第一篇：15坐伍莊創(chuàng)建小康生態(tài)文明莊工作總結(jié)

喬賢鎮(zhèn)恭睦村坐伍莊創(chuàng)建小康生態(tài)文明村

工作總結(jié)

坐伍莊屬恭睦村的一個自然莊，地處典型的噶斯特地貌石山區(qū)，全莊 91戶472人，共有耕地面積427畝（水田 265畝，畚地162畝）。林業(yè)資源豐富，該莊現(xiàn)有山林面積3500畝，宜林荒山1500畝。該莊主要的經(jīng)濟(jì)來源是勞務(wù)輸出及種養(yǎng)業(yè)，每年該莊外出務(wù)工收入達(dá)36萬元以上。一年來，坐伍莊在縣有關(guān)部門及鎮(zhèn)黨委政府的具體指導(dǎo)及大力支持下，緊緊圍繞改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，圍繞“生活寬裕、生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的新農(nóng)村建設(shè)要求，積極主動開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，取得了良好效果。經(jīng)過一年的創(chuàng)建，坐伍莊發(fā)生了翻天覆地的變化，村容村貌大為改觀，群眾文明素質(zhì)大為提高，崇尚健康向上的文明生活尉然成風(fēng)?，F(xiàn)把創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)創(chuàng)建生態(tài)文明工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保坐伍莊文明村創(chuàng)建工作得到順利開展，村黨總支部成立了由村、莊兩級人員組成的一個強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由村黨總支部書記擔(dān)任，成員由村委干部及創(chuàng)建點坐伍莊骨干組成，為創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。莊黨支部的黨員在創(chuàng)建過程中起了很好的骨干模范帶頭作用。

二、明確目標(biāo)，做好規(guī)劃，制定切實可行的創(chuàng)建實施方案 對照文明村的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明村創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組研究了坐伍莊的現(xiàn)狀，結(jié)合的實際，制定了切實可行的創(chuàng)建方案，鎮(zhèn)黨委政府分管領(lǐng)導(dǎo)及包村工作隊具體指導(dǎo)創(chuàng)建工作。召開創(chuàng)建動員大會時，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長還親自主持會議，明確責(zé)任，把任務(wù)落實到組、到戶、56

到人，實行包干負(fù)責(zé)制，達(dá)到各司其職，各負(fù)其責(zé)，互相配合，共同關(guān)心，齊抓共管，形成合力，掀起文明創(chuàng)建高潮。

三、發(fā)揮黨支部和骨干帶頭作用，帶動全莊開展各項創(chuàng)建工作

在鎮(zhèn)黨委、政府的具體指導(dǎo)帶領(lǐng)下，村黨支部書記黃定榮、經(jīng)聯(lián)社主任韋盛衣等組織了一批群眾到我縣塘紅鄉(xiāng)大產(chǎn)莊、大嶺莊、新村莊、板甫莊等文明點進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。之后，多次召開群眾大會在全莊上下老少進(jìn)行廣泛宣傳，讓群眾進(jìn)一步認(rèn)識到創(chuàng)建文明村的重要意義。同時，通過爭取上級扶持一部分，群眾籌一部分的辦法，籌集了20多萬元，實施了莊內(nèi)巷道硬化工程，并發(fā)動群眾投入3000工日，實現(xiàn)了家家戶戶通水泥路的愿望。另外，還爭取得到上級扶持資金25萬元，建設(shè)人飲工程，解決了群眾飲水難問題。除此之外，還積極發(fā)動群眾進(jìn)行沼氣池建設(shè)、改廚改廁、創(chuàng)建生態(tài)家園等項目，使全莊面貌一新，大大改善了人居環(huán)境，提高了群眾的生活質(zhì)量。

四、齊抓共管，部門配合，確保各項創(chuàng)建工作順利開展

在鎮(zhèn)黨委政府的大力關(guān)心支持下，坐伍莊的群眾以高度的熱情投放于創(chuàng)建工作上，使各項工作得到順利的開展、完成，各項創(chuàng)建指標(biāo)完成如下：建設(shè)沼氣池95座，占總戶數(shù)的96.9%；自來水入戶率達(dá)100%；改廚改廁65戶，完成建設(shè)任務(wù)的130%；道路硬化4200米；建成標(biāo)準(zhǔn)籃球場一個，文化活動室100平方米。

五、開展思想道德教育活動，全面提高群眾的文明意識

坐伍莊在開展文明莊的各項硬件建設(shè)的同時，十分注意群眾思想道德教育，做到兩手抓，兩手都要硬。在抓好各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的情況下，坐伍莊還開展各項有意義的活動，一年來共開展農(nóng)村科技種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)5次，召開形勢報告會1次，上法制課2次，開展

“五好家庭戶”、“遵紀(jì)守法戶”、“鄰里團(tuán)結(jié)模范戶”、“文明市民”、計生“三優(yōu)一滿意”等評比活動，讓廣大群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識，思想道德受到良好的教育，全莊群眾團(tuán)結(jié)友愛，和睦共處，無違法亂紀(jì)行為發(fā)生，社會治安穩(wěn)定，群眾能自自覺遵守計生法律法規(guī)，計生工作各項指標(biāo)年年達(dá)標(biāo)。

六、創(chuàng)建效果突出

經(jīng)過短短的一年時間，坐伍莊文明建創(chuàng)建收到了良好的生態(tài)效果和經(jīng)濟(jì)效果，原來臟、亂、差的現(xiàn)象變成了今日整齊有序、符合規(guī)劃，環(huán)境整優(yōu)美，從很大程度上改善了居住環(huán)境，從根本上解決了水溝積水、莊道巷道泥土路、泥房瓦房多于樓房的現(xiàn)象。此外，坐伍莊綜合利用沼氣池科學(xué)種養(yǎng)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全莊現(xiàn)種有甘蔗410畝，積極組織勞務(wù)輸出，2011年農(nóng)民人均收入4125元，群眾生活水平逐年提高。

喬賢鎮(zhèn)人民政府

2011年12月15日

第二篇：文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建經(jīng)驗交流

水庫管理所文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建經(jīng)驗交流

水庫管理所在沙水處黨委關(guān)心、指導(dǎo)下，加強(qiáng)文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建，使?fàn)I區(qū)面貌、職工居住的生活條件大為改善，連隊整體環(huán)境發(fā)生了很大變化?，F(xiàn)就我所創(chuàng)建“文明生態(tài)小康連隊”的一些基本情況，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡要匯報：

一、單位基本情況：

水庫管理所總?cè)丝?9人，職工均為非農(nóng)業(yè)人口，在職職工41人，其中黨員13人，干部12人，職工29人。管轄著“一庫一廠”，具體負(fù)責(zé)新井子水庫工程管理任務(wù)，及新井子水廠的運(yùn)行管理任務(wù)。其中新井子主付壩總長為34.75公里，水庫面積為58平方公里，庫容8600萬方。水庫可為沙井子灌區(qū)二團(tuán)及三團(tuán)近40萬畝耕地提供農(nóng)業(yè)灌溉用水。新井子水廠主管線長102.8公里，可為沙井子灌區(qū)5.9萬人提供飲用水任務(wù)，管理所同時承擔(dān)著沙水處勝利渠76以下渠道、排渠、橋涵、道路的工程管理工作。

新井子水庫自成立以來，堅持不懈的對職工居住環(huán)境、生產(chǎn)場所、活動范圍的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善，逐年增加投入。在處黨委的大力支持和全所干部職工的努力下，目前，新井子水庫管理所是：出門不粘泥、冬有暖氣、夏有太陽能、家有小菜地、四周小果園的生活環(huán)境。單位辦公樓、住宅小區(qū)為磚混結(jié)構(gòu)，住宅區(qū)房屋均為兩戶一棟的布局，每位住戶的房屋均有前、后院子，院內(nèi)有小菜園，院外有小果園。營區(qū)內(nèi)道路全部是水泥路面，硬質(zhì)化達(dá)到100%，營區(qū)綠化達(dá)45%，于2008年榮獲師文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建榮譽(yù)稱號。

在創(chuàng)建過程中我們的具體的做法是：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。新井子水庫管理所黨支部和全所干部職

工都非常重視這項工作，在處大力支持、投入的基礎(chǔ)上，全所職工也投入了大量的人力、物力，做了許多有利于創(chuàng)建的工作和事情，所創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制定、規(guī)范、出臺了各類辦法，計劃、目標(biāo)、規(guī)章制度。相繼出臺“綠地管理辦法”以及環(huán)境衛(wèi)生工作的各類責(zé)任書，并對衛(wèi)生、住房進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)包片、分區(qū)，明確了住戶職責(zé)，使?fàn)I區(qū)達(dá)到了綠化、美化、凈化的創(chuàng)建要求。

2、加大投入、規(guī)范管理。水庫2000年建所初期，當(dāng)時四周一片鹽堿地，通過單位拉沙，職工換土施肥對林地進(jìn)行改良，修綠地引水泵站、挖排渠治堿，完善灌排配套設(shè)備，為綠化打下堅實的基礎(chǔ)，在基礎(chǔ)設(shè)施配套到位的基礎(chǔ)上大規(guī)模的投入勞力進(jìn)行改善環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計從建所初期到目前為止的13年期間，共投勞5850個，平均每人每年投勞約15個工。通過定期對林帶放水砍草、松土、施肥，確保樹木成活率達(dá)90%以上。對住家戶房前屋后果樹林帶，按照誰種植、誰管理、誰受益的原則，由住家戶自行管理。每戶均有6-8株果樹，品種有梨樹、蘋果樹、杏樹、李子樹、葡萄、桃子、花椒等。公共林帶里主要種植的是柳樹，由專人管理，定期放水、砍草、打藥。按照“五化”工作要求，與每戶簽定“五化”責(zé)任書，責(zé)任范圍有家庭衛(wèi)生，房前屋后的果樹管理，每戶至少養(yǎng)花5盆和對“五化”工作進(jìn)行檢查評比，職工在日常生活中加強(qiáng)“五化”責(zé)任工作的落實和監(jiān)督。

3、是建立長效的創(chuàng)建工作機(jī)制。管理所將營區(qū)劃分3片責(zé)任區(qū)，職工負(fù)責(zé)房前屋后的清掃工作，每30天進(jìn)行一次檢查評比，每一季度集中勞力利用2——3天時間對營區(qū)大區(qū)域的實施砍草及拉線修邊，并將此做為常態(tài)化的工作，確保環(huán)境干凈、整潔，同時也保證了生產(chǎn)和營區(qū)創(chuàng)建工作兩不誤。

4、是思想教育與督促檢查同步進(jìn)行。

管理所對職工經(jīng)常性進(jìn)行熱愛沙水處、熱愛管理所教育，教職工做誠信人，做遵紀(jì)守法的“四有”新型職工。教育提高了全所職工的文化理論知識和思想道德水準(zhǔn)。管理所把“十星級文明戶”、“平安創(chuàng)建家庭“、”和諧小康家庭“與文明生態(tài)創(chuàng)建工作結(jié)合起來，在管理所召開的各類大小會議上，給職工講解、宣傳、貫述文明生態(tài)創(chuàng)建的意義和作用，把管理所衛(wèi)生管理、職工家庭衛(wèi)生管理等環(huán)節(jié)納入規(guī)范化、制度化。把教育、引導(dǎo)與行政的、經(jīng)濟(jì)的處罰相結(jié)合，要求全所職工本著“大家事情大家管”的原則，共同做好單位各項環(huán)境衛(wèi)生工作，確保創(chuàng)建工作扎實有效穩(wěn)步推進(jìn)。

5、是抓安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧。通過開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時查找隱患并整改到位；結(jié)合平安創(chuàng)建活動、民主法治連建設(shè)和當(dāng)前穩(wěn)定工作，加大對信訪穩(wěn)定排查調(diào)處工作的力度，有效化解各類矛盾糾紛，使矛盾糾紛和苗頭性、傾向性問題在萌芽狀態(tài)就被得以化解，做到“小事不出所，大事不出處”。通過抓安全、促穩(wěn)定給干部職工營造出一個安全、舒心、和諧的工作氛圍，達(dá)到了文明生態(tài)小康單位創(chuàng)建的目的。

我所在文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建工作上，通過處黨委的大力支持和職工同志們的不懈努力，取得了較好的成效，目前單位和諧穩(wěn)定，環(huán)境優(yōu)美，職工安居樂業(yè)。在今年的工作中，我們將按照處黨委的要求，一如既往地推進(jìn)文明生態(tài)小康建設(shè)和各項工作，為創(chuàng)建文明和諧沙水處作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：艾莊創(chuàng)建工作總結(jié)

艾莊回族鄉(xiāng)創(chuàng)建工作總結(jié)

艾莊回族鄉(xiāng)位于許昌縣西北25公里處,與長葛、禹州三地交界，是許昌縣唯一的民族鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)區(qū)域面積1 3.5平方公里，轄9個行政村，59個村民組，人口13400人。鄉(xiāng)域內(nèi)有仍在使用的清代清真寺和省級文物保護(hù)單位天寶宮，被評為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的銅器舞得到良好的傳承與發(fā)展，民族文化底蘊(yùn)豐厚，民族風(fēng)情濃郁和諧，在全省21個民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)中獨樹一幟。2001年被國家文化部命名為“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”。

2014年開展環(huán)境綜合整治以來，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真落實縣委、縣政府關(guān)于環(huán)境綜合整治的部署，繪制了“踐行群眾路線、建設(shè)美麗艾莊”的藍(lán)圖。圍繞“文明、和諧、宜居、美麗”主題，對全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃和全面論證，以“生態(tài)宜居村莊美，興業(yè)富民生活美，文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”為出發(fā)點和落腳點，構(gòu)建美麗艾莊新格局。強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作，效果明顯。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)黨委先后多次召開會議安排部署環(huán)境綜合整治工作，將此項工作作為一項惠民工程，民心工程，專門成立了專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記李鐵同志為政委，鄉(xiāng)長劉迎君同志為指

揮長，其他班子成員為副指揮長，相關(guān)所站負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境綜合整治指揮部，下設(shè)辦公室，明確了具體負(fù)責(zé)人。并指導(dǎo)各村成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，以“網(wǎng)格化”管理方式，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確了具體人員職責(zé)，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位，人員到位，措施到位，形成了上下聯(lián)動，共同參與，各司其職，相互配合，的工作格局，全力將全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作推向新臺階。

二、科學(xué)規(guī)劃論證

在縣委、縣政府的指導(dǎo)下，以黨的群眾路線為總引領(lǐng)，以文明、和諧、宜居、美麗為目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府通過精心論證，制定的“一園兩路三村”的框架和民族文化廣場的規(guī)劃，建設(shè)一個工業(yè)園，亮化兩條示范路，整治三個示范村。突出“六有六化”的內(nèi)容，堅持“四片一院”為重點區(qū)域，達(dá)到硬化、亮化、美化的“三化”標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)建工作持續(xù)、健康發(fā)展。

三、典型示范帶動

在全鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治開展前期，為了更好的開展這項工作，我們篩選了艾莊村、西王村、袁莊村為重點整治示范村，通過對這三個村的村內(nèi)道路硬化、排水溝設(shè)施改造、墻壁粉刷、路燈安裝、健身廣場和垃圾集中堆放設(shè)施建設(shè)，使村容村貌得到明顯改善，村莊環(huán)境整潔、道路暢通、功能齊全、管理規(guī)范，群眾看到了變化，對村莊的未來有了期望，自發(fā)

參與熱情高漲，積極性不斷提高，示范帶動作用突出。

四、創(chuàng)新長效機(jī)制

為了推進(jìn)全鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，確保各項創(chuàng)建任務(wù)落到實處，進(jìn)一步促進(jìn)創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，不斷探索建立長效機(jī)制的有效途經(jīng)，我鄉(xiāng)建立了宣傳教育機(jī)制、全民參與機(jī)制、干部分包責(zé)任制、每周督查評比機(jī)制。還制定和執(zhí)行了指揮長會議制度、創(chuàng)建辦例會制度、工作聯(lián)動制度、績效考評制度，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。對資金保障實行“政府引導(dǎo)、部門支持、社會贊助、農(nóng)民自愿”的多元化投入機(jī)制，對保潔隊伍實行“監(jiān)管結(jié)合、公司化運(yùn)營”的模式。堅持定人員、定報酬、定職責(zé)、定考核的“四定管理”制度。最終實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清、集中處理的良性循環(huán)機(jī)制。

五、工作成效顯著

在鄉(xiāng)黨委政府的強(qiáng)力推進(jìn)、全鄉(xiāng)人民的主動參與和積極配合下，艾莊鄉(xiāng)創(chuàng)建工作成效顯著，示范路旁鋪設(shè)彩磚道牙、行道綠化2.5公里，安裝景觀路燈60盞，投資近130萬元。又投資300萬建起了2個大型文化廣場，三個示范村共投資45萬元，清掃垃圾、粉刷墻壁、涂白樹木、新建2個垃圾收儲站。累計投入人工1500人次，上大型機(jī)械6臺，運(yùn)輸車輛60臺次。通過這一系列努力，全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀，村容村貌有了大的改善，現(xiàn)在路面干凈了，溝渠通了，環(huán)境美了，老百姓的心氣也順了，全鄉(xiāng)人民的文明意識

也增強(qiáng)了。同時也形成了政府組織、群眾參與、民主管理、社會監(jiān)督的良好環(huán)境整治工作新局面。

六、存在工作不足

雖然鄉(xiāng)黨委政府做了一系列工作，也投入了不少的人力、物力和財力，進(jìn)得了一定的成效，但是與縣委縣政府的要求還是有差距，與美麗艾莊的目標(biāo)還有距離，在工作中還有不足的地方，主要表現(xiàn)在：一是標(biāo)準(zhǔn)不高，一些該硬化的地方?jīng)]有做到位，二是長效機(jī)制還有待完善，三是創(chuàng)建單位工作不平衡，導(dǎo)致個別單位效果不顯著。分析原因：一是宣傳力度不大、氛圍不濃、沒有真正做到家喻戶曉，部分群眾對環(huán)境整治接受度不高，二是個別創(chuàng)建單位負(fù)責(zé)人思想上對環(huán)境綜合整治工作沒有高度重視，三是督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。

七、下步工作打算

一是加大宣傳力度，增加創(chuàng)建宣傳車巡回宣傳次數(shù)，動員廣大黨員、干部、群眾積極投身到環(huán)境整治工作中。二是充分發(fā)揮示范帶動作用，讓廣大群眾真正體會到環(huán)境整治帶來的好處。三是嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，加大督導(dǎo)力度，黨政負(fù)責(zé)人深入一線親自督導(dǎo)，是是真正發(fā)揮創(chuàng)建長效機(jī)制的作用，確保創(chuàng)建工作長效化、規(guī)范化。

美麗艾莊，不是一句空談。未來的艾莊將是清澈河水繞村莊，樹木花草進(jìn)樓房，竹石有韻人有情，翩翩起舞在廣場。清真古寺?lián)Q新容，民族文化放光芒，回漢同胞一家親，和睦

相處似親人，令人神往中國夢，齊心協(xié)力奔小康。

艾莊群眾在享受生活的美好，更在創(chuàng)造美好的生活。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，建設(shè)全面小康，更需要優(yōu)美的環(huán)境。下一步我們將以此為契機(jī)，堅持科學(xué)規(guī)劃，堅持典型引路示范帶動，堅持集中整治和強(qiáng)化日常管理，真正把艾莊鄉(xiāng)打造成具有民族特色的美麗之地。

第四篇：伍莊小學(xué)安全自查報告

安全工作自查報告

伍莊完全小學(xué)

為進(jìn)一步更好貫徹落實上級安全工作指示精神，樹立“安全第一”思想觀念，防患于未然，將可能發(fā)生的安全隱患消滅在萌芽之中，2011年10月21日我校組織召開了全體師生安全會議并進(jìn)行了自檢自查。情況如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

首先建立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主任任副組長，由各位班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以對廣大師生負(fù)責(zé)的精神，把做好學(xué)校安全工作擺到重要位置。其次，建立健全了各項規(guī)章制度，落實安全工作責(zé)任制，按著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。第三，逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，層層分解工作指標(biāo)，形成縱到底，橫到邊的安全工作目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，做到各項制度到位，責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)宣傳，警鐘長嗚

從整體上學(xué)校利用廣播、版報對學(xué)生進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)講座，從個體上樹立“安全第一”思想觀念，把“安全第一”深深刻在每個人的腦海之中，讓不安全事故不發(fā)生，出現(xiàn)不安全事故能及時應(yīng)對。

1．學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。特別是南校門封堵門外路口人多、車多、路窄又不平，對學(xué)生安全構(gòu)成隱患，學(xué)校要求各班放學(xué)前由班主任特別叮囑遵守交通規(guī)則，注意個人安全。

2．學(xué)校在10月末組織一次安全疏散大演練，培養(yǎng)學(xué)生秩序，避免因擁擠造成的安全事故。

三、自查情況

1．我校嚴(yán)格按照上級要求制訂了值班制度，把責(zé)任落實到人。

2．我校校舍全部為磚混結(jié)構(gòu)，經(jīng)有關(guān)部門鑒定全部達(dá)到安全要求。

3．應(yīng)急照明燈、滅火器使用正常，無老化線路。

4．我校無乘坐車輛學(xué)生。

5．學(xué)校門口設(shè)有警示標(biāo)志。

6．學(xué)校無三無食品，無食物中毒情況。

7．我校水質(zhì)經(jīng)有關(guān)部門鑒定達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

8．我校設(shè)有衛(wèi)生室，建立安全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，定期對各室進(jìn)行消毒。

9．我校周邊無網(wǎng)吧、流動攤點、無危險水域。

伍莊完全小學(xué)

2011.10

第五篇：創(chuàng)建文明生態(tài)小康連隊工作情況匯報

創(chuàng)建文明生態(tài)小康連隊工作情況匯報

一、基本情況：

營區(qū)面積：轄區(qū)住戶355，連隊在冊職工280人，總?cè)丝?79人。連隊黨員35名，管理人員10名，退休職工250名。

二、文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建工作情況：

1、在開展文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建活動中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)制定措施，成立了文明生態(tài)小康連隊創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛宣傳、營造氛圍，多次召開職工大會，對環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行動員。重點實施了以住房改造、路面硬化、連隊綠化、垃圾處理等為主要內(nèi)容的環(huán)境綜合整治，進(jìn)行了拆除危舊房屋并利用鏟車進(jìn)行通路，對影響連隊營區(qū)衛(wèi)生的廢土石料及垃圾進(jìn)行了集中拉運(yùn)、掩埋。同時，對重點戶進(jìn)行多次走訪，大部分職工都能積極踴躍的參加到環(huán)境綜合整治的工作中來。

2、結(jié)合實際，對營區(qū)進(jìn)行樹木綠化栽種，并與轄區(qū)住戶簽訂綠化責(zé)任書包干管理，對因管護(hù)不到位，造成樹木死亡者給予罰款處理。保證樹木的成活率，美化連隊生態(tài)環(huán)境。

3、建立隊伍、日常保潔，協(xié)調(diào)配合、人人參與。對住戶劃分衛(wèi)生區(qū)域，對營區(qū)道路及房前屋后的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期清掃、定期檢查，設(shè)置專職保潔員，常年負(fù)責(zé)營區(qū)垃圾清運(yùn)，堅持日清掃、周清理、集中掩埋。

4、按照營區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃，我們對環(huán)境綜合整治工作分期、限時完成，確保各項工作開展落實。

5、結(jié)合實施營區(qū)路面硬化，硬化路面通巷入戶，同時對道路路肩進(jìn)行了加固整理，清理路溝，為栽種風(fēng)景樹木做好準(zhǔn)備。

6、徹底清理柴草亂堆、垃圾亂倒、畜禽散放、糞肥亂堆、污水亂潑五亂現(xiàn)象，實現(xiàn)營區(qū)整潔化，提高群眾環(huán)保意識。