第一篇：三季度創(chuàng)新工作計(jì)劃和總結(jié)

2011年三季度個(gè)人創(chuàng)新工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司的創(chuàng)新工作計(jì)劃，加強(qiáng)個(gè)人創(chuàng)新能力，充分調(diào)動(dòng)自主創(chuàng)新積極性，引導(dǎo)個(gè)人管理創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使自己積極的參與到創(chuàng)新工作中去，現(xiàn)將個(gè)人創(chuàng)新工作安排如下計(jì)劃：

第三季度創(chuàng)新工作計(jì)劃

第三季度計(jì)劃申報(bào)創(chuàng)新成果一項(xiàng)。

生產(chǎn)科：王振

2011年7月10日

2011年四季度個(gè)人創(chuàng)新工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司的創(chuàng)新工作計(jì)劃，加強(qiáng)個(gè)人創(chuàng)新能力，充分調(diào)動(dòng)自主創(chuàng)新積極性，引導(dǎo)個(gè)人管理創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，使自己積極的參與到創(chuàng)新工作中去，現(xiàn)將個(gè)人創(chuàng)新工作安排如下計(jì)劃：

第四季度創(chuàng)新工作計(jì)劃

第四季度計(jì)劃申報(bào)創(chuàng)新成果五項(xiàng)。

生產(chǎn)科：王振2011年10月5日

三季度已進(jìn)入尾聲，在第三季度工作中，我不斷學(xué)習(xí)公司所下發(fā)的科技創(chuàng)新文件及相關(guān)知識，提高個(gè)人自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)個(gè)人管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)將我在第三季度科技創(chuàng)新所作工作總結(jié)如下：

通過自己不斷的學(xué)習(xí)與努力，本季度提出合理化建議一條。

生產(chǎn)科：王振2011年9月25日

四季度已進(jìn)入尾聲，在第四季度工作中，我不斷學(xué)習(xí)公司所下發(fā)的科技創(chuàng)新文件及相關(guān)知識，提高個(gè)人自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)個(gè)人管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，現(xiàn)將我在第四季度科技創(chuàng)新所作工作總結(jié)如下：

通過自己不斷的學(xué)習(xí)與努力，本季度完成創(chuàng)新成果五項(xiàng)：《塑編網(wǎng)在掘進(jìn)巷道幫部支護(hù)中的應(yīng)用》、《松幫卸壓孔疏通工具的發(fā)明》、《水泥枕木打砌臺階的應(yīng)用》、《1107工作面限采措施提高煤炭回采率》、《懸移支架在1111采煤工作面中的應(yīng)用》。

生產(chǎn)科：王振2011年12月12日

第二篇：創(chuàng)新城市2011前三季度總結(jié)

昌黎縣創(chuàng)新型城市建設(shè)工作 2010年前三季度總結(jié)與下步工作謀劃

今年以來，昌黎縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技方針，全面推進(jìn) “科教興縣”、“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，不斷提升縣域科技創(chuàng)新能力，促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將前三季度工作情況總結(jié)如下：

一、創(chuàng)新型城市建設(shè)初現(xiàn)成效。

1、政府搭臺，為建設(shè)創(chuàng)新型昌黎建設(shè)提供政策保障。

堅(jiān)持實(shí)施“科教興縣”、“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)科技領(lǐng)導(dǎo)、管理、服務(wù)體系，以及防震減災(zāi)體系建設(shè)，科技事業(yè)、防震減災(zāi)工作取得了長足發(fā)展?？h委、政府高度重視科技工作，多次開會研究科技工作，加大科技管理經(jīng)費(fèi)的投入，先后出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)創(chuàng)新型昌黎建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步做好人才工作的意見》，以及《關(guān)于進(jìn)一步做好防震減災(zāi)“三網(wǎng)一員”體系建設(shè)的實(shí)施意見》等重要文件。在2011年9月1日召開的中國共產(chǎn)黨昌黎縣第十一次代表大會上，縣委書記劉建軍代表中共昌黎縣第十屆委員會向大會所作的《搶抓新機(jī)遇，開啟新征程，為加快建設(shè)沿海強(qiáng)縣而努力奮斗》的主題報(bào)告中，明確提出把“建設(shè)創(chuàng)新昌黎”作為今后五年全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要奮斗目標(biāo)之一。

2、企業(yè)培育，筑強(qiáng)建設(shè)創(chuàng)新型昌黎主體。

重點(diǎn)實(shí)施了四項(xiàng)科技創(chuàng)新工程。一是企業(yè)科技創(chuàng)新對標(biāo)工程。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，對標(biāo)高端企業(yè)，采用現(xiàn)代技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把技改資金向產(chǎn)業(yè)高端、技術(shù)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整集中。秦皇島索坤日用玻璃集團(tuán)有限公司瞄準(zhǔn)世界高端企業(yè)，投資800萬元與日本東洋玻璃株式會社開展TQC（全面技術(shù)管理）、TPM（全面生產(chǎn)維修）、5S管理標(biāo)準(zhǔn)化等的技術(shù)對標(biāo)合作。秦皇島華瑞煤焦化工有限公司投資近千萬元與天津大學(xué)開展《以中溫煤瀝青為原料的浸漬瀝青和高軟化點(diǎn)瀝青的小試和中試技術(shù)開發(fā)》科技項(xiàng)目對標(biāo)合作。中糧華夏葡萄酒有限公司對標(biāo)國際標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)葡萄酒莊，實(shí)施了《國際標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)葡萄酒莊建設(shè)及應(yīng)用示范》科技項(xiàng)目，并列入省科技支撐計(jì)劃。二是產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升改造工程。針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低、集群組織化程度不高、整體優(yōu)勢難以發(fā)揮的弊端，對縫紉機(jī)零件加工、甜玉米加工、粉絲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)采取政策引導(dǎo)、重點(diǎn)扶持、科技對標(biāo)、園區(qū)化管理等的一系列舉措，實(shí)施產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升改造工程。縫紉機(jī)零件加工業(yè)通過向園區(qū)集中、整體改造、集群發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由勞動(dòng)密集的手工操作模式向數(shù)字控制現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)的縫紉機(jī)零配件產(chǎn)品種類與數(shù)量位居全國第一，主要銷往亞洲、歐美等一些國家，昌黎縣被中國縫制機(jī)械協(xié)會授予“中國縫紉機(jī)彎針之鄉(xiāng)”。三是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略培育工程。積極培育和實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，先后有秦皇島市噴灌機(jī)廠、秦皇島納川電子有限公司、昌黎縣興民偉業(yè)建筑設(shè)備有限公司等三家企業(yè)被列入河北省知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程試點(diǎn)企業(yè)，三家企業(yè)累計(jì)申請并獲得授權(quán)專利22項(xiàng)。昌黎縣興民偉業(yè)建筑設(shè)備有限公司依托研發(fā)的數(shù)字化鋼性模板支撐組合結(jié)構(gòu)民用建筑專利產(chǎn)品，年創(chuàng)產(chǎn)值5000多萬元。秦皇島納川電子有限公司研發(fā)的汽車電壓調(diào)節(jié)器專利產(chǎn)品，年創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬元。秦皇島市噴灌機(jī)廠研發(fā)的噴灌泵專利產(chǎn)品先后榮獲中國專利技術(shù)博覽會金獎(jiǎng)、香港專利技術(shù)博覽會金獎(jiǎng)，沼渣抽運(yùn)車、生物質(zhì)氣化爐專利產(chǎn)品被河北省選定為政府采購產(chǎn)品。四是企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)工程。企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體，按照有場地、有資金、有人員、有科研項(xiàng)目的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，積極培育企業(yè)研發(fā)中心，先后建立了中糧華夏長城葡萄酒有限公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)合作的“中國長城葡萄酒學(xué)院碩士博士生研發(fā)中心”、地王集團(tuán)與河北科技師范學(xué)院合作的“河北科技師范學(xué)院地王釀酒科技中心”、祿權(quán)水產(chǎn)公司與河北水產(chǎn)研究所合作的“祿權(quán)水產(chǎn)品工程技術(shù)中心”等。由中糧華夏長城葡萄酒有限公司、河北省農(nóng)林科學(xué)院昌黎果樹研究所共同建立的“河北省釀酒葡萄工程技術(shù)研究中心”，2011年通過了專家論證，納入了河北省工程技術(shù)研究中心管理序列。

3、載體強(qiáng)化，為建設(shè)創(chuàng)新型昌黎提供多樣性平臺。

產(chǎn)學(xué)研合作，提升科技園區(qū)核心競爭力。圍繞特色產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)，加強(qiáng)與大專院校、科研單位的產(chǎn)學(xué)研合作與交流，是提升特色產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)核心競爭力的重要途徑?！笆晃濉逼陂g，圍繞干紅酒釀造、高效農(nóng)業(yè)、珍稀動(dòng)物養(yǎng)殖、海上昌黎建設(shè)等特色產(chǎn)業(yè)，通過召開院校與企業(yè)技術(shù)合作項(xiàng)目對接會、組織參加科技成果展覽、建立教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地、共同承擔(dān)科技項(xiàng)目等形式，先后與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、西北農(nóng)林科技大學(xué)、江南大學(xué)、河北科技大學(xué)、河北科技師范學(xué)院、河北水產(chǎn)研究所、河北昌黎果樹研究所等大專院校、科研單位建立了廣泛的科技交流與合作關(guān)系，取得了《葡萄酒酚類物質(zhì)圖譜構(gòu)建及指文技術(shù)分析》、《國際優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄西拉、梅鹿輒、霞多麗等品種深加工技術(shù)研究與示范》、《養(yǎng)豬—沼氣—釀酒葡萄生態(tài)技術(shù)模式》等科技成果21項(xiàng)，建立教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地10個(gè)。與青島農(nóng)業(yè)大學(xué)開展的紫海雜交扇貝新品種繁育、示范科技合作項(xiàng)目，培育的紫海雜交扇貝具有生長快、個(gè)體大、抗逆性強(qiáng)等特點(diǎn)，產(chǎn)量比海灣扇貝增產(chǎn)一倍以上，顯示了巨大的養(yǎng)殖潛力。

依托品牌建園區(qū)，探索科技推廣新模式。依托現(xiàn)有的馬芳營旱黃瓜、昌黎葡萄等農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品，按照“特色化、園區(qū)化、品牌化、產(chǎn)業(yè)化”的要求，著力圍繞水產(chǎn)品養(yǎng)殖、設(shè)施蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、果品生產(chǎn)、甜玉米種植五大特色產(chǎn)業(yè)基地培育科技示范園區(qū)，集成人才、技術(shù)、資金、管理和服務(wù)等要素于“一園”，促進(jìn)“一業(yè)”優(yōu)化升級，打造區(qū)域特色和優(yōu)勢，提升主導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力。在科技園區(qū)建設(shè)上，依托龍頭企業(yè)積極探索推廣了契約合作、反租倒包、企業(yè)自建、分級管理和信用擔(dān)保等多種園區(qū)運(yùn)行模式。在科技園區(qū)技術(shù)示范推廣上，采取了“專家+公司+基地+農(nóng)戶”、“專家+科技項(xiàng)目+農(nóng)戶”、“專家+技術(shù)經(jīng)濟(jì)合作組織+農(nóng)戶”的多種技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)模式，使園區(qū)真正成為特色產(chǎn)業(yè)科技的傳播點(diǎn)和示范源。到目前，已建立了民康設(shè)施葡萄、華夏無公害釀酒葡萄、朗格斯有機(jī)釀酒葡萄、馬坊營旱黃瓜、順利生態(tài)健康養(yǎng)豬、鑫佳水產(chǎn)品養(yǎng)殖等不同特色產(chǎn)品的科技示范園。建立設(shè)施大棚葡萄基地1200畝，有機(jī)釀酒葡萄基地1000畝，無公害釀酒葡萄基地2.2萬畝，日光溫室旱黃瓜基地2.8萬畝。制定市級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程15項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖覆蓋率達(dá)98％。擁有省級以上農(nóng)業(yè)品牌33個(gè)，優(yōu)種覆蓋率達(dá)98%以上。

培育創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。積極穩(wěn)妥開展創(chuàng)建創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)活動(dòng)，發(fā)揮基層政府在推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)向鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)輻射帶動(dòng)的引導(dǎo)作用。通過積極培育，基層政府抓科技創(chuàng)新意識顯著增強(qiáng)，作用效果明顯。新集鎮(zhèn)科技創(chuàng)新催生出生態(tài)健康養(yǎng)豬、珍稀動(dòng)物養(yǎng)殖、小營牌旱黃瓜、設(shè)施大棚果樹、高效錯(cuò)季套種等一系列特色農(nóng)業(yè)。與河北科技師范學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作，新建一座萬頭高標(biāo)準(zhǔn)微生態(tài)發(fā)酵床養(yǎng)豬示范基地。在設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)普遍推廣應(yīng)用了黃板誘殺、微滴灌、地下暖棚、秸稈反應(yīng)堆、沼氣綜合利用、蔬菜錯(cuò)季套種等先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，培育出了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“小營”牌旱黃瓜、“吳家坨”設(shè)施油桃等適宜設(shè)施大棚栽培的新品種，設(shè)施蔬菜面積發(fā)展到1.6萬畝，設(shè)施果樹面積1200畝，錯(cuò)季套種各種蔬菜、大白菜種植面積2萬畝。

4、體系建設(shè)，加快創(chuàng)新型昌黎建設(shè)步伐。

不斷深化科技特派員制度?？萍继嘏蓡T制度是新形勢下科技人員服務(wù)“三農(nóng)”的一種有效形式。自全縣實(shí)行科技特派員制度以來，先后共選派四批178名科技特派員深入田間地頭開展科技服務(wù)，建立了肉羊健康養(yǎng)殖、釀酒葡萄及家庭酒堡、果樹新品種、設(shè)施葡萄采摘觀光、生態(tài)循環(huán)健康養(yǎng)豬、設(shè)施蔬菜新技術(shù)應(yīng)用示范等科技特派員創(chuàng)業(yè)示范基地20個(gè)，為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)2萬余次。昌黎縣先后被科技部認(rèn)定為葡萄特色產(chǎn)業(yè)科技特派員創(chuàng)業(yè)鏈、被秦皇島市評為科技特派員先進(jìn)縣等稱號。

構(gòu)建多元化科技傳播渠道。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）建立了農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)施了“村村一名大學(xué)生”工程，先后選派500余名大中專畢業(yè)生到農(nóng)村任職。創(chuàng)辦專業(yè)合作社219個(gè)，發(fā)展社員13657人，入社資金2.8億元。成立扇貝、甜玉米、酒葡萄等各類農(nóng)技協(xié)會52個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人970余名。成立了由全縣88名學(xué)科帶頭人、454名農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才參加的專家服務(wù)團(tuán)，廣泛開展了專家服務(wù)團(tuán)“聯(lián)基地、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)農(nóng)戶”活動(dòng)。經(jīng)過多年來的積極培育，全縣現(xiàn)有省級科普示范基地2個(gè)，省級百強(qiáng)農(nóng)技協(xié)1個(gè)，市級科普示范基地4個(gè)，市級十佳農(nóng)技協(xié)3個(gè)。昌黎縣海產(chǎn)品養(yǎng)殖加工協(xié)會、秦皇島市碣石葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會還被列入全國 “科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”。

實(shí)施農(nóng)民科技素質(zhì)提升工程。昌黎縣科技局每年投入3萬多元堅(jiān)持辦好《昌黎科普信息》、昌黎科普信息網(wǎng)站、昌黎科普電影放映隊(duì)等科技下鄉(xiāng)載體?！恫杩破招畔ⅰ访吭乱黄?，緊扣農(nóng)時(shí)，免費(fèi)發(fā)放給農(nóng)民。投入2萬多元制作了《旱黃瓜綠島3號無公害栽培技術(shù)》、《黃瓜無公害栽培技術(shù)動(dòng)漫科普光盤》、《特種果品栽培技術(shù)》等特色農(nóng)業(yè)科技光盤5000套，并免費(fèi)發(fā)放。投入5萬多元組織專家編寫了《釀酒葡萄無公害生產(chǎn)技術(shù)》、《新農(nóng)村建設(shè)實(shí)用技術(shù)》、《家庭葡萄酒堡》等科技培訓(xùn)圖書，免費(fèi)贈送給各村圖書室，并通過趕科技大集還免費(fèi)向農(nóng)民發(fā)放。

二、第四季度安排。

1、繼續(xù)加快加強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新對標(biāo)工程、產(chǎn)業(yè)技術(shù)提升改造工程、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略培育工程、企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)工程，使創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的地位逐漸加強(qiáng)，成為企業(yè)發(fā)展支柱。

2、繼續(xù)探索科技園區(qū)發(fā)展新模式，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，初步構(gòu)建依托科技園區(qū)示范帶動(dòng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新格局。

3、做好全年總結(jié)及匯報(bào)工作。

二、2012年創(chuàng)新城市建設(shè)工作安排

2012年，昌黎縣繼續(xù)將創(chuàng)新城市建設(shè)納入全縣重點(diǎn)工作，樹立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，不斷提升社會創(chuàng)新和管理創(chuàng)新能力，不斷完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)、評價(jià)、管理機(jī)制。按照“兩條主線、三大戰(zhàn)略”的總體思路，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，舉全縣之力建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣。

1、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，延伸企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，引導(dǎo)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。

2、推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。組織開展知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程，深入開展“對標(biāo)行動(dòng)”和 “成長型中小企業(yè)”幫扶活動(dòng)，積極幫助民營企業(yè)爭創(chuàng)國家、省級著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品。

3、突出人才在在自主創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用。牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，健全完善科學(xué)合理的人才資源開發(fā)管理體制和人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、評價(jià)、使用機(jī)制。

第三篇：三季度工作計(jì)劃

三季度工作計(jì)劃

一、魯能領(lǐng)秀城工程：七月上旬積極完善各類結(jié)算資料，如工程變更簽證、工程洽商記錄以及圖紙會審記錄等工程結(jié)算對接單所要求的對接資料。對于工程清單中未包括的后加工程量（如四區(qū)地下車庫水泵房），七月初上報(bào)材料價(jià)格，由發(fā)包人審核確定價(jià)格，按照招標(biāo)文件中規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，重新生成新的綜合單價(jià)，由甲方審核確認(rèn)后，作為工程結(jié)算的依據(jù)。七月中旬積極聯(lián)系甲方有關(guān)人員，完成甲供材料的對接工作。

二、藍(lán)孚醫(yī)療加速車間工程：該工程已提報(bào)結(jié)算，現(xiàn)階段甲方要求重新確定所有材料價(jià)格（已經(jīng)上報(bào)給甲方，正在確價(jià)中）.甲方確價(jià)完成后重新調(diào)整結(jié)算并提報(bào).爭取七月下旬準(zhǔn)備好工程審計(jì)的所有資料，聯(lián)系建設(shè)單位，補(bǔ)充完善審計(jì)所需要的各類簽證以及材料單價(jià)的確價(jià)，進(jìn)入工程的審計(jì)工作階段。

三、現(xiàn)代貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站倉儲中心工程：本工程屬在建工程，工程施工過程中，積極協(xié)助項(xiàng)目部搞好日常的工程變更簽證以及進(jìn)度盤結(jié)，按照項(xiàng)目部要求核算分包部分的定額工日。并做好項(xiàng)目部材料進(jìn)場計(jì)劃工作，認(rèn)真核實(shí)工程量，把好關(guān)，做好自己的本職工作.四、積極參與并完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程投標(biāo)工作，做好分公司本的市場開發(fā)工作。

2009-7-1

第四篇：三季度工作計(jì)劃

三季度工作計(jì)劃

根據(jù)上司西北區(qū)李經(jīng)理對整體市場方案的指導(dǎo),目前對陜南市場情況及競爭品牌的了解特作如下計(jì)劃:

1、操作思路的調(diào)整改變：由地級市場轉(zhuǎn)向市縣級市場，主

攻市縣級市場，建立二級代理模式；

2、協(xié)同上司李經(jīng)理的市場運(yùn)作方案，盡快促成省級物流營

運(yùn)中心的建立；

3、7月底在陜南縣級尋找首批五萬以上的客戶，建立一個(gè)

有效縣級網(wǎng)點(diǎn)；8月中旬完成此網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶開發(fā)，目的建一個(gè)典型樣板市場,以點(diǎn)帶面；

4、完成對陜南市場所有市縣市場的摸底，8月建設(shè)2個(gè)首

批五萬以上縣級網(wǎng)點(diǎn)；

5、9月轉(zhuǎn)到寶雞、咸陽市場，完成對陜西市場的全面了解

及摸底，9月完成3個(gè)首批五萬以上的縣級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；

6、8月底到9月初協(xié)助上司李經(jīng)理省級物流中心的建設(shè)，如未能及時(shí)完成，則9月主攻西安市場；

7、積極配合上司李經(jīng)理：找一個(gè)好客戶，做透一個(gè)市場，建設(shè)一個(gè)樣板，樹立一個(gè)典型的思路；

8、三季度主要工作重心是開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)助上司李經(jīng)理完成省級物流商的建立。

邦的陜西劉桂文2012年7月11日

第五篇：三季度交通安全總結(jié)及四季度工作計(jì)劃

井下作業(yè)公司交通工作總結(jié)

2015年上半年，井下作業(yè)公司交通管理工作平穩(wěn)運(yùn)行，公司的各項(xiàng)生產(chǎn)工作正在逐步走向正軌，交通安全工作也在有序的進(jìn)行中。7月底，恰逢油田公司開展“百日交通安全專項(xiàng)整治”活動(dòng)，井下作業(yè)公司利用這次活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，全面提高交通安全管理水平，下面對當(dāng)前工作開展做如下匯報(bào)。

一、車輛基本情況

井下作業(yè)公司現(xiàn)有車輛XX臺（其中水泥車XX臺、修井機(jī)XX臺，氮?dú)廛嚱MXX套，地錨車XX臺、連續(xù)油管作業(yè)車XX套，皮卡車27臺）。內(nèi)部準(zhǔn)駕人員166人，其中專職開修井機(jī)3人。

二、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)

1、始終嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切事情按照制度辦理。遵守松是害，嚴(yán)是愛的安全管理規(guī)定。全體員工以遵守隊(duì)里制定的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩和指導(dǎo)，認(rèn)清和學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制及本崗位的應(yīng)知應(yīng)會，了解和熟悉設(shè)備性能及做到“四懂三會”，能夠很好的做到風(fēng)險(xiǎn)識別，懂得本崗位的消減措施，保證了安全生產(chǎn)。

2、車輛操作規(guī)程，隨著車輛設(shè)備的大量更新，老的車輛操作規(guī)程以不適用新設(shè)備，泵車隊(duì)組織隊(duì)干部老員工結(jié)合新設(shè)備的實(shí)際狀況，制定出了新的車輛操作規(guī)程，并及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)以及操作規(guī)程的下發(fā)，使員工達(dá)到了熟練掌握各項(xiàng)操作技能。

三、風(fēng)險(xiǎn)辨識與事故案例雙管齊下。

根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行出車前的安全風(fēng)險(xiǎn)提示。

由于工作時(shí)間的不確定性，隊(duì)干部下班前對未能回廠的人員車輛進(jìn)行電話確認(rèn)，并對其進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。

1、通過安全經(jīng)驗(yàn)分享、觀看安全視頻、宣傳圖片、宣傳課件等手段，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識的能力，懂得安全風(fēng)險(xiǎn)無處不在，隱患就在身邊的理念，從根本上杜絕各種機(jī)械傷害、交通事故、污染事故等關(guān)系著安全重中之重的事故發(fā)生。

2、全面展開面對面、一對一的安全交流，有的員工有思想情緒時(shí)，作為隊(duì)干部要及時(shí)發(fā)生，及時(shí)解扣，不能讓員工帶著思想包袱上井施工，學(xué)會為員工解負(fù)，輕裝上井。并隨時(shí)觀察動(dòng)態(tài)，成為員工的貼心人。

3、道路交通風(fēng)險(xiǎn)識別，組織全體員工積極參與，對每天道路行駛中發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行匯總交流，及時(shí)的掌握道路交通行駛狀況，對大家進(jìn)行安全駕駛的提示，做到了人人參與交通安全。

4、風(fēng)險(xiǎn)提示手段多。我隊(duì)以各種形式展開工作，晨會是每天工作的開始，利用這段時(shí)間每天以不同的形式不同的內(nèi)容對員工展開教育培訓(xùn)，即豐富了內(nèi)容，又讓大家不感到乏味。對于長時(shí)間連班作業(yè)及住島的人員，我隊(duì)以短信、微信等各種平臺，及時(shí)的將各種培訓(xùn)內(nèi)容傳至員工，做到了員工安全教育培訓(xùn)工作的全員覆蓋。

5、事故案例分析，組織全體員工展開大討論，結(jié)合自身的實(shí)際情況，發(fā)表自己的感想與經(jīng)驗(yàn)同大家一同分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

四、安全與生產(chǎn)互補(bǔ)

安全與生產(chǎn)不矛盾、不沖突。而是相互支持、依賴。井下公司模塊式交通管理模式運(yùn)行較好。

1、公司出臺周安全例會、月度例會，充分彰顯了公司對安全管理工作的重實(shí)性。

2、特車分公司每天利用晨會時(shí)間通過對員工的觀察、對話等進(jìn)行人員狀態(tài)確認(rèn)，及時(shí)掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。

3、工作量大、連班套派情況多是我隊(duì)的家常便飯，隊(duì)干部每天排班時(shí)根據(jù)工作量及時(shí)合理的安排人員車輛的休息時(shí)間，確保人員不疲勞駕駛作業(yè)，為了避免疲勞作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，隊(duì)干部以身作則，主動(dòng)開車替換作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)。

五、嚴(yán)格監(jiān)督檢查與隱患問責(zé)

1、井下作業(yè)公司交通管理分為四級管理模式。公司、特車分公司、基層隊(duì)站、班組。

2、公司每季度組織相關(guān)部門交通安全教育培訓(xùn)工作是保證安全行車，保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。泵車隊(duì)作為一支長期從事交通運(yùn)輸管理的基層隊(duì)伍，狠抓車輛安全教育培訓(xùn)工作，以交通安全法、交通事故案例、道路交通風(fēng)險(xiǎn)識別等內(nèi)容進(jìn)行安全教育。由于我隊(duì)車輛工作狀況的特殊性，一是車輛流動(dòng)性大、車輛管理分散、不確定因素多。二是油區(qū)與周邊的曹妃甸工業(yè)區(qū)地理交集多、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜等因素，對日常的交通安全管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。

交通安全管理

交通安全管理是一個(gè)隊(duì)伍安全保證的靈魂。我隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況出發(fā)，每月召開隊(duì)委會，對上月的安全形勢以及本月的安全工作重點(diǎn)進(jìn)行討論。

管理就要有制度的約束，我隊(duì)以公司、分公司、小隊(duì)各級管理制度為準(zhǔn)，要求全員熟知并遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。每天利用晨會時(shí)間通過對員工的觀察、對話等進(jìn)行人員狀態(tài)確認(rèn)，及時(shí)掌握人員情況，確保人員狀態(tài)的良好。根據(jù)季節(jié)、每天的天氣變化進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。根據(jù)工作內(nèi)容進(jìn)行出車前的安全風(fēng)險(xiǎn)提示。

由于工作時(shí)間的不確定性，隊(duì)干部下班前對未能回廠的人員車輛進(jìn)行電話確認(rèn)，并對其進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)提示。工作量大、連班套派情況多是我隊(duì)的家常便飯，隊(duì)干部每天排班時(shí)根據(jù)工作量及時(shí)合理的安排人員車輛的休息時(shí)間，確保人員不疲勞駕駛作業(yè)，為了避免疲勞作業(yè)，保證安全生產(chǎn)，隊(duì)干部以身作則，主動(dòng)開車替換作業(yè)，確保了安全生產(chǎn)。為了確保設(shè)備完好,隊(duì)干部每周對車輛進(jìn)行車輛設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患得到及時(shí)整改，切實(shí)做到了隱患的排查。為了確保交通安全，我隊(duì)每月不定期進(jìn)行路檢路查，通過路檢路及時(shí)糾正了一些違章現(xiàn)象，改正了員工的一些習(xí)慣性違章，從而杜絕了一些安全隱患。

隊(duì)干部實(shí)行跟班上井制度，全面的了解員工的操作技能是否熟練，是否按照操作規(guī)程要求的流程及注意事項(xiàng)操作，為隊(duì)內(nèi)開展安全教育培訓(xùn)個(gè)性化培訓(xùn)打下基礎(chǔ)。

車輛安全站作為新設(shè)立的崗位，肩負(fù)著全分公司人員、車輛出車前的狀態(tài)，是一個(gè)亮點(diǎn)，更是為確保交通安全的重要舉措，體現(xiàn)著公司各級對安全行車的重視程度。綜合車隊(duì)作為車輛安全檢查站的直接管理基層隊(duì)，為充分發(fā)揮其職能作用，著重從以下幾點(diǎn)開展工作：

1）組織檢查人員認(rèn)真學(xué)習(xí)灌輸公司各級指示精神，制定檢查站管理規(guī)定和崗位職責(zé)，使其從根本上認(rèn)識到檢查站不是一個(gè)形式，而是肩負(fù)重任，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。2）四名車輛安全檢查人員都是至少有二十多年駕齡的老司機(jī)，車輛駕駛和管理經(jīng)驗(yàn)豐富，對夯實(shí)了檢查站的狀態(tài)確認(rèn)工作奠定了基礎(chǔ)。為充分發(fā)揮老師傅們的車輛管理經(jīng)驗(yàn)，使之有效的應(yīng)用于平時(shí)的車輛檢查工作中，特制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，由隊(duì)干部牽頭示范，梳理檢查流程和標(biāo)準(zhǔn)，使檢查工作規(guī)范化。

3）隊(duì)部人員加強(qiáng)了不定時(shí)查崗制度落實(shí)，確保檢查人員24小時(shí)在崗，積極協(xié)商各兄弟單位，上交遙控器，積極配合工作，杜絕不經(jīng)過狀態(tài)確認(rèn)私自出車現(xiàn)象發(fā)生。

六、加強(qiáng)修井機(jī)運(yùn)移監(jiān)督管理

1、井下作業(yè)公司審時(shí)度勢，根據(jù)當(dāng)前形勢的工作需要，成立了綜合隊(duì)，主要負(fù)責(zé)井下公司自有車輛的監(jiān)督管理。

2、根據(jù)修井機(jī)運(yùn)移工作特點(diǎn)，針對天氣特點(diǎn)和路況信息通過晨會、短信、微信等方式加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示，定期組織駕駛員進(jìn)行技能培訓(xùn)，加強(qiáng)干部跟班上井制度的落實(shí)，確保安全行車。