第一篇：創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備你做好了嗎?創(chuàng)業(yè)所具備的條件你都具備了嗎?創(chuàng)業(yè)前一定要想的10個(gè)問題，告訴你創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作都有哪些工作要做?創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一定要經(jīng)過一番深思熟慮,對(duì)于創(chuàng)業(yè)中會(huì)出現(xiàn)的問題風(fēng)險(xiǎn)等要做到心中有數(shù)。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式

創(chuàng)辦一個(gè)公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則

在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對(duì)非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟

這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件

創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場(chǎng)上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場(chǎng)上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限

一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時(shí)間太長，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌?chǎng)是不斷變化和發(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣處理與投資人關(guān)系

很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資來講是不對(duì)的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來越高。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意

一個(gè)很好的創(chuàng)意，在市場(chǎng)上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場(chǎng)需求。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)

在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人不一定都很強(qiáng)，只要能凝聚起來，就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商

第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商，第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商，借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。

第二篇：創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰來購買；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場(chǎng)化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評(píng)估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊(cè)好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家

天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對(duì)忠誠度的在意，甚至超過對(duì)能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒有資金，我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工，贏得了老板的信任，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)支持。

剛才看到一個(gè)網(wǎng)友發(fā)的日志，談創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。主要觀點(diǎn)是要準(zhǔn)備好資源，想清楚盈利模式，最好是在一個(gè)大公司打工，然后自然過渡到創(chuàng)業(yè)。

這個(gè)觀點(diǎn)說的好，很多成功的創(chuàng)業(yè)者也都是這種情況。但我想補(bǔ)充下，理智的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者不能忽視創(chuàng)業(yè)的激情。

記得我10年前開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，什么資源也沒有，盈利模式更是沒有聽說過。我開始創(chuàng)業(yè)的主要原因就是感覺工資太低，太窮，沒錢談戀愛。我那時(shí)唯一有的東西就是創(chuàng)業(yè)的熱情。我偶然認(rèn)識(shí)的一個(gè)老外想向中國推銷一種產(chǎn)品。我調(diào)研后覺得有前途，就寫了一封非常長的報(bào)告給這個(gè)老外。老外又提些問題，我就全國到處跑，然后回來寫報(bào)告。老外被感動(dòng)，讓我做中國代表。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)有個(gè)大外貿(mào)公司做他的代理。但他還是放棄那家大公司選擇我。原因很簡單，原來代理回復(fù)問題特別慢。而我對(duì)他的問題簡直就當(dāng)成圣旨。到處跑，到處問，不停的寫總結(jié)，寫報(bào)告，分析政策，分析業(yè)務(wù)，分析客戶。10個(gè)月后業(yè)務(wù)居然讓我做成了。

我說的這些不是想說明創(chuàng)業(yè)只要有熱情就行。資源必不可少。成功的創(chuàng)業(yè)者往往都是資源，思路和創(chuàng)業(yè)激情都具備的人。創(chuàng)業(yè)一定要理智，但很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)激情必不可少！！

第三篇：創(chuàng)業(yè)前期需要做哪些準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)前期需要做哪些準(zhǔn)備？

標(biāo)簽： 創(chuàng)業(yè).準(zhǔn)備好投入到創(chuàng)業(yè)大潮中去后，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做好十足的準(zhǔn)備與打算將創(chuàng)業(yè)之路走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。那么創(chuàng)業(yè)前期我們通常需要做好哪些準(zhǔn)備呢？

工具/原料

恒心毅力

方法/步驟

1若遇到困難和挫折，能否堅(jiān)持下去，直到取得成功

許多人雄心和熱情都有，鋪開攤子想大干一場(chǎng)，但是企業(yè)起步階段，往往不會(huì)事遂人愿，總是會(huì)有各種各樣的困難來光顧。若沒有堅(jiān)持到底的決心，很容易將雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐毀于一旦。所以，如果有心要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就必須抱著一定要成功的決心，要有“不成功便成仁”的堅(jiān)強(qiáng)意志，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。我曾經(jīng)接觸過不少職場(chǎng)人士，都有過一段短暫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但都是不多久就上岸重回職場(chǎng)了。因?yàn)樽畛跛麄冎皇怯幸还勺訜崆?，想?chuàng)業(yè)，但是根本沒有堅(jiān)持到底的決心，給自己留了后路，稍有不順，便趕緊逃走了。這樣的創(chuàng)業(yè)決心，基本上是不太容易成功了。

2要有必備的啟動(dòng)資金和延續(xù)運(yùn)營的資本

創(chuàng)業(yè)之初，開展業(yè)務(wù)既需要固定的設(shè)備場(chǎng)所投入，還需要貨品及其它軟性投入，必備的啟動(dòng)資金是開業(yè)的前提。由于品牌及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)都處于初始階段，業(yè)績上基本上很難保障，可能有比較長的時(shí)期是入不敷出的階段，這時(shí)候就需要有一定的運(yùn)營資本，在持續(xù)投入沒有盈利的情況下，延續(xù)到穩(wěn)住陣腳，逐步取得發(fā)展。另有一個(gè)朋友，注冊(cè)了一家管理咨詢公司，準(zhǔn)備做企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。前期的準(zhǔn)備和設(shè)想都不錯(cuò)，但公司開辦了半年就關(guān)張了。因?yàn)樗緵]有資金支持，做咨詢項(xiàng)目周期比較長，獲得回報(bào)不會(huì)很及時(shí)。幾個(gè)月不賺錢，各方面的開支就支撐不了，根本辦不去了。

3做好制度準(zhǔn)備，規(guī)范利益分配機(jī)制

一些創(chuàng)業(yè)者是通過與他人合伙的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。這就需要提前達(dá)成規(guī)范的合作契約，做好利益分配方案，劃分好職能權(quán)限，以防止隨便拆伙或是亂插手企業(yè)的日常運(yùn)營與管理，造成混亂，無法正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)這樣的事例很多，往往是不歡而散，本來的友誼也搞壞了，錢也沒掙到，得不償失啊。

4創(chuàng)業(yè)要有焦點(diǎn)，不要好大喜功

剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一般經(jīng)營實(shí)力不很雄厚，最好是瞄準(zhǔn)發(fā)展的焦點(diǎn)，集中精力進(jìn)行經(jīng)營。千萬不能想把所有的錢都賺了，全面鋪開場(chǎng)子，導(dǎo)致沒法專注在優(yōu)勢(shì)方面，分散資金投向，最終創(chuàng)業(yè)無法成功。

5創(chuàng)業(yè)初期，要注意量入為出，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

提醒創(chuàng)業(yè)初期的朋友，稍有贏利，也不能得意忘形，還是要注意控制各方面的開支。單項(xiàng)很少的開支，如果數(shù)量比較多，也會(huì)是比較大的開支，過緊日子是讓企業(yè)生存下去的一個(gè)重要因素。

第四篇：投資餐飲創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備

專家簡介：成都冒菜

姓名：彭金星 男 23歲 2007年步入餐飲行業(yè)，主要負(fù)責(zé)從事冒菜，麻辣燙底料供應(yīng)及技術(shù)培訓(xùn)。因?qū)W到獨(dú)門技術(shù)而抱著一顆創(chuàng)業(yè)的心進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。雖然在經(jīng)驗(yàn)、實(shí)力、品牌尚待進(jìn)一步發(fā)展，但是憑著獨(dú)到的技術(shù)和真誠的做人品德，獲得了與之合作者的一致好評(píng)。

一大把網(wǎng)友紅色蝴蝶：很多網(wǎng)友對(duì)冒菜不是很熟悉，請(qǐng)問冒菜究竟是怎樣的一種“菜”?其與麻辣燙有什么區(qū)別?

彭金星：冒菜”是成都的特色菜，如果您以為這就是一個(gè)菜，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，這只是一種做法而已。用這種方法做出來的菜，就叫“冒菜”?！懊啊弊衷谶@里是動(dòng)詞，首先準(zhǔn)備一鍋麻辣鮮香的湯汁，把菜用一個(gè)竹勺裝好，一般一勺就是一份。在鍋里煮熟，然后盛到碗里，順便再舀一勺湯汁。冒菜的原料不限，這點(diǎn)和成都街頭有名的串串香類似，什么都可冒，什么都可上桌。有葷有素。冒菜和串串香的區(qū)別大概在于，冒菜的湯也可以喝，而串串香的鍋底估計(jì)沒人敢用勺子舀到嘴里去的。吃冒菜一般是一份一份的叫，但是如果你想多吃幾個(gè)品種，那也可以叫老板在一份里多冒幾種。

成都的冒菜小檔，與南方鄉(xiāng)鎮(zhèn)食肆之大排檔無異。兩張矮長桌，十來個(gè)大紅的塑料小凳，三個(gè)蜂窩煤爐——兩個(gè)爐各安放一個(gè)大煲，煲中的“湯”呈暗褐色，里面擠滿了大紅、深紅形狀短而粗的辣椒，其中還夾雜著連檔主也沒法叫出名字的各種“香料”(形如蓮子、橄欖狀的植物果實(shí))。第三只煤爐上置一平底鍋，兩把平底鏟把切粒狀的土豆輪番在鍋里混翻。蜂窩煤爐在小攤上兩組擺陣，一組是主爐，旁邊侍候的是兩張鋼骨架鋪防火板七十年代流行的簡易餐桌，桌上放了二十多個(gè)搪瓷飯碗，碗里分別盛滿了各種“菜料”：豬血、墨魚片、海帶片、白筍片、涼粉、土豆片、蓮藕片、白粉條、黃粉條、萵筍、萵筍葉、馬蹄、韭菜桿片、菜花、粗豆芽、細(xì)豆芽、大白菜、豆皮、生菜、香菇片、草菇片……

食客點(diǎn)菜，老板抓菜，食客手指點(diǎn)哪碗，老板五爪肉龍就抓那碗的菜，被客任點(diǎn)其菜其量老板并無怨言，抓菜完畢，全菜盡數(shù)倒入一個(gè)竹編的大網(wǎng)兜，大網(wǎng)兜上綁著一條長長的竹柄，持柄把竹兜投入辣椒湯內(nèi)“燙”，時(shí)間大約是十分鐘(天冷要加時(shí))。“燙”菜完畢，老板看你是外鄉(xiāng)人，必定要問：“要辣還是少辣(絕

少問，不要辣吧)?”接著就會(huì)用一銻盤加辣椒粉、花椒、鹽、蔥、青菜碎粒和少量的油，連燙好的菜(其實(shí)廣東人是叫其作滾菜，滾水滾菜)和在一起攪拌，未了就用一只“傷痕累累”的搪瓷大碗盛上。

簡而言之：其實(shí)冒菜在很多地方就叫麻辣燙，你看把菜燙好了不用串起來直接放碗里吃還有湯的就是冒菜。

一大把網(wǎng)友燈染黃昏：很多從事餐飲創(chuàng)業(yè)的年輕人最初都會(huì)面臨資金不足的困境，請(qǐng)問該如何處理這方面的問題呢?

彭金星：這是問題需要你靈活應(yīng)對(duì)，資金不足是硬傷，沒有資金是什么都不可能做起來的，當(dāng)然你也可以發(fā)揮一下其他的優(yōu)勢(shì)倆彌補(bǔ)資金不足的缺憾。比如：你有技術(shù)那你就發(fā)揮你的技術(shù)，你有資金那你就充分利用你的資金，你有關(guān)系就利用你的關(guān)系，你有點(diǎn)子就利用你的點(diǎn)子，總之最大限度的利用自己的資源并努力做到最好。

另外，資金不足可以融資，合伙，借貸，或者先從小做起個(gè)人覺得都是不錯(cuò)的入門手段。

一大把網(wǎng)友春風(fēng)公子：很多人在創(chuàng)業(yè)籌備的過程中都會(huì)有一定的心理包袱，請(qǐng)問這個(gè)階段的年輕人應(yīng)該有一個(gè)怎么樣的心理準(zhǔn)備?

彭金星：自謀生路并非像一些未涉商海的人所想象得或像文學(xué)影視作品中描繪得那樣瀟灑有趣。實(shí)際上，對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)的艱辛不是一句兩句能說清的。你經(jīng)常會(huì)遇到諸如資金等方面的困境，在你掙錢過程中可能會(huì)有數(shù)不清的障礙和困難。只要有一個(gè)問題沒解決，只要有一個(gè)障礙邁不過去，就可能前功盡棄。

一些成功者從謀生到創(chuàng)業(yè)的歷程，都是充滿了艱辛和坎坷，甚至到了山窮水盡的地步。

當(dāng)今中國著名私營企業(yè)家、深圳政華集團(tuán)總裁吳志劍，1985年2月自謀生路辦雞場(chǎng)，一場(chǎng)雞瘟，2000只雞一夜之間全部死光，所有投資化為烏有。辦水泥預(yù)制廠，質(zhì)量低銷不出去，只好關(guān)門。辦文化俱樂部，被流氓砸垮。又辦電子管廠，食品加工廠，相繼失敗。山窮水盡時(shí)，他毅然決定去闖深圳，帶了8個(gè)弟兄

和大家湊的800元錢，白天找活干，晚上睡公廁，硬是咬牙堅(jiān)持下來。經(jīng)過十多年的艱苦奮斗，目前政華集團(tuán)成為集高科技產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、金融、貿(mào)易、房地產(chǎn)、交通、輕工、食品等為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，有1.5萬名員工，28億元資產(chǎn)，年產(chǎn)值10個(gè)億。

香港超人李嘉誠從茶樓跑堂和推銷員干起，歷盡艱辛，在他自立門戶創(chuàng)立長江塑膠廠之初，曾遇到客戶退貨、產(chǎn)品積壓、工廠面臨倒閉的危險(xiǎn)，他硬是憑著頑強(qiáng)的毅力堅(jiān)持下來，成為今天香港的巨富。

無數(shù)個(gè)成功者從失敗走向成功的道路告訴我們，謀生與創(chuàng)業(yè)的艱難，充滿各種危機(jī)和困難，如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志、良好的心理素質(zhì)，只能在困難面前束手無策，接受失敗，前功盡棄。

自謀生路，或當(dāng)老板，比做一般的雇員要承受更大的壓力。對(duì)于工薪階層的職員來說，公司垮了可以另謀職位，而對(duì)于經(jīng)營者來說，稍有不慎，整個(gè)事業(yè)有可能毀于一旦。

在人生旅途上，總是充滿各種困難和挫折，有的挫折是由于自己不慎造成的，有的則是不可避免的或意想不到的。有的人在失敗和挫折中沉淪下去，而有的人卻在失敗和挫折中奮發(fā)起來，其中緣由就在于各人意志力的差別，做生意也是如此。

經(jīng)濟(jì)成長時(shí)期生意比較好做，似乎哪一行都有錢賺。經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期許多企業(yè)就會(huì)陷入困境，一項(xiàng)決策的失誤或計(jì)劃不周密，而導(dǎo)致經(jīng)營失敗，也是常有的事。人在得意時(shí)，往往呼風(fēng)喚雨事事順手，當(dāng)處于困境時(shí)則事事為難，銀行不愿貸款，賣主不敢批貨，買主不愿購貨，雇員離心離德，各有打算，更有那些落井下石的人趁火打劫。身處逆境中，要么咬緊牙關(guān)，勇往直前，要么一路退敗，前功盡棄。怕失敗是人性之弱點(diǎn)，失敗之后那種挫折感，能徹底摧毀一個(gè)人的自信心，有些人會(huì)因此一蹶不振。但人生沒有永遠(yuǎn)的失敗，也沒有戰(zhàn)勝不了的困難，辦法總比困難多。一個(gè)人只要有信心、勇氣和不屈不撓的精神，以積極的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，就能度過難關(guān)，最后取得成功。

自謀生路，不論做什么，都可能會(huì)遇到困難和挫折，可能出現(xiàn)意想不到的問題，要有充分的心理準(zhǔn)備：要有吃苦的心理準(zhǔn)備，要有遇到困難和挫折的心理準(zhǔn)備，要有失敗的心理準(zhǔn)備。有了心理準(zhǔn)備，就能在遇到困難挫折的時(shí)候，泰然處之，度過難關(guān)，走出失敗的陰影，到達(dá)理想的彼岸。

一大把網(wǎng)友笑醉紅塵：冒菜對(duì)原料市場(chǎng)比較熟悉，請(qǐng)問剛潛入餐飲業(yè)的創(chuàng)業(yè)者該獲得理想的采購價(jià)格?

彭金星：餐飲原料的價(jià)格受諸多因素影響，通常價(jià)格的波動(dòng)較大。影響餐飲原料價(jià)格的主要因素有：市場(chǎng)貨源的供求情況;采購數(shù)量的多少;原料的上市季節(jié);供貨渠道;飲食市場(chǎng)的需求程度;供貨商之間的競(jìng)爭(zhēng)以及氣候、交通、節(jié)假日等。面對(duì)諸多的影響因素，餐飲企業(yè)很有必要對(duì)餐飲原料的采購價(jià)格實(shí)行控制。餐飲企業(yè)控制原料采購價(jià)格的途徑主要有以下幾個(gè)方面：

1.限價(jià)采購

限價(jià)采購就是對(duì)所需購買的原料規(guī)定或限定進(jìn)貨價(jià)格，這種方法一般適用于鮮活原料。當(dāng)然，所限定的價(jià)格不能單憑管理者的想象，而是要委派專人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，獲得市場(chǎng)的物價(jià)行情進(jìn)行綜合分析提出中間價(jià)。

2.競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)

競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)是由采購部向多家供貨商索取供貨價(jià)格表，或者是將本飯店所需的常用原料寫明規(guī)格與質(zhì)量要求請(qǐng)供貨商在報(bào)價(jià)單上填上近期或長期供貨的價(jià)格，采購部根據(jù)所提供的報(bào)價(jià)單，進(jìn)行分析，確定向誰定購。在確定供貨商時(shí)，不僅僅要考慮到供貨商供貨的價(jià)格，還要考慮到供貨商的供貨信譽(yù)：如原料的質(zhì)量、送貨的距離以及供貨商的設(shè)施、財(cái)務(wù)狀況等因素。

3.規(guī)定供貨單位和供貨渠道

為了有效地控制采購的價(jià)格，保證原料的質(zhì)量，飯店的管理層可指定采購人員在規(guī)定的供貨商處采購，以穩(wěn)定供貨渠道。這種定向采購一般在價(jià)格合理和保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行。在定向采購時(shí)，供需雙方要預(yù)先簽訂合約，以保障供貨價(jià)格的穩(wěn)定。

4.控制大宗和貴重餐飲原料的購貨權(quán)

貴重食品的原料和大宗餐飲原料其價(jià)格是影響餐飲成本的主體。因此有些飯店對(duì)此則規(guī)定：由餐飲部門提供使用情況的報(bào)告，采購部門提供各供貨商的價(jià)格報(bào)告，具體向誰購買必須由飯店管理層來決定。

5.提高購貨量和改變購貨規(guī)格

根據(jù)需求情況，大批量采購可降低原料的價(jià)格，這也是控制采購價(jià)格的一種策略。另外，當(dāng)某些餐飲原料的包裝規(guī)格有大有小時(shí)，購買適用的大規(guī)格，也可降低單位價(jià)格。

6.根據(jù)市場(chǎng)行情適時(shí)采購

當(dāng)有些餐飲原料在市場(chǎng)上供過于求、價(jià)格十分低廉且廚房日常用量又較大時(shí)，只要質(zhì)量符合要求，可趁機(jī)購機(jī)儲(chǔ)存，以備價(jià)格回升時(shí)使用。當(dāng)應(yīng)時(shí)原料剛上市時(shí)，預(yù)計(jì)價(jià)格可能會(huì)下跌，采購量應(yīng)盡可能少一些，只要滿足需要即可，等價(jià)格穩(wěn)定時(shí)再添購。

一大把網(wǎng)友紅白蘋果：很多年輕創(chuàng)業(yè)者會(huì)把餐飲業(yè)作為自己的創(chuàng)業(yè)首選，請(qǐng)您談一下自己的體會(huì)并給出一下建議?

彭金星：對(duì)于中小投資者而言，恐怕沒有什么行業(yè)比餐飲業(yè)更吸引人了。一則投資可大可小，既可獨(dú)立經(jīng)營，也可聯(lián)營、加盟;二則投資周期短、見效快，做上路了，短短幾年時(shí)間，就能完成從單店到連鎖的整個(gè)發(fā)展過程，做到資金的快速增值;三則門檻不高，進(jìn)退自如。因此，做餐飲也就成為眾多創(chuàng)業(yè)者首次創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。

然而，任何一個(gè)行當(dāng)都是一門學(xué)問，常言說“隔行如隔山”，餐飲業(yè)并非想象中那么簡單。眾多“門外漢”涌向餐飲業(yè)后，或許可以很快可以通過獨(dú)特的菜品和創(chuàng)意抓住消費(fèi)者，但隨后卻很難繼續(xù)擴(kuò)大影響，走規(guī)?；l(fā)展道理。不禁慨嘆，餐飲業(yè)的水太深了。

創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，而把事業(yè)做大做強(qiáng)更是難上加難。創(chuàng)業(yè)者可以憑借獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)的夾縫中殺出一條血路，可是往往站穩(wěn)腳跟還沒幾年，就被群起的效仿、競(jìng)爭(zhēng)、假冒攪得焦頭爛額，或者一腳踩進(jìn)錯(cuò)誤投資、盲目擴(kuò)大的污泥中，再也難以脫身。

餐飲業(yè)的水有多深?有人說：好學(xué)肯干的人，做3年才算入門;想當(dāng)甩手掌柜，不出3月就得關(guān)門。一個(gè)餐館，從選址到開業(yè)，從服務(wù)到采購，從點(diǎn)菜到收銀，涉及太多的知識(shí)和細(xì)節(jié)。任何一個(gè)細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏，都會(huì)在你往規(guī)?；l(fā)展的道理上埋下一顆地雷。地雷越多，隱患越大。

產(chǎn)品可以復(fù)制，技術(shù)可復(fù)制，但創(chuàng)意無法復(fù)制，創(chuàng)意是思想的火花，因經(jīng)驗(yàn)的積累而迸發(fā);創(chuàng)意是開創(chuàng)市場(chǎng)的倚天劍，用這把劍就可以開拓一片新的疆土，創(chuàng)造一個(gè)新的世界。

餐飲業(yè)像一個(gè)魔力巨大的磁石，吸引著來自各行各業(yè)的人醉心其中。進(jìn)入餐飲行業(yè)的人形形色色，或者是因?yàn)樯钏取o奈從幾張桌子開始做起餐飲;或者是有某項(xiàng)拿手好菜，眾人稱贊之余開始籌劃推向市場(chǎng);亦或是陰差陽錯(cuò)，誤打誤撞進(jìn)入這一領(lǐng)域。

對(duì)于中小投資者而言，餐飲業(yè)門檻低、投資小、收效快，進(jìn)可攻，退可守，簡直就是天生的投資寶地。然而就《科學(xué)投資》雜志的研究看來，餐飲業(yè)就像波光平靜的海面，走進(jìn)容易，但要往深處游去，往往會(huì)遇到驚濤海浪，要做出點(diǎn)樣子、創(chuàng)出新意并不那么簡單。

餐飲業(yè)內(nèi)有句話叫：“眼光是金，特色是寶”。雖然經(jīng)營者進(jìn)入的形式各有不同，但不管其背景如何，要想在餐飲行業(yè)中樹起一面大旗，找到立足之地，找對(duì)特色項(xiàng)目永遠(yuǎn)是最關(guān)鍵的一步。

第五篇：工程前期準(zhǔn)備

建設(shè)項(xiàng)目

前期規(guī)劃、國土、建設(shè)審批手續(xù)辦理程序匯總

一、規(guī)劃審批手續(xù)

1、辦理《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》

2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》

3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》

二、土地審批手續(xù)

5、新增建設(shè)用地辦理勘測(cè)定界

6、用地范圍圖辦理程序

7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批

8、辦理劃撥用地手續(xù)

9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

10、建設(shè)用地辦理程序

11、辦理土地證

三、建設(shè)審批手續(xù)

12、施工圖審查

13、施工圖審查備案

14、建筑工程安全文明施工手續(xù)

15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

16、建筑工程施工安全備案

17、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開工（施工）許可證》

一、《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、按照國家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目；

2、以劃撥方式提供國有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項(xiàng)目；

3、其他需要辦理的有關(guān)項(xiàng)目。

（三）申請(qǐng)人需要提交的材料：

1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）機(jī)構(gòu)代碼；

2、項(xiàng)目申報(bào)報(bào)告一份；

3、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書申報(bào)表2份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址論證報(bào)告（特指需要論證的項(xiàng)目）；

5、必備的上級(jí)主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見函；

6、項(xiàng)目建議書批復(fù)（政府投資項(xiàng)目）；

7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；

8、其他圖件。

（四）辦理程序或流程：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；

2、提供有關(guān)選址要求和審查意見；

3、對(duì)于符合報(bào)建要求的，20個(gè)工作日內(nèi)完成初審上報(bào)或核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書，經(jīng)審核不同意的，予以書面函復(fù)。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)

二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的；

2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權(quán)的；

3、改變?cè)恋匦再|(zhì)使用土地的；

4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；

5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運(yùn)輸通道等需要臨時(shí)使用土地的。

（三）申辦材料：

1、建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu)代碼證副本（首次申報(bào)）、機(jī)構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項(xiàng)目用地的申請(qǐng)報(bào)告及上級(jí)主管部門的審查意見；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請(qǐng)表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；

5、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書及附圖復(fù)印件1份；

6、已批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書；

7、以拍賣、招標(biāo)、掛牌等公開出讓方式取得土地的，提供市國土管理部門的中標(biāo)通知書及土地出讓合同原件復(fù)印件1份備案；

8、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍、代征用地范圍及涉及的道路紅線、城市藍(lán)線、綠線、紫線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

9、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項(xiàng)目）；

10、批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或總平面圖1份（需做可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目）；

11、其他圖件。

以上所有申報(bào)材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和 圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的在受理建設(shè)用地規(guī)劃許可申請(qǐng)后，規(guī)劃局在20個(gè)工作日內(nèi)審批完畢，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，核發(fā)編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案的通知書。不符合報(bào)建要求的，給予書面函復(fù)；

3、建設(shè)單位取得編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)方案通知書后，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的兩家設(shè)計(jì)單位編制建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、建筑工程設(shè)計(jì)方案；

4、需要通過招標(biāo)委托設(shè)計(jì)單位的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報(bào)請(qǐng)審定；

5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書》；

6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)

三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時(shí)建設(shè)工程規(guī)劃許可證）

（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科

（二）辦理范圍：新建、改建、擴(kuò)建各類永久性或臨時(shí)性建筑物、構(gòu)筑物。

（三）申請(qǐng)人須提交的附件和附圖：

1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項(xiàng)目除外）；

2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表；

4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；

5、擬建項(xiàng)目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；

6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書和附圖；

7、提供規(guī)劃設(shè)計(jì)條件；

8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；

9、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍及城市紫線、藍(lán)線、綠線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

10、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；

11、報(bào)送建設(shè)工程總平面圖、單體建筑方案（包括立面效果圖）、初步設(shè)計(jì)方案和施工圖；

12、其他附圖。

以上所有報(bào)件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的在7日內(nèi)發(fā)給已審定的建設(shè)項(xiàng)目《規(guī)劃條件通知書》，所報(bào)項(xiàng)目進(jìn)入審批環(huán)節(jié)；對(duì)不符合條件的當(dāng)場(chǎng)或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請(qǐng)復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃、建筑方案，核定控制坐標(biāo)和高程，對(duì)符合規(guī)劃條件和要求的，在7日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書》；

4、審定建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)；

5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個(gè)工作日）；

6、建設(shè)項(xiàng)目放線、驗(yàn)線；

7、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收備案。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。

四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局 市政科8622937

（二）辦理范圍： 新建、擴(kuò)建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機(jī)場(chǎng)機(jī)坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)?、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項(xiàng)目。

（三）申請(qǐng)人需提交的全部材料

1、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、機(jī)構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請(qǐng)表1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項(xiàng)目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；

5、擬建項(xiàng)目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件及原件有關(guān)土地權(quán)屬證明，提供復(fù)印件1份；

6、經(jīng)確認(rèn)的建設(shè)用地范圍及道路紅線、城市藍(lán)線、黃線、紫線、綠線等控制線圖和具有坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的地形圖；；

7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見；

8、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和施工圖；

9、因需要提供環(huán)評(píng)、可研報(bào)告和消防等審查的其他附件和附圖；

10、其他附圖附件。

以上所有報(bào)件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報(bào)審。

（四）辦理程序

1、建設(shè)單位報(bào)送規(guī)定的圖件；

2、對(duì)符合報(bào)建要求的，在20日內(nèi)發(fā)給已審定的《建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可通知書》；對(duì)不符合條件的當(dāng)場(chǎng)或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請(qǐng)復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃方案，對(duì)符合規(guī)劃條件和有關(guān)規(guī)范條文和要求的，在20日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書》；

4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；

5、通知建設(shè)單位到市政科取件。

（五）收費(fèi)：不收費(fèi)。

五、新增建設(shè)用地勘測(cè)定界辦理程序

（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

（二）提交材料

1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見書》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；

2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；

3、提供其他需要的材料。

（三）辦理程序

1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計(jì)院提供勘測(cè)定界成果，用于上報(bào)省政府征收土地審批。成果包括勘測(cè)定界圖、勘測(cè)定界報(bào)告。

六、用地范圍圖辦理流程

（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

（二）提交材料

1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；

2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；

3、提供其他需要的材料；

（三）辦理流程

1、用地單位配合外業(yè)人員實(shí)地踏勘，現(xiàn)場(chǎng)指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計(jì)院提交成果

用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用 掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用

七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報(bào)批

（一）辦理部門：市國土局耕地保護(hù)科

（二）辦理程序：

1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國土資源局提出申請(qǐng)；

2、縣（區(qū)）國土資源局初審并擬定報(bào)批方案，報(bào)同級(jí)人民政府審核同意后，上報(bào)市國土局耕地保護(hù)科。

3、報(bào)件資料齊全并符合申報(bào)用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報(bào)件，進(jìn)行報(bào)件登記；

4、耕地保護(hù)科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾ǎ渲袃H為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項(xiàng)目，且未超過當(dāng)年專用計(jì)劃指標(biāo)的，報(bào)市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項(xiàng)目，報(bào)市政府審核同意后，上報(bào)省政府或國務(wù)院審批。

5、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費(fèi)用。

八、辦理劃撥用地手續(xù)

（一）辦理部門：市國土局土地利用科

（二）提交材料：

1、用地單位書面申請(qǐng)；

2、立項(xiàng)批復(fù)；

3、城市規(guī)劃審查意見。

（三）辦理程序：

土地利用科在受理報(bào)件之日起5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)報(bào)件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。

九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

1、辦理部門：

市國土資源規(guī)劃設(shè)計(jì)院

2、提交材料

（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；

（2）用地單位法人身份證、法人身份證明書、委托書、委托代理人身份證、營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證；

（3）提供其他需要的材料；

3、辦理流程

（1）用地單位與相鄰宗地法人代表、委托代理人，實(shí)地指界、簽字；（2）設(shè)計(jì)院提交成果

宗地圖——用于辦理土地證 地籍調(diào)查表——用于辦理土地證

十、建設(shè)用地辦理程序

（一）辦理部門：市國土局土地利用科

（二）建設(shè)單位申報(bào)材料：

1、申請(qǐng)辦理用地手續(xù)報(bào)告；

2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附件（附圖中應(yīng)標(biāo)明用地單位名稱、規(guī)劃用地范圍、面積、用途、規(guī)劃條件及規(guī)劃有效期限，并蓋章）；

4、計(jì)劃部門或上級(jí)主管部門的立項(xiàng)文件；

5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測(cè)定界圖；

6、機(jī)構(gòu)代碼證、法人證明；

7、置換或協(xié)商收購的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。

（三）辦理程序：

1、建設(shè)單位提交申報(bào)材料；

2、核發(fā)《劃撥決定書》。

十一、辦理《國有土地使用權(quán)證》

（一）辦理部門：

市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)土地管理所登記科

（二）辦理材料：

1、土地登記審批表；

2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；

3、劃撥決定書；

4、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；

5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；

6、用地批復(fù)；

7、宗地圖2份；

8、地籍調(diào)查表。

（三）辦理程序：

1、管委會(huì)提交規(guī)定圖件與材料；

2、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)上會(huì)研究；

3、繳納土地登記費(fèi)、土地證工本費(fèi)后領(lǐng)證。

十二、建設(shè)工程施工圖審查

（一）辦理部門：

比施工圖設(shè)計(jì)單位更高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位

（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計(jì)院提供）

1、立項(xiàng)批準(zhǔn)文件

2、土地使用證

3、選址意見書

4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

5、含三線的地形圖

6、規(guī)劃條件通知書

7、設(shè)計(jì)方案核定通知書

8、可研報(bào)告批文及審查意見

9、初步設(shè)計(jì)批文及審查意見

10、勘察報(bào)告及勘察合同

11、設(shè)計(jì)合同

（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計(jì)科提供）

1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計(jì)單位辦理；

2、核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。

（四）收費(fèi)：2元/m2。

十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計(jì)文件備案

（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計(jì)科

（二）申報(bào)材料：

1、工程勘察合同，工程設(shè)計(jì)合同（五縣項(xiàng)目）；

2、立項(xiàng)計(jì)劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

3、規(guī)劃審批手續(xù)：建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案核定通知書、規(guī)劃總平面圖、用地紅線圖（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

4、土地使用證（五縣項(xiàng)目復(fù)印件）；

5、省外勘察設(shè)計(jì)單位在甘肅勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目備案書（五縣項(xiàng)目原件）；

6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書（原件4份）；

7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告書（原件1份）；

8、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見書（原件1份）；

9、施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見答復(fù)書（原件1份）；

10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)報(bào)建備案書（復(fù)印件）；

11、經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；

12、地質(zhì)勘察報(bào)告（原件）。

十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)

（一）、辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申報(bào)材料：

1、招標(biāo)文件；

2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價(jià)咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價(jià)；

3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；

（三）辦理程序：

1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)核實(shí)表》；

2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價(jià)管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實(shí)；

3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費(fèi)（蘭天廣場(chǎng)1樓）；

4、憑繳費(fèi)進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。

十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、立項(xiàng)審批文件；

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

3、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)證書副本；

4、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位資質(zhì)中標(biāo)通知書；

5、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位合同；

6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書；

7、全套施工圖、巖土工程勘察報(bào)告。

（三）申報(bào)程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》，按照單位工程一式三份填報(bào)；

2、辦理監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，提交申報(bào)資料原件并提供復(fù)印件；

3、按照物價(jià)、財(cái)政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)；

4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》；

5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。

十六、建筑工程施工安全備案

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；

2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度；

3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

5、安全措施費(fèi)用投入使用計(jì)劃書及項(xiàng)目明細(xì)表；

6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費(fèi)用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；

7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗(yàn)原件）；

8、職工意外傷害保險(xiǎn)單復(fù)印件（需查驗(yàn)原件）；

9、應(yīng)急預(yù)案；

10、中標(biāo)通知書復(fù)印件；

11、施工合同復(fù)印件；

12、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（含審批頁原件）；

13、審批后的列入危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。

（三）申報(bào)程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程施工安全條件備案表》，按照單位工程一式四份填寫，施工、監(jiān)理、建設(shè)、備案單位各存一份；

2、將上報(bào)材料清單中的（1）至（11）項(xiàng)按照順序裝訂成1冊(cè)，（12）、（13）項(xiàng)各裝訂成1冊(cè)，報(bào)安全監(jiān)督部門。

十六、辦理《建設(shè)工程項(xiàng)目開工（施工）許可證》

（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科

（二）申辦材料：

1、立項(xiàng)批復(fù)；

2、基建計(jì)劃；

3、土地使用證；

4、項(xiàng)目建設(shè)選址意見書及附圖；

5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；

6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；

7、初步設(shè)計(jì)審查批復(fù)文件；

8、施工圖審查批準(zhǔn)書；

9、資金到位證明；

10、中標(biāo)通知書（包括施工、監(jiān)理）；

11、施工合同（2004版）與項(xiàng)目經(jīng)理證（原件）；

12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；

13、建設(shè)工程繳費(fèi)單或免費(fèi)單；

14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；

15、施工安全備案表；

16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢單位的入省入市備案證明；

17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書；

18、工程建設(shè)項(xiàng)目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。

（三）辦理程序

1、建設(shè)單位將申報(bào)資料按A4或A3紙型裝訂成冊(cè)，申請(qǐng)辦理建設(shè)工程施工許可證；

2、辦理時(shí)須帶原件，以便核查。