第一篇：煤礦關(guān)于2006年工作的安排意見

煤礦關(guān)于2006年工作的安排意見各黨支部：2006年，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年達(dá)小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)就2006年全礦總體工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司第七次黨代會精神，以變更理念為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)施“異地辦礦”戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

二、奮斗目標(biāo)原煤產(chǎn)量265萬噸，進(jìn)尺確保27626米；從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作，力爭實(shí)現(xiàn)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，力爭3-5個(gè)專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；礦井本質(zhì)安全程度評估確保B級，力爭A級；原煤制造成本控制在104.69元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán)公司平均增長幅度；確保省級文明單位，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國家級文明單位。

三、主要工作

（一）解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵，是各級黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念，這個(gè)關(guān)鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團(tuán)公司七次黨代會精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座、座談會、討論會等形式，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想，力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會報(bào)告，全面領(lǐng)會報(bào)告精神，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注重學(xué)習(xí)效果，從科學(xué)理論中汲取營養(yǎng)，獲得發(fā)展的思路和動(dòng)力。廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，扭轉(zhuǎn)長期以來在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想，樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條件論”，實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。

（二）積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程制定出臺鼓勵(lì)干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動(dòng)，營造“創(chuàng)業(yè)光榮，守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動(dòng)。更新干部選拔任用觀念，今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績突出的干部，對有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎(jiǎng)，在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)上進(jìn)行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價(jià)值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時(shí)調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績的平庸干部，真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激活干部隊(duì)伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項(xiàng)工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多，要切實(shí)做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，開辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競賽活動(dòng)，發(fā)揮工會、共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，對外出人員家庭實(shí)行包保結(jié)對子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。

（三）嚴(yán)抓細(xì)管，大膽創(chuàng)新，提升各項(xiàng)工作平臺理順生產(chǎn)管理程序，簡化管理環(huán)節(jié)，明確管理職責(zé)，提高管理水平。大力發(fā)展采掘機(jī)械化，提高煤炭生產(chǎn)集約化水平。合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化設(shè)計(jì)布局，簡化系統(tǒng)，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)效率、效益最大化。加快老區(qū)收縮，減少生產(chǎn)投入。加快某某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工程進(jìn)度，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，有效發(fā)揮提升運(yùn)輸能力、滿足生產(chǎn)需要。強(qiáng)化頂板、瓦斯、水、火等管理控制，杜絕各類事故發(fā)生。以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。加大安全宣傳教育力度，積極改進(jìn)安全宣傳教育活動(dòng)的方式、方法，使職工由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與活動(dòng)，提高教育效果。切實(shí)搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提倡一人多證，一崗多能，搞好工種儲備。深化教考分離制度，確保培訓(xùn)效果，提高職工技術(shù)安全素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除死角漏洞，確保安全生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對“三違”行為嚴(yán)肅查處，形成遵章作業(yè)的良好氛圍。大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)，積極開展樣板創(chuàng)建活動(dòng)，提高礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。強(qiáng)化目標(biāo)成本管理，按照指標(biāo)要素層層分解，切塊承包，扎口管理，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等可控費(fèi)用管理，節(jié)省開支。整合自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，降低材料成本。全面運(yùn)行價(jià)格體系，嚴(yán)格按市場關(guān)系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、考核工作。深化勞動(dòng)用工改革，打破單位和專業(yè)工種界限，采取并區(qū)、合崗、崗位承包等方式，整合勞動(dòng)力資源，最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。調(diào)整細(xì)化收入分配制度，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工積極性。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，合理煤系配采，強(qiáng)化采制化等過程控制，提高煤炭質(zhì)量。增加原煤入洗量，加大技改投入，充分利用好東城配煤中心洗煤配煤，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收。積極探索企業(yè)管理的新方法，提升管理水平和層次。進(jìn)一步健全完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)制度化建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。全礦上下都要提高執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，構(gòu)建執(zhí)行力文化，并將企業(yè)打造成一個(gè)執(zhí)行力的組織；二是要知人善任，啟用能執(zhí)行的人；三是要敢于處理執(zhí)行力弱、績效差的人；四是每一個(gè)管理部門都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，不斷提高自己的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地提高執(zhí)行力，企業(yè)的競爭力將會大大增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。建立科技創(chuàng)新體系，設(shè)立科技基金，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，開展科研攻關(guān)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研究、開發(fā)和推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高礦井科技含量。繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”推進(jìn)到一個(gè)新的層次和水平，重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度、強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)上下功夫。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，努力形成各類人才脫穎而出、健康成長、發(fā)揮才干的良好機(jī)制和環(huán)境，做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人員聘用機(jī)制，出臺激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)人才，建立起能夠充分體現(xiàn)人才價(jià)值和貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。在感情留人，事業(yè)留人的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高各級各類人才的待遇，留住人才，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展努力工作。

（四）多管齊下，營造穩(wěn)定，為企業(yè)改革創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)外環(huán)境隨著外出創(chuàng)業(yè)的力度加大、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等的不斷深入，勢必要涉及到部分干部職工的切身利益，必須超前做好深入細(xì)致的思想政治工作，使各項(xiàng)改革能夠積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。廣泛深入地開展好宣傳教育，充分利用廣播、電視、板報(bào)、牌板等各種宣傳陣地，形成宣傳強(qiáng)勢，把企業(yè)改革改制的目的意義、目標(biāo)方向及有關(guān)政策等向職工講明，使廣大職工在解放思想中統(tǒng)一思想，理解、支持并積極參與企業(yè)改革。認(rèn)真落實(shí)信訪及穩(wěn)定工作責(zé)任制，按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，及時(shí)化解各類矛盾。努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，化解各種新矛盾，調(diào)動(dòng)各方積極性。一是協(xié)調(diào)好與兄弟單位的關(guān)系，在集團(tuán)大目標(biāo)下積極互動(dòng)，增進(jìn)理解，及時(shí)化解、解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，以求礦區(qū)長期穩(wěn)定。二是積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)處理好礦鄉(xiāng)關(guān)系和矛盾，從維護(hù)大局出發(fā)，堅(jiān)持利益共享的原則，積極依靠集團(tuán)公司、地方政府以及自己的主觀努力，妥善處理好各種矛盾，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。三是積極主動(dòng)地做好異地辦礦工作，對安全生產(chǎn)、利益分配、后勤保障服務(wù)等方面產(chǎn)生的新問題和新矛盾，輿論先行，正確導(dǎo)向，干部率先，政策優(yōu)惠，支持和鼓勵(lì)“走出去”人員創(chuàng)業(yè)致富，率先達(dá)小康。大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升礦區(qū)文明程度。在職工中廣泛開展法制、道德、紀(jì)律教育，開展“愛崗敬業(yè)”、“企業(yè)利益共同體”教育，使他們知法守法，熱愛集體，關(guān)心企業(yè)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展之中去。繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，按照提高、實(shí)效、簡約的要求，豐富和發(fā)展創(chuàng)建內(nèi)容，改進(jìn)“雙文明”檢查考核辦法，把著力點(diǎn)放在長期保持、軟環(huán)境建設(shè)和職工行為的規(guī)范上，杜絕形式主義，力求創(chuàng)建效果，使文明單位真正體現(xiàn)外在形象與文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，讓職工從創(chuàng)建活動(dòng)中受到教育，得到實(shí)惠。繼續(xù)深入開展“三評選”、“四爭創(chuàng)”活動(dòng)，大力創(chuàng)建“星級文明單位”，爭當(dāng)“星級文明職工”，通過選樹典型，交流推廣，以點(diǎn)帶面，樹立企業(yè)良好的人文環(huán)境形象，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。加強(qiáng)企業(yè)民主和法制建設(shè)。堅(jiān)持完善以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動(dòng)，讓職工積極參與企業(yè)管理，充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。深化企務(wù)公開，促進(jìn)企務(wù)公開工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。繼續(xù)開展普法教育，引導(dǎo)職工遵章守法，依法處理各種關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，提高企業(yè)的法制化程度。

（五）改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)，努力造就一支適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的干部隊(duì)伍堅(jiān)持民主集中制原則，凡事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展的重要問題、重大事項(xiàng)、重要人事任免、大額度資金使用等均要充分發(fā)揚(yáng)民主，由班子集體研究決定，確保決策的正確性和科學(xué)性。健全黨內(nèi)民主制度，認(rèn)真召開民主生活會，積極探索黨委委員、支委、黨代表及黨小組長日常發(fā)揮作用的形式和途徑。建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)干部之間要多談心、多交流、多理解，副職干部充分表達(dá)自己的意見，班子成員都要以大局為重，互諒互讓，換位思考，主動(dòng)消除矛盾。大力開展“好班子、好搭檔、好助手”活動(dòng)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。創(chuàng)新和改進(jìn)黨建工作機(jī)制，積極探索新形勢下基層黨建工作的方式方法。做好黨支部改選工作，進(jìn)一步整頓組織，健全制度。籌備并召開好礦第六次黨代會，研究確定我礦今后幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展思路。加強(qiáng)基層黨支部工作規(guī)范化、系統(tǒng)化建設(shè)，認(rèn)真貫徹實(shí)施新的《黨支部工

作條例》。深入開展黨員目標(biāo)管理、支部達(dá)標(biāo)競賽以及“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)。突出抓好黨員先進(jìn)性建設(shè)，保證黨員的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，認(rèn)真落實(shí)黨員談話、黨員工作總結(jié)匯報(bào)、群眾對黨員形象評議三項(xiàng)制度，開展“黨員議事”、“黨員先鋒崗”、“黨員創(chuàng)新擂臺”、“黨員創(chuàng)業(yè)競賽”等活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大黨員在創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是做好工作的前提和基礎(chǔ)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)新的形勢任務(wù)要求，在實(shí)踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長新本領(lǐng)。要通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，具備運(yùn)用新理論、研究新情況、指導(dǎo)新實(shí)踐的思維能力；善于用市場的辦法解決問題、用科學(xué)機(jī)制規(guī)范企業(yè)運(yùn)行的現(xiàn)代管理能力；善于團(tuán)結(jié)同志、凝心聚力的溝通協(xié)調(diào)能力；敢于突破瓶頸、善于攻堅(jiān)克難的開拓創(chuàng)新能力；處變不驚、沉著應(yīng)對，駕馭復(fù)雜局面的能力。要進(jìn)一步加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)，重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度和管理知識培訓(xùn)，不斷提升其綜合素質(zhì)和管理水平。積極探索和改進(jìn)選人用人機(jī)制，提高干部工作的民主化程度，實(shí)行民主推薦、民主測評、任前公示制度，推行差額考察、干部任免票決制。加大干部公開選拔力度，對缺崗干部實(shí)行公開招聘，將具有管理才能的優(yōu)秀人才選拔到干部隊(duì)伍中來。全面推行干部任期制以及責(zé)任追究、引咎辭職、末位淘汰等制度，減少干部職數(shù)，精干干部隊(duì)伍，提高干部素質(zhì)，嚴(yán)把入口，疏通出口，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制，適應(yīng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要。大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，在其位謀其政，按照責(zé)任范圍抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要從各種繁瑣事務(wù)中解脫出來，集中精力抓大事，謀發(fā)展。要多深入基層、現(xiàn)場，摸實(shí)情，出實(shí)招，辦實(shí)事，自覺做到權(quán)為民用、情為民系、利為民謀，以創(chuàng)新的膽識、創(chuàng)新的形象、創(chuàng)新的作為帶領(lǐng)職工全力創(chuàng)大業(yè)謀發(fā)展。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展黨紀(jì)條規(guī)教育以及權(quán)力觀、地位觀、利益觀、苦樂觀、“兩個(gè)務(wù)必”等專題教育，筑牢拒腐防變的思想防線。開展以“艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉從政”為主題的黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)勤儉辦企業(yè)的意識。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，深化雙目標(biāo)管理。深化“采掘評輔助、基層評機(jī)關(guān)”活動(dòng)，實(shí)行重要、敏感崗位易崗交流。深入開展效能監(jiān)察，健全完善管理制度，有效堵塞管理漏洞。加大案件查處力度，對腐敗分子嚴(yán)懲不貸，維護(hù)企業(yè)形象。2006年，全礦的工作艱巨、任務(wù)繁重，各級黨組織和廣大干部職工要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，發(fā)奮圖強(qiáng)，扎實(shí)苦干，為全面開創(chuàng)我礦各項(xiàng)工作新局面，把某某建設(shè)成為大而強(qiáng)、富而美的現(xiàn)代企業(yè)而努力奮斗！

第二篇：煤礦18年工作安排意見

煤礦2018年工作安排意見

煤礦2006年工作安排意見2007-12-16 21:35:00第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)煤礦2006年工作安排意見煤礦2006年工作安排意見(2)各黨支部：

2006年，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年達(dá)小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)就2006年全礦總體工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司第七次黨代會精神，以變更理念為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)施“異地辦礦”戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

二、奮斗目標(biāo)

原煤產(chǎn)量265萬噸，進(jìn)尺確保27626米；從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作，力爭實(shí)現(xiàn)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，力爭3-5個(gè)專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；礦井本質(zhì)安全程度評估確保B級，力爭A級；原煤制造成本控制在元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán)公司平均增長幅度；確保省級文明單位，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國家級文明單位。

三、主要工作

（一）解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ) 解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵，是各級黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念，這個(gè)關(guān)鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團(tuán)公司七次黨代會精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座、座談會、討論會等形式，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想，力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會報(bào)告，全面領(lǐng)會報(bào)告精神，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注重學(xué)習(xí)效果，從科學(xué)理論中汲取營養(yǎng)，獲得發(fā)展的思路和動(dòng)力。

廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，扭轉(zhuǎn)長期以來在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想，樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條件論”，實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。

（二）積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

制定出臺鼓勵(lì)干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動(dòng)，營造“創(chuàng)業(yè)光榮，守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動(dòng)。更新干部選拔任用觀念，今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績突出的干部，對有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎(jiǎng)，在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)上進(jìn)行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價(jià)值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時(shí)調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績的平庸干部，真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激活干部隊(duì)伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。

搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項(xiàng)工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多，要切實(shí)做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，開辟

思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競賽活動(dòng)，發(fā)揮工會、共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，對外出人員家庭實(shí)行包保結(jié)對子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。

（三）嚴(yán)抓細(xì)管，大膽創(chuàng)新，提升各項(xiàng)工作平臺

理順生產(chǎn)管理程序，簡化管理環(huán)節(jié)，明確管理職責(zé)，提高管理水平。大力發(fā)展采掘機(jī)械化，提高煤炭生產(chǎn)集約化水平。合理配置勞動(dòng)

煤礦2006年工作安排意見

第三篇：煤礦社會治安綜合治理工作安排意見

制，建設(shè)高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍。

要規(guī)范企業(yè)治安管理體制，健全保衛(wèi)工作制度，提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)做好企業(yè)保衛(wèi)工作的自覺性和主動(dòng)性，建設(shè)一支精干高效的保衛(wèi)隊(duì)伍，確保礦山治安

穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。

（六）加強(qiáng)文明環(huán)境治理，公共場所禁止吸煙，入礦佩帶胸卡，自行車及其它各種車輛禁止亂停亂放。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制，對存在或發(fā)生比較嚴(yán)重的社會治安問題尚不夠一票否決的，根據(jù)綜治委（～）4號文件精神，按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人

進(jìn)行處理。

（八）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行目標(biāo)考核。

為促進(jìn)社會治安綜合治理與創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作的順利開展，礦對各單位社會治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制，并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核，具體要求是：

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持正常的工作制度。

（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作，對重大問題要超前做好預(yù)案，杜絕進(jìn)京赴省上訪。

（3）積極開展系列創(chuàng)安活動(dòng)，搞好學(xué)校的治安工作，加強(qiáng)對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱

患限期整改，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（4）加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。

（5）對職工進(jìn)行思想道德和法制教育，增強(qiáng)法律意識，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黑、邪、黃、賭、毒”等問題得到控制。

（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動(dòng)人口管理正?；⒅贫然?、規(guī)范化。對刑釋解教人員、輕微違法犯罪人員和后進(jìn)青少年的幫教組織健全、措施落實(shí)。

（7）認(rèn)真落實(shí)重特大案件查糾制度和國家集體財(cái)產(chǎn)被盜責(zé)任賠償制度。

（8）強(qiáng)化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負(fù)其責(zé)，確保安全無事故。

（9）完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（10）加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕亂搭亂建、自行車、機(jī)動(dòng)車亂停亂放，公共場所嚴(yán)禁吸煙，入礦嚴(yán)格執(zhí)行胸卡制度，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2、考核辦法。按附表二的內(nèi)容執(zhí)行。

3、獎(jiǎng)罰：年終由綜治委組織考核，得分在90分（含）以上的單位獎(jiǎng)500元；得分在80分（含）～90分的不獎(jiǎng)不罰；得分在80分以下的罰500元。

4、對在綜合治理與“創(chuàng)安”工作中成績顯著的單位和個(gè)人，以及同違法犯罪作斗爭的有功人員，礦將另行給予表彰和嘉獎(jiǎng)。

5、對工作不負(fù)責(zé)任，治安混亂，導(dǎo)致國家、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責(zé)任，對嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治

安災(zāi)害事故者，追究刑事責(zé)任，依法從嚴(yán)處理。

～年，我礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作任務(wù)繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以人保班，班保

區(qū)，基層單位保礦，從而將整個(gè)礦區(qū)的社會治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺階。

第四篇：煤礦社會治安綜合治理工作安排意見

煤礦社會治安綜合治理工作安排意見

各黨支部：

2005年是某某礦區(qū)社會治安綜合治理工作第五個(gè)“三年規(guī)劃”的最后一年，也是我礦繼續(xù)深化改革、精細(xì)管理、加快發(fā)展的重要一年，為切實(shí)搞好社會治安綜合治

理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的社會環(huán)境，促進(jìn)我礦“三個(gè)文明”建設(shè)健康發(fā)展，特制定2005年

社會治安綜合治理及創(chuàng)建“社會治安安

全單位”工作意見如下：

一、指導(dǎo)思想

2005年社會治安綜合治理及創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆三中、四中、五中全會精神為指針，以堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重

要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“社會治安安全單位”打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建平安區(qū)隊(duì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮各職能部門作用，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主的方

針，切實(shí)搞好社會治安綜合治理工作，確保企業(yè)政治穩(wěn)定。

二、奮斗目標(biāo)

1、全礦治安形勢穩(wěn)定，杜絕政治案件、重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，重點(diǎn)防范部位無盜竊案件的發(fā)生，要害部位無重大責(zé)任事故和破壞性事故

發(fā)生。

2、一般案件控制在萬分之十四以下，協(xié)助破案率在70以上；治安案件發(fā)案率控制在5‰以下，查處率在90以上；職工犯罪率低于萬分之三。

3、深入開展“社會治安安全單位”，“打造平安礦區(qū)、創(chuàng)建平安區(qū)隊(duì)”等創(chuàng)建活動(dòng)，組織有序、措施得力、成效顯著，社會治安安全單位合格率在95以上。

4、加強(qiáng)政治思想教育工作和法制教育工作，杜絕集訪和進(jìn)京赴省上訪，杜絕游行示威、停課停產(chǎn)事件發(fā)生。

5、加強(qiáng)“三口”管理工作，特別是暫住人口的管理，登記率達(dá)100，辦證率達(dá)95以上。

6、加強(qiáng)后進(jìn)幫教轉(zhuǎn)化工作，幫教對象轉(zhuǎn)好率在95以上。

7、加強(qiáng)民事糾紛調(diào)解工作，積極化解矛盾，杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

8、認(rèn)真落實(shí)重特大案件查究制和國家、集體財(cái)產(chǎn)被盜責(zé)任賠償制度。

9、完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

10、社會治安綜合治理及創(chuàng)建工作跨入市先進(jìn)行列。

三、重點(diǎn)工作及措施

（一）把維護(hù)穩(wěn)定擺在首位，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切。

1、廣辟信息渠道，及時(shí)解決問題，積極開展調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素，對反饋的問題進(jìn)行綜合分析，對有可能發(fā)生影響的問題，積極制定措施妥

善解決。

2、正確疏導(dǎo)矛盾，化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾，化解消極因素，做到及早發(fā)現(xiàn)，正確疏導(dǎo)，將矛盾控制在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕和防止集訪事件的發(fā)

生。

3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準(zhǔn)備工作，樹立超前意識，制定可行性預(yù)案，確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治、打防結(jié)合，全面落實(shí)綜治措施

堅(jiān)持不懈地開展嚴(yán)打斗爭，對違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢，加大打擊力度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，強(qiáng)化工作措施，適時(shí)開展專項(xiàng)斗爭和各項(xiàng)治理活動(dòng)，確保治安秩序穩(wěn)定

。

完善防范機(jī)制，最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動(dòng)群眾，落實(shí)群防群治措施，提高自防自治能力，進(jìn)一步落實(shí)人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防

范措施，提高重點(diǎn)防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。

加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，深入開展形勢、政策、民主法制教育，引導(dǎo)職工增強(qiáng)法制觀念，依法辦事、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決同一切違法犯罪行為作斗爭，自覺維護(hù)安定

團(tuán)結(jié)的大好局面。

（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，開展系列創(chuàng)安活動(dòng)，提高綜合防控能力。

1、深入持久地開展以創(chuàng)建“社會治安安全單位”為重點(diǎn)的系列創(chuàng)安活動(dòng)，把社會治安綜合治理各項(xiàng)措施落實(shí)在實(shí)處，消除隱患、堵塞漏洞，不給犯罪分子以可乘之

機(jī)。

2、加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全面落實(shí)責(zé)任。按照規(guī)范管理的要求，強(qiáng)化管理措施，做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

3、加強(qiáng)暫住人口管理，采取切實(shí)有效的措施，規(guī)范管理，進(jìn)一步提高暫住人口管理水平。

4、強(qiáng)化消防和爆炸物品管理，在消防安全管理上，各部門、各單位要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，主管部門切實(shí)負(fù)責(zé)，相關(guān)部門要形成合力，做到誰主管、誰負(fù)

責(zé)，誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)，切實(shí)把責(zé)任制落實(shí)好。加強(qiáng)消防工作，首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動(dòng)，提高廣大職工的消防意識和防滅

火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動(dòng)，查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié)，查找火險(xiǎn)隱患，及時(shí)整改，確保安全。在爆炸物品管理上，要堅(jiān)

持嚴(yán)管、嚴(yán)防、嚴(yán)查、嚴(yán)打的原則，從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手，做好爆炸物品的管理工作。

（四）廣泛開展企地共建活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

要重視和加強(qiáng)企地共建工作，積極參與和支持所在地的社會治安綜合治理工作，主動(dòng)加強(qiáng)與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極承擔(dān)起應(yīng)盡的治安責(zé)任，協(xié)助和配合地方做

好

治安防范和管理工作，共保一方平安。

（五）規(guī)范工作機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍。

要規(guī)范企業(yè)治安管理體制，健全保衛(wèi)工作制度，提高保衛(wèi)人員素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)做好企業(yè)保衛(wèi)工作的自覺性和主動(dòng)性，建設(shè)一支精干高效的保衛(wèi)隊(duì)伍，確保礦山治安

穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行。

（六）加強(qiáng)文明環(huán)境治理，公共場所禁止吸煙，入礦佩帶胸卡，自行車及其它各種車輛禁止亂停亂放。

（七）嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制，對存在或發(fā)生比較嚴(yán)重的社會治安問題尚不夠一票否決的，根據(jù)綜治委（2004）4號文件精神，按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人

進(jìn)行處理。

（八）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)行目標(biāo)考核。

為促進(jìn)社會治安綜合治理與創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作的順利開展，礦對各單位社會治安綜合治理落實(shí)責(zé)任制，并進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核，具體要求是：

1、責(zé)任目標(biāo)

（1）把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作，做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持正常的工作制度。

（2）妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素，把矛盾糾紛燉化在基層，超前做好信訪和上訪工作，對重大問題要超前做好預(yù)案，杜絕進(jìn)京赴省上訪。

（3）積極開展系列創(chuàng)安活動(dòng)，搞好學(xué)校的治安工作，加強(qiáng)對要害部位，易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險(xiǎn)品的管理，做到制度健全、防范措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱

患限期整改，否則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

（4）加強(qiáng)單位內(nèi)部治安管理，杜絕重大惡性案件，多發(fā)性案件得到有效控制，力爭消滅一般案件和政治案件，確保無職工犯罪。

（5）對職工進(jìn)行思想道德和法制教育，增強(qiáng)法律意識，用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地，“黑、邪、黃、賭、毒”等問題得到控制。好范文版權(quán)所有

（6）建立有效的人口管理制度，暫住流動(dòng)人口管理正?；?、制度化、規(guī)范化。對刑釋解教人員、輕微違法犯罪人員和后進(jìn)青少年的幫教組織健全、措施落實(shí)。

（7）認(rèn)真落實(shí)重特大案件查糾制度和國家集體財(cái)產(chǎn)被盜責(zé)任賠償制度。

（8）強(qiáng)化消防管理，在消防安全管理上，杜絕隱患，各負(fù)其責(zé)，確保安全無事故。

（9）完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制，依法調(diào)解和處理勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。

（10）加強(qiáng)文明環(huán)境創(chuàng)建工作，杜絕亂搭亂建、自行車、機(jī)動(dòng)車亂停亂放，公共場所嚴(yán)禁吸煙，入礦嚴(yán)格執(zhí)行胸卡制度，確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

2、考核辦法。按附表二的內(nèi)容執(zhí)行。

3、獎(jiǎng)罰：年終由綜治委組織考核，得分在90分（含）以上的單位獎(jiǎng)500元；得分在80分（含）～90分的不獎(jiǎng)不罰；得分在80分以下的罰500元。

4、對在綜合治理與“創(chuàng)安”工作中成績顯著的單位和個(gè)人，以及同違法犯罪作斗爭的有功人員，礦將另行給予表彰和嘉獎(jiǎng)。

5、對工作不負(fù)責(zé)任，治安混亂，導(dǎo)致國家、集體財(cái)物被盜等各類案件的發(fā)生，除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外，還要追究相應(yīng)責(zé)任，對嚴(yán)重失職造成刑事案件或重大治

安災(zāi)害事故者，追究刑事責(zé)任，依法從嚴(yán)處理。

2005年，我礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作任務(wù)繁重，各部門、各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以人保班，班保

區(qū)，基層單位保礦，從而將整個(gè)礦區(qū)的社會治安綜合治理工作再推上一個(gè)新的臺階。

第五篇：煤礦2006年工作安排意見專題

各黨支部：

2006年，我礦改革、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨。按照集團(tuán)公司“三年打基礎(chǔ)，五年翻一番，十年達(dá)小康”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我礦實(shí)際，現(xiàn)就2006年全礦總體工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會和集團(tuán)公司第七次黨代會精神，以變更理念為重點(diǎn)，以創(chuàng)業(yè)發(fā)展為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，實(shí)行精細(xì)化管理，實(shí)施“異地辦礦”戰(zhàn)略，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

二、奮斗目標(biāo)

原煤產(chǎn)量265萬噸，進(jìn)尺確保27626米；從嚴(yán)從細(xì)抓好安全工作，力爭實(shí)現(xiàn)安全年；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級，力爭3-5個(gè)專業(yè)進(jìn)入集團(tuán)公司前三名；礦井本質(zhì)安全程度評估確保B級，力爭A級；原煤制造成本控制在104.69元/噸以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實(shí)現(xiàn)外向勞務(wù)輸出創(chuàng)收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低于集團(tuán)公司平均增長幅度；確保省級文明單位，wmxz.cn建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)國家級文明單位。

三、主要工作

（一）解放思想，更新觀念，打牢創(chuàng)業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)

解放思想、變更理念是企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，而基礎(chǔ)牢固厚實(shí)的關(guān)鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關(guān)鍵，是各級黨政主管領(lǐng)導(dǎo)能否率先垂范，帶頭解放思想、更新觀念，這個(gè)關(guān)鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六屆五中全會精神和集團(tuán)公司七次黨代會精神，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，使全體干部職工自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，是我礦首要的政治任務(wù)。要充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨團(tuán)課、干部學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)以及辦班培訓(xùn)、專題講座、座談會、討論會等形式，組織職工學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神和“三個(gè)代表”重要思想，力求學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統(tǒng)地組織干部職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨代會報(bào)告，全面領(lǐng)會報(bào)告精神，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作中來。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，注重學(xué)習(xí)效果，從科學(xué)理論中汲取營養(yǎng)，獲得發(fā)展的思路和動(dòng)力。

廣泛開展“走出去創(chuàng)業(yè)”主題教育。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)精神教育和宣傳，營造崇尚創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，扭轉(zhuǎn)長期以來在一部分干部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕?lián)?zé)任”的思想，樹立“業(yè)由人創(chuàng)、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創(chuàng)業(yè)就無法生存、只有創(chuàng)業(yè)才能發(fā)展”的觀念。教育引導(dǎo)職工擯棄“唯條件論”，實(shí)現(xiàn)由客體思維向主體思維的轉(zhuǎn)變，充分解放思想，變革理念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，在全礦上下形成良好的創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。

（二）積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

制定出臺鼓勵(lì)干部職工外出創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策，使外出創(chuàng)業(yè)者有地位、有待遇、得實(shí)惠。要形成正確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，為推動(dòng)走出去創(chuàng)業(yè)提供良好的人文環(huán)境。大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開展創(chuàng)業(yè)競賽、評選“創(chuàng)業(yè)明星”、“創(chuàng)業(yè)功臣”等活動(dòng)，營造“創(chuàng)業(yè)光榮，守業(yè)可恥”的濃厚氛圍。加強(qiáng)正面引導(dǎo)，通過各種陣地大力宣傳創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)典型，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)業(yè)激情，使想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)成為每一名職工的自覺行動(dòng)。更新干部選拔任用觀念，今后幾年要優(yōu)先培養(yǎng)選拔一批經(jīng)過外出創(chuàng)業(yè)磨練、創(chuàng)業(yè)實(shí)績突出的干部，對有突出貢獻(xiàn)的要進(jìn)行重獎(jiǎng)，在經(jīng)濟(jì)待遇和政治榮譽(yù)上進(jìn)行傾斜，使勤于創(chuàng)業(yè)、吃苦致富的人在企業(yè)得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創(chuàng)業(yè)作為人生價(jià)值的優(yōu)先選擇。選派優(yōu)秀年輕干部到創(chuàng)業(yè)一線實(shí)踐鍛煉，保證外出創(chuàng)業(yè)的人才需求。及時(shí)調(diào)整既無創(chuàng)業(yè)意識、又無創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)績的平庸干部，真正體現(xiàn)不創(chuàng)業(yè)就失業(yè)、不作為就失位的干部使用導(dǎo)向，激活干部隊(duì)伍中潛在的創(chuàng)業(yè)能量。

搞好為外出創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的各項(xiàng)工作。今后幾年走出去人數(shù)會越來越多，要切實(shí)做好對外出創(chuàng)業(yè)人員的服務(wù)工作，開辟思想政治工作的新領(lǐng)域。廣泛開展“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”競賽活動(dòng)，發(fā)揮工會、共青團(tuán)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，對外出人員家庭實(shí)行包保結(jié)對子，組織志愿者為外出創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)，做到家屬有病必訪，節(jié)日必訪，有求必應(yīng)，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟(jì)，確保他們的基本生活，體現(xiàn)企業(yè)對外出創(chuàng)業(yè)者的關(guān)懷，解除他們的后顧之憂，使他們安心在外創(chuàng)業(yè)，以感召力強(qiáng)的思想政治工作促進(jìn)更多的人員走出去。

（三）嚴(yán)抓細(xì)管，大膽創(chuàng)新，提升各項(xiàng)工作平臺

理順生產(chǎn)管理程序，簡化管理環(huán)節(jié)，明確管理職責(zé)，提高管理水平。大力發(fā)展采掘機(jī)械化，提高煤炭生產(chǎn)集約化水平。合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素，優(yōu)化設(shè)計(jì)布局，簡化系統(tǒng)，降低成本，努力實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)效率、效益最大化。加快老區(qū)收縮，減少生產(chǎn)投入。加快某某井新老系統(tǒng)調(diào)整步伐和新大井井巷工程進(jìn)度，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)械化轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，有效發(fā)揮提升運(yùn)輸能力、滿足生產(chǎn)需要。強(qiáng)化頂板、瓦斯、水、火等

管理控制，杜絕各類事故發(fā)生。

以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。加大安全宣傳教育力度，積極改進(jìn)安全宣傳教育活動(dòng)的方式、方法，使職工由被動(dòng)接受教育轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與活動(dòng)，提高教育效果。切實(shí)搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，提倡一人多證，一崗多能，搞好工種儲備。深化教考分離制度，確保培訓(xùn)效果，提高職工技術(shù)安全素質(zhì)。認(rèn)真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，消除死角漏洞，確保安全生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對“三違”行為嚴(yán)肅查處，形成遵章作業(yè)的良好氛圍。大力加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極開展樣板創(chuàng)建活動(dòng)，提高礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。

強(qiáng)化目標(biāo)成本管理，按照指標(biāo)要素層層分解，切塊承包，扎口管理，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等可控費(fèi)用管理，節(jié)省開支。整合自制加工能力，加大自制加工、修舊利廢力度，降低材料成本。全面運(yùn)行價(jià)格體系，嚴(yán)格按市場關(guān)系搞好與物業(yè)公司、廣龍公司的結(jié)算、考核工作。深化勞動(dòng)用工改革，打破單位和專業(yè)工種界限，采取并區(qū)、合崗、崗位承包等方式，整合勞動(dòng)力資源，最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。調(diào)整細(xì)化收入分配制度，將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配，提高分配的科學(xué)性，激發(fā)職工積極性。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，合理煤系配采，強(qiáng)化采制化等過程控制，提高煤炭質(zhì)量。增加原煤入洗量，加大技改投入，充分利用好東城配煤中心洗煤配煤，最大限度地實(shí)現(xiàn)增收。

積極探索企業(yè)管理的新方法，提升管理水平和層次。進(jìn)一步健全完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)制度化建設(shè)，嚴(yán)格按制度辦事，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。全礦上下都要提高執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，身體力行，全身心地提高執(zhí)行力，構(gòu)建執(zhí)行力文化，并將企業(yè)打造成一個(gè)執(zhí)行力的組織；二是要知人善任，啟用能執(zhí)行的人；三是要敢于處理執(zhí)行力弱、績效差的人；四是每一個(gè)管理部門都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)持原則，求真務(wù)實(shí)，不斷提高自己的執(zhí)行力。只要我們堅(jiān)持不懈、堅(jiān)定不移地提高執(zhí)行力，企業(yè)的競爭力將會大大增強(qiáng)，企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

建立科技創(chuàng)新體系，設(shè)立科技基金，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，開展科研攻關(guān)，促進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研究、開發(fā)和推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高礦井科技含量。

繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動(dòng)，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”推進(jìn)到一個(gè)新的層次和水平，重點(diǎn)在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度、強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)上下功夫。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大人才引進(jìn)和培訓(xùn)力度，造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足創(chuàng)業(yè)發(fā)展需要的人才隊(duì)伍，努力形成各類人才脫穎而出、健康成長、發(fā)揮才干的良好機(jī)制和環(huán)境，做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才。堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)人員聘用機(jī)制，出臺激勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)人才，建立起能夠充分體現(xiàn)人才價(jià)值和貢獻(xiàn)的分配機(jī)制。在感情留人，事業(yè)留人的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高各級各類人才的待遇，留住人才，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革發(fā)展努力工作。

（四）多管齊下，營造穩(wěn)定，為企業(yè)改革創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供良好的內(nèi)外環(huán)境

隨著外出創(chuàng)業(yè)的力度加大、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等的不斷深入，勢必要涉及到部分干部職工的切身利益，必須超前做好深入細(xì)致的思想政治工作，使各項(xiàng)改革能夠積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。廣泛深入地開展好宣傳教育，充分利用廣播、電視、板報(bào)、牌板等各種宣傳陣地，形成宣傳強(qiáng)勢，把企業(yè)改革改制的目的意義、目標(biāo)方向及有關(guān)政策等向職工講明，使廣大職工在解放思想中統(tǒng)一思想，理解、支持并積極參與企業(yè)改革。

認(rèn)真落實(shí)信訪及穩(wěn)定工作責(zé)任制，按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則，及時(shí)化解各類矛盾。努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，化解各種新矛盾，調(diào)動(dòng)各方積極性。一是協(xié)調(diào)好與兄弟單位的關(guān)系，在集團(tuán)大目標(biāo)下積極互動(dòng)，增進(jìn)理解，及時(shí)化解、解決工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，以求礦區(qū)長期穩(wěn)定。二是積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)處理好礦鄉(xiāng)關(guān)系和矛盾，從維護(hù)大局出發(fā)，堅(jiān)持利益共享的原則，積極依靠集團(tuán)公司、地方政府以及自己的主觀努力，妥善處理好各種矛盾，創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)外環(huán)境。三是積極主動(dòng)地做好異地辦礦工作，對安全生產(chǎn)、利益分配、后勤保障服務(wù)等方面產(chǎn)生的新問題和新矛盾，輿論先行，正確導(dǎo)向，干部率先，政策優(yōu)惠，支持和鼓勵(lì)“走出去”人員創(chuàng)業(yè)致富，率先達(dá)小康。

大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提升礦區(qū)文明程度。在職工中廣泛開展法制、道德、紀(jì)律教育，開展“愛崗敬業(yè)”、“企業(yè)利益共同體”教育，使他們知法守法，熱愛集體，關(guān)心企業(yè)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展之中去。繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，按照提高、實(shí)效、簡約的要求，豐富和發(fā)展創(chuàng)建內(nèi)容，改進(jìn)“雙文明”檢查考核辦法，把著力點(diǎn)放在長期保持、軟環(huán)境建設(shè)和職工行為的規(guī)范上，杜絕形式主義，力求創(chuàng)建效果，使文明單位真正體現(xiàn)外在形象與文化內(nèi)涵的統(tǒng)一，讓職工從創(chuàng)建活動(dòng)中受到教育，得到實(shí)惠。繼續(xù)深入開展“三評選”、“四爭創(chuàng)”活動(dòng)，大力創(chuàng)建“星級文明單位”，爭當(dāng)“星級文明職工”，通過選樹典型，交流推廣，以點(diǎn)帶面，樹立企業(yè)良好的人文環(huán)境形象，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)企業(yè)民主和法制建設(shè)。堅(jiān)持完善以職代會為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督活動(dòng)，讓職工積極參與企業(yè)管理，充分行使民主權(quán)力，為企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。深化企務(wù)公開，促進(jìn)企務(wù)公開工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。繼續(xù)開展普法教育，引導(dǎo)職工遵章守法，依法處理各種