第一篇：安全生產(chǎn)座談會(huì)匯報(bào)材料

全市地方煤礦安全生產(chǎn)

座談會(huì)匯報(bào)材料義能煤礦安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

義能煤礦為在建礦井，由山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司和香江集團(tuán)貴州成億能源有限公司共同出資，位于汶上縣義橋鎮(zhèn)境內(nèi)，井田面積30.6平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量9979.8萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量2576.4萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力45萬(wàn)噸，礦井服務(wù)年限42年。該項(xiàng)目概算投資6億元，總建設(shè)工期38個(gè)月，于2009年10月7日正式開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃2012年12月實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)。

元月24日全市地方煤礦安全生產(chǎn)座談會(huì)召開(kāi)后，義能煤礦嚴(yán)格貫徹落實(shí)周洪副市長(zhǎng)的安排部署，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，切實(shí)做好了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。

一、元月24日安全生產(chǎn)座談會(huì)安排部署工作的落實(shí)情況

一是節(jié)前開(kāi)展了安全綜合大檢查。2011年2月1日，我礦會(huì)同施工單位、監(jiān)理單位開(kāi)展了安全綜合大檢查，對(duì)井上、井下及生活區(qū)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的綜合排查，共查出各類問(wèn)題29項(xiàng)，并立即安排整改。

二是制定了春節(jié)放假值班方案，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，加強(qiáng)了檢修項(xiàng)目的安全檢查，加強(qiáng)了留勤人員管理，認(rèn)真堅(jiān)持了信息通報(bào)制度。

二、安全管理的重點(diǎn)及隱患排查治理情況

目前，義能煤礦主要建設(shè)工程為主、副井井筒施工，安全管理的重點(diǎn)主要有防治水、防片幫、防墜落、提升運(yùn)輸與火藥放炮管理。存在的安全隱患也主要表現(xiàn)在以上五方面，我們采取的主要針對(duì)性措施，一是堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的方針，加強(qiáng)工作面預(yù)注漿工作。二是加強(qiáng)井壁臨時(shí)支護(hù)。三是嚴(yán)格井口管理規(guī)定和提升運(yùn)輸制度。四 1

是加強(qiáng)火藥放炮管理。

三、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作措施

為確保“兩會(huì)”期間及下一步的安全穩(wěn)定工作，切實(shí)保證礦井建設(shè)安全。我們主要采取的措施是：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)程，杜絕違法生產(chǎn)行為。

2、明確安全工作總體思路,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，細(xì)化分解和落實(shí)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，深入開(kāi)展好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”第一次集中整治行動(dòng)。

3、加大安全監(jiān)管力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。

4、深入開(kāi)展安全隱患排查治理，落實(shí)重大隱患報(bào)告制度，健全應(yīng)急管理體系，突出抓好防治水、防片幫、防墜落、提升運(yùn)輸及火藥放炮五個(gè)管理重點(diǎn)。

5、嚴(yán)格堅(jiān)持安全辦公會(huì)議制度、巡檢查、月驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

6、認(rèn)真抓好安全教育培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)，嚴(yán)格特殊工種人員持證上崗制度。

第二篇：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)座談會(huì)匯報(bào)材料

安全生產(chǎn)工作座談會(huì)發(fā)言材料

新華公司：張玉民

一、安全生產(chǎn)工作情況

2014年以來(lái)，新華公司發(fā)生工傷事故11起，輕傷11人；發(fā)生死亡事故2起，死亡11人（3月17日，六十五項(xiàng)目部施工煤倉(cāng)過(guò)程中，一工人私自將系在腰上的保險(xiǎn)繩摘下，墜倉(cāng)導(dǎo)致死亡；6月11日1601回風(fēng)順槽2#聯(lián)絡(luò)巷揭煤過(guò)煤門期間，炮后發(fā)生煤與瓦斯突出事故，造成10人死亡）。從以上安全生產(chǎn)事故中，暴露出我公司安全基礎(chǔ)工作不牢固，從思想上沒(méi)有樹(shù)立紅線意識(shí)和底線思維；安全管理制度上不完善、執(zhí)行不嚴(yán)格；瓦斯治理區(qū)域防突措施沒(méi)有達(dá)到防突效果；防突風(fēng)門未按要求設(shè)置，構(gòu)筑質(zhì)量差，巷道布置不合理；安全、技術(shù)管理混亂及教育培訓(xùn)工作抓得不夠等諸多問(wèn)題。

二、兩起事故以后安全工作采取的措施

“5.25”、“6.11”兩起事故后，公司立即按照上級(jí)停產(chǎn)整頓、整改要求，開(kāi)展“思想大整頓、隱患大排除、基礎(chǔ)大夯實(shí)”停產(chǎn)整頓整改工作。

（一）、停產(chǎn)整頓組織學(xué)習(xí)

安全思想大整頓與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，制定了停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí)計(jì)劃，6月23日―7月10日,平均每天400人次參加學(xué)習(xí)了“國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)”等28個(gè)文件、細(xì)則、辦法，公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部都做了讀書(shū)筆記。

（二）、開(kāi)展談心幫扶教育活動(dòng)

安全思想大整頓與談心談話相結(jié)合，停產(chǎn)整頓期間組織了談心談話領(lǐng)導(dǎo)小組與公司班子成員、中層干部、工班長(zhǎng)、黨團(tuán)員、標(biāo)兵、先進(jìn)工作者及后進(jìn)職工面對(duì)面談心談話計(jì)183人次。

（三）、認(rèn)真開(kāi)展案例教育

安全思想大整頓與事故案例警示教育與宣講相結(jié)合，6月份，公司組織職工和各級(jí)管理人員集中收看了近年來(lái)全國(guó)煤礦重大安全事故案例光碟；7月14日，組織公司工班長(zhǎng)、技術(shù)員及中層以上的管理人員共93人，參加了集團(tuán)公司安全巡回宣講團(tuán)對(duì)“5〃25”、“6〃11”等近年來(lái)五起煤與瓦斯突出事故案例分析教育，并組織進(jìn)行了考試，中層以上管理人員撰寫(xiě)了認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)的心得體會(huì)。

（四）對(duì)礦井存在隱患進(jìn)行全面排查整改

根據(jù)省安監(jiān)局貴州煤監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省停產(chǎn)（建）整頓煤礦安全工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展煤礦“查大系統(tǒng)、除大隱患、防大事故”工作的意見(jiàn)》以及《六枝工礦（集團(tuán)）公司關(guān)于開(kāi)展“思想大整頓、隱患大排查、基礎(chǔ)大夯實(shí)”駐礦幫扶活動(dòng)的通知》等文件精神，成立專項(xiàng)活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，集中開(kāi)展了隱患大排查活動(dòng)，結(jié)合上級(jí)檢查隱患及問(wèn)題，共計(jì)136條，按照“五落實(shí)”要求，制定了隱患整頓整改方案，報(bào)集團(tuán)公司批復(fù)后組織實(shí)施。通過(guò)認(rèn)真整改，8月31日通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收，并向省局遞交了申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，現(xiàn)待驗(yàn)收。

三、下一步安全生產(chǎn)工作的打算

一是著力抓好瓦斯防治工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司針對(duì)新華公司1601首采面瓦斯治理專題會(huì)議要求，對(duì)101、102瓦斯巷施工測(cè)試孔，對(duì)達(dá)不到消突的地段采取補(bǔ)孔、補(bǔ)抽、等補(bǔ)救措施；加強(qiáng)瓦斯抽放系統(tǒng)的日常管理工作，提高抽放負(fù)壓達(dá)到抽放效果；成立獨(dú)立的防突機(jī)構(gòu)配足力量，加強(qiáng)對(duì)新施工的鉆孔現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保鉆孔真實(shí)有效；針對(duì)煤層實(shí)際情況試驗(yàn)新封孔工藝提高瓦斯抽放效果，做到真正消突。二是著力抓好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。堅(jiān)持先探后掘，加強(qiáng)物探、鉆探工作和對(duì)地質(zhì)資料的分析，避免因斷層等地質(zhì)構(gòu)造了解不清，導(dǎo)致誤穿煤層，誘發(fā)事故。三是確保通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。嚴(yán)格按照要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、構(gòu)筑防突風(fēng)門，確保穩(wěn)固、可靠；今后進(jìn)行巷道設(shè)計(jì)時(shí)，巷道開(kāi)口施工方向必須與回風(fēng)方向一致，確保巷道布置合理。四是著力抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。立足實(shí)際，以實(shí)現(xiàn)“一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”為目標(biāo)，9月18日公司安排安全生產(chǎn)管理人員到廣西百礦集團(tuán)東懷煤礦參觀學(xué)習(xí)，努力提升管理人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫徹到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工和現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，把標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)成日常的工作進(jìn)行管理，貫穿班前、班中、班后全過(guò)程，不搞突擊，不做形式，真正把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到生產(chǎn)工作中，真正實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。五強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)采掘區(qū)隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)跟帶班制度，配齊安全監(jiān)管人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展好“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。五是注重培訓(xùn)，強(qiáng)化素質(zhì)。通過(guò)多種方式加強(qiáng)職工的培訓(xùn)教育，高標(biāo)準(zhǔn)把培訓(xùn)工作做實(shí)、做細(xì)、做嚴(yán)。崗前培訓(xùn)、“三違”培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)、工程質(zhì)量培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等都必須脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)職工的日常安全教育必須通過(guò)每天班前會(huì)講解事故案例、施工安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)、作業(yè)規(guī)程考試等多種多樣的方式進(jìn)行。通過(guò)全員、全方位、全過(guò)程培訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化、流程化管理，實(shí)現(xiàn)職工做到“做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的目標(biāo)。

四、當(dāng)前需解決的問(wèn)題 資金問(wèn)題。

2014年9月23日

第三篇：安全生產(chǎn)工作座談會(huì)匯報(bào)材料

立足風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

夯實(shí)基層基礎(chǔ) 建設(shè)全面標(biāo)準(zhǔn)化智慧礦山

——安全生產(chǎn)工作座談會(huì)匯報(bào)材料

######礦業(yè)有限責(zé)任公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

下面，我代表######礦業(yè)有限責(zé)任公司向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我公司今年以來(lái)的安全工作情況暨明年的安全工作打算，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、2013年安全工作回顧

整體工作：今年以來(lái)，在###市煤炭工業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我公司牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“高、細(xì)、嚴(yán)”管控，扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全完善安全規(guī)章制度，切實(shí)增強(qiáng)全員安全履職意識(shí)，努力提升安全發(fā)展水平，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

具體工作：

（一）狠抓了安全宣傳發(fā)動(dòng)。我們始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位來(lái)抓，注重發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用，從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手，通過(guò)思想上的統(tǒng)一，轉(zhuǎn)化為行動(dòng)上的落實(shí)。不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)，將安全生產(chǎn)融入企業(yè)文化建設(shè)之中，努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，在井口設(shè)立安全文化長(zhǎng)廊，在井下設(shè)立安全文化巷道，方方面面向員工灌輸安全知識(shí)和安全理念，提升了安全生產(chǎn)的凝聚力。黨工團(tuán)組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用廣播、電視、宣傳欄、網(wǎng)站等工具，開(kāi)辟專欄，設(shè)立了“安全為天”、“安全電視周”等專題，定期向員工講形勢(shì)、講任務(wù)、講措施。相繼開(kāi)展了“安全大簽名”、“安全與健康同行”、“安全事故案例展”、“安全知識(shí)游園”等富有實(shí)效的安全教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了干部員工抓安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

（二）狠抓了三個(gè)基礎(chǔ)保障。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。年初一上手，堅(jiān)持 層級(jí)垂直管理，明確了各級(jí)管理人員、各部門、各崗位、工種的責(zé)任，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，凡發(fā)生安全事故，一律扣除抵押金。實(shí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)和科室管理人員包區(qū)隊(duì)制度，所包單位發(fā)生安全事故的，除追究責(zé)任單位外，一律實(shí)行上追下聯(lián)。嚴(yán)格落實(shí)安全制度。年初制定下發(fā)了安全規(guī)章制度，涉及安全管理的方方面面，做到安全工作有法可依、有章可循。健全工作督查機(jī)制，成立督查組，定期對(duì)各種制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督查，盯住不落實(shí)的事，狠抓不落實(shí)的人，形成了安全閉環(huán)管理。嚴(yán)格安全資金投入。認(rèn)真按照上級(jí)要求，按標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，專戶存儲(chǔ)、?？顚Ｓ茫匈Y金全部用于安全項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)提高了礦井機(jī)械化水平。

（三）狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵照《國(guó)家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，健全了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任制，實(shí)行旬檢查、月驗(yàn)收制度，建立工程質(zhì)量驗(yàn)收檔案，嚴(yán)格責(zé)任追溯。今年以來(lái)，共驗(yàn)收頭/面 次，開(kāi)展了11個(gè)專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化整治，井下重點(diǎn)打造了 采區(qū)、精品工程一條線，以點(diǎn)帶面，全面提升了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。實(shí)行工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌進(jìn)行評(píng)價(jià)，每周、每月都評(píng)選出最好、最差單位。同時(shí)對(duì)連續(xù)被評(píng)為較差或一般的單位，由安監(jiān)處組織分析幫教，并進(jìn)行電視曝光。

（四）狠抓了安全監(jiān)督檢查。堅(jiān)持開(kāi)展各類安全檢查不斷線，先后組織黨政工團(tuán)大檢查、各專業(yè)檢查、安全小分隊(duì)查崗等，今年以來(lái)共組織檢查##次，***人次參加，查出問(wèn)題****條，考核罰款約***萬(wàn)元。突出重點(diǎn)，加大了機(jī)電運(yùn)輸、“一通三防”頂板管理的檢查力度，組織開(kāi)展了專業(yè)檢查周活動(dòng)。實(shí)行“查后查”制度，每天選擇兩個(gè)問(wèn)題突出的單位進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。狠抓雨季“三防”、冬季“四防”等季節(jié)性工作及地面安全管理工作，堅(jiān)持每月組織一次地面安全大檢查，實(shí)現(xiàn)了地面安全生產(chǎn)。

（五）狠抓了安全管理創(chuàng)新。健全了安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，堅(jiān)持上追下聯(lián)，責(zé)任追溯，注重績(jī)效，從人、機(jī)、環(huán)、管、技五方面入手進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，共制作了##個(gè)工種的###張風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)卡。運(yùn)用安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)，對(duì)區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人實(shí)行違章積分和比率紅黃牌動(dòng)態(tài)預(yù)警，觸線人員送入 安全學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。推行了以全面業(yè)績(jī)考核、全面預(yù)算管理、全面質(zhì)量管理、全面對(duì)標(biāo)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理為內(nèi)容的管理法，制定了“技術(shù)、工作、管理”三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在崗位員工中全面推行危險(xiǎn)源辨識(shí)和手指口述卡。廣泛開(kāi)展“三新十小” 群眾性技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，征集項(xiàng)目**項(xiàng)，合理化建議*項(xiàng)、科技論文*篇。

（六）狠抓了隱患排查和應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司月排查、專業(yè)周排查、區(qū)隊(duì)日排查、崗位班排查制度，實(shí)行三級(jí)管理。今年以來(lái)，排查礦井隱患***條，及時(shí)銷號(hào)處理。完善了安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，通過(guò)了上級(jí)部門的驗(yàn)收，系統(tǒng)運(yùn)行正常。發(fā)布實(shí)施了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》綜合預(yù)案及火災(zāi)、水害、頂板等專項(xiàng)預(yù)案，各生產(chǎn)單位結(jié)合實(shí)際，均制定了安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。先后組織了礦井重大災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人演練、安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周、頂板事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練***次、運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練**次。***月份，公司開(kāi)展了“事故反思、隱患排查”活動(dòng)，深刻吸取全國(guó)各類煤礦事故教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全措施，確保了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

（七）狠抓了區(qū)隊(duì)班組和安監(jiān)隊(duì)伍兩個(gè)建設(shè)。班組建設(shè)方面，大力開(kāi)展“優(yōu)秀班組”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步明確班組長(zhǎng)的安全責(zé)任，區(qū)隊(duì)各班組結(jié)合實(shí)際制定了工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度等制度，實(shí)現(xiàn)了班組自治管理。開(kāi)展班組“奪旗”競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)行正能量激勵(lì)，對(duì)獲得“優(yōu)秀班組”稱號(hào)的班組授予“流動(dòng)紅旗”以示表彰，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)方面，實(shí)行安監(jiān)員末位淘汰制度，制定了考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)安監(jiān)員實(shí)行雙向考評(píng)，每月對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行打分、測(cè)評(píng)，進(jìn)行“較好”、“一般”或“較差”的評(píng)價(jià)，月底評(píng)出月度“最好”、“最差”安監(jiān)員，納入安監(jiān)員末位淘汰考核。今年已淘汰了兩名不合格的安監(jiān)員。

（八）狠抓了安全教育培訓(xùn)。加大“雙卡雙述”、《七條規(guī)定》的檢查力度，抓抽查提問(wèn)，更抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，有效促進(jìn)了員工正規(guī)操作能力的提升。堅(jiān)持開(kāi)展專業(yè)大課堂活動(dòng)，邀請(qǐng)上級(jí)專家及本公司業(yè)務(wù)過(guò)硬的專業(yè)人員為區(qū)隊(duì)、科室管理人員進(jìn)行授課，提高了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年以來(lái)，已先后組織了采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等大課堂。不斷豐富教學(xué)內(nèi)容，組織了多種形式的教學(xué)活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)的 濃厚氛圍。

（九）狠抓了職業(yè)健康管理。健全了職業(yè)衛(wèi)生管理體系，完善了《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》和操作規(guī)程，成立了職業(yè)衛(wèi)生管理辦公室，組建了專、兼職管理隊(duì)伍。狠抓了粉塵治理工作，堅(jiān)持源頭治理，不斷完善礦井防塵系統(tǒng)，狠抓產(chǎn)塵源頭和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的粉塵治理。在井下各采掘頭面、重要崗點(diǎn)醒目位置懸掛了職業(yè)病危害警示牌板。建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期組織員工健康查體，結(jié)果及時(shí)向員工公示。

二、2014年安全工作打算

以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面貫徹上級(jí)一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)一系列安全工作的指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)公司安全工作負(fù)全面責(zé)任；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任；各業(yè)務(wù)部（室）和管理人員對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)業(yè)務(wù)保安的管理責(zé)任；各區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；各區(qū)隊(duì)跟班干部（或班組長(zhǎng)）對(duì)本班的安全工作負(fù)直接管理責(zé)任；各崗位人員對(duì)所在崗位安全工作負(fù)直接責(zé)任。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全責(zé)任，形成橫到邊、縱到底的安全責(zé)任體系。嚴(yán)格事故責(zé)任追究，實(shí)行安全事故“一票否決制”，對(duì)發(fā)生的各類事故，嚴(yán)格按照安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定，進(jìn)行考核和責(zé)任追究。

（二）強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。以迎接上級(jí)各類檢查驗(yàn)收為動(dòng)力，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)考核，積極開(kāi)展工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)評(píng)價(jià)，突出動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量考核，確?，F(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量上臺(tái)階。大力開(kāi)展崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，力爭(zhēng)達(dá)到崗位無(wú)隱患，員工無(wú)違章，不斷提升公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度。繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)解剖檢查、安全小分隊(duì)檢查、黨政工團(tuán)大檢查相結(jié)合，不斷提高檢查的頻率和質(zhì)量。堅(jiān)持檢查關(guān)口前移，在嚴(yán)查客觀的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量同時(shí)，著重分析管理上的原因，嚴(yán)格追究 責(zé)任鏈條中各級(jí)管理人員責(zé)任，促進(jìn)區(qū)隊(duì)自治、班組自主、員工自律。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行安監(jiān)員末位淘汰制度，不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和履職能力，堅(jiān)決把好現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一道關(guān)口。加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)薄弱”、“四個(gè)重點(diǎn)”的檢查和邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、安全管理重點(diǎn)的檢查，確保對(duì)重要安全管理部位的有效監(jiān)管。加強(qiáng)地面安全管理，堅(jiān)持開(kāi)展矸石山、供電消防、交通運(yùn)輸、衛(wèi)生防疫等專項(xiàng)檢查不斷線，嚴(yán)格落實(shí)季節(jié)性工作防范措施，確保地面安全生產(chǎn)。

（四）加大隱患排查治理力度。嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查治理責(zé)任制和重大隱患報(bào)告、掛牌跟蹤治理及驗(yàn)收銷號(hào)等制度，確保隱患排查到位，整改落實(shí)到位，對(duì)隱患逾期未整改的加倍處罰，并嚴(yán)肅追究和連帶相關(guān)部門、人員的責(zé)任。A、B、C三級(jí)隱患納入安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng)管理，按規(guī)定自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)升級(jí)、自動(dòng)考核、自動(dòng)銷號(hào)。

（五）強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。堅(jiān)持向員工素質(zhì)要安全，大力實(shí)施“素質(zhì)登高”工程，定期開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工正規(guī)操作、按章作業(yè)能力。狠抓員工“三表兩卡”、崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查考核。積極探索安全教育培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量的對(duì)接融合和掛鉤考核，創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式方法，抓好安全學(xué)校建設(shè)，狠抓培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，人力資源部要抓好“主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員”的培訓(xùn)，安監(jiān)處督查好各項(xiàng)培訓(xùn)的落實(shí)，不斷提升公司的安全培訓(xùn)水平。

（六）加強(qiáng)“優(yōu)秀班組”建設(shè)。著力抓好區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)隊(duì)伍的能力建設(shè)，重點(diǎn)培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理技能、安全知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、自主管理、履職能力。抓好班組長(zhǎng)的選拔任用，從高校畢業(yè)生、優(yōu)秀生產(chǎn)骨干中選拔，建立檔案，跟蹤培養(yǎng)。開(kāi)展月度班組“奪旗”競(jìng)賽，優(yōu)秀班組評(píng)選表彰活動(dòng)，實(shí)施正負(fù)激勵(lì)，重獎(jiǎng)重罰，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀區(qū)隊(duì)、班組給予“正能量”激勵(lì)，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性，提升區(qū)隊(duì)班組管理水平。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急管理。健全完善應(yīng)急救援機(jī)制，抓好兼職救護(hù)隊(duì)員和班組長(zhǎng)的應(yīng)急救援培訓(xùn)，配齊救護(hù)裝備，不斷提高礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。嚴(yán)格落實(shí)“煤礦調(diào)度員十項(xiàng)授權(quán)和三分鐘通知到井下所有人員”規(guī)定，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。制定和完善礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案，把應(yīng)急管理和演練納入日常的安全管理，建立重大危險(xiǎn)源辯識(shí)和預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制，提 高應(yīng)急管理水平。開(kāi)展“六大系統(tǒng)”的管理、維護(hù)工作，服務(wù)好礦井安全發(fā)展。

（八）做好職業(yè)安全健康工作。立足“源頭治理、科學(xué)防治”，以防治塵肺病為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)危害防治主體責(zé)任和監(jiān)督檢查職責(zé)，廣泛開(kāi)展宣傳教育，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立健康意識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)防治，清潔生產(chǎn)，綠色生產(chǎn)，積極采取防治粉塵、有害氣體、高溫、噪聲、輻射等危害的有效措施，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)職業(yè)健康水平。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)的新政策，定期組織員工健康查體，定期足額發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)。狠抓日常監(jiān)督檢查，做到職業(yè)危害防治與安全生產(chǎn)工作同部署、同要求、同檢查、同考核，確保各項(xiàng)防治措施落實(shí)到位。

總之，在###市煤炭工業(yè)管理局等上級(jí)的關(guān)心、支持下，我們將始終保持嚴(yán)管嚴(yán)控的高壓態(tài)勢(shì)，以如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀和松懈麻痹思想，腳踏實(shí)地、積極作為，進(jìn)一步加大安全管理力度，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，讓員工放心，讓家屬放心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

我的匯報(bào)完了。謝謝大家！

2013年11月

第四篇：安全座談會(huì)匯報(bào)材料

我是……，在駐礦工作中，我始終按照上級(jí)部門的方針指示、各級(jí)會(huì)議精神和《駐礦安監(jiān)員管理、考核制度》要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，開(kāi)展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識(shí)的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高，服從單位的安排和領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，努力工作。

一、監(jiān)管過(guò)程中，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》以及上級(jí)監(jiān)管部門下發(fā)文件、會(huì)議精神對(duì)所駐煤礦實(shí)施安全監(jiān)管工作。對(duì)礦方從井上下人員配備，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)備設(shè)施投入，采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)識(shí)了解。按照工作職責(zé)對(duì)所駐煤礦進(jìn)行定期、不定期的安全監(jiān)管檢查，采取不定時(shí)和夜查相結(jié)合的辦法深入井下各作業(yè)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，現(xiàn)場(chǎng)能及時(shí)整改的，解決在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)整改的責(zé)令礦方限期整改，并跟蹤落實(shí)。同時(shí)對(duì)地面各崗位也不定時(shí)的進(jìn)行了突查，提高了各要害場(chǎng)所的工人上崗質(zhì)量。

二、加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕非法、違法生產(chǎn)現(xiàn)象，嚴(yán)格聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管。

三、加強(qiáng)了隱患排查治理制度，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，杜絕礦領(lǐng)導(dǎo)未下井帶班現(xiàn)象。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行了“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則及探放水安全確認(rèn)移交簽字制度，確保了我駐礦期間未出現(xiàn)任何水患現(xiàn)象；認(rèn)真貫徹監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施、工作方案、上級(jí)部門檢查落實(shí)情況以及內(nèi)部隱患排查的整改情況。確保了全面貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神。

……

日期:……

第五篇：安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿(精選多篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。

一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒(méi)有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開(kāi)展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提

高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來(lái)分析，把小事故當(dāng)作大事故來(lái)對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問(wèn)題來(lái)反思，互動(dòng)交流、共同提高。

三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無(wú)小事”、“小隱患大問(wèn)題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無(wú)隱患。

四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開(kāi)展“嚴(yán)是愛(ài)、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)

上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。

總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹(shù)立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。

這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問(wèn)題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確保“兩會(huì)”期間全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作 的較好成績(jī)，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。

講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jī)，但問(wèn)題仍然很多，必須防止盲目樂(lè)觀、麻痹松懈情緒

調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒(méi)有發(fā)生特大事故。1-2月，全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從xx年12月中旬開(kāi)始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多

次提出要求，各省認(rèn)真貫徹落實(shí)，開(kāi)展了安全檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、**、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問(wèn)題掛在心上。近年來(lái)每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過(guò)半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國(guó)務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地

下發(fā)通知，提出5條具體要求。

今年以來(lái)特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：

一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把安全指標(biāo)納入地方“xxx”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開(kāi)政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。書(shū)記和省長(zhǎng)及時(shí)指導(dǎo)過(guò)問(wèn)，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長(zhǎng)王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，安全生產(chǎn)管理上水平

壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把安全當(dāng)作車

間突出的重要工作來(lái)抓，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安

全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以安全理念引導(dǎo)人，以安

全環(huán)境改變?nèi)耍园踩諊绊懭?，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督

檢查作用，多年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下：

一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗(yàn)好的做法

1、抓思想，牢固樹(shù)立持續(xù)安全理念

理念是認(rèn)識(shí)的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài)

度，引導(dǎo)人們的行動(dòng)。車間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指

導(dǎo)各項(xiàng)工作。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹(shù)立

系統(tǒng)安全觀念、過(guò)程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統(tǒng)

安全觀念要求我們以更高更全的視野對(duì)待安全工作，重視其

他各項(xiàng)工作與安全的關(guān)聯(lián)性，避免孤立地抓安全，片面地抓

安全；過(guò)程安全觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，注重整個(gè)

鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消

除隱患；全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運(yùn)行中的主體作

用，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位、每一位職工要有安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強(qiáng)有力的思想保障。

2、抓關(guān)鍵，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制度

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任要靠車間

班段長(zhǎng)以上管理人員持續(xù)安全理念的樹(shù)立，事業(yè)心和責(zé)任感 的增強(qiáng)，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來(lái)保證。安全監(jiān)管責(zé)任要通過(guò)明確的職責(zé)分

工、有效的過(guò)程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。

車間明確安全員、班段長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。對(duì)于班段長(zhǎng)的考核實(shí)行安全一票否決制，能上能下。各級(jí)管理人員每日主動(dòng)巡崗，進(jìn)行安全監(jiān)察，認(rèn)真抓好本車間職工及外來(lái)施工人員的安全管理，排查安全隱患，進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取措施加以控制。管技人員巡查后必須向車間主任匯報(bào)巡查情況。

3、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)班組安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí)，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

車間選出群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工為群安網(wǎng)員，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整；定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)

行安全檢查。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感，對(duì)群安網(wǎng)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報(bào)隱患及時(shí)，避免重大事故的，車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會(huì)定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。

4、抓根本，大力推行安全自主管理

安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價(jià)值，充分發(fā)揮人的作用，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛(ài)護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍。按照職教培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真抓好職工安全教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過(guò)關(guān)。早晚班前會(huì)管技人員必到，講安全抓安全，時(shí)刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)的抓好自身的安全，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng)，每日以班組為

單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間處理，對(duì)于反饋隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高職工執(zhí)行安全檢查的自覺(jué)性。實(shí)現(xiàn)了安全管理群眾化，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

5、成立車間安全生產(chǎn)委員會(huì)，認(rèn)真組織并參與廠部各類安全活動(dòng)，安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會(huì)每周一下午召開(kāi)一次會(huì)議，專題研究上周安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，協(xié)商解決，并落實(shí)到個(gè)人限期解決，對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。

6、結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化，在車間推行績(jī)效考核制度，把安全生產(chǎn)管理作為重要考核內(nèi)容，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，形成安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。

二、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足

1、車間向安監(jiān)部門匯報(bào)的安全隱患，過(guò)很久才能解決，太慢。

2、廠部安全檢查力度不夠，有關(guān)

部門應(yīng)定期到生產(chǎn)車間排查隱患反三違。

三、向廠部提的意見(jiàn)和建議

從嚴(yán)管理，常抓不懈。縱觀各類事故，暴露出一個(gè)共同的問(wèn)題，就是要求不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，久而久之，終釀大禍。實(shí)踐證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好，管理不嚴(yán)格，考核不嚴(yán)厲，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明，就會(huì)滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣，為事故埋 下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，無(wú)論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處罰，以強(qiáng)制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán)，持久地抓下去，才能保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

安全生產(chǎn)座談會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

大家下午好。

首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動(dòng)節(jié)即將到來(lái)之際，祝你們節(jié)日快

樂(lè)，身體健康，闔家幸福。

今天，我們把大家從百忙之中邀請(qǐng)到這里，主要有兩個(gè)目的：一是借此次安全聯(lián)誼座談會(huì)并通過(guò)你們向多年來(lái)支持公司發(fā)展的全體家屬，表示親切的問(wèn)候和衷心的感謝！二是要通過(guò)這種形式，不斷加強(qiáng)我們之間的了解溝通和聯(lián)系，架起家屬與企業(yè)攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮。進(jìn)一步打造安全生產(chǎn)發(fā)展的新平臺(tái)，以促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

今天我們很榮幸邀請(qǐng)到了：

五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金，劉總，大家歡迎

五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)唐伯超，唐部長(zhǎng)

宜賓市交警支隊(duì)法制科科長(zhǎng)葉彪，葉科長(zhǎng)

四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。

以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：

劉少堂總裁、楊國(guó)春副總裁、張濱

副總裁、工會(huì)主席紀(jì)委書(shū)記付敏、監(jiān)事會(huì)李和建主席。

安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來(lái)是公司的核心工作，安吉物流集團(tuán)多年來(lái)認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針來(lái)武裝全員頭腦，指導(dǎo)安全工作實(shí)踐，推動(dòng)安全工作不斷落實(shí)、創(chuàng)新和發(fā)展。今天我們借這個(gè)機(jī)會(huì)，通過(guò)各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預(yù)防為先，從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)，通過(guò)大家的共同努力來(lái)做好安全工作。

下面首先請(qǐng)五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。

請(qǐng)安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。

請(qǐng)五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長(zhǎng)講話。大家歡迎。

謝謝唐部長(zhǎng)的重要發(fā)言

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，感謝劉總的重要指示。

2014安吉物流集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，安全工作方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果，是公司全體員工的共同努力的結(jié)果，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績(jī)來(lái)之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。

剛才五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長(zhǎng)對(duì)我們的安全工作提出了更高的要求。2014年，安全形式依然嚴(yán)峻，因此我們將在今后的工作中堅(jiān)持認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬(wàn)無(wú)一失”的安全指針，立足以人為本，平安發(fā)展，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，同時(shí)嚴(yán)格依照“三個(gè)預(yù)防常行、安全警鐘長(zhǎng)鳴、安全獎(jiǎng)懲常在”的要求，狠抓落實(shí)、將安全意識(shí)上升為安全文化，將“三個(gè)預(yù)防”上升為體系，將“三?！鄙仙阶允贾两K的行動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司平安發(fā)展，和諧發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

安全工作座談會(huì)發(fā)言稿

習(xí)總書(shū)記的重要講話，站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了安全生產(chǎn)的工作規(guī)律，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)，揭示了群眾路線的本質(zhì)特征。安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本，首要的是以人的生命健康為本；基本原則是黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管；基本要求是落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全；根本方法是標(biāo)本兼治、舉一反

三、整章立制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理相結(jié)合；重要手段是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格事故調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

總書(shū)記的重要講話和重要指示精神，意義深遠(yuǎn)，是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后

一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要指針，我們需要深刻學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。一是全面提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)堅(jiān)守”紅線”。務(wù)必保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹，一定要警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)。按照“黨政通責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，把安全責(zé)任、安全措施落實(shí)到每一單位每一崗位每

一個(gè)人員,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；三是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，有計(jì)劃、有針對(duì)性的深入開(kāi)展安全大檢查，采取檢查和回頭看的方式，強(qiáng)化事故隱患排查治理整改，及時(shí)消除安全隱患；四是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，強(qiáng)化源頭，注重長(zhǎng)效，全面提升防范能力。

我鎮(zhèn)安全工作的重點(diǎn)是建筑施工

行業(yè)、加油站等生產(chǎn)安全、學(xué)校及超市等人口密集場(chǎng)所的消防安全，下一步我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，每季度一次安全工作會(huì)議，召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)安全工作；完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，防范安全事故；開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)；實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；對(duì)各類安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)安全隱患的責(zé)令其立即排除。力爭(zhēng)減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

2014年我所安全工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及上級(jí)科室的工作指導(dǎo)下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本思想，實(shí)現(xiàn)了全

年無(wú)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)記錄也即將達(dá)到1000天的好成績(jī)，下面將我所在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

1.個(gè)別職工平常只注重抄表及收電費(fèi)，平常的學(xué)習(xí)僅僅只依靠所內(nèi)組織的安全學(xué)習(xí)，職工自覺(jué)學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)。有些職工自己違章了都不知道。

2.習(xí)慣性違章屢禁不止，且全部為習(xí)慣性違章，2014年我所查處違章共計(jì)人次罰款元。

3.外力破壞時(shí)有發(fā)生，2014年我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生外力破壞事件達(dá)到5起，其中汽車撞桿逃逸4起，客戶家中私藏危險(xiǎn)品爆炸導(dǎo)致低壓線路燒斷1起。

4.客戶負(fù)荷增長(zhǎng)較快，下戶線及出表線遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶負(fù)荷增長(zhǎng)需求，情況較為嚴(yán)重的突出表現(xiàn)在租賃戶較多的臺(tái)區(qū)，比如黃花溝村，一個(gè)六表箱，下戶線是16平方的絕緣線，但是一個(gè)客戶家中租賃戶少則5.6戶，多則達(dá)到

10及戶，也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過(guò)多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時(shí)間。

2014年我所的安全工作思路將針對(duì)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行積極的整改并制定切實(shí)可行的安全措施，確保我所在2014年的安全工作更上一個(gè)新的高度。

1.加強(qiáng)在新聞媒體上的宣傳，提高群眾愛(ài)護(hù)電力設(shè)

施的安全意識(shí)，并積極與交警部門聯(lián)系，嚴(yán)厲打擊損壞電力設(shè)施后逃逸情況

2.培訓(xùn)全所職工安全生產(chǎn)意識(shí)，從職工安全意識(shí)入

手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘察及危

險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)到位制度，配合供電站10kv的工作，所長(zhǎng)必

須到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，安全員必須到位，三相四線動(dòng)力戶的業(yè)擴(kuò)工作，營(yíng)銷組長(zhǎng)必須到位。