第一篇：創(chuàng)業(yè)初期必做三大準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)初期必做三大準(zhǔn)備

當(dāng)今時(shí)代，人們的就業(yè)觀念已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，自主擇業(yè)、自己創(chuàng)業(yè)已成為許多有識(shí)之士包括大量的農(nóng)村青年實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值的最佳選擇?？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著我國(guó)社會(huì)主義

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，會(huì)有越來(lái)越多的人走創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)即自己開(kāi)創(chuàng)事業(yè)，是個(gè)人在充分考慮自身?xiàng)l件、經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和準(zhǔn)備后開(kāi)辦小商店、小工廠、小服務(wù)部等的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)猶如打仗，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，只有“知己知彼”，才能“百戰(zhàn)不殆”，不可不做充分準(zhǔn)備。

1、自身?xiàng)l件準(zhǔn)備

并不是每一個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，也并非每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能成功!要想創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)業(yè)者(或稱(chēng)為老板、經(jīng)理、廠長(zhǎng)等)首先需要準(zhǔn)備自身的條件：

(1)了解自已是否具有創(chuàng)業(yè)意向。

(2)明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

(3)分析自己的職業(yè)心理特征.(4)參加創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。

2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選定

在分析自身?xiàng)l件和了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做初步的選擇，即選擇創(chuàng)業(yè)的切人點(diǎn)。是辦修理廠，還是辦加工廠;是開(kāi)美容美發(fā)中心，還是開(kāi)服裝店;是開(kāi)商店，還是經(jīng)營(yíng)酒店;是個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，還是與人合作經(jīng)營(yíng)。選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗、興衰。因此，創(chuàng)業(yè)者首先要對(duì)現(xiàn)階段國(guó)家政策進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會(huì)，明確哪些行業(yè)是鼓勵(lì)發(fā)展的，哪些是加以限制的。所選項(xiàng)目一定要有發(fā)展前景，絕不能因短期利益驅(qū)動(dòng)而貽誤遠(yuǎn)大前程。然后，必須對(duì)所選的項(xiàng)目進(jìn)行深入、細(xì)致、認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查。因?yàn)?/p>

對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的初步選擇多半是憑自己的經(jīng)驗(yàn)、興趣、閱歷和對(duì)社會(huì)的籠統(tǒng)認(rèn)識(shí)而做出的，要全面了解其可行性、風(fēng)險(xiǎn)的大小、前景，還需要進(jìn)行周密的市場(chǎng)調(diào)查。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查可以了解相關(guān)店鋪或工廠、公司的營(yíng)業(yè)面積、場(chǎng)地租金、員工薪酬、月?tīng)I(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、所需設(shè)備及設(shè)備價(jià)格等方面的信息;了解可能的顧客(客戶(hù))群體，了解他們可能的數(shù)量、分布、文化層次、消費(fèi)水平及消費(fèi)需求;了解自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚，在自己未來(lái)的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，有多少家同類(lèi)型的小店、小廠、小公司，它們占據(jù)的市場(chǎng)份額有多大，它們的經(jīng)營(yíng)方式有什么特點(diǎn)，在哪些方面不能滿(mǎn)足顧客的需求等。在此基礎(chǔ)上，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)角度對(duì)所選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、測(cè)算，最后確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

3、創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)條件準(zhǔn)備主要包括選擇地址、籌措資金、辦理手續(xù)。

選址要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定。生產(chǎn)、加工類(lèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的地址選擇一般要考慮：①滿(mǎn)足生產(chǎn)，加工需要。種植要有土地，養(yǎng)殖要靠水，建材加工要有場(chǎng)地。②交通便利。③租金可以承受。④員工的生活便利、安全。商業(yè)店鋪、餐館、各種服務(wù)部的選址要考慮：人口密度大而且流動(dòng)性大，在鬧市區(qū)或繁華地段，交通便利且易停車(chē);在特定的場(chǎng)所(如學(xué)校、車(chē)站、醫(yī)院等)附近;同行密集的地方。

籌集創(chuàng)業(yè)資金—般有兩個(gè)渠道：一是自有的創(chuàng)業(yè)資金;二是銀行貸款資金。銀行貸款，希望貸給資本金與負(fù)債是1：1左右的企業(yè)，這樣的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和還債能力較強(qiáng)。個(gè)體、家庭經(jīng)濟(jì)資金的籌集比較簡(jiǎn)單，主要是自籌。合作創(chuàng)業(yè)，合作人共同出資籌辦，要明確彼此間的權(quán)利和義務(wù)，明確合作者的出資額、出資方式以及各自承擔(dān)的責(zé)任，共同經(jīng)營(yíng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享盈利。

開(kāi)店辦廠辦公司都要具有合法的經(jīng)營(yíng)資格，辦理相應(yīng)的手續(xù)，這些手續(xù)主要包括工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、勞動(dòng)用工、銀行開(kāi)戶(hù)、各種行業(yè)相應(yīng)的許可證等。其中，個(gè)體工商戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)的工商注冊(cè)一般要經(jīng)歷3個(gè)步驟：一是申請(qǐng)和受理;二是審查和核準(zhǔn);三是發(fā)照和公告。稅務(wù)辦理的步驟主要包括辦理稅務(wù)登記、辦理納稅申報(bào)和辦理納稅繳納等手續(xù)。

創(chuàng)業(yè)初期必看八大細(xì)節(jié)

創(chuàng)業(yè)初期該做什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，除卻天時(shí)、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗(yàn)，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：

一、重視并評(píng)估自己的財(cái)務(wù)能力

企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過(guò)重，無(wú)法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實(shí)力做多少事”的觀念，不要過(guò)度舉債經(jīng)營(yíng);企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤(rùn)后再逐漸擴(kuò)大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒(méi)有實(shí)際，遇到風(fēng)險(xiǎn)必然失敗。

二、慎選行業(yè)

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專(zhuān)精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營(yíng)或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步拓展。

三、要有長(zhǎng)期規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長(zhǎng)”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線(xiàn)的投機(jī)做法。

四、先求生存

企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績(jī)、罔顧風(fēng)險(xiǎn)，必須重視經(jīng)營(yíng)體質(zhì)，步步為營(yíng)，再求創(chuàng)造利潤(rùn)，進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。

五、精兵出擊

公司初期規(guī)模必須精簡(jiǎn)、有效率，重實(shí)質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費(fèi)用。

六、要有意志力

有年度計(jì)劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來(lái)貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。

七、策略聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷(xiāo)其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿(mǎn)足顧客的需求，也能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力與收益。

八、有前瞻性規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針、與經(jīng)營(yíng)策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基?？偠灾瑒?chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評(píng)估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時(shí)何地，都將是一個(gè)成功而快樂(lè)的創(chuàng)業(yè)家。

第二篇：創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化范文

創(chuàng)業(yè)就想到企業(yè)文化建設(shè)，這位老板實(shí)在是有眼光。

但凡偉大的企業(yè)都是在創(chuàng)業(yè)初期就制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)和偉大的愿景。堅(jiān)定的目標(biāo)、清晰的愿景是支撐和引導(dǎo)企業(yè)一步步長(zhǎng)大的基石和土壤。

提煉企業(yè)的目標(biāo)、愿景，再加上界定企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容。

目標(biāo)是企業(yè)前進(jìn)的方向，愿景是企業(yè)成員工作的動(dòng)力。這只能由老板提出。員工認(rèn)可就會(huì)跟隨你，不認(rèn)可，你就只能是孤家寡人。目標(biāo)明確、愿景清晰是你尋找合作伙伴、尋找創(chuàng)業(yè)員工的前提。創(chuàng)業(yè)初期，定位企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、描繪企業(yè)發(fā)展愿景，是老板的首要任務(wù)，也是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。

如果你的目標(biāo)和愿景得到員工認(rèn)可，接下來(lái)，就應(yīng)該和員工討論企業(yè)的是非判斷標(biāo)準(zhǔn)。這也是大家通常講的企業(yè)的核心價(jià)值觀。

企業(yè)的核心價(jià)值觀可以用一句話(huà)來(lái)表述。如李書(shū)福的“造中國(guó)老百姓買(mǎi)得起的汽車(chē)”，如黑龍江比優(yōu)特商貿(mào)企業(yè)的“誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)、勤學(xué)”。前者打破了在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)不能造汽車(chē)的神話(huà)，后者把六尺柜臺(tái)變得了擁有五十多家門(mén)店的連鎖企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新需要打破傳統(tǒng)，打破傳統(tǒng)就意味著不能按部就班，不能有太多的條條框框。清規(guī)戒律太多不適合創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，制定制度不是重點(diǎn)，提出或提煉適應(yīng)企業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值觀才是重點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)期的管理工作就是激發(fā)全體成員的工作激情，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

大道至簡(jiǎn)，創(chuàng)業(yè)期確定了企業(yè)核心價(jià)值觀之后，再明確幾條大家共同遵循的理念就行了。通俗地講，就是旗幟鮮明地提出企業(yè)贊成什么、反對(duì)什么；倡導(dǎo)什么、鄙視什么。創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)文化也許就是幾句話(huà)，甚至一句話(huà)。

可別小看了這一句話(huà)或幾句話(huà)，幾句話(huà)格調(diào)有高下：志在高遠(yuǎn)，就可能吸引人才，引領(lǐng)企業(yè)展翅飛翔；目光短淺，斤斤計(jì)較，你的企業(yè)就可能定格在夫妻店的規(guī)模。

這幾句話(huà)就是做人做事的準(zhǔn)則。這些準(zhǔn)則越精練越好。越精練內(nèi)涵越豐富，越精練越容易記住。如果你企業(yè)倡導(dǎo)“誠(chéng)實(shí)對(duì)待每個(gè)人、誠(chéng)實(shí)做好每件事”，那么，每天、每周-全球品牌網(wǎng)-或每月終了，你讓每一位員工對(duì)照自查、自評(píng)、自省。首次違背了，自我改正，再次違背了，批評(píng)教育，三次違背了，清理走人。當(dāng)然要求員工做到的，老板自己首先要做到。若能如此，沒(méi)有制度，你的員工也能積極工作、認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有制度，你的企業(yè)依然能夠活力四射，后勁十足。

企業(yè)文化與企業(yè)與生俱來(lái)，企業(yè)文化伴隨企業(yè)成長(zhǎng)。積極向上的企業(yè)文化才能保證企業(yè)健康成長(zhǎng)，病態(tài)的企業(yè)文化必定導(dǎo)致企業(yè)夭折。如果想等到企業(yè)成長(zhǎng)之后再來(lái)建設(shè)企業(yè)文化，就可能為時(shí)已晚。特別是功利性強(qiáng)的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期，為了達(dá)成目的，不擇手段，員工養(yǎng)成了投機(jī)取巧、獨(dú)立作戰(zhàn)的習(xí)慣，再回過(guò)頭來(lái)想建設(shè)誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)文化就很困難了。正像人有“三歲看大、七歲看老”之說(shuō)一樣，一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的小格局已定，后來(lái)的發(fā)展往

往不甚了了。即使僥幸成功，往往只能曇花一現(xiàn)，風(fēng)光很難延續(xù)。被人們稱(chēng)之為“暴發(fā)戶(hù)”的企業(yè)無(wú)不如此。

和你的員工討論企業(yè)主張什么、反對(duì)什么、支持什么、打擊什么，然后用大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言精練地表述出來(lái)，所有成員遵照?qǐng)?zhí)行、定期對(duì)照檢查，并嚴(yán)格處理破壞者，這就是創(chuàng)業(yè)期企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

第三篇：面試前必做4準(zhǔn)備

一次成功面試，總是以充足的準(zhǔn)備作為保障的。如果在面試之前，沒(méi)有做好準(zhǔn)備，那么不僅僅在面試過(guò)程中，很容易出現(xiàn)緊張，表述不清等情況，一旦遇到一些突發(fā)問(wèn)題，也無(wú)法很好妥善的處理。同時(shí)，如果能夠在面試前做足準(zhǔn)備，會(huì)讓HR認(rèn)為你的求職意愿強(qiáng)烈，而且是一位“有心人”，自然會(huì)讓你的面試成功幾率大大提高。

那么在面試之前，到低應(yīng)該注意哪些問(wèn)題，如何做好面試準(zhǔn)備呢？針對(duì)面試準(zhǔn)備方面的問(wèn)題，兩位資深HR寇夢(mèng)嘉和olive陳都認(rèn)為，面試應(yīng)該從4個(gè)方面做好大體的準(zhǔn)備。

1、梳理自己的個(gè)人情況、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷。從自身的條件出發(fā)，實(shí)事求是地把自己的優(yōu)點(diǎn)和不足總結(jié)出來(lái)，想好自己為什么要面試這樣一個(gè)崗位，自己又有哪些方面和這個(gè)崗位的要求是契合的。如果自己在過(guò)去的經(jīng)歷中，有超出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多的優(yōu)勢(shì)之處，一定要予以突出，用一個(gè)點(diǎn)的精通來(lái)打動(dòng)面試官。

2、穩(wěn)定情緒，給自己鼓勁兒！一定要保持一個(gè)平穩(wěn)的心態(tài)，很多時(shí)候，情緒的好壞是能夠?qū)σ淮蚊嬖嚠a(chǎn)生決定性影響的。情緒的穩(wěn)定，敘述條理的清晰，能夠讓面試官感覺(jué)，你是一個(gè)經(jīng)歷過(guò)大場(chǎng)面的人，具有很強(qiáng)大的抗壓能力，這樣的印象，會(huì)為你的面試成績(jī)加上很多印象分。

3、對(duì)你要應(yīng)聘的職位要有一定的了解，這點(diǎn)對(duì)求職者來(lái)說(shuō)非常重要。如果你連你應(yīng)聘的職位要求和公司情況都不了解，那很明顯的是你對(duì)這份職位更本就沒(méi)有用心，那么面試官為什么不把這份工作給一個(gè)更用心的求職者呢？其實(shí)對(duì)于面試官和公司來(lái)說(shuō)，招聘并不一定是要找到能力最強(qiáng)的人，而是要找到一個(gè)能給公司帶來(lái)最大化利益的人，一位連面試都不認(rèn)真對(duì)待的求職者，和一位盡心盡力的求職者，雖然能力有一點(diǎn)差距，但是能力是可以提高和培養(yǎng)的，而一個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度則是非常難能可貴的。

4、其它準(zhǔn)備。其它準(zhǔn)備都是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，比方說(shuō)你的面試著裝，不要帶夸張的飾品，再比如說(shuō)你是否提前準(zhǔn)備了前往面試地點(diǎn)的路線(xiàn)等等。這些都是對(duì)一個(gè)人面試細(xì)節(jié)的考察，它們會(huì)保障你最大可能的不出問(wèn)題，將你的緊張情緒降至最低。

第四篇：蜜月旅行初期準(zhǔn)備工作總結(jié)

蜜月旅行初期準(zhǔn)備工作總結(jié)

正時(shí)春夏，當(dāng)是蜜月旅行的好時(shí)節(jié).六月的青島風(fēng)和日麗，氣溫在20度左右.非常適合蜜月旅行.而今年來(lái)蜜月旅行+婚紗拍攝一體化進(jìn)行成為新的流行方向.主要原因是節(jié)奏如此之快的今天.既節(jié)省時(shí)間，又能在風(fēng)景區(qū)拍攝自己的婚紗照一舉兩得.深受新人們的喜愛(ài)和追捧.既然是旅行就會(huì)伴隨很多問(wèn)題產(chǎn)生.不知道帶什么，不知道干什么.很多想動(dòng)卻不敢動(dòng)的主要原因.那么青島海派婚紗的小編就來(lái)說(shuō)說(shuō)蜜月旅行須知.【一】

資料日記派大用.旅行保險(xiǎn)必備之

一般來(lái)度蜜月旅行的地方都是大熱的城市或景觀.那么自然會(huì)有很多驢友寫(xiě)日志等寶貴的信息材料.我們要做的是翻閱一些相關(guān)旅行日志，對(duì)所要去的地方有大體了解.這樣做到未出門(mén)先知曉.對(duì)蜜月旅行只有好處沒(méi)有壞處.而旅行保險(xiǎn)也應(yīng)該視區(qū)域而定.一份保險(xiǎn)讓我們玩的更加舒服放心.【二】

行李不必帶多，但要帶精.蜜月旅行最好不要大包小包的帶一堆東西.帶的太多你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)根本用不到.只需要帶足夠自己用或者經(jīng)常使用的物品即可.例如充電類(lèi)設(shè)備確保電子產(chǎn)品能續(xù)航使用.應(yīng)急類(lèi)設(shè)備，類(lèi)似幾種常用退燒藥，創(chuàng)可貼.打火機(jī)，雨傘，剪刀等常用物品.不要小看這些東西，有時(shí)候能帶來(lái)極大的便利.【三】

安全第一，其他其次.出游外地，人生地不熟，很多景點(diǎn)的防范雖然做的很齊全.但依舊不是安全百分比.在拍照游玩的同時(shí)注意安全是第一位的.蜜月旅行做為現(xiàn)在主流的婚禮部分之一幾乎是新人必備的項(xiàng)目.有些新人甚至裸婚，通過(guò)蜜月旅行來(lái)完成婚禮與婚紗的拍攝.青島是著名海濱旅游城市.一組海景婚紗照.一對(duì)情愛(ài)綿綿的新人.一段傳世佳話(huà)！

第五篇：創(chuàng)業(yè)初期怎樣融資

融資的定義: 從狹義上講,融資即是一個(gè)企業(yè)的資金籌集的行為與過(guò)程.也就是公司根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,資金擁 有的狀況,以及公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策,采用一定的方式,從一定的渠道向公 司的投資者和債權(quán)人去籌集資金,組織資金的供應(yīng),以保證公司正常生產(chǎn)需要,經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要的理財(cái) 行為.公司籌集資金的動(dòng)機(jī)應(yīng)該遵循一定的原則,通過(guò)一定的渠道和一定的方式去進(jìn)行.我們通常講,企 業(yè)籌集資金無(wú)非有三大目的:企業(yè)要擴(kuò)張,企業(yè)要還債以及混合動(dòng)機(jī)(擴(kuò)張與還債混合在一起的動(dòng)機(jī)).從 廣義上講,融資也叫金融,就是貨幣資金的融通,當(dāng)事人通過(guò)各種方式到金融市場(chǎng)上籌措或貸放資金的行 為.融資可以分為直接融資和間接融資.直接融資是不經(jīng)金融機(jī)構(gòu)的媒介,由政府,企事業(yè)單位,及個(gè)人直接 以最后借款人的身份向最后貸款人進(jìn)行的融資活動(dòng),其融通的資金直接用于生產(chǎn),投資和消費(fèi).間接融資 是通過(guò)金融機(jī)構(gòu)的媒介,由最后借款人向最后貸款人進(jìn)行的融資活動(dòng),如企業(yè)向銀行,信托公司進(jìn)行融資 等等.創(chuàng)業(yè)初期怎樣融資? 任何創(chuàng)業(yè)都是要有成本的,就算是最少的啟動(dòng)資金,也要包含一些最基本的開(kāi)支,如產(chǎn)品定金,店面租金 等,更別說(shuō)大一些的商業(yè)項(xiàng)目了.因此,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),能否快速,高效地籌集到資金,是創(chuàng)業(yè)成功至關(guān) 重要的因素.融資渠道 目前國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)者的融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機(jī)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn),其實(shí),創(chuàng)業(yè)融資,要多管齊下, 千萬(wàn)別吊死在一棵樹(shù)上,這樣才能多多益善.渠道 1:銀行貸款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的“蓄水池” ,由于銀行財(cái)力雄厚,而且大多具有政府背景,因此在創(chuàng) 業(yè)者中很有“群眾基礎(chǔ)”.從目前的情況看,銀行貸款有以下 4 種:1,抵押貸款,指借款人向銀行提供一定 的財(cái)產(chǎn)作為信貸抵押的貸款方式.2,信用貸款,指銀行僅憑對(duì)借款人資信的信任而發(fā)放的貸款,借款人無(wú) 須向銀行提供抵押物.3,擔(dān)保貸款,指以擔(dān)保人的信用為擔(dān)保而發(fā)放的貸款.4,貼現(xiàn)貸款,指借款人在 急需資金時(shí),以未到期的票據(jù)向銀行申請(qǐng)貼現(xiàn)而融通資金的貸款方式.提醒創(chuàng)業(yè)者從申請(qǐng)銀行貸款起,就要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,因?yàn)樯暾?qǐng)貸款并非與銀行一家打交道, 而是需要經(jīng)過(guò)工商管理部門(mén),稅務(wù)部門(mén),中介機(jī)構(gòu)等一道道“門(mén)坎”.而且,手續(xù)繁瑣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不 能出問(wèn)題.渠道 2:風(fēng)險(xiǎn)投資在許多人眼里,風(fēng)險(xiǎn)投資家手里都有一個(gè)神奇的“錢(qián)袋子” ,從那個(gè)“錢(qián)袋子” 掉出來(lái)的錢(qián)能讓創(chuàng)業(yè)者坐上阿拉丁的“神毯”一飛沖天.但風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的投資,風(fēng)險(xiǎn)投 資家以參股的形式進(jìn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),為降低風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)現(xiàn)增值目的后會(huì)退出投資,而不會(huì)永遠(yuǎn)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)捆 綁在一起.而且,風(fēng)險(xiǎn)

投資比較青睞高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè).提醒風(fēng)險(xiǎn)投資家雖然關(guān)心創(chuàng)業(yè)者手中的技術(shù),但他們更關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的盈利模式和創(chuàng)業(yè)者本人.因此, “等閑之輩”很難獲得風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞,只有像張朝陽(yáng),邵易波,梁建章那樣的創(chuàng)業(yè)“梟雄” ,才有機(jī)會(huì) 接近那些金光閃閃的“錢(qián)袋子”.渠道 3:民間資本隨著我國(guó)政府對(duì)民間投資的鼓勵(lì)與引導(dǎo),以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度的提高,民間資本正 獲得越來(lái)越大的發(fā)展空間,目前,我國(guó)民間投資不再局限于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,而是向基礎(chǔ)設(shè)施, 科教文衛(wèi),金融保險(xiǎn)等領(lǐng)域“全面開(kāi)花” ,對(duì)正在為“找錢(qián)”發(fā)愁的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是“利好消息”.而且民間資本的投資操作程序較為簡(jiǎn)單,融資速度快,門(mén)檻也較低.提醒很多民間投資者在投資的時(shí)候總想控股,因此容易與創(chuàng)業(yè)者發(fā)生一些矛盾.為避免矛盾,雙方應(yīng)把 所有問(wèn)題擺在桌面上談,并清清楚楚地用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái).此外,對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),對(duì)民間資本進(jìn)行調(diào)研, 是融資前的“必修課”.渠道 4:創(chuàng)業(yè)融資寶創(chuàng)業(yè)融資寶,是指將創(chuàng)業(yè)者自有合法財(cái)產(chǎn)或在有關(guān)法規(guī)許可下將他人合法財(cái)產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)(抵)押的形式,從而為其提供創(chuàng)業(yè)急需的開(kāi)業(yè)資金,運(yùn)轉(zhuǎn)資金和經(jīng)營(yíng)資金.該融資項(xiàng)目主要針對(duì)“4050 人 員” ,以及希望自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)青年群體.辦理創(chuàng)業(yè)融資寶的手續(xù)較為簡(jiǎn)便,創(chuàng)業(yè)者只要有資產(chǎn),就可申請(qǐng)

貸款,貸款期限最長(zhǎng)為半年,可充當(dāng)?shù)盅旱奈锲贩秶浅V泛,房產(chǎn),大宗物資,有價(jià)證券,機(jī)動(dòng)車(chē),名 表等凡價(jià)值在 300 元以上的都可以.提醒創(chuàng)業(yè)融資寶的融資“力度”不是很大,因此,解決創(chuàng)業(yè)資金問(wèn)題一般要經(jīng)過(guò)幾輪融資后才能實(shí)現(xiàn).對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),第一次融資時(shí)不能要求十全十美,不要嫌資金太少,關(guān)鍵是先解決生存問(wèn)題,然后再求發(fā) 展.渠道 5:融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式,表面上看是借物,而實(shí)質(zhì)上是借資,以租金的 方式分期償還.該融資方式具有以下優(yōu)勢(shì):不占用創(chuàng)業(yè)企業(yè)的銀行信用額度,創(chuàng)業(yè)者支付第一筆租金后即可 使用設(shè)備,而不必在購(gòu)買(mǎi)設(shè)備上大量投資,這樣資金就可調(diào)往最急需用錢(qián)的地方.提醒融資租賃這種籌資方式,比較適合需要購(gòu)買(mǎi)大件設(shè)備的初創(chuàng)企業(yè),但在選擇時(shí)要挑那些實(shí)力強(qiáng),資 信度高的租賃公司,且租賃形式越靈活越好.說(shuō)服投資人 現(xiàn)在,要得到相當(dāng)數(shù)量的資本,非找投資人不可.這是眼下的新興融資方向,也是將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì).一位理性的投資者,尤其是風(fēng)險(xiǎn)投資家,在面對(duì)創(chuàng)業(yè)者時(shí)重點(diǎn)考察的是他的商業(yè)能力與商業(yè)潛質(zhì),其中 包括性格優(yōu)勢(shì)(如自信,成熟,有條理性,務(wù)實(shí)性,責(zé)任心,商業(yè)經(jīng)驗(yàn)等)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(項(xiàng)目前景,項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì), 項(xiàng)目回報(bào)等).而考察性格優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)最好的方法, 就是在通過(guò)項(xiàng)目說(shuō)明會(huì)上演