi)”字的自卑。

這往往產(chǎn)生在個(gè)人抱負(fù)高、能力強(qiáng)而又對專業(yè)非常喜愛的內(nèi)刊工作者身上。他們親眼見到過一些專業(yè)新聞工作者的工作狀況，對他們能出入各種層次的社交圈，能有較多的專業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，感到羨慕，認(rèn)為自己的工作能力也不差，假如有機(jī)會(huì)進(jìn)入新聞界，一定也是佼佼者。機(jī)緣未至，只能“委身”于企業(yè)內(nèi)刊，頗使他們有“懷才不遇”的感慨。由于這些企業(yè)內(nèi)刊工作者工作認(rèn)真，又有才識，多數(shù)不會(huì)表現(xiàn)在工作質(zhì)量出什么問題，但從長遠(yuǎn)的情況看，會(huì)影響到他們的情緒與創(chuàng)造力，會(huì)影響到他們對工作與生活的感受。

實(shí)際上應(yīng)該這樣看，企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)報(bào)刊只是分工不同，無高下之分。而今，已進(jìn)入工業(yè)社會(huì)，發(fā)達(dá)國家的大型跨國公司，早已成為“富可敵國”的社會(huì)組織，一流人才進(jìn)企業(yè)，成為這些國家的人才流動(dòng)走向。這種人才流動(dòng)走向，也已經(jīng)開始在我國人才市場上體現(xiàn)出來。因此，能在企業(yè)中工作，是一件值得自豪的事。

即便從新聞專業(yè)的角度看，企業(yè)內(nèi)刊也有正規(guī)報(bào)刊所不具有的優(yōu)勢。眾所周知，對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的報(bào)道，已經(jīng)成為現(xiàn)代媒體報(bào)道的重要內(nèi)容，而關(guān)于企業(yè)的報(bào)道又是經(jīng)濟(jì)類新聞的重中之重。記者的企業(yè)新聞來源，可以是親自采訪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，從而獲取信息，但更多的是從企業(yè)內(nèi)刊中發(fā)現(xiàn)線索，然后拓展內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)刊工作者對企業(yè)報(bào)道的第一手材料，具有“近水樓臺先得月”的信息獲取優(yōu)勢。不論是企業(yè)工作中的經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)，只要善于總結(jié)，既可能以“新”取勝，為正規(guī)報(bào)刊寫成新聞；也能總結(jié)成管理案例，成為學(xué)校教學(xué)素材與研究機(jī)構(gòu)的研究內(nèi)容。其新聞價(jià)值、學(xué)術(shù)價(jià)值，都非同一般。在企業(yè)內(nèi)刊工作者崗位上成為專業(yè)報(bào)刊撰搞人或研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府兼職研究人員者，并不罕見。內(nèi)刊工作者萬不可妄自菲薄，失去進(jìn)取的動(dòng)力。

客觀看“主”“從”

怎樣對待自己在企業(yè)中的位置，也是企業(yè)內(nèi)刊工作者不易很好把握的問題，處理不好，也很容易造成心理困惑，影響情緒與進(jìn)步。

企業(yè)內(nèi)刊的工作很重要，這是無庸質(zhì)疑的，但在企業(yè)中，最重要的活動(dòng)，顯然是生產(chǎn)（服務(wù)）經(jīng)營活動(dòng)，企業(yè)內(nèi)刊與其相比，只能是處于從屬的地位，這是必然的。對于這樣本不該成問題的問題，有些內(nèi)刊工作者，特別是工作責(zé)任心強(qiáng)，工作特別“投入”者，容易產(chǎn)生不甘于“從屬”地位的心態(tài)，其表現(xiàn)如：

——認(rèn)為自己的部門（內(nèi)刊）很重要，可是企業(yè)經(jīng)營者對直接創(chuàng)造效益的生產(chǎn)經(jīng)營部門關(guān)心多，有被忽視的感覺。

——認(rèn)為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不欣賞自己的文才或見解，在其面前有被支配、被驅(qū)使的感覺。實(shí)際上，不論在國有企業(yè)，還是在個(gè)體私營企業(yè)，宣傳工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相比，都只可能是從屬地位。即便是專業(yè)報(bào)刊，在國家的社會(huì)生活中，也只能是一個(gè)方面的工作，要從屬于全局的安排。

那么，企業(yè)內(nèi)刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無所作為的被動(dòng)角色呢？不是的，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)的科層結(jié)構(gòu)中居于何等地位，其新聞工作、文化工作的特性，使其具有教育人、指導(dǎo)人的功能與責(zé)任。在《文心雕龍》這本中國古代最重要的文藝?yán)碚摃?，有“文以載道”的說法，即文章不論長短，不論發(fā)表在何處，都是傳播道理、教化群眾的工具。從這一點(diǎn)來說，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位，都是居于“老師”的高尚位置，是具有主動(dòng)性、指導(dǎo)性的重要工作崗位。如果，企業(yè)內(nèi)刊能通過文章對員工（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層）有所啟發(fā)，從而促進(jìn)企業(yè)成長，那么，這種工作崗位就是非常重要的職位。從容看“進(jìn)”“退”

企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這是不需質(zhì)疑的。因此，企業(yè)內(nèi)刊工作者個(gè)人的發(fā)展脫離不了企業(yè)環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)刊工作者在企業(yè)內(nèi)的地位要受到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)刊地位與內(nèi)刊工作者個(gè)人評價(jià)的影響。有些內(nèi)刊工作者因工作得力，從普通員工升遷到企業(yè)高層；也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住，直到下崗。因此，怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置，是內(nèi)刊及個(gè)人是否能得到發(fā)展的前提。作到這一點(diǎn)，就要求企業(yè)內(nèi)刊工作者能以一種從容平和的心態(tài)看待個(gè)人在企業(yè)中的地位。

首先，要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境，要理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對內(nèi)刊的期待，在滿足這種期待中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。萬不可把自己視為企業(yè)中的特殊員工，心存傲氣，產(chǎn)生人際關(guān)系障礙。然后，要在工作中不斷創(chuàng)新。內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技，但從采編到出版，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。在企業(yè)現(xiàn)有的工作條件下，內(nèi)刊工作者完全可以憑借這個(gè)舞臺，內(nèi)拓深度，外拓廣度，將內(nèi)刊辦成一個(gè)企業(yè)與社會(huì)都需要甚至都欣賞的新聞與藝術(shù)珍品。

如果說適應(yīng)環(huán)境可以使職位穩(wěn)定，那么，工作創(chuàng)新則可以使個(gè)人價(jià)值不斷提升，事業(yè)不斷發(fā)展。有些內(nèi)刊工作者不明白穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，或者滿足于“聽話”、“領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么”，工作缺少創(chuàng)新與亮點(diǎn)，結(jié)果難免有一天被有朝氣的新人所代替；或者只想個(gè)人出名氣，難與企業(yè)環(huán)境相適應(yīng)，結(jié)果也是“預(yù)后不良”。

至于工作中怎樣創(chuàng)新，沒有一個(gè)一成不變的理論可以套用，但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結(jié)的：一是要以從容的“平常心”看待進(jìn)退得失，心理上要放松；二是要有關(guān)注點(diǎn)，對工作中該解決的問題能引起高度的心理關(guān)注，在關(guān)注與思考中產(chǎn)生解決問題的靈感。做到從容對待人生與關(guān)注熱愛工作，并非容易之事，要不斷加強(qiáng)修養(yǎng)，還要長期堅(jiān)持學(xué)習(xí)。只有個(gè)人精神境界與能力提高了，才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在事業(yè)上有所成就。而一個(gè)有修養(yǎng)、有專長的人，一般是不會(huì)沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ鞯摹?作者：冰川紫電)

第五篇：內(nèi)刊雜志編輯部年工作總結(jié)

內(nèi)刊雜志編輯部**年總結(jié)

*年底，《**》在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下應(yīng)運(yùn)而生。短短一年時(shí)間，在各位領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，各單位全力支持下，編輯部全體成員的共同努力下，《****》對全市**工作起到了一些推動(dòng)作用，并獲得了大家的認(rèn)可。

一、取得成績

1、**領(lǐng)導(dǎo)高度重視，支持改善工作條件，各單位鼎力支持供稿，使《****》逐步走向正軌?！?***》編輯部自*年*月成立，截止到*年*月底，共計(jì)出版了*期。全年各單位及外來投稿共計(jì)文章*篇，照片*張，其中共刊用文章*篇，照片*張。****、****等上級單位也對《****》非常關(guān)注，及時(shí)向我們傳達(dá)最新的**工作精神。*領(lǐng)導(dǎo)為編輯部配備了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，全力支持編輯部的工作。在大家的共同努力下，《****》開始穩(wěn)步向前發(fā)展，通過這塊園地，我們?yōu)閯?chuàng)建****城市，實(shí)現(xiàn)建設(shè)美麗**的目標(biāo)而竭誠服務(wù)，鼓勁助力，營造輿論氛圍；通過這個(gè)窗口，我們報(bào)道**市**部門的員工，為“****”建設(shè)工程付出的心血汗水，做出的重要貢獻(xiàn)；通過這個(gè)平臺，我們展示****建設(shè)取得的可喜成果，普及**知識，交流科技成果，傳遞各地**建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和資訊。大家在這里一起交流，一起學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步。

2、積極與其他刊物進(jìn)行技術(shù)交流，逐步擴(kuò)大了對外影響力，得到了其他各界的社會(huì)認(rèn)可和支持?！?***》自創(chuàng)辦以來，對外發(fā)行部

門及下屬單位*家，其他省內(nèi)單位*家，省外單位*家。其中與《****》進(jìn)行刊物互換、互相交流的全國**刊物單位**家?！?***》、《****》等欄目及時(shí)給廣大****傳達(dá)前沿的工作理念和成果，《****》、《****》等欄目為大家分享了最新的技術(shù)研究成果和日常管理經(jīng)驗(yàn)，《****》、《****》等欄目為廣大讀者提供分享綠色心情的平臺，讓大家從文字中識花香，知鳥趣，放松心情。《****》、《****》等欄目受到了很多其他縣市**單位的歡迎，****、****等單位都踴躍投稿，積極介紹當(dāng)?shù)氐?*文化，傳授**工作經(jīng)驗(yàn)。《****》的影響范圍不僅得到了擴(kuò)大，稿件的質(zhì)量也越來越高，這些成績都與大家的辛苦付出息息相關(guān)。

二、存在問題

**年對《****》來說是收獲頗豐的一年，我們?nèi)〉昧撕芏噙M(jìn)步，得到了很多認(rèn)可。盡管如此，仍有一些不足之處需要我們繼續(xù)改進(jìn)，比如人員配備不齊，經(jīng)驗(yàn)缺乏。在新的一年里，編輯部全體成員將會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平，挑選高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的稿件，認(rèn)真校對，在形式上廣泛吸取好的建議，力求創(chuàng)新，爭取為廣大讀者提供最滿意的雜志。

三、未來目標(biāo)

黨的十八大報(bào)告指出：“堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，努力建設(shè)美麗中國，為人民創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。”十八屆三中全會(huì)，又提出了“加快生態(tài)文明制度建設(shè)”的更高目標(biāo)。新的一年，隨著改革攻堅(jiān)力度的加大，建設(shè)生態(tài)園林城市的任務(wù)也更為艱巨，重任在肩，責(zé)無旁貸。我們會(huì)為了《****》的發(fā)展，不遺余

力，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新，鉆研專業(yè)技術(shù)知識，提高稿件質(zhì)量，讓《****》越辦越好！

《****》編輯部

*年*月*日