欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難

      時間:2019-05-12 21:13:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難》。

      第一篇:創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難

      創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難

      打工不如創(chuàng)業(yè),這句話很多人都聽過。的卻,創(chuàng)業(yè)也是很多人所期望的一種工作方式,但是創(chuàng)業(yè)之路說來簡單,做來何難。襄陽人才網(wǎng)小編也知道,只有在創(chuàng)業(yè)這條道路上認真走過的人才知道什么是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的成功像一首美麗動聽的歌,更像一場扣人心弦的電影,影片背后有著常人無法想像的心酸和苦楚。創(chuàng)業(yè)對于一個人的要求很多、很高,要想取得成功,筆者認為,創(chuàng)業(yè)者至少要跨越以下十道坎。

      第一,收益坎。

      很多老板在未創(chuàng)業(yè)之前都是公司的骨干,深得老板賞識,身價自然不菲,但是創(chuàng)業(yè)初期由于各種原因,辛辛苦苦一年,能夠獲得的收益還遠遠不如打工,甚至會“吃老本”,這種收益的巨大落差是每一個初期創(chuàng)業(yè)者都必須面對和接受的殘酷現(xiàn)實。

      第二,親情坎。

      收益下降帶來的影響會逐步波及到家庭,加之創(chuàng)業(yè)者夜以繼日地工作,全然不會顧及家庭的“內(nèi)部事情”,這個時候家庭的阻力往往會與日俱增,這個時候就需要創(chuàng)業(yè)者頂住壓力,力排眾議,堅持走下去。

      第三,領(lǐng)導坎。

      管理和領(lǐng)導有著本質(zhì)的區(qū)別,創(chuàng)業(yè)者不僅要具有一定的管理能力,更要具備強大的領(lǐng)導能力,帶領(lǐng)團隊朝著正確的方向努力,不斷為公司創(chuàng)造效益,為團隊成員謀福利。更為關(guān)鍵的是,創(chuàng)業(yè)者可以在管理上出錯,但是一定不能在領(lǐng)導上出錯,否則公司隨時都有可能遭遇險境。

      第四,人情坎。

      創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者會遭遇各個方面的挫折和打擊,尤其是他人的各種非議。這就要求創(chuàng)業(yè)者堅持自己的道路,跨越人情坎,拋棄人情的是是非非,埋頭苦干,勇往直前,向著目標努力奮進。第五,心境坎。

      “心境”決定“眼境”。創(chuàng)業(yè)者遇到挫折打擊的時候,一定要迅速調(diào)整好自己的心態(tài),盡快營造良好的心境,從而繼續(xù)提高雙眼所能看到的境界。唯有提高“眼境”,創(chuàng)業(yè)者才會繼續(xù)保持旺盛的精力和強大的戰(zhàn)斗力,才能迎來鮮花盛開的未來。

      第六,分享坎。

      打江山容易,守江山難;可以共患難,卻難同富貴;這些林林總總的現(xiàn)象歷史上屢見不鮮,很多創(chuàng)業(yè)者都有可能遇到,這就要求創(chuàng)業(yè)者針對利益分配方法,制定行之有效的分享制度,而不是等到掌聲一片時才發(fā)現(xiàn)要去解決公司的內(nèi)部矛盾。

      第七,責任坎。

      公司壯大了,就要涉及到員工招聘和培養(yǎng)的問題。每招聘一名員工,創(chuàng)業(yè)者就承擔了一分責任,這一類的責任會越來越多、越來越大、越來越重,這就需要創(chuàng)業(yè)者不斷提高自己的承受能力。更進一步的是,公司壯大了,就要承擔其它相關(guān)的社會責任。取之社會,回報社會,每一位創(chuàng)業(yè)者都要擁有這樣的境界,才能更好地將公司從一個境界的成功帶向更高境界的成功。

      第八,鮮花坎。

      創(chuàng)業(yè)過程中的階段性成就,就像鮮花一樣,容易“迷惑”人的雙眼,以為“鮮花”可以永遠鮮艷下去。實際并非如此。驕兵必敗,創(chuàng)業(yè)者一定要經(jīng)受住鮮花的誘惑,不能有絲毫懈怠。

      第九,身體坎。

      熬夜是創(chuàng)業(yè)者不可避免的功課。熬夜有害健康,這是眾所周知的常識。但是創(chuàng)業(yè)過程中工作繁多,不熬夜,幾乎是不可能的事情。這也就需要創(chuàng)業(yè)者有著良好的身體素質(zhì),否則必然會很難抵擋疲憊的侵襲。

      第十,孤獨坎。

      誰能體諒創(chuàng)業(yè)者的艱辛,誰能體味創(chuàng)業(yè)者的苦痛,恐怕連其最親密的人也無法真正體會到創(chuàng)業(yè)者的心路歷程。創(chuàng)業(yè)者一路走來的故事和心事,是很難有人與其真正達成共鳴的,這就造成了創(chuàng)業(yè)者的孤獨。因此,成功創(chuàng)業(yè)就必須有能力跨越孤獨這道坎。

      參考資料由襄陽人才網(wǎng)提供。

      第二篇:記創(chuàng)業(yè)過程中100法則

      管人用人育人留人之道:

      1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人

      2.光環(huán)效應(yīng):全面正確地認識人才

      3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作

      4.蘑菇管理定律 :尊重人才的成長規(guī)律

      5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會

      6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果

      7.首因效應(yīng):避免憑印象用人

      8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才

      9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才

      10.適才適所法則:將恰當?shù)娜朔旁谧钋‘數(shù)奈恢蒙?/p>

      11.特雷默定律:企業(yè)里沒有無用的人才

      12.喬布斯法則:網(wǎng)羅一流人才

      13.大榮法則:企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才

      14.海潮效應(yīng):以待遇吸引人,以事業(yè)激勵人 以人為本的人性化管理:

      15.南風法則:真誠溫暖員工

      16.同仁法則:把員工當合伙人

      17.互惠關(guān)系定律:愛你的員工,他會百倍地愛你的企業(yè)

      18.藍斯登定律:給員工快樂的工作環(huán)境

      19.柔性管理法則:“以人為中心”的人性化管理

      20.坎特法則:管理從尊重開始

      21.波特定律:不要總盯著下屬的錯誤

      22.刺猬法則:與員工保持“適度距離”

      23.熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等

      24.金魚缸效應(yīng):增加管理的透明度

      靈活有效的激勵手段:

      25.鯰魚效應(yīng):激活員工隊伍

      26.馬蠅效應(yīng):激起員工的競爭意識

      27.羅森塔爾效應(yīng):滿懷期望的激勵

      28.彼得原理:晉升是最糟糕的激勵措施

      29.“保齡球”效應(yīng):贊賞與批評的差異

      30.末位淘汰法則:通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力

      31.默菲定律:從錯誤中汲取經(jīng)驗教訓

      32.“垃圾桶”理論:有效解決員工辦事拖沓作風

      33.比馬龍效應(yīng):如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵

      34.橫山法則:激勵員工自發(fā)地工作

      35.肥皂水的效應(yīng):將批評夾在贊美中

      36.威爾遜法則:身教重于言教

      37.麥克萊蘭定律:讓員工有參加決策的權(quán)力

      38.藍柏格定理:為員工制造必要的危機感

      39.赫勒法則:有效監(jiān)督,調(diào)動員工的積極性

      40.激勵倍增法則:利用贊美激勵員工

      41.倒金字塔管理法則:賦予員工權(quán)利

      42.古狄遜定理:不做一個被累壞的主管

      溝通是管理的濃縮:

      43.霍桑效應(yīng):讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來

      44.杰亨利法則:運用坦率真誠的溝通方式

      45.溝通的位差效應(yīng):平等交流是企業(yè)有效溝通的保證

      46.威爾德定理:有效的溝通始于傾聽

      47.踢貓效應(yīng):不對下屬發(fā)泄自己的不滿

      48.雷鮑夫法則:認識自己和尊重他人

      49.特里法則:坦率地承認自己的錯誤

      崇尚團隊合作精神:

      比爾?蓋茨說:“團隊合作是企業(yè)成功的保證,不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的?!苯ㄔO(shè)一支有凝聚力的團隊,已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。

      50.華盛頓合作定律:團隊合作不是人力的簡單相加

      51.木桶定律:注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)

      52.苛希納定律:確定最佳管理人數(shù)

      53.凝聚效應(yīng):凝聚力越大,企業(yè)越有活力

      54.懶螞蟻效應(yīng):懶于雜物,才能勤于動腦

      55.蟻群效應(yīng):減掉工作流程中的多余

      56.飛輪效應(yīng):成功離不開堅持不懈的努力

      57.米格—25效應(yīng):整體能力大于個體能力之和

      決策是管理的心臟:

      59.吉德林法則:認識到問題就等于解決了一半

      60.手表定律:別讓員工無所適從

      61.皮爾斯定律:完善培養(yǎng)接班人制度

      62.羊群效應(yīng):提升自己的判斷力,不盲目跟風

      63.自來水哲學:大批量才能生產(chǎn)出廉價產(chǎn)品

      64.松下水壩經(jīng)營法則:儲存資金,以應(yīng)付不時之需

      65.巴菲特定律:到競爭對手少的地方去投資

      66.吉格勒定理:設(shè)定高目標等于達到了目標的一部分

      67.卡貝定律:放棄有時比爭取更有意義

      68.布利丹效應(yīng):成功始于果敢的決策

      69.普希爾定律:再好的決策也經(jīng)不起拖延

      70.沃爾森法則:把信息和情報放在第一位

      71.哈默定律:天下沒有壞買賣

      72.隧道視野效應(yīng):不能缺乏遠見和洞察力

      73.青蛙法則:時刻保持危機意識

      74.墜機理論:依賴“英雄”不如依賴機制

      75.奧卡姆剃刀定律:不要把事情人為地復雜化

      76.帕金森定律:從自己身上找問題

      創(chuàng)新是企業(yè)的生命:

      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內(nèi)核,是市場競爭的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī),突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新,才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。

      77.達維多定律:不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品,同時淘汰老產(chǎn)品

      78.路徑依賴:跳出思維定勢

      79.跳蚤效應(yīng):管理者不要自我設(shè)限

      80.比倫定律:失敗也是一種機會

      競爭決勝的智慧與策略:

      21世紀是一個充滿競爭的時代,企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。

      81.犬獒效應(yīng):讓企業(yè)在競爭中生存

      82.零和游戲原理:在競爭與合作中達到雙贏

      83.快魚法則:速度決定競爭成敗

      84.馬太效應(yīng):只有第一,沒有第二

      85.生態(tài)位法則:尋求差異競爭,實現(xiàn)錯位經(jīng)營

      86.猴子—大象法則:以小勝大,以弱勝強

      成也細節(jié),敗也細節(jié):

      細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗,往往是由于細節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細節(jié)做到位,企業(yè)就不會存在問題。

      87.破窗效應(yīng):及時矯正和補救正在發(fā)生的問題

      88.多米諾效應(yīng):一榮難俱榮,一損易俱損

      89.蝴蝶效應(yīng):1%的錯誤導致100%的失敗

      90.海恩法則:任何不安全事故都是可以預(yù)防的91.王永慶法則:節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

      打好營銷這張牌:

      92.凡勃倫效應(yīng):商品價格定得越高越能暢銷

      93.“100-1=0”定律:讓每一個顧客都滿意

      94.魚缸理論:發(fā)現(xiàn)客戶最本質(zhì)的需求

      95.長鞭效應(yīng):加強供應(yīng)鏈管理

      96.弗里施法則:沒有員工的滿意,就沒有顧客的滿意

      97.250定律:不怠慢任何一個顧客

      98.布里特定理:充分運用廣告的促銷作用

      99.尼倫伯格法則:成功的談判,雙方都是勝利者

      100.韋特萊法則:從別人不愿做的事做起

      第三篇:大家有沒有在工作中遇到困難呢

      大家有沒有在工作中遇到困難呢?比如,領(lǐng)導的不關(guān)心,領(lǐng)導刻意刁難,如今混職場也是一門藝術(shù),想在職場混好,自己得用點心思。每個人都會遇到讓自己蛋疼的上司,這樣的概率并不比擺小攤遇到城管的概率低。當你遇到一個令自己極其不爽的領(lǐng)導時,會極大的挫傷工作積極性、降低工作效率,久而久之這種負面情緒就會慢慢擴大,會讓你對所在公司甚至行業(yè)產(chǎn)生厭惡感。如果你沒能把握好這一關(guān),也許一個蛋疼的上司就會改變你人生的軌跡。如果與上司不合,單純從心理學的角度來舒緩自己的心理情緒,也許能夠讓你一時心平氣和,但無法最終解決問題。我們必須透過現(xiàn)象,剝絲去繭,直達事情內(nèi)核,只有通過分析了解了問題本質(zhì),才有助于你真正的解決這個問題。

      從我工作的角度來看,總結(jié)了一下幾點:

      1.與領(lǐng)導的性格不合2.管理方式不同

      3.職位高低不同

      4.傾聽障礙

      以上四點就是我在的經(jīng)驗,雖說在一家大型建筑裝工程公司上班,但是遇見的職場問題是一樣的。遇見一個好的伯樂,不容易。與領(lǐng)導性格不合,可能導致的是他處處都方案你,從各個方面來壓迫你,有的是無形的,所以自己心里要有數(shù)。

      不同的管理方式,可能會讓自己受不了,但是沒辦法,只能去適應(yīng)。應(yīng)為這是管理者的職位高低所決定的,當管理者制定好了規(guī)則,你只有去執(zhí)行,一個人的思想是很難改變的。在此,我據(jù)我工作的經(jīng)驗來談下,自己可以主動去溝通,主動溝通包括兩方面:目標和頻率。目標指的是要主動積極的和上司溝通并探討某項任務(wù)的目標,了解上司在這項任務(wù)中的關(guān)注點和期望值,同樣也提出自己的想法和觀點。頻率指的是要經(jīng)常向上司匯報工作進展,任何一個上司都需要全盤了解事態(tài)的進展,在關(guān)鍵點上,更要讓上司對自己的工作做出指導性的意見和決策,這樣也有利于雙方的良好互動。

      由于在公司工作了半年了,所以職場上的問題幾乎都遇到過,自己也得慢慢的去改變,去適應(yīng)。有句話這樣說的;聰明的人踩在上司頭上逐步攀升,愚蠢的人被上司氣的蛋疼吐血!

      第四篇:學習中遇到困難

      學習中遇到困難

      上四年級以來,寫作文成了我學習中遇到的最大的困難。

      自從上了四年級,語文老師王老師就要求每周寫兩篇周記,一篇作文。我一聽就像泄了氣的皮球,這下可愁壞了我。寫什么呢?怎么寫?我有點暈頭轉(zhuǎn)向不知所措。

      我懼怕過雙休,因為過了周六、周日,每周一就要交周記和作文。我總不能因為不會就不交吧?可我真的不會寫,連標點符號我都不會用。

      媽媽知道了說:寫作文對你應(yīng)該沒有難度,你雖然是個不愛說話的孩子,但你說起話來還是很經(jīng)典的。怎么想就怎么寫,平常就要多觀察生活、體會生活,學會在日常生活中發(fā)現(xiàn)素材。

      聽了媽媽的話,我就寫生活中最平常的,寫完交給媽媽看。盡管我標點符號都不會用,可媽媽邊給我寫的文章加標點符號,邊說:不錯!不錯!就這樣,寫多了練多了,觀察體會多了,就會寫的更好了。

      在媽媽的鼓勵和幫助下,我不在懼怕寫作文了。同時我也明白在遇到困難時千萬不要逃避,要想方設(shè)法去克服它、解決它,要勇敢的去面對。櫻花實驗學校四年級:徐康

      第五篇:遇到困難的名言

      遇到困難的名言

      1、走自己的路,讓人家說吧!——但丁

      2、人生在世的最大難題,就是不胡說八道而活著?!铀纪滓蛩够?/p>

      3、對真理和知識的追求并為之奮斗,是人的最高品質(zhì)之一?!獝垡蛩固?/p>

      4、我們應(yīng)當努力奮斗,有所作為。這樣,我們就可以說,我們沒有虛度年華,并有可能在時間的沙灘上留下我們的足跡。——拿破倫一世

      5、一個人必須經(jīng)過一番刻苦奮斗,才會有所成就?!餐缴?/p>

      6、腳跟立定以后,你必須拿你的力量和技能,自己奮斗?!挷{

      7、停止奮斗,生命也就停止了。作者:卡萊爾追兩只兔子作者:將會一無所獲?!铀纪滓蛩够?/p>

      8、發(fā)明的秘訣在不斷的努力?!nD

      9、做了好事受到指責而仍堅持下去,這才是奮斗者的本色?!蜖栐?/p>

      10、想象你自己對困難作出的反應(yīng),不是逃避或繞開它們,而是面對它們,同它們打交道,以一種進取的和明智的方式同它們奮斗?!R克斯威爾·馬爾茲

      11、凡事欲其成功,必要付出代價作者:奮斗。——愛默生

      12、所謂人生,是一刻也不停地變化著,就是肉體生命的衰弱和靈魂生命的強化、擴大。——列夫。托爾斯泰

      13、無論頭上是怎樣的天空,我準備承受任何風暴?!輦?/p>

      14、無論做什麼事情,只要肯努力奮斗,是沒有不成功的。——牛頓

      15、正確的道路是這樣,吸取你的前輩所做的一切,然后再往前走?!蟹颉ね袪査固?/p>

      16、正確的道路是這樣:吸取你的前輩所做的一切,然后再往前走?!蟹颉M袪査固?/p>

      17、做好事的樂趣乃是人生唯一可靠的幸福。——列夫。托爾斯泰

      18、偉大的精力只是為了偉大的目的而產(chǎn)生的?!勾罅?/p>

      19、一個人不能騎兩匹馬,騎上這匹,就要丟掉那匹。聰明人會把凡是分散精力的要求置之度外,只專心致志地去學一門,學一門就要把它學好?!璧?/p>

      20、如果你過分珍愛自己的羽毛,不使它受一點損傷,那麼你將失去兩只翅膀,永遠不再能夠凌空飛翔?!┤R

      下載創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難word格式文檔
      下載創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        遇到困難的作文(合集36篇)

        篇1:遇到困難作文每個人做任何事情時,都會有遇到困難的時候。當有困難時,就要嘗試尋求解決問題的方法,而不是碰到困難就退縮或是放棄,這樣困難永遠沒辦法解決。每個人都有困難,我......

        當我遇到困難時作文

        當我遇到困難時作文 當我遇到困難時作文(一)不經(jīng)歷風雨怎知彩虹的絢美?不嘗遍酸甜苦辣怎知生活的多彩?如果生活只有一味甜,那這樣的生活豈不單調(diào)乏味?如果成功沒有失敗的先導,那這......

        遇到困難怎么上課(上交教案)

        《遇到困難怎么辦》教學設(shè)計 備課時間:2015.10.10 主備人:楊東芳 一、教材分析: 《遇到困難怎么辦》是九年義務(wù)課程標準實驗教科書品德與生活二年級上冊的內(nèi)容。本課內(nèi)容主要教......

        遇到困難的作文12篇

        遇到困難的作文(一): 遇到困難 人生道路當中,困難就像一座山擋在路中間,阻擋我們的去路。不一樣的人有不一樣的選取。知難而退的人:看了調(diào)頭就跑;半途而廢的人:爬山爬到一半就不爬......

        遇到困難怎么辦作文(精選五篇)

        遇到困難怎么辦作文 1、遇到困難怎么辦困難,是小路上的一塊巨石,你必須克服它,移開它,才能走向成功之路。困難,是到達理想彼岸的一座冰山,你必須克服它,擊碎它,才能到達理想的彼岸......

        形容遇到困難的名言

        1、最困難之時,就是離成功不遠之日?!闷苼?、不要回避苦惱和困難,挺起身來向它挑戰(zhàn),進而克服它?!靥锎笞?、能克服困難的人,可使困難化為良機?!鸺獱?、困難地逼......

        創(chuàng)業(yè)融資過程中需要做好哪些工作?

        創(chuàng)業(yè)融資過程中需要做好的哪些工作? 創(chuàng)業(yè)融資難,是問題,大學生創(chuàng)業(yè)者只有解決好了融資問題,才能將自己的技術(shù)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為贏利的工具,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;拓寬融......

        小學生關(guān)于遇到困難個人演講稿_遇到困難演講稿[5篇模版]

        應(yīng)對困難,有很多種選擇。但唯一不能選擇的就是放棄!如果鱷魚沒有放棄,那么它就不會再饑餓。如果運動員放棄了期望,放棄了心中的活力,那她將永遠只是一個廢人。一起來看看小學生......