第一篇:關(guān)注2012GE“全球創(chuàng)新趨勢調(diào)查報(bào)告”
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關(guān)注2012GE“全球創(chuàng)新趨勢調(diào)查報(bào)告”作者:楊尚東
來源:《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2012年第09期
摘要:2012年初,GE 公司發(fā)布了2012年“全球創(chuàng)新趨勢調(diào)查報(bào)告”。對(duì)全球22個(gè)主要國家和地區(qū)的企業(yè)家,就企業(yè)創(chuàng)新的環(huán)境和創(chuàng)新趨勢進(jìn)行了調(diào)查。對(duì)該調(diào)查報(bào)告進(jìn)行了分析,結(jié)合我國企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境和企業(yè)“走出去”對(duì)科技創(chuàng)新的需求,從中國企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、優(yōu)化創(chuàng)新體系等方面,分析了該報(bào)告的啟示。
關(guān)鍵詞:GE 創(chuàng)新趨勢 創(chuàng)新體系 開放協(xié)同
中圖分類號(hào):F124 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-098X(2012)03(c)-0000-00
達(dá)沃斯論壇開幕前夕,GE公司公布了2012 “全球創(chuàng)新趨勢調(diào)查報(bào)告”[1]。該報(bào)告顯示,“創(chuàng)新是繁榮經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)競爭力,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的主要驅(qū)動(dòng)力”,但全球金融危機(jī)后充滿挑戰(zhàn)性以及不確定性的經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境,可能會(huì)阻礙企業(yè)開展卓有成效的創(chuàng)新,全球企業(yè)創(chuàng)新趨向開放、協(xié)作,呈現(xiàn)出多元化的新特點(diǎn)。金融危機(jī)后全球企業(yè)創(chuàng)新面臨的環(huán)境變化
1.1 企業(yè)創(chuàng)新的財(cái)務(wù)和政策環(huán)境趨緊
九成受訪企業(yè)家表示很難獲得外部研發(fā)投入資金。具體來說,88%的受訪企業(yè)家認(rèn)為更難爭取到風(fēng)險(xiǎn)投資、私人投資和政府撥款對(duì)創(chuàng)新的支持;71%的受訪企業(yè)家表示,由于全球金融危機(jī)的持續(xù)影響,外部政策或政府預(yù)算安排發(fā)生了對(duì)創(chuàng)新不利的轉(zhuǎn)變;42%的受訪企業(yè)家對(duì)政府支持創(chuàng)新的效率和協(xié)調(diào)運(yùn)作成效不滿。
1.2 企業(yè)創(chuàng)新能力面臨不利影響
68%的受訪企業(yè)家表示金融危機(jī)后風(fēng)險(xiǎn)偏向趨緊,77%的受訪企業(yè)家表示將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估或削減高風(fēng)險(xiǎn)研發(fā)投資,67%的受訪企業(yè)家表示更愿意開展風(fēng)險(xiǎn)較低的流程和漸進(jìn)式創(chuàng)新,56%的受訪企業(yè)家表示企業(yè)取消或壓縮既定研發(fā)計(jì)劃的現(xiàn)象日趨普遍。調(diào)查顯示,受金融危機(jī)后創(chuàng)新投入來源不足的影響,全球企業(yè)在前瞻性、基礎(chǔ)性研發(fā)等風(fēng)險(xiǎn)較大的研發(fā)投資方面收縮較大,一定程度上將對(duì)企業(yè)的長期創(chuàng)新能力帶來不利影響。
1.3 地區(qū)競爭力與企業(yè)創(chuàng)新的聯(lián)系更加緊密
對(duì)全球企業(yè)高管的調(diào)查顯示,創(chuàng)新和競爭力之間的聯(lián)系比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)。調(diào)研的結(jié)果和外部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展數(shù)據(jù)的對(duì)照顯示:與創(chuàng)新政策框架較弱的國家相比,創(chuàng)新政策更完善、更有競爭力的國家,實(shí)際的經(jīng)濟(jì)增長也更強(qiáng)勁。92%的受訪企業(yè)家表示,創(chuàng)新是提高國家經(jīng)濟(jì)競
爭力的關(guān)鍵要素;86%的受訪企業(yè)家認(rèn)為,創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的最佳途徑。在企業(yè)普遍認(rèn)為政治、社會(huì)環(huán)境有利于創(chuàng)新的國家和地區(qū),GDP平均增長5.19%;而在企業(yè)普遍感覺創(chuàng)新焦慮或受到威脅的國家和地區(qū),GDP平均增長僅2.32%。美國、日本、德國、中國仍然被認(rèn)為是最具創(chuàng)新性的國家。全球企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展趨勢
2.1 企業(yè)創(chuàng)新趨向開放和協(xié)作
2012年報(bào)告再次證實(shí)了2011年報(bào)告的結(jié)果:企業(yè)正在超越傳統(tǒng)的封閉型創(chuàng)新模式,轉(zhuǎn)而采用新的模式,為滿足當(dāng)?shù)匦枨笸瞥霰镜鼗鉀Q方案。86%的受訪企業(yè)家相信戰(zhàn)略伙伴關(guān)系是新的創(chuàng)新模式之基石。所有受訪企業(yè)高管一致認(rèn)為,21世紀(jì)的偉大創(chuàng)新將不再僅僅關(guān)注利潤,而將更關(guān)注價(jià)值共享及如何滿足人類的基本需求。
2.2 企業(yè)創(chuàng)新呈現(xiàn)多元化特點(diǎn)
受訪企業(yè)家一致認(rèn)為,新時(shí)期的企業(yè)創(chuàng)新與以往截然不同。84%的受訪企業(yè)家表示,企業(yè)創(chuàng)新的價(jià)值較以往而言,將更多體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)整體福利的提升方面,而不僅僅是消費(fèi)者。82%的受訪企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新包括新流程、新產(chǎn)品,以及企業(yè)組織和市場等多個(gè)方面,而不僅僅是研發(fā)創(chuàng)新。77%的受訪企業(yè)家認(rèn)為,應(yīng)該重視小中企業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值。73%的受訪企業(yè)家認(rèn)為,個(gè)人的創(chuàng)造力比科研更能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新。
2.3 企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)將更加貼近本地市場需求
80%的受訪企業(yè)家表示,和以往相比,研發(fā)本地化的需求將更加強(qiáng)烈,以滿足本地市場的不同技術(shù)需求。在中國(86%)、印度(83%)、巴西(89%)等金磚國家,以及南美(87%)、拉美(92%)等地區(qū)的受訪企業(yè)家中,對(duì)研發(fā)本地化的認(rèn)同度較高。對(duì)于國內(nèi)企業(yè)的啟示
3.1 抓住技術(shù)發(fā)展趕超的戰(zhàn)略機(jī)遇期
金融危機(jī)后,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,全球企業(yè)研發(fā)投入持續(xù)吃緊。我國2011年GDP增長率為9.2%,政府持續(xù)加大科技創(chuàng)新的投入[2]。我國企業(yè)創(chuàng)新的外部環(huán)境要明顯好于國際平均水平。在信息化、裝備制造、智能電網(wǎng)、電動(dòng)汽車等新興產(chǎn)業(yè),面臨技術(shù)趕超到實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期[3]。企業(yè)應(yīng)加大在核心技術(shù)領(lǐng)域的自主研發(fā)投入、管理及轉(zhuǎn)化力度,抓住機(jī)遇,乘勢而上,力爭確立在這些領(lǐng)域的國際技術(shù)領(lǐng)先地位。
3.2 加快建立開放、協(xié)同的創(chuàng)新體系
著力提升研發(fā)效率,構(gòu)建開放協(xié)同的、更為包容的創(chuàng)新體系。應(yīng)該重視企業(yè)商業(yè)生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新,注重跟蹤各環(huán)節(jié)中小企業(yè)的明星專利和潛在價(jià)值較高的創(chuàng)意方案,加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)的溝通、互動(dòng)和協(xié)作研發(fā),建立完善的國際創(chuàng)新情報(bào)體系,關(guān)注中小企業(yè)(個(gè)人)創(chuàng)新的價(jià)值,注重對(duì)可轉(zhuǎn)讓專利的利用,并進(jìn)行面向市場的本地化應(yīng)用研發(fā)。
3.3 注重經(jīng)營理念和商業(yè)模式創(chuàng)新
正如管理學(xué)大師彼得·德魯克所言,為技術(shù)創(chuàng)造出市場才是真正的創(chuàng)新。研發(fā)的核心在于創(chuàng)造價(jià)值,促進(jìn)市場效益(社會(huì)福利)提升。因此,相對(duì)于單純的技術(shù)研發(fā)而言。企業(yè)更應(yīng)該注重理念和商業(yè)模式的創(chuàng)新,不斷地研究市場和消費(fèi)者行為的變化,進(jìn)行有針對(duì)性地創(chuàng)新活動(dòng)。
3.4 讓科技更好地支撐和服務(wù)于“走出去”
企業(yè)走出去,依托的不僅僅是資源。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),將更多地依靠技術(shù)換市場的方式贏得國際業(yè)務(wù)的發(fā)展,來實(shí)現(xiàn)“走出去”。隨著企業(yè)國際化業(yè)務(wù)的范圍和規(guī)模擴(kuò)大,需要面對(duì)不同區(qū)域市場的差異化技術(shù)需求,需要建立全球研發(fā)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),提升企業(yè)滿足不同類型、不同層次技術(shù)需求的研發(fā)創(chuàng)新能力。
注釋
“全球創(chuàng)新趨勢調(diào)查”是由GE公司發(fā)起,委托獨(dú)立研究咨詢公司StrategyOne進(jìn)行的,旨在找出促進(jìn)和阻礙創(chuàng)新的關(guān)鍵因素,并分析創(chuàng)新面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。GE公司2011年的調(diào)查擴(kuò)展到了22個(gè)國家和地區(qū)的近3000名企業(yè)高管,他們都直接參與了公司創(chuàng)新戰(zhàn)略和相關(guān)決策的制定。在接受調(diào)查企業(yè)中,90%以上企業(yè)雇員人數(shù)超過1500人。今年的調(diào)查對(duì)金磚4國企業(yè)創(chuàng)新非常重視,受訪企業(yè)高管人數(shù)較高,均為200人。
參考文獻(xiàn)
[1] GE, 2012 Global Innovation Barometer.1-32.[2] 何光喜,孔欣欣.我國科技工作者對(duì)創(chuàng)新環(huán)境的評(píng)價(jià)[J].創(chuàng)新科技.2011,4.[3] 中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報(bào)告編委會(huì).2010中國創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京.經(jīng)濟(jì)管理出版社.2011.
第二篇:全球薪酬與福利趨勢(范文)
全球薪酬與福利趨勢
一個(gè)充滿矛盾的難題
全世界的企業(yè)都正在以謹(jǐn)慎但積極的情緒擺脫最近這次全球范圍的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。工資凍結(jié)正在開始被適度的增長所替代,而這一趨勢將在接下來的一年里大行其道。但由于工資總額仍然不足并且許多國家的經(jīng)濟(jì)形勢依然處于不確定當(dāng)中,因此企業(yè)開始更加謹(jǐn)慎地對(duì)待其報(bào)酬戰(zhàn)略的差異化,以便能夠讓企業(yè)的投資回報(bào)最優(yōu)。不足為奇,企業(yè)將關(guān)注點(diǎn)更多地放在了績效最佳的員工身上——也就是那些最能幫助企業(yè)恢復(fù)強(qiáng)勁增長的員工。
2010年10月在馬德里舉行的美世歐洲、中東和非洲地區(qū)(EMEA)薪酬與福利會(huì)議上,有一個(gè)專家小組討論了過去一年來的薪酬與福利趨勢,以及在未來12個(gè)月企業(yè)將面臨的各種挑戰(zhàn)。該討論由美世在英國的人力資本負(fù)責(zé)人Christopher Johnson主持、由美世研究部負(fù)責(zé)提供數(shù)據(jù),包括最近的《整體報(bào)酬調(diào)查(TRS)》、《歐洲、中東和非洲地區(qū)整體報(bào)酬調(diào)查季度動(dòng)向報(bào)告》以及《全球薪酬規(guī)劃報(bào)告》。
危機(jī)的嚴(yán)重程度和發(fā)生時(shí)間在地區(qū)間各不相同,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)間和速度也各不相同,這對(duì)處于不同地區(qū)的企業(yè)所采用的薪酬與福利戰(zhàn)略產(chǎn)生影響,而企業(yè)采用這些薪酬與福利戰(zhàn)略就是為了充分利用經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的時(shí)機(jī)。盡管如此,不同地區(qū)之間還是存在著一些共同的趨勢。
? 雖然工資凍結(jié)是2009年發(fā)生的事,不過在2011年企業(yè)正在計(jì)劃實(shí)施(主要是適度的)工資增長。在2010年已經(jīng)很少有企業(yè)進(jìn)行工資凍結(jié),而包括歐洲(該地區(qū)正在緩慢地恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長)在內(nèi)的一些地區(qū)則開始實(shí)施小幅度的工資增長。
不過,美國企業(yè)很可能會(huì)在下一年里對(duì)工資采取更加積極的立場,嘗試重新獲得人才,而這些人才則是在企業(yè)遭受危機(jī)沖擊時(shí)由于被強(qiáng)制實(shí)施工資凍結(jié)而陸續(xù)離開的。僅有2%的美國企業(yè)計(jì)劃在2011年實(shí)施工資凍結(jié),而在2010年和2009年這個(gè)數(shù)字分別是13%和31%。
? 管理層薪酬的情況還比較好。在2010年有80%的企業(yè)提供了正常的工資增長,而在強(qiáng)制實(shí)施了工資凍結(jié)的一些企業(yè)里,首席執(zhí)行官們則首當(dāng)其沖地遭受了工資凍結(jié)。
? 基于表現(xiàn)、職位級(jí)別和地理區(qū)域的傳統(tǒng)細(xì)分方法,隨著崗位族群、人口代際、商業(yè)生命周期、甚至商業(yè)模式等因素的細(xì)分而有所擴(kuò)大,因此過去一年來最顯著的發(fā)展或許就是對(duì)勞動(dòng)力實(shí)施進(jìn)一步細(xì)分的趨勢。不過,許多企業(yè)僅僅是跨出了第一步。美世的《2010年英國報(bào)酬調(diào)查》顯示出,盡管大多數(shù)企業(yè)按照職位級(jí)別和表現(xiàn)來細(xì)分基本工資,但按照職位級(jí)別來細(xì)分福利的企業(yè)則比較少(63%),而僅有3%的企業(yè)按表現(xiàn)來細(xì)分福利。這種情況表明,通過福利細(xì)分、使用彈性福利這樣的工具,就真的可能有效驅(qū)動(dòng)企業(yè)績效。在頂尖人才再次處于流動(dòng)狀態(tài)的時(shí)候,各企業(yè)必須將這個(gè)問題作為當(dāng)務(wù)之急來對(duì)待。
福利風(fēng)險(xiǎn)
福利細(xì)分正在開始實(shí)施,但其進(jìn)展在很大程度上是受到了勞動(dòng)力老齡化的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)。到2050年,年齡超過65歲的人口比例將增加一倍以上,達(dá)到人口的16%。即使在今天,年齡超過60歲的人的平均預(yù)期壽命是80歲,而大約在30年前,這一平均預(yù)期壽命還僅為68歲。處于工作年齡的人口不斷減少,而老齡家屬的人口逐漸增加,這已經(jīng)對(duì)政府提供公共養(yǎng)老金和醫(yī)療保健的能力產(chǎn)生了重大影響,而這一趨勢還將繼續(xù)加速發(fā)展。
在很多情況下企業(yè)無法扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)呆滯的狀況,從養(yǎng)老金的固定收益計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)老金的固定繳款計(jì)劃方案已經(jīng)成為私營部門企業(yè)的主要應(yīng)對(duì)方式之一,而公共部門現(xiàn)在也如此效法。這樣做的結(jié)果是將成本和責(zé)任轉(zhuǎn)移給了員工。但同樣,這對(duì)于嘗試吸引并保留最佳人才的企業(yè)來說也是一個(gè)真正的機(jī)會(huì)。
員工的選擇
? 美世最近的《關(guān)于員工選擇的全球調(diào)查》發(fā)現(xiàn),加拿大在提供選擇方面領(lǐng)先于其他地方,有41%的企業(yè)提供
了彈性福利。
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? 歐洲則緊隨其后,有34%的企業(yè)提供了彈性福利。在英國,60%的企業(yè)提供了彈性福利。在西班牙,這一數(shù)字是50%。在荷蘭,這一數(shù)字是70%。然而在法國,彈性福利并不常見。彈性福利的普及與否在很大程度上是由稅收制度決定的。
實(shí)施員工細(xì)分通常顯示出勞動(dòng)力的整個(gè)分布狀況,能看出哪些員工對(duì)某些成本最昂貴的福利并不感興趣——而這往往意味著企業(yè)就有能力為那些最重視那些福利的員工提供福利。
現(xiàn)在彈性福利得到了應(yīng)有的重視。隨著員工工作的時(shí)間越長,基于保險(xiǎn)的福利將變得越昂貴,而與此同時(shí),比起傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)福利方案,彈性福利并不會(huì)花費(fèi)雇主更多——甚至還更少。并且員工也非常重視彈性福利,這不僅是因?yàn)閺椥愿@軌蚋鶕?jù)員工的需求進(jìn)行定制,也是因?yàn)閾碛小斑x擇權(quán)”這一點(diǎn)對(duì)于員工來說具有內(nèi)在的激勵(lì)作用。
因?yàn)椴煌H的人通常都會(huì)有不同的需求,因此按照員工的人生階段來劃分福利是一種明顯的起點(diǎn)。舉例來說,剛剛進(jìn)入勞動(dòng)力市場的年輕員工——Y一代——很有可能比較重視培訓(xùn)機(jī)會(huì)或者幫助他們“保持良好形象”的福利,例如,健身房會(huì)員資格、眼科與牙科福利,或者還有最新款的移動(dòng)電話,這些是比保險(xiǎn)更受歡迎的福利。
企業(yè)還可以通過在整體報(bào)酬框架范圍內(nèi)為其福利增加更多的非貨幣構(gòu)成部分,來進(jìn)一步夯實(shí)成本/價(jià)值的平衡??蛇x福利項(xiàng)目包括工作-生活平衡、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、職業(yè)發(fā)展或崗位培訓(xùn)——這些項(xiàng)目是員工通常都非常重視的,但提供這些
項(xiàng)目卻不費(fèi)分文或者成本相對(duì)很低。
并購
美世認(rèn)為對(duì)薪酬與福利戰(zhàn)略產(chǎn)生影響的另一種主要趨勢就是并購活動(dòng)的增加。雖然我們已經(jīng)很難看到10年前常見的那種在深度影響市場的交易達(dá)成后快速收到回報(bào)的情況,但過去12個(gè)月我們見證了許多重大交易,企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)規(guī)?;蛘呔S持自身在某一特定領(lǐng)域的地位而采取行動(dòng)。然而調(diào)查表明,有60%到70%的并購出現(xiàn)失敗,通常都是由于失敗的整合而導(dǎo)致的。
為了實(shí)現(xiàn)所期待的合并后的協(xié)同合作,薪酬與福利專家起到了重要的作用,他們要確??焖俸腿娴恼?。這意味著專家們必須從自己的角度來參與上述這些交易。
治理
由于以下三個(gè)原因,薪酬治理工作正在變得越來越重要:
? 面對(duì)強(qiáng)大社會(huì)和法規(guī)壓力,要讓如何確定工資的問題變得更加透明,——特別是高管工資和短期獎(jiǎng)勵(lì),這部
分被認(rèn)為是造成全球金融和經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的原因
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? 為確保工資的公平和公正——至少在性別和年齡方面——通過立法再次得到了強(qiáng)調(diào)為確保在全球和本地計(jì)劃之間取得適當(dāng)?shù)钠胶?/p>
全球需求與本地市場壓力
經(jīng)濟(jì)衰退所產(chǎn)生的效果之一,就是讓人們對(duì)其他國家的報(bào)酬實(shí)踐也給予了關(guān)注。這會(huì)推動(dòng)更多的跨國人才流動(dòng),因此可以認(rèn)為,也推動(dòng)了能夠創(chuàng)造中央集權(quán)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)共享的這類人才的出現(xiàn)。
但跨國企業(yè)忽視了巨大文化差異存在的風(fēng)險(xiǎn),這些文化差異甚至存在于任何一個(gè)地區(qū)的不同國家之間。舉例來說,對(duì)于大家都在談?wù)摰?,通過更為仔細(xì)的、經(jīng)過深思熟慮的長期激勵(lì)(LTI)計(jì)劃將薪酬和績效結(jié)合,但長期激勵(lì)并非在所有地方都能夠起作用。例如,在許多非洲國家,年輕人才的主要推動(dòng)力在于能夠帶來即時(shí)滿足感的東西,比如最新移動(dòng)電話、奢華汽車或?qū)捚聊浑娨暋6《群椭袊嬖诘亩愂諉栴}則無論是對(duì)于提供長期激勵(lì)還是短期激勵(lì)來說都會(huì)產(chǎn)生不利作用。
同樣,雖然醫(yī)療保健似乎會(huì)給正在變老的一部分勞動(dòng)力人口帶來顯而易見的好處,但許多亞洲員工對(duì)于由其他人來管理自己的健康問題感覺不爽。事實(shí)上,在大多數(shù)新興市場中,很簡單,現(xiàn)金為王。
在提供薪酬與福利的過程中要做到既始終如一且具有競爭力,對(duì)于全世界各個(gè)地方來說都很困難,因?yàn)閯趧?dòng)力市場的多變性意味著無法做到“以不變應(yīng)萬變”。相同的成本并不會(huì)產(chǎn)生相同的認(rèn)知到的價(jià)值。薪酬與福利專家所面臨的挑戰(zhàn)就是從“經(jīng)濟(jì)地”提供薪酬福利,轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝行У亍碧峁┬匠旮@?/p>
做到這一點(diǎn)的最佳方法之一就是針對(duì)不同地理區(qū)域定制化報(bào)酬——特別是福利——以提高績效。建立一個(gè)框架,闡明哪些報(bào)酬戰(zhàn)略要素必須得到集中的全球化管理以及哪些要素可以權(quán)利下放到地方,這樣的框架將使得企業(yè)能夠定制化最佳實(shí)踐以確?!白钸m合”。這種方法應(yīng)該不僅會(huì)使得雇主降低成本,還可以提高對(duì)員工的價(jià)值。
給人力資源專家的啟示
過去一年來各種越來越明顯的趨勢都指向了一個(gè)結(jié)論:薪酬專家現(xiàn)在應(yīng)該看得更廣,而非僅僅著眼于“純粹”的薪酬和福利。更加密切地關(guān)注人,以及那些真正能激勵(lì)他們的東西的要求,——非貨幣化的以及貨幣化的——意味著向整體報(bào)酬的轉(zhuǎn)向,這種方法超越了傳統(tǒng)薪酬與福利專業(yè)人員的“技術(shù)”范圍,從而采用更為全面的人才戰(zhàn)略。
地區(qū)差異
? 由于非洲的銀行不太成熟并且與全球金融體系的聯(lián)系比較少,因此該地區(qū)已經(jīng)擺脫了經(jīng)濟(jì)衰退所帶來的一些
最嚴(yán)重的影響。不過,一些最貧窮的國家還存在著來自經(jīng)理們的壓力,因?yàn)檫@些國家的通脹狀況阻礙他們的工資上升到較富裕同行的水平。在一些擁有大量國外直接投資的自然資源豐富的國家,對(duì)人才供不應(yīng)求,而企業(yè)則要被迫支付比西歐乃至美國更多的工資以保持和保留頂尖人才。
? 許多非洲國家糟糕的公共健康服務(wù)將醫(yī)療保健的負(fù)擔(dān)推給了企業(yè)和個(gè)人,但企業(yè)卻寧愿將他們的福利美元花
費(fèi)在最吸引27至37歲人才(這個(gè)年齡段的人才供應(yīng)最短缺)的事物方面——其中智能型汽車名列榜首。? 在亞洲,最大的報(bào)酬挑戰(zhàn)就是讓薪酬與福利戰(zhàn)略能夠適應(yīng)以出現(xiàn)急劇擴(kuò)張和收縮以及反復(fù)無常通脹為特征的經(jīng)濟(jì)體。亞洲的大多數(shù)企業(yè)都是采用現(xiàn)金來吸引和保留人才,而運(yùn)用福利則僅僅是為了遵守法規(guī)監(jiān)管。但由于人才變得更具流動(dòng)性且要求更高,企業(yè)當(dāng)前正在認(rèn)識(shí)到他們必須在衛(wèi)生與保健方面投入,并且還要對(duì)較年輕員工的職業(yè)發(fā)展道路需求做出安排。對(duì)彈性福利進(jìn)行細(xì)分,以迎合通常受雇于外包行業(yè)的較年輕一代以及成熟制造企業(yè)中的老年工人所具有的非常不同的需求,這將會(huì)成為亞洲市場中雇主在未來幾年內(nèi)所要面臨的最大挑戰(zhàn)之一。
? 由于諸如法國和德國這些國家的大型公共部門消減了失業(yè)率方面所發(fā)生的變化,因此歐洲一直相對(duì)較為穩(wěn)定。
例外情況是諸如葡萄牙、愛爾蘭、希臘和西班牙這些國家,這些國家的企業(yè)正在計(jì)劃減少他們?cè)诟@矫娴闹С觥@是一項(xiàng)危險(xiǎn)的策略,導(dǎo)致目前人才再次處于流動(dòng)狀態(tài)中。我們有可能會(huì)看到整個(gè)歐洲將出現(xiàn)更多的社會(huì)動(dòng)蕩與產(chǎn)業(yè)動(dòng)蕩,作為對(duì)許多國家強(qiáng)制推行財(cái)政緊縮政策的回應(yīng)。
? 在北美,加拿大在經(jīng)濟(jì)衰退期間在健康能源和金融服務(wù)部門的支持下出現(xiàn)了繁榮發(fā)展,再加上加拿大企業(yè)對(duì)
員工的強(qiáng)有力承諾,吸引了蜂擁而至的美國勞動(dòng)力。美國企業(yè)將復(fù)雜的市場細(xì)分戰(zhàn)略與強(qiáng)大的共同文化結(jié)合起來。因此美國企業(yè)開展了非常具有針對(duì)性的人才和薪酬戰(zhàn)略,針對(duì)核心角色、人才細(xì)分和行業(yè),同時(shí)還采用了非貨幣措施(如溝通、敬業(yè)度和員工調(diào)查)以提高在更廣泛員工群體當(dāng)中的責(zé)任感和敬業(yè)度。不過,普通員工現(xiàn)在已經(jīng)懂得其中的差別,為了獲得更高的公司內(nèi)層級(jí)劃分,他們已經(jīng)開始要求獲得更好的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
開啟勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值和人的能量
雖然人力資源專家還必須學(xué)習(xí)分析技巧、規(guī)則和嚴(yán)格執(zhí)行,而這些通常更是和他們的財(cái)務(wù)同行有關(guān)。員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn),同時(shí)也是企業(yè)最大的成本中心,因此衡量投資回報(bào)率(ROI)、了解干預(yù)行為所產(chǎn)生的影響、構(gòu)建以數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)證據(jù)為基礎(chǔ)的決策就變得非常重要了。
簡而言之,人力資源專家需要通過文化和敬業(yè)度來應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力能量問題,同時(shí)還要通過成本與績效衡量標(biāo)準(zhǔn)來應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。為了使得兩個(gè)看起來似乎是相互矛盾的需求和諧一致,人力資源專家有必要采用諸如勞動(dòng)力指標(biāo)和人力資本儀表板這些工具。這類工具不僅可以幫助人力資源專家提高在企業(yè)員工方面的投資回報(bào)率,而且還會(huì)創(chuàng)造出比僅僅關(guān)注短期財(cái)政措施的企業(yè)更具可持續(xù)性的企業(yè)。
企業(yè)如果要充分利用剛開始出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,就必須成長起來,但經(jīng)濟(jì)前景不確定、工資總額已經(jīng)減少且人才再次處于流動(dòng)狀態(tài)。事實(shí)上,我們從人才過剩轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬哦倘睜顩r的速度是驚人的。在一年的時(shí)間里,由于員工不停地更換工作、公司和行業(yè),關(guān)鍵職位和行業(yè)的流動(dòng)率已經(jīng)上升到比2008、2009年更高的水平。這明顯表明,責(zé)任感和敬業(yè)度正在下降,如果企業(yè)不能夠利用自身所具有的各種獨(dú)創(chuàng)性來確保他們能夠吸引和保留最佳人才——這些最佳人才現(xiàn)在無疑已經(jīng)處于主導(dǎo)地位——那么企業(yè)可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)自身處于極為不利的狀況。我們希望事實(shí)能夠證明,“需要是發(fā)明之母”。
第三篇:壞境科學(xué)全球關(guān)注
環(huán) 境 學(xué)院:物理與電子工程專業(yè):物理學(xué)姓名:毛玉博學(xué)號(hào):科 學(xué) 與 全 球 關(guān) 注
200872010124
學(xué)校:西北師范大學(xué)
水污染調(diào)查及治理措施
——黃河(蘭州段)水污染
摘要:通過對(duì)黃河(蘭州段)水污染現(xiàn)狀及近年來對(duì)黃河(蘭州段)水污染的治理措施的分析,同時(shí)根據(jù)黃河(蘭州段)自然、環(huán)境和社會(huì)特點(diǎn),借鑒對(duì)水資源控制的經(jīng)驗(yàn),提出在水污染方面存在的問題和主要任務(wù)以及今后黃河(蘭州段)水污染的治理方案和預(yù)防計(jì)劃。
關(guān)鍵詞:黃河(蘭州段)、水污染調(diào)查、現(xiàn)狀、主要任務(wù)、治理措施、注意方面
黃河蘭州段水質(zhì)現(xiàn)狀
按《甘肅省地面水環(huán)境保護(hù)功能類別劃分規(guī)定》,蘭州市西固區(qū)梁家灣至西固一水廠總排泥口下游50m處6.9km河段執(zhí)行Ⅱ類水標(biāo)準(zhǔn),其余河段執(zhí)行Ⅲ類水標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(GB3838—2002),蘭州市地表水分析的項(xiàng)目規(guī)定為25項(xiàng),即水溫、PH、溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、化學(xué)需氧量、生化需氧量、揮發(fā)酚、氰化物、六價(jià)鉻、石油類、糞大腸菌群、氨氮、總氮、總磷、LAS、電導(dǎo)率、硫化物、氟化物、砷、鉛、鎘、銅、鋅、汞、硒?,F(xiàn)取近年黃河蘭州段污染物監(jiān)測中的22項(xiàng)主要指標(biāo)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果顯示:
(1)枯水期,除糞大腸菌群的平均值超標(biāo)34.78倍外,其余項(xiàng)目平均值不超標(biāo);有5項(xiàng)污染物一次濃度超標(biāo),其超標(biāo)率依次為糞大腸菌群66.67%、化學(xué)需氧量22.22%、石油類和揮發(fā)酚均為18.52%、總磷11.11%。
(2)豐水期,除糞大腸菌群的平均值超標(biāo)56.93倍外,其余項(xiàng)目平均值不超標(biāo);糞大腸菌群超標(biāo)率為93.33%,其余各項(xiàng)一次濃度均不超標(biāo)。
(3)平水期,除糞大腸菌群的平均值超標(biāo)14.95倍外,其余項(xiàng)目平均值不超標(biāo);糞大腸菌群超標(biāo)率為83.33%,其余各項(xiàng)一次濃度均不超標(biāo)。
(4)全年22項(xiàng)指標(biāo)中氰化物、硫化物、汞、硒、鎘未檢出,糞大腸菌群年平均值為384232個(gè)/L,超標(biāo)38.42倍,其余項(xiàng)目年平均值均不超標(biāo)。
(5)共5項(xiàng)污染物濃度超標(biāo),其中分大腸菌群年超標(biāo)率為85.1%,最大值超標(biāo)倍數(shù)為237.0倍;揮發(fā)酚、石油類、總磷、化學(xué)需氧量年超標(biāo)率均為6.9%,其余最大超標(biāo)倍數(shù)依次為2.2倍、1.0倍、0.3倍、0.15倍。
通過以上的數(shù)據(jù)我們可以明顯的看到:黃河水蘭州段的重金屬污染還在人們可以接受的范圍之內(nèi),但是由于微生物的污染卻異常的嚴(yán)重,因此,對(duì)于微生物污染,我們要高度關(guān)注,積極去治理,以便改善黃河水。
水污染防治采取的措施 措施一:逐漸加大資金投入
自2001年以來,市政府共投入2.1億元,已完成了50多項(xiàng)工業(yè)污水項(xiàng)目的治理,目前全市的重點(diǎn)企業(yè)的廢水已基本得到治理。2005年投資2644萬元對(duì)城區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行了部分改造,排水管網(wǎng)不暢的問題得到了改善。今年計(jì)劃再投資3800萬元對(duì)七里河區(qū)、安寧區(qū)污水管網(wǎng)進(jìn)行擴(kuò)建,工程完工后將減少七里河區(qū)段及安寧區(qū)段黃河風(fēng)情線117處污水排放口,基本解決七里河區(qū)雷壇河———土門墩洪道段、安寧區(qū)七里河橋———銀灘大橋段6.5公里內(nèi)的污水排放問題。
措施二:大力實(shí)施放心水工程
近年來,市區(qū)兩級(jí)政府清理了位于地表水飲用水源取水口上游的各污染點(diǎn)和污染源,關(guān)閉取締了20多家污染水源的排污單位,同時(shí),嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān),先后否決了10余個(gè)污染水體的建設(shè)項(xiàng)目。從2006年開始利用兩年時(shí)間,對(duì)飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境違法行為進(jìn)行清理整頓,到去年底已封堵排污口15個(gè),依法關(guān)停搬遷18家,13家餐飲企業(yè)全部停業(yè)。這就從源頭上避免了水資源的污染。
措施三:全面開展排污申報(bào)登記
全市有1600多家污水排放單位完成排污申報(bào)登記。全市48家重點(diǎn)醫(yī)院已全部安裝了污水消毒處理設(shè)施。制定了《蘭州市突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》,建立了對(duì)污染事件應(yīng)急處置機(jī)制。
措施四:提高污水處理能力
全市現(xiàn)有5座城市污水處理廠,日處理能力為25.7萬噸。日處理能力20萬噸的七里河安寧污水處理廠已經(jīng)建成,計(jì)劃今年投入試運(yùn)行。
雁兒灣污水處理廠有關(guān)問題經(jīng)媒體報(bào)道后,市委、市政府高度重視,立即成立調(diào)查組進(jìn)駐該廠展開調(diào)查。經(jīng)專家組評(píng)估論證,認(rèn)為新聞媒體報(bào)道的雁兒灣污水處理廠進(jìn)出水水質(zhì)基本一樣的問題,從技術(shù)上分析是不可能出現(xiàn)的。目前該廠外排污水的部分污染物尚不能完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),還需技術(shù)上、設(shè)施上進(jìn)一步改造。為加強(qiáng)對(duì)該廠外排污水的監(jiān)管,市環(huán)保局已要求雁兒灣污水處理廠盡快安裝完成在線監(jiān)控儀器,從而達(dá)到對(duì)該廠外排污水進(jìn)行遠(yuǎn)程、即時(shí)監(jiān)控的目的。
措施五:加強(qiáng)掛牌督辦企業(yè)監(jiān)管力度
2006年蘭州新西部維尼綸有限公司、蘭州百美紙業(yè)有限公司被列為國家掛牌督辦企業(yè)。蘭州新西部維尼綸有限公司制定完善了應(yīng)急方案,建成了三個(gè)事故應(yīng)急池。年產(chǎn)3000噸高模量聚乙烯醇纖維項(xiàng)目通過了環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收。廢水綜合治理及廢水納入西新線管道工程已進(jìn)入工程設(shè)計(jì)階段。蘭州百美紙業(yè)有限公司污水治理工程已基本建成,經(jīng)省市縣環(huán)保局及有關(guān)部門現(xiàn)場檢查和專家論證,該公司污水處理設(shè)施已投入試運(yùn)行。
黃河水的污染多半來自生活污水和工業(yè)廢水,要防治污染,應(yīng)從源頭抓起,這就需要政府的力量:號(hào)召全民保護(hù)水資源,加大排查和懲處力度,對(duì)污染水源者,絕不姑息,依法辦事,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。
黃河蘭州段水污染存在的主要問題
1、財(cái)力匱乏,投入不足,污水廠及管網(wǎng)不配套,污水收集率、處理率低 目前,城區(qū)污水管網(wǎng)分布不均勻,管徑偏小,排水不暢,排水設(shè)施老化,雨污混流嚴(yán)重,排污能力低,排水設(shè)施不完善,設(shè)施尚未完全形成接納、輸送、處理、排放的完整體系。污水處理廠建設(shè)、改造與國家的要求還有一定的差距。雁兒灣污水處理廠處理工藝落后,尚需加大投入,進(jìn)行改造。七里河安寧污水處理廠雖已基本建成,但由于管網(wǎng)不配套,至今無法正常運(yùn)行。
2、污水處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低
目前蘭州市污水處理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為居民生活用水0.3元/m3,與國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距,是影響蘭州市污水處理廠管理市場化運(yùn)作的一個(gè)主要原因。
3、設(shè)施監(jiān)控手段落后
目前全市只有16家單位安裝了污染設(shè)施在線監(jiān)控儀器,對(duì)排污企業(yè)缺乏及時(shí)有效的監(jiān)控手段。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人環(huán)保意識(shí)淡薄,守法治污的自覺性、積極性不夠高,存在偷排污水的違法行為。
黃河(蘭州段)水污染防治的主要任務(wù)
1、通過體制機(jī)制改革,提高雁兒灣污水處理廠污水處理效率。
2、加快七里河、安寧污水處理廠投入運(yùn)行步伐。
3、堅(jiān)持市場化改革方向,加快污水處理廠建設(shè)步伐。
鼓勵(lì)社會(huì)資本參與城市污水處理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、運(yùn)營主體企業(yè)化、運(yùn)行管理市場化?!笆晃濉逼陂g,重點(diǎn)建設(shè)雁灘、鹽場、西固等污水處理廠,大力提升蘭州市污水處理能力。
4、加快污水處理管網(wǎng)建設(shè)步伐。
5、繼續(xù)關(guān)閉地表飲用水源二級(jí)保護(hù)區(qū)內(nèi)的排污口,保證城區(qū)用水安全,維護(hù)市民用水權(quán)益。
6、合理調(diào)整城市污水處理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),解決污水處理廠的建設(shè)和運(yùn)行費(fèi)用,推進(jìn)污染治理市場化運(yùn)作進(jìn)程。
7、加強(qiáng)環(huán)保能力建設(shè),提高監(jiān)管水平。安裝重點(diǎn)污染源在線檢測和監(jiān)控設(shè)備,健全和完善全市環(huán)境自動(dòng)檢測體系,切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法、監(jiān)管水平。
在黃河(蘭州段)污水治理還應(yīng)注意的幾方面
1、根據(jù)水環(huán)境功能用途要求和水體稀釋自凈能力,建立不同類型的保護(hù)區(qū),優(yōu)先保護(hù)生活用水資源,使其不受污染。確定蘭州市水資源可承受的開發(fā)強(qiáng)度,合理規(guī)劃、調(diào)節(jié)和調(diào)度,使得水資源的環(huán)境功能得以充分發(fā)揮。
2、從生態(tài)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展對(duì)水環(huán)境的要求出發(fā),積極引進(jìn)和開發(fā)無費(fèi)或少費(fèi),不用水或少用水的工業(yè)技術(shù),研究適合于本地污水處理利用和資源化技術(shù),加快建設(shè)城市無水處理設(shè)施和資源化工程,使有限的水資源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。
3、以水資源質(zhì)量目標(biāo)和污染物總量控制目標(biāo)為導(dǎo)向,合理規(guī)劃工業(yè)布局和調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行污染防治法規(guī),使新增廢污水排放量得到有效控制。
4、研究制定有關(guān)政策措施,引導(dǎo)用水單位積極利用再生水資源,特別是市政、綠化、環(huán)衛(wèi)和工業(yè)用水等部門要率先利用再生水。采用適宜的技術(shù)和工藝,推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的再生水,使污水資源化,將蘭州水污染處理從傳統(tǒng)意義上的“污水處理,達(dá)標(biāo)排放”轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣咚睦寐蕿楹诵牡摹八h(huán)再用”。
結(jié)論: 本文根據(jù)黃河蘭州市段水質(zhì)污染現(xiàn)狀,結(jié)合黃河蘭州段特殊的地理位置,對(duì)其主要監(jiān)測指標(biāo)中的部分污染物進(jìn)行統(tǒng)計(jì),結(jié)果表明大腸菌群年、揮發(fā)酚、石油類、總磷、化學(xué)需氧量嚴(yán)重超標(biāo)。通過建立環(huán)境容量模型,分別計(jì)算出污染物污染的允許環(huán)境容量,得出酚的允許環(huán)境容量已接近于零,而油類污染物已超過水體的承載力了。因此,建議政府建立一種長效的決策和機(jī)制,有效的控制黃河蘭州段污染物總量的排放,才能保證該區(qū)段的水質(zhì)達(dá)到所要求的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),才能為蘭州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)城市建設(shè)提供水環(huán)境保障。
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第四篇:全球?yàn)楹侮P(guān)注中國反腐敗
全球?yàn)楹侮P(guān)注中國反腐敗
近日,總書記的反腐講話引起全球關(guān)注。1月22日,英國廣播公司、英國《衛(wèi)報(bào)》網(wǎng)站報(bào)道:“習(xí)近平發(fā)誓在反腐運(yùn)動(dòng)中既打?老虎?也打?蒼蠅??!?3日,新加坡《聯(lián)合早報(bào)》報(bào)道:“習(xí)近平再度展示反腐決心?!辈⒁梅治鋈耸康脑捴赋觯骸坝绕涫翘岢?把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子?,可謂切中腐敗頑疾的要害?!薄?yàn)楹稳绱岁P(guān)注中國反腐?
首先,對(duì)于各國尤其大國反腐話題,全世界始終關(guān)注。世界上,幾乎沒有任何一個(gè)國家能讓腐敗絕跡,沒有任何一種制度可以確保零腐敗。目前,中國走出了一條中國特色社會(huì)主義道路,形成了中國特色社會(huì)主義理論體系,制定了中國特色社會(huì)主義制度,這條道路、這個(gè)理論、這些制度能夠有效預(yù)防懲治腐敗嗎?對(duì)于資本主義國家都沒治好的腐敗這個(gè)“社會(huì)癌癥”,中國能開出更好的藥方嗎?有的人不以為然,有的人信心不足,有的人冷眼旁觀,更多人在拭目以待。其次,世界對(duì)十八大后的“中國新政”極為期待。十八大后,中國“風(fēng)向明顯變化”,各國普遍對(duì)中國“新風(fēng)”緊密觀望,而“鐵腕反腐”即為“新風(fēng)”之一。不爭的事實(shí)是,在一些未必公允的政府廉政排行榜中,中國排名并不靠前。中國此次反腐,能否改變這種格局?在“道路自信”“理論自信”“制度自信”之后,中國能否確立新的“反腐自信”?這個(gè)答案,中國關(guān)注,世界也期待。
第三,世界看到了中國“鐵”的決心,更期待中國“鐵”的行動(dòng)。開弓沒有回頭箭,言出必行。海外媒體熱議習(xí)總書記講話時(shí),頻頻強(qiáng)調(diào)其中透露出的 “動(dòng)真格”、“出實(shí)招”、“逮老虎”等強(qiáng)烈信號(hào)。
世界關(guān)注中國如何動(dòng)真格。“要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去,善始
善終、善做善成,防止虎頭蛇尾,讓全黨全體人民來監(jiān)督,讓人民群眾不斷看到實(shí)實(shí)在在的成效和變化?!敝挥袆?dòng)真格,才能贏得民心,消解民怨。最近,對(duì)于群眾反映的腐敗問題,既有數(shù)十小時(shí)就給出“秒殺”式反饋的“霹靂手段”,也有拖了月余遲遲不公布調(diào)查結(jié)果的“爛尾工程”。要?jiǎng)诱娓?,“爛尾工程”必須根治,而不是拖拉應(yīng)付。對(duì)此,各地各部門必須有心理準(zhǔn)備。
世界關(guān)注中國如何出實(shí)招?!耙訌?qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里,形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制?!?打鐵還需自身硬,抓“老虎”需要“鐵籠子”。這個(gè)籠子,就是制度,就是實(shí)招。只有出實(shí)招,才能讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢記,任何人都沒有法律之外的絕對(duì)權(quán)力。這個(gè)實(shí)招,尤其要加強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)督,保證領(lǐng)導(dǎo)干部做到位高不擅權(quán)、權(quán)重不謀私。世界關(guān)注中國如何逮“老虎”?!皬膰?yán)治黨,懲治這一手決不能放松。要堅(jiān)持?老虎?、?蒼蠅?一起打……要堅(jiān)持黨紀(jì)國法面前沒有例外,不管涉及到誰,都要一查到底,決不姑息。”日前,中共對(duì)李春城等省部級(jí)官員的查處,就向世界表明,不論什么人,不論其職務(wù)多高,只要觸犯了黨紀(jì)國法,都要受到嚴(yán)肅追究和嚴(yán)厲懲處,這,決不是一句空話。
中共十八大后,從省部級(jí)官員的落馬,到網(wǎng)絡(luò)反腐接力,反腐既有新動(dòng)作,也有新成效,引發(fā)了人們的新期待,這當(dāng)然也包括海外輿論在內(nèi)。相信,中共有決心也有能力,會(huì)讓人們的期待更扎實(shí)地落地。
第五篇:全球鋼鐵企業(yè)并購趨勢分析報(bào)告
全球鋼鐵企業(yè)并購趨勢分析報(bào)告
當(dāng)今世界的鋼鐵業(yè)與其他行業(yè)相比,供應(yīng)鏈的兩端相當(dāng)分散,鋼鐵企業(yè)難以控制原材料成本與鋼材產(chǎn)品的價(jià)格。因此,從原材料供應(yīng)到產(chǎn)品加工制造,全球鋼鐵工業(yè)的整合潛力很大。雖然近幾年來世界鋼鐵行業(yè)并購重組的發(fā)展已經(jīng)非常迅速,但是在未來這種并購熱潮似乎不可能很快降溫。從目前的情況來看,刺激鋼鐵企業(yè)并購活動(dòng)的因素已經(jīng)發(fā)生了明顯的變化。以前的并購活動(dòng)多是由公司破產(chǎn)引起的,而現(xiàn)在的公司并購是一種全球式交易。除生產(chǎn)能力過剩、企業(yè)分散、市場行情回升以及貿(mào)易保護(hù)制度等歷史因素以外,還有其他因素刺激全球鋼鐵業(yè)的并購重組活動(dòng),它們包括原材料成本、鋼材市場價(jià)格、鋼廠生產(chǎn)成本以及生產(chǎn)商對(duì)未來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的預(yù)期,等等。
MEPS(國際)公司在最新研究報(bào)告《2010年前全球鋼鐵產(chǎn)量預(yù)測》中指出,世界粗鋼生產(chǎn)基地正在漸漸遷移??遠(yuǎn)離主要的用鋼地區(qū),而進(jìn)入那些擁有大量鋼鐵生產(chǎn)原料的國家,全球鋼鐵工業(yè)形態(tài)因此正日益發(fā)生著變化。在目前的市場條件下,對(duì)原料成本的考慮已經(jīng)放到了企業(yè)至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度,鋼廠對(duì)原料資源的選擇已成為影響全球鋼鐵企業(yè)并購重組的首要因素之一,生產(chǎn)原料成本的增加正在驅(qū)使鋼鐵企業(yè)并購重組。
全球鋼鐵生產(chǎn)格局的變遷
在世界鋼鐵工業(yè)發(fā)展史上,英國、美國、德國、前蘇聯(lián)及日本等國家都曾各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。19世紀(jì)鋼鐵工業(yè)最發(fā)達(dá)的是英國。在1800年,英國生產(chǎn)的鋼鐵超過世界總產(chǎn)量的一半。但到1880年,英國的鋼鐵份額卻下滑至30%,而同時(shí)美國的份額也上升到30%。20世紀(jì)初美國鋼鐵業(yè)出現(xiàn)第一次收購與兼并浪潮,造就了世界第一大鋼廠??美國鋼鐵公司。1910年,美國粗鋼產(chǎn)量達(dá)到2650多萬噸,約占世界總產(chǎn)量的一半。直至20世紀(jì)50年代初,美國一直保持著世界鋼鐵工業(yè)的霸主地位。與美國同期快速發(fā)展鋼鐵工業(yè)的還有德國,它在生產(chǎn)規(guī)模上僅次于美國。二次世界大戰(zhàn)之后,前蘇聯(lián)和日本的鋼鐵產(chǎn)量迅速增長。1953年,前蘇聯(lián)超過德國,成為世界第二鋼鐵大國,鋼產(chǎn)量占世界生產(chǎn)總量的20%以上。到了70年代,日本的鋼產(chǎn)量約占世界20%,成為世界第二大鋼鐵生產(chǎn)國和最大的鋼鐵出口國,而前蘇聯(lián)則一躍成為世界第一產(chǎn)鋼大國。蘇聯(lián)解體后,日本取而代之成為世界第一鋼鐵大國。1996年,中國鋼產(chǎn)量突破1億噸,超過日本成為世界第一產(chǎn)鋼大國。自此,中國鋼鐵產(chǎn)量一直居于世界首位,預(yù)計(jì)2006年中國粗鋼產(chǎn)量將突破4億噸??10年增加3億噸!
隨著中國市場的擴(kuò)大,全球鋼鐵需求穩(wěn)定增長。當(dāng)前,鋼鐵產(chǎn)能的增長已明顯超過實(shí)際需求的增長,這種供需矛盾相當(dāng)突出。然而,鋼鐵業(yè)的分散性卻支持著其生產(chǎn)能力的過剩。為了適應(yīng)市場,在整個(gè)競爭中處于主動(dòng)地位,全球鋼鐵企業(yè)走合并重組之路已是大勢所趨。
當(dāng)前世界各地粗鋼產(chǎn)量及中短期消費(fèi)預(yù)測
據(jù)國際鋼鐵協(xié)會(huì)(IISI)統(tǒng)計(jì),2006年1~10月份,世界62個(gè)國家(地區(qū))粗鋼產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到10.107億噸,比2005年同期提高9.2%。其中,中國前10個(gè)月累計(jì)粗鋼產(chǎn)量為3.461億噸,同比增長率保持18.4%,中國鋼產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的比例為34%,超過三分之一。除中國以外世界各主要產(chǎn)鋼國家今年前10個(gè)月的累計(jì)粗鋼產(chǎn)量分別為:美國8380萬噸,同比增長7.9%;
日本9620萬噸,同比增長2.1%;韓國4000萬噸,同比增長1.0%;印度3505萬噸,同比增長12.6%;巴西2560萬噸,同比下降2.9%;俄羅斯5840萬噸,同比增長5.6%;烏克蘭3380萬噸,同比增長率為6.1%;德國3945萬噸,同比增長5.5%;意大利2630萬噸,同比增長7.3%;法國1670萬噸,同比增長2.9%;英國1170,同比增長6.2%;比利時(shí)970萬噸,同比增長11.0%。印度粗鋼累計(jì)增長速度較快,在各大產(chǎn)鋼國中僅次于中國。按區(qū)域劃分,今年前10個(gè)月世界各地累計(jì)粗鋼產(chǎn)量分別為:亞洲5.342億噸,同比增長12.9%;歐盟(25國)1.665億噸,同比增長6.3%;獨(dú)聯(lián)體(6國):9890萬噸,同比增長5.2%;北美洲:1.118億噸,同比增長6.3%;南美洲:3780萬噸,同比微升0.4%;非洲:1410萬噸,同比下降4.0%;中東:1240萬噸,同比增長2.2%;大洋洲:728萬噸,同比增長0.4%。
MEPS(國際)公司近期發(fā)布預(yù)測報(bào)告指出,2006年全球粗鋼產(chǎn)量將達(dá)到12.37億噸,比上年增長9.5%。進(jìn)入本世紀(jì)以來,全球粗鋼年產(chǎn)量大約增加了4.46億噸,增長幅度達(dá)到57%,相當(dāng)于每年增長6.6%。近年來,全球鋼的需求一直比較強(qiáng)勁,大部分地區(qū)鋼廠訂單常常飽滿。預(yù)計(jì)在今后幾年全球鋼的需求還將繼續(xù)增長。據(jù)國際鋼鐵協(xié)會(huì)預(yù)測,2006年世界鋼材表觀消費(fèi)量將達(dá)到11.21億噸,比2005年增長9%;2007年將進(jìn)一步增加到11.79億噸,增長5%。中國和印度今年鋼材表觀消費(fèi)量將分別比去年增長14.4%和10.0%,在2007年,其增長速度將分別為10.4%和9.1%。作為當(dāng)今世界鋼產(chǎn)量和消費(fèi)量均居首位的單個(gè)國家,中國近年來鋼鐵工業(yè)發(fā)展十分迅猛。國際鋼協(xié)預(yù)測,2006年中國成品鋼材表觀消費(fèi)量將達(dá)到3.74億噸,比2005年增加4700萬噸;2007年,將進(jìn)一步增加到4.13億噸。除中國以外,2006年世界其余國家(地區(qū))成品鋼材表觀消費(fèi)總量將達(dá)到7.47億噸,比去年增長6.4%;2007年,預(yù)計(jì)增長速度將下降為2.6%。在歐洲,德國經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁復(fù)蘇使得今年歐盟鋼材表觀消費(fèi)量將增長8.0%。預(yù)計(jì)獨(dú)聯(lián)體今年鋼材表觀消費(fèi)量將增長7%。在北美自由貿(mào)易協(xié)定區(qū),鋼的消費(fèi)呈強(qiáng)勢增長,預(yù)計(jì)2006年鋼材消費(fèi)量將達(dá)到1.518億噸,增長率超過8%;在2007年該地區(qū)鋼材表觀消費(fèi)量將有所減少,增長率為負(fù)0.7%。南美洲市場對(duì)鐵礦石等各種自然資源需求強(qiáng)勁,2006年鋼材消費(fèi)增長速度將超過11%,僅次于中國;在2007年,其消費(fèi)量將進(jìn)一步增加。在亞洲(不包括中國),2006年鋼材表觀消費(fèi)量估計(jì)為1.185億噸;2007年這一數(shù)據(jù)將提高3%左右。
據(jù)國際鋼協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)預(yù)測,在2010年之前全世界鋼的需求量每年將增長4.9%。其中,印度與中國對(duì)鋼的需求量每年將分別增長7.0%和8.4%(到2010年,印度與中國鋼的實(shí)際需求量將分別達(dá)到5400萬噸和4.89億噸),而世界其它地區(qū)平均年增長率為4.0%。預(yù)計(jì)在2010~2015年期間,全球鋼需求的年均增長速度為4.2%;同時(shí),印度與中國年均增長速度分別達(dá)到7.7%和6.2%。顯然,印度的增長速度已經(jīng)超過中國。