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      李行長(zhǎng)會(huì)議主持詞2003(全文5篇)

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      第一篇:李行長(zhǎng)會(huì)議主持詞2003

      主持詞

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      這次會(huì)議是經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障局、郵儲(chǔ)銀行周口市分行共同研究決定召開(kāi)的一次重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)2011年“萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)工程”工作,表彰和鼓勵(lì)先進(jìn)集體,交流合作經(jīng)驗(yàn),動(dòng)員全市人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、郵儲(chǔ)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,深化雙方合作,共促就業(yè)創(chuàng)業(yè)。出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志有,市人力資源和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)王同志、市小額貸款擔(dān)保中心主任李道軍同志;出席今天會(huì)議的還有各縣(市)下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)保中心主任,郵儲(chǔ)銀行各縣(市)支行分管副行長(zhǎng)。

      今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程。下面進(jìn)行第一項(xiàng),請(qǐng)市人力資源和社會(huì)保障局同志作工作報(bào)告,大家歡迎……

      同志們,剛才王局長(zhǎng)對(duì)2011年全市再就業(yè)小額擔(dān)保貸款的開(kāi)展情況進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)2012年的重點(diǎn)工作做了明確的安排部署。王局長(zhǎng)的講話全面系統(tǒng),重點(diǎn)突出,對(duì)2012年的工作安排指導(dǎo)性很強(qiáng),我完全贊同。希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并在今后

      1的工作中抓好貫徹落實(shí)。

      下面會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)市小額貸款擔(dān)保中心主任李道軍同志宣讀表彰決定,大家歡迎……

      下面會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)先進(jìn)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng),大家歡迎……

      下面會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng),由先進(jìn)單位交流合作經(jīng)驗(yàn),首先請(qǐng)發(fā)言,大家歡迎……

      下面請(qǐng)發(fā)言,大家歡迎……

      同志們,剛才先進(jìn)單位交流了合作經(jīng)驗(yàn),希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí),積極借鑒,探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的合作模式。最后,我就如何深化合作、持續(xù)推進(jìn)再就業(yè)貸款的發(fā)展,對(duì)全市郵儲(chǔ)銀行的同志們提出以下要求:

      一、高度重視,著力增強(qiáng)持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

      推進(jìn)再就業(yè)小額貸款的發(fā)展是人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、郵儲(chǔ)銀行服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)勢(shì)之舉,更是郵儲(chǔ)銀行承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的明智之舉,做好這項(xiàng)利民惠民工程,關(guān)鍵在于持續(xù)。從民生需要看,創(chuàng)業(yè)“融資

      難”問(wèn)題始終是我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展必須破解的難題,融資需求和信貸供給不平衡的矛盾依然突出,破解弱勢(shì)群體融資難的問(wèn)題,需要建立持續(xù)的服務(wù)機(jī)制,在持續(xù)運(yùn)作過(guò)程中加以解決和突破。從銀行轉(zhuǎn)型看,只有將自身發(fā)展與服務(wù)就業(yè)、改善民生的工作緊密結(jié)合,深層次融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局、民生需求中,才能把特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為服務(wù)社會(huì)的現(xiàn)實(shí)能力,加快推進(jìn)銀行轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。郵儲(chǔ)銀行各支行要牢固樹(shù)立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),更加主動(dòng)地踐行社會(huì)責(zé)任,真正這項(xiàng)惠民工程做出實(shí)效、做出特色。

      二、提升服務(wù),著力豐富工作手段

      郵儲(chǔ)銀行各支行要更加積極主動(dòng)的配合人力資源和社會(huì)保障部門(mén),不斷拓寬就業(yè)創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)的深度和廣度。一是要確保信貸規(guī)模,有效提高小額擔(dān)保貸款持續(xù)性。郵儲(chǔ)銀行各縣支行要在總體信貸額度不寬裕的情況下,重點(diǎn)保證再就業(yè)小額擔(dān)保貸款的信貸規(guī)模,將信貸額度優(yōu)先用于滿(mǎn)足創(chuàng)業(yè)就業(yè)弱勢(shì)群體的融資需求,樹(shù)立持續(xù)為民的良好社會(huì)形象。二是要加快產(chǎn)品創(chuàng)新,努力擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款受益面。積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,摸清就業(yè)創(chuàng)業(yè)群體客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和資金需求規(guī)律,切實(shí)找準(zhǔn)產(chǎn)品創(chuàng)新切入點(diǎn),探索房產(chǎn)抵押等反擔(dān)保方式,試點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)密集型小企業(yè)擔(dān)保貸款,構(gòu)建靈活多樣、各取所需的就業(yè)創(chuàng)業(yè)融資平臺(tái),滿(mǎn)足差異化的融資需求。三是要拓寬服務(wù)渠道,不斷擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款覆蓋面。立足現(xiàn)有的人員隊(duì)伍和營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),圍繞下崗再就業(yè)職工、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工等就業(yè)創(chuàng)業(yè)群體融資需求,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化信貸營(yíng)

      業(yè)機(jī)構(gòu)布局,進(jìn)一步提升對(duì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)群體的覆蓋能力,實(shí)現(xiàn)與就業(yè)創(chuàng)業(yè)群體融資需求的“無(wú)縫對(duì)接”。四是要保障作業(yè)效率,持續(xù)提升小額擔(dān)保貸款服務(wù)水平。堅(jiān)持以服務(wù)創(chuàng)業(yè)者為本,通過(guò)加強(qiáng)流程對(duì)接、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、設(shè)置“一站式”服務(wù)大廳等措施,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式,提高工服務(wù)效率,提升服務(wù)水平,切實(shí)做到惠民便民。

      三、務(wù)求實(shí)效,著力打造持續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)工程”的長(zhǎng)效機(jī)制

      郵儲(chǔ)銀行各支行要建立持續(xù)的服務(wù)機(jī)制,做好長(zhǎng)期的服務(wù)規(guī)劃,在難點(diǎn)問(wèn)題上攻堅(jiān),在重點(diǎn)工作上突破,在促進(jìn)發(fā)展上有更大的作為。一是建立交流提升機(jī)制。郵儲(chǔ)銀行各支行要主動(dòng)加強(qiáng)與人力資源和社會(huì)保障部門(mén)的溝通,及時(shí)向人力資源和社會(huì)保障部門(mén)報(bào)送工作進(jìn)展情況,剖析問(wèn)題、查找根源,創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法、優(yōu)化工作措施,持續(xù)提高融資服務(wù)效率。二是建立目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)目標(biāo)任務(wù)按季、按月進(jìn)行細(xì)化分解,建立工作臺(tái)賬,進(jìn)一步明確行動(dòng)計(jì)劃,確保工作計(jì)劃落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人,以具體求深入,以具體求落實(shí)。三是建立工作落實(shí)機(jī)制。各支行要進(jìn)一步細(xì)化考核方案,堅(jiān)持好周評(píng)、月評(píng)、季評(píng)制度,形成層層緊盯全年目標(biāo)、人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,加強(qiáng)督察、跟蹤問(wèn)效,實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)督、效果評(píng)估、考核問(wèn)責(zé),以制度保證落實(shí)。

      四、主動(dòng)融合,著力提升持續(xù)推進(jìn)工作的能力

      就業(yè)創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)工作能不能最終做出成效,關(guān)鍵是能不能把雙方融合的途徑、手段、方法、潛力充分挖掘出來(lái)。一是理念融合。以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主題、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一主線、富民強(qiáng)市這一中心任務(wù),以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變,以服務(wù)方式轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,將工作方向統(tǒng)一到服務(wù)大局、支撐“十二五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)上來(lái),將工作重心統(tǒng)一到服務(wù)民生、支撐經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)。二是人員融合。各分支機(jī)構(gòu)要明確專(zhuān)人,主動(dòng)做好分層對(duì)接,通力合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)信貸人員與社保人員、信貸營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)與勞保所、市縣分支行與市縣擔(dān)保中心的深度融合,最終形成“你中有我、我中有你”,在不斷深化合作中形成發(fā)展合力。三是服務(wù)融合。要通過(guò)合署辦公、聯(lián)合設(shè)點(diǎn)等形式,把解決融資難題與扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,與解決就業(yè)創(chuàng)業(yè)群體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的其他困難相結(jié)合,與滿(mǎn)足就業(yè)創(chuàng)業(yè)群體支付結(jié)算、理財(cái)增值等一攬子金融服務(wù)需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)就業(yè)培訓(xùn)、貸款融資、結(jié)算理財(cái)?shù)取耙徽臼椒?wù)”,縱深推進(jìn)戰(zhàn)略合作,搭建穩(wěn)定持續(xù)、富有特色的就業(yè)創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)。

      同志們,2011年優(yōu)異成績(jī)的取得,是全市人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、郵儲(chǔ)銀行密切合作,共同努力的結(jié)果;2012年,我們要以更大的工作熱情、更扎實(shí)的工作作風(fēng),與人力資源和社會(huì)保障部門(mén)攜手并進(jìn),將雙方合作推向新的高度,共同推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè),持續(xù)擴(kuò)大就業(yè),為周口經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      全市“萬(wàn)民創(chuàng)業(yè)工程”表彰會(huì)議到此結(jié)束!謝謝大家!

      第二篇:2010年行長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言材料

      行長(zhǎng)會(huì)議發(fā)言材料

      一、2011年我行信貸發(fā)展計(jì)劃

      2010年,在新的行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全行員工的共同努力下,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng),多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)下了歷史最高值。2011年,我們的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)是立足實(shí)際,守住成果,穩(wěn)步發(fā)展。具體發(fā)展計(jì)劃為:

      1、貸款方面:力保糖業(yè)貸款規(guī)模,充分挖掘新農(nóng)村建設(shè)貸款及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款潛力。

      截止2010年末,我行的各項(xiàng)貸款余額為3.5億元,其中有2.5億元為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)糖料貸款。這說(shuō)明,當(dāng)前形勢(shì)下我行的業(yè)務(wù)主要還是靠糖業(yè)貸款來(lái)拉動(dòng)。糖業(yè)貸款規(guī)模降了,我行的業(yè)務(wù)就缺了一個(gè)大窟窿。因此,2011年糖業(yè)貸款是我行必保的一個(gè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取年末余額不低于上年,這樣我行才有發(fā)展的余地。另一方面,在保住糖業(yè)貸款的同時(shí),我行還要尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年的全國(guó)年初行長(zhǎng)會(huì)議召開(kāi)后,再次明確了我行以發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)貸款為重心。我行去年?duì)I銷(xiāo)的土地儲(chǔ)備項(xiàng)目今年已經(jīng)發(fā)放,有望在年內(nèi)將2億元貸款全部投放完畢。同時(shí),我行目前正在營(yíng)銷(xiāo)的相源縣環(huán)城路工程也已經(jīng)進(jìn)行材料收集階段,貸款金額為1.5億元,若營(yíng)銷(xiāo)成功,將從多方面為我行業(yè)務(wù)帶來(lái)質(zhì)的飛躍。

      2、存款方面:加強(qiáng)回籠貨款的管理,利用政府貸款提升財(cái)政性存款額度。

      2011年,我行的存款任務(wù)略顯艱巨,一是由于同業(yè)存款營(yíng)銷(xiāo)變得困難;二是由于地域問(wèn)題,大新縣土地儲(chǔ)備項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)后無(wú)法獲得財(cái)政性存款。我行將從“開(kāi)源、截流”兩方面著手發(fā)展,首先加強(qiáng)對(duì)明仕旅游發(fā)展有限公司及大新雷平永鑫糖業(yè)公司的貨款、經(jīng)營(yíng)收入回籠管理,督促企業(yè)按貸款比例回籠經(jīng)營(yíng)收入,充分提高回籠資金的保有量,此為截流;其次通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)相源縣城投公司的環(huán)城路建設(shè)工程,與政府協(xié)商,爭(zhēng)取一部分財(cái)政性存款存在我行,此為開(kāi)源。

      3、中間業(yè)務(wù)方面:以營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)有客戶(hù)為主,重點(diǎn)抓新增金融服務(wù)收入

      2010年前,我行的商業(yè)性貸款客戶(hù)僅有一家,中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢,去年僅完成了12萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)。2011年,在全行的努力下,商業(yè)性貸款客戶(hù)變?yōu)?家,有可能還會(huì)變?yōu)?家、5家,中間業(yè)務(wù)的發(fā)展形勢(shì)豁然開(kāi)朗。除了保有的糖業(yè)公司的中間業(yè)務(wù)收入外,尖膛旅游發(fā)展有限公司、新來(lái)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司等商業(yè)性客戶(hù)都將成為我行中間業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)。中間業(yè)務(wù)仍然以新增金融服務(wù)為主,適時(shí)發(fā)展保險(xiǎn)代理等業(yè)務(wù)。

      4、不良貸款方面:堅(jiān)定不移的走呆賬核銷(xiāo)的路子

      去年,我行經(jīng)過(guò)多方努力,按照區(qū)分行的要求完成了201萬(wàn)元不良貸款的呆賬核銷(xiāo)材料申報(bào)工作。但由于多種原因,導(dǎo)致年底前不良貸款沒(méi)有得到核銷(xiāo),造成我行業(yè)務(wù)排名的短腿。2011年,我行將堅(jiān)持不懈的把呆賬核銷(xiāo)工作進(jìn)行到底。一方面要加強(qiáng)與上級(jí)行的溝通,確保信息通暢,掌握第一手資料;另一方面要加強(qiáng)呆賬核銷(xiāo)人員的業(yè)

      務(wù)操作技能培訓(xùn),以防在核銷(xiāo)指標(biāo)下達(dá)后不能及時(shí)操作。

      2010年的成績(jī)是喜人的,但我們從來(lái)沒(méi)有滿(mǎn)足于眼前,而是不斷的向前。2011年我行的任務(wù)既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),我行將秉承艱苦奮斗的作風(fēng),不驕不餒,爭(zhēng)取創(chuàng)造更輝煌的成績(jī)!

      第三篇:李縣長(zhǎng)醫(yī)療改革會(huì)議主持詞

      在全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議上的主持詞

      縣委常委、政府常務(wù)副縣長(zhǎng)李潤(rùn)元

      (2010年6月28日)

      同志們:

      現(xiàn)在我們召開(kāi)2010年全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會(huì)議。今天會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)和學(xué)習(xí)全國(guó)、全省、全市醫(yī)改會(huì)議精神,全面安排部署全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,明確任務(wù),確保五項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)的全面完成,切實(shí)發(fā)揮醫(yī)改工作對(duì)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用,落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的公益性,解決群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

      參加今天會(huì)議有縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、縣委副書(shū)記賈泰斌同志,縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),政府副縣長(zhǎng)靳巧榮同志、縣人大專(zhuān)職常委盧學(xué)文同志、縣政協(xié)專(zhuān)職常委張耀仁同志??h醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人,縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體成員和縣衛(wèi)生局全體干部職工;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo);縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人,部分藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人;城區(qū)中小學(xué)、幼兒園負(fù)責(zé)人,縣城各社區(qū)居委會(huì)主任、居民小組長(zhǎng)代表。共計(jì)120余人。

      今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)議程:一是縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、政府副縣長(zhǎng)靳巧榮同志安排部署全縣醫(yī)改工作;二是縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、縣委副書(shū)記賈泰斌同志做重要講話。

      下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程:請(qǐng)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、政府副縣長(zhǎng)靳巧榮同志安排部署全縣醫(yī)改工作;

      下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程:請(qǐng)縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、縣委副書(shū)記賈泰斌同志做重要講話,大家歡迎。

      同志們,今天的會(huì)議已經(jīng)完成了既定的各項(xiàng)議程。會(huì)議開(kāi)得非常成功,對(duì)于進(jìn)一步提高醫(yī)改思想認(rèn)識(shí),激發(fā)醫(yī)改工作熱情,落實(shí)醫(yī)改工作措施,推進(jìn)我縣醫(yī)療改革工作具有深遠(yuǎn)的意義。會(huì)上,縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)靳巧榮同志安排部署了全縣醫(yī)改工作;縣委賈書(shū)記結(jié)合我縣醫(yī)改實(shí)際,從全局和戰(zhàn)略的高度,對(duì)進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,推進(jìn)重點(diǎn)醫(yī)改工作任務(wù)提出了明確具體的要求,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

      下面,我就貫徹好本次會(huì)議精神講三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神,進(jìn)一步安排好今年醫(yī)改工作。這次會(huì)議是一次分析當(dāng)前醫(yī)改形勢(shì)、總體安排部署今年醫(yī)改工作的重要會(huì)議。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)賈書(shū)記、靳縣長(zhǎng)的講話精神,按照這次會(huì)議的總體部署和要求,結(jié)合已印發(fā)的全縣醫(yī)改方案和本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)的實(shí)際情況,進(jìn)一步細(xì)化工作方案,明確任務(wù)目標(biāo),采取有力措施,確保各項(xiàng)醫(yī)改工作有序、有力開(kāi)展。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)重視加強(qiáng)關(guān)于機(jī)構(gòu)、人員、資金投入等方面的工作,確保醫(yī)改工作有人抓、有人干、有保障。

      二、把握工作重點(diǎn),進(jìn)一步精心組織實(shí)施好醫(yī)改工作。今年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)之年,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要繼續(xù)在深化改革,創(chuàng)新體制上下功夫,力爭(zhēng)使醫(yī)改工作走在全市前列。今年醫(yī)改工作的重點(diǎn)就是國(guó)家基本藥物制度和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,其中,推行國(guó)家基本藥物制度是今年醫(yī)改的重中之重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)無(wú)論政府補(bǔ)助資金落實(shí)與否,都要積極克服困

      難,全部推行基本藥物制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心必須全部實(shí)行藥品“零差價(jià)”。要切實(shí)做到“一必須,三不得,四確保”,“一必須”就是必須在網(wǎng)上進(jìn)行藥品集中采購(gòu);“三不得”就是不得以任何借口推諉,不得標(biāo)外采購(gòu),不得網(wǎng)下交易;“四個(gè)確?!本褪且_保基本藥物供應(yīng)不斷檔,確保基本藥物價(jià)格大幅度下降,確保人民群眾平等享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù),確保不影響基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      三、靠實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督查,確保醫(yī)改任務(wù)全面完成。會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真查找分析前一階段醫(yī)改工作存在的問(wèn)題,總結(jié)運(yùn)用醫(yī)改工作取得的成功經(jīng)驗(yàn),在今后醫(yī)改工作中不斷優(yōu)化工作方案,完善工作措施。目前已經(jīng)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén),要繼續(xù)加大人員和經(jīng)費(fèi)落實(shí)力度,加緊全面開(kāi)展醫(yī)改各項(xiàng)工作。暫時(shí)還沒(méi)有成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén),要盡快成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),認(rèn)真安排部署,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)改工作責(zé)任,全力推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門(mén)要建立工作責(zé)任制,按照時(shí)限要求落實(shí)工作進(jìn)度,逐步建立健全績(jī)效考核機(jī)制,完善考核評(píng)價(jià)體系和方法,確保醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

      今天的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)!

      第四篇:李健行長(zhǎng)在全市農(nóng)行支行行長(zhǎng)會(huì)議上的講話

      李健行長(zhǎng)在全市農(nóng)行支行行長(zhǎng)會(huì)議上的講話

      同志們:

      今天會(huì)議的主要任務(wù)是,傳達(dá)貫徹省行12月9日二級(jí)分行行長(zhǎng)會(huì)議精神,組織大家學(xué)習(xí)了解、提前思考和部署股改后新的績(jī)效考核辦法,貫徹落實(shí)總行股改建賬、年終決算有關(guān)精神,對(duì)惠農(nóng)卡全面推廣工作進(jìn)行動(dòng)員部署,同時(shí)謀劃好明年的主要工作思路。在年底各項(xiàng)工作非常繁忙的時(shí)候,市分行黨委決定召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)貫徹,主要是因?yàn)槊髂晔寝r(nóng)行股改“元年”,有許多新政策、新要求需要我們提前思考和部署。開(kāi)好這次會(huì)議,對(duì)于年底各項(xiàng)工作收好尾、明年工作開(kāi)好頭具有很重要的意義。下面,我代表市分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究和適應(yīng)新的績(jī)效考核辦法,轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路

      年內(nèi)農(nóng)行將完成財(cái)務(wù)重組并成立股份公司,明年就是農(nóng)行股份公司成立后的元年,為適應(yīng)全行股改需要,總行將從明年1月1日起啟用新的綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法,這意味著舊的考核模式即將結(jié)束,新的考核要求和運(yùn)行機(jī)制即將啟動(dòng)??傂行碌目?jī)效考評(píng)辦法體現(xiàn)了戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值核心、面向市場(chǎng)、綜合平衡、激勵(lì)到位等指導(dǎo)思想,是一個(gè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)全行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的全新的考評(píng)辦 法,它對(duì)我行今后業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。總行新的考核辦法有以下幾個(gè)突出特點(diǎn):一是更加體現(xiàn)了價(jià)值核心的導(dǎo)向。新辦法采取綜合考評(píng)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)增加值單項(xiàng)排名指標(biāo)相結(jié)合的模式。經(jīng)濟(jì)增加值按照從高到低進(jìn)行全國(guó)排名。在綜合考評(píng)中,經(jīng)濟(jì)資本凈回報(bào)率也是一個(gè)重要指標(biāo)。這對(duì)于我行有效資產(chǎn)規(guī)模嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)資本占用系數(shù)整體偏高的虧損行而言,是個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二是突出對(duì)市場(chǎng)份額的考核,綜合考評(píng)中增設(shè)了7項(xiàng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額指標(biāo),這對(duì)我行綜合競(jìng)爭(zhēng)力提出了更高的要求。三是對(duì)成本收入比進(jìn)行調(diào)控,收入增長(zhǎng)慢的行,費(fèi)用使用將受到更多的制約。四是不少考核指標(biāo)為人均指標(biāo),如人均凈利潤(rùn)、人均人民幣折效存款、人均有效貸記卡發(fā)卡量,這就要求我們進(jìn)一步提高集約經(jīng)營(yíng)水平,考慮用工成本。五是績(jī)效工資、激勵(lì)費(fèi)用等資源的配臵和考評(píng)結(jié)果掛鉤,并作為干部使用的參考依據(jù)。

      新的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法,充分體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略意圖和管理要求,應(yīng)當(dāng)成為今后我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,成為我們加快有效發(fā)展的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”。各行領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)新的考核辦法要認(rèn)真理解,學(xué)深學(xué)透。面對(duì)股改后全新的機(jī)制和政策,各支行一定要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念、調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,迅速適應(yīng)新的機(jī)制。要清醒地認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行實(shí)施股改,并不是解決一切問(wèn)題的萬(wàn)能良方,只是為我們加快有效發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。股改后實(shí)施的公 開(kāi)、透明的考核辦法,將使今后各行的資源配臵和員工收入更直接地取決于其業(yè)績(jī)表現(xiàn),只有創(chuàng)造價(jià)值,才有權(quán)力去分享價(jià)值。我們必須通過(guò)自己的努力,靠發(fā)展、靠效益、靠?jī)r(jià)值創(chuàng)造,才能爭(zhēng)取到省行更多的資源配臵,才能改善全行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),才能提高員工收入水平、謀求干部員工職業(yè)生涯的更大發(fā)展。因此,我們一定要盡快消除寄希望于向上級(jí)伸手要資源、要政策的思維慣性,牢固樹(shù)立辦商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)思想,按照股份制公司的運(yùn)作要求,面向市場(chǎng),對(duì)接市場(chǎng),千方百計(jì)加快業(yè)務(wù)有效發(fā)展,千方百計(jì)創(chuàng)造更多的效益。具體而言,一是要堅(jiān)持以加快有效發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),尤其要做大有效信貸規(guī)模,培植穩(wěn)定的收益來(lái)源;二是各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)都要講成本、講效益,盡可能以較低成本投入獲得更高水平的回報(bào);三是要推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高價(jià)值創(chuàng)造能力,尤其要積極發(fā)展中間業(yè)務(wù)和收益率高、經(jīng)濟(jì)資本占用低的個(gè)貸業(yè)務(wù);四是要研究同業(yè),研究市場(chǎng),增強(qiáng)我行綜合競(jìng)爭(zhēng)力,提高主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的市場(chǎng)份額;五是要盡快轉(zhuǎn)變思想觀念。要適應(yīng)股改后面臨的新形勢(shì)、新要求,推動(dòng)全行上下轉(zhuǎn)變思想觀念,立足自身,加快改革創(chuàng)新步伐,努力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,追求銀行價(jià)值最大化。各行領(lǐng)導(dǎo)干部要作出表率,要在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,盡快把會(huì)議精神傳導(dǎo)下去,攪動(dòng)各層面的思想。要盡快轉(zhuǎn)變觀念,積極行動(dòng)起來(lái),找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展切入點(diǎn),增強(qiáng)沖擊市場(chǎng)的能力。只有各行都走上健康、快速發(fā)展的軌道,全市農(nóng)行才能真正實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。各行對(duì)今年制定的三年發(fā)展規(guī)劃要抓好落實(shí),爭(zhēng)取每年業(yè)務(wù)發(fā)展都有一個(gè)明顯進(jìn)步,明年每個(gè)支行都要實(shí)現(xiàn)盈利。

      二、統(tǒng)籌兼顧,精心安排,扎實(shí)做好今年各項(xiàng)收尾工作 今年的收尾工作正值農(nóng)行股改前夕,具有與以前不同的復(fù)雜性和特殊意義。一方面,年底收官工作和股改建賬工作同時(shí)進(jìn)行,兩項(xiàng)工作緊密銜接、互相制衡,時(shí)間緊,要求高;另一方面,今年的經(jīng)營(yíng)成果將成為股改后績(jī)效考核的基數(shù)。因此,我們一定要認(rèn)識(shí)到做好今年年底各項(xiàng)工作的重要性,對(duì)照目標(biāo),統(tǒng)籌安排,確保圓滿(mǎn)完成年底的收官工作。

      (一)努力完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。目前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)展良好。到11月末,全行各項(xiàng)存款較年初凈增13.96億元, 完成省行全年計(jì)劃195.49%,市場(chǎng)份額38.19%,四行排名第一。其中個(gè)人存款凈增9.66億元,對(duì)公存款增加4.30億元,分別完成省行全年計(jì)劃的188.39%、200%,同比增長(zhǎng)93.60%、81.99%,同業(yè)市場(chǎng)份額30.17%、94.89%,均居第一,增幅屢創(chuàng)同期歷史新高。各項(xiàng)貸款余額12.99億元,由于不良資產(chǎn)剝離,較上年末下降18.57億元,剔除剝離因素,實(shí)際增加2.6億元。剝離后存量四行市場(chǎng)份額倒數(shù)第一,增量四行市場(chǎng)份額第二,落后建行。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入2693萬(wàn)元,同比增加817萬(wàn)元,完成省行全年任務(wù)的78.90%,同業(yè)市場(chǎng)份額第二。其中,實(shí)現(xiàn)銀 行卡業(yè)務(wù)收入1364萬(wàn)元,占全行中間業(yè)務(wù)收入的50.65%,成為創(chuàng)收主流,完成省行下達(dá)全年任務(wù)的73.35%,居全省第四名,市場(chǎng)份額占52.8%,居第一位。代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入361.8萬(wàn)元,完成省行計(jì)劃的142%,同比多收180.10萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)翻番,市場(chǎng)份額居四行之首?;鹗掷m(xù)費(fèi)收入126.5萬(wàn)元,完成省行計(jì)劃的23%。電子銀行收入46萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃的30.5%。完成國(guó)際結(jié)算量4024萬(wàn)美元、結(jié)售匯量4878萬(wàn)美元,分別完成省分行全年計(jì)劃的75%、92%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)-6452萬(wàn)元,同比增虧1446萬(wàn)元,欠省行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)(250萬(wàn)元盈利計(jì)劃)6702萬(wàn)元。

      對(duì)照年初各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),利潤(rùn)計(jì)劃差欠大,中間業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)也還存在差距,部分中間業(yè)務(wù)如基金銷(xiāo)售、電子銀行業(yè)務(wù)收入等與年初計(jì)劃相差較大,同時(shí),各行之間發(fā)展也不平衡。各行一定要緊緊抓住最后半個(gè)月時(shí)間,對(duì)照全年目標(biāo),尋找差距,集中精力,突出重點(diǎn),下大力氣完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。要抓住年底客戶(hù)資金回籠、財(cái)政性資金大幅增長(zhǎng)的時(shí)機(jī),繼續(xù)抓好穩(wěn)存增存工作,加大組織中間業(yè)務(wù)收入的力度。同時(shí),在所有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,各項(xiàng)任務(wù)要努力完成,但絕不能弄虛作假。

      (二)加快年前信貸投放進(jìn)度。今年只剩下不到20天的時(shí)間,各行要進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,加大工作力度,提升辦貸效率,努力做大有效信貸規(guī)模,信貸投放要以潛力大、見(jiàn)效 快的項(xiàng)目和客戶(hù)為重點(diǎn),力爭(zhēng)在12月25日之前投放到位,避免因年底集中投放產(chǎn)生跨臨時(shí)派生存款。一是爭(zhēng)取向市行直管客戶(hù)的重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)放大額貸款和重點(diǎn)企業(yè)用信,爭(zhēng)取對(duì)有關(guān)客戶(hù)和項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)信貸投放。二是充分發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)人員優(yōu)勢(shì),各縣域支行積極行動(dòng)起來(lái),拓展一批縣域優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和個(gè)貸業(yè)務(wù)。各行要本著快放多放、放準(zhǔn)放好的原則,進(jìn)一步做好組織協(xié)調(diào),充分整合營(yíng)銷(xiāo)資源,特別是上下級(jí)行之間、各級(jí)行前后臺(tái)部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制,盡量縮短審查時(shí)間,提高審查效率。有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步加大督辦力度,關(guān)系加快信貸投放的重大事項(xiàng)要納入全行督辦程序。三是始終樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)要合規(guī)合法,不能一放就亂,一哄而起,不能介入低層次的劣質(zhì)客戶(hù)。

      (三)認(rèn)真抓好不良資產(chǎn)剝離工作。目前,我行已完成不良資產(chǎn)剝離的交叉互查工作,資產(chǎn)處臵部要對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理,限期完成整改。要加強(qiáng)對(duì)剝離資產(chǎn)訴訟時(shí)效的管理,剝離劃出行和市行委托資產(chǎn)處臵經(jīng)營(yíng)部要加強(qiáng)工作銜接,確保訴訟時(shí)效得到及時(shí)延續(xù)。要規(guī)范剝離檔案資料管理,委托資產(chǎn)處臵經(jīng)營(yíng)部要對(duì)接收剝離資產(chǎn)檔案資料進(jìn)行認(rèn)真清理核對(duì),做到賬表、賬證、賬實(shí)一致,并對(duì)檔案資料實(shí)行集中保管。從現(xiàn)在開(kāi)始,市行委托資產(chǎn)處臵經(jīng)營(yíng)部要著手開(kāi)展剝離資產(chǎn)盡職調(diào)查工作,掌握接收資產(chǎn)的底 數(shù),為下一步開(kāi)展委托處臵工作奠定基礎(chǔ)。各行在做好剝離工作的同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化信貸客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)排查,充分預(yù)見(jiàn)經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)下各類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能加大的情況,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的前瞻性,真實(shí)反映各類(lèi)貸款的風(fēng)險(xiǎn)狀況,夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。

      (四)做好年前股改建賬、財(cái)務(wù)收官工作。省分行已經(jīng)召開(kāi)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議暨年終決算工作會(huì)議,對(duì)年前會(huì)計(jì)決算、股改建賬、財(cái)務(wù)收官等工作進(jìn)行了部署,各行要按照會(huì)議統(tǒng)一部署抓好落實(shí)。一是做好會(huì)計(jì)決算和股改建賬工作。今年年終決算正值我行財(cái)務(wù)重組關(guān)鍵時(shí)期,決算工作質(zhì)量將直接影響到我行的社會(huì)形象和公信力。股改建賬工作與年終決算工作同時(shí)進(jìn)行,兩項(xiàng)工作緊密銜接、互相制衡。各行要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切上下溝通和部門(mén)間的協(xié)作,要注意研究和切實(shí)把握好會(huì)計(jì)政策變化因素,確保年底前賬務(wù)清理、會(huì)計(jì)核算和準(zhǔn)則差異落賬的規(guī)范,實(shí)現(xiàn)ABIS和FMIS系統(tǒng)的準(zhǔn)確反映與相互銜接。二是圓滿(mǎn)完成今年財(cái)務(wù)收官工作。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的預(yù)測(cè)和把握,合理擺布年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源,加快賬務(wù)處理進(jìn)度。要想方設(shè)法朝年初利潤(rùn)計(jì)劃努力,同時(shí)也要用足用好費(fèi)用計(jì)劃。三是做好2010績(jī)效考評(píng)相關(guān)工作。年末財(cái)務(wù)重組后,全行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)狀況將發(fā)生較大變化,為保持綜合績(jī)效考核的公正性和連續(xù)性,客觀真實(shí)反映各行當(dāng)期業(yè)績(jī),市分行將依照省行2010年綜合績(jī)效考核 政策調(diào)整情況,對(duì)今年績(jī)效考評(píng)政策進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,主要是剔除財(cái)務(wù)重組、貸款分類(lèi)摸底進(jìn)賬等因素對(duì)當(dāng)期考核的影響,并根據(jù)形勢(shì)變化適當(dāng)調(diào)整個(gè)別考核指標(biāo)及口徑。

      (五)加強(qiáng)年前案件防范和安全穩(wěn)定工作。目前正值農(nóng)行股改的關(guān)鍵時(shí)刻,年底又是各類(lèi)案件的高發(fā)期,各行一定要緊繃內(nèi)控管理和案件防范這根弦,尤其是支行領(lǐng)導(dǎo)要把案件防范工作作為自身的重大責(zé)任,維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面,切實(shí)防止各種內(nèi)外部案件的發(fā)生。要加大問(wèn)題排查及監(jiān)管工作力度,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)決不放過(guò)。要規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作。要結(jié)合內(nèi)外部各類(lèi)檢查,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理和整改,堵塞漏洞和隱患。要加強(qiáng)員工管理,開(kāi)展員工行為排查,加強(qiáng)對(duì)員工的正面教育和引導(dǎo),把內(nèi)部的各種不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。要抓好安全保衛(wèi)工作,開(kāi)展安全教育,加強(qiáng)安全保衛(wèi)檢查。開(kāi)展?fàn)I業(yè)場(chǎng)所安全達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收,增強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所案件防范能力。

      三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,全力做好惠農(nóng)卡全面推廣工作

      自南豐、樂(lè)安支行惠農(nóng)卡發(fā)行試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái),經(jīng)過(guò)試點(diǎn)行的周密部署,全員行動(dòng),上下互動(dòng),加強(qiáng)與地方黨政部門(mén)溝通,內(nèi)外聯(lián)動(dòng),積極探索推進(jìn),在較短的時(shí)間內(nèi)惠農(nóng)卡推廣工作取得了良好成效。一是提前完成了年內(nèi)試點(diǎn)推廣任務(wù)。截至12月9日,我行共發(fā)行惠農(nóng)卡37784張,完成 計(jì)劃的107.95%,激活率92.13%。二是授信用信比率在系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先。全行共授信3888戶(hù),授信率10.29 %,授信金額11673.40萬(wàn)元;用信2941戶(hù),用信率7.78%,居全省系統(tǒng)前列。三是南豐試點(diǎn)行的貢獻(xiàn)度日趨顯現(xiàn)。目前,南豐惠農(nóng)卡累計(jì)用信金額8304.80萬(wàn)元;發(fā)放惠農(nóng)卡小額農(nóng)貸2456戶(hù),貸款余額6843.10萬(wàn)元,惠農(nóng)卡存款余額925.50萬(wàn)元。南豐惠農(nóng)卡試點(diǎn)發(fā)行經(jīng)驗(yàn)證明,惠農(nóng)卡和農(nóng)戶(hù)小額貸款已經(jīng)成為縣域支行新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),推動(dòng)了存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的發(fā)展及綜合效益的提升。同時(shí),提升了農(nóng)行的社會(huì)聲譽(yù),初步取得了政府滿(mǎn)意、農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)意、農(nóng)行受益的良好效果。通過(guò)惠農(nóng)卡試點(diǎn)發(fā)行,南豐支行已經(jīng)成為全省惠農(nóng)卡農(nóng)戶(hù)小額貸款發(fā)行的標(biāo)桿示范行。隨著農(nóng)戶(hù)小額貸款帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的好轉(zhuǎn),員工有了努力的方向,找到了施展的平臺(tái),信心得到鼓舞。在新的歷史起點(diǎn)上,各行一定要向南豐支行學(xué)習(xí),切實(shí)將惠農(nóng)卡小額農(nóng)貸定位于縣域支行脫困增盈的切入點(diǎn)和突破口,抓住機(jī)遇,奮力拼搏,轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)粗放型管理觀念,提升全員認(rèn)識(shí),堅(jiān)定做好工作信心,增強(qiáng)惠農(nóng)卡發(fā)行的自覺(jué)性。

      根據(jù)省行部署,從明年開(kāi)始,惠農(nóng)卡推廣工作要在所有縣域支行全面啟動(dòng)。各行要在學(xué)習(xí)南豐農(nóng)行試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極研究部署明年全面推廣工作的總體目標(biāo)和措施。結(jié)合我行實(shí)際,初步確定全市農(nóng)行2011年惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)發(fā)展目 標(biāo)是:新增惠農(nóng)卡8萬(wàn)張,激活率95%以上;授信率15%以上;授信額3.6億元;貸款余額3億元。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從現(xiàn)在開(kāi)始,各行要積極行動(dòng)起來(lái),著手抓好以下三個(gè)方面的工作:

      (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)前期試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。從前期試點(diǎn)情況看,惠農(nóng)卡推廣工作中有以下經(jīng)驗(yàn)值得重視和肯定。一是必須領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。試點(diǎn)情況表明,哪個(gè)行的領(lǐng)導(dǎo)重視了、認(rèn)識(shí)到位了,推動(dòng)力度就大,工作進(jìn)度就快,實(shí)際效果就好,否則,推廣進(jìn)度和工作質(zhì)量就要大打折扣。二是必須統(tǒng)籌兼顧,做到發(fā)卡、激活、授信等各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)發(fā)展,這是確?;蒉r(nóng)卡功能發(fā)揮、提升惠農(nóng)卡綜合效益的重要保證。三是必須加強(qiáng)自助渠道建設(shè),著力改善用卡環(huán)境。四是必須嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作流程。在惠農(nóng)卡推廣過(guò)程中,必須始終把惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)的質(zhì)量放在突出位臵,對(duì)發(fā)卡、授信、用信、貸后管理等各個(gè)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,使推廣工作有章可循。五是積極溝通匯報(bào),爭(zhēng)取黨政部門(mén)的支持。這些有益經(jīng)驗(yàn)必須在下一步推廣工作中繼續(xù)加以貫徹。

      (二)扎實(shí)做好“回頭看”工作。在肯定我行前期試點(diǎn)取得成績(jī)的同時(shí),我們也必須看到在惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)推廣試點(diǎn)過(guò)程中存在的一些問(wèn)題和不足。一是簽定合同不夠規(guī)范。二是信用等級(jí)評(píng)分不夠標(biāo)準(zhǔn)。三是貸款資料還不夠完整。四是貸后管理工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)農(nóng)戶(hù)小額貸款的貸后管理 工作還沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)、有效的管理辦法。下階段,試點(diǎn)行要在抓好前期自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的基礎(chǔ)上,對(duì)照惠農(nóng)卡和農(nóng)戶(hù)小額貸款“回頭看”工作要求,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),切實(shí)防范發(fā)卡風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)步提升惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

      (三)抓緊研究部署明年全面推廣工作。一是做好全面推廣工作的動(dòng)員和部署。各行要對(duì)明年推廣工作進(jìn)行一次全面動(dòng)員。要加強(qiáng)對(duì)員工的思想引導(dǎo),使廣大員工充分認(rèn)識(shí)到做好惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)不僅是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù),更是撫州農(nóng)行走出經(jīng)營(yíng)困境、改變落后面貌、做大有效業(yè)務(wù)規(guī)模、提升盈利水平的有效途徑。各行主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持靠前指揮,深入基層調(diào)查了解情況,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題,有效推動(dòng)惠農(nóng)卡推廣工作。二是進(jìn)一步完善相關(guān)措施,優(yōu)化操作流程,有效控制風(fēng)險(xiǎn),提高惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)辦理效率,確保全面推廣工作的健康、有序進(jìn)行。三是要貫徹統(tǒng)籌兼顧的原則,做到發(fā)卡、激活、授信、用信等工作積極跟進(jìn)。四是加快農(nóng)村地區(qū)用卡環(huán)境建設(shè)。各行要加強(qiáng)對(duì)自助服務(wù)渠道建設(shè)的規(guī)劃,合理配臵財(cái)務(wù)資源,持續(xù)改善縣域銀行卡受理環(huán)境,實(shí)現(xiàn)所有網(wǎng)點(diǎn)安裝ATM、POS、支付通機(jī)具遍及惠農(nóng)卡發(fā)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),同時(shí)大力推廣電話銀行和網(wǎng)上銀行。五是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),加深對(duì)惠農(nóng)卡發(fā)行工作的全面了解,樹(shù)立全面整體推進(jìn)我行惠農(nóng)卡的信心和決心,為明年全面推進(jìn)農(nóng) 戶(hù)小額貸款業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備。六是加強(qiáng)農(nóng)戶(hù)小額貸款客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。各行要通過(guò)內(nèi)部挖潛等方式,調(diào)整、充實(shí)農(nóng)戶(hù)小額貸款客戶(hù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。通過(guò)科技支持、增配客戶(hù)經(jīng)理、實(shí)行協(xié)管員制度等方式,對(duì)農(nóng)戶(hù)小額貸款實(shí)施有效管理,確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。六是做好宣傳工作,包括對(duì)客戶(hù)的宣傳和與政府部門(mén)的溝通,使廣大農(nóng)戶(hù)正確理解惠農(nóng)卡產(chǎn)品功能,并爭(zhēng)取政府部門(mén)更多的支持。

      四、理清思路,科學(xué)決策,周密籌謀明年各項(xiàng)工作 明年是我行財(cái)務(wù)重組后,以全新面貌、全新機(jī)制參與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的第一年。各行要認(rèn)真研究分析股改后業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)面臨的新形勢(shì)、新要求,主動(dòng)適應(yīng)新的績(jī)效考核辦法,轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整工作思路,及早思考、謀劃明年工作目標(biāo)和措施。全市農(nóng)行明年工作要突出以下重點(diǎn)目標(biāo):一是加大市場(chǎng)拓展力度,業(yè)務(wù)規(guī)模顯著增長(zhǎng);二是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),價(jià)值創(chuàng)造能力顯著改善;三是改革內(nèi)部機(jī)制,經(jīng)營(yíng)活力顯著增強(qiáng);四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,風(fēng)險(xiǎn)控制能力顯著提高。2011年,全市農(nóng)行各項(xiàng)存款總量和增量市場(chǎng)份額要實(shí)現(xiàn)四行第一,貸款余額、中間業(yè)務(wù)收入力爭(zhēng)較同期至少前進(jìn)一位;實(shí)現(xiàn)撥備前利潤(rùn)4000萬(wàn)元;確保不發(fā)生大案要案,力爭(zhēng)不發(fā)生任何案件事故。一季度,要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款增長(zhǎng)8億元以上,各項(xiàng)貸款力爭(zhēng)增長(zhǎng)2.5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1100萬(wàn)元,撥備前利潤(rùn)800萬(wàn)元。各行在做好年底收官工作的同時(shí),要積極謀 劃部署好明年的工作。

      (一)積極籌劃好明年迎新春活動(dòng)。要根據(jù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型需要,發(fā)揮我行機(jī)構(gòu)人員優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展市場(chǎng)空間廣闊的個(gè)人業(yè)務(wù),爭(zhēng)取明年有新的突破。個(gè)人業(yè)務(wù)從現(xiàn)有開(kāi)始就要著手謀劃,從年初開(kāi)始就要抓緊抓好。各行要牢固樹(shù)立市場(chǎng)份額意識(shí),積極備戰(zhàn)旺季營(yíng)銷(xiāo)工作,提前籌劃2011年“大行德廣 伴您成長(zhǎng) 金鑰匙春天行動(dòng)”個(gè)人金融綜合營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),細(xì)化活動(dòng)方案和措施,加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度,為全年工作開(kāi)好局、起好步。要充分利用我行“三農(nóng)”金融服務(wù)產(chǎn)生的良好社會(huì)效應(yīng),抓住務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)機(jī)會(huì)做大務(wù)工匯兌轉(zhuǎn)儲(chǔ)業(yè)務(wù),并將惠農(nóng)卡和小額農(nóng)貸推廣工作作為“春天行動(dòng)”的重要內(nèi)容。加快推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,提高網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)能力和規(guī)范化服務(wù)水平,搶挖優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶(hù)資源。要繼續(xù)抓好源頭性存款,營(yíng)銷(xiāo)和穩(wěn)定財(cái)政性存款客戶(hù),做好大客戶(hù)春節(jié)前維護(hù)拜訪工作。

      (二)做大有效信貸規(guī)模。要抓住今后一段時(shí)期國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的有利時(shí)機(jī),加大優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)力度,擴(kuò)張有效信貸規(guī)模。明年一季度,要及早營(yíng)銷(xiāo)和儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)信貸項(xiàng)目,爭(zhēng)取早投放。要密切關(guān)注縣域市場(chǎng)的新商機(jī),各行要積極行動(dòng)起來(lái),挖掘當(dāng)?shù)匦刨J需求,擇優(yōu)支持一批縣域優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶(hù)。要以住房按揭貸款、個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款為重點(diǎn),大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)資本占用低的個(gè)貸業(yè)務(wù),爭(zhēng)取明年個(gè)貸 業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額有明顯提高。為提高貸款收益水平,要加強(qiáng)收息管理,今后各類(lèi)貸款盡可能按月收息,惠農(nóng)卡貸款期限半年以上的,原則上必須按季收息,不采取利隨本清方式。

      (三)積極拓展中間業(yè)務(wù)。大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)收入多元化,是推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、適應(yīng)新的績(jī)效考評(píng)體系的必然選擇。各行要將中間業(yè)務(wù)作為明年的戰(zhàn)略支柱業(yè)務(wù)來(lái)抓,著力提高中間業(yè)務(wù)份額、改變新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)緩慢的局面,力爭(zhēng)明年中間業(yè)務(wù)有突破性發(fā)展。要繼續(xù)做大做強(qiáng)銀行卡、代理保險(xiǎn)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,并積極提升投資銀行、理財(cái)、電子銀行等新興中間業(yè)務(wù)的產(chǎn)品運(yùn)用推廣能力,縮小與同業(yè)的差距。

      (四)做好內(nèi)部機(jī)制改革有關(guān)工作。按照總行、省分行機(jī)構(gòu)改革方案,股改前后,市行將對(duì)全行組織架構(gòu)、人力資源、績(jī)效考核、資源配臵機(jī)制等改革作出全面部署,實(shí)行新的機(jī)制對(duì)接。各行要高度重視,統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。比照省分行新的考評(píng)辦法,市分行將盡快制定明年對(duì)各支行、有關(guān)前臺(tái)和產(chǎn)品部門(mén)的考評(píng)辦法,將價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念傳導(dǎo)到各支行、各部門(mén)。

      (五)不斷提高內(nèi)控管理水平。股改后,股東、監(jiān)管部門(mén)、社會(huì)公眾將對(duì)農(nóng)行內(nèi)控管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出更高的要求,加強(qiáng)內(nèi)控管理工作任重道遠(yuǎn)。今后要繼續(xù)推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),抓好會(huì)計(jì)、信貸基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化操作風(fēng)險(xiǎn)管理,增強(qiáng)制度執(zhí)行力。要堅(jiān)持從嚴(yán)治行,加大對(duì)各類(lèi)違規(guī)行為的查處力度,構(gòu)建案件防范長(zhǎng)效機(jī)制。在目前經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)日益顯現(xiàn)的情況下,要切實(shí)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管控的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性,嚴(yán)格控制股改后不良貸款反彈。

      同志們,我們即將迎來(lái)農(nóng)業(yè)銀行劃時(shí)代的改革,面對(duì)全新的發(fā)展和管理要求,面對(duì)全新的考核和運(yùn)行機(jī)制,我們要以時(shí)不我待的精神,迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,迅速適應(yīng)新的機(jī)制,迅速調(diào)整工作思路,迅速制定有力措施,以飽滿(mǎn)的熱情積極投身到更加艱巨的改革發(fā)展各項(xiàng)工作中去,實(shí)現(xiàn)撫州農(nóng)行股改后的新跨越!

      第五篇:李行長(zhǎng)致辭1

      李行長(zhǎng)致辭

      尊敬的各位來(lái)賓、女士們、先生們:

      大家上午好!

      風(fēng)雪擋不住新春的腳步,冰凍消融不了喜悅的氣氛,在這新舊交替的美好時(shí)節(jié),我代表中國(guó)民生銀行向長(zhǎng)期關(guān)心支持民生銀行貴金屬業(yè)務(wù)發(fā)展的各位貴賓致以最真摯的問(wèn)候,并對(duì)各位嘉賓蒞臨今天的發(fā)布會(huì)表示熱烈的歡迎。

      目前我們面臨著一個(gè)復(fù)雜多變、充滿(mǎn)不確定性的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,黑天鵝事件不斷涌現(xiàn),金融穩(wěn)定也顯現(xiàn)出脆弱性。近期日元大幅貶值,歐洲政治經(jīng)濟(jì)層面的結(jié)構(gòu)化問(wèn)題導(dǎo)致歐元前景堪憂,在歐洲央行的寬松貨幣政策及美聯(lián)儲(chǔ)可能進(jìn)入加息周期的背景下,人民幣也面臨較大的貶值壓力。剛剛進(jìn)入2015年,國(guó)際市場(chǎng)就發(fā)生了令全球投資者震驚的“黑天鵝”事件。1月15日下午,瑞士央行突然宣布放棄已實(shí)施逾三年的歐元兌瑞郎1.2的匯率下限,并降息至-0.75%,使國(guó)際匯市、股市、債市等市場(chǎng)巨幅震蕩;同時(shí),國(guó)際金價(jià)卻在避險(xiǎn)情緒的推動(dòng)下逆市上漲2.5%,創(chuàng)出四個(gè)月以來(lái)的新高,充分顯現(xiàn)了黃金對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)保值的重要作用。與貨幣、股票、大宗商品等風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)相比,黃金價(jià)格波動(dòng)性較小,且走勢(shì)相對(duì)獨(dú)立,成為投資組合中的“穩(wěn)定器”。越來(lái)越多的投資者在追求資產(chǎn)收益的同時(shí),開(kāi)始更加關(guān)注資產(chǎn)的安全性,更愿意配臵一些黃金來(lái)規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      2014年對(duì)中國(guó)的黃金市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是具有重大意義的一年。一是中國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)歷史佳績(jī),2014年,全國(guó)黃金產(chǎn)量將超過(guò)450

      噸,不僅再創(chuàng)歷史新高,而且已是連續(xù)第8年位居世界第一;上海黃金交易所黃金交易量達(dá)1.85萬(wàn)噸,較2013年大幅增長(zhǎng)了60%。二是上海自貿(mào)區(qū)黃金國(guó)際板正式啟動(dòng),此舉對(duì)于進(jìn)一步提升人民幣黃金定價(jià)權(quán),完善我國(guó)金融市場(chǎng)體系等具有重要意義。三是中國(guó)黃金大會(huì)首次亮相北京,大會(huì)圍繞“開(kāi)放、融合、發(fā)展”主題,探討世界經(jīng)濟(jì)格局變化與黃金行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在全球黃金行業(yè)發(fā)出中國(guó)聲音。

      2015年1月12日,民生銀行成立19年了。民生銀行的成功快速發(fā)展引起中國(guó)乃至世界銀行業(yè)的高度關(guān)注,也得到了廣大消費(fèi)者的高度評(píng)價(jià)。依托民生銀行的品牌優(yōu)勢(shì),我行貴金屬業(yè)務(wù)逐步形成了以“民生金”品牌為核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力,覆蓋黃金全產(chǎn)業(yè)鏈的一攬子產(chǎn)品和黃金綜合化服務(wù)的產(chǎn)品體系。

      2014年9月李克強(qiáng)總理對(duì)黃金業(yè)務(wù)發(fā)展提出了要求:未來(lái)還要繼續(xù)釋放淘金潛力,惠及更多百姓,“上海金”變成“百姓金”。面對(duì)中國(guó)黃金市場(chǎng)改革發(fā)展的新局面,民生銀行貴金屬業(yè)務(wù)積極進(jìn)行品牌建設(shè)、體系搭建、產(chǎn)品創(chuàng)新及渠道拓展工作;在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)理念上順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),努力提升“民生金即百姓金”的品牌內(nèi)涵。

      一是提升為百姓服務(wù)的品牌內(nèi)涵

      隨著國(guó)內(nèi)貴金屬市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范化發(fā)展、完善,貴金屬業(yè)務(wù)也逐漸由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,大眾對(duì)黃金產(chǎn)品的文化內(nèi)涵越來(lái)越看重。放眼未來(lái)、如何面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮對(duì)消費(fèi)者

      在消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)方式等方面的影響?如何利用黃金文化資源實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展?如何將“民生金”打造成為真正的“百姓金”?只有緊跟市場(chǎng)變化,洞悉百姓需求,開(kāi)辟突破創(chuàng)新之路,才能以“民生金”品牌引領(lǐng)貴金屬業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展,因此,“民生金?時(shí)代”順勢(shì)而生?!懊裆?時(shí)代”代表了我們所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,也就是說(shuō),我們致力于關(guān)注民生財(cái)富、為民生財(cái)富增值、為民生創(chuàng)造幸福美滿(mǎn)的黃金時(shí)代。

      二是提供適合客戶(hù)需求的產(chǎn)品

      近年來(lái),我行逐步完善了“民生金”產(chǎn)品體系,推出了交易類(lèi)、融資類(lèi)、租賃類(lèi)、實(shí)物類(lèi)和理財(cái)類(lèi)等豐富多樣的貴金屬產(chǎn)品。為緊跟時(shí)代腳步,我行積極圍繞民生金的小時(shí)代、家時(shí)代和E時(shí)代,以“黃金賬戶(hù)”為載體進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。目前民生金產(chǎn)品以適合大眾投資的低起點(diǎn)賬戶(hù)產(chǎn)品及小規(guī)格、小克重的實(shí)物產(chǎn)品為主,不僅具備較好的投資價(jià)值,還兼具避險(xiǎn)保值等功能。

      我行首推的“黃金賬戶(hù)”產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了黃金在實(shí)物形態(tài)到賬戶(hù)形態(tài)之間的自由轉(zhuǎn)換,客戶(hù)可將持有的投資金條、工藝黃金及首飾金等實(shí)物直接存入該賬戶(hù),即可享受“民生金生金,持金有收益”理財(cái)服務(wù)。特別是在金價(jià)低位徘徊、客戶(hù)不愿出售手中黃金的情況下,將黃金存放在我行黃金賬戶(hù)中將是很好的選擇。

      三是建立便捷的銷(xiāo)售渠道

      伴隨著我行小區(qū)金融戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),我行貴金屬產(chǎn)品已走入小區(qū),我行民生積存金及種類(lèi)豐富的小克重實(shí)物產(chǎn)品已進(jìn)入小區(qū)銀行并以家庭為渠道進(jìn)行特色銷(xiāo)售,深受消費(fèi)者的喜愛(ài)。自

      2014年我行啟動(dòng)貴金屬旗艦店以來(lái),已先后在北京、深圳和濟(jì)南等地開(kāi)辦了十余家貴金屬旗艦店,很好地為客戶(hù)提供多元化的貴金屬產(chǎn)品和一站式綜合服務(wù)。

      在互聯(lián)網(wǎng)金融方面,民生金也迎來(lái)了“E時(shí)代”的發(fā)展。我行“黃金賬戶(hù)”產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)銀、手機(jī)銀行以及直銷(xiāo)銀行等電子渠道的客戶(hù)端應(yīng)用。黃金賬戶(hù)網(wǎng)絡(luò)金融渠道的快速發(fā)展,讓客戶(hù)真正體驗(yàn)到黃金賬戶(hù)的隨身攜帶、電子存兌、安全交易,以及網(wǎng)上理財(cái)?shù)缺憷δ堋?/p>

      在此,我要特別介紹一下民生銀行的直銷(xiāo)銀行業(yè)務(wù),民生銀行手機(jī)銀行業(yè)務(wù)已躋身業(yè)內(nèi)前三,直銷(xiāo)銀行渠道銷(xiāo)售已成為業(yè)內(nèi)的龍頭。未來(lái)民生金的發(fā)展將利用互聯(lián)網(wǎng)金融,徹底打破流通領(lǐng)域的障礙,提供更多、更便捷的黃金投資消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)。

      今后,我行將致力于民生金的持續(xù)深化發(fā)展,通過(guò)黃金賬戶(hù)承載更多黃金理財(cái)、支付、融資等功能,以此開(kāi)創(chuàng)百姓黃金投資的“民生金-時(shí)代”。2015年為農(nóng)歷乙未羊年,在新年來(lái)臨之際,我相信每個(gè)人都會(huì)許下新的愿望,而我們的愿望就是繼續(xù)與各位攜手共進(jìn),共同開(kāi)創(chuàng)百姓黃金投資的新時(shí)代!最后,再次感謝大家蒞臨今天的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),共同見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻,祝愿各位來(lái)賓2015年都能喜氣洋洋,夢(mèng)想成金!

      下載李行長(zhǎng)會(huì)議主持詞2003(全文5篇)word格式文檔
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