第一篇：敢于永德縣國(guó)土資源局行政績(jī)效管理

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永德縣國(guó)土資源局行政績(jī)效管理 行政成本

控制 行政行為監(jiān)督 行政能力提升

四項(xiàng)制度實(shí)施方案

根據(jù)《永德縣人民政府關(guān)于印發(fā)永德縣人民政府行政績(jī)效管理 行政成本控制 行政行為監(jiān)督 行政能力提升四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》（永政發(fā)?2010?33號(hào)）、《臨滄市國(guó)土資源局關(guān)于印發(fā)推行效能政府四項(xiàng)制度總體方案的通知》（臨國(guó)土資?2010?135號(hào)）精神和市、縣人民政府的統(tǒng)一部署和要求，經(jīng)局效能政府領(lǐng)導(dǎo)小組研究，現(xiàn)就貫徹落實(shí)省政府推行以行政績(jī)效管理、行政成本控制、行政行為監(jiān)督、行政能力提升為主要內(nèi)容的“效能政府”四項(xiàng)制度制定如下方案。

一、充分認(rèn)識(shí)推行效能政府四項(xiàng)制度的重要意義

實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度是繼“責(zé)任政府”、“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度之后，在政府機(jī)關(guān)加強(qiáng)自身建設(shè)的又一重大舉措。實(shí)施效政府四項(xiàng)制度，有利于強(qiáng)化國(guó)土資源依法行政，提高國(guó)土資源管理工作的執(zhí)行力和公信力；有利于厲行節(jié)約，推動(dòng)節(jié)儉理政；有利于加強(qiáng)廉政建設(shè)，保障縣政府各項(xiàng)重點(diǎn)工

作在國(guó)土資源部門(mén)得到順利實(shí)施；有利于提升行政能力，提高國(guó)土資源管理服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所、機(jī)關(guān)各股室（所）要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)效能政府的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)抓好效能政府四項(xiàng)制度的落實(shí)。

二、實(shí)施重點(diǎn)

（一）行政績(jī)效管理制度管理重點(diǎn)：對(duì)政府重大投資項(xiàng)目（土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目）、重點(diǎn)民生專(zhuān)項(xiàng)資金、政府年度重要工作（“三個(gè)一百”涉及我局項(xiàng)目的工作落實(shí)）執(zhí)行情況實(shí)施績(jī)效監(jiān)督。

（二）行政成本控制制度控制重點(diǎn)：從嚴(yán)控制行政成本，著力控制公務(wù)用車(chē)管理、接待、會(huì)議、慶典、外出考察學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)辦公耗材。

（三）行政行為監(jiān)督制度監(jiān)督重點(diǎn)：強(qiáng)化從源頭上預(yù)防腐敗的措施，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)（地籍股、礦管股）、重要公共資源交易（國(guó)有土地、礦業(yè)權(quán)交易、土地使用權(quán)招拍掛出讓?zhuān)┬袨?、行政審批行為的監(jiān)督。

（四）行政能力提升制度提升重點(diǎn)：規(guī)范行政行為，強(qiáng)化目標(biāo)管理，創(chuàng)新工作機(jī)制，搭建信息平臺(tái)，著力提升執(zhí)行力和公信力。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局在陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，班子成員為副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的效能政府四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作機(jī)構(gòu)。

四、職責(zé)分工

局財(cái)務(wù)股牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)行政績(jī)效管理制度和行政成本控制制度，制定兩個(gè)制度實(shí)施細(xì)則，細(xì)化行政績(jī)效管理重點(diǎn)、管理方式、實(shí)施與監(jiān)督，行政成本控制重點(diǎn)、控制方式、實(shí)施與監(jiān)督；按照規(guī)定時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和質(zhì)量要求分別向縣審計(jì)局、縣財(cái)政局報(bào)送行政績(jī)效管理制度和行政成本控制制度推進(jìn)情況。

局資源監(jiān)察股牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)行政行為監(jiān)督制度，制定該制度實(shí)施細(xì)則，細(xì)化行政行為監(jiān)督重點(diǎn)、監(jiān)督方式、實(shí)施與監(jiān)督；按照規(guī)定時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和質(zhì)量要求向縣監(jiān)察局報(bào)送行政行為監(jiān)督制度推進(jìn)情況。

局辦公室牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn)行政能力提升制度，制定該制度實(shí)施細(xì)則，細(xì)化行政能力提升重點(diǎn)、提升方式、實(shí)施與監(jiān)督；按照規(guī)定時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和質(zhì)量要求向縣人事局報(bào)送行政能力提升制度推進(jìn)情況。

局效能政府辦公室協(xié)調(diào)、管理和督查效能政府四項(xiàng)制度推進(jìn)落實(shí)；按照規(guī)定時(shí)間、報(bào)送內(nèi)容和質(zhì)量要求向縣效能政府四項(xiàng)制度辦公室報(bào)送推進(jìn)綜合情況。

五、工作步驟

第一階段：準(zhǔn)備階段（3月25日—4月10日）

擬定工作方案，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署；擬定永德縣國(guó)土資源局效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則。

第二階段：學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)階段（4月11日—4月20日）做好組織動(dòng)員工作，把思想統(tǒng)一到省、市、縣政府的決策部署上來(lái)，組織系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極貫徹，擴(kuò)大宣傳，為實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度營(yíng)造良好氛圍。

第三階段：實(shí)施階段（4月21日—12月20日）

認(rèn)真按照實(shí)施方案、實(shí)施細(xì)則組織推進(jìn)效能政府四項(xiàng)制度工作，出臺(tái)相應(yīng)制度及配套措施，同時(shí)按要求報(bào)送推進(jìn)情況。

第四階段：績(jī)效評(píng)估階段（12月21日—12月31日）認(rèn)真總結(jié)貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度工作中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，嚴(yán)格整改存在問(wèn)題和不足，不斷完善工作方式方法，健全體制機(jī)制，切實(shí)提高效能政府四項(xiàng)制度的針對(duì)性和可操作性，確保貫徹落實(shí)效能政府四項(xiàng)制度工作落到實(shí)處。

六、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、注重分工協(xié)作。根據(jù)市、縣的要求，局長(zhǎng)對(duì)執(zhí)行四項(xiàng)制度負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，資源監(jiān)察股長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度落實(shí)的監(jiān)督檢查。各牽頭股室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，調(diào)動(dòng)、聯(lián)合相關(guān)股室和單位建立完善有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，共同推動(dòng)制度的落實(shí)，要把推行四項(xiàng)制度作為年度重要

工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，積極配合牽頭股室完成好相關(guān)任務(wù)。

（二）細(xì)化任務(wù)要求、實(shí)施目標(biāo)管理。各牽頭股室要積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)制定實(shí)施細(xì)則和工作推進(jìn)計(jì)劃，精心組織實(shí)施，要將效能政府四項(xiàng)制度列入日常管理。

（三）務(wù)實(shí)推進(jìn)工作、統(tǒng)籌落實(shí)進(jìn)度。各股室要做實(shí)做細(xì)準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化相互之間的協(xié)調(diào)配合，不斷完善工作方案和配套措施，大膽創(chuàng)新工作思路和方法，突出重點(diǎn)，特別要做好事關(guān)人民群眾切身利益、社會(huì)影響大的工作，以制度推動(dòng)工作的落實(shí)，確保各項(xiàng)制度統(tǒng)籌有序推進(jìn)。

（四）加大宣傳力度、嚴(yán)格監(jiān)督檢查。全局上下要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、人人參與，形成推動(dòng)制度落實(shí)的整體合力。要緊緊圍繞階段主題，突出宣傳重點(diǎn)，創(chuàng)新宣傳方式，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，尤其要充分挖掘工作亮點(diǎn)，注重對(duì)先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。各相關(guān)股室要進(jìn)一步健全舉報(bào)、投訴、監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度。對(duì)績(jī)效政府四項(xiàng)制度不執(zhí)行、不作為、亂作為、執(zhí)行不力、推進(jìn)不力，未能按照進(jìn)度要求完成任務(wù)，造成不良影響和后果的股室和個(gè)人，將依照行政問(wèn)責(zé)規(guī)定對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)和通報(bào)。

二O一O年五月二十八日

第二篇：和靜縣國(guó)土資源局績(jī)效考評(píng)暫行辦法

和靜縣國(guó)土資源局績(jī)效考評(píng)暫行辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)我局內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)勤政廉政建設(shè)，根據(jù)自治區(qū)人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見(jiàn)》(新政辦發(fā)?2009?113號(hào))，制定本辦法。

第二條績(jī)效考評(píng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公開(kāi)公平及定性定量、監(jiān)督約束與激勵(lì)保障相結(jié)合的原則。

第三條績(jī)效考評(píng)由我局行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。各部門(mén)對(duì)股室每半年，對(duì)工作人員每季度考評(píng)一次，全年進(jìn)行總體考評(píng)。紀(jì)檢組牽頭對(duì)各部門(mén)績(jī)效考評(píng)工作進(jìn)行督查?？?jī)效考評(píng)結(jié)果主要用于評(píng)先選優(yōu)、職務(wù)調(diào)整和改進(jìn)工作。

第二章績(jī)效考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第四條績(jī)效考評(píng)內(nèi)容。

(一)股室考評(píng)內(nèi)容：履行工作職責(zé)情況；干部責(zé)任分工及履行“一崗雙責(zé)”情況；首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、崗位責(zé)任制、職位代理制等各項(xiàng)制度分解落實(shí)情況；參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)情況；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作情況。

(二)工作人員考評(píng)內(nèi)容：主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

第五條績(jī)效考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。

(一)股室績(jī)效考評(píng)等級(jí)：

優(yōu)秀：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有大局和協(xié)作意識(shí)，能解決工作難題；提前按要求完成工作任務(wù)，并對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法，業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新；內(nèi)部團(tuán)結(jié)、風(fēng)清氣正、厲行節(jié)約。(95分以上)

良好：工作積極主動(dòng)，提前按要求完成工作任務(wù)。(85分-94分)

一般：工作責(zé)任心一般，基本完成工作任務(wù)。(75分-84分)

較差：工作責(zé)任心差，缺乏大局和協(xié)作配合意識(shí)，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，影響單位整體工作，服務(wù)對(duì)象和其他股室反映較差，內(nèi)部不團(tuán)結(jié)。(74分以下)

(二)工作人員績(jī)效考評(píng)等級(jí)：

優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；愛(ài)崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識(shí)和工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)，工作作風(fēng)好，樂(lè)于幫助他人解決工作中的問(wèn)題；提前高質(zhì)量完成工作任務(wù)，并對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法，受到上級(jí)或主管縣領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)；注重團(tuán)結(jié)，廉潔自律。(95分以上)

良好：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作作風(fēng)較好，工作積極負(fù)責(zé)，勤于思考；提前按要求完成工作任務(wù)；注重團(tuán)結(jié)，廉潔自律。(85分-94分)

一般：思想政治素質(zhì)一般；履行工作職責(zé)的能力較弱；工作缺乏熱情，工作責(zé)任心一般或工作作風(fēng)方面存在不足；基本完成工作任務(wù)，但質(zhì)量不高或在工作中有較大失誤；基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。(75分-84分)

較差：思想政治素質(zhì)較差；作風(fēng)庸懶，不思進(jìn)取，業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)對(duì)象反映差；不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；不注重團(tuán)結(jié)，存在不廉潔問(wèn)題。(74分以下)

第六條 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

(一)對(duì)股室的“總體要求”，由我局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定；股室“具體工作任務(wù)”由股室根據(jù)“總體要求”和崗位職責(zé)自行制定，經(jīng)本部門(mén)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。

(二)工作人員“具體工作任務(wù)”，由股室制定，經(jīng)本部門(mén)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。

第三章績(jī)效考評(píng)方法

第七條效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度向股室發(fā)放《季度工作考評(píng)表》，股室每季度第一個(gè)工作日向工作人員發(fā)放《季度工作考評(píng)表》。

第八條績(jī)效考評(píng)程序。

(一)股室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《季度工作考評(píng)表》的“季度工作

總結(jié)”和“季度工作自我評(píng)價(jià)”部分，工作人員填寫(xiě)《季度工作考評(píng)表》的“本季度個(gè)人工作總結(jié)”和“本季度工作自我評(píng)價(jià)”部分，股室《季度工作考評(píng)表》交部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)，工作人員《季度工作考評(píng)表》交股室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)。

(二)局分管領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)后，要分別與股室負(fù)責(zé)人、工作人員溝通，反饋考評(píng)意見(jiàn)并指出工作中的不足。

(三)《季度工作考評(píng)表》交至局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考勤、上級(jí)反映、群眾投訴、股室互評(píng)意見(jiàn)及民主評(píng)議測(cè)評(píng)情況等，對(duì)《季度工作考評(píng)表》進(jìn)行審查，確定最終考評(píng)意見(jiàn)，告知各股室及工作人員，并進(jìn)行公示。

第九條績(jī)效考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用。

(一)對(duì)季度考評(píng)較差(74分以下)的股室，由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話(huà)；年終考評(píng)較差的股室，由效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行效能告誡一次，股室負(fù)責(zé)人及全體工作人員當(dāng)年不能評(píng)優(yōu)；連續(xù)兩年年終考評(píng)較差的股室，股室負(fù)責(zé)人當(dāng)年考核為不稱(chēng)職，并按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》進(jìn)行處理。對(duì)年終考評(píng)為優(yōu)秀的股室，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)對(duì)季度考評(píng)較差(74分以下)的工作人員，由效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)一次，連續(xù)兩次考評(píng)較差的，對(duì)其進(jìn)行效能告誡一次，并給予職務(wù)調(diào)整。同一內(nèi)被效

能領(lǐng)導(dǎo)小組告誡兩次以上的，當(dāng)年考核定為不稱(chēng)職等次，并按照《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》進(jìn)行處理。對(duì)年終考評(píng)為優(yōu)秀的工作人員，本部門(mén)應(yīng)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第十條本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

第三篇：國(guó)土資源局網(wǎng)絡(luò)管理

國(guó)土資源局

計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)管理制度（試行）

為加強(qiáng)我局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理，保障電子政務(wù)的順利實(shí)施，更好地發(fā)揮我局局域網(wǎng)作用，特制定本制度。

一、局域網(wǎng)是為業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展配備的系統(tǒng)設(shè)備。控制中心設(shè)在信息中心，各科、室、所、中心計(jì)算機(jī)為網(wǎng)絡(luò)的終端組成部分。系統(tǒng)設(shè)備實(shí)行“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償”的原則。

二、信息中心由網(wǎng)絡(luò)管理員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理，定期對(duì)交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、計(jì)算機(jī)等設(shè)備進(jìn)行安檢、除塵、查殺病毒等，出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系處理，確保各項(xiàng)設(shè)備正常工作。除網(wǎng)絡(luò)管理員外，其他人員不得在服務(wù)器上安裝或刪除軟件，不得更改交換機(jī)、服務(wù)器等設(shè)備的各項(xiàng)系統(tǒng)設(shè)置。未經(jīng)同意，嚴(yán)禁為局外用戶(hù)提供局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，不得擅自與其他網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行聯(lián)通。

三、各科、室、所、中心確定專(zhuān)人對(duì)本辦公室計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，定期對(duì)計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)，每周對(duì)病毒庫(kù)在線升級(jí)并查殺病毒。各終端機(jī)在調(diào)試完成投入使用后，除特殊情況外嚴(yán)禁對(duì)相關(guān)設(shè)置進(jìn)行改動(dòng)，如有改動(dòng)要求必須通知網(wǎng)絡(luò)管理員，在網(wǎng)絡(luò)管理員同意的情況下方可進(jìn)行改動(dòng)，確保網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、各各科、室、所、中心使用計(jì)算機(jī)，要嚴(yán)格落實(shí)安全保密措施，重要文件和軟件要存檔備份，保密性文件及軟件嚴(yán)禁隨意拷貝和外借。嚴(yán)禁局外閑雜人員操作機(jī)關(guān)電腦。計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障需要維修時(shí)，應(yīng)確保數(shù)據(jù)安全備份方能維修。

五、各各科、室、所、中心必須按照事先規(guī)定的權(quán)限使用網(wǎng)絡(luò)資源，嚴(yán)禁非法訪問(wèn)或使用各種手段及相關(guān)的軟件攻擊或進(jìn)入局域網(wǎng)內(nèi)的服務(wù)器和其他部門(mén)的計(jì)算機(jī)。

六、各終端機(jī)不得安裝與工作無(wú)關(guān)的游戲和盜版軟件，不得私自更改和刪除操作系統(tǒng)及其他程序。并且上班期間，嚴(yán)禁使用局域網(wǎng)進(jìn)行聊天、游戲、看電影等與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁登錄瀏覽不良網(wǎng)站，嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上使用和傳播有礙社會(huì)治安秩序的信息及軟件。

七、計(jì)算機(jī)的名稱(chēng)、IP地址等信息由計(jì)算機(jī)管理股統(tǒng)一設(shè)定，嚴(yán)禁私自修改計(jì)算機(jī)的MAC地址、名稱(chēng)和IP地址，內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)不得擅自修改網(wǎng)絡(luò)IP地址連入互聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)禁一機(jī)兩用，連接互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)不得接入內(nèi)網(wǎng)，在內(nèi)網(wǎng)使用的計(jì)算機(jī)也不得接入互聯(lián)網(wǎng)。

八、為保證局內(nèi)計(jì)算機(jī)信息安全，信息中心將于7月1日停止局內(nèi)所有電腦訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)（電子閱覽室除外），確有工作需要開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)的請(qǐng)用書(shū)面形式于6月25日前上報(bào)行政辦公室，批準(zhǔn)后由信息中心負(fù)責(zé)開(kāi)通。為滿(mǎn)足一般工作人員使用互聯(lián)網(wǎng)需要，我局電子閱覽室已經(jīng)建設(shè)完成投入使用，電子閱覽室所有計(jì)算機(jī)均開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所有工作人員均可以到電子閱覽室上網(wǎng)查閱資料，信息中心會(huì)對(duì)電子閱覽室計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行維護(hù)，重要資料請(qǐng)工作人員查閱完畢后用U盤(pán)拷貝帶走，嚴(yán)禁在電子閱覽室計(jì)算機(jī)上保存資料。（U盤(pán)使用前必須先殺毒）

望各各科、室、所、中心工作人員認(rèn)真遵守，共同維護(hù)本單位局域網(wǎng)系統(tǒng)，使電子政務(wù)建設(shè)為我局國(guó)土資源管理工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。

國(guó)土資源局

2010年6月23日

第四篇：敢于2010蒙山鄉(xiāng)村干部績(jī)效管理考核辦法

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蒙發(fā)[2010]08號(hào)

2010蒙山鄉(xiāng)村級(jí)干部績(jī)效管理考核辦法

各村委會(huì)、直屬隊(duì)：

為全面客觀地考核村級(jí)班子及其成員，增強(qiáng)考評(píng)工作的指導(dǎo)性、操作性和實(shí)效性，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究決定，特制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象 村級(jí)班子及其成員。

二、考核內(nèi)容和分值（1）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展1000分

1、招工工作（600分）。招工進(jìn)度200分，按鄉(xiāng)進(jìn)度要求完成招工任務(wù)記200分，否則按比例記分，低于50%不計(jì)分。任務(wù)分400分，招工按鄉(xiāng)下達(dá)任務(wù)比例計(jì)分，未完成招工任務(wù)30%的記零分。

2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)（200分）。凡轄區(qū)內(nèi)村民有干擾企業(yè)正常生產(chǎn)或妨礙企業(yè)建設(shè)的，發(fā)現(xiàn)一例扣100分。

3、村務(wù)民主管理（200分）。組帳村管50分，手續(xù)齊全，管理規(guī)范，無(wú)挪用公款，無(wú)亂開(kāi)支，村賬鄉(xiāng)管計(jì)100分，出現(xiàn)一例計(jì)零分。村務(wù)公開(kāi)50分，按照鄉(xiāng)規(guī)定要求進(jìn)行每季度公開(kāi)村務(wù)，每少一項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容扣10分，每少公開(kāi)一次扣25分。此項(xiàng)工作考核由曹發(fā)根牽頭，經(jīng)管站人員負(fù)責(zé)考核。

4、招商引資：鼓勵(lì)村級(jí)積極參與招商引資工作，凡提供信息并促成引進(jìn)500萬(wàn)元至1000萬(wàn)元項(xiàng)目加100分，1000萬(wàn)元至3000萬(wàn)元項(xiàng)目加200分，3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目加500分，加分不封頂，并嚴(yán)格按照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法落實(shí)兌現(xiàn)中介獎(jiǎng)。1、2、4項(xiàng)工作由郭志鶴牽頭，招商辦、招工組負(fù)責(zé)考核。（2）、農(nóng)村工作1000分

1、四冬工作（200分）。冬種、冬造、冬修、冬養(yǎng)各50分，按縣有關(guān)部門(mén)考核辦法考核。成為縣以上的樣板點(diǎn)加100分。

2、防汛工作（100分）。防汛物資按鄉(xiāng)規(guī)定配足配齊的記50分，否則按比例計(jì)分，低于50%的不計(jì)分。防汛期間，按鄉(xiāng)規(guī)定值班巡查的計(jì)50分，否則發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣25分。

3、農(nóng)村建房管理（100分）。未批先建或不按規(guī)劃建發(fā)現(xiàn)一例扣50分，非法占用水田建房（或豬舍）及其它附屬物，發(fā)現(xiàn)一例扣100分。

4、計(jì)劃生育工作（500分）。迎接檢查100分，四項(xiàng)手術(shù)100分，計(jì)劃生育率100分，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收100分，業(yè)務(wù)工作50

分，規(guī)范化建設(shè)50分。

5、水費(fèi)上繳（100分）。按鄉(xiāng)規(guī)定時(shí)間足額上繳計(jì)滿(mǎn)分，否則不計(jì)分。

此項(xiàng)工作考核由曹發(fā)根牽頭，計(jì)生辦、規(guī)劃辦、水管站、林辦、農(nóng)業(yè)線人員負(fù)責(zé)考核。

（3）、社會(huì)穩(wěn)定1000分

1、森林防火及林政資源管理（200分）。凡出現(xiàn)森林火警一次扣50分，一般火災(zāi)扣100分，重大火災(zāi)（縣通報(bào)的）扣150分，并按森林防火條例相關(guān)規(guī)定處罰。林政資源管理50分，凡出現(xiàn)一次亂砍亂伐的扣20分，受到上級(jí)部門(mén)處理的每次扣50分，扣分同時(shí)依法處理當(dāng)事人。

2、重大刑事案件（100分）。凡出現(xiàn)一例記零分，否則計(jì)滿(mǎn)分。

3、信訪工作（400分）。進(jìn)京上訪每人次扣400分，赴省個(gè)訪每例扣200分，赴市個(gè)訪每例扣100分；赴省重復(fù)個(gè)訪每例扣300分，赴市重復(fù)個(gè)訪每例扣200分；赴市集體訪每例扣300分，赴省集體訪每例扣400分；到縣個(gè)訪每例扣20分，到縣重復(fù)個(gè)訪每例扣40分，集體訪每例扣50分，重復(fù)集體訪扣100分。（考核數(shù)字以相關(guān)部門(mén)記錄為準(zhǔn)，但省、市、縣信訪部門(mén)未通報(bào)的減半）

4、社會(huì)治安（300分）。發(fā)生群體性糾紛事件未造成后果的扣100分，發(fā)生群體性糾紛械斗造成輕微傷害的扣200分，發(fā)生群體性糾紛械斗造成輕傷乙級(jí)以上的扣300分；矛盾糾紛排查不

到位，造成民轉(zhuǎn)治每起扣50分，造成民轉(zhuǎn)刑每起扣100分；凡轄區(qū)內(nèi)糾紛屬本村調(diào)處而沒(méi)有調(diào)處，致使矛盾糾紛上交的每起扣20分，造成民轉(zhuǎn)治每起扣50分，造成民轉(zhuǎn)刑每起扣100分，凡涉穩(wěn)信息瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)造成后果的，每起扣20分，凡不積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)調(diào)處本村矛盾糾紛的每起扣20分。缺交材料一次扣10分，治保主任缺席例會(huì)一次扣10分。

此項(xiàng)工作由陸文波牽頭，綜治辦負(fù)責(zé)考核。（4）、其他工作1000分

1、平時(shí)工作（200分）。按每次檢查評(píng)比的名次進(jìn)行獎(jiǎng)罰。每次前（后）三名的，分別獎(jiǎng)（罰）分為30分、20分、10分，但年終獎(jiǎng)（罰）總分均不超過(guò)100分。每次檢查評(píng)比都不能出現(xiàn)并列分。由突擊性工作分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

2、創(chuàng)特色工作（100分）。凡創(chuàng)建的特色工作（包括基地或項(xiàng)目）在全縣檢查評(píng)比中獲得前3名的村，依次獎(jiǎng)勵(lì)50分、40分、30分；凡代表鄉(xiāng)迎接縣、市、省檢查的特色工作，每迎檢一次分別獎(jiǎng)10分、20分、30分。該項(xiàng)得分不超過(guò)100分。由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

3、民生工程（200分）。新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)以新農(nóng)村建設(shè)成效考核，新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)外的村按承諾做實(shí)事按比例計(jì)分。總分不超過(guò)200分，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核。

4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作（100分）。各村按2010年政府分配任務(wù)數(shù)，達(dá)到目標(biāo)任務(wù)的，得滿(mǎn)分，否則按比例扣分，扣完100分為止，由農(nóng)醫(yī)所負(fù)責(zé)考核。

5、精神文明建設(shè)（300分）。由紀(jì)委（50分）、組織（50分）、宣傳（50分）、武裝（50分）、民政（50分）、教育（50分）分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核。

6、水庫(kù)污染防治（50分）。凡出現(xiàn)一例污染費(fèi)收取不及時(shí)扣10分。

7、工作進(jìn)展情況通報(bào)加減分（50分）。工作進(jìn)度快，完成任務(wù)好，鄉(xiāng)通報(bào)表?yè)P(yáng)一次加10分，通報(bào)批評(píng)一次扣10分，各種報(bào)表按時(shí)上交，否則一次扣5分。鄉(xiāng)村干部會(huì)，村干部遲到一次扣5分，缺席一次扣10分（請(qǐng)假除外）。此項(xiàng)工作由黨政辦負(fù)責(zé)考核。

中共蒙山鄉(xiāng)委員會(huì) 蒙山鄉(xiāng)人民政府 2010年3月29日

主題詞：績(jī)效管理2010村級(jí)干部考核辦法 抄報(bào)：縣委辦政府辦組織部

蒙山鄉(xiāng)黨政辦公室2010年3月29日印發(fā)

共印35份

第五篇：局績(jī)效管理工作匯報(bào)

某縣交通局績(jī)效管理工作匯報(bào)

考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表縣交通局全體干部職工歡迎你們前來(lái)考評(píng)指導(dǎo)工作，衷心感謝諸位對(duì)我局的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持。

績(jī)效管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，我局在深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照“重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核”和“獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣”的總體要求，緊抓思想隊(duì)伍建設(shè)和制度落實(shí)，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷推進(jìn)，行業(yè)服務(wù)水平不斷提高，各項(xiàng)工作取得明顯成效。

今年來(lái)我局的績(jī)效管理工作在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的努力下，安全生產(chǎn)管理工作2009-2010獲得市政府安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，行政執(zhí)法無(wú)行政復(fù)議案件，實(shí)現(xiàn)零投訴；政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議評(píng)議工作得到市交通局的充分肯定；精神文明建設(shè)在縣級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上獲得第九屆市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)；“優(yōu)質(zhì)服務(wù)流動(dòng)紅旗”常駐行政中心交通窗口；植樹(shù)綠化工作成績(jī)突出；招商引資任務(wù)超額完成；向上爭(zhēng)取資金全縣排名第一；打假及綜治維穩(wěn)工作富有成效；“民生工程”大力投入，安保工程保障有力，績(jī)效考核在去年獲得政府工作部門(mén)第一名的基礎(chǔ)上，戒驕戒躁，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。以下是今年來(lái)我局績(jī)效管理工作匯報(bào)：

一、工程建設(shè)方面

（一）協(xié)助做好海西高速公路網(wǎng)某某縣聯(lián)絡(luò)線某某段3公里建設(shè)項(xiàng)目、某某鐵路某某段、某某縣港區(qū)建設(shè)以及某某陸島碼頭500噸泊位的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

（二）農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)方面今年已完成縣道某某線后

1續(xù)9.7公里改造工程，投入資金1266萬(wàn)元；縣道某某線東廈路段5公里改造工程于4月份完工，投資510萬(wàn)元；完成54公里農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，總投資4320萬(wàn)元。

農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)采用多元化養(yǎng)護(hù)管理模式，得到市交通局的肯定。今年5月份全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi)。

（三）撤渡建橋及危橋改造方面今年投資2700萬(wàn)元完成撤渡建橋項(xiàng)目2個(gè)（即某某大橋、某某中橋），危橋改造項(xiàng)目三個(gè)（即某某中橋、某某中橋、某某橋）。

（四）某某沿海大通道某某段工程建設(shè)方面，一期工程

4.12公里建設(shè)項(xiàng)目已完成投資6000萬(wàn)元，計(jì)劃明年上半年完成。

（五）積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程和植樹(shù)綠化

今年以來(lái)，共投入安保資金212萬(wàn)元在縣鄉(xiāng)道路、農(nóng)村學(xué)校路口以及旅游景點(diǎn)公路建設(shè)配套安全設(shè)施。植樹(shù)綠化工作投入資金346.5萬(wàn)元，完成縣鄉(xiāng)道植樹(shù)235公里，綠化景觀8500平方米，實(shí)現(xiàn)植樹(shù)綠化率100%成活率100%。

（六）開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)邊坡防護(hù)治理工作

投入資金350萬(wàn)元，對(duì)縣道某某線某某鄉(xiāng)某某村路段進(jìn)行優(yōu)化治理，保障通行安全。

二、行業(yè)管理方面

（一）強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作，公路、水路無(wú)“三亂”的成果繼續(xù)鞏固。保持對(duì)非法營(yíng)運(yùn)的高壓打擊態(tài)勢(shì)，今年以來(lái)，我縣共查獲黑車(chē)23輛，查獲違章車(chē)1100輛次。開(kāi)展規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作，健全落實(shí)《規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度》以及《自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》等執(zhí)法制度，樹(shù)立了高效、文明、廉潔的行政執(zhí)法形象。規(guī)范權(quán)力運(yùn)行工作以來(lái)，我局無(wú)行政

復(fù)議案件，實(shí)現(xiàn)零投訴，群眾比較滿(mǎn)意。

（二）構(gòu)建完善的農(nóng)村客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。建成4個(gè)農(nóng)村客運(yùn)站，新增4條公交客運(yùn)班線，農(nóng)村客運(yùn)首次實(shí)現(xiàn)了100%村村通班車(chē)的網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)，方便了群眾的出行。

（三）安全生產(chǎn)工作邁向新臺(tái)階。積極開(kāi)展隱患排查治理“百日行動(dòng)”等10項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，落實(shí)主體責(zé)任。加大資金投入縣鄉(xiāng)公路安保工程，確保消除交通運(yùn)輸安全隱患。加強(qiáng)宣傳教育，加大力度打擊運(yùn)輸市場(chǎng)違法行為，取締2艘不合格客渡船，狠抓法定節(jié)假日及汛期的安全工作，今年無(wú)發(fā)生安全責(zé)任事故。安全工作在多次的檢查和評(píng)比中，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的重視和肯定，全縣考核連續(xù)三年獲得第一名；在全省安全生產(chǎn)征文比賽中，我局撰寫(xiě)的論文還被省安監(jiān)局評(píng)為優(yōu)秀獎(jiǎng)。

三、建立綜治信訪維穩(wěn)機(jī)制。協(xié)助搬運(yùn)公司職工解決個(gè)人社保、醫(yī)保問(wèn)題，基本解決職工上訪問(wèn)題；對(duì)全縣49部農(nóng)村客運(yùn)班車(chē)、63部出租汽車(chē)和6艘內(nèi)河渡船發(fā)放燃油補(bǔ)貼共463萬(wàn)元，維護(hù)了公路、水路客運(yùn)市場(chǎng)穩(wěn)定。積極參與“平安社區(qū)”、“平安家園”活動(dòng)。認(rèn)真協(xié)助掛鉤村開(kāi)展計(jì)生、打假、家園清潔等綜治工作，撥付20.52萬(wàn)元給予資金支持。另外今年干部職工還捐出4.34萬(wàn)元用于扶貧助學(xué)。掛鉤村計(jì)生工作摘除黃牌位列前7名，市農(nóng)辦確定該村為全市家園整潔現(xiàn)場(chǎng)示范村，我局派駐掛鉤村第一書(shū)記某某同志被某某市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、黨建、精神文明、機(jī)關(guān)效能及作風(fēng)建設(shè)方面

（一）深入開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。一是加強(qiáng)思想政治理論教育。開(kāi)展《廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《正確認(rèn)識(shí)反腐倡廉形勢(shì) 切實(shí)筑牢拒腐防變防線》以及《職業(yè)道德修養(yǎng)》專(zhuān)題講座，進(jìn)行

全體人員的黨風(fēng)廉政、文明服務(wù)教育。二是樹(shù)立典型，大力弘揚(yáng)交通運(yùn)輸行業(yè)核心價(jià)值體系和宣傳許振超等交通系統(tǒng)先進(jìn)人物。交通總支在建黨九十年之際表彰10名優(yōu)秀黨員和3名優(yōu)秀工作者，一名“優(yōu)紀(jì)檢干部”、二名“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得縣委的表彰。省直機(jī)關(guān)黨工委在28期刊登《某某縣交通系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)》，某某縣爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)信息72期全文刊登優(yōu)秀共產(chǎn)黨員方堂受的事跡《風(fēng)雨路上顯真情》。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善豐富“某某縣交通局廉政文化教育園地”內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)交通系統(tǒng)干部職工的理想信念、權(quán)力觀、反腐形勢(shì)和反腐警示教育。繼續(xù)開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理工作，堅(jiān)決推行工程招投標(biāo)制、廉政“雙合同”制、執(zhí)法監(jiān)察制，將紀(jì)檢監(jiān)察工作融入整個(gè)交通建設(shè)的全過(guò)程，至今年10月份累計(jì)節(jié)約建設(shè)資金395.7萬(wàn)元，保障交通事業(yè)健康有序發(fā)展。

（二）積極開(kāi)展創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”、“省級(jí)文明行業(yè)”和“市級(jí)文明單位”活動(dòng)。省級(jí)文明行業(yè)創(chuàng)建獲得縣文明辦充分肯定，在縣級(jí)文明行業(yè)排名靠前，爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)文明單位”工作也得到市文明辦好評(píng)并順利通過(guò)驗(yàn)收。通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)，有效地促進(jìn)交通全面工作又好又快地發(fā)展，干部職工工作積極性空前高漲，精神面貌得到較大的提高，文明創(chuàng)建深入人心。

（三）機(jī)關(guān)效率與作風(fēng)紀(jì)律。一機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面認(rèn)真抓好基礎(chǔ)性制度建設(shè)，健全落實(shí)學(xué)習(xí)、考勤、會(huì)議、考評(píng)、安全管理等管理制度，以《省政府關(guān)于提高行政機(jī)關(guān)辦事效率的十條意見(jiàn)》等一系列機(jī)關(guān)效能管理措施嚴(yán)格干部職工的考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假和公車(chē)管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)慵懶散行為的內(nèi)部效能督查，大大地提高了機(jī)關(guān)辦事效率，機(jī)關(guān)作風(fēng)有了質(zhì)的提

升。二深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，堅(jiān)持將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列為工作的重中之重，做好民評(píng)工作的自評(píng)，在市局專(zhuān)項(xiàng)檢查中，獲得了充分肯定。三行政服務(wù)中心交通窗口轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提升服務(wù)水平，辦理交件1676件，辦結(jié)率100%，實(shí)現(xiàn)零投訴。

五、超額完成招商引資、招工任務(wù)。今年縣委縣政府下達(dá)的招商指標(biāo)是引進(jìn)1個(gè)300萬(wàn)元光電企業(yè)，我局共引進(jìn)三家光電企業(yè)，即福建某某科技有限公司、某某科技有限公司和某某有限公司，合計(jì)投資1508萬(wàn)元。招工任務(wù)14個(gè)，實(shí)際完成15個(gè)。

六、向上爭(zhēng)取資金成效顯著。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，今年我局在農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、危橋改造、安保工程及綠化等方面共向上爭(zhēng)取資金4000多萬(wàn)元，全縣排名第一，獲得縣委縣政府的充分肯定。

一年來(lái)，我局的績(jī)效管理工作碩果累累，我們主要做到：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。成立“績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排和具體落實(shí)。

二、健全制度。制定《績(jī)效考核制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制分解方案》。各項(xiàng)工作實(shí)行“三制”，即“責(zé)任掛鉤機(jī)制”、“ 分工考核機(jī)制”、“ 層層負(fù)責(zé)機(jī)制”，形成鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好局面，確保工作任務(wù)的貫徹落實(shí)。

三、隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，豐富干部職工文化生活，增強(qiáng)全局人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感，提高全體人員的工作積極性。

某某縣交通局2011.12.20