第一篇：指導(dǎo)老師展洪德

指導(dǎo)老師：展洪德聯(lián)系方式：***郵箱地址：zhanhongde@tom.com 國際經(jīng)濟(jì)法

1.論國際經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整對象

2.論跨國公司的法律地位

3.論跨國公司的責(zé)任承擔(dān)

4.論跨國公司的投資監(jiān)管機(jī)制

5.《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》與我國《合同法》比較研究

6.國際貨物買賣合同的若干法律問題

7.信用證付款的若干法律問題

8.信用證欺詐及相關(guān)問題研究

9.國際貨物買賣中的預(yù)期違約問題

10.國際貨物買賣中的根本違約問題

11.預(yù)期違約與不安抗辯權(quán)比較

12.論海運提單的法律效力

13.提單運輸中保函的法律問題分析

14.國際貨物買賣中的貨物所有權(quán)及風(fēng)險分析

15.倒簽提單的法律性質(zhì)及后果分析

16.我國現(xiàn)行外貿(mào)代理制度評析

17.我國反傾銷制度研究

18.《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》研究

19.我國反補(bǔ)貼制度研究

20.我國反傾銷對策研究

21.國際電子商務(wù)的法律問題研究

22.我國外商投資法律制度之完善

23.綠色壁壘及我國的法律對策研究

24.論我國農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易中的綠色壁壘

25.論外貿(mào)代理制度

26.市場經(jīng)濟(jì)國家地位與我國商品出口對策

27.反傾銷法中的傾銷損害之認(rèn)定

28.論我國的反傾銷司法審查制度

29.論綠色貿(mào)易壁壘的成因及法律規(guī)制

30.論對外商投資企業(yè)的國民待遇

31.BOT法律問題研究

32.略論中國外資并購的若干法律問題

33.中國外資并購法律問題研究

34.平行進(jìn)口與知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

35.商標(biāo)平行進(jìn)口法律問題研究

36.國際貿(mào)易中的商業(yè)秘密保護(hù)問題

37.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓中的限制性商業(yè)行為與法律調(diào)整

38.論民間文學(xué)藝術(shù)的國際保護(hù)

39.試論WTO體制下的貿(mào)易保護(hù)主義

40.國際避稅性質(zhì)淺析

41.國際重疊征稅的法律問題

42.論國際商事仲裁

43.論仲裁條款的獨立性

44.論世界貿(mào)易組織的爭端解決機(jī)制

45.論WTO中的最惠國待遇制度

46.論WTO的透明度原則

47.論WTO的一般數(shù)量限制原則

國際私法

1.論沖突規(guī)范連接點的軟化

2.論國際私法上的意思自治原則

3.論國際私法上的最密切聯(lián)系原則

4.論國際私法上的法律規(guī)避制度

5.論薩威尼學(xué)說在國際私法上的價值

6.論國際私法上的反致制度

7.論識別

8.論侵權(quán)行為的法律適用

9.論知識產(chǎn)權(quán)的國際保護(hù)

10.論我國涉外婚姻的法律適用原則

11.論涉外夫妻財產(chǎn)關(guān)系的法律適用

12.論國際貨物買賣合同的法律適用

13.外貿(mào)代理的法律性質(zhì)與作用

14.論知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易中的法律適用

15.物之所在地法原則研究

16.不動產(chǎn)物權(quán)法律適用研究

17.涉外繼承法律適用研究

18.論國際民事訴訟管轄權(quán)

19.國際民事司法協(xié)助制度研究

20.論國際民事訴訟費用擔(dān)保、21.判決域外承認(rèn)與執(zhí)行制度研究

22.我國國際私法立法分析

律師與公證制度

1.我國律師業(yè)面臨的問題及對策研究

2.論刑事訴訟中律師人身權(quán)保護(hù)

3.律師在法治社會中的功能

4.論律師執(zhí)業(yè)的基本原則

5.論公司制律師事務(wù)所

6.律師事務(wù)所設(shè)立條件研究

7.律師與法律援助問題探討

8.論律師刑事辯護(hù)中的權(quán)利

9.律師懲戒制度探討

10.律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律探討

11.律師法律援助制度探討

12.律師事務(wù)所管理制度探討

13.律師刑事辯護(hù)難及其對策

14.律師管理體制改革探討

15.論律師事務(wù)所的規(guī)模化發(fā)展

16.律師調(diào)查取證權(quán)探討

17.律師見證制度探討

18.法律文書修辭探討

19.論律師的職業(yè)素質(zhì)

20.律師訴訟代理詞探討

21.律師辯護(hù)詞探討

22.公證的效力問題探討

23.我國公證制度研究

24.論公證的強(qiáng)制執(zhí)行效力

25.論公證制度的價值

26.論公證制度的功能和作用

27.論公證的證明的效力

28.論公證的基本原則

29.公證收費制度探討

30.招標(biāo)投標(biāo)公證探討

31.保全證據(jù)公證探討

32.有獎活動公證探討

33.婚前財產(chǎn)約定協(xié)議公證探討

林權(quán)制度

1.林權(quán)的概念辨析

2.論林權(quán)制度的基本構(gòu)架

3.林權(quán)流轉(zhuǎn)制度研究

4.林地承包經(jīng)營權(quán)研究

5.論林權(quán)的內(nèi)容

6.林權(quán)法律關(guān)系分析

7.《物權(quán)法》對我國林權(quán)制度的影響

8.林權(quán)登記制度評析

9.國有林權(quán)改革的法律問題分析

10.伊春國有林改革的法律問題評述

11.林權(quán)抵押制度研究

12.論生態(tài)補(bǔ)償制度的基本原則

13.論生態(tài)補(bǔ)償?shù)姆申P(guān)系

14.森林生態(tài)效益補(bǔ)償制度研究

第二篇：洪德仁總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

（洪德仁）

本人1998年7月畢業(yè)于晉江深滬中學(xué)，2000年4月安排到湖北省十堰市工程處參加建筑施工工作。從二00一年七月開始在馬甲公司承建的十堰市公安局辦公樓等工程中（建筑面積13852m2，框架結(jié)構(gòu)）負(fù)責(zé)項目施工員工作，在施工過程中，首先根據(jù)紅線圖將廠區(qū)主軸線定位，定位主軸線時，反復(fù)測量數(shù)據(jù)，以防出現(xiàn)測量錯誤事故，主軸線定為完成后，用素砼做成牢固的測量放線控制樁，開始做次軸線的定位放線工作，并做好測量控制樁，再次進(jìn)行嚴(yán)格的測量復(fù)核，杜絕測量失誤，確保放線質(zhì)量。

該工程采取人工挖孔樁基礎(chǔ)。在人工挖孔樁基礎(chǔ)施工過程中，嚴(yán)格控制質(zhì)量安全。要求施工人員每開挖1.0m深澆筑砼護(hù)壁一道，最上一節(jié)護(hù)壁頂面高出自然地坪20cm，為確?；觾?nèi)的安全施工，對所用的砼使用快硬早強(qiáng)的水泥，使其能很快起到支護(hù)壁頂?shù)淖饔谩Ｗo(hù)壁砼在澆筑24小時后才可拆模。在人工挖孔樁的過程中經(jīng)常出現(xiàn)流沙、淤泥現(xiàn)象，結(jié)合本地區(qū)實際情況，采用了沉管挖進(jìn)法，在流沙出現(xiàn)的過 程中，盡快挖好0.9m深的樁孔，馬上把水泥管下沉到孔底。在孔樁開挖時，經(jīng)常檢查樁孔的樁徑、垂直度、土質(zhì)情況、擴(kuò)大頭深度，擴(kuò)大頭直徑等，要求作業(yè)班嚴(yán)格按要求經(jīng)地質(zhì)、設(shè)計驗孔后及校對平面軸線后再下鋼筋籠和澆筑砼。

1、在混凝土鋼筋模板分項工程中主要采取如下幾點技術(shù)措施：①一般要求：模板必須尺寸準(zhǔn)確，板面平整。具有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性能可靠地承受新澆筑砼的自重和側(cè)壓力，以及在施工中所產(chǎn)生的荷載；構(gòu)造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝和砼的澆筑、養(yǎng)護(hù)等要求。應(yīng)盡量擴(kuò)大模板面積、減少拼縫。②模板配模：除整體的配模要求外，模板設(shè)計的重點放在陰陽角接口、樓層間過渡節(jié)點、底部結(jié)點、門窗洞口等一些特殊部位的模板設(shè)計上，以保證洞口方正、尺寸準(zhǔn)確、層間過渡自然。模板設(shè)計中還應(yīng)注意各種接縫的處理，做到不變形、不跑位、不漲模不漏漿。對于墻柱模板在配模過程中還應(yīng)注意穿墻螺栓的布置，應(yīng)與模板背楞的剛度相配合，特別注意其與上、下口及門窗洞口和間距不宜過大、避免漲模及漏漿的現(xiàn)象。③模板安裝：模板安裝前先測放控制軸線網(wǎng)和模板控制線，在防水保護(hù)層或樓板上放出墻、柱邊線和檢查控制線，待豎向鋼筋綁扎完成后，在每層豎向主筋上部標(biāo)注標(biāo)高控制點。模板安裝前首先檢查模板面的雜物清理情況，浮漿清理情況，板面修整情況，脫 模劑涂刷情況等。按規(guī)范要求軸線位移控制在5mm內(nèi)，底模上表面標(biāo)高控制在±5mm內(nèi)，基礎(chǔ)截面內(nèi)部尺寸控制在±10mm內(nèi)，柱、墻、梁截面內(nèi)部尺寸控制在4mm—5mm內(nèi)，垂直度控制在6mm內(nèi)，相鄰兩板表面高的差控制在2mm內(nèi)，表面平整控制在5mm內(nèi)?，F(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，跨度大于或等于4m時，模板按1/1000～3/1000要求起拱。

2、鋼筋分項技術(shù)措施，鋼筋進(jìn)場時檢查說明書、合格證標(biāo)識、爐號、牌號、規(guī)格等，鋼筋表面必須清潔無損傷，不得帶有顆粒狀或片狀鐵銹、裂紋、結(jié)疤、折疊、油漬和漆污等，鋼筋端頭保證平直，無彎曲，按規(guī)定要求檢測員取樣送檢，且檢驗合格，有書面報告，在實施加工。采用冷拉率不宜大于4%，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋的冷拉率不宜大于1%。工級鋼筋末端做180°彎鉤，圓弧彎曲D≥2.5d，平直部分長度≥3d，Ⅱ、Ⅲ級鋼筋末端應(yīng)做90°或135°彎折，Ⅱ級彎曲D≥4d、Ⅲ級彎曲D≥5d，彎鉤的平直長度，一般結(jié)構(gòu)為5d，抗震結(jié)構(gòu)為10d。該工程為四級抗震，要求鋼筋工平直長度保證LOD嚴(yán)格按規(guī)范要求控制好保護(hù)層厚度（一般墻板為15mm、梁25mm、柱30mm）。鋼筋錨固長度LaE砼標(biāo)號C25時35d、C30時30d，該工程為C25砼，要求作業(yè)班組按35d錨固。搭接長度不小于1.2LaE，綁扎接頭位置相互錯開。從任一綁扎接頭中心至搭接長度L1的1.3倍區(qū)段范圍內(nèi)，有綁 扎接頭的受力鋼筋總截面面積的百分率為受拉區(qū)不得超過 25%，受壓區(qū)不得超過50%。焊接接頭的受力鋼筋截面面積占鋼筋總面積的百分率為受拉區(qū)不宜超過50%，所有焊接接頭要求檢測員到現(xiàn)場取樣，經(jīng)過檢驗?zāi)玫胶细駮鎴蟾婧笤俳壴?/p>

3、砼分項技術(shù)措施：嚴(yán)格檢查砼所需的拌合物：水泥檢查品種、標(biāo)號、生產(chǎn)日期、合格證后與砂檢查粗細(xì)，含泥量，石子檢查粒徑，含泥量一起抽樣送檢各種材料檢驗合格后再進(jìn)行砼試配，要求現(xiàn)場嚴(yán)格按配比過磅計量攪拌砼。澆筑前做好鋼筋、模板的三檢制再進(jìn)行聯(lián)合隱檢、對預(yù)埋件、管道止水袋逐項檢查。要求作業(yè)組清除浮漿、剔鑿露出石子、用水沖洗干凈、濕潤后清除明水，松動砂石和軟弱砼層。包括模板內(nèi)垃圾、木（鋸）屑、刨花、泥土及粘在模板上雜物（包括砼屑）必須清除干凈，鋼筋上的油污、砼等雜物必須清理干凈。箍筋加密區(qū)范圍不小于1.5梁高。

本人在幾年的建筑工程施工中，得到了很大的提高，充實了較多的知識，但隨著建筑技術(shù)的不斷革新，電腦網(wǎng)絡(luò)在建筑工程上的應(yīng)用，加入WTO的挑戰(zhàn)，還得認(rèn)真學(xué)習(xí)更多的文化知識，認(rèn)真聽取專業(yè)人士的指點、教育，爭取在未來的建筑業(yè)上有更好的表現(xiàn)。

第三篇：團(tuán)結(jié)合作-曾德洪

團(tuán)隊合作

焊裝部曾德洪（山東建筑大學(xué)）

現(xiàn)代企業(yè)管理體系中，我們經(jīng)常聽到團(tuán)隊二字，它是現(xiàn)代企業(yè)中最激情的字眼，大到國家組織機(jī)構(gòu)，政府機(jī)關(guān)，小到名營企業(yè)甚至是企業(yè)班組等等，幾乎無所不談團(tuán)隊。團(tuán)隊合作在我們生活中起到的作用越來越大，無處不在。一個好的團(tuán)隊，就意味著他們手里握著開啟成功大門的鑰匙。

所謂的團(tuán)隊是指三個人以上的簡單聚在一起的就是一個團(tuán)隊，如果聚集在一起的人不能夠相互協(xié)調(diào)、朝著同一個目標(biāo)去努力奮斗，他們就只是一個群體而已。當(dāng)群體中的人能夠進(jìn)行明確分工、各司其職，并建立起相應(yīng)的規(guī)則，這時的群體就發(fā)生了本質(zhì)的改變，變成了團(tuán)隊。真正的團(tuán)隊是需要默契，需要協(xié)調(diào)，需要合作，需要協(xié)助，在沒有要求和監(jiān)督的情況下積極的工作，對工作充滿了激情，每個人勇于承擔(dān)自己的責(zé)任。當(dāng)面對困難的時候，他們不會退縮，發(fā)揮集體的力量尋求解決的方法，相互分享，尊重。

進(jìn)入海馬兩個多月，從培訓(xùn)教室、會議室、到現(xiàn)在車間到處都是團(tuán)隊合作的口號，記得軍訓(xùn)的時候，我們的口號就是“海馬團(tuán)隊，完美團(tuán)隊”，在我們整個軍訓(xùn)的素質(zhì)拓展活動中，所以的活動沒有一樣是不關(guān)于團(tuán)隊，這已經(jīng)在培養(yǎng)我們在一個企業(yè)中必須有團(tuán)隊合作的精神，只有團(tuán)隊合作，才能從量變到質(zhì)變，走向成功。也已經(jīng)暗示我們，團(tuán)隊在企業(yè)中的地位越來越大。企業(yè)的動力來自于團(tuán)隊，只有把團(tuán)隊合作的意識深入到每一個員工心里，企業(yè)才能更好的發(fā)展，立于不敗之地。

生活中很多事情和工作都要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成，同樣在一個企業(yè)里，把企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)、企業(yè)的發(fā)展愿景，和個人的職業(yè)生涯、奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，當(dāng)遇到困難的時發(fā)揮集體的智慧去尋求解決方案，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。“不怕虎生兩翼，就怕人起二心”。如果在一個組織渙散、人心浮動、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)，是沒有生機(jī)與活力可言的。在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里，個人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個企業(yè)團(tuán)隊的意義，才會把團(tuán)結(jié)合作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。

我在焊裝車間Z 工段實習(xí)，但是在其他工段員工的眼里，Z工段不光是工

作效率低，還是質(zhì)量問題出現(xiàn)最多的工段。這對于我們Z工段來說多少是一個打擊，每個人都想改變這個局面。也許是因為之前我們天時地利人和都不具備，弄得生產(chǎn)上不是很順，造成了生產(chǎn)效率的低下。也許抓住機(jī)會的時，我們Z工段就要尋求改變。記得有一個次生產(chǎn)S3，產(chǎn)量是73臺，也許對于其他工段來說，這個沒有什么大不了，但是對于我們Z工段來說，是個天文數(shù)字，必定我們已經(jīng)幾個月沒有生產(chǎn)S3了，對于的技術(shù)及其熟練程度已經(jīng)不具備了，但是整個工段的人都只有一個目標(biāo)那就是完成任務(wù)。在大家的團(tuán)結(jié)合作下，加上那天的設(shè)備也運行良好，生產(chǎn)階段沒有出現(xiàn)大問題，保全人員也隨時在場當(dāng)出現(xiàn)問題時，馬上解決，絕不影響生產(chǎn)時間。由于天時地利人和的具備，我們生產(chǎn)竟然提前了將近一個小時完成任務(wù)。這對于我們來說是一個巨大的鼓舞，一個團(tuán)隊的合作精神，已經(jīng)漸漸地深入每個人的心。還有一次是生產(chǎn)H2，由于設(shè)備問題影響了差不多2個小時，剩下的只有6個小時的時間，去生產(chǎn)65輛車，相對于規(guī)定生產(chǎn)時間6分20秒來說，是一個不可能完成的任務(wù)。但是我們Z工段，沒有選擇放棄，也沒有選擇沉默，大家一起齊心協(xié)力選擇的是完成任務(wù)。在側(cè)圍，地板，主線加上物流的大力配合下，我們竟然把生產(chǎn)H2的時間控制在4分多鐘，這個勞動強(qiáng)度是很大的，但是大家忘記了自己的疲憊，心里只有一個目標(biāo)，那就是完成任務(wù)，任務(wù)就像在戰(zhàn)場上的沖鋒號的聲音，當(dāng)響起的時候，大家都義無反顧的往前沖，完全忘了自己。在整個工段的大力配合、協(xié)助下。我們把這個不可能的任務(wù)完成了。這就是團(tuán)隊合作的力量，這也暗示著我們Z工段，這個團(tuán)隊已經(jīng)慢慢的形成了，團(tuán)隊的合作意識、合作精神已經(jīng)悄悄的深入我們的心。

放眼大一點到整個公司，通過各個部門的合作，在短短幾分鐘里生產(chǎn)出一輛合格的汽車，這個就是團(tuán)隊力量，公司是一個大的團(tuán)隊，我們每一個員工都有一份責(zé)任感、歸屬感，發(fā)揮自己的長處，和大家團(tuán)結(jié)在一起。通過團(tuán)隊的凝聚力、協(xié)助、合作，去樹立一個品牌的形象。海馬的夢想是通過大家的團(tuán)結(jié)合作，讓世界知道中國的自主汽車品牌。

“一人力氣擔(dān)一擔(dān)，眾人力量搬倒山”，總而言之，如果想在企業(yè)激烈的市場競爭中占領(lǐng)一席之地，就必須發(fā)揚團(tuán)隊精神。作為企業(yè)的一員，讓我們必須身體力行、義無返顧的踐行團(tuán)結(jié)合作，投身到團(tuán)結(jié)合作的行動中去，我們將不惜代價捍衛(wèi)團(tuán)結(jié)合作的碩果,更要為團(tuán)結(jié)合作精神而歡呼。團(tuán)結(jié)合作精神是企業(yè)團(tuán)隊

生存的動力和靈魂，也是一個品牌的象征，更是一個企業(yè)的奠基石。

第四篇：洪 江 中 學(xué) 開 展

洪

江

中

學(xué)

開

展

教 育 經(jīng) 費 管 理 年 活 動 工 作 計 劃

洪江中學(xué)

根據(jù)宜明社字[2013]71號和宜市教計字[2013]19號文件要求,結(jié)合洪江中學(xué)實際,特制定《洪江中學(xué)開展教育經(jīng)費管理年活動工作計劃》。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立洪江中學(xué)開展教育經(jīng)費管理年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：梁

平副組長：程

序

成員：蔡平江

駱國忠

易紹勇

羅

明

尤佳言

二、洪江中學(xué)開展教育經(jīng)費管理年活動工作安排

1、學(xué)習(xí)領(lǐng)會階段（2013.1---2013.5）

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)小組和廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部、江西省教育廳、宜春市教育局、和宜春市明月山溫泉風(fēng)景名勝區(qū)社會事業(yè)局文件。負(fù)責(zé)人：程 序

（2）制定《洪江中學(xué)開展教育經(jīng)費管理年活動工作計劃》，并上交工作計劃。負(fù)責(zé)人：程 序

（3）翻印、組織學(xué)習(xí)并張貼新修訂的《中小學(xué)校財務(wù)制度》。負(fù)責(zé)人:尤佳言

2、集中宣傳階段(2013.5---6)(1)組織學(xué)習(xí)文件和《洪江中學(xué)開展教育經(jīng)費管理年活動工作計劃》。負(fù)責(zé)人：梁平

（2）學(xué)校廣播站開辟專題節(jié)目，宣傳文件和《洪江中學(xué)開展教育經(jīng)費管理年活動工作計劃》。負(fù)責(zé)人：尤佳言

（3）出專題宣傳黑板報三期。負(fù)責(zé)人：羅 明

3、自查自糾階段（3012.6---7）

（1）檢查學(xué)校在管好用好教育經(jīng)費上存在的不足，查找經(jīng)費使用管理制度體系建設(shè)方面的問題和不足。負(fù)責(zé)人：程 序

（2）查找監(jiān)管能力培養(yǎng)方面的問題和不足。負(fù)責(zé)人：蔡平江

（3）查找專業(yè)化水平方面的問題和不足。負(fù)責(zé)人：易紹勇

4、整改提高階段（3013.7---2013.11）

（1）根據(jù)經(jīng)費使用管理制度體系建設(shè)方面查找出來的問題和不足，進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)人：程 序

（2）根據(jù)監(jiān)管能力培養(yǎng)方面查找出來的問題和不足，進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)人：蔡平江

（3）根據(jù)查找專業(yè)化水平方面查找出來的問題和不足，進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)人：易紹勇

5、督促檢查階段（2013.11---2014.1）

（1）學(xué)校開展“教育經(jīng)費管理年”活動專項檢查。負(fù)責(zé)人：程 序

（2）迎接上級對我?！敖逃?jīng)費管理年”活動專項檢查。負(fù)責(zé)人：梁平（3）作好此項活動的文件和材料整理、建檔工作。負(fù)責(zé)人：程 序

三、嚴(yán)格貫徹落實教育部新修訂的《中小學(xué)校財務(wù)制度》。學(xué)校財務(wù)人員必須熟悉《中小學(xué)校財務(wù)制度》，其他教工也要懂得《中小學(xué)校財務(wù)制度》。形成監(jiān)督機(jī)制。

第五篇：洪德祥培訓(xùn)總結(jié)

追求卓越 勇?lián)?zé)任

告別我深愛而又美麗的母校，滿懷無限的憧憬與期待，我與中國移動通信集團(tuán)海南有限公司相識。從初時找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處，時間已從指縫間悄然溜過了一個多月。8月2號，這是一個激動人心的時刻，因為在這一天，中國移動通信集團(tuán)海南有限公司2012年第二期新員工培訓(xùn)營正式拉開了序幕，主要有省公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)和專職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)概況、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的培訓(xùn)以及公司組織的豐富多彩的軍營活動。時間雖短，但受益匪淺，令人終生難忘。在以下幾個方面感悟頗多：

第一，自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合。在學(xué)校里我們早就習(xí)慣于“禮義廉恥”的說教，不斷地告誡自己，要學(xué)會“先做人，再做事”。學(xué)會做人，才能游刃有余;學(xué)會做事，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡而言之，大家都要立志成為一個道德高尚、才智杰出的人，可從來都沒有用一個明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來要求過、衡量過自己，這讓大家時感困惑?，F(xiàn)在中國移動給了我們一把很好的尺子——正德厚生 臻于至善。這八字雖少，但意義非凡。正德厚生，即正身之德、厚民之生；臻于至善，即不斷追求完美，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它很完美的詮釋了：“我們是誰?我們要做什么?我們的目標(biāo)是什么?”，更明確了我們的工作責(zé)任、社會責(zé)任和自我責(zé)任。因此，我們移動人只有堅持以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感為使命，在工作中勇?lián)?zé)任，追求卓越，對自己嚴(yán)格要求，并不斷超越，才能打造中國移動卓越的運營體系，建設(shè)卓越的組織，培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣做，中國移動必將實現(xiàn)我們的愿景——成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

第二，具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。具體而言，就是要求我們每個人都要成為職業(yè)化的員工。職業(yè)化是指行為上按職業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的要求塑造自己。并將該做的事做到極致，并從中感受到樂趣。步入職場，我們要有謙卑之心。要學(xué)會六字真言——先接納，后質(zhì)疑。因為校園中優(yōu)秀的你不等于職場中優(yōu)秀，這就要求我們要虛心的學(xué)習(xí)，記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài)，不要老想著走捷徑。同時我們要有奉獻(xiàn)之心，付出之心。生存的第一項智慧法則：互惠原則。付出是為了別人，但更是為了自己，職場是相對公平的，沒有白吃的午餐。

第三，加強(qiáng)和同事的溝通，形成團(tuán)隊作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量。21世紀(jì)已不再是個人英雄主義的時代，而是團(tuán)隊合作的時代。在團(tuán)隊合作中，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊最強(qiáng)力量的主要途徑，因為我們由木桶原理知：只有加強(qiáng)溝通，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢？我們知道，中國移動的服務(wù)理念就是：溝通從心開始。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊成員，不要輕易的否定任何成員的觀點。并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。其實，我們在戶外拓展活動中已很好地詮釋了這一切。在群龍取水活動中，光靠一個人在身體任何部位都不能接觸規(guī)則線以外的地面的情況下，完美的取走放置在2米線以外的水，只有通過團(tuán)隊的合作，相互信任，才能成功的取水，現(xiàn)在已沒有個人英雄，只有團(tuán)隊成員，大家要互幫互助，多些奉獻(xiàn)和寬容。因為團(tuán)隊合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的精神，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容。所以我們團(tuán)隊之間要大力、有效地溝通，講究奉獻(xiàn)和寬容別人，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊的巨大力量。第四，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路。還記得這樣一句話嗎？創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。大到一個國家，小到一位員工，都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動力，中國移動也是如此。在關(guān)于中國移動需要什么樣員工的論述中，公司領(lǐng)導(dǎo)已重點指出：

一、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識；

二、艱苦奮斗的精神;

三、盡善盡美的追求;

四、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。由此可見，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位，是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們在平時的工作中從點滴做起，從每個人做起，不斷積累經(jīng)驗、主動思考、方法改進(jìn)、方能創(chuàng)新。還記得群龍取水的游戲嗎？只有不斷的對方法進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題立馬改進(jìn)，大家積極思考，提出新思路，博采眾長，我們才能找到最好的方法，一次一次的超越極限，創(chuàng)造紀(jì)錄。點點滴滴的聚集才能匯聚成河流，從而川流不息。只有我們中國移動的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力，才能使我們中國移動成為創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁的企業(yè)。為社會、為國家、為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

雖然培訓(xùn)已結(jié)束，但在我的腦海中留下了很多刻骨銘心的記憶：

讓我銘記在心的是，各部門領(lǐng)導(dǎo)的介紹講座，使我們迅速了解了各個部門的概況和發(fā)展方向。

讓我感慨萬千的是，公司那博大精深的企業(yè)文化核心價值觀——正德厚生 臻于至善，使我們在成長的過程中找到了人生的指路明燈。

讓我難以忘卻的是，挑戰(zhàn)自我的戶外拓展，在烈日炎炎下我和隊友們相互信任、相互支持、相互鼓勵，不斷創(chuàng)新辦法，使我們贏得了“同舟共濟(jì)”、“群龍取水”的第一名。讓我深刻體會到：團(tuán)隊合作，成功的法寶。

最后讓我們共同牢記：你不奉獻(xiàn)，我不奉獻(xiàn)，誰來奉獻(xiàn)？你也索取，我也索取，向誰索??？這是正是一代又一代移動人自我反省，自我鼓勵的奉獻(xiàn)精神。