第一篇：在成都辦事處會議上的講話

在成都辦事處會議上的講話

各位經(jīng)理：

大家好。在這春暖花開的美好時節(jié)，我們歡聚一堂，交流經(jīng)驗，明確任務(wù)，共謀發(fā)展。這次會議開得既生動活潑，又隆重熱烈。我相信，通過這次大會，我們一定能斗志昂揚地邁上營銷新征程！

下面，我就如何做好今年的營銷工作，提七點意見：

一、推進營銷工作，千方百計保市場。

今年國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢都不好，電器行業(yè)也很不樂觀，我們的銷售業(yè)績想下滑，正泰、德力西、天正、人民、環(huán)宇的銷售量都在下滑。面對這個環(huán)境，目前我們要做的，就是千方百計保市場。

1、要繼續(xù)執(zhí)行好一地一策、一事一議的差異化營銷政策，各辦事處拿出方案，經(jīng)集團公司確定之后實施。

2、大力推進招投標工作，促進銷售快速增長。要把終端工作作為一項工程來抓，要抓重點市場，抓幾個突破口；要加大招標工作力度，整合代理商資源，發(fā)揮團隊的積極性；要重視投標的前期信息和后續(xù)管理工作，提高中標率；要多學習別人的成功經(jīng)驗，并為我所用。

3、以區(qū)縣為單位，對空白市場進行再梳理，明確空白區(qū)域拓展目標，采取填空戰(zhàn)略，強力推進，進一步完善銷售渠道的建設(shè)。

4、加大二級、三級經(jīng)銷商的開拓力度，在經(jīng)濟發(fā)達的省市縣，在現(xiàn)有網(wǎng)點質(zhì)量不高的地域，大力發(fā)展二級、三級經(jīng)銷商。

5、對新設(shè)網(wǎng)點進行大力的扶持與引導。

6、要加強對現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點、優(yōu)質(zhì)客戶的銷售潛力挖掘。梳理出一批實力雄厚、業(yè)務(wù)能力強、信用好的優(yōu)質(zhì)客戶，采取有針對性的個性化的服務(wù)方案，幫助并引導客戶進一步做大做強。

二、嚴格落實各項制度，強化規(guī)范管理。

去年，公司制定下發(fā)了辦事處各項管理制度，很全面，很細致，但是就目前執(zhí)行落實情況看，不是很理想。有了制度就一定要執(zhí)行，不要流于形式，否則還不如不要制度。管理制度對規(guī)范個人的行為非常有用。

1、要嚴格審批流程。在職權(quán)范圍內(nèi)的，要嚴格把關(guān)；超過職權(quán)范圍的，或者請示上一級領(lǐng)導批準，或者召開協(xié)調(diào)會進行解決，嚴禁越權(quán)審批。

2、必須通過廣泛深入的宣傳教育，使廣大員工領(lǐng)會制度精神、熟知制度內(nèi)容，不斷增強制度意識，牢固樹立嚴格按制度辦事的觀念，讓制度成為自覺，讓標準成為習慣。

3、要建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，每項制度都要明確監(jiān)督執(zhí)行的責任部門，使制度執(zhí)行的責任無可推卸，對執(zhí)行制度不力的堅決追究。對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴重破壞制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起。只要觸犯了制度，都必須依章處理，決不姑息遷就。

4、辦事處總經(jīng)理要樹立大局意識，率先垂范。要樹立制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識。辦事處總經(jīng)理必須堅持原則、敢抓敢管，維護制度的嚴肅性和權(quán)威性。

5、對于工作計劃，要將目標分解到每個季度、每個月、每一天、每個員工，并認真思考要通過哪些通路、方法來達到目標。目標分解了就成了任務(wù)，任務(wù)是必須要完成的。

三、加強財務(wù)監(jiān)管，規(guī)范財務(wù)行為。

目前我們的財務(wù)工作中還存在一些漏洞，存在一些風險，有可能讓素質(zhì)差的人鉆了空子，這些問題要引起高度重視。

1、各辦事處負責人要轉(zhuǎn)變觀念，管好自己的人，管好公司的錢；要以身作則，干干凈凈做事，清清白白做人。

2、要防范合同風險。公司的日常經(jīng)營合同，要合法操作，要取得公司法律顧問的認同，不能出現(xiàn)任何漏洞。

3、公司監(jiān)事會、審計部要不定期對各辦事處的經(jīng)營情況進行監(jiān)督檢查。

四、抓好資金回籠工作，確保資金安全。

公司每月需要支付工資和其他管理費用近千萬元，需要支付外協(xié)廠家元器件采購款項四五千萬元，如果我們不抓好資金回籠工作，勢必要影響到公司資金正常運轉(zhuǎn)。目前我們應(yīng)收款比率仍然偏高，需要我們進一步加強控制與管理。

1、辦事處總經(jīng)理要高度重視清欠工作。要一手抓業(yè)績增長，一手抓資金回籠，兩手抓，兩手都要硬。

2、各辦事處務(wù)必展開清欠攻堅戰(zhàn)。要在內(nèi)部找根源，挖掘各方面的潛力，建立獎懲辦法，多項措施保證應(yīng)收款及時回收。

3、要加強日常資金回籠。要跟蹤到位、跟進到位、溝通到位，抓好日常資金的正?；鼗\工作。

4、要建立客戶信用檔案，完善信用管理辦法，對客戶進行信用等級評定，根據(jù)客戶信用等級高低，采取不同的授信標準和控制手段。要按公司規(guī)定嚴格客戶授信管理，加強規(guī)范授信意識。

5、要加緊呆壞賬的催收。隨時把握呆壞賬以及呆壞賬客戶的動態(tài)變化，盡可能的采取一切必要的手段，加緊呆壞賬的催收。

6、要盤活庫存，降低庫存占用資金。在滿足客戶正常提貨的前提下，進一步降低庫存數(shù)量；并要對現(xiàn)有積壓多年、滯銷的庫存進行徹底的清理，同時防止新的積壓產(chǎn)生。

五、加強團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力。

在工作上，就算一個人的能力再強，如果沒有團隊的配合，也難以成就大的事業(yè)，現(xiàn)在不再是個人英雄主義的時代了。當一個人面對一個龐大的工作時，不可能事無巨細，唯有得到更多人的支持，每個人都發(fā)揮不同的能力，才可以事半功倍。作為辦事處，加強團隊建設(shè)，發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。

1、辦事處總經(jīng)理要努力提高自身修養(yǎng)。要當好這支團隊的領(lǐng)頭羊，不僅要客觀公正地對待每件事和每個人，更重要的是全面提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)自己的即凝聚力、魅力、魄力、眼力和執(zhí)行力。

2、“一把手”和“副手”之間要做到和諧。要處理好“搭臺”和“補臺”的關(guān)系，“一把手”要為副職們搭好施展才能的舞臺，尊重他們的個性和意見；而副手們應(yīng)當加強執(zhí)行力，在施展才能的過程中應(yīng)當為“一把手”補臺，修正疏漏，完善決策。

3、辦事處領(lǐng)導和員工之間要加強溝通。要保持團隊內(nèi)部上下、左右各種溝通渠道的暢通，以利于提高團隊內(nèi)部的士氣，為各項工作的開展創(chuàng)造“人和”的環(huán)境。

六、加大市場信息調(diào)研與收集工作。

要進一步加強市場信息調(diào)研，運用調(diào)查、收集、分析、反饋等科學手段，全面了解市場發(fā)展變化信息、行業(yè)信息、競爭對手信息，同行及本公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、價格、競爭策略、主要客戶、銷售業(yè)績的變動情況，尤其是各大型企業(yè)、電力公司機電物資采購及招投標信息的收集，通過OA、ERP等信息化工具，及時反饋給集團公司或經(jīng)銷商，實現(xiàn)信息互通，確保公司銷售策略、措施的準確性和時效性，提高河南辦事處駕馭市場的能力。

七、強化責任意識，“責任”通俗地講就是“自己份內(nèi)的事情”，也就是一個人必須要做和應(yīng)該做好的事情。責任是一種義務(wù)，是必須要履行的一種職責。

1、強化責任意識要堅持領(lǐng)導垂范。領(lǐng)導的帶動和示范作用特別重要，領(lǐng)導自覺做到先學一步，多學一點，學深一些，力求做多一點，做好一點。

2、強化責任意識要完善機制保障。要以“以事定崗、以崗定責、權(quán)責相當”的原則進行崗位責任固化。崗位職責確定后，要細化每個崗位的工作規(guī)程、質(zhì)量、時限和標準，并將責任落實到每個崗位，具體到每個人。凡是由兩個以上人員負責的工作，必須明確第一責任人。只有這樣才能在發(fā)現(xiàn)問題后，明確是哪個崗位、哪個環(huán)節(jié)、哪個人出現(xiàn)了過錯，才能實行有效的責任追究，才能防微杜漸，才能亡羊補牢。

3、考核是執(zhí)行力的動力之源。要完善年度考核與平時考核相結(jié)合、領(lǐng)導考核和群眾評議相結(jié)合的綜合考核制度。

俗話說的好，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們認清形勢、堅定信心、扎實工作、穩(wěn)中求進，我們就一定能夠克服我們面臨的各種困難，一定能順利地完成我們年初制定的各項目標！

謝謝大家！

第二篇：在全辦事處三級干部會議上的講話

解放思想干事創(chuàng)業(yè)為“建設(shè)新文昌實現(xiàn)新跨越”而奮斗hy;——在全辦事處三級干部會議上的講話同志們：新春伊始，街道黨工委、辦事處召開這次全辦事處三級干部會議，主要是貫徹落實全區(qū)四級干部會議精神，回顧2003年的工作，隆重表彰2003年在全辦事處三個文明建設(shè)中作出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署2004年的各項工作任務(wù)，動員全辦事處各

級各部門和廣大干部群眾，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，努力開創(chuàng)2004年各項工作的新局面。值此，我代表街道黨工委、辦事處向參加會議的全體同志，并通過你們向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾，致以節(jié)日的問候！下面，我根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，講以下三個方面的問題：

一、2003年工作回顧2003年是新的黨政領(lǐng)導班子的開局之年，又是撤鎮(zhèn)設(shè)辦的第一年，也是全辦事處上下落實省、市、區(qū)委工作會議精神，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作取得長足發(fā)展，全辦事處上下開創(chuàng)新局面的一年。一年來，街道黨工委、辦事處團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，以撤鎮(zhèn)設(shè)辦為新的起點，緊緊把握發(fā)展這個第一要務(wù)，牢牢抓住“招商引資、社會穩(wěn)定、財源建設(shè)”三大工作重點，大力加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，全力促進社會穩(wěn)定，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務(wù)指標，其它各項工作也實現(xiàn)了新的突破。2003年全辦事處農(nóng)業(yè)及限額以上工業(yè)增加值完成4.81億元，實現(xiàn)地方財政收入1730萬元，分別增長23.1和18.1；全社會固定資產(chǎn)投資3.5億元，社會商品零售額3.36億元，分別增長28.8和15.8；實際利用外資150萬美元，出口創(chuàng)匯120萬美元；農(nóng)民人均純收入4132元，比上年增長11.4。辦事處被評為市雙文明先進單位，區(qū)全方位目標管理標兵單位；“三級聯(lián)創(chuàng)”活動受到市委組織部領(lǐng)導的好評；全區(qū)精神文明現(xiàn)場會在我辦事處召開；黨管武裝工作、老干部工作、社會治安綜合治理均被評為市先進單位。目前，全辦事處上下政治安定，社會穩(wěn)定，人心思上，各項工作都開創(chuàng)了新的局面，出現(xiàn)了新的起色。總結(jié)去年的工作，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）解放思想，理清思路，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。一是結(jié)合文昌實際，進一步理清發(fā)展思路。牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，始終把握經(jīng)濟發(fā)展這個第一要務(wù)，明確提出了“圍繞中心，創(chuàng)新環(huán)境，工業(yè)帶動，三產(chǎn)共興，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展”的整體工作思路，并圍繞這一工作思路，動員全辦事處上下圍繞中心，開展工作，團結(jié)奮進，加快發(fā)展。二是結(jié)合全區(qū)開展的“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)、跨越式建設(shè)新長清”大討論，組織廣大干部群眾認真學習貫徹會議精神，廣泛開展“全面提速服務(wù)工作，建設(shè)高效文明機關(guān)”活動，在全辦事處上下努力營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。三是突出工作重點，狠抓工作落實。堅持把發(fā)展經(jīng)濟擺在各項工作的首位，突出招商引資、財源建設(shè)、社會穩(wěn)定三大工作重點，加強領(lǐng)導，強化調(diào)度，狠抓工作落實，發(fā)展經(jīng)濟的大環(huán)境得到明顯改善，經(jīng)濟發(fā)展步伐明顯加快。

（二）招商引資工作取得明顯成效。堅持把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重中之重，擺在重要的位置，列為重要的議事日程。加強領(lǐng)導，強化調(diào)度，落實任務(wù)，高效服務(wù)，去年共引進和建設(shè)項目23項（引進外資企業(yè)3家）。已建成投產(chǎn)的6項，正在建設(shè)的項目13項，簽定合同和協(xié)議的4項，合同利用資金達12.95億元。其中過億元的5項，過千萬元的17項。山東長能電氣設(shè)備有限公司、濟南鑫森服裝有限公司、濟南景福宮餐飲娛樂有限公司等6個項目，實現(xiàn)了當年引進、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)見效。投資7800萬元的佳寶高產(chǎn)奶?？萍纪茝V基地，投資1.2個億的明珠新世紀廣場等13項工程正在加緊建設(shè)。工作中，一是強化領(lǐng)導。堅持把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重中之重，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組和工作班子，適時召開了招商引資再動員大會，全辦事處上下掀起了全黨動員、全民參戰(zhàn)，大搞招商引資高潮，營造了良好的招商引資氛圍。二是制定并完善了一系列優(yōu)化環(huán)境、提速服務(wù)、加快經(jīng)濟發(fā)展的政策規(guī)定和招商引資獎懲辦法，并將指標層層分解落實，促使項目能夠引得進、留得住、發(fā)展快。三是強化調(diào)度，落實責任。堅持每周一調(diào)度制度和現(xiàn)場辦公制度，嚴格落實領(lǐng)導干部和部門包重點項目責任制，積極幫助和協(xié)調(diào)各個項目辦理營業(yè)執(zhí)照、建設(shè)定點、土地征用、規(guī)劃建設(shè)等手續(xù)，建立起了高效快捷的服務(wù)機制，促進了招商引資工作的健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）城市化建設(shè)實現(xiàn)新的突破。一是大學城安置區(qū)工程。抽調(diào)精干力量，組成強有力的工作班子，堅持一天一調(diào)度，全力為工程建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，認真解決有關(guān)實際困難和問題。東、西八里兩村干部群眾舍小家，顧大家，積極服從、服務(wù)于大學城建設(shè)，受到各級領(lǐng)導的充分肯定和贊揚。截止目前，完成拆移132戶，開工樓房108棟，建筑面積達60萬平方米，整個工程進展順利。二是重點城市建設(shè)項目工程進展順利。去年以來，緊緊圍繞明珠世紀廣場、長興

第三篇：在全辦事處三級干部會議上的講話

解放思想 干事創(chuàng)業(yè)　為“建設(shè)新文昌實現(xiàn)新跨越”而奮斗

-——在全辦事處三級干部會議上的講話

同志們：

新春伊始，街道黨工委、辦事處召開這次全辦事處三級干部會議，主要是貫徹落實全區(qū)四級干部會議精神，回顧2003年的工作，隆重表彰2003年在全辦事處三個文明建設(shè)中作出突出貢獻的先進單位和個人，安排部署2004年的各項工作任務(wù)，動員全辦事處各級各部門和廣大干部群眾，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，努力開創(chuàng)2004年各項工作的新局面。值此，我代表街道黨工委、辦事處向參加會議的全體同志，并通過你們向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的廣大干部群眾，致以節(jié)日的問候！

下面，我根據(jù)街道黨工委、辦事處研究的意見，講以下三個方面的問題：

一、2003年工作回顧

2003年是新的黨政領(lǐng)導班子的開局之年，又是撤鎮(zhèn)設(shè)辦的第一年，也是全辦事處上下落實省、市、區(qū)委工作會議精神，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作取得長足發(fā)展，全辦事處上下開創(chuàng)新局面的一年。一年來，街道黨工委、辦事處團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，以撤鎮(zhèn)設(shè)辦為新的起點，緊緊把握發(fā)展這個第一要務(wù)，牢牢抓住“招商引資、社會穩(wěn)定、財源建設(shè)”三大工作重點，大力加強黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)，全力促進社會穩(wěn)定，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務(wù)指標，其它各項工作也實現(xiàn)了新的突破。2003年全辦事處農(nóng)業(yè)及限額以上工業(yè)增加值完成4.81億元，實現(xiàn)地方財政收入1730 萬元，分別增長23.1 %和 18.1 %；全社會固定資產(chǎn)投資3.5億元，社會商品零售額 3.36億元，分別增長28.8 %和15.8 %；實際利用外資 150 萬美元，出口創(chuàng)匯120萬美元；農(nóng)民人均純收入4132元，比上年增長 11.4 %。辦事處被評為市雙文明先進單位，區(qū)全方位目標管理標兵單位；“三級聯(lián)創(chuàng)”活動受到市委組織部領(lǐng)導的好評；全區(qū)精神文明現(xiàn)場會在我辦事處召開；黨管武裝工作、老干部工作、社會治安綜合治理均被評為市先進單位。目前，全辦事處上下政治安定，社會穩(wěn)定，人心思上，各項工作都開創(chuàng)了新的局面，出現(xiàn)了新的起色。總結(jié)去年的工作，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）解放思想，理清思路，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。一是結(jié)合文昌實際，進一步理清發(fā)展思路。牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，始終把握經(jīng)濟發(fā)展這個第一要務(wù)，明確提出了“圍繞中心，創(chuàng)新環(huán)境，工業(yè)帶動，三產(chǎn)共興，發(fā)揮優(yōu)勢，加快發(fā)展”的整體工作思路，并圍繞這一工作思路，動員全辦事處上下圍繞中心，開展工作，團結(jié)奮進，加快發(fā)展。二是結(jié)合全區(qū)開展的“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)、跨越式建設(shè)新長清”大討論，組織廣大干部群眾認真學習貫徹會議精神，廣泛開展“全面提速服務(wù)工作，建設(shè)高效文明機關(guān)”活動，在全辦事處上下努力營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。三是突出工作重點，狠抓工作落實。堅持把發(fā)展經(jīng)濟擺在各項工作的首位，突出招商引資、財源建設(shè)、社會穩(wěn)定三大工作重點，加強領(lǐng)導，強化調(diào)度，狠抓工作落實，發(fā)展經(jīng)濟的大環(huán)境得到明顯改善，經(jīng)濟發(fā)展步伐明顯加快。

（二）招商引資工作取得明顯成效。堅持把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重中之重，擺在重要的位置，列為重要的議事日程。加強領(lǐng)導，強化調(diào)度，落實任務(wù)，高效服務(wù)，去年共引進和建設(shè)項目23項（引進外資企業(yè)3家）。已建成投產(chǎn)的6項，正在建設(shè)的項目13項，簽定合同和協(xié)議的4項，合同利用資金達12.95億元。其中過億元的5項，過千萬元的17項。山東長能電氣設(shè)備有限公司、濟南鑫森服裝有限公司、濟南景福宮餐飲娛樂有限公司等6個項目，實現(xiàn)了當年引進、當年建設(shè)、當年投產(chǎn)見效。投資7800萬元的佳寶高產(chǎn)奶?？萍纪茝V基地，投資1.2個億的明珠新世紀廣場等13項工程正在加緊建設(shè)。工作中，一是強化領(lǐng)導。堅持把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的重中之重，成立了招商引資工作領(lǐng)導小組和工作班子，適時召開了招商引資再動員大會，全辦事處上下掀起了全黨動員、全民參戰(zhàn)，大搞招商引資高潮，營造了良好的招商引資氛圍。二是制定并完善了一系列優(yōu)化環(huán)境、提速服務(wù)、加快經(jīng)濟發(fā)展的政策規(guī)定和招商引資獎懲辦法，并將指標層層分解落實，促使項目能夠引得進、留得住、發(fā)展快。三是強化調(diào)度，落實責任。堅持每周一調(diào)度制度和現(xiàn)場辦公制度，嚴格落實領(lǐng)導干部和部門包重點項目責任制，積極幫助和協(xié)調(diào)各個項目辦理營業(yè)執(zhí)照、建設(shè)定點、土地征用、規(guī)劃建設(shè)等手續(xù)，建立起了高效快捷的服務(wù)機制，促進了招商引資工作的健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）城市化建設(shè)實現(xiàn)新的突破。一是大學城安置區(qū)工程。抽調(diào)精干力量，組成強有力的工作班子，堅持一天一調(diào)度，全力為工程建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，認真解決有關(guān)實際困難和問題。東、西八里兩村干部群眾舍小家，顧大家，積極服從、服務(wù)于大學城建設(shè)，受到各級領(lǐng)導的充分肯定和贊揚。截止目前，完成拆移132戶，開工樓房108棟，建筑面積達60萬平方米，整個工程進展順利。二是重點城市建設(shè)項目工程進展順利。去年以來，緊緊圍繞明珠世紀廣場、長興大廈、長泰大廈、文昌商城、供銷綜合樓、保安大樓等重點工程積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，努力營造良好建設(shè)環(huán)境，保證了工程的順利施工。三是村村通工程。本著“干精品、樹樣板”的原則，加強領(lǐng)導，強化調(diào)度，狠抓工程進度和施工質(zhì)量。工程全長10公里，投資260萬元，現(xiàn)已全面竣工。四是沿黃防汛工程。全長10.5公里，投資150萬元，動用土石方27.8萬方，工程現(xiàn)已基本完工。

（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到進一步優(yōu)化。一是四大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)初具規(guī)模。以袁莊村標準化無公害、有機蔬菜基地為依托，今年新發(fā)展無公害蔬菜面積2000畝，已形成萬畝無公害蔬菜種植規(guī)模；以佳寶、華新奶牛養(yǎng)殖基地為重點，做大做強奶牛養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)已形成3000頭奶牛的養(yǎng)殖規(guī)模；以前后

三、西李、南王苗木花卉基地為依托，大力發(fā)展苗木、花卉、牧草業(yè)，現(xiàn)已形成6000畝苗木、花卉、牧草的規(guī)模；以沿黃20華里防護林帶為重點，大力發(fā)展沿黃豐產(chǎn)林，現(xiàn)已形成8000畝沿黃速生豐產(chǎn)林規(guī)模。二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐明顯加快。佳寶、華新、袁莊園、種子合作社、木業(yè)等大批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相繼建成，必將為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收做出新的貢獻。三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善。投資940萬元，整修加固黃河生產(chǎn)堤10.5公里，整理復(fù)墾土地2700多畝，完成各類農(nóng)田水利建設(shè)項目200余項，新修整修道路34條58公里，栽植路林20余萬株，為今后農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。

（五）建安房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新的膨脹。立足文昌的區(qū)位和傳統(tǒng)優(yōu)勢，緊緊抓住長清大學城區(qū)和新城區(qū)建設(shè)的大好機遇，加大對港基、長泰、房地產(chǎn)、華新、萬昌、中恒六大公司的扶持力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2003年，實現(xiàn)建安產(chǎn)值3.8億元，稅收760萬元，分別同比增長25 %和28 %；在建面積達到 68萬平方米，在建工程133 個，分別增長36 %和23 %。建安業(yè)在全辦事處地方財政中的支柱地位越來越突出。

（六）圓滿完成了財政收入任務(wù)。不斷加強對財稅工作的領(lǐng)導，落實責任，強化調(diào)度，同時加大稅收征管力度，圓滿并超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的財稅任務(wù)。2003年，全辦事處完成地方財政收入1730萬元，增長 18.1 %。其中，地稅完成1153萬元，國稅完成198萬元，分別增長25.7 %和17.7 %。農(nóng)稅完成366萬元，特產(chǎn)稅完成22萬元，分別增長14.8%和 15.8 %。一是大力加強財源建設(shè)。在鞏固港基、長泰、房地產(chǎn)、華新、三順達等骨干財源的同時，精心培植了長能、萬昌、中恒、鑫森等一批新興財源，努力開辟潛在財源，確保了財政收入的穩(wěn)定增長。二是強化稅收征管。堅持依法治稅，做到領(lǐng)導到位、工作力度到位，確保應(yīng)收盡收。三是作好節(jié)流文章。先后完善了財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，強化資金的宏觀管理和調(diào)度，確保最大限度地發(fā)揮資金效益，確保了“三保”目標的較好實現(xiàn)。

（七）社會穩(wěn)定工作進一步得到加強。一是調(diào)整充實加強穩(wěn)定工作隊伍。針對社會發(fā)展的新形勢，調(diào)整充實了政法和信訪工作力量，切實把不穩(wěn)定因素消滅在基層，解決在萌芽狀態(tài)。全年沒有發(fā)生大的集體越級上訪案件，全辦事處上下政治穩(wěn)定、社會安定。二是圍繞政法信訪工作，堅持“兩手抓”。一手抓思想政治教育和民主法制教育，教育引導廣大農(nóng)民群眾學法、知法、守法，樹立了良好的村風、民風；一手抓社會治安綜合治理，建立完善了矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)處和處置工作機制，做到變上訪為下訪，重點苗頭提前預(yù)防，全力維護社會穩(wěn)定，社會治安綜合治理工作步入全市先進行列。

（八）黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強。一是深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。對照“好班子、好隊伍、好路子、好機制、好制度”的五好標準，結(jié)合冬季黨建，重點抓了村級支部班子建設(shè)和制度建設(shè)，村級班子整體素質(zhì)明顯提高，涌現(xiàn)出了一大批帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀農(nóng)村干部，村級班子的戰(zhàn)斗力明顯增強，為農(nóng)村經(jīng)濟和各項事業(yè)發(fā)展提供了有力的組織保證。二是機關(guān)工作進一步規(guī)范。通過扎實有效地開展“全面提速服務(wù)工作、創(chuàng)建高效文明機關(guān)”活動，進一步規(guī)范完善機關(guān)規(guī)章制度，提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了辦事效率。三是黨風廉政建設(shè)不斷加強。以密切黨群干群關(guān)系為重點，加大財務(wù)開支監(jiān)督力度，大力推行農(nóng)村“五民主、兩公開”制度，完善農(nóng)村財務(wù)雙代管制度，制定下發(fā)了廉政建設(shè)的“八項規(guī)定”，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，促進了黨風政風的明顯好轉(zhuǎn)，維護了黨員干部的良好形象。四是精神文明建設(shè)不斷創(chuàng)出新的水平。深入開展文明細胞工程和文明一條街創(chuàng)建活動，評選出省級文明單位3個，市級文明單位15個，市級文明村（居）24個，市級文明戶800余戶，文明標兵戶100戶，鎮(zhèn)級十星級文明戶3200戶，建成文明街16條，涌現(xiàn)出了薛平香、劉傳鳳、劉友福等一大批先進典型，樹立了良好的村風、民風，全面提升了廣大群眾的文明素質(zhì)和文明形象?？萍肌⒔逃?、衛(wèi)生、計劃生育、民政優(yōu)扶、征兵工作等各項社會事業(yè)也取得了新的成績。

總之，過去的一年，是我辦事處引進開放不斷擴大，工業(yè)發(fā)展后勁明顯增強的一年；是城市化建設(shè)日新月異、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化、財源建設(shè)不斷發(fā)展壯大的一年；是各項社會事業(yè)健康發(fā)展，各項工作取得豐碩成果，全面開創(chuàng)新局面的一年。以上三大文明建設(shè)成績的取得，是在我辦事處面臨諸多困難和矛盾的情況下，廣大黨員干部團結(jié)拼搏、扎實苦干的結(jié)果。各級各部門各單位和長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的廣大管理區(qū)、村黨員干部，不畏困難，任勞任怨，圓滿完成了黨工委、辦事處交辦的各項任務(wù)，做出了突出貢獻，涌現(xiàn)出了一大批先進典型。在這次會議上，東王、城關(guān)管理區(qū)等10個單位表彰為“十大紅旗單位”；李開軍、李玉江等10名同志表彰為“十大標兵”；段莊、孟李管理區(qū)等23個單位表彰為“全方位目標管理先進單位”；港基、長泰等20個單位表彰為“財源建設(shè)先進單位”；武德利、王鵬等30名同志表彰為“招商引資工作先進個人”；城關(guān)、新城、東關(guān)派出所等10個單位表彰為“社會穩(wěn)定先進單位”；宣傳辦、西魏村等10個單位表彰為“精神文明建設(shè)先進單位”；東王管理區(qū)、小柿子園村等10個單位表彰為“計劃生育工作先進單位”；徐廣玉、李盛云等10名同志表彰為“優(yōu)秀駐村督導員”；李寶強等201名同志表彰為“先進個人”。在此，我代表黨工委、辦事處向今天受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！向參加今天會議的同志們，并通過你們向為文昌經(jīng)濟事業(yè)發(fā)展做出貢獻的廣大黨員干部群眾表示衷心的感謝！

在肯定成績的同時，也應(yīng)清醒地看到，我們的工作離上級的要求和人民群眾的愿望還有很大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工業(yè)骨干企業(yè)數(shù)量少、個頭不大、整體效益不高；二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐還需進一步加快，還需要進一步培植壯大更多更強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；三是各級干部的大局意識、服務(wù)意識、責任意識需進一步強化，少數(shù)干部加快發(fā)展的緊迫感、責任感以及思想觀念、工作作風同新的形勢任務(wù)還不相適應(yīng)等等。對此，我們要引起高度重視，在今后的工作中采取有力措施，認真加以解決。

二、明確任務(wù)，突出重點，全面開創(chuàng)2004年各項工作的新局面

今年是深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神的重要一年，也是我辦事處實現(xiàn)新跨越、建設(shè)新文昌的關(guān)鍵一年，做好今年的工作，具有十分重要的意義。按照全區(qū)四級干部會議精神，結(jié)合文昌實際，黨工委、辦事處確定今年全辦事處工作總的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神和全區(qū)四級干部會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，動員文昌上下，牢牢把握一個中心，重點培植三個亮點，加快實現(xiàn)六個跨越，團結(jié)拼搏，真抓實干，全面開創(chuàng)全辦事處經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的新局面。

初步確定今年主要經(jīng)濟指標是：農(nóng)業(yè)及限額以上工業(yè)增加值達到5.38億元，地方財政收入完成1988萬元，分別增長11.9 %和14.9 %；全社會固定資產(chǎn)投資額達到4.3億元，社會消費品零售額3.9億元，分別增長22.8 %和11.4 %，實際利用外資200萬美元，出口創(chuàng)匯150萬美元，農(nóng)民人均純收入4460元，增長7.9%。

圍繞上述目標，主要是：

牢牢把握“一個中心”就是要更加旗幟鮮明地唱響和把握“經(jīng)濟建設(shè)”這個中心。牢固樹立發(fā)展是硬道理的思想，動員全辦事處上下，堅持做到文昌上下抓住中心不放松，抓住經(jīng)濟不放松，咬定發(fā)展不放松。堅持把加快發(fā)展擺在首要位置，牢牢把握加快發(fā)展這一主旋律，以加快發(fā)展總攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，開創(chuàng)各項工作的新局面。

重點培植“三個亮點”：一是重點抓培植好城市建設(shè)這個亮點。以撤鎮(zhèn)設(shè)辦為新的契機，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營的“四高”要求，突出抓好新城區(qū)開發(fā)、重點項目建設(shè)、大學城安置區(qū)、老城改造、城中村改造等重點項目的建設(shè)，進一步加強城市的規(guī)劃、建設(shè)與管理，全面提高城市的建管水平。努力作好經(jīng)營城市的文章，學會運用市場化的運作手段，吸引社會資金參與城市建設(shè)，走“以城聚財、以城興城”的路子。同時，積極探索社區(qū)建設(shè)與管理的新路子、新經(jīng)驗，加快發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，繼續(xù)實施村村通工程，努力改善城鄉(xiāng)交通條件。二是重點培植好招商引資這個亮點。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作的重頭戲，全黨動員，全民參與，狠抓軟硬環(huán)境建設(shè)，加大招商引資的力度，打好招商引資總體戰(zhàn)，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破。三是重點培植好財源建設(shè)這個亮點。加大招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟、城市建設(shè)工作力度，不斷加強財源建設(shè)，不斷培植新興財源，加強財稅隊伍建設(shè)，強化稅收征管，確保財稅有一個較大的增長，為各項社會事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展提供堅強有力的財力保證。

實現(xiàn)“六個跨越”

（一）以環(huán)境創(chuàng)新為重點，實現(xiàn)外向型經(jīng)濟的新跨越。一是進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。成立專門班子，建立專職隊伍，加強軟環(huán)境建設(shè)，以更加開放的環(huán)境、更加優(yōu)惠的政策、更加高效的服務(wù)，使外商能夠進得來、留得住、發(fā)展快。二是以外引外。抓住現(xiàn)有兩家韓資企業(yè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過以外引外，以商招商，吸引更多的韓國客商到文昌投資興業(yè)。三是主動出擊。抓住各種對外經(jīng)貿(mào)訪談會、招商引資洽談會的有利時機，主動出擊，力爭再引進幾個規(guī)模較大的外資項目，千方百計擴大出口創(chuàng)匯，實現(xiàn)外向型經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。

（二）以農(nóng)業(yè)基地建設(shè)為重點，實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的新跨越。一是培植四大產(chǎn)業(yè)基地。堅持走“龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的發(fā)展路子，加快建設(shè)萬畝無公害蔬菜種植基地、萬頭奶牛養(yǎng)殖基地、萬畝花卉苗木基地、萬畝速生豐產(chǎn)林基地等“四個一萬”產(chǎn)業(yè)基地，逐步實現(xiàn)種植規(guī)?；?、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化。二是扶持壯大龍頭企業(yè)。把發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施，重點扶持佳寶、華新、袁莊園、種子合作社、木業(yè)等骨干龍頭企業(yè)，加大扶持力度、促其加快膨脹，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。辦事處把加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入作為一項經(jīng)常性工作，通過引進龍頭企業(yè)、以獎代補等多種形式，進一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的投入，加快農(nóng)業(yè)基本建設(shè)步伐，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

（三）以村黨支部建設(shè)為重點，實現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)的新跨越。按照“圍繞發(fā)展配班子，配強干部促發(fā)展”的要求，狠抓以農(nóng)村黨支部為核心的村級組織建設(shè)。一是抓班子。集中時間、集中精力對村級班子進行一次整頓，全面推行“兩推一選”，選好領(lǐng)頭人，配強村班子，把一大批政治素質(zhì)高，發(fā)展意識強，辦事公道，能帶領(lǐng)群眾致富的人選進村黨支部班子，為農(nóng)村各項工作的開展提供堅強有力的組織保證。二是抓管理。大力實行民主管理和財務(wù)公開制度，積極推行“兩本”管理和農(nóng)村干部規(guī)范化管理，狠抓農(nóng)村后進班子的整改，促進后進班子轉(zhuǎn)化升級，不斷提高農(nóng)村基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是抓作風。要認真按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，不斷加強對黨員干部的理想信念、全局觀念、群眾觀念、作風紀律等方面的教育，增強為民服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風，在全辦事處上下廣泛開展“進村入戶暖民、多做實事愛民、發(fā)展經(jīng)濟富民、穩(wěn)定社會安民”的活動，努力為群眾多辦實事、多辦好事，樹立起黨員干部的良好形象，進一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)深入開展黨風廉政建設(shè)，制定和完善黨風廉政建設(shè)工作制度、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，保持黨的純潔性和先進性，以黨的建設(shè)推進農(nóng)村各項工作的健康發(fā)展。

（四）以社會文明細胞工程和文明一條街建設(shè)為重點，實現(xiàn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的新跨越。一是搞好十星級文明戶創(chuàng)建工作。采用多種有效形式，抓好《公民道德建設(shè)實施綱要》的宣傳教育，認真學習“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”等十項“十星級文明戶”標準，大力倡導“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系兩大文明”和“正官德、樹民風、促民富”活動，充分發(fā)揮精神文明建設(shè)典型的作用，總結(jié)推廣一批精神文明建設(shè)的好典型，以典帶面，進一步提高社區(qū)居民的文明意識、城市意識、社區(qū)意識，推動“十星級文明戶”評選活動的深入開展，以家庭文明帶動全社會文明程度的提升。二是以創(chuàng)建文明街為突破口，提高村級精神文明建設(shè)整體水平。從整治環(huán)境入手，堅持硬件軟件一起抓，要求村村高標準建設(shè)一條文明街，使文明街真正成為傳播先進文化、傳授致富經(jīng)驗、培養(yǎng)健康文明生活方式、美化農(nóng)村生活環(huán)境的思想、科技、文化陣地，實現(xiàn)精神文明建設(shè)的新跨越。

（五）以嚴打整治為重點，實現(xiàn)社會穩(wěn)定工作的新跨越。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅持嚴打方針不動搖，采取集中行動、專項斗爭和經(jīng)常性嚴打相結(jié)合，開展一次聲勢浩大的嚴打整治斗爭，依法從重從快打擊各類犯罪活動，大力整治社會治安秩序。堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，加強社會治安綜合治理，推進社會治安防控體系建設(shè)。緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)和重點項目建設(shè)，大力開展信訪排查調(diào)處活動，完善維護社會穩(wěn)定的工作機制，全力維護社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造更加良好的社會環(huán)境。

（六）以統(tǒng)籌經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展為重點，實現(xiàn)各項社會事業(yè)發(fā)展的新跨越。堅持“經(jīng)濟建設(shè)必須依靠科學技術(shù)，科技工作必須面向經(jīng)濟建設(shè)”的方針，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實施工業(yè)科技進步、農(nóng)業(yè)科技推廣兩大工程，實現(xiàn)科技與經(jīng)濟發(fā)展的相互促進。切實把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，多渠道籌措教育經(jīng)費，改善辦學條件。加大文化事業(yè)投入，采用多種形式豐富廣大居民的文化生活。牢固樹立“安全第一”的觀念，堅持不懈地做好安全生產(chǎn)工作。扎扎實實地抓好計劃生育工作，加強農(nóng)村衛(wèi)生預(yù)防保健工作，不斷改善人民群眾的健康保健條件。以撤鎮(zhèn)設(shè)辦為新的契機，結(jié)合街道辦事處機構(gòu)改革，轉(zhuǎn)變工作作風，狠抓工作落實，提高社區(qū)的管理和服務(wù)水平，促進科技、教育、衛(wèi)生、社保、老齡、民兵預(yù)備役、計劃生育、民政優(yōu)扶等各項社會事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、加強領(lǐng)導，強化措施，確保圓滿完成今年各項任務(wù)目標

撤鎮(zhèn)設(shè)辦的新形勢和新任務(wù)，對廣大黨員干部提出了新的更高的要求。要全面完成今年的各項任務(wù)目標，全辦事處上下必須加強領(lǐng)導，強化措施，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。

（一）以學習“十六大”精神為重點，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)。以撤鎮(zhèn)設(shè)辦為新的起點，采取多種形式，組織廣大黨員干部，認真學習十六大和十六屆三中全會精神，深刻理解十六屆三中全會提出的新思想、新觀點、新論斷。努力在把握精神實質(zhì)上下功夫，在貫徹落實上作文章，真正使十六大和十六屆三中全會精神成為我們統(tǒng)一思想、加快經(jīng)濟發(fā)展的強大思想武器和精神動力。要把學習活動與解放思想、更新觀念結(jié)合起來，與對照先進找差距、分析優(yōu)勢樹信心結(jié)合起來，與“建設(shè)新文昌、實現(xiàn)新跨越”結(jié)合起來，進一步牢固樹立發(fā)展意識、大局意識、創(chuàng)新意識，切實把文昌上下的思想統(tǒng)一到解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到全區(qū)四級干部會議精神上來，形成同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面，為全面完成今年各項任務(wù)指標提供堅強有力的思想保證。

（二）以提高廣大黨員干部的凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點，大力加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是要進一步加強學習，努力提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)。要在廣大黨員干部中進一步倡導勤奮學習之風、調(diào)查研究之風和求真務(wù)實之風，廣大黨員干部要把學習鄧小平理論、十六大和十六屆三中全會精神與學習市場經(jīng)濟知識和經(jīng)濟政策結(jié)合起來，真正把各項政策學深學透、用足用活；要深入基層、深入群眾，保證決策的科學性和正確性；要把想實招、辦實事、求實效與加強黨性鍛煉結(jié)合起來，不斷提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和駕馭市場經(jīng)濟的能力。二是大力加強農(nóng)村村級班子建設(shè)。要結(jié)合當前黨建集中活動，按照“理順、配強、提高”的要求，以提高凝聚力、戰(zhàn)斗力為重點，狠抓后進班子的整頓和轉(zhuǎn)化，促進先進更先進，后進趕先進，不斷把全辦事處各項工作提高到一個新水平。三是進一步加強干部作風建設(shè)。要按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，在廣大黨員干部中大力倡導和弘揚實事求是、密切聯(lián)系群眾、艱苦奮斗、真抓實干的四種作風。要把重點工作和重點項目緊緊抓在手上，做到有布置、有調(diào)度、有檢查，形成聚精會神搞建設(shè)、集中精力謀發(fā)展的良好局面。形成全辦事處上下，黨支部戰(zhàn)斗力強，黨員先模作用發(fā)揮的好，干群關(guān)系密切，政通人和的良好局面。四是大力加強黨風廉政建設(shè)。要認真執(zhí)行中央、省、市、區(qū)委的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)抓好黨員干部的廉潔自律，廣大黨員干部要率先垂范，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，清清白白干事，樹立廉潔勤政的良好形象，為加快文昌發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

（三）進一步加大環(huán)境創(chuàng)新力度，增創(chuàng)加快發(fā)展的新優(yōu)勢。要牢固“樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力、環(huán)境是競爭力”的新觀念，強化創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境意識，加大環(huán)境創(chuàng)新力度。一是建設(shè)好硬環(huán)境。結(jié)合村村通二期工程，重點搞好濟南經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技研發(fā)園的規(guī)劃和建設(shè)，增強園區(qū)招商引資的吸引力；把創(chuàng)建“文明一條街”活動作為強化招商引資環(huán)境建設(shè)的切入點，廣泛開展對村居環(huán)境的凈化、綠化、美化、亮化活動，樹立文昌對外開放的新形象。二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。要進一步轉(zhuǎn)變部門職能，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高辦事效率，主動為外來客商搞好協(xié)調(diào)的服務(wù)，努力營造務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境，讓國內(nèi)外客商“投資放心，創(chuàng)業(yè)安心，工作順心，生活舒心”，真正把文昌建成一方投資興業(yè)的熱土。三是優(yōu)化社會環(huán)境。堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。一手抓群眾思想政治教育。要教育群眾，不論是外來客商還是本地投資者，都是社會財富的貢獻者，都是實現(xiàn)文昌跨越發(fā)展的主力軍，在文昌上下形成親商、富商、重商、安商的社會氛圍。一手抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊阻工、撓工現(xiàn)象，確保社會穩(wěn)定，為招商引資創(chuàng)造一個穩(wěn)定文明的社會環(huán)境。四是努力營造奮發(fā)向上的思想環(huán)境。要始終堅持把解放思想作為加快經(jīng)濟發(fā)展的強大動力，不斷擴大思想解放的廣度和深度，樹立勇于創(chuàng)新、敢于爭先的新觀念，以思想的大解放，推動經(jīng)濟的大發(fā)展。

（四）進一步加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導。做好今年的經(jīng)濟工作關(guān)鍵在領(lǐng)導。要進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責任，嚴格考核和獎懲，形成一級抓一級，層層抓落實的運行機制。各級各部門也要建立明確的責(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)任制，把各項任務(wù)層層分解量化，責任落實到人，并做到有部署、有檢查、有獎、有罰。象今天這樣，對實績突出的單位和個人要進行大張旗鼓地表彰獎勵，充分調(diào)動各級各部門各單位干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力在全辦事處上下形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

同志們，今年的各項任務(wù)已經(jīng)確定，工作重點已經(jīng)明確，讓我們以撤鎮(zhèn)設(shè)辦為新的起點，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全辦事處廣大黨員干部群眾，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，自我加壓，加快發(fā)展，以新的姿態(tài)、新的作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷奪取文昌街道辦事處三個文明建設(shè)的新勝利！不斷開創(chuàng)各項工作的新局面！不斷為“建設(shè)新文昌，實現(xiàn)新跨越”做出新的更大的貢獻！

第四篇：在辦事處工作會議上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開相臺辦事處工作會議，其目的就是，認真總結(jié)過去一年的工作，表彰獎勵轄區(qū)各條戰(zhàn)線上的先進集體和先進個人，組織動員轄區(qū)人民進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，朝著新的目標、邁出新的更大的步伐。這既是一次總結(jié)表彰會，又是一次動員部署會，更是一次升溫、提神、鼓勁的大會。首先，我謹代表街道黨工委、辦事處向受到表彰獎勵的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！希望你們再接再厲，再創(chuàng)輝煌！剛才志勇同志作了一個很好的工作報告，我完全贊同。下面，就這次會議精神的貫徹落實，強調(diào)三個方面的問題。

一、關(guān)于工作重點問題

相臺辦事處作為一個成立不到三年的年輕辦事處，又處于城鄉(xiāng)結(jié)合部，從她成立的那一天起，就面臨著發(fā)展和穩(wěn)定的雙重壓力，而且這種壓力還在不斷加大，城鄉(xiāng)失衡的矛盾時常交匯，辦事處和村“兩委”干部面臨的困難非常之多。我覺得，在紛繁復(fù)雜的工作頭緒中，如果找不準重點，抓不住關(guān)鍵，就勢必要陷入“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”、疲于應(yīng)付的被動局面。因此，抓重點就是抓全局，重點問題解決了，其它問題就會迎刃而解。就相臺辦事處而言，我認為要想抓好今年的工作，必須把握三個工作重點。

（一）把維護穩(wěn)定工作作為工作的重中之重抓緊抓好。穩(wěn)定是發(fā)展的前提，沒有穩(wěn)定的社會環(huán)境，什么事也干不成。從這個意義上講，穩(wěn)定壓倒一切。當前，因道路拆遷、企業(yè)占用農(nóng)民的土地、兩委干部作風等方面引發(fā)的矛盾比較突出。因此，我們要求辦事處和各村兩委特別是領(lǐng)導和各村的支部書記、村委會主任一定要從講政治、講大局的高度，以強烈的責任心、滿腔的熱情、深厚的感情和正確的方法，認真解決好這方面矛盾和問題，切實維護人民群眾的利益，同時，要加強對人民群眾的法制教育，自覺依法辦事，學會通過法律程序解決自己的問題，更好地維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要建立健全嚴格的維穩(wěn)工作責任制，把維穩(wěn)工作作為考核村兩委干部統(tǒng)攬能力和執(zhí)政水平的重要參數(shù)。

（二）是把增加農(nóng)民收入作為主要工作常抓不懈。要真正明白，全面小康社會是城鄉(xiāng)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展的社會，沒有農(nóng)民的小康，要想建設(shè)富裕文明平安和諧的殷都也就無從談起。中央反復(fù)強調(diào)，“三農(nóng)”問題是當前全黨工作的重中之重，因此，我們各級干部要樹立正確的“政績觀”，進一步貼近農(nóng)民，增進對農(nóng)民的理解、加深對農(nóng)民的感情，多做換位思考，設(shè)身處地為他們著想、替他們分憂。要結(jié)合實際，認真研究影響農(nóng)民收入的不利因素，主動熱情地為群眾增收出點子、找路子、搞服務(wù)、當參謀。

（三）必須大力加強領(lǐng)導班子和村兩委干部隊伍建設(shè)。面對新形勢，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，～完成今年各項任務(wù)目標，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在領(lǐng)導，關(guān)鍵在落實。各黨組織要按照為民、務(wù)實、清廉的要求，大力加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，加強領(lǐng)導，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。

一是要切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)，特別是農(nóng)村基層班子建設(shè)，在提高凝聚力、戰(zhàn)斗力上求實效。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，強化宗旨意識和群眾觀念，提高依法行政能力，增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。要以選好配強村支部書記和后進班子整頓為重點，切實加強和改進以黨支部為核心的村級班子建設(shè)，突出解決部分班子軟弱無力、辦事不公的問題。堅持民主集中制原則，進一步完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度，齊心協(xié)力把各項工作做好。樹立強烈的事業(yè)心和責任感，始終保持永不滿足、勇爭一流的精神狀態(tài)，認真履行職責，奮發(fā)有為，干事創(chuàng)業(yè)，講求實效，努力創(chuàng)造實實在在的政績。

二是要嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大反～工作力度，始終保持班子和隊伍的良好形象。深入開展“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”教育，倡導奮發(fā)有為、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，教育黨員干部正確對待權(quán)力、正確對待地位、正確對待利益、正確對待人情，樹立高尚的精神追求，真正做到為民、務(wù)實、清廉。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，建立各負其責、齊抓共管的機制。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，把黨內(nèi)監(jiān)督與專門機關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和～監(jiān)督有機結(jié)合起來，加強對領(lǐng)導干部特別是一把手的監(jiān)督，保證各級領(lǐng)導干部在有效的監(jiān)督下掌好權(quán)、用好權(quán)。

三是要進一步完善抓落實的工作機制，求真務(wù)實，狠抓落實。健全完善決策目標、責任執(zhí)行、考核監(jiān)督“三個體系”，形成目標明確、責任到人、措施具體、考核有力的工作機制。按照科學發(fā)展觀的要求，依據(jù)區(qū)委區(qū)政府的有關(guān)文件，我們本著突出重點、公平合理、可操作性強的原則，制定出臺了《關(guān)于～工作目標責任制管理考核的意見》。要按照《意見》要求，加大考核力度，真正考出干勁，考出發(fā)展。

二、關(guān)于工作理念問題

工作理念問題實質(zhì)上就是思維方式問題。實踐證明，沒有好的工作理念，就難以形成好的工作思路，更談不上有好的工作效果。我們有一些同志考慮問題，習慣看框框、看慣例，創(chuàng)新的勇氣不足、活力不強。發(fā)達地區(qū)沒做的，我們想不到，發(fā)達地區(qū)做過的，我們學不到；究其原因，還是思維方式落后于形勢的發(fā)展。因此，轉(zhuǎn)變觀念、更新理念已經(jīng)成為當務(wù)之急。

一是確立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展理念。呂樹林、王老四等民營企業(yè)家，也已成為我區(qū)致富的排頭兵。他們之所以能夠成就一番事業(yè)，是因為都有一種艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力拼搏的精神。應(yīng)該說，相臺辦轄區(qū)內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的典范不少，但尚未形成濃厚的氛圍，要加快相臺的發(fā)展，就必須鼓勵更多的民眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，造就更多的具有創(chuàng)造精神的經(jīng)營主體和企業(yè)家，形成一批創(chuàng)大業(yè)、致大富的社會群體。要堅決破除一切落后的、不合時宜的思想束縛，樹立開拓拼搏、自強爭先的觀念，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在相臺熱起來、火起來、紅起來，形成千帆競發(fā)、百舸爭流的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮。

二是確立敢作敢為的進取理念。我覺得，發(fā)達地區(qū)真正做到了“不唯書，不唯上，只唯實”。而且這種“只唯實”的思想，已經(jīng)變成了一種理念，融入他們的腦海之中，成為他們工作的準則，使他們執(zhí)行政策從不教條，只要不是上級明令禁止的，只要符合“三個有利于”標準的，只要符合當?shù)乜陀^實際的，就大膽地闖，大膽地試。不搞無益的爭論，讓實踐作為最終的檢驗。而我們在這方面做的還是不夠的，往往是文件會議上說得很到位，一遇到實際問題，仍是瞻前顧后，放不開手腳，我們需要的正是敢作敢為的精神，只有敢于突破陳規(guī)，敢于擔當風險，敢于承擔責任，才能奮力開創(chuàng)各項工作的新局面。

三是確立親民親商的服務(wù)理念。親民是代表和維護廣大人民群眾利益的具體體現(xiàn)，是落實以人為本發(fā)展觀的必然要求；親商是安商、和商、富商的根本前提，是擴大開放、優(yōu)化投資環(huán)境的重要舉措。親民親商，就是要求我們各級領(lǐng)導干部，始終做到把人民利益放在首位，切實轉(zhuǎn)變觀念，強化為民眾、為投資商服務(wù)的意識。要真情善待群眾，真正尊重群眾，真心親近群眾，真誠服務(wù)群眾，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事。要真誠對待投資商，做到公正規(guī)范，效率優(yōu)先，急其所難，幫其所需，共謀發(fā)展。要堅持以服務(wù)為本，真正強化服務(wù)的意識，錘煉服務(wù)的本領(lǐng)，落實服務(wù)的措施，改進服務(wù)的作風，融領(lǐng)導于服務(wù)之中，融協(xié)調(diào)于服務(wù)之中，融管理于服務(wù)之中，努力提高服務(wù)水平，擴大服務(wù)效果。

三、關(guān)于工作落實問題

落實是制定一切規(guī)劃、計劃的最終目的，是推動各項工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓落實，實際上是對領(lǐng)導干部思想作風和工作作風的一個檢驗，是“三個代表”重要思想的必然要求。相臺辦事處今年的工作目標已經(jīng)確定，關(guān)鍵是要振奮精神，狠抓落實。

一是強化落實的責任，解決不愿抓落實的問題。多年來，轄區(qū)廣大黨員干部堅持講實話、辦實事、求實效，取得了經(jīng)濟和社會事業(yè)的長足發(fā)展，干部隊伍的主流是務(wù)實的，這也正是我們能夠贏得今天這樣良好發(fā)展局面的主要原因。但同時，不可否認，確有少數(shù)干部抓落實的意識不強，缺乏強烈的責任感，對群眾沒感情、對組織不真誠，凡事“怕”字當頭，遇到矛盾繞著走，碰到困難就低頭，不愿抓落實也不想抓落實，能拖則拖，能躲則躲，有的村對辦事處布置的工作，推推動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，講困難比山還高，辦事比登天還難。上述種種，說到底，是黨性不強、思想作風不正的表現(xiàn)。長此下去，愧對組織、禍害百姓。因此，我們要深刻認識求真務(wù)實的極端重要性，打牢求真務(wù)實的思想基礎(chǔ)，從而切實解決不愿抓落實的問題。

二是建立落實的機制，解決有令不行、決策落空的問題。沒有一種好的機制，就形不成一種好的風氣，真抓實干的同志得不到認可，弄虛作假就必然從中得利。當前，必須建立全面準確評價干部工作的評價體系，既看經(jīng)濟建設(shè)成果，又看社會進步成果；既看經(jīng)濟增長的總量，又看人民群眾得到的實惠；既看眼下的發(fā)展，又看發(fā)展的可持續(xù)性。對那些勤政為民、求真務(wù)實，想干事、干實事、能干事的干部要積極向上級推薦建議提拔重用；對那些作風漂浮的干部要給予嚴肅的批評教育；要切實加強對干部抓落實工作的督查跟蹤和問效問責，要下決心加大責任追究力度，對違背求真務(wù)實精神、給工作和事業(yè)造成損害的，該處分的處分、該撤換的撤換，真正做到不抓落實就靠邊，抓不好落實就讓位，以此保證各級領(lǐng)導干部對自己的職務(wù)行為切實負起責任。

三是打牢落實的基礎(chǔ)，解決求真務(wù)實的組織保障問題。抓好工作落實，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，黨的組織建設(shè)是根本保證。黨的基層組織是黨全部工作的重要基礎(chǔ)，也是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。要按照圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強化功能的要求，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，以“五個好”為目標，全面加強農(nóng)村、機關(guān)、社區(qū)黨的建設(shè)，要突出抓好以村黨支部為核心的村級組織建設(shè)，努力把基層黨組織建設(shè)成貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。

同志們，面對跨越式發(fā)展的歷史使命，我們深感責任重大，任務(wù)艱巨。展望未來，我們信心滿懷。讓我們以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，眾志成城，奮力拼搏，開拓進取，為完成今年各項目標任務(wù)而努力奮斗

第五篇：在會議上的講話

構(gòu)建安全穩(wěn)定、經(jīng)濟高效的航油供應(yīng)服務(wù)體系 ——在2012國際航空油料大會暨展覽會上的致辭 中國民用航空局局長 李家祥

（2012年4月5日）

各位嘉賓，女士們，先生們：

2012年國際航空油料大會暨展覽會，是我國首次舉辦的，也是規(guī)格最高、規(guī)模最大的國際性航油盛會。大會為國內(nèi)外相關(guān)企業(yè)交流合作搭建了很好的平臺，為展示航油先進設(shè)備和前沿技術(shù)提供了機會。我代表中國民用航空局，對大會順利舉辦表示熱烈的祝賀！

萬里航程，從油開始。航油和航空緊密相關(guān)，航油是航空的基礎(chǔ)，航空的發(fā)展又為航油的發(fā)展提供了廣闊的平臺。借此機會，我想介紹一下中國民用航空發(fā)展的情況，并對今后航油的建設(shè)提幾點建議。

改革開放以來，中國民航年均增長速度達到了17.6%，遠遠高于國內(nèi)其它交通運輸方式。2011年，中國民航運輸總周轉(zhuǎn)量達到573億噸公里，旅客運輸量達到近3億人次，貨郵運輸量 達到近600萬噸。目前，在中國有客貨航空運輸公司47家，運輸機場民用的180個，通用航空企業(yè)123家，現(xiàn)在，中國民航飛機的總規(guī)模達到2888架（其中，運輸飛機1764架，通用航空飛機1124架），中國民航全行業(yè)從業(yè)人員達到120多萬人。伴隨著民航的快速發(fā)展，航油供應(yīng)服務(wù)市場也得到較快發(fā)展。2011年，中國大陸的航油銷量達到1700多萬噸，不同規(guī)模的航油企業(yè)有12家，其中，中國航油集團已經(jīng)成為亞洲最大的航油供應(yīng)服務(wù)企業(yè)。

作為全球第二大航空運輸系統(tǒng)，中國民航已經(jīng)具備了由“大”向“強”的跨越式發(fā)展條件。2010年，我們提出了建設(shè)民航強國的戰(zhàn)略構(gòu)想，重點推進持續(xù)安全、大眾化、全球化等三大戰(zhàn)略。這其中，實施大眾化戰(zhàn)略，就是要使社會大眾能夠享受到安全、便捷、經(jīng)濟的航空客貨服務(wù)，提高民航服務(wù)的覆蓋能力，實現(xiàn)“縣縣通”。我們將重點構(gòu)建布局合理的機場網(wǎng)絡(luò)體系、順暢的公共航空運輸體系、安全高效的空中交通管理體系、功能完善的通用航空體系，實施國家基本航空服務(wù)計劃。這些也是我們航油今后發(fā)展規(guī)劃的理論基礎(chǔ)。2015年，中國民用航空將修建機場70座，改（擴）建機場100座。同時，現(xiàn)在每年中國民航引進的飛機大約是300架，我們預(yù)計，到2015年，中國的民用航空機場將達到230座以上，旅客運輸量將達到4.5億人次，運輸飛機包括通用航空飛機將達到4000架以上。這些數(shù)據(jù)，也為我們航空油料發(fā)展提供了廣闊地發(fā)展平臺。

為了更好地使我們的油料伴隨著民航的這些發(fā)展提供更好地服務(wù)，同時也為中國航空油料事業(yè)的發(fā)展，進一步實現(xiàn)由“大”向“強”、向更高的發(fā)展轉(zhuǎn)變，我提出以下幾點建議。

第一、始終要把航油供應(yīng)安全放在重中之重的位置，確?！鞍踩?/p>

第二、要構(gòu)建穩(wěn)定的航油供應(yīng)保障系統(tǒng)，確?！凹皶r供”

第三、要構(gòu)建公平合理、經(jīng)濟高效的航油供應(yīng)市場機制，保證“優(yōu)質(zhì)廉價地供”

第四，要高度重視開發(fā)通用航空油料供應(yīng)市場，保證“全面地供”

第五，要積極開發(fā)應(yīng)用低排放和可再生替代能源，保證“綠色地供”。

謝謝大家。