第一篇：三季度安全工作計(jì)劃

三季度安全工作計(jì)劃

一、重點(diǎn)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品泄露、建筑物以及電力設(shè)施倒塌（塌陷）、壓力管道爆破等事故的安全宣傳工作，三季度安全工作計(jì)劃。

二、切實(shí)搞好建筑、道路交通、學(xué)校、醫(yī)院、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的安全隱患治理，工作計(jì)劃《三季度安全工作計(jì)劃》。

三、高度重視重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控工作。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存易燃易爆液體、氣體的儲(chǔ)罐區(qū)和存放煙花爆竹的庫(kù)區(qū)等各類重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)監(jiān)控和防范預(yù)警，一旦發(fā)生險(xiǎn)情要及時(shí)果斷處置防范各類事故發(fā)生。

四、認(rèn)真開(kāi)展危舊房屋排查工作。社區(qū)安全工作小組人員繼續(xù)親自帶隊(duì)到一線查看房屋受損情況，組織人員將住戶從受損嚴(yán)重的房屋中進(jìn)行疏散，確保住戶的居住安全，盡可能的組織房源安置無(wú)家可歸的住戶。

五、社區(qū)要高度重視房屋維修工作，重點(diǎn)加強(qiáng)房屋外墻和屋面玻纖瓦維修的安全宣傳工作。

六、張貼通知、懸掛宣傳畫提高居民防火、用電知識(shí)。

(xiexiebang.com 004km.cn)

第二篇：三季度工作計(jì)劃

三季度工作計(jì)劃

一、魯能領(lǐng)秀城工程：七月上旬積極完善各類結(jié)算資料，如工程變更簽證、工程洽商記錄以及圖紙會(huì)審記錄等工程結(jié)算對(duì)接單所要求的對(duì)接資料。對(duì)于工程清單中未包括的后加工程量（如四區(qū)地下車庫(kù)水泵房），七月初上報(bào)材料價(jià)格，由發(fā)包人審核確定價(jià)格，按照招標(biāo)文件中規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，重新生成新的綜合單價(jià)，由甲方審核確認(rèn)后，作為工程結(jié)算的依據(jù)。七月中旬積極聯(lián)系甲方有關(guān)人員，完成甲供材料的對(duì)接工作。

二、藍(lán)孚醫(yī)療加速車間工程：該工程已提報(bào)結(jié)算，現(xiàn)階段甲方要求重新確定所有材料價(jià)格（已經(jīng)上報(bào)給甲方，正在確價(jià)中）.甲方確價(jià)完成后重新調(diào)整結(jié)算并提報(bào).爭(zhēng)取七月下旬準(zhǔn)備好工程審計(jì)的所有資料，聯(lián)系建設(shè)單位，補(bǔ)充完善審計(jì)所需要的各類簽證以及材料單價(jià)的確價(jià)，進(jìn)入工程的審計(jì)工作階段。

三、現(xiàn)代貨運(yùn)中轉(zhuǎn)站倉(cāng)儲(chǔ)中心工程：本工程屬在建工程，工程施工過(guò)程中，積極協(xié)助項(xiàng)目部搞好日常的工程變更簽證以及進(jìn)度盤結(jié)，按照項(xiàng)目部要求核算分包部分的定額工日。并做好項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃工作，認(rèn)真核實(shí)工程量，把好關(guān)，做好自己的本職工作.四、積極參與并完成分公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工程投標(biāo)工作，做好分公司本的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

2009-7-1

第三篇：三季度工作計(jì)劃

三季度工作計(jì)劃

根據(jù)上司西北區(qū)李經(jīng)理對(duì)整體市場(chǎng)方案的指導(dǎo),目前對(duì)陜南市場(chǎng)情況及競(jìng)爭(zhēng)品牌的了解特作如下計(jì)劃:

1、操作思路的調(diào)整改變：由地級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)向市縣級(jí)市場(chǎng)，主

攻市縣級(jí)市場(chǎng)，建立二級(jí)代理模式；

2、協(xié)同上司李經(jīng)理的市場(chǎng)運(yùn)作方案，盡快促成省級(jí)物流營(yíng)

運(yùn)中心的建立；

3、7月底在陜南縣級(jí)尋找首批五萬(wàn)以上的客戶，建立一個(gè)

有效縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)；8月中旬完成此網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶開(kāi)發(fā)，目的建一個(gè)典型樣板市場(chǎng),以點(diǎn)帶面；

4、完成對(duì)陜南市場(chǎng)所有市縣市場(chǎng)的摸底，8月建設(shè)2個(gè)首

批五萬(wàn)以上縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)；

5、9月轉(zhuǎn)到寶雞、咸陽(yáng)市場(chǎng)，完成對(duì)陜西市場(chǎng)的全面了解

及摸底，9月完成3個(gè)首批五萬(wàn)以上的縣級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；

6、8月底到9月初協(xié)助上司李經(jīng)理省級(jí)物流中心的建設(shè)，如未能及時(shí)完成，則9月主攻西安市場(chǎng)；

7、積極配合上司李經(jīng)理：找一個(gè)好客戶，做透一個(gè)市場(chǎng)，建設(shè)一個(gè)樣板，樹(shù)立一個(gè)典型的思路；

8、三季度主要工作重心是開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，協(xié)助上司李經(jīng)理完成省級(jí)物流商的建立。

邦的陜西劉桂文2012年7月11日

第四篇：三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)及四季度工作計(jì)劃

三季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)及四季度工作計(jì)劃

根據(jù)市、區(qū)二級(jí)政府對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，目前安全生產(chǎn)整體形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，現(xiàn)將南匯公交2016年三季度安全生產(chǎn)相關(guān)工作做如下匯報(bào)。

一、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)考核：一共有46 人參加培訓(xùn)，總部：3人；一分：7人；二分：8人；三分：17人；修理：11人。其中16人未能通過(guò)考試。在本月19日未合格人員參加補(bǔ)考。

二、2016年高壓電工培訓(xùn)： 分四批：

第一批：一共有13人參加培訓(xùn)（全部通過(guò)）

第二批：一共有13人（5人不及格）；11月2號(hào)參加補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格人員做轉(zhuǎn)崗處理。

第三批 ：一共有12人（1人體檢色盲）本月17日開(kāi)始脫產(chǎn)培訓(xùn)一周，但在前期體檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一人體檢為色盲（此名員工就不能作為操作高壓電部分的維修工作）

第四批：也會(huì)在11月份開(kāi)展培訓(xùn)，在年底前完成所有培訓(xùn)考核工作高壓電工復(fù)訓(xùn)有二批： 第一批 14人（全部通過(guò)）第二批 13人在本月（參加培訓(xùn)26號(hào)）（28號(hào)考試）

三、全年工傷事故情況通報(bào)：全年工傷18起；認(rèn)定：13起認(rèn)定；5起還沒(méi)有認(rèn)定出

一分：一共有8起，（4起工作中）（4起上下班途中）； 二分：一共有4起，（2起工作中）（2起上下班途中）三分：一共有3起，（2起工作中）（1起家中死亡）修理：一共有3起，（2起工作中）（1起上下班途中）

四、治安安全：協(xié)助軌道交通公安總隊(duì)調(diào)取錄像36次（7-9月）全年84次，調(diào)取成功率為95%。

五、第三季度7-9月份安全生產(chǎn)檢查情況：

總公司安全檢查：有20項(xiàng)安全隱患整改項(xiàng)，突出問(wèn)題：①車載滅火器失效，②營(yíng)運(yùn)車輛一程一檢工作沒(méi)有到位（調(diào)度代簽、不簽）③蘆潮港加油站存在安全交接班一次性全部填寫。本公司自查：（7-9）安全隱患檢查出52項(xiàng)：

突出問(wèn)題：1）、滅火器檢查無(wú)效（達(dá)到黃色區(qū)域），隱患整改到位后沒(méi)有在思想意識(shí)得重視；車隊(duì)安全檢查落實(shí)不到，分公司監(jiān)管不到位。2）東門加油站違章停車嚴(yán)重；

3）蘆潮港加油站忽視安全檢查，提前填寫或全月一次性填寫完成。4）東門外租賃場(chǎng)所檢查時(shí)按要求整改，檢查走了按照（又恢復(fù)原狀）5）各分公司安全自查，沒(méi)有及時(shí)上交、上報(bào)。六、四季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：

1）、按照計(jì)劃開(kāi)展每月一次安全隱患檢查。2）、在11月份開(kāi)展“11.9”全國(guó)消防活動(dòng)宣傳。① 開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳教育。② 進(jìn)行一次消防、反恐應(yīng)急演練

通過(guò)宣傳教育來(lái)提高員工消防安全意識(shí)和通過(guò)演練增強(qiáng)員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)的能力，在演練中不斷完善預(yù)案可操作性和彌補(bǔ)不足。③ 通過(guò)每個(gè)月安全檢查總結(jié)全年的安全工作。

3）、根據(jù)全年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用情況，做好2017年安全生產(chǎn)資金投入的預(yù)算工作。

第五篇：煤礦三季度工作總結(jié)和四季度安全工作計(jì)劃

安全檢查匯報(bào)材料

汶上義橋煤礦有限責(zé)任公司

2015年9月8日

首先，對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！2015年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)能力，保持礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年，為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，我們?cè)诎踩ぷ魃喜粩嗨伎伎偨Y(jié)，不斷創(chuàng)新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創(chuàng)新方面的情況做匯報(bào)如下：

（一）突出“三個(gè)嚴(yán)防”，扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)安全活動(dòng)” 三個(gè)嚴(yán)防：一是嚴(yán)防因安全周期不斷延長(zhǎng)而產(chǎn)生松懈麻痹思想；二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而放松安全管理；三是嚴(yán)防因過(guò)于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

三項(xiàng)活動(dòng)：一是開(kāi)展了班前會(huì)安全預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過(guò)開(kāi)展崗位危險(xiǎn)源安全預(yù)想活動(dòng)，引導(dǎo)職工自覺(jué)養(yǎng)成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業(yè)地點(diǎn)可能存在的不安全因素；工作過(guò)程中，應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng)；工作結(jié)束后，想著怎樣為下班創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。二是開(kāi)展了“六項(xiàng)”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程安全確認(rèn)辦法的實(shí)施意見(jiàn)》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作維修特別規(guī)定》、《安全

生產(chǎn)處罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認(rèn)法》六項(xiàng)安全制度，并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部采取突擊抽考的形式，檢驗(yàn)各單位對(duì)安全制度、安全要求的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦通報(bào)，增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

（二）全面推行精細(xì)化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上，給職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，提升現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平。

2、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上，對(duì)斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范，監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn)，逐步提升職工安全操作技能。

3、對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面安全管理，堵塞漏洞，對(duì)洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位，對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范，杜絕安全檢查走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無(wú)序。

4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì)、安全投入，人本管理”上下功夫，持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監(jiān)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，在現(xiàn)場(chǎng)組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，力爭(zhēng)做到“能用設(shè)備的不用人”，不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。

（三）強(qiáng)化煤礦事故案例教育，扎實(shí)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)專題活動(dòng)。

1、利用安全例會(huì)，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2、對(duì)發(fā)生的煤礦事故及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。3、8月份，我礦組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專題活動(dòng)，通過(guò)用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強(qiáng)教育的說(shuō)服力和感染力，提高職工的安全意識(shí)和安全行為。4、9月份，我礦還根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份安全工作意見(jiàn)》，活動(dòng)要求通過(guò)廣泛開(kāi)展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決排除各類事故誘發(fā)因素，強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn)，開(kāi)展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)教育（深入開(kāi)展安全宣傳教育、開(kāi)展職工安全思想及心理疏導(dǎo)教育）、深化三項(xiàng)排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。

（四）積極開(kāi)展各類安全活動(dòng)，提高各職工工作素質(zhì)及工作方法。

1、開(kāi)展“安全要求”每月兌現(xiàn)活動(dòng)。每個(gè)月由安全監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)差距與不足，提出相應(yīng)的整改提高措

施及要求，以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位，每月初對(duì)于落實(shí)不力或新發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺(jué)習(xí)慣。

2、深入開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、安全知識(shí)提問(wèn)考試、半年公開(kāi)測(cè)評(píng)等活動(dòng)，結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書面通報(bào)等形勢(shì)，樹(shù)“正”“反”兩面典型，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)的積極性。

3、深入開(kāi)展工作交流座談會(huì)。通過(guò)工作交流、會(huì)議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現(xiàn)場(chǎng)安全原則與應(yīng)急靈活性，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí)，增強(qiáng)安檢員應(yīng)急處理能力，提升改善工作方法。

（五）設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容，考核嚴(yán)培訓(xùn)效果，切實(shí)提高強(qiáng)化安全培訓(xùn)質(zhì)量。

我礦結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的具體要求，根據(jù)我礦安全工作實(shí)際，近期開(kāi)展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動(dòng)，真正達(dá)到了 “干什么、學(xué)什么，管什么、用什么，考什么”的要求。

同時(shí)，為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng)，流于形式，我們探索了微機(jī)考試和模擬場(chǎng)景口答新型考試形式，并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度，由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題” “規(guī)程措施”培訓(xùn)情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我礦檢查工作，給予技術(shù)指篇二：2014年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃 2014年

三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

今年三季度，公司以《二○一四安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司以及眾源礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了第三季度的安全生產(chǎn)，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、首先我礦三季度在安全生產(chǎn)上取得了很大的成果，這是全礦員工共同努力得來(lái)的，在三季度我礦只發(fā)生了幾起皮外傷事故，未發(fā)生與之嚴(yán)重的事故，這樣的成果與大家的努力分不開(kāi)的，2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問(wèn)題65條。整改隱患65條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、我礦三季度安全生產(chǎn)工作的成績(jī)：三季度我礦首先順利對(duì)1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保證了安全，未出現(xiàn)一起事故，并完成了密閉工作。完成了112對(duì)拉采煤工作過(guò)的順利貫通，隨之調(diào)整完成采煤，并對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了很大的調(diào)整，且風(fēng)量均滿足要求，系統(tǒng)合理可靠。111采煤工作面的安全生產(chǎn)，保障了我礦的產(chǎn)量支撐。113運(yùn)輸巷和回風(fēng)巷的開(kāi)掘，使我礦不至于出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。

4、安全罰款：對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?？偟膩?lái)講：開(kāi)展了一個(gè)活動(dòng)；強(qiáng)化了二項(xiàng)工作；抓住了三個(gè)重點(diǎn)。

1、開(kāi)展了一個(gè)季度安全大會(huì) 9月22日公司召開(kāi)了2014年三季度安全工作總結(jié)會(huì)和四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃會(huì)，對(duì)三季度的安全工作進(jìn)行了很好地總結(jié)，并對(duì)2014年及四季度的安全工作進(jìn)行了全面地部署，并開(kāi)展了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)。公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動(dòng)主題，活動(dòng)目標(biāo)，內(nèi)容和要求。各礦對(duì)該活動(dòng)也都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動(dòng)。各都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過(guò)大家的努力工作，競(jìng)賽活動(dòng)取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為下一步的工作打下了良好基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度，我礦三季度因?yàn)橛袊?yán)格的制度，使我礦三季度工作1032采煤收尾、112對(duì)拉工作面形成，113運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷開(kāi)掘安安全全、順順利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查9次，共查出各類隱患問(wèn)題65條。整改隱患65條，整改率達(dá)到了100﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了整改指令。

（2）強(qiáng)化了安全隱患整改工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年三季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷號(hào)，做到隱患不整改不銷號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查隱○

患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安全○

生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排。3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○ 改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了整改指令，責(zé)令礦井制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及時(shí)○

跟蹤銷號(hào)。

3、抓住了三個(gè)重點(diǎn)（1）抓住了三季度安全生產(chǎn)好勢(shì)頭，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一的方針。二、三季度安全工作中存在的問(wèn)題

盡管三季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問(wèn)題，但機(jī)電運(yùn)輸管理、頂板管理還存在較大的差距。

1、機(jī)電運(yùn)輸管理的問(wèn)題

（1）由于我礦運(yùn)輸比較復(fù)雜，111采煤工作面采用皮帶運(yùn)輸，1032采煤采用礦車運(yùn)輸，在計(jì)量上，工人之間產(chǎn)生了矛盾，總之111采面工人吃了虧，所以在礦委研究決定后將購(gòu)買皮帶計(jì)量器進(jìn)行計(jì)量，這樣就解決了這一問(wèn)題。

（2）機(jī)電方面，3季度，井下工作調(diào)整很大，導(dǎo)致機(jī)電工作落后，很多地方機(jī)電設(shè)備未及時(shí)回收，新增地方設(shè)備未能及時(shí)安設(shè)到位，所以篇三：2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃

鄰水縣福興煤業(yè)有限公司

炭廠灣煤礦

第三季度通風(fēng)工作總結(jié)

礦長(zhǎng)：葉仁鋒

總工：祝玉邦

通風(fēng)科長(zhǎng)：祝尉斐

編制：祝尉斐

編制日期：2015年9月29日 2015年三季度安全工作總結(jié)及四季度安全工作計(jì)劃 今年三季度，公司以《二○一五安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，在公司礦部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，認(rèn)真排查和消除隱患，建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，狠反“三違”，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，加大教育宣傳力度，提升職工的認(rèn)知度和執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，強(qiáng)化責(zé)任主體，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)，超前防范，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保了公司三季度的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了第三季度的良好局面，并繼續(xù)保持了良好的安全生產(chǎn)勢(shì)頭。

本季度通風(fēng)工作開(kāi)展進(jìn)度不錯(cuò)，完成預(yù)定的目標(biāo)，還有部分“一通三防”安全隱患沒(méi)有整改到位，由于我礦的復(fù)雜性，動(dòng)態(tài)隱患比較嚴(yán)重，本季度安全檢查全面由礦長(zhǎng)葉仁鋒、技術(shù)負(fù)責(zé)人祝玉邦帶領(lǐng)副礦長(zhǎng)、各科室及部門人員，本季度每月底對(duì)全礦井進(jìn)行了全面的安全檢查一次，由各科、隊(duì)、班組的配合下對(duì)全礦井的通風(fēng)，瓦斯治理為重點(diǎn)、以及綜合防塵、防滅火檢查、放炮管理、巷道維修，以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查，為礦井后期驗(yàn)收工作能全面展開(kāi)，為驗(yàn)收各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備，以完成通風(fēng)、瓦斯治理、綜合防塵、放炮管理、巷道維修等各項(xiàng)工作任務(wù)，在檢查過(guò)程中檢查出的隱患比較多，礦井的“一通三防”存在隱患比較多，檢查出的安全隱患，對(duì)“一通三防”也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作計(jì)劃向各位作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、三季度安全工作總結(jié)

（一）安全基本情況

1、安全績(jī)效：三季度杜絕了各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查：結(jié)合省、川東局、市、縣煤炭局組織專家組于2015年7月27日到我礦進(jìn)行防滅火治理專項(xiàng)檢查，防治煤與瓦斯突出專項(xiàng)檢查，對(duì)礦井進(jìn)行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查?？h煤炭局組織專家組于2015年8月26日到我礦進(jìn)行隱患整改驗(yàn)收工作，對(duì)礦井進(jìn)行了一次礦井全覆蓋拉網(wǎng)式的檢查。將礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防突、防排水等各大系統(tǒng)及工藝、礦井安全監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、通訊、供水施救、緊急避險(xiǎn)等六大系統(tǒng)及安全管理機(jī)構(gòu)、人員、制度、培訓(xùn)、技術(shù)管理等方面進(jìn)行了徹底排查，專家組排查出的安全隱患結(jié)合我礦自查 三季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問(wèn)題70條。整改隱患66條，整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)查出的重大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。每次次查出的安全隱患及時(shí)組織工程技術(shù)人員編制整治方案和整治安全技術(shù)措施，隱患整改實(shí)行定措施、定人、定資金、定時(shí)限和預(yù)案等五落實(shí)進(jìn)行整改，礦上組織整改人員通過(guò)學(xué)習(xí)后進(jìn)行限期的整改。對(duì)有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè)，采取措施限期整改，并到期復(fù)查。

3、安全罰款：對(duì)重大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款1600元。

（二）主要完成的工作

安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以治理瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?？偟膩?lái)講：強(qiáng)化了二項(xiàng)工作，完成了目標(biāo)任務(wù)。

1、強(qiáng)化了二項(xiàng)工作

（1）強(qiáng)化了安全監(jiān)管工作

管理靠制度。7月份，公司制定下發(fā)了《二0一五安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》；《關(guān)于實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法的通知》；《關(guān)于加強(qiáng)火工品

管理的規(guī)定》《加強(qiáng)“一通三防”安全管理規(guī)定》四個(gè)安全方面的文件，從而完善健全了一些管理制度。

每周對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查和開(kāi)展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)查處現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。一季度公司共組織了安全檢查18次，共查出各類隱患問(wèn)題70條。整改隱患66條，整改率達(dá)到了98﹪。對(duì)查出的重大安全隱患及時(shí)下達(dá)了安全監(jiān)察指令。

（2）強(qiáng)化了隱患整改落實(shí)工作

隱患就是事故，“企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)”，消滅了隱患也就等于消滅了事故。今年一季度公司加大了對(duì)隱患的治理工作，及時(shí)消除不安全因素。對(duì)查出的安全隱患登記建檔，進(jìn)行復(fù)查銷號(hào)，做到隱患不整改不銷號(hào)，堅(jiān)決做到隱患排查治理不流于形式，不走過(guò)程。1建立健全了事故隱患排查治理和建檔監(jiān)督制度。實(shí)行分級(jí)排查○

隱患，對(duì)存在重大隱患的地點(diǎn)，必須停產(chǎn)整改，及時(shí)上報(bào)并做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案進(jìn)行“五落實(shí)”管理。2公司每月召開(kāi)了一次安全隱患整治專題會(huì)議，分析研究當(dāng)月安○

全生產(chǎn)重大問(wèn)題及隱患，并進(jìn)行整改監(jiān)督，對(duì)下月的安全工作作出安排。3公司對(duì)每次檢查所查出來(lái)的一般安全隱患堅(jiān)持做到指定隱患整○

改責(zé)任人立即整改或限期整改。凡是屬于限期整改的隱患到期都進(jìn)行了復(fù)查。對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的隱患和限期未整改好的隱患嚴(yán)格按公司規(guī)定及時(shí)作出了罰款。對(duì)重大安全隱患先停止了工作面的作業(yè)，下達(dá)了安全監(jiān)管指令，責(zé)令科室制定整改方案，嚴(yán)格按“五定”（定人/定時(shí)/定標(biāo)準(zhǔn)/定措施/定資金）的原則進(jìn)行整改，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。4對(duì)治理結(jié)束的事故隱患，公司組織進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的及○

時(shí)跟蹤銷號(hào)。

2、完成的目標(biāo)任務(wù)

本季度完成重點(diǎn)維修清理巷道計(jì)劃1800米。其為+383m水平1101首采工作面回風(fēng)巷維修清理600米，1101首采工作面進(jìn)風(fēng)巷維修300米，1102備采進(jìn)風(fēng)維修600米，+383m至+525m回風(fēng)上山噴漿支護(hù)300米。（1）完成整改各水平控風(fēng)設(shè)施。

（2）完成整改各水平的壓風(fēng)自救系統(tǒng)。

（3）完成整改各水平的防塵系統(tǒng)。

（4）完成各水平風(fēng)量調(diào)節(jié)、修筑調(diào)風(fēng)、控風(fēng)設(shè)施。

（5）完成對(duì)各水平防滅火設(shè)施設(shè)備的整改維護(hù)。

二、三季度安全工作中存在的問(wèn)題

盡管一季度各礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，有了一個(gè)良好的開(kāi)局，但同時(shí)也暴露了許多問(wèn)題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)、不足之處、不安全因素等。

（一）井下存在“一通三防’工作不到位，井下隔爆水袋不規(guī)范，灑水防塵、消防灑水不到位，密閉管理不規(guī)范。

（二）采、掘、支護(hù)工藝有不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。

采煤工作面沒(méi)有形成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)，沒(méi)有2個(gè)安全出口，沒(méi)有可靠支護(hù)，以掘代采，極易發(fā)生頂板事故或造成事故擴(kuò)大。工人在沒(méi)有采取可靠支護(hù)措施的頂板下空頂作業(yè)，屬于重大安全隱患和嚴(yán)重的違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

（三）通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠，不存在問(wèn)題，但局部通風(fēng)管理、瓦斯管理還存在較大的差距。

1、局部通風(fēng)管理的問(wèn)題

（1）局扇安裝位置有時(shí)不合理。

（2）作為突出礦井、高瓦斯礦井，煤巷、半煤巖巷掘進(jìn)工作面未完全配備“雙風(fēng)機(jī)，雙電源”。篇四：寸草塔煤礦“一通三防”三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃

“一通三防”

前三季度工作總結(jié)四季度工作計(jì)劃

寸草塔煤礦 2012年9月13日 2012年寸草塔煤礦全面貫徹兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神，圍繞寸草塔煤礦整體目標(biāo)，根據(jù)“一通三防”、“技術(shù)管理”的職責(zé)，強(qiáng)化管理，積極創(chuàng)新，使“一通三防”技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過(guò)前三季度總結(jié)，尋找差距，為做好第四季度“一通三防”整體工作奠定基礎(chǔ)。

一、2012年前三季度“一通三防”工作總結(jié)

（一）成立“一通三防”專項(xiàng)治理小組

成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“一通三防”治理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照《寸草塔煤礦2012年“一通三防”實(shí)施細(xì)則》開(kāi)展活動(dòng)，由總工程師牽頭生產(chǎn)辦通風(fēng)組配合，組織各職能科室進(jìn)行“一通三防”專項(xiàng)整治，將查出的隱患及時(shí)以隱患整改通知書的形式下發(fā)，各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)積極整改，使“一通三防”各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）技術(shù)管理工作

以“一通三防”為重點(diǎn)，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以班組管理為基礎(chǔ)，以本安體系為抓手，穩(wěn)步提升“一通三防”的基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)高效，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、通風(fēng)系統(tǒng)方面：（1）優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，構(gòu)筑可靠通風(fēng)設(shè)施，以保證礦井所需風(fēng)量，目前礦井總回風(fēng)量6998m3/min，負(fù)壓為1040pa，礦井等積孔為4.33m2，礦井有效風(fēng)量率為91%，漏風(fēng)率為0.7%，屬低負(fù)壓、通風(fēng)容易礦井。

（2）杜絕不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。

（3）合理配置采面風(fēng)量減小負(fù)壓，同時(shí)對(duì)上下隅角設(shè)置嚴(yán)實(shí)的擋風(fēng)簾，從而最大限度地減少采空區(qū)漏風(fēng)；

（4）及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，砌筑通風(fēng)設(shè)施，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的安全可靠。（5）一月份完成了寸草塔煤礦2012年通風(fēng)能力核定并報(bào)通風(fēng)管理部備案。

2、防火方面：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行“一焊一審批”制度，控制月度電氣焊施焊次數(shù)，并做好記錄，是否在井下施焊由機(jī)電信息中心及生產(chǎn)辦通風(fēng)組負(fù)責(zé)把關(guān)。

（2）加強(qiáng)采空區(qū)浮煤管理，一經(jīng)出現(xiàn)浮煤超規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)辦通風(fēng)組對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。對(duì)工作面上下隅角進(jìn)行撒布巖粉，防止浮煤氧化引起火災(zāi)。

（3）加強(qiáng)采空區(qū)氣體檢查，每周由通風(fēng)隊(duì)檢查一次，并做好記錄，生產(chǎn)辦通風(fēng)組不定期抽查，每月由生產(chǎn)辦通風(fēng)組組織一次全面檢查（包括密內(nèi)氣體、密閉質(zhì)量、漏風(fēng)情況等）。（4）加強(qiáng)井下各變電所、配電點(diǎn)、硐室、移動(dòng)電氣設(shè)備的消防器材檢查，確保完好可靠。

（5）隨時(shí)向上隅角噴灑阻化劑，同時(shí)向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。

（6）配備了一臺(tái)1000m3/h的移動(dòng)注氮機(jī)，制定了注氮管理制度并嚴(yán)格按制度進(jìn)行預(yù)防性注氮。

（7）措施的執(zhí)行，有力地保證了防滅火工作的順利開(kāi)展，前三季度中未發(fā)現(xiàn)所采工作面有發(fā)火、發(fā)熱跡象，各采空區(qū)密閉也保證了有害氣體控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。

（8）加強(qiáng)地表堵漏監(jiān)管，生產(chǎn)辦通風(fēng)組、通風(fēng)隊(duì)安排專人監(jiān)督檢查地表堵漏質(zhì)量。

3、防塵方面

（1）完善了消防三通，轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧，輔運(yùn)巷和總回大巷噴霧，加強(qiáng)了采煤機(jī)和掘錨機(jī)的內(nèi)外噴霧、架間噴霧。

（2）減少煤塵堆積，減少了產(chǎn)塵量，有效控制煤塵超標(biāo)。

（3）人工灑水滅塵

我礦進(jìn)入2012年，重新對(duì)井下區(qū)域進(jìn)行劃分，具體為: 輔運(yùn)大巷、綜采回風(fēng)、22107回風(fēng)順槽由兗礦新陸隊(duì)負(fù)責(zé)灑水滅塵工作；各掘進(jìn)工作面的順槽均由各掘進(jìn)隊(duì)進(jìn)行自行灑水滅塵工作；主運(yùn)大巷及綜采運(yùn)輸順槽由運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)進(jìn)行灑水滅塵工作；總回風(fēng)大巷及系統(tǒng)中其他地點(diǎn)均由通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行灑水滅塵。

（4）通風(fēng)隊(duì)測(cè)塵工定期對(duì)井下粉塵濃度進(jìn)行測(cè)定,各生產(chǎn)場(chǎng)所全塵及呼塵指標(biāo)均符合《規(guī)程》要求。

（5）炮掘工程采用水泡泥，放炮前、后及時(shí)灑水降塵，有效地控制井下粉塵。

（6）按照公司要求對(duì)綜采回風(fēng)順槽安設(shè)防塵濾網(wǎng)。

4、監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面

（1）嚴(yán)格按《規(guī)程》規(guī)定在井下各生產(chǎn)場(chǎng)所安設(shè)各類安全監(jiān)測(cè)傳感器，按照公司下發(fā)的《神東煤炭集團(tuán)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理辦法》對(duì)井下傳感器進(jìn)行了增設(shè)。

（2）對(duì)于采面、掘進(jìn)面的上隅角、回風(fēng)流等地點(diǎn)加裝了co傳感器。

（3）各輔助運(yùn)輸車輛、采煤機(jī)、掘錨機(jī)都安裝了機(jī)載傳感器。

（4）對(duì)配電點(diǎn)增設(shè)溫度傳感器及煙霧傳感器。

（5）按《規(guī)程》要求，每10天對(duì)于各類傳感器、斷電儀等進(jìn)行標(biāo)校，以保證靈敏可靠。

（6）將工業(yè)視頻與監(jiān)測(cè)監(jiān)控分開(kāi)管理，并補(bǔ)充了監(jiān)測(cè)監(jiān)控維護(hù)人員，提高了專業(yè)化管理水平。

（7）根據(jù)公司要求實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測(cè)監(jiān)控與調(diào)度同臺(tái)值班。

5、瓦斯抽放：

（1）對(duì)綜采工作面安裝移動(dòng)式抽放泵站，并24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）在公司的大力支持下，完成了抽放管路內(nèi)的氣體、溫度、壓力、流量的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并實(shí)現(xiàn)并入全礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

（3）前三季度綜采工作面共抽放瓦斯489553m3,抽放率達(dá)81.6%。

6、通風(fēng)設(shè)施的完成情況 前三季度，共構(gòu)筑永久密閉2道、防火密閉10道、行車風(fēng)門8組、行人風(fēng)門6組、擋風(fēng)墻10道，各地點(diǎn)共安裝隔爆水袋6組。

7、瓦斯防治

（1）每日利用班前會(huì)通過(guò)“每日一題”、“視頻錄像”、“案例分析”等多種形式對(duì)我礦專職瓦檢員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，提高瓦檢員的整體職業(yè)技能。

（2）按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，規(guī)范了我礦的瓦斯檢查地點(diǎn)。（3）重點(diǎn)采掘工作面派專職瓦檢員進(jìn)行盯防，加強(qiáng)瓦斯管理。篇五：煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算

煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算 三季度，ｘｘｘ工會(huì)在煤業(yè)公司工會(huì)和部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹省總十二大、集團(tuán)公司三屆一次雙代會(huì)精神為抓手，突出建組織、建制度兩大工作重點(diǎn)，緊緊圍繞工作中心，緊密結(jié)合自身實(shí)際，積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益，通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、建用制度，xxx工會(huì)工作邁出了扎實(shí)的第一步，有力地促進(jìn)了改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將三季度主要工作情況扼要匯報(bào)如下：

一、高點(diǎn)起步，工會(huì)自身建設(shè)全面加強(qiáng)

（一）健全工會(huì)組織，組織建設(shè)得到加強(qiáng)。xxx作為一個(gè)成立黨委僅一年的新單位，上半年是公司唯一一家沒(méi)有工會(huì)組織的單位。今年6月24日，召開(kāi)了xxx首屆一次雙代會(huì)，建立了以職工代表大會(huì)為主要形式的民主管理組織形式，選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)組織系統(tǒng)。7月份，經(jīng)公司工會(huì)批復(fù)后，首屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)組織正式啟動(dòng)。在工會(huì)組織建設(shè)上，按照工會(huì)章程和公司工會(huì)有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)抓了三項(xiàng)具體工作。一是健全工會(huì)組織。按照黨政工同步設(shè)置的原則，依照行政科室和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，重新劃分和調(diào)整了部分工會(huì)小組，內(nèi)部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統(tǒng)。二是認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作。根據(jù)工資報(bào)表，對(duì)每一名會(huì)員的應(yīng)交會(huì)費(fèi)額進(jìn)行了準(zhǔn)確計(jì)算，下達(dá)到每個(gè)車間工會(huì)執(zhí)行，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，按時(shí)足額上交，沒(méi)發(fā)生欠交和拖延現(xiàn)象，較好地完成了會(huì)費(fèi)收繳工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆一次“雙代會(huì)”任務(wù)。多次召開(kāi)全委會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹首屆一次“雙代會(huì)”會(huì)議精神。用較短的時(shí)間完成了資料匯編工作，特別是對(duì)于新制訂的一些規(guī)章、制度和工作條例，及時(shí)組織職工代表學(xué)習(xí)，認(rèn)真解答職工提出的各種疑問(wèn)，收到較好效果。

（二）注重學(xué)習(xí)創(chuàng)建，思想建設(shè)得到加強(qiáng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想。按照公司工會(huì)和黨委的統(tǒng)一部署，充分利用宣傳欄等輿論陣地，扎實(shí)開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)配檔表，做到有意見(jiàn)、有安排、有組織、有檢查，做到“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”四落實(shí)。二是積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的氛圍，積極配合黨委開(kāi)展讀書筆記活動(dòng)，購(gòu)買部分學(xué)習(xí)書籍和資料發(fā)給職工，促使廣大干部職工形成自覺(jué)學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。銷售車間工會(huì)還利用開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng)，因陋就簡(jiǎn)地籌建了“職工之家”。三是認(rèn)真開(kāi)展“三轉(zhuǎn)”主題教育。在“三轉(zhuǎn)”主題教育中，根據(jù)xx黨政的同意部署，利用政治學(xué)習(xí)日時(shí)間，充分發(fā)揮群眾組織的作用，以工會(huì)小組為單位，學(xué)習(xí)討論《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)20問(wèn)》，引導(dǎo)職工查找思想觀念上的差距，管理上的差距和工作作風(fēng)上的差距，進(jìn)一步堅(jiān)定了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的信念，促成了聚精會(huì)神搞銷售，一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍，大力弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、共謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。

（三）夯實(shí)工作基礎(chǔ)，制度建設(shè)得到加強(qiáng)。一是建立了每周政工例會(huì)制度。會(huì)議有黨委書記或副書記主持，工會(huì)、紀(jì)委、辦公室、政工科、團(tuán)支部有關(guān)人員參加。通

過(guò)召開(kāi)會(huì)議，溝通各部門工作情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，認(rèn)真準(zhǔn)備各種申報(bào)材料，完成了社團(tuán)法人的登記工作，工會(huì)組織取得了合法地位，形成了有效的社團(tuán)法人活動(dòng)機(jī)制，為下一步開(kāi)展工作提供了法律保障.二、圍繞中心，民主管理工作扎實(shí)推進(jìn)

（一）結(jié)合實(shí)際，擬訂民主管理工作推進(jìn)方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》，提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位的民主管理工作進(jìn)行了客觀和實(shí)事求是的檢查分析，肯定了成績(jī)，找出了差距。并根據(jù)《意見(jiàn)》要求，初步擬訂了實(shí)施方案，推進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展，目前，此項(xiàng)方案正在討論之中。認(rèn)真貫徹首屆一次“雙代會(huì)”通過(guò)的《部務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)》，對(duì)涉及運(yùn)銷部改革發(fā)展的重大問(wèn)題、職工切身利益向職工公開(kāi)，接受職工群眾的監(jiān)督。

（二）圍繞中心，主動(dòng)維護(hù)職工權(quán)益。在主任辦公會(huì)上，工會(huì)按照職代會(huì)通過(guò)的有關(guān)規(guī)定，依法認(rèn)真履職，要求對(duì)即將實(shí)行的《xxx獎(jiǎng)罰辦法》交職工代表討論。會(huì)議一致通過(guò)了這一提議。之后，部工會(huì)按照職工參與民主管理的有關(guān)規(guī)定，召集職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議兩次討論了《xxx獎(jiǎng)罰辦法》，各分團(tuán)組織職工代表，充分行使權(quán)利，討論非常認(rèn)真，特別對(duì)任務(wù)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰細(xì)則等進(jìn)行了細(xì)致的討論，經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，工會(huì)形成了書面意見(jiàn)反饋給部行政，職工代表的作用得到充分發(fā)揮。

（三）職工代表的參政議政意識(shí)明顯增強(qiáng)。關(guān)注公司發(fā)展，提高職工代表的責(zé)任意識(shí)，充分行使職工代表的權(quán)利，對(duì)于職工關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題交職工代表討論。根據(jù)公司工會(huì)的部署，認(rèn)真討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目投資、勞動(dòng)合同等重大決策事項(xiàng)，積極建言獻(xiàn)策，集思廣益，為大集團(tuán)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)部署和借公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)之機(jī)，兩次開(kāi)展了職工滿意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，了解職工的關(guān)注點(diǎn)，為進(jìn)一步改進(jìn)工作和解決企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題提供了依據(jù)。積極參加爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)，按照評(píng)審要求，認(rèn)真做好民主管理等方面的迎檢工作，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

三、注重維權(quán)，認(rèn)真落實(shí)職工生活保障制度

（一）關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。一是依法開(kāi)展保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定，利用三周的時(shí)間，在總醫(yī)院、療養(yǎng)院組織了職工健康查體，共有191名職工進(jìn)行了健康查體，使職工了解了自己的健康狀況，維護(hù)了職工的健康權(quán)，受到職工的普遍歡迎；二是認(rèn)真組織好療養(yǎng)工作。為搞好的健康療養(yǎng)和榮譽(yù)療養(yǎng)工作，工會(huì)嚴(yán)格組織程序，精心設(shè)計(jì)療養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真排查申請(qǐng)人的資歷條件，三次召開(kāi)車間工會(huì)主席會(huì)，研究療養(yǎng)工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格申報(bào)、審批程序，為2名職工安排了健康療養(yǎng)，為15名職工安排了榮譽(yù)療養(yǎng)。療養(yǎng)人員名單經(jīng)全委會(huì)集體討論通過(guò)后張榜公布，增加了工作透明度，提高了職工群眾對(duì)榮療工作的滿意度。

（二）積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖活動(dòng)。一是切實(shí)關(guān)心病困職工生活。充分發(fā)揮工會(huì)組

織聯(lián)系群眾的作用，在醫(yī)保不能完全滿足病人醫(yī)療所需的情況下，主動(dòng)為兩名患癌癥重病的職工進(jìn)行了困難救濟(jì)，在部黨政的大力支持下，想盡辦法解決他（她）們的醫(yī)療陪護(hù)困難。特別是8月份，部工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展了為病困職工xx獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，191名職工參與了捐款活動(dòng)，共收到捐款近27600元，有的領(lǐng)導(dǎo)和職工捐款高達(dá)500元，充分體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖和“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為病困職工解決了實(shí)際困難；二是積極開(kāi)展慈心一日捐活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司的號(hào)召，經(jīng)過(guò)深入宣傳和廣泛發(fā)動(dòng)，共收到捐款7280元，為社會(huì)救助貢獻(xiàn)了力量。

四、宣傳工作和文化生活

（一）認(rèn)真組織答卷活動(dòng)。一是開(kāi)展了十六大知識(shí)答卷活動(dòng)。把黨的十六大作為文宣工作的重點(diǎn)，圍繞十六大設(shè)計(jì)了豐富多彩的活動(dòng)。廣大職工踴躍參加，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)十六大的積極性和主動(dòng)性，提高了學(xué)習(xí)效果，對(duì)答卷情況進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)獎(jiǎng)；二是積極參加公司“慶?！镀髽I(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》實(shí)施十周年知識(shí)答卷”活動(dòng)，組織答題人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和有關(guān)知識(shí)，經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備和認(rèn)真答題，所有答題人員全部獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，進(jìn)一步提高了有關(guān)人員了對(duì)《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》的熟悉和掌握程度，推動(dòng)了勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的開(kāi)展。

（二）開(kāi)展慶祝建國(guó)54周年活動(dòng)。一是以“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)礦、愛(ài)崗”為主題，開(kāi)展“迎國(guó)慶、抒情懷”硬筆書法比賽。二是舉辦迎國(guó)慶歌舞晚會(huì)。

（三）不斷加強(qiáng)宣傳工作。一是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體和宣傳欄，對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道，擴(kuò)大教育影響。二是注重文化陣地建設(shè)。在力所能及的條件下，修繕“職工之家”，配備了必要的活動(dòng)設(shè)施，為職工學(xué)習(xí)文化和休閑娛樂(lè)提供了良好的環(huán)境。加強(qiáng)駐外單位的文化基地建設(shè)，結(jié)合駐外單位特點(diǎn)，籌建了職工文化活動(dòng)室，充分發(fā)揮了文化陣地的作用，職工的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。四季度主要工作打算（要點(diǎn)）

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總十四大和省總十二大會(huì)議精神，根據(jù)公司工會(huì)部署，深入抓好理論學(xué)習(xí)工作。

二、做好公司工會(huì)和上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、制訂方案，創(chuàng)造條件，集中時(shí)間開(kāi)展建家活動(dòng)。

四、出臺(tái)和實(shí)施民主管理星級(jí)競(jìng)賽和職代會(huì)星級(jí)達(dá)標(biāo)辦法，促進(jìn)煤質(zhì)運(yùn)銷部民主管理上水平。

五、認(rèn)真進(jìn)行回頭看，查找機(jī)制和制度上的不足，搞好今年收尾和明年籌劃工作。