第一篇：組織工作座談會發(fā)言提綱

組織工作座談會發(fā)言提綱

各位領導：

九礦是平煤效益較差的單位之一，但在組織工作中絲毫沒有懈怠，始終嚴格落實集團組織部門和上級黨政要求，認真開展“五好”黨組織創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以黨建帶團建促發(fā)展，努力向“四強”、“四優(yōu)”奮進，各項工作取得較好進展，推進了礦井上下質(zhì)量標準化工作，有望年底實現(xiàn)園林化礦區(qū)創(chuàng)建目標。

2011年，九礦組織部門緊緊圍繞礦黨政工作要求，落實上級有關文件和會議精神，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“五好”黨組織創(chuàng)建、干部隊伍自身建設、人才隊伍管理等方面取得一定成效，但還存在一些問題： 一是創(chuàng)建活動在基層開展，形式主義現(xiàn)象還存在；

二是組織自身建設有待進一步加強；

三是黨員安全責任區(qū)與日常工作結(jié)合不夠緊密；

四是黨建帶團建促基層區(qū)隊建設還存在兩張皮的現(xiàn)象。

五是作用發(fā)揮、干部素質(zhì)培訓、機構(gòu)人員配置等有待進一步加強。對以上問題，剛才兄弟單位也有提到，下一步，我們會嚴格按照上級文件要求，及時開展各類活動，認真把五好黨組織建設搞好，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展好黨員安全責任區(qū)，切實把干部隊伍管理、人才隊伍培訓吸收、黨員作用發(fā)揮引向深入，起到黨建帶團建促經(jīng)濟發(fā)展這個目的，有效把黨建工作開展和經(jīng)濟建設工作緊密融合，相互促進，相互提高，切實發(fā)揮黨員在群眾中的威望，推動各項工作順利進行。重點要做好：

一是加強自身建設，提高組織工作效率；

二是加強干部隊伍培訓工作，進一步提升干部隊伍整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風，增強領導干部工作的責任感和使命感；

三是根據(jù)干部隊伍和組織機構(gòu)設置，認真準備，按時完成支部改選工作；

四是深入開展“五好”黨組織創(chuàng)建和黨員安全責任區(qū)以及創(chuàng)先爭 優(yōu)活動，切實把“五好”創(chuàng)建與爭“四強”“四優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，把開展質(zhì)量達標工作與黨建工作結(jié)合起來，把生產(chǎn)效益與創(chuàng)建活動結(jié)合起來，把干部選拔任用、人才吸收評聘與實際考核績效結(jié)合起來，把自身建設與規(guī)范標準化管理結(jié)合起來，把制度建設與激勵機制結(jié)合起來，全面實現(xiàn)黨政工團齊抓共管的和諧局面，促進礦區(qū)園林化目標早日實現(xiàn)。

對集團組織部門在13個方面提出以下個人看法，不當之處，請多包涵：

一、在加強自身建設方面，多組織專業(yè)培訓班，為組織部門工作人員提供學習充電的機會，以便更好地規(guī)范檔案和從事組織管理工作。

二、“五好”黨組織創(chuàng)建工作的考核方式方法，能否與各單位實際工作結(jié)合的更緊密一些，比如對一些比較困難的單位，技改建設工程量大的單位，多給予關心關懷，在政策上給予傾斜，加大融合度，提高支持率?！拔搴谩秉h組織創(chuàng)建和爭做“四優(yōu)”“四強”活動的關系，在某種程度上還存在一些互相矛盾的問題，搞創(chuàng)建多多少少會影響產(chǎn)量效益，尤其是困難單位，無產(chǎn)量沒有生存空間，工資就發(fā)不下來，創(chuàng)建還要搞，生產(chǎn)不能耽誤，這樣成本就會增加，能否考慮在創(chuàng)建過程中，兼顧成本效益和產(chǎn)量問題因單位而已。

三、黨員安全責任區(qū)和區(qū)隊建設以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動的推進，必須緊密結(jié)合工作實際開展，才能更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動職工自覺遵章，文明工作。

四、黨建研究工作必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際開展工作，才能更深入提出理論性指導意見。

第二篇：組織工作調(diào)研座談會發(fā)言提綱

全市組織工作調(diào)研座談會發(fā)言提綱

根據(jù)市委組織部的安排，下面，我簡要介紹黨的十六大以來我縣組織工作情況，以及學習十七大精神的幾點體會。一、十六大以來的主要成績

回顧十六大以來的幾年，是我縣在省市委組織部的正確指導下，圍繞“一主兩翼”，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著的幾年，也是組織工作改革創(chuàng)新力度大、亮點多、成果豐碩的幾年。主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一是緊扣能力素質(zhì)，領導班子建設有新加強。認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用發(fā)展著的馬克思主義教育各級干部，堅持把思想政治建設放在首位，各級領導班子思想上、政治上更加成熟和堅強，各級領導干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣緊扣“五種能力”建設，大力開展爭當“五型領導”（學習型、效能型、服務型、團結(jié)型、廉潔型），爭創(chuàng)“五好”班子（學習好、團結(jié)好、作風好、機制好、業(yè)績好）的“雙爭”主題實踐活動，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領導班子建設，既改善了班子的知識、年齡和氣質(zhì)結(jié)構(gòu)，又增強了班子的生機和活力。

二是不斷深化改革，干部隊伍建設有新突破。堅持正確 的用人導向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，通過狠抓“四考三掛鉤”（“四考”即考勤、考學、考績、考評；“三掛鉤”即嚴格兌現(xiàn)獎懲，將具體執(zhí)行情況與干部管理使用掛鉤、與評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤、與經(jīng)濟獎懲掛鉤），推進了干部管理制度化；推行“多崗鍛煉法”，推進了干部培養(yǎng)多元化；完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部。探索推進干部監(jiān)督工作，完善了以人事編制、經(jīng)濟責任為主的審計內(nèi)容，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、剛性化和信息化。特別是縣委常委會研究出臺了以“四考三掛鉤”為核心的《縣直機關干部管理暫行辦法》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理暫行辦法》和《科級非領導職務干部管理暫行辦法》，起到了“用發(fā)展的實績評價干部，用科學的考核體系管理干部，用公正的考評結(jié)果使用干部”的作用，受到了全縣上下的好評。

三是豐富活動載體，基層組織建設有新步伐。大力推進“五個基本”建設活動，全縣新建109個和改擴建152個村級組織辦公活動場所的建設，對規(guī)模以上非公企業(yè)組建組織，高起點抓好社區(qū)黨組織建設。大力開展“一卡一簿一冊”活動，在全縣黨員中圍繞“正常參加活動、發(fā)揮先鋒作用”推行“黨員目標責任明白卡”內(nèi)容，在縣直單位圍繞“服務2 中心工作、改進工作作風”推行《縣直基層黨組織紀實簿》，在農(nóng)村基層組織圍繞“指導工作開展、全面服務群眾”推行《農(nóng)村基層黨組織工作手冊》，實現(xiàn)了黨員參加活動經(jīng)?；?，黨員發(fā)揮作用明晰化和考核評議科學化，深化了“五個基本”建設，進一步增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。對流動黨員實行報告登記制度、教育培訓制度、跟蹤聯(lián)系制度、目標管理制度，促使流動黨員保持先進性。加強農(nóng)村黨員干部遠程教育站點建設，較好地發(fā)揮了電教在農(nóng)村經(jīng)濟社會建設中的重要作用。全縣649個村全面推行了“一制三化”機制（黨支部領導下的村民自治運行機制和支部工作規(guī)范化、村民自治法制化、民主監(jiān)督程序化），有效理順了“兩委”關系，規(guī)范了村級工作行為，提高了基層干部科學執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力。堅持真情關愛基層干部，對農(nóng)村主職干部實行定補制，每年還對20名現(xiàn)任優(yōu)秀村黨組織書記實行養(yǎng)老保險獎勵，激發(fā)了農(nóng)村干部工作積極性。

四是堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設有新提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務等方面的優(yōu)惠政策，對重點人才實行跟蹤管理和領導結(jié)對服務，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。初步建立縣、鄉(xiāng)、村三級鄉(xiāng) 土人才管理網(wǎng)絡，逐步形成縣有土專家、鄉(xiāng)有技術能手、村有“田秀才”、組有示范戶、戶有“明白人”的“五有”格局，為社會主義新農(nóng)村建設提供了強大的智力支持。

五是創(chuàng)新方式方法，服務經(jīng)濟建設有新成效。不斷創(chuàng)新方式方法、活動主題和評議方式，積極提升各級黨員干部推進經(jīng)濟建設的能力，拓展廣大黨員干部投身經(jīng)濟建設的舞臺，優(yōu)化各級機關服務經(jīng)濟建設的環(huán)境。在全縣黨員干部中扎實開展了爭創(chuàng)優(yōu)秀班長、優(yōu)秀助手、優(yōu)秀公務員和創(chuàng)業(yè)明星、服務明星的“三優(yōu)兩星”活動和黨員創(chuàng)業(yè)活動，不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和弘揚身邊的服務典型；縣委每年組織兩次行風民主評議大會，今年還開展了以“作風建設活動年”為主題的效能建設活動，選派了100名優(yōu)秀干部充實到“六個專班、兩個工作隊”（即優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專班、機關效能建設專班、招商引資專班、重點企業(yè)住點專班、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營專班和信訪維穩(wěn)專班，新農(nóng)村建設工作隊和扶貧工作隊），較好地改善了浠水發(fā)展環(huán)境，促進了推動了經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

六是業(yè)績形象并重，組織部自身建設有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、“樹組工干部形象”、保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“兩創(chuàng)一建”機關效能建設等活動，堅持用好的制度凝聚人心、規(guī)范管理、推動事業(yè)，打造和諧4 機關。組織部實行部長月初例會制度和科室工作“月初提示、月中督辦、月末總結(jié)”制度，推行定崗定責、服務承諾制和部機關干部去向公示制，使組織工作在互動中求協(xié)作、求效率、求突破。倡導辦事接待求規(guī)范、深入基層辦實事、服務中心講奉獻的作風，切實提高服務中心、服務三支隊伍、服務基層、服務群眾的質(zhì)效，不斷提升了組織工作隊伍專業(yè)化、工作效能化、管理規(guī)范化、服務人性化和辦公現(xiàn)代化水平。

二、組織工作中的突出問題

近年來，我縣組織工作取得了一定成績，但是面對新時期的新形勢和新要求，還存在一些問題。主要是：

一是在理性思考上，對新時期黨建和組織的新情況、新問題研究得不夠深入。特別是對社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌中出現(xiàn)的一些帶有全局性、根本性的情況和問題缺乏研究和思考，缺少對制度性、規(guī)范性和可操作性的應用研究。

二是在基層組織建設上，存在著“三個不相適應”。即黨的基層組織設置與發(fā)展變化的新形勢不相適應，主要是計劃經(jīng)濟時期黨組織設置方式依然還在沿續(xù)，跟不上經(jīng)濟組織體制變化的節(jié)拍；基層黨組織作用的發(fā)揮與社會環(huán)境的新變化不相適應，在工作內(nèi)容上還未完全與黨員干部的思想實際和工作生活相對接，缺乏時代氣息、感召力和凝聚力；黨員教育管理工作與就業(yè)形式的多樣化不相適應，對流動黨員管 理等問題缺乏強效措施。

三是在干部隊伍建設上，存在著“三個滯后”。即對干部的教育培訓手段、方法、機制滯后于時代發(fā)展的要求，缺乏現(xiàn)代信息化、網(wǎng)絡化教育方法；選賢任能的環(huán)境氛圍滯后于事業(yè)發(fā)展的需要，形成了讓想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位的氛圍，但還不夠濃；干部的宏觀管理監(jiān)督和績效考核滯后于經(jīng)濟社會發(fā)展對組織工作的要求，干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不很合理，干部工作業(yè)績考核還不夠全面、科學。

四是在組織部門自身建設上，存在著“三個有待”。即面對新時期組織工作，組織工作理念有待于進一步創(chuàng)新，組工干部隊伍綜合素質(zhì)有待于進一步提高，組織部門的現(xiàn)代化管理手段有待于進一步加強。三、十七大對組織工作的新要求

十七大報告指出：“必須把黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設作為主線，堅持黨要管黨、從嚴治黨，貫徹為民、務實、清廉的要求，以堅定理想信念為重點加強思想建設，以造就高素質(zhì)黨員、干部隊伍為重點加強組織建設，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為重點加強作風建設，以健全民主集中制為重點加強制度建設，以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設……”這一條主線、五大重點和五大建設，6 明確了今后組織工作的新任務和新要求。

一是要求我們緊緊抓住以科學發(fā)展觀來指導組織工作這個根本。十七大根據(jù)新形勢、新任務，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，對組織工作提出了一系列要求，為組織工作注入了新的動力。同時，這也迫切要求我們在組織工作中以科學發(fā)展觀來進行思路定位，倡樹人本理念、統(tǒng)籌理念、系統(tǒng)理念和效能理念等組織工作新理念。以學習貫徹十七大精神和提高履行職責的業(yè)務素質(zhì)、工作本領為重點，對組工干部普遍輪訓一遍。

二是要求我們緊緊抓住建設高素質(zhì)干部隊伍這個關鍵。十七大對干部隊伍建設提出了系列要求。我體會新時期的干部必須具有創(chuàng)新意識、民生意識、民主意識、法紀意識和道德意識，必須提高推動發(fā)展的能力、推進改革的能力、民主發(fā)展的能力、共構(gòu)和諧的能力和善干實事的能力。堅持大規(guī)模培訓干部，用科學發(fā)展觀武裝干部思想，提升干部堅持科學發(fā)展觀的能力素質(zhì)。以貫徹落實中央和省委出臺的一系列法規(guī)文件為總抓手，做到有針對性地培養(yǎng)干部，全面準確地考察干部，客觀公正地評價干部，人盡其才地使用干部，嚴格及時地監(jiān)督干部，持續(xù)有效地激勵干部，努力形成干部考核評價、選拔任用、管理監(jiān)督、激勵保障四位一體的科學機制。三是要求我們緊緊抓住加強黨的基層組織建設這個基礎。進一步健全保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，加強黨員經(jīng)常性教育，全面提高黨員隊伍的整體素質(zhì)。切實加強黨的基層組織建設，按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，調(diào)整組織設置，改進工作方式，創(chuàng)新活動內(nèi)容，不斷推進農(nóng)村、企業(yè)、城市社區(qū)黨建工作，大力加強新經(jīng)濟組織、新社會組織中的黨建工作，全面做好機關黨建工作和學校、科研院所、文化團體等事業(yè)單位的黨建工作，使基層黨組織在貫徹落實科學發(fā)展觀上履行好組織功能，在貫徹落實科學發(fā)展觀的過程中發(fā)揮推動作用，讓基層黨組織和黨員成為實踐科學發(fā)展觀的楷模。

四是要求我們緊緊抓住人才支撐這個保證。十七大把“人才強國”擺在黨和國家工作的重要戰(zhàn)略位置。中國特色社會主義偉大事業(yè)對人才的旺盛需求，對黨的建設新的偉大工程提出了新任務、新要求。我們必須堅持“黨管人才”的人才戰(zhàn)略觀和“以人為本”的人才開發(fā)觀，立足于黃岡作為欠發(fā)達地區(qū)的實際，著眼于開創(chuàng)人才輩出的新局面，從培養(yǎng)、選拔、使用、激勵等環(huán)節(jié)入手，圍繞不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力這個中心任務，把市場對人才資源配置的基礎性作用同黨和政府的宏觀調(diào)配、政策引導職能結(jié)合起來，加強人才資源的培養(yǎng)開發(fā)，引進人才、留住人才。五是要求我們緊緊抓住擴大黨內(nèi)民主這個重點。嚴格實行民主集中制，進一步完善各級黨組織內(nèi)部運行機制，不斷強化黨代會和黨委全委會的功能，完善全委會、常委會的工作規(guī)則。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善黨委內(nèi)部的議事和決策機制。改進領導班子民主生活會制度，實行談心談話制度，努力在黨內(nèi)營造鼓勵講真話、保護講真話的良好氛圍。推進黨內(nèi)選舉制度改革，改進候選人提名和介紹方式，逐步擴大差額選舉的范圍和比例，擴大基層黨組織領導班子成員直接選舉的范圍。認真執(zhí)行黨員權(quán)利保障條例，抓好黨務公開，保障黨員民主權(quán)利，落實黨員主體地位，實現(xiàn)黨員權(quán)利與義務相統(tǒng)一，健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，促進黨內(nèi)生活民主化、制度化，使黨的工作充滿活力。

四、組織工作貫徹落實十七大精神的建議

圍繞十七大對黨的建設和組織工作提出的新要求，在這里，我著重就基層組織建設中如何貫徹落實十七大精神來談點個人看法。具體說來就是要在以下四個方面下功夫：

第一，基層組織建設要圍繞十七大精神來謀劃，在找準結(jié)合點、增強實效性上下功夫。十七大給我們提出了貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，描繪了小康社會建設藍圖，明確了經(jīng)濟建設、民主政治建設、文化建設、社會建設等方面的任務，把這些要求、藍圖、任務變成現(xiàn)實，各級各類基層組織承擔著光榮而又艱巨的任務。要完成這些艱巨任務，必須把中央要求與本地實際有機結(jié)合，將基層組織建設放在十七大精神要求中去謀劃，從而找準工作的結(jié)合點、切入點和著力點，開闊工作思路，拓展工作內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，使基層黨建工作與貫徹落實十七大精神相吻合，增強工作針對性和實效性。

第二，要立足于強基固本，在堅持抓基層、打基礎上下功夫。十七大提出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎”。只有基層組織建強了，黨科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政才有可靠的組織保證。要著眼于打基礎，抓長遠，從陣地建設、制度建設、檔案管理、信息建庫等支部建設的基本要件抓起，從最基本的東西抓起；要著眼于黨員干部隊伍思想建設，經(jīng)常性地用馬克思主義中國化的最新成果來武裝黨員干部，使廣大黨員干部成為共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者；要著眼于解決一些重點、難點問題。如有的貧困村、虧困破產(chǎn)企業(yè)黨組織軟弱渙散，甚至處于癱瘓狀態(tài)，有的改制企業(yè)黨組織名存實亡，相當一部分農(nóng)村基層黨組織運轉(zhuǎn)困難，就連有些經(jīng)濟條件較好的機關支部，開展活動也不經(jīng)常。這些問題如果10 不認真研究解決好，黨的基層基礎工作就會薄弱，黨和黨員的先進性就難以立起來。

第三，要尊重黨員的主體地位，在激勵、關懷、幫扶黨員上下功夫。重點是“四個給予”，即給予黨員尊重，給予黨員關愛，給予黨員培養(yǎng)，給予黨員平臺。要通過加強制度建設，切實尊重和保護黨員的民主權(quán)利，進一步落實黨員在黨內(nèi)生活中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)；進一步加強和改進黨員的教育與管理，引導廣大黨員樹立主體意識，提高整體素質(zhì)；進一步建立健全黨內(nèi)關懷激勵機制，采取榜樣激勵、榮譽激勵、感情激勵和物質(zhì)激勵等，激發(fā)黨員的內(nèi)在動力；進一步搭建好“黨員目標責任明白卡”等黨員發(fā)揮作用的平臺，使廣大黨員發(fā)揮主體作用；進一步加強黨員代表隊伍建設，把黨員代表作為落實黨員主體地位的關鍵環(huán)節(jié)，明確、落實職責，充分發(fā)揮黨代表的作用。要推廣在發(fā)達地區(qū)培訓黨員創(chuàng)業(yè)骨干以及黨員領導干部聯(lián)系貧困黨員、專家黨員聯(lián)系創(chuàng)業(yè)黨員、機關黨員聯(lián)系農(nóng)村和企業(yè)黨員、先進村黨員幫扶后進村黨員等成功做法，加大不同類型先進黨員的激勵力度。要建立創(chuàng)業(yè)黨員扶持資金，建立特困黨員幫扶資金，用組織的真情關懷引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

第四，要把科學發(fā)展觀納入先進性教育長效機制的重要內(nèi)容，在建立黨員先進性長效機制機制上下功夫。重點要做 到“三個緊密聯(lián)系”：即緊密聯(lián)系黨組織和黨員隊伍建設的實際，從最薄弱的環(huán)節(jié)抓起。黨的建設工作中的薄弱環(huán)節(jié)是保持黨的先進性的“軟肋”，是影響黨的先進性的主要問題，要從“補短”入手，以最終實現(xiàn)“揚長”。像“兩新”組織的黨組織組建問題、“兩新”組織成立黨組織后的活動開展問題，流動黨員的管理問題等，要盡快建立起新的工作機制，以此建立覆蓋所有工作領域的保持黨的先進性的工作機制。改進發(fā)展黨員工作，嚴把黨員隊伍“入口”關，堅持“數(shù)量服從質(zhì)量”、“身份服從質(zhì)量”、“計劃服從質(zhì)量”、“民主保證質(zhì)量”；要緊密聯(lián)系經(jīng)濟社會發(fā)展大局和基層群眾生產(chǎn)生活的實際，從最需要的事情抓起。當前要特別關注民生問題，開展一些密切聯(lián)系群眾、緊密團結(jié)群眾、高效服務群眾的活動，以取得群眾支持，推動黨的先進性建設持久開展；要緊密聯(lián)系黨員日常教育管理實際和黨員所處崗位工作的特點，從最能發(fā)揮黨員作用的載體抓起。實踐證明，“黨員目標責任明白卡”活動是黨員的管理卡、服務卡、承諾卡和考核卡，是黨員保持先進性的有效載體。這一活動應當堅持長期開展，下一步要重點在豐富明白卡內(nèi)容、促進承諾落實、加強考評工作方面進一步完善，促其更好地發(fā)揮作用。

第三篇：組織工作座談會發(fā)言材料

組織工作座談會發(fā)言材料

一、對于組織工作如何解放思想，進一步深化干部人事制度改革，不拘一格選干部、聚人才方面的意見建議：

跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統(tǒng)思維模式，牢牢把握組織工作圍繞中心工作、服務經(jīng)濟建設這個大局的意識不動搖，進一步規(guī)范和創(chuàng)新干部選拔任用機制，使干部推薦提名的過程更加公開透明、有章可循，真正將政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上，調(diào)優(yōu)配強領導班子。充分遵循干部成長基本規(guī)律，在保證人盡其才、才盡其用、量才定崗的前提下，研究出臺一般干部交流輪崗辦法，加大干部部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、各部門間的“雙向交流”力度，增加干部多崗鍛煉的機會，形成干部成長于一線、產(chǎn)生于一線、提拔于一線的選人用人導向。研究出臺干部管理辦法，充分發(fā)揮干部隊伍潛能，從抓管理、抓培訓、抓作風、抓制度入手，使想干事的人有機會、能干事的人有舞臺、干成事的人有地位，為各類人才干事創(chuàng)業(yè)開拓公開、平等的機會，使他們真正成為推動奇臺經(jīng)濟率先突破發(fā)展的中堅力量，實現(xiàn)人的全面發(fā)展和經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的互動雙贏。要在選拔任用干部工作上破除封閉保守、神秘化思想，樹立民主開放意識；要在干部教育培訓上破除不求質(zhì)量、不圖效果，為完成培訓任務而培訓的應付思想，樹立學以致用，多渠道、多途徑、多層次，圍繞經(jīng)濟建設需要大規(guī)模培訓干部的市場化理念；

二、對加強組織工作和組織部門自身建設方面的意見建議：

1、勤于學習，加強思想修養(yǎng)。學習是堅定信念、增強黨性、加強修養(yǎng)、提升境界的根本途徑。組織干部要牢固樹立堅持學習、終身學習、學以修身、學以立德的理念，切實在學習中增強工作的積極性和創(chuàng)造性，在工作中增強學習的主動性和實效性。在學習中堅定共產(chǎn)主義理想信念，系統(tǒng)掌握馬克思主義立場觀點方法，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持政治上的清醒與堅定。要認真學習基層組織建設和干部選拔任用方面的政策法規(guī)，廣泛學習現(xiàn)代化建設所需要的經(jīng)濟、政治、文化、科技、社會和國際等方面的知識，在學習中開闊視野、開拓思路，不斷豐厚知識積淀，切實筑牢推動科學發(fā)展的思想根基。

2、敢于實踐，加強作風修養(yǎng)。實踐是黨性修養(yǎng)的重要源泉。要在推動科學發(fā)展的生動實踐中實現(xiàn)思想素質(zhì)的提高和道德境界的升華，在努力改造客觀世界的同時不斷改造主觀世界。一是對照自己黨性修養(yǎng)、工作作風等方面的問題，以“治病救人”的態(tài)度，“刮骨療傷”的勇氣深刻反思、自我剖析，查擺問題根源，制定整改措施，著力整改提高，樹立組織干部求真務實的可敬形象。二是深入基層了解民情民意，以群眾滿意度作為衡量工作成效的唯一標準，在傾聽群眾呼聲、體察群眾疾苦、關心和改善群眾生產(chǎn)生活中進一步增強宗旨意識，自覺養(yǎng)成為群眾做好事、辦實事、解難事的良好習慣，牢固樹立群眾觀點，不斷增強公仆意識，切實維護群眾利益，樹立組工干部勤政為民的可靠形象。三是團結(jié)同事、相互尊重，與人為善、取長補短，容人容事、共勉共進，做到思想上合心、工作上合力、行動上合拍，營造

風正氣順、和諧溫馨的工作環(huán)境，樹立組工干部真誠待人的可親形象。

3、善于自省，加強品行修養(yǎng)。要經(jīng)常自我反省，努力做到以自重樹好自身形象，以自省保持黨性純正，以自警防止黨性滑坡，以自勵追求黨性升華。組織干部要誠實守信，待人以誠，處事以信，言行一致，表里如一，襟懷坦白，光明磊落，做到“言必行，行必果”。要淡泊名利，堅持以德修身，對待名利始終保持清醒的頭腦、平和的心態(tài)。要情趣高雅。注重培養(yǎng)健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求，明辨是非，克己慎行。

4、勇于創(chuàng)新，加強能力修養(yǎng)。創(chuàng)新是組織工作的源頭活水，要緊緊圍繞縣委工作大局，堅持把服務黨員、干部、人才作為組織工作創(chuàng)新的著力點，努力在形成匡正選人用人風氣和班子運行的新機制、黨員干部日常管理和績效考核的新體系、基層黨組織設置和黨員作用發(fā)揮的新模式上下功夫，大力形成有利于組工干部加強黨性修養(yǎng)的制度環(huán)境。要加強思想政治建設，不斷完善領導班子理論武裝、民主決策、考核評價等制度；

三、對黨員領導干部的一個共同的意見建議：由上一級的主管部門開展薦書、監(jiān)督讀書學習活動，規(guī)定當年、當季度、當月的必讀書目和選讀書目，為了檢驗讀書活動的取得的實效，在規(guī)定的時段對規(guī)定書目學習完后，任然由上級部門組織參學人員對比學內(nèi)容進行討論、展示讀書筆記、交流心得體會等，使學習真正由黨員干部自己來完成，進而轉(zhuǎn)化為推動工作的實際。

四、對所在黨組織落實組織建設工作目標的意見建議：

1、在工作方法上，創(chuàng)新力度不大。特別是在黨員日常教育管理上，針對黨員思想實際、工作實際、生活實際的新招數(shù)不多，活動載體不夠靈活。黨組織教育引導簡單說教，學習教育方式內(nèi)容空洞、形式單一，甚或很少組織黨員進行集中學習、開展系統(tǒng)培訓，思想政治工作薄弱，造成黨員受教育的興趣降低，參與組織活動的熱情不高。部分黨員宗旨淡化、能力弱化的問題還比較突出。

2、抓黨建的力度還不夠，滿足于落實上級部署，工作中缺少結(jié)合實際的研究探索，責任落實還不夠到位。

第四篇：組織工作座談會發(fā)言材料[模版]

發(fā) 言 提 綱

一、加強基層組織建設，夯實黨的執(zhí)政基礎

一是在基層組織建設方面，需要重點抓好非公企業(yè)和新社會組織的黨建工作，需要在經(jīng)費投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機制等方面下功夫，進一步夯實黨的執(zhí)政根基。

二是在組織部門自身建設方面，要以打造“陽光組工、公道組工、服務組工”為突破口，著力加強作風建設和組工文化建設；需要進一步加強組織部門的對外交流聯(lián)系和宣傳力度，牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴謹活潑和可靠、可信、可敬、可親的****組工干部形象。

三是在組織工作創(chuàng)新方面，創(chuàng)新是推進工作發(fā)展的動力，因此，在工作中要不斷探索新的工作方法。具體做到：工作思路要創(chuàng)新，要結(jié)合新形勢工作的變化和需求，及時調(diào)整思路，使黨的基層組織建設不斷滿足新形勢新任務的需要；工作措施要創(chuàng)新，要以改革的精神探索加強新時期黨建工作的新途徑、新措施，使黨的基層組織建設在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要把創(chuàng)新載體和完善黨建工作運行機制作為黨建工作創(chuàng)新的重要措施來抓，保障基層組織工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，充滿活力，以新的載體建設，推動組織工作整體發(fā)展。

二、深化干部人事改革，建設高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍 一是要拓寬選人用人視野，堅持德才兼?zhèn)洹＝ㄔO一支高素質(zhì)的執(zhí)政骨干隊伍，思想的解放、觀念的更新是前提。要按照黨管人才的新內(nèi)涵和干部工作的客觀規(guī)律，審視、思考 1

和謀劃領導干部隊伍建設，形成把黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的工作格局，優(yōu)化人才資源配置，真正做到人盡其才、才盡其用。要堅持以發(fā)展的眼光看待領導干部隊伍建設面臨的新形勢、新情況和新問題，摒棄用人上的論資排輩、平衡照顧、求全責備等不良慣性，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來。還要強調(diào)從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評價標準，注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部的德，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利。

二是要完善干部選拔任用和考核機制。選拔任用就是強調(diào)正確分析和運用民主推薦、民主測評結(jié)果，增強科學性和真實性；鼓勵多渠道推薦干部，廣開舉賢薦能之路，拓寬黨政干部選拔來源；健全干部考察制度，完善考察標準，落實領導干部任用延伸考察辦法，增強考察準確性；完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、考察、醞釀，還要注重從基層一線選拔干部，特別是還要注意拓寬社會優(yōu)秀人才進入黨政隊伍的渠道等等?？己藱C制建立既體現(xiàn)科學發(fā)展觀，又便于操作的領導班子和領導干部實績考核評價辦法，堅持定性與定量相結(jié)合，綜合分析考核結(jié)果，找準個性特點，形成準確評價。建立領導班子和領導干部群眾公信度調(diào)查制度，通過在完成重大任務、應對突發(fā)事件中檢驗和識別干部，褒獎先進，問責后進。關心愛護干部，注重調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，努力形成有職者忠于職守、有權(quán)者秉公用權(quán)、2

有責者嚴格問責的生動局面。

三是要健全干部管理監(jiān)督和培訓機制。管理監(jiān)督機制就是要健全完善領導職務任期制，堅持干部交流制度，改革干部教育培訓制度。要加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督，要把嚴格管理干部與關心愛護干部結(jié)合起來。培訓機制就是有針對性地開展干部培訓活動，提高干部的綜合素質(zhì)，尤其是領導能力和執(zhí)政水平；加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的力度，重視培養(yǎng)選拔女干部和少數(shù)民族干部，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，為黨的事業(yè)培養(yǎng)各方面的優(yōu)秀人才。

三、要健全機制，推進干部掛職鍛煉工作制度化 推進干部掛職鍛煉工作是深化干部人事制度改革的重要組成部分，是加強干部特別是年輕干部隊伍執(zhí)政能力建設的內(nèi)在要求。首先要建立健全選拔培養(yǎng)機制。選準派好掛職干部，嚴把“入口”關，是確保掛職鍛煉能否取得實效的關鍵。要以實現(xiàn)干部全面發(fā)展為目標，明確黨員干部在掛職鍛煉工作中主體地位，改進選拔產(chǎn)生方式，規(guī)范選派工作程序，采取群眾自薦、組織推薦和公開選拔的方式進行，體現(xiàn)公正性和競爭性，提高群眾公信度，真正把那些政治思想堅定、“想干事，能干事，干成事、有發(fā)展?jié)摿Α钡母刹考{入掛職培養(yǎng)鍛煉人才庫，有計劃地分期分批外派掛職鍛煉。其次要建立健全激勵約束機制。為了讓干部實實在在接受鍛煉，真真正正掛出成效，工作中要采取激勵與約束相結(jié)合的辦法進行。在建立激勵機制方面，應重點突出政治激勵和保障激勵。3

可明文規(guī)定，除專業(yè)性較強的職位外，在干部提拔條件上增加掛職鍛煉的經(jīng)歷，同等條件下優(yōu)先提拔使用掛職鍛煉的干部，作為一項制度長期堅持下去。要堅持定期評選一批優(yōu)秀掛職干部，利用新聞媒體大張旗鼓地宣傳典型，弘揚他們奮發(fā)進取、艱苦奮斗、勇于拼搏的精神，激發(fā)干部敢于迎接挑戰(zhàn)、努力成就事業(yè)的信心和潛能。同時，要從領導上保障，強化組織領導，形成工作合力；從崗位上保障，由接收單位根據(jù)掛職干部自身特點，結(jié)合工作實際，大膽重用，把掛職干部安排到最適合的崗位上進行鍛煉；從經(jīng)費上保障，對掛職工作的經(jīng)費、掛職干部的生活補貼等方面進行規(guī)范，解除掛職干部的后顧之憂，讓掛職干部安心工作。在建立約束機制方面，要對掛職干部行為管理規(guī)范、掛職時間、掛職紀律，掛職任務等予以明確規(guī)定，使干部掛職管理工作有章可循。最后要建立健全考核評價機制。如何考準評實掛職干部的政治思想和工作成效情況，是對考核評價工作提出的一項新課題。我們認為，完善考核評價機制應重點研究“三性”：一是考核評價目標的科學性。要對考核評價指標進行量化，按照“實、硬、全”的要求確定目標項目和目標值，使干部對確定的目標“跳起來能摘”，通過努力能實現(xiàn)。二是考核評價手段的靈活性?？刹扇《ㄆ诳己撕图磿r考核相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，考察與指導相結(jié)合的辦法，通過個人述職、領導談話、民主評議、群眾訪談、單項測試等各種措施，客觀、公正、全面地考察他們的領導能力、工作能力以及政治思想、道德品質(zhì)、群眾觀念等各方面的具體表現(xiàn)，防止考察 4 的片面性。三是考核評價內(nèi)容的差異性。堅持透過現(xiàn)象看本質(zhì)，去偽存真，使考核評價結(jié)果認定客觀、公正、準確，能夠作為干部選拔任用、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

四、加強科級后備干部隊伍建設的幾點建議

一是要“結(jié)構(gòu)”與“標準”兼顧搞好選拔。結(jié)構(gòu)性要求和選拔的標準條件要求，是選拔后備干部工作中需要把握的兩個重點。但事實上會出現(xiàn)二者不能兼顧的問題，為照顧結(jié)構(gòu)而降低標準的情況尤為明顯。大多數(shù)干部群眾以為，進了后備干部庫的干部，理所當然是相對優(yōu)秀的、在適當時候可能提拔的干部。如果降格以求選拔后備干部，一定程度上會對樹立正確的用人導向產(chǎn)生負面影響。因此，在選拔后備干部工作中，應該堅持“結(jié)構(gòu)”服從“標準”，切不可顧了“結(jié)構(gòu)”、丟了“標準”。

二是要“責任”與“形式”并重加強培養(yǎng)。在后備干部的培養(yǎng)方面，表面的問題是理論培訓和實踐鍛煉不夠深入扎實，培養(yǎng)的針對性、實效性不夠強，歸根到底是培養(yǎng)責任的落實和行之有效的培養(yǎng)形式跟不上。從實際情況來看，應強調(diào)重點培養(yǎng)、分類施策，就是組織部門牽頭抓總，后備干部所在單位從實際出發(fā)，因人而宜，把崗位履責和計劃性培養(yǎng)結(jié)合起來、把理論培訓與實踐鍛煉結(jié)合起來，既明確責任，又注重形式，下功夫提高培養(yǎng)實效。

三是要“入庫”與“出庫” 齊抓適時調(diào)整。后備干部隊伍建設工作中一直強調(diào)，后備干部不以一次選拔定終身，堅持定期集中補充調(diào)整和平時動態(tài)調(diào)整相結(jié)合。這對保持后 5

備干部隊伍的整體質(zhì)量大有益處。但事實上什么樣的干部該“出庫”不夠明確、不好操作。一些后備干部年終考核至少是稱職，完成份內(nèi)工作也是按部就班，不推不拖，但整體素質(zhì)與后備的“初衷”確有較大差距。為保持“庫內(nèi)”干部的最優(yōu)化，應探索細化、量化干部的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，通過年終考核、適時測評等形式，實現(xiàn)庫內(nèi)外干部的合理流動，使“庫內(nèi)”干部總體上優(yōu)于“庫外”干部。

四是要“培養(yǎng)”與“使用”結(jié)合擇優(yōu)選拔。后備的目的就是要適時把干部放在合適崗位上更好地發(fā)揮作用，備而不用或者是在同期內(nèi)相對“庫外”干部而言，“庫內(nèi)”干部使用的比例偏低，一方面說明了后備干部的培養(yǎng)效果不好、質(zhì)量不高，另一方面反映了后備干部隊伍建設的實際意義打了折扣。在具體工作中，既要把好“入庫關”，上好“培養(yǎng)課”，又要存優(yōu)劣汰，擇優(yōu)使用，以優(yōu)秀后備干部的選拔使用為標桿，樹立正確用人導向，以后備干部隊伍的活力調(diào)動整個干部隊伍的活力。

第五篇：組織工作宣傳座談會發(fā)言

創(chuàng)新宣傳形式 增強組織工作影響力

——XXX在全省組織工作宣傳座談會上的交流發(fā)言

（2010年3月29日）

近兩年，我們在總結(jié)組織工作宣傳經(jīng)驗的基礎上，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體相結(jié)合，運用多種宣傳引導形式，增強組工宣傳的吸引力，提高組織工作的影響力。

一、運用新興媒體，拓展宣傳渠道。辦好XX組工網(wǎng)，構(gòu)建展示組織工作的重要窗口。我們十分重視網(wǎng)站建設，由專人負責維護，確保事事有報道、天天有更新。XX組工網(wǎng)先后3次改版，從最初的12個欄目發(fā)展到28個欄目，日均訪問量超過800人次。2008年加入中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)黨建網(wǎng)站聯(lián)盟。開辟組工論壇，打造“三支隊伍”的網(wǎng)絡家園。在中國XX網(wǎng)、XX組工網(wǎng)開辟“組工論壇”，開設青年干部論壇、選調(diào)生之家、大學生村官園地等6個子論壇，為黨員、干部和人才打造網(wǎng)上互動平臺，將“三個之家”安到網(wǎng)上。精心制作多媒體宣傳片，亮出組織工作宣傳的“魅力名片”。我們注重運用多媒體手段宣傳組織工作，每年都要制作總結(jié)上年組織工作的宣傳片，先后推出《開拓》、《求索》等10多部宣傳片。去年攝制的全國道德模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳敬道先進事跡專題片《青春的選擇》，榮獲全省第九屆黨員教育電視片暨遠程教育教材課件觀摩評比一等獎，被確定為全省第三批學習實踐活動必看輔導教材。

二、緊盯社會輿情，主動引導輿論。新聞發(fā)布求主動。積極適應黨務公開新要求，建立組織工作新聞發(fā)布制度，對適宜公開的事項，通過主流媒體向社會發(fā)布。去年4月，結(jié)合“武漢城市圈XX人才引進與科技合作洽談會”，組織“人才宣傳月”活動，在各類媒體上開辟專欄宣傳人才工作、推介重點項目。8月份，組織了“全市第二批學習實踐活動整改承諾新聞發(fā)布會”，10個市直單位公開承諾，接受媒體和社會監(jiān)督。年底，就離任村干部生活補貼有關問題開展答記者問活動，第一時間將政策交給群眾，掌握輿論宣傳主動權(quán)。網(wǎng)絡評論重引導。我們定期瀏覽大型網(wǎng)站，針對涉及組織工作的重要輿情，先后發(fā)表《送錢送物不如建個好支部》、《取消學歷限制就是廣開“才”路》等原創(chuàng)文章100多篇。同時，密切關注市內(nèi)主要網(wǎng)站輿情，正確引導網(wǎng)上輿論。網(wǎng)上納諫聚民智。我們把網(wǎng)絡作為察民情、納民諫、聚民智的重要載體，定期開展網(wǎng)上征求意見活動，匯集網(wǎng)民智慧。今年初開展的“網(wǎng)上征求2010年全市組織工作意見”活動，引起社會關注，點擊量達5000多次，收集整理網(wǎng)友意見建議近100條，其中公開選拔領導干部、派人參加村級組織生活會等4條合理化建議被吸納進全市組織工作要點。

三、借助地方文化，增強宣傳效果。用地方戲演繹現(xiàn)代黨課。我們聯(lián)手沔陽花鼓戲劇院編排了一臺黨建專題綜藝節(jié)目《黨旗飄飄》，主要節(jié)目有反映農(nóng)村黨員“雙建雙帶”的戲曲小品《老鄰居》，反映選拔任用干部工作的方言小品《送禮》，反映村“兩委”換屆的表演唱《拉選票》等。先后向中央、省市領導匯報演出6場，在全市巡演、公演27場次，場場爆滿，3萬多名黨員干部群眾觀看，反響很好。請名家創(chuàng)作組工歌曲。為了把“講黨性、重品行、作表率”要求內(nèi)化于心、外化于形，我們與XX籍著名作詞家梁和平共同創(chuàng)作歌曲《我們是組工干部》，在全市組工干部中廣泛傳唱，并設置成部機關辦公電話和組工干部手機彩鈴，探索了組工宣傳與組工文化相結(jié)合的新路子。借傳統(tǒng)習俗宣傳組織工作。利用春節(jié)掛年歷、貼年畫的傳統(tǒng)習俗，去年春節(jié)，我們印制了“2008年組織工作十件大事”臺歷，今年又將新春祝福、XX組工網(wǎng)址、干部監(jiān)督電話、黨員咨詢服務電話等印制成精美年歷，送到了4萬多名黨員干部手中，在送去春節(jié)祝福的同時宣傳組織工作。