第一篇：大學(xué)準(zhǔn)軍事化學(xué)生管理論文

論新形勢下高職院校的學(xué)生管理

重慶能源職業(yè)學(xué)院張珊

摘要：近年來，教育管理部門對民辦高校支持越來越多，對民辦高校的發(fā)展起到了積極作用，民辦高校如雨后春筍般迅速矗立起來。在新的歷史背景下，民辦高校應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真梳理，總結(jié)民辦高校發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn)，抓住機(jī)遇，把民辦教育事業(yè)做大做強(qiáng)。但由于民辦高職院校生源質(zhì)量相對來說較差，只有在管理上下大功夫。采用何種模式管理學(xué)生、如何使管理達(dá)到最大效能、如何使管理最終為素質(zhì)教育服務(wù),成為人們競相探討的課題。近年,準(zhǔn)軍事化管理逐漸被納入人們研究的視野。因此，本文就學(xué)生管理方面說幾點(diǎn)自己的想法。關(guān)鍵詞：民辦，學(xué)生，準(zhǔn)軍事化，管理，人性化

一、準(zhǔn)軍事化管理的內(nèi)涵

“準(zhǔn)軍事化”管理是時代的產(chǎn)物。其作為一種“優(yōu)良傳統(tǒng)和文化特色”,經(jīng)歷了漫長的探索和發(fā)展過程,成效顯著,目前盡管爭議頗多,但仍不失為高等教育在探求高效管理眾多模式中的重要選擇之一。新的時代賦予了“準(zhǔn)軍事化”管理新的內(nèi)容,本文針對現(xiàn)代高校對學(xué)生進(jìn)行“準(zhǔn)軍事化”管理中應(yīng)重視法制化建設(shè)、人文精神傳承和行業(yè)特色體現(xiàn),并結(jié)合自身工作實踐,作了一些研究和思考。準(zhǔn)軍事化管理通過制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來管理學(xué)校的一種方式，是參照軍事化管理的模式和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)自身教育特點(diǎn)，求同存異的管理模式，即：“別于軍事院校，嚴(yán)于普通院?！钡墓芾砟Ｊ健?/p>

二、準(zhǔn)軍事化管理的實踐

重慶能源職業(yè)學(xué)院經(jīng)過兩年的努力和探索，準(zhǔn)軍事化管理的效果日益明顯。我們感到：準(zhǔn)軍事化管理雖然不是保證學(xué)生人身安全和成人成才的靈丹妙藥，但它卻對提高執(zhí)行力，規(guī)范學(xué)生行為，提高學(xué)生行為素質(zhì)有著很大的促進(jìn)作用，是保證民辦院校正常健康發(fā)展的有力行為支撐。準(zhǔn)軍事化管理就是學(xué)習(xí)人民軍隊忠于黨、忠于人民、無私奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、艱苦奮斗的精神，學(xué)習(xí)人民軍隊嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、嚴(yán)格的工作作風(fēng)，使大學(xué)生具有鐵的紀(jì)律、鋼的意志和愛祖國、愛人民的積極向上的豪情壯志，培養(yǎng)大學(xué)生集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊精神、責(zé)任心和紀(jì)律性，鍛煉大學(xué)生的意志力和忍耐力。從而使大學(xué)生樹立良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握良好的學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，進(jìn)而形成良好的校風(fēng)。

三、準(zhǔn)軍事化實施的具體措施

1.一日生活制度

實行“一日生活制度”，制定每天作息時間安排表，學(xué)生嚴(yán)格按照作息時間安排表的規(guī)定安排自己的學(xué)習(xí)和生活。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，按時起床，早操，上課，就餐，熄燈就寢等。

2.早操制度

學(xué)生按照學(xué)校規(guī)定，每周兩次早操。由于計劃生育的實施，現(xiàn)在的家庭幾乎都是“獨(dú)苗苗”，因此倍受寵愛，再加上網(wǎng)絡(luò)的盛行和其他因素，青少年

身體素質(zhì)急劇下降。早操制度不僅可以鍛煉學(xué)生的身體，同時，堅持體育鍛煉也是磨練學(xué)生意志力的有效手段。一方面，通過早操制度，學(xué)生的身體素質(zhì)提高了，也有助于更好的學(xué)習(xí)和生活，達(dá)到健康成長的目的；另一方面，也增強(qiáng)了學(xué)生意志力和自覺性，達(dá)到身體和心理雙重鍛煉的效果。

3.晚自習(xí)制度

晚自習(xí)制度要求學(xué)生每周兩次晚自習(xí)。學(xué)生的文化功底普遍較為薄弱，自主學(xué)習(xí)能力也較差。因此，每周兩次晚自習(xí)能夠增加學(xué)生學(xué)習(xí)的時間，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同學(xué)之間也可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。晚自習(xí)一般都有輔導(dǎo)員監(jiān)督，可以保證學(xué)生的出勤率并控制晚自習(xí)的秩序。

4.集合整隊制度

在早操、上課、晚自習(xí)等集體活動之前，所有學(xué)生必須以班級為單位集合、整隊，然后統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)隊形到達(dá)制定地點(diǎn)。保證了學(xué)生的出勤率，增強(qiáng)了學(xué)生紀(jì)律性和集體榮譽(yù)感。

5.輔導(dǎo)員值班制度

在上課期間，輔導(dǎo)員輪流值班，保證教育教學(xué)活動正常有序進(jìn)行，預(yù)防和處理突發(fā)事件，隨時接受、傳達(dá)上級指示受理學(xué)生請示、請假報告。維護(hù)年紀(jì)秩序，督促學(xué)生按時歸寢，按時熄燈等，并及時向院值班室匯報情況，確保學(xué)生的人身財產(chǎn)安全。

四、準(zhǔn)軍事化管理過程中需要注意的問題：

1、要注意發(fā)揮學(xué)生在準(zhǔn)軍事化管理過程的主體作用。準(zhǔn)軍事化管理，其目的就是培育大學(xué)生學(xué)習(xí)軍人的團(tuán)隊精神、吃苦精神和奉獻(xiàn)精神，調(diào)動學(xué)生參與軍事化管理的熱情。

2、結(jié)合本院學(xué)生的特點(diǎn)，抓好校園文化建設(shè)工作。校園文化建設(shè)必須在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上實施，做到“文武之道，一張一弛”。準(zhǔn)軍事化管理是一種較為嚴(yán)格的管理，它在很多方面限制了學(xué)生多年來形成的“自由”。因此，在實施軍事化管理時，應(yīng)隨時關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)，確保準(zhǔn)軍事化管理的正常實施。

3、準(zhǔn)軍事化管理必須緊密圍繞教學(xué)工作的實際進(jìn)行。學(xué)校是以教學(xué)工作為中心的，各項工作的開展必須緊密圍繞這個中心進(jìn)行，準(zhǔn)軍事化管理同樣如此。實行準(zhǔn)軍事化管理必須堅持以教學(xué)為中心，以提高教學(xué)質(zhì)量為根本，做到服從服務(wù)于教學(xué)。因此，設(shè)計的管理內(nèi)容必須圍繞教學(xué)中心，否則就將失去了實際意義，也就沒有了生命力。

五、準(zhǔn)軍事化管理與人性化管理的緊密結(jié)合在學(xué)生管理工作中融入人文關(guān)懷,尊重大學(xué)生理解大學(xué)生,關(guān)心大學(xué)生,激勵大學(xué)生,發(fā)展大學(xué)生完善大學(xué)生,是促進(jìn)大學(xué)生自身成長的必然需求。大學(xué)生的個體特征主要表現(xiàn)為:伴隨年齡增長,知識面的拓寬和理論知識的增多,社會認(rèn)知水平明顯提高,判定事物的自主性、獨(dú)立性和批判性增強(qiáng),抽象邏輯思維能力和辯證思維能力有所發(fā)展,意志品質(zhì)中的自我意識和目的性增強(qiáng)。同時,相當(dāng)一部分大學(xué)生有學(xué)習(xí)的主動性、自覺性,他們普遍追求自主性和充分的學(xué)習(xí)自由。主體自身的不完全成熟與強(qiáng)烈追求自主性之間的矛盾需要外界給予人文關(guān)懷,以幫助他們正確地選擇和確定自己的追求目標(biāo)。在學(xué)生管理工作中融入人文關(guān)懷,是適應(yīng)

新時期形勢發(fā)展的需要。

1.隨時掌控

在嚴(yán)格管理學(xué)生的同時，要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活狀況，上課是老師，平時是

朋友，做到亦師亦友。制定特殊學(xué)生檔案，掌握好學(xué)生的活動情況，做到特殊學(xué)生特殊處理。

2.獎懲分明

在學(xué)生表現(xiàn)較好的時候，要及時適當(dāng)?shù)墓_表揚(yáng)，并指出學(xué)生具體在哪個方面

表現(xiàn)較好。這樣有助于激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲，正確引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展。在學(xué)生表現(xiàn)欠佳的時候，應(yīng)看到學(xué)生其他表現(xiàn)好的方面，給予肯定，消除學(xué)生的敵對情緒，接手老師的觀點(diǎn)。批評一般是私下批評，不傷害學(xué)生的自尊心，不打擊學(xué)生的積極性。屢教不改的按照學(xué)校規(guī)定給予處分，以儆效尤。

3.張弛有度

不過分苛刻要求學(xué)生，不隨意放縱學(xué)生。要嚴(yán)格要求學(xué)生上課出勤、遵守課

堂紀(jì)律和學(xué)校規(guī)章制度，不得違反。但在課余時間應(yīng)給予學(xué)生適當(dāng)?shù)姆潘煽臻g，可以參與到學(xué)生的集體活動中，如籃球、乒乓球等體育運(yùn)動，與學(xué)生近距離接觸，不給學(xué)生留下難以接近的印象。

4.班委負(fù)責(zé)制

將寢室分配給班委負(fù)責(zé)，每個班委負(fù)責(zé)兩三個寢室的日常管理，如集合、上

課出勤、熄燈就寢等，責(zé)任到人，分工明確。并將班委負(fù)責(zé)寢室同學(xué)的表現(xiàn)納入班委考核，以此激勵班委積極配合輔導(dǎo)員管理好班級。

六、總結(jié)

以上是個人對于本院準(zhǔn)軍事化管理的一些看法的意見。學(xué)生管理是一個不斷完善，不斷創(chuàng)新的工作，在這個過程中需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗，順應(yīng)時代的發(fā)展和新形勢的需要，學(xué)生管理的方法也需要不斷的完善和改進(jìn)，這就要求我們在實際學(xué)生管理過程中積累經(jīng)驗、取長補(bǔ)短，將我院的學(xué)生管理體系腿上一個新的臺階。

第二篇：準(zhǔn)軍事化工作報告

凝心聚力 提升信心 強(qiáng)化落實 保障執(zhí)行 為落實各類管理制度確保實現(xiàn)我礦 全年各項工作目標(biāo)而不懈努力

—在我礦2012年準(zhǔn)軍事化管理工作會上的報告

今天，我們召開全礦準(zhǔn)軍事化管理工作會議。主要任務(wù)是：簡要回顧2011年工作，重點(diǎn)安排準(zhǔn)軍事化管理工作要點(diǎn)，以確保十五屆三次職代會暨2012年工作會上提出的各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。

下面，我代表礦黨政向會議做工作報告，報告分兩部分。

一、2011年工作總結(jié)

2011年，是集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型跨越十二五，建設(shè)新同煤，打造新生活”的起步之年，也是地煤公司踐行“五個三”發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)健發(fā)展之年，我礦全體干部員工“凝心聚力、務(wù)實創(chuàng)新、深挖潛力、跨越發(fā)展”，緊緊圍繞十五屆二次職代會制定的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)。以“十化”分解的執(zhí)行為目標(biāo)，以落實精細(xì)化管理崗位標(biāo)準(zhǔn)為抓手，形成一個全員參與準(zhǔn)軍事化管理的濃厚氛圍，建立了準(zhǔn)軍事化管理體系，培養(yǎng)造就一支“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”的較高素質(zhì)干部、員工隊伍，全面提升了企業(yè)整體形象和綜合管理水平。有力地保障了2011年各項工作任務(wù)全面完成，并在

多個項目中實現(xiàn)歷史性突破。

1、創(chuàng)建示范，以點(diǎn)連線逐步礦井實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo) 根據(jù)地煤公司工作目標(biāo)要求，結(jié)合我礦工作實際制定了《姜家灣煤礦準(zhǔn)軍事化目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)升級考核標(biāo)準(zhǔn)及日?？己宿k法》。

創(chuàng)建了準(zhǔn)軍事化目標(biāo)管理一級優(yōu)秀單位11個；一級達(dá)標(biāo)單位10個；二級達(dá)標(biāo)單位13個。10個準(zhǔn)軍事化軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化示范崗位典范；6個準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組典范；2個科室、2個區(qū)隊準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)化典范；1個準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)化示范團(tuán)隊典范；創(chuàng)建了一項準(zhǔn)軍事化管理標(biāo)準(zhǔn)化流程典范。

以標(biāo)準(zhǔn)化典范單位為示范，全礦各部門整體推進(jìn)，達(dá)到全面達(dá)標(biāo)。

2、細(xì)化制度、強(qiáng)化執(zhí)行、保障各項工作全面完成

（一）、劃分了準(zhǔn)軍事化管理區(qū)域

根據(jù)我礦實際情況，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級分解，明確標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分工，落實責(zé)任，劃分了1、2辦公樓——生產(chǎn)聯(lián)合樓——廣場——材料科、食堂——機(jī)電院五個區(qū)域、五個責(zé)任主體，及四個準(zhǔn)軍事化管理高?；痣U禁火區(qū)。

（二）、對“十化”、“十項”管理的分解和落實

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把“十化”標(biāo)準(zhǔn)“十項”管理應(yīng)用到各個崗位當(dāng)中，找準(zhǔn)準(zhǔn)軍事化管理與“打造無違章員工、無隱患現(xiàn)場”的切入點(diǎn)。要求各部門嚴(yán)格細(xì)化和分解落實“十化”標(biāo)準(zhǔn)和“十項”管理內(nèi)容。

針對我礦一、二線員工的特殊工作環(huán)境，加強(qiáng)我礦一、二線員工的精細(xì)化管理就顯得尤為重要。我們將“打造無違章員工、無隱患現(xiàn)場”的切入點(diǎn)定位在我礦一、二線部門，對我礦一、二線部門的精細(xì)化管理做到面面俱到，不留一點(diǎn)安全隱患，在井下采掘工作面允許干什么、不應(yīng)該干什么都做了明確的規(guī)定，對員工入井前進(jìn)行不定時的安全知識問答，時刻繃緊安全這根弦，做到令行禁止，整齊劃一，確保安全第一，生產(chǎn)第二，這一永恒不變的主題。

（三）、對場上、井下員工的安全行為全程管理 我們成立了督察組對我礦生產(chǎn)一、二線部門進(jìn)行每日每班簽到、班前會、班前宣誓、排隊舉旗入井、上崗及出井等進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查。在辦公場所、工作區(qū)、會議接待、就餐、文明用語等方方面對員工著裝、衛(wèi)生、日常行為進(jìn)行糾察。糾察結(jié)果在每月一體化考核會上進(jìn)行獎罰公示。

（四）、強(qiáng)管理，嚴(yán)考核

在工作考核中，我們始終堅持高起點(diǎn)、高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到制度面前人人平等，嚴(yán)格考核，獎罰分明。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦中層干部的自身建設(shè)，2011年11月下

發(fā)了《關(guān)于在我礦開展中層干部準(zhǔn)軍事化理論考試的通知》、對全礦中層干部實行了每月準(zhǔn)軍事化管理理論考試，并且設(shè)立了獎罰制度，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將納入一體化分?jǐn)?shù)評定。自實施考核以來獎勵1.018萬元，罰款6.3878萬元。

（五）、亮點(diǎn)工程的打造

按照地煤公司“十化”要求，武裝部分批次的對參與亮點(diǎn)工程改造人員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化理論培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。對原主提升系統(tǒng)的全面改造、綜采一隊光感自動噴灑裝臵的啟動、40T刮板機(jī)尾壓杠裝臵的改進(jìn)等技術(shù)革新項目，提供了理念保障，為我礦“十化”之流程再造科學(xué)化提供了堅實的基礎(chǔ)。

在文化廣場的興建、生產(chǎn)樓和單身公寓的裝修，工業(yè)廣場和礦區(qū)的美化、亮化工程、礦內(nèi)公路拓寬等項目的實施中，帶領(lǐng)教官及應(yīng)急小分隊人員，進(jìn)行了義務(wù)出工和維持環(huán)境美化的督查，為我礦“十化”之環(huán)境整治合理化提供了堅實的保障。

（六）、惠民項目實事的完成

協(xié)助相關(guān)部門對我礦歷史遺留養(yǎng)老保險無法補(bǔ)給及礦容礦貌建設(shè)、棚戶區(qū)改造、福利發(fā)放等職工熱議等問題給予應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)落實。

3、取得的變化

（一）、員工素質(zhì)提升了。

通過實施準(zhǔn)軍事化管理，廣大干部員工的服從意識、執(zhí)行意識，文明行為都明顯提高，按章操作、遵章守紀(jì)、遠(yuǎn)離“三違”的安全意識明顯增強(qiáng)，確保了我礦各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。日常在辦公區(qū)員工見到領(lǐng)導(dǎo)能主動問好并敬禮，二人成行，三人成列已成為我礦員工行走的標(biāo)準(zhǔn)，員工就餐都能按序排隊，員工出入井都能舉旗、排隊有序出入，靠右行走無論在場上、井下都能嚴(yán)格遵守。儼然成為了員工的自覺行為習(xí)慣。

（二）、工作效率增強(qiáng)了。

嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律、規(guī)范的準(zhǔn)則，使員工上崗后能夠清楚的知道自己干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，既減少了工作環(huán)節(jié)，降低了勞動強(qiáng)度，又提高了工作效率。

（三）、礦區(qū)形象改善了。

全礦的整體形象大為改觀，辦公室內(nèi)窗明幾凈，物品擺放整齊化一；工作現(xiàn)場物料碼放規(guī)范統(tǒng)一，各種工作器具使用規(guī)范，創(chuàng)造出了優(yōu)美、清潔的辦公和作業(yè)環(huán)境，提升了我礦的文明形象。

二、2012年工作安排

（一）、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以集團(tuán)公司三屆三次職代會上張有喜董事長提出的“建設(shè)新同煤，打造新生活”以及“三件大事”和地煤公司二屆三次職代會為指導(dǎo)，按照郭金剛總經(jīng)理提出的“突出四大抓手，實現(xiàn)六項目標(biāo)，走好十條路子” 的任務(wù)要求，緊緊圍繞公司“五個三”發(fā)展戰(zhàn)略和新時期各項重點(diǎn)工作任務(wù)，在落實“十化”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)“十項”管理，結(jié)合我礦十五屆三次職代會精神全礦上下團(tuán)結(jié)一致、不斷創(chuàng)新、再迎挑戰(zhàn)、再鑄輝煌，為實現(xiàn)“建設(shè)新姜礦、打造新生活”戰(zhàn)略愿景而努力奮斗！

（二）、2012年準(zhǔn)軍事化管理工作推進(jìn)目標(biāo)：10個創(chuàng)建；7個打造。全礦規(guī)定項目達(dá)標(biāo)率完成90%以上。

創(chuàng)建4個達(dá)標(biāo)示范點(diǎn)（培訓(xùn)中心、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)、機(jī)掘二隊）

創(chuàng)建3個示范精品庫 創(chuàng)建3個達(dá)標(biāo)采掘工作面

打造4個達(dá)標(biāo)示范科室（礦辦、材料科、檔案科、汽運(yùn)科）

打造3個達(dá)標(biāo)示范區(qū)隊

（三）、重點(diǎn)工作任務(wù)

1、加大準(zhǔn)軍事化管理理念的滲透力度，大力宣傳準(zhǔn)軍事化管理工作在企業(yè)中發(fā)揮的作用。

2、全面落實準(zhǔn)軍事化目標(biāo)管理“十化要求”，以“十化”分解應(yīng)用落實為主線，全面推進(jìn)軍事化目標(biāo)管理。

3、落實“十化”的基礎(chǔ)上強(qiáng)勢推進(jìn)“十項”管理，不斷豐富和延伸管理內(nèi)容，把“十化”滲透到企業(yè)的方方面面。

4、落實我礦“六環(huán)五步”、“六不”、的理念管理，用不

折不扣的執(zhí)行力去完成。讓準(zhǔn)軍事化管理得以升華。

5、結(jié)合我礦十五屆三次職代會精神強(qiáng)勢搞好“七個創(chuàng)建”，把準(zhǔn)軍事化管理與“七個創(chuàng)建”有機(jī)、辯證地結(jié)合起來并運(yùn)用到實際的工作當(dāng)中去。

6、強(qiáng)化“八榮八恥”的理念學(xué)習(xí)

7、進(jìn)一步加大對員工日常行為規(guī)范、儀表舉止、員工出入井安全行為全程監(jiān)督管理、行走等檢查考核力度。

8、做好月度、季度、工作小結(jié)和總結(jié)工作。

9、對《員工行為規(guī)范管理手冊》的發(fā)放和學(xué)習(xí)。

10、開展國防教育、人防、人武及雙擁“四個建設(shè)”的學(xué)習(xí)，結(jié)合我礦實際，有目的、分階段向前推進(jìn)。

11、做好民兵預(yù)備役的各項工作，重點(diǎn)進(jìn)行每月一次的應(yīng)急突發(fā)事件的演練。

（四）、主要工作任務(wù)推進(jìn)要求

今年主要工作任務(wù)是將我礦十五屆三次會議精神和“十項”管理相結(jié)合分四個階段進(jìn)行，同時分階段進(jìn)行檢查,重點(diǎn)推進(jìn)。

第一階段從1月至3月份：重點(diǎn)落實和推進(jìn)“理念管理、培訓(xùn)管理、行為管理”的力度。

理念管理首先從抓領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識入手，抓準(zhǔn)軍事化管理 7

常態(tài)化理念，按照地煤公司準(zhǔn)軍事化管理實施辦法，采取不同的形式，大力宣傳搞好準(zhǔn)軍事化管理在煤礦企業(yè)中的作用和重要意義，其次利用集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)對員工全面加強(qiáng)理念滲透，由軍事訓(xùn)練向強(qiáng)化日常管理、由強(qiáng)化日常管理向?qū)I(yè)準(zhǔn)軍事化管理逐步推進(jìn)。把《員工行為規(guī)范管理手冊》和王礦長在十五屆三次會議提出的“六不”、“七個創(chuàng)建”“八榮八恥”相結(jié)合進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，“六不”即：“三不說，三不做”：一是不利于企業(yè)發(fā)展的話不說；二是不利于企業(yè)安全的事不做；三是不利于企業(yè)團(tuán)結(jié)的話不說；四是不利于企業(yè)和諧的事不做；五是不利于企業(yè)榮譽(yù)的話不說；六是不利于企業(yè)形象的事不做。這“六不”也是今后評先評優(yōu)的首要條件。“七個創(chuàng)建”即：

1、創(chuàng)建地煤公司第一個本質(zhì)安全型精品礦井和國家級標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)單位。

2、創(chuàng)建無違章員工、無隱患班組、無事故區(qū)隊和無傷亡礦井。

3、創(chuàng)建集團(tuán)公司、山西省和全煤系統(tǒng)先進(jìn)班組。

4、創(chuàng)建集團(tuán)公司極薄煤層沿空留巷無煤柱開采樣板工作面。

5、創(chuàng)建集團(tuán)公司極薄煤層短壁高檔普采示范工作面。

6、創(chuàng)建集團(tuán)公司、省級企業(yè)文化先進(jìn)單位。

7、創(chuàng)建集團(tuán)公司、山西省文明和諧先進(jìn)單位?！鞍藰s八恥”即：以熱愛姜礦為榮，以損害姜礦為恥；以服務(wù)群眾為榮，以背離群眾為恥；以維護(hù)發(fā)展為榮，以無理取鬧為恥；以辛勤勞動為榮，以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮，以損人利己為恥；以誠實守信為榮，以見利忘義為恥；

以遵紀(jì)守法為榮，以違法亂紀(jì)為恥；以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥。同時還要開展“五講四美”等活動。為實現(xiàn)富強(qiáng)文明的新姜礦而共同努力。

培訓(xùn)管理就是根據(jù)本單位發(fā)展需求，堅持訓(xùn)教、訓(xùn)管結(jié)合、從場面到井下、不同層次、不同層面有針對性的對各個工種、崗位、合理制定出培訓(xùn)計劃，并整理制定“手指口述”和通俗易懂的培訓(xùn)材料，尤其是重點(diǎn)崗位加大“崗位描述”訓(xùn)練力度和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。

行為管理就是按照我礦準(zhǔn)軍事化管理要求按照規(guī)定著裝上崗，入井員工嚴(yán)禁飲酒等一系列相關(guān)規(guī)定。通過行為管理的培訓(xùn)要讓每位員工知道什么能干、什么不能干，真正做到有令必行、有禁必止的目的，以此來規(guī)范員工的行為。

第二階段從4月份至6月份：重點(diǎn)落實和推進(jìn)“環(huán)境管理、制度管理、考核管理”的力度。

環(huán)境管理就是聯(lián)系單位實際要有一套總體的環(huán)境治理規(guī)劃，場面要根據(jù)實際需要科學(xué)設(shè)計、合理規(guī)劃、和諧優(yōu)美、干凈整齊、因地制宜，營造一種安全宜人文明健康的工作環(huán)境。

制度管理就是企事業(yè)單位為維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活秩序，保證各項制度的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展。依次對各個部門、區(qū)隊、班組要全員考核，健全完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)實際情況，對制度不斷地更新完善。

考核管理就是根據(jù)《姜家灣煤礦準(zhǔn)軍事化管理考核辦法及處罰細(xì)則》的管理規(guī)定，對場面、井下所有干部、員工，全員、全方位進(jìn)行考核。考核要求：要做到科學(xué)定標(biāo)、考核嚴(yán)細(xì)、獎罰分明、度量適當(dāng)、激勵為主。考核標(biāo)準(zhǔn)：獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、獎功罰過。

第三階段從7月份至9月份：重點(diǎn)落實和推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)管理、流程管理”的力度。

標(biāo)準(zhǔn)管理主要是抓《三大規(guī)程》、《精細(xì)化管理崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》，抓安全操作標(biāo)準(zhǔn)，抓4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，分解制定出各個工種、崗位的操作規(guī)范和精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，加大崗位操作規(guī)范化和工作標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)考核力度，做到一崗一責(zé)，使每道工序，每個環(huán)節(jié)安全工作事事有人管，人人有責(zé)任，操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作有考核，切實把準(zhǔn)軍事化管理落到實處。

流程管理是一種以規(guī)范化構(gòu)造的業(yè)務(wù)流程為中心，是一個操作性的定位描述，是一種規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)制定的業(yè)務(wù)流程，主要是抓各崗位的工作環(huán)節(jié)、過程，以此來提高工作效率，一提高住址業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化方法。要求對各部門、區(qū)隊、班組以及重點(diǎn)崗位人員制定出全程準(zhǔn)軍事化管理流程圖。

第四階段從10月份至12月份：重點(diǎn)落實和推進(jìn)“現(xiàn)場管理、目標(biāo)管理”的力度。

現(xiàn)場管理就是現(xiàn)場自主管理能力和動態(tài)管理能力，抓住作業(yè)現(xiàn)場的制度化管理，開展“四抓四不走”，“四抓”即抓現(xiàn)場管理、抓全過程的操作程序和工程質(zhì)量，抓當(dāng)班的記分工資分配，抓交接班后的隱患排查處理和安全確認(rèn)?！八牟蛔摺奔从惺鹿孰[患處理不好不走；安全任務(wù)不達(dá)標(biāo)不走；現(xiàn)場文明生產(chǎn)搞不好不走；交班遺留隱患問題不交清不走。

目標(biāo)管理就是企業(yè)的總目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，同時要制定完成目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，以及達(dá)到目標(biāo)的方法和完成這些目標(biāo)所需要的條件等多方面的內(nèi)容。要素：目標(biāo)分解通過目標(biāo)體系把各個部門的目標(biāo)信息顯示出來，任何人一看到目標(biāo)流程圖就知道工作目標(biāo)是什么，遇到問題時需要哪個部門來支持。目標(biāo)實施要經(jīng)常檢查控制目標(biāo)的執(zhí)行情況和完成情況，看看在實施過程中有沒有出現(xiàn)偏差。

有“跪著采煤，站著做人”的企業(yè)精神，有嚴(yán)格的準(zhǔn)軍事化管理制度，有礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣大干部員工團(tuán)結(jié)一致、不斷進(jìn)取的責(zé)任感。相信我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，姜礦的明天會更加美好！

二零一二年三月二十二日

第三篇：2008年元至九月份準(zhǔn)軍事化工作總結(jié)

關(guān)于硯北煤礦2008年元至九月份準(zhǔn)軍事化

管理及軍訓(xùn)會操工作總結(jié)的通知

礦屬各單位：

自從我礦2007年7月份強(qiáng)力開展準(zhǔn)軍事化管理工作以來，在礦黨政及礦準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦廣大干部職工的有力支持和配合下，在考核辦、保衛(wèi)部、安監(jiān)部等督察人員持之以恒的強(qiáng)力督導(dǎo)下，我礦準(zhǔn)軍事化管理工作取得了顯著成績，達(dá)到了預(yù)期的階段性目的。為了總結(jié)成績，尋找差距，進(jìn)一步促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理工作，現(xiàn)將今年以來我礦開展的準(zhǔn)軍事化管理及九月份全員軍訓(xùn)會操工作簡要總結(jié)如下：

一、元至九月份準(zhǔn)軍事化管理工作小結(jié)

今年以來，隨著我礦準(zhǔn)軍事化管理工作進(jìn)入顯效提升和鞏固成果階段，我們緊緊圍繞“把硯北煤礦建設(shè)成軍營，把硯北職工打造成軍人”這一目標(biāo)不放松，以提高工作效能，創(chuàng)新工作局面，充實管理內(nèi)涵，規(guī)范員工行為，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)凝聚力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展前幾個階段準(zhǔn)軍事化管理方面所取得的成果，提高礦井管理水平為重點(diǎn)。我礦元至九月份在準(zhǔn)軍事化管理方面所做的重點(diǎn)工作如下：

一是不斷完善制度、規(guī)范流程。在準(zhǔn)軍事化管理實踐探索過程中，對《硯北煤礦準(zhǔn)軍化管理規(guī)范條例》（試行）中的一些不適合我礦準(zhǔn)軍化管理的內(nèi)容進(jìn)行了重新修改和完

善，使之更符合人性化管理，更能與我礦的實際緊密結(jié)合。尤其解決了南風(fēng)井生活區(qū)實行封閉式管理，井下、地面煤場、地面部分盲區(qū)在實行準(zhǔn)軍事化管理過程中出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)的問題。規(guī)定每周星期一為“員工行為規(guī)范日”。對礦內(nèi)員工行為規(guī)范督察工作任務(wù)進(jìn)行了重新劃分。通過制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范了工作流程，加強(qiáng)了準(zhǔn)軍事化管理工作。

二是長期不懈抓軍訓(xùn)。為了將軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)深

入持久的融入到我礦管理之中；為了在全礦廣大干部職工中培養(yǎng)軍人那種特別能吃苦，特別能忍耐，特別能戰(zhàn)斗，善于打硬仗的優(yōu)秀品質(zhì)，我們長期不懈地抓好了軍事化訓(xùn)練這一切入點(diǎn)。依據(jù)年初礦準(zhǔn)軍事化管理工作專題會議精神，對全礦各部室、各單位的軍訓(xùn)時間、地點(diǎn)、次數(shù)及落實措施等進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定。為了保證軍訓(xùn)效果，考核辦對每個單位的軍訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格督察和考勤，每月將各單位軍訓(xùn)出勤情況和

組織管理力度作為平時成績納入本單位的綜合考核之中。一年來，全礦職工軍事訓(xùn)練熱情高漲，礦區(qū)內(nèi)到處軍歌嘹亮，軍營管理模式蔚然成風(fēng)。軍訓(xùn)工作成為一項基本的工作任務(wù)在全礦得以長期堅持。

三是持之以恒嚴(yán)督察。年初以來，考核辦堅持在每周星

期一，即“員工行為規(guī)范日”對全礦員工的勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)及辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生及地面各工業(yè)場區(qū)、機(jī)房、車間的工業(yè)衛(wèi)生及安全隱患等進(jìn)行一次全方位的督察，并將督察

結(jié)果每周向全礦通報一次。與此同時，按照礦準(zhǔn)軍事化管理工作專題會議劃分的，即：考核辦負(fù)責(zé)南風(fēng)井區(qū)，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)副井區(qū)、辦公區(qū)及煤場區(qū)，安監(jiān)部負(fù)責(zé)井下員工行為規(guī)范督察的工作任務(wù)，三個部門每天安排人員分片對全礦員工行為規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格督察。全體督察人員堅持鐵面無私、不徇私情、真抓實干、持之以恒的工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照員工行為規(guī)范“十化”要求進(jìn)行督察，并將督察結(jié)果納入到每月各單位的綜合考核之中。經(jīng)過長期不懈地嚴(yán)格督察，員工著裝規(guī)范整齊，統(tǒng)一佩戴礦徽，上下班乘車按要求進(jìn)行排隊，辦公區(qū)及其它公共場所吸煙、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象基本杜絕，地面和井下員工嚴(yán)格按規(guī)定路線行走，員工上班遲到早退現(xiàn)象極大減少，電話中普遍使用文明用語，各種會議及集體活動準(zhǔn)時到位并關(guān)閉手機(jī)已成行為習(xí)慣。廣大員工執(zhí)行意識、服從意識顯著增強(qiáng)，人民軍隊的好思想、好作風(fēng)、好傳統(tǒng)融入廣大員工的工作和生活之中，整合了工作理念，規(guī)范了作業(yè)行為，提升了職工素質(zhì)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、九月份全員軍訓(xùn)會操工作小結(jié)

全員軍事訓(xùn)練是準(zhǔn)軍事化管理的重要組成部分和切入點(diǎn)，其目的是要在全礦廣大干部職工中培養(yǎng)軍人不怕苦、不怕累、敢于承擔(dān)急、難、險、重任務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)；培養(yǎng)軍人那種雷厲風(fēng)行、快速反應(yīng)、紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的工作作風(fēng)；

是提高廣大干部職工的凝聚力、執(zhí)行力的重要途徑。

然而，軍訓(xùn)會操演練考核是檢驗各單位軍事訓(xùn)練是否扎實有效的試金石。為此，礦上在9月29日特舉辦了一次慶祝建國“59”周年暨全員軍訓(xùn)會操大會。本次全員軍訓(xùn)會操大會全礦共由19個參賽隊1084人參加，按照準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的周密安排，經(jīng)過各參賽方隊全力以赴的盡情表演，全員軍訓(xùn)會操大會取得圓滿成功?，F(xiàn)將全員軍訓(xùn)會操考核成績及獎罰情況通報如下：

1、軍訓(xùn)會操考核成績：

選煤廠94.9分，掘進(jìn)五隊94.3分，機(jī)關(guān)三隊92.55分，機(jī)關(guān)一隊91.95分，掘進(jìn)三隊91.07分，產(chǎn)品部90.5分，掘進(jìn)一隊89.8分，綜采二隊89.5分，綜采一隊89.45分，運(yùn)輸二隊89.45分，礦壓防治隊89.35分，機(jī)電一隊89.25分，通滅隊89.17分，生產(chǎn)服務(wù)隊88.45分，掘進(jìn)四隊88.2分，運(yùn)輸一隊87.35分，運(yùn)輸三隊87.15分，機(jī)電二隊87.15分，生活服務(wù)隊84.2分。

2、獎罰情況：

獎給第一名獲得者選煤廠3萬元;

獎給第二名獲得者掘進(jìn)五隊、機(jī)關(guān)三隊分別2.5萬元;獎給第三名獲得者機(jī)關(guān)一隊、掘進(jìn)三隊、產(chǎn)品部、掘進(jìn)一隊、綜采二隊分別1.5萬元;

對取得最后一名的生活服務(wù)隊扣除本隊十月份綜合考

核分值1.5分；

對取得倒數(shù)第二名的機(jī)電二隊扣除本隊十月份綜合考核分值1分；

對取得倒數(shù)第三名的運(yùn)輸三隊扣除本隊十月份綜合考核分值0.5分。

對所有參加方隊會操的人員和負(fù)責(zé)后勤服務(wù)的考核辦、黨群部、保衛(wèi)部工作人員及基層單位的隊長、書記、教官和各部室負(fù)責(zé)人每人發(fā)給價值300元的紀(jì)念品一份。

對全礦所有職工給予每人300元的軍訓(xùn)獎。

對礦準(zhǔn)軍事化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，考核辦、安監(jiān)部及保衛(wèi)部的所有督察員每人獎勵200元。

三、對今后如何深化準(zhǔn)軍事化管理的思考

雖然我礦準(zhǔn)軍事化管理取得了階段性的顯著成績，提升了礦井管理水平，廣大干部職工的執(zhí)行意識、服從意識明顯增強(qiáng)，礦區(qū)煥發(fā)了青春與活力。同時也外樹了我礦形象，向社會展示了硯北煤礦的青春風(fēng)采。但是，我礦準(zhǔn)軍事化管理處于鞏固成果階段，如何使這種管理模式和目前所取得的成效具有強(qiáng)大的生命力，能在我礦安全生產(chǎn)管理中得到持續(xù)貫徹和落實，形成準(zhǔn)軍事化管理的長效機(jī)制。對此，我們必須清醒地認(rèn)識到工作中還有許多不完善之處，迫切需要我們在今后認(rèn)真抓鞏固、抓深化、抓提升。

一是必須牢固樹立持之以恒、長抓不懈的思想不動搖。

華亭煤業(yè)集團(tuán)乃至全國搞準(zhǔn)軍事化管理的企業(yè)為數(shù)不少，但大多數(shù)中途夭折、無功而返。我礦準(zhǔn)軍事化管理之所以取得了階段性的顯著成績，是與礦黨政工及礦準(zhǔn)軍事化管理領(lǐng)導(dǎo)小組牢固樹立了持之以恒、長抓不懈的思想意識分不開的。這是我礦開展準(zhǔn)軍事化管理取得成功的根本所在，需要我們一如既往的長期堅持下去。

二是繼續(xù)嚴(yán)格督察不放松，深化以準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范員工的行為養(yǎng)成。井下的準(zhǔn)軍事化管理要著重提高各種標(biāo)準(zhǔn)和制度落實的規(guī)范性、持久性。地面的準(zhǔn)軍事化管理要繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揮對不文明行為嚴(yán)格督察的作用，重點(diǎn)要加強(qiáng)動態(tài)抽查，捉進(jìn)員工文明行為的自覺養(yǎng)成。

三是以準(zhǔn)軍事化管理促進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、模式化管理。一方面要全面實行設(shè)備、設(shè)施定置編碼管理，規(guī)范生產(chǎn)、生活、辦公秩序，提高管理工作效率。另一方面要對安全、技術(shù)、經(jīng)營、工作面管理、黨支部基礎(chǔ)建設(shè)等方方面面制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和模式，逐步形成具有硯北特點(diǎn)的管理模式。

四是以準(zhǔn)軍事化管理振奮精神、增強(qiáng)企業(yè)活力。繼續(xù)強(qiáng)力組織不同層次的軍事化訓(xùn)練，特別要把軍訓(xùn)向新工人培訓(xùn)、文明行為養(yǎng)成等方面延伸，從各個角度增強(qiáng)管理的規(guī)范性。同時要以準(zhǔn)軍事化管理為契機(jī)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，征集提煉具有硯北特點(diǎn)的企業(yè)精神和企業(yè)文化，鼓舞團(tuán)隊士氣、振奮團(tuán)隊精神。

第四篇：警務(wù)化管理論文

針對我院發(fā)展方向，論警校學(xué)生警務(wù)

技能教育培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

中央司法警官學(xué)院是中央部署高校，中華人民共和國直屬的惟一普通高校，是我國部屬高校之一。我院作為司法部直屬的唯一普通高等院校和司法行政系統(tǒng)最高學(xué)府，十幾年來，建成了司法行政系統(tǒng)后備人才培養(yǎng)基地、司法行政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和高級警官培訓(xùn)基地、司法行政理論研究創(chuàng)新基地，為政法機(jī)關(guān)特別是監(jiān)獄勞教部門培養(yǎng)了大批后備法律人才。在多年的人才培養(yǎng)中，形成了“堅持政治育人，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，注重實踐能力，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢”特色鮮明的辦學(xué)模式，走出了一條獨(dú)具特色的法律人才培養(yǎng)之路。

學(xué)院堅持科學(xué)管理、民主管理和依法管理，從嚴(yán)治警，從嚴(yán)治校，形成了具有警察院校鮮明特色的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。在學(xué)生管理上，學(xué)院實行嚴(yán)格的警務(wù)化管理。新生入學(xué)后要進(jìn)行嚴(yán)格的警務(wù)化訓(xùn)練。平時要求學(xué)生做到思想革命化、作風(fēng)戰(zhàn)斗化、行為規(guī)范化、生活制度化、內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，大力加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)、職業(yè)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。認(rèn)真貫徹落實中央政法委和司法部黨組關(guān)于政法干警踐行“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價值觀的要求，堅持政治育人，強(qiáng)化職業(yè)素養(yǎng)，注重實踐能力，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，培養(yǎng)打造“忠誠、為民、公正、廉潔”的后備法律人才，為我國的民主法治建設(shè)和社會和諧穩(wěn)定做出新的更大的貢獻(xiàn)。

發(fā)展現(xiàn)狀

作為一所具有鮮明特色的綜合性警察院校，警務(wù)技能教育培訓(xùn)是學(xué)院課程的一大特色，為適應(yīng)當(dāng)今警察院校發(fā)展和讓學(xué)生掌握扎實的警務(wù)技能為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)我院專門開設(shè)了警察體育課程并聘請警察素質(zhì)過硬，警務(wù)技能強(qiáng)的老師教授警察體育課程。警務(wù)技能教育培訓(xùn)作為一項重點(diǎn)貫穿始終。

現(xiàn)今，為加強(qiáng)我院學(xué)生警務(wù)技能水平，學(xué)院在新生入學(xué)時由專門

人員組織學(xué)生進(jìn)行為期兩周的軍訓(xùn)。培養(yǎng)學(xué)生基本的警察素質(zhì)，并在每周一至周五早晨組織學(xué)生跑早操強(qiáng)健體魄為今后的警務(wù)技能學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)。大一學(xué)年開設(shè)的警察體育課主要加強(qiáng)學(xué)生體能素質(zhì)訓(xùn)練同時教授學(xué)生隊列指揮技能。大二學(xué)年主要學(xué)習(xí)警察格斗和槍支的使用，大三學(xué)年教授汽車駕駛技術(shù)。我院屬于司法警察院校，學(xué)生就業(yè)多為司法行政干警，學(xué)校教授的課程對學(xué)生自身警務(wù)技能的提高和學(xué)生今后工作具有重大意義。

問題及對策

但是對于學(xué)生的警務(wù)技能教育培訓(xùn)仍然存在諸多問題。警察體育課程安排每周兩節(jié)，由于課時有限且人數(shù)眾多難以保證課程質(zhì)量。必修考查課的考察形式存在一定漏洞，同時作為一所警察院校學(xué)院配備的相關(guān)設(shè)施遠(yuǎn)不能滿足課程設(shè)置要求和學(xué)生實際需要，使不少教育培訓(xùn)流于形式，難以達(dá)到滿意的效果。

針對我院警務(wù)技能教育培訓(xùn)存在的諸多問題，本人覺得首先學(xué)校應(yīng)對學(xué)生警察素質(zhì)培訓(xùn)引起足夠的重視，在優(yōu)化管理制度和課程結(jié)構(gòu)的同時認(rèn)真落實考察制度。另一方面改善培訓(xùn)環(huán)境改進(jìn)訓(xùn)練設(shè)施，作為學(xué)生應(yīng)正確認(rèn)識掌握警務(wù)技能的重大意義并努力提高自身警察素質(zhì)。同時為適應(yīng)當(dāng)今司法系統(tǒng)改革和警察實際工作的需要及時準(zhǔn)確做出相應(yīng)的教育培訓(xùn)調(diào)整。相信在全院師生的共同努力下學(xué)生警務(wù)技能教育培訓(xùn)一定會邁上新的臺階！

第五篇：大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）1

一、20xx年招生工作總結(jié)

1、學(xué)校的基本情況

我們教學(xué)點(diǎn)全稱叫xx自學(xué)考試輔導(dǎo)中心，成立于，長期從事在職學(xué)歷教育，對自考輔導(dǎo)，高考，網(wǎng)絡(luò)教育等各種形式的學(xué)歷、非學(xué)歷教育，都比較熟悉。如果是高等教育這種形式，我們可以說和湖北、湖南、江西、xx的院校都合作過，xx的我們和嘉應(yīng)學(xué)院，xx石油化工學(xué)院都有合作關(guān)系。20xx年，我們和xx農(nóng)業(yè)學(xué)初步接觸，20xx年嘗試招生，到20xx，基本就和華農(nóng)合作。

2、招生情況

我中心目前的招生渠道以企業(yè)招生為主，網(wǎng)絡(luò)宣傳和老生轉(zhuǎn)介紹為輔。目前合作的企業(yè)有：xx景龍裝飾集團(tuán)、唯品會、xx公共汽車公司、xx穗寶安全押運(yùn)公司，白云區(qū)和荔灣區(qū)部分街道和區(qū)屬企業(yè)等。

20xx年，開設(shè)?？疲汗ど唐髽I(yè)管理專業(yè)，本科：工商管理專業(yè)；

20xx年，開設(shè)專科：工商企業(yè)管理、會計，共2個專業(yè)，本科：工商管理、會計學(xué)、土木工程共3個專業(yè)；

20xx年，經(jīng)過努力錄取人數(shù)較去年增長了54%，保持了生源數(shù)量的穩(wěn)定增長。

可以說，三年以來，我們是一步一個腳印，一年一個臺階，每年保持一定的增長，每年多開一個專業(yè)的方向邁進(jìn)。

二、辦學(xué)的體會

1、圍繞教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)

在和xx農(nóng)業(yè)學(xué)合作辦學(xué)的過程中，我們按照教育管理規(guī)律、嚴(yán)格按照華農(nóng)的管理要求、絕對不忽悠、不欺騙、不僅僅是給學(xué)生灌輸基本知識、基本理論和基本方法，更重要的是教會學(xué)生如何做人、做事，給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

我們堅持，學(xué)生報名時，必須講清楚實際情況，向?qū)W生介紹高校的辦學(xué)特色，教學(xué)流程，管理要求，使學(xué)生心中有數(shù)，同時也降低入學(xué)后的管理難度。

我們現(xiàn)在做的主業(yè)是高等學(xué)歷教育，我覺得就能體現(xiàn)我們特點(diǎn)，首先是教育，教育就必須有授課，學(xué)習(xí)，考試的過程；其次是高等，我們不可能用行為規(guī)范去約束學(xué)員，但可以用學(xué)的治學(xué)之道去熏陶學(xué)生，用我們的專業(yè)工作態(tài)度感染學(xué)生，用我們積極的人生觀去影響學(xué)生；再次是，學(xué)員都有工作，我們就要做好服務(wù)，對教學(xué)、對教務(wù)的安排，有提前量，要學(xué)員對整個三年內(nèi)的學(xué)習(xí)流程了解，每個學(xué)期的教學(xué)，考試安排清晰，對個人的特殊問題盡量解決。

2、順應(yīng)發(fā)展，走有華農(nóng)特色辦學(xué)路子。

xx農(nóng)業(yè)學(xué)，在20xx年就開始了網(wǎng)絡(luò)+面授的的教學(xué)形式，我覺得，這個本身不是網(wǎng)絡(luò)教育試點(diǎn)院校的情況下，做這樣的嘗試，十分有魄力和前瞻性。按照華農(nóng)目前的教學(xué)模式，和未來的方向十分吻合，如果我們適應(yīng)華農(nóng)現(xiàn)在的管理模式，以后面對，我們就可以走在起跑錢前面了。

從去年開始，學(xué)歷教育提上了議事日程，各種猜想都有，我個人覺得，可能是既有入學(xué)門檻（可能豎家統(tǒng)考或各省統(tǒng)考，避免網(wǎng)絡(luò)教育的各自為政），學(xué)制又有彈性，3—5年修完學(xué)分，教學(xué)設(shè)置上既有網(wǎng)絡(luò)課堂，又有面授，期末考核既有網(wǎng)上考試又有卷面考查，本科可能有部分科目的全國統(tǒng)考。

我們從20xx年與華農(nóng)合作開始，就選用網(wǎng)絡(luò)課程，并一直堅持。網(wǎng)絡(luò)課程，學(xué)生學(xué)起來系統(tǒng)，方便，既能遠(yuǎn)程的接受華農(nóng)老師的直接授課，又能有效的解決工學(xué)矛盾。

隨著網(wǎng)絡(luò)課程的成熟，我們計劃從下個學(xué)期起，有網(wǎng)絡(luò)課程的，都全部開設(shè)。

3、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊，為教學(xué)點(diǎn)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)

華農(nóng)繼續(xù)教育學(xué)院為教學(xué)點(diǎn)服務(wù)做得十分到位，從管理理念到具體細(xì)節(jié)，都體現(xiàn)以服務(wù)帶動管理，以管理提升教學(xué)點(diǎn)教學(xué)水平、教務(wù)水平、再到整體水平提高的過程；在考慮問題的時候，都是以教學(xué)點(diǎn)利益出發(fā)，結(jié)合管理條例，既有原則性，又有靈活性。在辦事的過程中，都十分順利，安排工作，都有提前量，使教學(xué)點(diǎn)能從容的處理好各項工作，沒有負(fù)擔(dān)。

所以在這里，我代表xx教學(xué)點(diǎn)的同事，對華農(nóng)的領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)教育學(xué)院的各位老師，致以誠摯的感謝！

在多年的辦學(xué)過程中，我深深覺得，背靠一個穩(wěn)定又合適自己機(jī)構(gòu)風(fēng)格的高校，是支撐教學(xué)點(diǎn)發(fā)展的根本保障，我覺得，華農(nóng)就是這樣一所高校。

4、踏踏實實的教務(wù)團(tuán)隊，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們從20xx年，就基于企業(yè)QQ，建立教務(wù)管理系統(tǒng)，學(xué)生的任何問題，都記錄在系統(tǒng)里，同時教務(wù)人員的專業(yè)、穩(wěn)定，為學(xué)生提供了安全感，溫暖感的，不少?？飘厴I(yè)的學(xué)生，都在我們繼續(xù)這里讀本科，或者介紹同事、朋友，到我們這里就讀！我們就有20xx年父母在我們這里都專，20xx年，他們的兒子、兒媳婦在我們這里讀本科的例子。

xx從19成立到今天，經(jīng)過了教育行業(yè)的洗禮，面對變化莫測的政策形勢和各種困境，我們依然會保持良好心態(tài)面，練好內(nèi)功，做好服務(wù)，把握趨勢并不斷突破。

“一心一意做華農(nóng)，踏踏實實干事業(yè)”，在今后，我們要在工作中克服不足，把握教育的疊加優(yōu)勢，力爭明年再上一個新的臺階。

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）2

今年4月，高等教育研究與評價中心對學(xué)校教學(xué)督導(dǎo)隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實，聘任了第三屆教學(xué)督導(dǎo)組。一年來，教學(xué)督導(dǎo)組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《南京中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作條例》精神，堅持督與導(dǎo)相結(jié)合，以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針，本著深化教學(xué)改革，提升教學(xué)質(zhì)量，全面規(guī)范教學(xué)過程管理的基本思想，堅持在常規(guī)管理中抓規(guī)范，在規(guī)范管理中求創(chuàng)新，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作，對穩(wěn)定教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用，為提高我校整體辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，做出了重要貢獻(xiàn)。

一、主要的教學(xué)督導(dǎo)工作與成績

（一）完善制度，優(yōu)化隊伍

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)與親切關(guān)懷下，于本年初對教學(xué)督導(dǎo)隊伍進(jìn)行了調(diào)整和充實，聘請了政治素質(zhì)好、政策理論水平較高、敬業(yè)愛教、教學(xué)經(jīng)驗豐富、熟悉高等教育教學(xué)工作，具有教授、副教授職稱的教師擔(dān)任教學(xué)督導(dǎo)，并組成了第三屆教學(xué)督導(dǎo)組。本屆教學(xué)督導(dǎo)組設(shè)立組長1人，組員6人，由上一屆的4位教學(xué)督導(dǎo)增加到現(xiàn)在的7位。教學(xué)督導(dǎo)組的優(yōu)化，進(jìn)一步改善和加強(qiáng)了學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)工作，改變了原有的督導(dǎo)工作職能，從以督為主逐步轉(zhuǎn)變到以導(dǎo)為主，督與導(dǎo)相結(jié)合。

為了便于監(jiān)督和管理，結(jié)合督導(dǎo)組專家本人的業(yè)務(wù)專長，根據(jù)相關(guān)性原則，結(jié)合實際情況將教學(xué)督導(dǎo)專家與教學(xué)單位（院、系、部）進(jìn)行了分配，每位專家主要負(fù)責(zé)1-2個教學(xué)單位（院、系、部）。

隨著形勢的發(fā)展，今年對《南京中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作條例》進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善，使制度與時俱進(jìn)，不斷完善，不斷適應(yīng)工作實際情況。

（二）深入教學(xué)一線，督導(dǎo)教學(xué)全過程

近一年來，督導(dǎo)組的專家勤奮工作，深入課堂教學(xué)第一線，認(rèn)真調(diào)查研究，督促檢查教學(xué)工作，比較全面地掌握了學(xué)校教學(xué)工作的狀況，為穩(wěn)定教學(xué)秩序，不斷提高教學(xué)質(zhì)量做出了重要貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，今年督導(dǎo)組成員對450名教師進(jìn)行了督導(dǎo)，累計聽課達(dá)514節(jié)次，聽課面覆蓋我校開設(shè)的大部分課程，包括漢中校區(qū)。對課堂教學(xué)中存在的問題，教學(xué)督導(dǎo)及時與任課教師交換意見，交流看法，提出了很多寶貴的建議，比較全面掌握了學(xué)校教學(xué)狀況，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，提供了有益的依據(jù)。

教學(xué)督導(dǎo)組在工作中，能堅持原則，注意方法，取得了良好的效果。專家們能貫徹落實學(xué)校各項教學(xué)管理制度，處處為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)；十分注意工作方法，盡力處理好各方面的關(guān)系；能正確地處理好督與導(dǎo)的關(guān)系,對教師教學(xué)中的問題，給予熱情指導(dǎo)；對教學(xué)工作中的困難和問題，能積極幫助協(xié)調(diào)解決；對青年教師的點(diǎn)滴進(jìn)步，給予了充分的肯定，大大調(diào)動了廣大教師對教學(xué)工作的積極性。

(三)加強(qiáng)常規(guī)工作，維護(hù)教學(xué)秩序

一年來，教學(xué)督導(dǎo)積極參與學(xué)校的各項教學(xué)常規(guī)檢查工作。

1．開學(xué)初教學(xué)檢查。為保證學(xué)校開學(xué)正常的教學(xué)秩序，教學(xué)督導(dǎo)每學(xué)期均參與開學(xué)初的教學(xué)檢查，對第一節(jié)課教師的上課情況、學(xué)生的出勤情況以及教學(xué)過程中存在的問題進(jìn)行全面督查。本學(xué)期開學(xué)初，7位教學(xué)督導(dǎo)共檢查了73節(jié)課。高評中心總結(jié)教學(xué)督導(dǎo)的檢查情況，及時向相關(guān)職能部門與學(xué)院通報。

2．開學(xué)初試卷檢查。為了加強(qiáng)教學(xué)管理，規(guī)范考試過程，保證考試工作的客觀公正，教學(xué)督導(dǎo)積極配合教務(wù)處，在每學(xué)期開學(xué)初對上一學(xué)期的期末試卷批閱及整理情況進(jìn)行檢查。試卷檢查范圍涉及全校11個院(系、部)。教學(xué)督導(dǎo)認(rèn)真仔細(xì)地檢查每一處細(xì)節(jié)，結(jié)合自身多年的豐富教學(xué)經(jīng)驗，向各學(xué)院提出了寶貴的意見與建議。

3．期中教學(xué)質(zhì)量檢查。期中教學(xué)質(zhì)量檢查是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的重要手段之一。每學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)均協(xié)助教務(wù)處，深入到各個院（系、部），檢查、監(jiān)督、評估教學(xué)工作，并對存在的問題提出建設(shè)性建議與意見，成為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的好幫手，教學(xué)管理的好參謀。

4．考試巡考。為嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，規(guī)范考試過程，保證考試工作的客觀公正，每學(xué)期教學(xué)督導(dǎo)均參加期末考試巡考，對考場的考風(fēng)、考紀(jì)進(jìn)行巡查，以保證考試的客觀性和嚴(yán)肅性。

(四)善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)問題，積極提出建設(shè)性建議

一年來，督導(dǎo)組成員結(jié)合日常的教學(xué)督導(dǎo)活動，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)教學(xué)和教學(xué)管理工作中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，并提出了許多改革和改進(jìn)的建設(shè)性意見，為我院不斷提高育人質(zhì)量和教學(xué)管理水平，做出了積極的貢獻(xiàn)。如對語音室的設(shè)備長期存在的問題，學(xué)術(shù)銜接問題等等，都能夠明確地指出并提出改進(jìn)的意見和建議。

（五）參與校內(nèi)評審、評估，發(fā)揮導(dǎo)向功能

校內(nèi)評審、評估工作是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的主要手段之一，教學(xué)督導(dǎo)作為學(xué)校的老專家、老教授，擁有豐富的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，他們成為校內(nèi)評估、評審專家的首要人選。今年，教學(xué)督導(dǎo)參與了博士生論文評審、經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院授課競賽、電子商務(wù)新專業(yè)評估等工作。

二、存在的不足及今后的工作打算

20xx年教學(xué)督導(dǎo)工作，取得了一定的成績，但還存在一些不足。主要是：教學(xué)督導(dǎo)相對于我校的辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)類型而言，人員還偏少，所屬學(xué)科偏窄，督導(dǎo)范圍不能全面覆蓋，如研究生教學(xué)、實驗課教學(xué)等；對教學(xué)督導(dǎo)工作的宣傳不夠，廣大教職工對開展教學(xué)督導(dǎo)工作的認(rèn)識有待提高；教學(xué)督導(dǎo)工作有待進(jìn)一步深化等等。為此，新一屆教學(xué)督導(dǎo)工作的初步打算是：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)隊伍建設(shè)

按照教學(xué)督導(dǎo)內(nèi)涵發(fā)展的要求，新一屆教學(xué)督導(dǎo)增加了英語、人文社會科學(xué)等學(xué)科的專家，今后還要繼續(xù)吸納其它領(lǐng)域的教授、專家。在做好督導(dǎo)隊伍充實、調(diào)整的同時，對教學(xué)督導(dǎo)開展督導(dǎo)專項培訓(xùn)活動，不斷提高督導(dǎo)專業(yè)化水平。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)自身學(xué)習(xí)

教學(xué)督導(dǎo)要緊跟教育教學(xué)發(fā)展的新形勢，不斷轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念。近年來，由于教育教學(xué)形勢的發(fā)展很快學(xué)校也引進(jìn)了大量的新生力量，帶來了一些新的思想、新的觀念。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，研究新情況、新問題。樹立新的教育思想觀念，適應(yīng)不斷變化的新形勢，進(jìn)一步把教學(xué)督導(dǎo)工作做好。

（三）進(jìn)一步處理好督與導(dǎo)的關(guān)系

堅持督導(dǎo)結(jié)合，以導(dǎo)為主，以督為輔的工作方法，強(qiáng)化服務(wù)意識。為此我們要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作，建立和完善教學(xué)信息反饋機(jī)制，提高管理和服務(wù)水平。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)工作制度化規(guī)范化

為促進(jìn)教學(xué)督導(dǎo)工作上水平上臺階，新一屆教學(xué)督導(dǎo)工作將進(jìn)一步加強(qiáng)制度化規(guī)范化建設(shè)。在《南京中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作條例》的基礎(chǔ)上，制定《教學(xué)督導(dǎo)工作制度》與工作流程；進(jìn)一步完善督導(dǎo)信息反饋機(jī)制，提高管理和服務(wù)的水平，增強(qiáng)為廣大師生服務(wù)的意識，強(qiáng)化為教學(xué)服務(wù)的職能。

我們也希望學(xué)校各教學(xué)職能部門與教學(xué)單位充分重視教學(xué)督導(dǎo)工作，對教學(xué)督導(dǎo)反映的教育教學(xué)問題做出積極反映，以保持并促進(jìn)教學(xué)督導(dǎo)的工作積極性，以利于教學(xué)質(zhì)量的提高。

（五）進(jìn)一步做好專項督導(dǎo)工作

面對教育發(fā)展的新形勢，面對教育部“質(zhì)量工程”對高校教育教學(xué)工作提出新要求，新一屆教學(xué)督導(dǎo)將繼續(xù)結(jié)合我校教育教學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀，充分發(fā)揮他們的智力優(yōu)勢，為我校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。20xx年，教學(xué)督導(dǎo)將對中醫(yī)學(xué)、中藥學(xué)兩個教育部特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)，以及我校大外教學(xué)改革工作開展專項督導(dǎo)，充分發(fā)揮其為教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)的功能。

今后，在校領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，教學(xué)督導(dǎo)處將會一如既往地做好本職工作，加強(qiáng)與各方的交流與溝通，不斷完善制度，提高服務(wù)水平，使我校教學(xué)督導(dǎo)工作更上一個新臺階。

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）3

自20xx年初，我從20xx鎮(zhèn)政府進(jìn)入縣委辦工作。在新的單位，接受新的職位，既感到信任、責(zé)任，也感到壓力、挑戰(zhàn)。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我逐漸適應(yīng)環(huán)境;在同事的幫助下，我逐漸融入角色;在集體的溫暖下，我迅速成長。

一是以學(xué)習(xí)促角色轉(zhuǎn)變。

新的工作，新的挑戰(zhàn)。作為主要經(jīng)歷技術(shù)類、事務(wù)類工作的我，對于文字寫作還有許多需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。我始終把融于新角色作為第一要務(wù)，特別是針對文字工作重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。首先是學(xué)材料。以20x領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，掌握工作最新進(jìn)展，特別是一些新的提法和要求，確保文章體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的思想，更好的融入到文字秘書角色。第三是學(xué)調(diào)研，所謂“讀萬卷書、行萬里路”。通過實地參觀，跟隨調(diào)研，既將讀、聽、看有效結(jié)合，更深入的了解20xx發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局等現(xiàn)狀，更準(zhǔn)確的把握縣情，也將理論與實踐相結(jié)合，學(xué)會發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、解決問題的方法，這樣下筆方有神，言之方有物。

二是以實踐促工作提升。

在經(jīng)歷了基層的歷練，我深知實踐的重要性。因此，對于領(lǐng)導(dǎo)的安排，我加倍努力，苦干實干，以求在實踐中提升能力。在寫作中，我仔細(xì)研究領(lǐng)導(dǎo)對材料的修改建議，把握領(lǐng)導(dǎo)思想的軌跡、思路的延伸，在寫作中不斷適應(yīng)、調(diào)整;不斷對比自己的材料和定稿之間的區(qū)別，仔細(xì)領(lǐng)悟材料的主旨思路，學(xué)習(xí)材料的間架結(jié)構(gòu)，揣摩材料的遣詞造句，找出差距，不斷提升寫作水平。在值班中，我通過對事務(wù)的處理，不斷學(xué)習(xí)認(rèn)人識人、應(yīng)急處理、接打電話、上傳下達(dá)、分發(fā)文件等基本職能，熟悉掌握工作流程，做到對辦公室事務(wù)的基本了解。在文件擬制中，不管是對部門的材料調(diào)度，還是對成文擬稿的過程，都讓我更加注重細(xì)心、細(xì)致、溝通、協(xié)調(diào)。

下一步工作打算：

我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持終身學(xué)習(xí)的理念，不斷拓展自身的知識面和視野，堅持理論與實踐相結(jié)合。同時認(rèn)真領(lǐng)會“三服務(wù)”要旨，著重提升材料寫作能力和服務(wù)辦事能力，創(chuàng)新工作方式方法，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，努力為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）4

在校行政的領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處的具體指導(dǎo)下，20xx年校教學(xué)督導(dǎo)委員會緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)全國一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，按照學(xué)校的整體工作部署和教務(wù)處20xx年工作計劃，我們作了以下主要工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、到兄弟院?？疾鞂W(xué)習(xí)，借鑒外校督導(dǎo)工作經(jīng)驗

今年3月初，根據(jù)教務(wù)處安排，我們派出兩位同志赴北京師范大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京農(nóng)學(xué)院、北京林學(xué)院考察學(xué)習(xí)，聽取了兄弟院校介紹的'教學(xué)督導(dǎo)工作進(jìn)展情況及經(jīng)驗教訓(xùn)，對我們有很大啟發(fā)。比如北師大新進(jìn)教師一年內(nèi)不上課，主要是備課、聽課作好助教工作；中國農(nóng)大評教打分，平均分低于80分者，評職稱時一票否決；北京農(nóng)學(xué)院對教師課件問題研究，并已出版了論文集專著；北京林業(yè)大學(xué)對青年教師的崗前培訓(xùn)很有特色和成效等。這些作法和經(jīng)驗、對我校有關(guān)工作有指導(dǎo)和借鑒作用。參觀考察情況，已寫有《去北京兄弟院校學(xué)習(xí)匯報》上交教務(wù)處，教學(xué)督導(dǎo)組也專門開會聽取了情況傳達(dá)和討論，對改進(jìn)我們的工作有促進(jìn)作用。

二、協(xié)助教務(wù)處做好期中教學(xué)檢查和期末考試巡視工作

作為常規(guī)工作，期中教學(xué)檢查與期末考試都是非常重要的教學(xué)管理環(huán)節(jié)。在上半年的期中教學(xué)檢查中，主要是檢查08-0XX年兩學(xué)期的試卷，校教學(xué)督導(dǎo)員分在三個組內(nèi)，每組都要到5-6個學(xué)院進(jìn)行檢查。主要是抽查試卷看改的是否規(guī)范，有沒有配套的教學(xué)大綱，A、B卷及答案要點(diǎn)、評分標(biāo)準(zhǔn)，所寫試卷分析是否規(guī)范和有針對性。每個督導(dǎo)都盡心盡力，圓滿完成了任務(wù)。

在下半年期中檢查中，主要是對20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)論文（設(shè)計）質(zhì)量及相關(guān)資料、近三年來新進(jìn)教師講課情況和閱卷情況以及高等數(shù)學(xué)、計算機(jī)、物理、化學(xué)、電工、力學(xué)、制圖、中文寫作等學(xué)科批改作業(yè)情況進(jìn)行了檢查。由于時間緊、任務(wù)重、在教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，校、院兩級教學(xué)督導(dǎo)員通過緊張工作，完成了任務(wù)，并寫出小結(jié)。檢查情況及改進(jìn)意見，在校教學(xué)工作會議上由宋安東處長向會議作了匯報。

三、協(xié)助教務(wù)處對獲教學(xué)優(yōu)秀獎提名教師進(jìn)行了聽課評比

上半年4月中旬，教務(wù)處對34個提名教學(xué)優(yōu)秀獎的教師，進(jìn)行聽課打分評比，共分十二個評比小組，校院兩級督導(dǎo)員都參加了聽課工作。經(jīng)過一周時間隨堂聽課、打分、再加上學(xué)生評教、評審、公示等環(huán)節(jié)，其中26位教師獲教學(xué)優(yōu)秀獎，使這一工作順利完成。

四、參加首屆校、院兩級教學(xué)督導(dǎo)員工作會議，總結(jié)了工作，交流了經(jīng)驗。

在年初的教學(xué)工作會議上，我們建議召開校、院兩級教學(xué)督導(dǎo)員會議，以便更好交流思想總結(jié)工作，提高督導(dǎo)工作水平。今年11月16日，這個會議終于召開，而且各院教學(xué)副院長和年青教師代表也參加了會議。在會議上，劉波濤、楊明亮、代豐瑞、李增錄、楊建堂、李廣安等校院督導(dǎo)員發(fā)了言，傳達(dá)了省督導(dǎo)會議精神，或者談了個人從事督導(dǎo)工作的作法和體會，并對教學(xué)工作提出不少建設(shè)性意見。

五、參加了省第六屆高校教學(xué)督導(dǎo)工作研討會，加強(qiáng)了校際之間的交流。

今年11月初，校教學(xué)督導(dǎo)員在教務(wù)處支持下，赴洛陽河南科技大學(xué)，參加省第六屆高校教學(xué)督導(dǎo)工作研討會。在會上聽取了省教育廳高教處領(lǐng)導(dǎo)對河南省教育狀況的介紹。對教育戰(zhàn)線熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的分析，以及對教學(xué)督導(dǎo)工作的期望。有十多個兄弟院校在會上介紹了本校督導(dǎo)工作進(jìn)展情況，如鄭大是如何處理好督導(dǎo)中的五種關(guān)系、河大的“聽課報告制度”、河師大的教學(xué)督導(dǎo)有效反饋、河南工大的“督導(dǎo)四大功能”等經(jīng)驗介紹，對我們都很有啟發(fā)，也促進(jìn)我們改進(jìn)工作。我們六個督導(dǎo)員分別參加了三個大組的討論，在會上也介紹了我校督導(dǎo)工作進(jìn)展情況及遇到的新問題，與兄弟院校同行共同協(xié)商，尋找解決辦法。會上還積極籌備成立河南省高校教學(xué)督導(dǎo)協(xié)會（或研究會），我們也表示積極參與活動。

六、協(xié)助人事、教務(wù)處搞好新進(jìn)教師的培訓(xùn)與管理，使崗前培訓(xùn)班順利結(jié)束

今年10月底到11月初，人事處、教務(wù)處聯(lián)合對今年新進(jìn)教師60多人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，校教學(xué)督導(dǎo)員全程參與并管理。劉波濤教授、楊明亮教授在培訓(xùn)班上作了報告，引導(dǎo)青年教師熱愛教育事業(yè)、教書育人、為創(chuàng)造一流農(nóng)業(yè)大學(xué)多做貢獻(xiàn)。每天有一個督導(dǎo)員主持并考勤，結(jié)束時每個學(xué)員寫了總結(jié)，談了自已參加學(xué)習(xí)班的收獲與提高，聽課記錄也上交教務(wù)處存檔，督導(dǎo)員對培訓(xùn)班作了總結(jié)，并提出有關(guān)建議，以便改進(jìn)工作。

七、在督導(dǎo)方面

為8個學(xué)院xx級學(xué)生作“成才之道”報告18場，受到學(xué)生普遍好評（其余澩院放到下學(xué)期進(jìn)行），結(jié)合學(xué)生普遍反映“普化”難學(xué)問題，講大學(xué)的學(xué)習(xí)方法9次，為考研學(xué)生輔導(dǎo)3次。

八、對加強(qiáng)教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量的建議

今年12月29日，教學(xué)督導(dǎo)員召開會議，回顧總結(jié)了今年的工作，并提出了若干建議，以便改進(jìn)教學(xué)管理，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。

1、借鑒兄弟院校經(jīng)驗，加強(qiáng)和改進(jìn)我校多媒體教學(xué)的管理。我校多媒體在教學(xué)中的運(yùn)用越來越多，對教育教學(xué)工作有很大推動作用。但也應(yīng)看到，一些青年教師在使用多媒體教學(xué)中存在不少問題，應(yīng)引起重視并加以改進(jìn)。我們到北京農(nóng)學(xué)院參觀考察時，看到他們對多媒體教學(xué)體會的論文集《高等農(nóng)林院校多媒體教學(xué)質(zhì)量探索與研究》一書，內(nèi)容豐富，有啟發(fā)指導(dǎo)作用。書后附有《多媒體課件的制作評比標(biāo)準(zhǔn)》、《多媒體教學(xué)綜合評價指標(biāo)體系》、《國家網(wǎng)絡(luò)教育技術(shù)系列標(biāo)準(zhǔn)（CELTS）分類與編號》對我們規(guī)范課件制作與多媒體教學(xué)活動有指導(dǎo)作用。建議我們購回一些書，并研究我們的改進(jìn)意見。

2、每年工會在組織教師進(jìn)行講課大賽或課件制作比賽時，能否與教務(wù)處聯(lián)手合作，使比賽成果得到推廣，發(fā)揮更大效益。

3、每個學(xué)院的`系是基層教學(xué)管理單位，系主任也是骨干教師或?qū)W術(shù)帶頭人。建議教務(wù)處能否在每學(xué)期或每年，有準(zhǔn)備地召開一次系主任會議、交流、研究教學(xué)中的經(jīng)驗與問題，教務(wù)處的文件與指示精神也可直接傳達(dá)到基層教師中間。

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）5

本學(xué)期開學(xué)以來，我們教學(xué)秘書崗位在系黨政班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞學(xué)院中心工作，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，較為圓滿地完成了各項教學(xué)工作任務(wù)。

一、規(guī)范教學(xué)各環(huán)節(jié)管理，加快教學(xué)改革步伐

1、狠抓教風(fēng)建設(shè)，本學(xué)期我系組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院及本系的各項教學(xué)管理規(guī)定，并要求教師遵守規(guī)范，注意考勤，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃，抓好從備課、授課到改作、出題、考試等各個環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)了教師的工作責(zé)任感，杜絕了教學(xué)差錯和教學(xué)事故的發(fā)生。

2、協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)切實做好下學(xué)期畢業(yè)生畢業(yè)論文答辯時間安排工作，采取時間提前、規(guī)范要求等多項舉措。要求全體指導(dǎo)老師都能嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行指導(dǎo)，確保我系11屆畢業(yè)生畢業(yè)工作的質(zhì)量，狠抓指導(dǎo)過程管理。

3、做好教務(wù)處各項教學(xué)檢查的各項組織工作。根據(jù)學(xué)院教務(wù)處的要求，我系及時開展了教學(xué)常規(guī)檢查。通過聽課評教、調(diào)查問卷、召開教師座談會和學(xué)生代表座談會等形式全面了解全系的教學(xué)情況，并切實對查出的問題進(jìn)行整改。

二、在明確教學(xué)秘書崗位的職責(zé)前提下完成相關(guān)工作

教學(xué)秘書是系主任、副主任教學(xué)管理工作的助手，行政上由系主任、分管副主任領(lǐng)導(dǎo)，并接受教務(wù)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我們教學(xué)秘書崗位現(xiàn)將本學(xué)期完成工作總結(jié)如下：

1.當(dāng)好系主任、分管副主任的助手，協(xié)助處理日常教學(xué)方面的事務(wù)性工作。

2.兼任學(xué)院教學(xué)信息員，在教務(wù)處統(tǒng)一指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本系教學(xué)監(jiān)控的組織作。

3.按照有關(guān)的規(guī)章制度，落實教學(xué)實驗場所、教學(xué)設(shè)備，按程序進(jìn)行負(fù)責(zé)調(diào)課等項工作。

4.按照各專業(yè)教學(xué)計劃，提前向分管副主任提供下學(xué)期教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)分管副主任提供的教師任務(wù)安排計劃，編排課程表，并負(fù)責(zé)將授課安排及時通知有關(guān)人員。

5.協(xié)助業(yè)務(wù)副主任對全系教學(xué)工作進(jìn)行組織、安排和調(diào)整，并負(fù)責(zé)檢查教學(xué)運(yùn)行情況。

6.根據(jù)系主任、分管副主任的安排，協(xié)助組織本系的期中、期末考試和補(bǔ)考工作。管理學(xué)生考試試卷，負(fù)責(zé)考試成績的錄入、上報。

7.負(fù)責(zé)本系教學(xué)工作日志的整理、教師教學(xué)和學(xué)生上課的考勤工作。

8.負(fù)責(zé)教材的征訂上報工作、領(lǐng)取和發(fā)放。

9.負(fù)責(zé)管理教師檔案、本系業(yè)務(wù)檔案的整理和保管工作。

10.收集保存各種信息資料(考勤、教研活動、聽課、評課和學(xué)生座談記錄等)，為系主任的工作決策提供依據(jù)。

11.定期征求學(xué)生對學(xué)院教學(xué)和教學(xué)管理工作的意見和建議，及時向教務(wù)處匯報。

12.完成系主任、分管副主任和教務(wù)處交辦的其它工作。

總之，我們今后應(yīng)發(fā)揚(yáng)成績，不斷努力，開拓進(jìn)取，確保教學(xué)管理科學(xué)化、規(guī)范化。確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）6

本學(xué)年，我主要擔(dān)任xx課程的教學(xué)。xx是電子應(yīng)用專業(yè)中一門理論性強(qiáng)、知識聯(lián)系范圍廣、技術(shù)不斷更新發(fā)展、技能操作較專業(yè)的課程。要學(xué)好這門課程，一定要促進(jìn)學(xué)生課程理論知識的掌握和專業(yè)維修操作技能的提高?；仡櫼荒甑牡慕虒W(xué)工作，進(jìn)行總結(jié)。

一、加強(qiáng)教學(xué)研究，組織實施課程改革

xx出版社xx新編教材內(nèi)容和知識的編排上雖然注意了時代性、科學(xué)性和實用性，但仍然存在章節(jié)結(jié)構(gòu)不合理、理論概括性不強(qiáng)、實例電路分析欠條理以及章節(jié)故障檢修學(xué)生能力培養(yǎng)不突出等缺點(diǎn)，為提高課堂教學(xué)質(zhì)量，結(jié)合學(xué)校實際與學(xué)生基本情況，在xx課程教學(xué)中，實施模塊式的教學(xué)方法，擬定模塊教學(xué)實施計劃、模塊內(nèi)容、模塊目標(biāo)、模塊考核等內(nèi)容。如將xx課程教學(xué)內(nèi)容劃分為八個模塊：xx基本原理知識模塊、開關(guān)電源電路模塊、同步分離及行場掃描電路模塊、公共通道模塊、解碼電路模塊、遙控電路模塊、xx的新技術(shù)模塊、xx的整機(jī)故障檢修模塊。

二、完善教學(xué)環(huán)節(jié)，投身教學(xué)工作

認(rèn)真擬定每學(xué)期教學(xué)計劃。備好課，寫好理論教學(xué)教案及實訓(xùn)教案并完善模塊考核配套內(nèi)容。在備課過程中，依據(jù)《教學(xué)大綱》，認(rèn)真鉆研教材，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。各知識點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣，由淺入深，能引導(dǎo)學(xué)生循序漸進(jìn)地掌握xx工作原理及維修技術(shù)。并查閱大量的資料，拓寬學(xué)生知識面，知識點(diǎn)。

課堂教學(xué)中：由于大部分學(xué)生文化基礎(chǔ)比較薄弱，理解分析能力較差，因此在教學(xué)內(nèi)容上，注意大大簡化專業(yè)知識的理解能力，注重全面提高學(xué)生應(yīng)用分析能力；結(jié)合課程內(nèi)容特點(diǎn)，多次采用多媒體教學(xué)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣；運(yùn)用以生為本的教學(xué)原則，創(chuàng)造性的使用教學(xué)方法，強(qiáng)調(diào)教學(xué)做三位一體，并突出學(xué)與做，其過程以學(xué)生為根本，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性；結(jié)合專業(yè)社會實際，突出德育教學(xué)、就業(yè)教育，保證良好的課堂秩序與學(xué)習(xí)氛圍。

xx是一門理論性較強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)技能操作的專業(yè)技能課程。在強(qiáng)化學(xué)生課堂理論知識消化的同時，更加突出學(xué)生動手操作能力的培養(yǎng)。每一模塊都安排有較系統(tǒng)的實訓(xùn)內(nèi)容。實訓(xùn)過程中，結(jié)合視頻實訓(xùn)室設(shè)備情況及學(xué)生特點(diǎn)，注重實踐性、層次性和趣味性，保證學(xué)生實訓(xùn)時間，大大提高了學(xué)生xx維修技術(shù)及儀表、儀器使用能力，同時，注重規(guī)范操作章程與實訓(xùn)紀(jì)律，提高學(xué)生安全操作意識。

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）7

xxxx年，我校認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以開展安全管理目標(biāo)責(zé)任制考評為契機(jī)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳發(fā)動，積極采取措施，維護(hù)學(xué)院安全穩(wěn)定，為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活創(chuàng)造了良好條件。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，形成齊抓共管工作局面

學(xué)院高度重視安全穩(wěn)定工作，一是調(diào)整充實了學(xué)院安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成院長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門（系）齊抓共管的工作格局。二是將安全穩(wěn)定工作作為學(xué)院工作的重要組成部分，與教學(xué)工作同部署、同檢查、同落實。三是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)院與各部門（系）負(fù)責(zé)人簽訂《安全工作責(zé)任書》，保證安全管理目標(biāo)責(zé)任制能夠落實到位。

二、教育先行、重在引導(dǎo)，努力增強(qiáng)安全宣傳效果

（一）召開會議，傳達(dá)精神。我們及時召開會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市教育局《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析我院安全工作情況，要求各部門（系）要確實加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實安全管理目標(biāo)責(zé)任制。并結(jié)合日常的學(xué)生思想政治工作開展教育，抓好管理，在團(tuán)學(xué)干部、輔導(dǎo)員會議以及學(xué)生主要干部會議上，深入進(jìn)行動員，提出要求，使安全工作真正深入人心。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。針對在不同時期的特點(diǎn)，采取開展各種學(xué)生喜聞樂見、操作性強(qiáng)的多樣化教育。一是我們充分利用校園廣播、標(biāo)語、宣傳欄、班級板報、主題班會等校園宣傳載體，廣泛開展安全知識宣傳活動。二是開展以安全為內(nèi)容的板報評比工作。三是舉辦有關(guān)安全知識競賽活動。四是通過聘請XX市檢察院用“以案釋法”的講解進(jìn)行法制講座。五是跟XX市公安局禁毒大隊聯(lián)合，在國際禁毒日開展禁毒宣傳教育。六是針對各種詐騙和夏季學(xué)生到海邊游玩較多，及時召開輔導(dǎo)員工作會議，提出安全防范要求，并印發(fā)宣傳單給各班級，做到未雨綢繆，預(yù)防在前。七是與XX市地震辦聯(lián)系開展了防震減災(zāi)知識講座，為增強(qiáng)宣傳效果，還張貼了有關(guān)地震知識的宣傳圖畫等。大大激發(fā)師生員工參與開展“安全教育周”、“安全月”活動熱情。極大地增強(qiáng)了師生的安全意識和自我防范能力。

三、落實措施、強(qiáng)化管理，創(chuàng)建安全穩(wěn)定的校園環(huán)境

（一）有效預(yù)防和處置校園突發(fā)事件。一是我們根據(jù)上級關(guān)于做好高校穩(wěn)定工作要求，完善了突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，及時制定《預(yù)防和處置校園突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》。對敏感時期或國內(nèi)外發(fā)生的重大政治事件以及校內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件，我們都十分注意收集師生的思想動態(tài)，認(rèn)真研究對策，采取有力措施，及時妥善地處理，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。二是根據(jù)XX市委教育工委和教育局的要求，從4月份開始到奧運(yùn)會結(jié)束，我校堅持實行24小時有領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。三是學(xué)院一名女生在校外被害，我們及時召開會議，努力做好善后處理工作。

（二）加強(qiáng)消防安全教育和管理措施。一是我們經(jīng)常對消防器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)。今年以來重新更換了40瓶滅火器，56塊安全出口和疏散指示標(biāo)志等。目前，教學(xué)樓、實驗室、學(xué)生宿舍等都配備數(shù)量足夠、性能完好的消防器材，保證在發(fā)生火災(zāi)時都能充分發(fā)揮作用。二是邀請XX市公安消防大隊指導(dǎo)員到我校給師生進(jìn)行消防知識講座，并在消防大隊的指導(dǎo)下，成功地舉辦了消防演練，師生的消防安全意識和自防自救能力得到進(jìn)一步提高。

（三）加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育。我們重視學(xué)生心理健康成長，配備心理健康教育老師，建立心理咨詢室和心理危機(jī)干預(yù)機(jī)制，舉辦心理健康知識講座，開展學(xué)生心理健康狀況調(diào)查，在班級中選派并培訓(xùn)了一支學(xué)生心理保健員隊伍，使不同的學(xué)年層次學(xué)生提出相應(yīng)的預(yù)警機(jī)制，對少數(shù)有心理障礙的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)，幫助他們解決成長過程中的煩惱和挫折，增強(qiáng)心理素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。

（四）認(rèn)真排查化解不安全因素。堅持積小安為大安，經(jīng)常召開學(xué)生干部、學(xué)生代表座談會，聽取意見，改進(jìn)工作，完善服務(wù)。一是全面落實食品衛(wèi)生及疾病預(yù)防工作。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)師生要重視傳染病預(yù)防和食品衛(wèi)生安全工作，學(xué)生膳委會也加強(qiáng)對食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)督，要求食堂嚴(yán)把食品采購關(guān)、貯存關(guān)、加工關(guān)、銷售關(guān)，保證食品衛(wèi)生管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是認(rèn)真開展學(xué)院是否有危房排查工作。三是針對汛期或臺風(fēng)即將來臨及時處理了圖書館洪澇問題。四是加強(qiáng)學(xué)生宿舍防火安全工作。采取定期、不定期對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全檢查，特別是對違規(guī)使用電器及私拉亂接電源電線進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對查出的問題和隱患，及時進(jìn)行整改，堅持落實整改責(zé)任人，確保學(xué)生宿舍的安全。五是重視解決學(xué)生最直接的實際困難。為杜絕學(xué)生在宿舍使用電熱棒燒開水現(xiàn)象，我們引進(jìn)由飲水公司提供飲水機(jī)進(jìn)學(xué)生宿舍等辦法來解決學(xué)生開水供應(yīng)問題。對學(xué)生反映的學(xué)校體育設(shè)施較少的問題，我們也積極采取措施，新建和改建了3個籃球場，7個排球場和新增3個乒乓球臺，1套健身活動器材，同時支持學(xué)生社團(tuán)多開展活動，豐富校園生活，并利用節(jié)假日和周末為同學(xué)播放電影、舉辦舞會等活動，獲得同學(xué)們的好評。

四、密切配合、加強(qiáng)協(xié)作，推動學(xué)院周邊環(huán)境的綜合治理

學(xué)校十分重視學(xué)校及周邊治安秩序的綜合治理工作，堅持集中重點(diǎn)整治與日常長效管理相結(jié)合，本著“什么問題突出就整治什么問題”的原則，結(jié)合實際情況，在今年5月份，我們把校門口治安問題、交通隱患問題、非法營運(yùn)車輛問題作為我們整治的重點(diǎn)，及時向XX市有關(guān)部門報告；在XX市綜治委、公安局、公交公司等部門都派人來我院現(xiàn)場勘察、了解情況、研究對策等，經(jīng)過以上各部門的大力支持進(jìn)行了整治，為學(xué)院的教書育人工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

五、需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)的問題

回顧過去一年，我們清醒地看到，前進(jìn)中還存在不少困難和問題。主要是：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是技防工作不完善。學(xué)生的安全意識和自防自救能力比較低。校園周邊還時常存在著非法經(jīng)營的流動飲食攤點(diǎn)。我們對這些問題十分重視，正在采取措施，逐步加以解決。

今后，我校要以貫徹黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照《XX市市屬學(xué)校安全管理目標(biāo)責(zé)任制考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求為目標(biāo)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，扎實有效的工作方法，把學(xué)院的安全工作同加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，同加強(qiáng)大學(xué)生的思想道德教育，提高師生安全防范能力緊密結(jié)合起來，不斷提高我院安全工作水平，努力構(gòu)建和諧的校園育人環(huán)境。

大學(xué)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)（精選8篇）8

一、學(xué)生基本情況分析：

(對學(xué)生基礎(chǔ)知識、基本技能、能力智力及學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度等狀況的分析)通過高中兩年的體育教學(xué)訓(xùn)練，學(xué)生知道科學(xué)鍛煉的基本原理，能夠按計劃進(jìn)行體育鍛煉，大部分同學(xué)都能夠按興趣選一至兩個項目進(jìn)行鍛煉，而且掌握了所選項目的基本技術(shù)，有部分同學(xué)已達(dá)到較高的水平。

二、本學(xué)年教學(xué)目標(biāo)：

(按知識目標(biāo)、能力目標(biāo)和情感目標(biāo)分項填寫)

知識目標(biāo)：學(xué)會一兩種我國傳統(tǒng)養(yǎng)生保健方法，了解體育活動對預(yù)防和消除心理障礙的作用，應(yīng)用簡單的方法測試自己的體能，按興趣新選一個或按上學(xué)期的項目進(jìn)行訓(xùn)練。

能力目標(biāo)：增強(qiáng)學(xué)生自我鍛煉能力和創(chuàng)新能力，增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊合作與社會適應(yīng)能力。

情感目標(biāo)：發(fā)展良好的心理素質(zhì)，培養(yǎng)頑強(qiáng)的意志，勇于克服困難的品質(zhì)，增強(qiáng)自信，感受交往、合作與競爭，培養(yǎng)創(chuàng)新能力及團(tuán)隊精神。

三、主要教學(xué)措施：

(可就優(yōu)化課堂教學(xué)，開展教學(xué)改革試驗，調(diào)動學(xué)生積極性，抓好形成質(zhì)量諸環(huán)節(jié)，面向全體學(xué)生，培優(yōu)和輔導(dǎo)后進(jìn)生等方面，結(jié)合實際，訂出具體措施)

1、激勵學(xué)生主動學(xué)習(xí)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)探索的空間、

2、多形勢，多手段引導(dǎo)學(xué)生活動，吸引學(xué)生積極參與。

3、分層次培養(yǎng)，讓每個學(xué)生都能在原有水平上得到提高

4、設(shè)置一定的難度和困難情境，培養(yǎng)學(xué)生勇敢、不怕困難、意志堅強(qiáng)的優(yōu)良品質(zhì)。

5、場地器材巧妙設(shè)計，自編自制體育器械。

6、對于年級體育報考的學(xué)生,按照高考大綱要求,根據(jù)其個人實際情況制定一系列的訓(xùn)練計劃，輔導(dǎo)其訓(xùn)練為高考作好準(zhǔn)備