第一篇：廣告公司十周年畫冊

風(fēng)尚策鑒未來

——FS國際十周年畫冊文案

封面

封二扉頁：

引子

轉(zhuǎn)眼這個不一樣的四月到了，百花紅紫斗芳菲，彌留之春還在悸動我們心扉，因為篤信美好的事情總是會在這個季節(jié)發(fā)生。

P1 領(lǐng)軍靈魂——沐春風(fēng)而溫暖 /（添加相片）

SZ市FS國際文化傳播有限公司總經(jīng)理 SZ資深策劃創(chuàng)意人

作協(xié)會員

攝影協(xié)會理事

“一個好的創(chuàng)意價值無限”，十年來的經(jīng)歷證明，對于一個文化企業(yè)而言，創(chuàng)意

就是生命，創(chuàng)意就是生產(chǎn)力。FS國際在下一個十年，這將是堅持的方向。公司要創(chuàng)造更多“大創(chuàng)意、大文化、大服務(wù)”的經(jīng)典之作，抓住廣告行業(yè)的最新趨勢，推廣和運用新技術(shù)新媒體，“為客戶定制和原創(chuàng)”，讓活動策劃充滿創(chuàng)意和思想。

P2懷夢精英——挾創(chuàng)意鑄口碑

愛攝影 愛詩詞 愛藝術(shù) 愛創(chuàng)意

FS人都深愛。

卓乎不群的獨特眼光，了然于心的珠聯(lián)默契，讓心懷夢想的我們走進了FS國際大家庭，多希望在更多年以后的一個春季能相互深擁，感謝生命中有你，有你們……

經(jīng)營理念：感恩惜福誠信客戶價值共享

企業(yè)宗旨：國際視野差異制勝

八大專業(yè)團隊：業(yè)務(wù)部、策劃部、設(shè)計部、演藝部、影視部、客服部、行政部、工程部

活動策劃Activity Planning

創(chuàng)意設(shè)計Creativity design

影視制作Film and television production

品牌推廣Brand Promotion

P3-21發(fā)展歷程：筑夢征途——逐風(fēng)雨而成長

P

3SZ地鐵、SZ廣電集團、中集集團、富士康集團、SZ文博會、云浮供電局、康佳通信、CL集團、勁嘉集團、南玻集團、多彩科技、吉田拉鏈、深雅五金等知名大企業(yè)，同時服務(wù)于SZ市各級政府單位，計生局、婦聯(lián)、城市管理局、中國海關(guān)、SZ市工會、BA區(qū)公路局，以及廣東省湖北商會、SZ市黃岡商會、SZ文博會、帕客聯(lián)盟UH、騰訊公益、南開大學(xué)SZ校友會、SZ市西鄉(xiāng)中學(xué)、東方英文學(xué)院等社會團體，以SZ為中心，服務(wù)遍及廣州、東莞、珠海、云浮，輻射泛珠三角各大城市。

南方中集集團年終晚會P4-

5時間：2012年1月18日

內(nèi)容：創(chuàng)意策劃、舞美設(shè)計、現(xiàn)場執(zhí)行、節(jié)目指導(dǎo)、視頻攝制、LED屏幕、燈光音響舞臺等產(chǎn)品和服務(wù)

2.案例欣賞康佳通信新年晚會P6-7

SZ康佳通信科技有限公司2012迎春晚會引領(lǐng)創(chuàng)新潮

時間：2012年1月18日

簡評：晚會突出創(chuàng)新和智能化，精心策劃，節(jié)目緊扣主題100%原創(chuàng).獲得客戶高度評價，成為2012年開年力作。

3.案例欣賞SZ廣電集團電視臺紅歌會P8-9

“文明迎大運 大家唱紅歌”

SZ園博園隆重啟動時間：2011年6月3日

地點：SZ園博園

簡評：數(shù)十個紅歌團體、上百人參賽，多場紅歌會海選將走進SZ各大社區(qū)、公園、學(xué)校、廣場，SZ電視臺新聞直播車現(xiàn)場直播

P10-1

14.ZR晚會

5.CL潔股份有限公司上市酒會

6.信隆實業(yè)股份上市酒會

7.康士康集團SZ工廠迎春摸彩晚會

8.BA區(qū)2010年青年創(chuàng)業(yè)高峰論壇

政府組織活動 文博會開業(yè)大典P12-1

3第七屆中國(SZ)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會分會場開幕式

暨SZ文博會文化藝術(shù)品國際交易中心開業(yè)大典

時間：2011年5月11日

地點：SZ文博會

案例簡評：盛大開業(yè)，內(nèi)容豐富多彩，穿越讓人留戀。全國各大媒體現(xiàn)場報道，高空航拍全新大視野。

2.第十八屆世界頂尖超級模特大賽中國區(qū)總決賽P14-15 時間：2011年2月23日

地點：SZ文博會

案例簡評：全球公認最具權(quán)威性的三大超級模特大賽之一；全國42名佳麗參賽；央視《魅力中華》錄播，SZ電視臺《第一現(xiàn)場》全程拍攝；賽后40家新聞媒體

首次舉辦，第19屆有望再續(xù)新篇

P163.4.廣東省商會成立大會

5.SZ商會成立慶典

6.SZ機場環(huán)島港澳臺VIP服務(wù)區(qū)啟用儀式

7.富士康集團運動會

社會公益活動

1.計生局、婦聯(lián)活動策劃承建SZ市BA區(qū)五十余家生育文化中心P17 SZ計生專家在BA區(qū)計生領(lǐng)域打造多個特色品牌

案例簡評：“飛揚綠絲帶”計生特色品牌，從豐富計生服務(wù)內(nèi)涵出發(fā)，以群眾滿意度為落腳點，通過為工作、生活在民治的群眾開展服務(wù).2.SZ計生專家在BA區(qū)計生領(lǐng)域打造多個特色品牌P18-19

新安街道“計生e家人”活動精彩揭幕

參與制定BA區(qū)《社區(qū)生育文化中心執(zhí)行標準》

全程創(chuàng)意策劃FT區(qū)計生協(xié)《說吧，青春》

參與BA區(qū)計生局創(chuàng)作設(shè)計《關(guān)愛女孩》畫冊榮獲中國人口文圖類金獎

全程創(chuàng)意設(shè)計《幸福少年智慧錦囊》宣傳畫冊，為全國首本青少年性健康教育讀本

3.案例欣賞: UH策劃P20

世界環(huán)境日綠色公益行動暨首屆帕客文化節(jié)

時間：2010年

地點：上海世博園、SZ寶安F518時尚創(chuàng)意園

案例簡評：參與策劃、推廣NGO組織帕客聯(lián)盟UH環(huán)保公益手帕運動，應(yīng)邀出席上海世博會SZ館指定活動日慶典活動，策劃承辦世界環(huán)境日綠色公益行動暨首屆帕客文化節(jié)新聞發(fā)布會，以及系列低碳活動。

P

214.南開大學(xué)SZ校友會活動現(xiàn)場

5.SZ市西鄉(xiāng)中學(xué)活動現(xiàn)場

6.東方英文學(xué)院

7.GN街道端午賽龍舟

8.GN街道低碳經(jīng)濟工作啟動儀式

P22-26織夢旅程——循市場而升級

P22-2

4潔上市專題片

2.中紡專題片

3.WST宣傳片

??

P25-26

印刷品：雜志、紙袋、信封??

紀念品：帽子，衣服、杯子、筆、LOGO??

續(xù)FS國際總經(jīng)理個人詩集《咸月亮》發(fā)行之后

總監(jiān)《時光書》也整理成冊于FS十年同步發(fā)售

讓詩人的夢想印刷成真

讓文人的心語裝幀成冊

讓心靈的獨白搶鮮發(fā)行

人物采訪 內(nèi)刊雜志

紀念畫冊 專題策劃

P27逐夢隧道——攜祝福而邁進

同事親人寄語

P28媒體宣傳報道——酬辛勞而沉淀

FS國際

SZ電視臺采訪公司總經(jīng)理

??

封三 規(guī)劃展望——遵己任而完善

FS策鑒未來

企業(yè)愿景：中國文化傳播領(lǐng)域的FS標企業(yè)口號：傳播真善美創(chuàng)造可能性企業(yè)精神：心有多大舞臺就有多大 成長為SZ傳播領(lǐng)域的FS標。

封底

第二篇：廣告公司畫冊策劃案

西尚廣告公司畫冊策劃案

策劃人：鐘揚設(shè)計人：鐘揚

創(chuàng)意初稿

畫冊目的：

創(chuàng)作目的：闡述西尚廣告公司的核心競爭力，表明西尚廣告相關(guān)觀點以及看法。讓客戶了解西尚。

創(chuàng)作定位：

在講究畫冊版式精美的前提下，充分的展示西尚的觀點和核心競爭力。打造西尚獨特的人文以及先進觀點及業(yè)務(wù)能力。

制作說明：

版式為大度八開本，無縫膠狀，封面、封底采用300g銅版紙壓紋銅版紙，過亞膠，主題采用UV等特殊工藝，內(nèi)頁采用250g銅版紙，四色套印。

封面設(shè)計：

UV底紋，標準字標準色突出公司名稱，整體版面力求簡潔且充滿設(shè)計感。

文案初稿

P2 一聲吶喊，億聲回響。& 我們相信只要您讓我們發(fā)出一聲吶喊，將會給您帶來億萬的回響。

P4公司簡介

我們是專業(yè)的企業(yè)形象策劃和廣告執(zhí)行團隊

我們觸角靈敏、思路活躍并提供專業(yè)的服務(wù)

我們了解目標消費者心理，同時也清楚地了解市場與競爭

我們懂得如何進行品牌培養(yǎng)、形象傳播和廣告執(zhí)行

業(yè)務(wù)范圍 Business scope1、企業(yè)品牌整合傳播

2、商業(yè)零售品牌營建

3、品牌形象識別設(shè)計

4、平面設(shè)計及視覺傳達

現(xiàn)象！Phenomenon

企業(yè)認同VI、CI不可缺少，但覺得對自身成長的幫助有限，認為其價值不高，因而不斷降低費用。

原因； Reason

當(dāng)代企業(yè)普遍實施了“大眾化”VI，在企業(yè)競爭中VI的作用被相互抵消。

VI創(chuàng)作的程式化、同質(zhì)化嚴重，缺乏原創(chuàng)個性。

VI不能“更快”地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，因而企業(yè)認定VI貶值。

怎么辦？ How to manage

怎么樣才能有效地、更快地幫助企業(yè)提升競爭力？

怎樣才能更快地將有原創(chuàng)個性的整體設(shè)計系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？

怎樣才能贏取企業(yè)的價值認同？

解決 Solution

我們以敏銳的市場觸覺和熟練的設(shè)計技巧，為您提供準確有效的商業(yè)設(shè)計定位，讓您的品牌價值得到提升。服務(wù)領(lǐng)域涉及：服裝、文化、食品、科技、娛樂、工業(yè)、裝飾、餐飲、醫(yī)藥等行業(yè)。

市場是品牌的市場，形象設(shè)計無處不在。我們能做的不僅是設(shè)計表現(xiàn)，更主要的是策略、是服務(wù)。因為年輕，所以適時；因為專業(yè)，所以卓越?？蛻舻男枰彩俏覀兊淖非?，客戶的成功就是我們的成功。

我們應(yīng)時而生，因夢想而存在。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。憑著對設(shè)計事業(yè)的一腔熱情和積極向上的探索精神，滿懷激情展望未來。

P8我們的風(fēng)格：精致、簡約、原創(chuàng) 精致的圖案成就廣告的品質(zhì) 簡約的風(fēng)格勾畫時代的烙印魅力獨具的原創(chuàng)設(shè)計煉就求索廣告的思維靈魂讓豐知博識的求索人 用智慧和才華引領(lǐng)視覺極限 使我們的作品如蒼龍舞動似珠峰冰融般撼人心魄

世界因廣告而精彩 廣告因求索而精彩

P10原創(chuàng)：西尚作品、原創(chuàng)精品 當(dāng)今的廣告界把抄襲當(dāng)成創(chuàng)作捷徑，并成為一種風(fēng)尚漫延。于是，客戶不再信任廣告公司，不再愿為設(shè)計付費。這是廣告界的莫大悲哀。西尚廣告成立之初就清醒認識到這一嚴重事實，所以確立了“拒絕抄襲，走原創(chuàng)之路”的宗旨，賦予每個作品不同的內(nèi)涵和個性，讓我們客戶的廣告獲得與眾不同的價值。

P14看法：設(shè)計 觀點 / Design Viewpoint

如今我們處于資訊發(fā)達而競爭激烈的商業(yè)時代。純粹功能性已經(jīng)不足以支持消費選擇，品牌成為后商業(yè)社會的市場突圍之道。品牌形象有利于創(chuàng)造獨特的影響力，亦需要從各個方面營造品牌認知及體驗，并以精準而優(yōu)越的溝通規(guī)劃和創(chuàng)意表現(xiàn)維系消費者對品牌的認同和忠誠度。

（ONE）

當(dāng)物理屬性類同，產(chǎn)品高度同質(zhì)化，專利或者技術(shù)進入消費者冷記憶年代，在消費者心理上創(chuàng)造差異位置成為了品牌定位的關(guān)鍵。

（TWO）

消費者正在為自己的心理感受和層次定位付出比商品本身價格更多的成本，消費利益點正從相對理性再次轉(zhuǎn)到了相對感性的層面，“適合我”越來越成為消費者主要的購買因素。（THREE）

新一代的消費族群已經(jīng)誕生，新的知識結(jié)構(gòu)與價值觀也隨之出現(xiàn)，眼球經(jīng)濟是打破消費隔膜的第一防線，體驗營銷是主要的購買誘因，專利技術(shù)成為了充分的購買理由，三部曲一氣呵成，品牌知名度、美譽度、忠誠度流暢完成。

（FOUR）

一個具有生命力有價值的品牌必須懂得與消費者進行溝通，傳播與溝通之間的區(qū)別在于一個是單向的而另一個是互動的。溝通就是參與——讓消費者參與進來，這樣的品牌才能有血有肉有靈魂。

我們注重市場研究和創(chuàng)造價值，以顧問角色為客戶建立及傳播品牌。在品牌的戰(zhàn)略管理及全方位傳達上，系統(tǒng)配套并快速反應(yīng)，實現(xiàn)客戶目標。

經(jīng)營 觀點 / Operation Viewpoint

如果與我們合作，請一定要完全信任我們

如果有機會能與您合作，請一定要信任我們，完全授權(quán)、通力配合；這是合作的前提，只有坦露您的最真實的狀況；你真正需要什么，我們才能最準確的知道您想要什么，才能最出色地完成與你的合作。

我們堅信好的方案，一定是良好溝通的結(jié)果

我們從不敢枉稱我們的作品，多么多么的有創(chuàng)意。當(dāng)客戶，同行稱道時，我們只會說，那是我們和您多次溝通得出的結(jié)果。

我們從來都很明確自己，從不言聽計從

我們從來都認知自己，我們用高效的工作效率打動客戶。我們與客戶一直都站在市場的起跑線上，自身負責(zé)的立場上考慮事情；做專業(yè)的、準確的事，最大限度的為客戶創(chuàng)造價值，同時體現(xiàn)自我價值。

對于價格，我們一直這樣認為，一分一錢一份貨

關(guān)于價格，我們一直用自身能力來捍衛(wèi)設(shè)計為客戶帶來的利益！對于我們的經(jīng)驗，服務(wù)態(tài)度與價格是是由客戶合作的項目中決定，我們相信為您完成好的設(shè)計策略，得到我們因的報酬最終達到你我之間的“雙贏”這是我們合作的結(jié)果。

對于工作，我們一直堅持做合適的設(shè)計

我們從不枉稱創(chuàng)意和風(fēng)格。合適是介乎潮流和市場之間的。能跟得上潮流，能在市場上叫賣，才是我們追求的。

對于服務(wù)，我們一直都很負責(zé)的在做事，帶著理想在做事

我們做設(shè)計，除了賺取一部分自身的經(jīng)濟利益以外，更多的，我們是為了實現(xiàn)我們的理想，我們從不會因個人的利益而損害客戶的利益。我們只會努力幫助客戶發(fā)展起來，也發(fā)展我們自己的事業(yè)。

P16選對鑰匙開對門 西尚廣告、助您打開市場之門的一把“鑰匙”

第三篇：(原創(chuàng))某廣告公司畫冊文案

畫冊文案

一、封面

公司LOGO

二、封1—扉頁

引子

時間沒有因為西鐵城的表盤而停留，轉(zhuǎn)眼六月，這個六月雨老是下個不停，幸好我們都喜歡下雨，因為篤信美好的事情總是在雨季發(fā)生。

三、P1—P2（志同道合的團隊）獨愛卡夫卡

命運就是這樣的巧合，一群年輕人都深愛卡夫卡，因為他卓而不群的獨特視角，與生俱來觸動了我們的神經(jīng)，神賜的默契，于是很自然我們走到了一起，在多年前的一個雨季。

后來我們經(jīng)常開玩笑，說他生不逢時，如果在今天他肯定是我們的頭。

四、P3—P4（廣告新銳）離譜

那天我和他爭執(zhí)的很厲害，“天哪，這太離譜了吧”

列出N種可行性，“可行？”

“肯定”

“當(dāng)然還要膽大心細”

“如果……”

“沒有如果，因為我從來不假設(shè)”“……”

“兩種選擇：做或不做?！?/p>

五、P5—P6（廣告思想）街上

喜歡在大街上亂逛，商場、書店、超市、小飯館、農(nóng)貿(mào)市場…… 連卡佛GUCCI的皮包在打六折，新華書店三樓推理小說專柜又有新書了，家樂福特價日人山人海，潮鳴寺巷那家專燒酸菜魚的小飯館居然混雜著Chanel No5的味道，賣菜的阿婆覺得她的白菜已經(jīng)是最便宜的了，……

六、P7—P8（廣告心態(tài)）

單純

我知道你是那種所謂的鉆石王老五，很多人費盡心思，或成熟或嫵媚或妖艷，追逐你，于是你被寵壞了，很驕傲，可是經(jīng)常你還是會覺得落寞，直到有一天，你徑直走到我面前，出其不意地說：“嫁給我吧！”

我用眼神問你：“為什么？”

你說：“是你不鑿斧痕的單純深深地打動了我！”

七、P9—P10（創(chuàng)意瘋）

A4紙

很難得這個周末不用加班，有一點點興奮，去超市買了好多菜準備給女友好好露一手，CCTV-3正播著“同一首歌”，這真是個愜意的夜晚，胃里一陣翻騰，因為陣陣菜香，……

突然聞到一股肉烤糊了的味道，廚房里竟沒有人，發(fā)現(xiàn)書房的燈亮著，已然發(fā)現(xiàn)你系著圍裙在電腦前了，地板上散落了一些新鮮的A4紙。

八、P11—封三

第四篇：印刷合同(樣本)_廣告公司印刷畫冊

甲方：乙方：青島千山度廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，茲就甲方委托乙方制作甲方宣傳畫冊達成以下協(xié)議：

一、項目概要：宣傳畫冊印刷

二、項目明細：

項目名稱：

1、尺寸：大16K（21cmX28.5cm）

3、紙張：

4、冊數(shù)：

5、色數(shù)：4色印刷

單價：8元/冊總價：16000元（人民幣大寫：伍仟叁佰元整）

三、付款方式：

開始制作之日起支付貨款5000元，余款11000元于交貨當(dāng)日付清。

四、交貨方式

印刷加工：在2010年9月8日交貨。

交貨地點：甲方工廠，產(chǎn)品風(fēng)險自交貨時轉(zhuǎn)移。

五、印刷質(zhì)量標準

1、乙方印刷內(nèi)容完全按照甲方最終確定電子版印刷，印刷品紙張以上述規(guī)格為準驗收;甲方應(yīng)負責(zé)有關(guān)內(nèi)容的及時校核確認以及收貨驗貨。

2、彩色印刷品的色差范圍正負應(yīng)不超過樣稿的10%，套印允許誤差應(yīng)小于0.2mm，其他如需檢驗的項目按國家新聞出版行業(yè)標準有關(guān)平版一般印刷品的質(zhì)量標準驗收。

3負責(zé)除印刷以外發(fā)行、廣告的連帶責(zé)任，乙方僅對畫冊印刷質(zhì)量負責(zé)，不對內(nèi)容負任何責(zé)任。

利用為甲方制作畫冊期間獲取的甲方資料。

六、合同其它條款

交貨數(shù)量同意允許正負5%的短溢裝。如溢裝的情況，甲方有權(quán)選擇是否按合同單價接收超裝之貨品。若甲方不接收，乙方不得擅自贈送他人或以任何價格出售，作其他客戶印刷業(yè)務(wù)參考樣本除外。如短裝在5%之內(nèi)，乙方須按合同單價從合同總價中扣除相應(yīng)金額，但不另行補足數(shù)量。如短裝在5%以上，甲方有權(quán)要求乙方補足所缺貨品。

由于政策變化、政府行政行為等人力不可抗因素原因?qū)е缕渲幸环綗o法履行合同，本合同即行終止，雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

七、違約責(zé)任

1、甲乙雙方應(yīng)嚴格遵守本合同的有關(guān)條款，此合同未盡事項，應(yīng)由甲乙雙方友好協(xié)商解決。

2、若任何一方違反本合同并經(jīng)協(xié)商無效，應(yīng)由被告所在地人民法院作爭議解決。

3、因不可抗力導(dǎo)致合同無法執(zhí)行的情況，雙方應(yīng)友好協(xié)商延期履行，協(xié)商不成或確實無法繼續(xù)履行的，任何一方均不承擔(dān)違約責(zé)任。

十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，同樣有效。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

授權(quán)代表(簽字)：_________授權(quán)代表(簽字)：_________

________年____月____日_________年____月____日

第五篇：某醫(yī)藥集團十周年畫冊組稿

某醫(yī)藥集團十周年畫冊組稿

P1封面 大美·惠好

全國醫(yī)藥流通百強企業(yè) 惠好醫(yī)藥集團十年華誕

扉頁

P2-3（圖片）

百草之美，惠澤而淳好也。

第一部分 大氣之美

P4-5【進入頁】（圖片）

十年惠好，乃大氣之美，大象無形的非凡氣度；

惠好十年，風(fēng)起云涌，星轉(zhuǎn)斗移，自成一統(tǒng)，八方氣象，面面俱觀。

P6-7【主席致辭】

（主席照片）

2012年，是惠好醫(yī)藥發(fā)展歷程中的第十個春秋。在全體戰(zhàn)友的共同努力下，回顧過去的十年，我們不僅在醫(yī)藥銷售和物流上取得了令人矚目的業(yè)績，同時也打造了一支強有力的銷售團隊，擁有了我們值得驕傲的企業(yè)文化基因，迎來了大發(fā)展的歷史機遇。十年來，我們秉承“關(guān)愛生命，追求卓越”的企業(yè)宗旨，堅持為國家承擔(dān)責(zé)任、為社會營造和諧、為民眾創(chuàng)造健康，取得了令人矚目的成就，贏得了廣泛的信賴和尊重。

我們樹立了“惠予社會，好及百姓”的經(jīng)營宗旨，引進了最新的物流設(shè)備，結(jié)合現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借鑒了先進的管理經(jīng)驗，在技術(shù)、規(guī)模、管理上逐漸躋身于中國醫(yī)藥流通行業(yè)的前列，為人們的健康和幸福而努力。從點滴做起，從自身做起，不斷提升我們的產(chǎn)品和服務(wù)，建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)及社會。我們會繼續(xù)向國際化邁進，以提供具有國際品質(zhì)的藥品零售和物流服務(wù)為自己的驕傲和價值取向。

身處中國醫(yī)藥行業(yè)的大變革之中，惠好深感任重道遠。從傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)到健康產(chǎn)業(yè)的嬗變，以及藥品和流通模式的更新，“滄海橫流方顯英雄本色”，惠好醫(yī)藥愿做醫(yī)藥行業(yè)大變革、大發(fā)展的先鋒，不斷加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐，提升經(jīng)營管理水平，攜手行業(yè)同仁共譜醫(yī)藥行業(yè)大發(fā)展的華章。

踏上新的征程，我們將以改革創(chuàng)新的魄力，厚德載物的胸懷，傳承光榮歷史，肩負神圣使命，不斷致力于工貿(mào)一體化大型醫(yī)藥企業(yè)集團的偉大夢想。對此，我們矢志不渝而又步伐堅定。

關(guān)愛生命、以人為本，我們的信念就是為人類健康保駕護航，并一直努力履行著這樣的誓言：把價值榮譽、信賴尊重、使命承諾傳遞給員工；把平等合作、真誠互惠傳遞給合作者；把健康友愛、真情回饋傳遞給社會。在下一個十年里，公司全體員工將不負眾望、不辱使命，堅持走中藥產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、國際化的發(fā)展之路，為創(chuàng)建一流的醫(yī)藥銷售品牌而奮發(fā)進取，為提高人民的健康水平和中國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展而不懈努力！

P8 【企業(yè)簡介】

惠好醫(yī)藥集團是致力于中國健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展，集藥品與醫(yī)療器械的零售、批發(fā)、物流、教學(xué)、生產(chǎn)為一體的大型綜合性醫(yī)藥企業(yè)。自2002年第一家惠好醫(yī)藥超市長樂路店開業(yè)以來，在各級黨委、政府及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，惠好醫(yī)藥公司通過一系列的并購重組和資產(chǎn)業(yè)務(wù)整合，不斷發(fā)展壯大，初步形成了品種齊全、業(yè)態(tài)完整、布局合理、網(wǎng)絡(luò)健全的集團公司。

惠好醫(yī)藥集團建成了福建省福州市惠好藥業(yè)有限公司、福建省惠明醫(yī)藥有限公司、福建莆田惠好醫(yī)藥有限公司、惠好醫(yī)藥（泉州）有限公司的批發(fā)純銷經(jīng)營業(yè)態(tài)和福建惠好四海醫(yī)藥連鎖有限公司門店零售業(yè)態(tài)的惠好運行體系。實現(xiàn)了以福州、三明、莆田、泉州四地為中心的區(qū)域輻射戰(zhàn)略布局。目前集團擁有員工2000多名，銷售規(guī)模超過16億元，為全國醫(yī)藥流通百強企業(yè)。

P9

福建省福州市惠好藥業(yè)有限公司

2008年7月成立的福建省福州市惠好藥業(yè)有限公司，是根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，在福建惠好藥業(yè)有限公司（注冊資本 11050萬元人民幣）的基礎(chǔ)上進行資產(chǎn)優(yōu)化設(shè)立的，公司園區(qū)藥品倉庫嚴格按照國家GSP要求建設(shè)，一期面積16200平方米，是福建省單體面積最大的綜合性藥品存儲中心，依托集團覆蓋全省的銷售網(wǎng)絡(luò)，先進的計算機物流管理系統(tǒng)以及全國逾千個藥品生產(chǎn)廠家建立的良好購銷儲合作關(guān)系，能實現(xiàn)向惠好醫(yī)藥集團現(xiàn)有連鎖店、各大醫(yī)院藥房、中小診所、藥店及其他中小型批發(fā)企業(yè)的直接配送，藥業(yè)范圍可覆蓋閩、粵、贛、浙、桂、皖、冀等周邊省份。

福建省惠明醫(yī)藥有限公司

福建省惠明醫(yī)藥有限公司是2008年根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要，在原福建三明醫(yī)藥股份有限公司（注冊資本5000萬元人民幣）的基礎(chǔ)上進行資產(chǎn)優(yōu)化設(shè)立的，下轄三明地區(qū)的永安、尤溪、明溪、寧化、泰寧、建寧及將樂等七個縣市公司及大田、清流辦事處。主營藥品、中藥、中成藥、醫(yī)療器械、化學(xué)試劑、玻璃儀器、保健品等，經(jīng)營品種達20000多個，年銷售額逾 6 億元。

莆田惠好醫(yī)藥有限公司

2004年投資3000萬元人民幣正式收購莆田市醫(yī)藥公司，成為福建省內(nèi)民營資本收購國有醫(yī)藥公司第一例。2008年在原莆田市醫(yī)藥的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上設(shè)立莆田惠好醫(yī)藥公司，是莆田地區(qū)重要的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，年銷售總額近2 億元。

惠好醫(yī)藥（泉州）有限公司

收購并入惠好醫(yī)藥旗下的惠好醫(yī)藥（泉州）有限公司的全體員工是一個年輕的團隊，在集團的輻射與帶動下，展現(xiàn)了惠好人敢為天下先的精神，短短一年多的時間就完成企業(yè)的收購改組工作，業(yè)務(wù)拓展迅猛，已經(jīng)成為泉州地區(qū)醫(yī)藥流通企業(yè)的一家重要成員。

福建惠好四海醫(yī)藥連鎖有限公司

福建惠好四海醫(yī)藥連鎖有限公司是2008年7月由福建惠好醫(yī)藥連鎖有限公司與福建三明四海醫(yī)藥連鎖有限公司整合設(shè)立的，為福建省內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營最大企業(yè)，2010、2011、2012年連續(xù)三年被中國藥品零售發(fā)展研究中心評為中國藥品零售企業(yè)競爭力百強前50名。

《惠好醫(yī)藥電子商務(wù)公司—惠好網(wǎng)上商城》

2008年6月12日，全國第八家、福建唯一一家合法網(wǎng)上藥店“惠好連鎖網(wǎng)”正式開通。2011年獲易購電子商務(wù)風(fēng)云榜（食品類）第三名，被39健康網(wǎng)全民公開票選為最具潛力的網(wǎng)站第三名，被微博市場分析家推舉為全國前十大潛力網(wǎng)上藥店。

P10【領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷】

惠好醫(yī)藥走過了十年歷程，取得了驕人的業(yè)績，不僅贏得了社會同行的認可，也受到了各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心愛護，先后有國家藥監(jiān)局、福建省委、省政府及各級黨委、政府、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我司參觀指導(dǎo)，鼓勵惠好不斷開拓創(chuàng)新，發(fā)展壯大。（圖片及圖說）2003.4 國家藥監(jiān)局副局長張敬禮蒞臨我司指導(dǎo)工作。

2005.7.13 福建省省長黃小晶帶領(lǐng)福州市委、閩侯縣委領(lǐng)導(dǎo)一行 20 多人蒞臨惠好工業(yè)園參觀指導(dǎo)，并鼓勵惠好進一步開拓創(chuàng)新發(fā)展壯大。

2005.9.21 福建省副省長李川帶領(lǐng)省市縣各級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)蒞臨惠好工業(yè)園調(diào)研。

2007.6.9 福建省委常委、福州市委書記袁榮祥，省委常委、省教工委書記陳樺等一行，帶領(lǐng)省市直有關(guān)部門負責(zé)人，蒞臨惠好工業(yè)園參觀指導(dǎo)。

2006.12.1 福建省食品藥品監(jiān)督管理局李德仁局長、張炳祥副局長帶領(lǐng)市場處、器械處等職能部門負責(zé)人，在福州市局、閩侯縣局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下蒞臨我司指導(dǎo)工作。

2007.10.6 福建省藥監(jiān)局詹積富副局長一行在福州市局領(lǐng)導(dǎo)等陪同下赴我司調(diào)研并指導(dǎo)工作。

P11 2008.7.10 福建莆田市副市長阮軍、莆田市藥監(jiān)局局長 吳文光等一行領(lǐng)導(dǎo)蒞臨惠好參觀指導(dǎo)。

2010.4.26

三明市陳友極副市長蒞臨我司參觀指導(dǎo)，翁董事長陪同陳市長參觀惠好藥業(yè)物流中心。

2011.9.6

福建省藥監(jiān)局江振長副局長等一行蒞臨惠好調(diào)研，翁董事長、項征常務(wù)副總裁向江副局長匯報惠好藥業(yè)經(jīng)營情況。

2012.5.17

國家中醫(yī)藥管理局副局長于文明、香港衛(wèi)生署署長林秉恩一行在福建中醫(yī)藥大學(xué)黨委書記黃有霖的陪同下，蒞臨惠好工業(yè)園參觀考察。

2012.6.8

6月8日，省委書記孫春蘭、省長蘇樹林等省領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全省各設(shè)區(qū)市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和省直有關(guān)部門負責(zé)人，來到萬好國際集團ECO-城進行實地考察調(diào)研。考察團一行先后參觀了ECO-城的中醫(yī)藥文化景觀大道、現(xiàn)場施工工地及展示體驗中心，聽取了萬好國際集團主席翁國亮對于ECO-城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的介紹。

P12【管理團隊】

P13（照片）

萬好國際集團董事局主席: 翁國亮先生

1995年赴港定居，擁有超過20年國內(nèi)醫(yī)療及環(huán)保行業(yè)企業(yè)管理及投資經(jīng)驗，曾榮獲“福建省新長征突擊手”、“福建省優(yōu)秀青年企業(yè)家”、中國民眾大學(xué)EMBA“優(yōu)秀管理專家”、“2005年福建經(jīng)濟杰出人物公益獎”及全國衛(wèi)生協(xié)會及福建省醫(yī)療保險協(xié)會副理事長等榮譽稱號。

集團董事長: 翁加興先生

擁有EMBA學(xué)歷，從業(yè)務(wù)一線逐級提拔成長，具有豐富的商海閱歷，獨特的商業(yè)敏銳性和前瞻性，對資本運作、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營策略、高管隊伍團隊建設(shè)有獨到見解。

集團常務(wù)副總裁:

項

征女士

擁有藥師資歷，從事醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務(wù)開發(fā)與管理30多年，精通醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)，熟悉企業(yè)宏觀管控。

集團副總裁： 陳

勇先生

上海復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士，曾在多家大型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù)，具備了扎實的企業(yè)管理只是和豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。

第二部分 遠見之美

P14-15 【進入頁】（圖片）

十年惠好，乃遠見之美，志遠商怡的韜略情懷；

誠信為本，道義為先；惠予社會，好及百姓，惠好立身之本，發(fā)展之基。而今邁步從頭越，樹百年品牌，創(chuàng)百年基業(yè)。

P18 【企業(yè)理念】

企業(yè)文化為企業(yè)之品格，優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種強大的精神動力、精神支柱,它對企業(yè)核心競爭力的影響遠比產(chǎn)品、技術(shù)、市場、服務(wù)等因素更全面、更深刻、更持久。在十年的成長過程中，惠好在學(xué)習(xí)與實踐中，不斷豐富和完善自身的底蘊，培育出獨到的惠好企業(yè)文化范式。

概念圖

P19

經(jīng)營理念

誠信為本，道義為先

經(jīng)營宗旨

惠予社會，好及百姓 惠好使命

以百姓的健康美麗為己任

惠好愿景

福州最大 福建最強 全國最好 成為福建醫(yī)藥市場的領(lǐng)跑者 惠好精神價 值 觀

用 人 觀

敢為人先 勇爭第一

為顧客提供專業(yè)服務(wù)，為社會增加財富； 用平等的關(guān)系，讓合作伙伴和我們共同發(fā)展 以人為本，提供公平開放的人才競爭環(huán)境

P20 【十年榮譽】

不積硅步無以致千里，不積小流 無以成江海，惠好十年，碩果累累。榮譽或只是形式，卻鞭策我們永無止境。

P21

惠好集團榮獲“2005福建經(jīng)濟公益獎”

2010年左海花園分店被評選為十佳服務(wù)網(wǎng)點

惠好四海連鎖總店及交通路分點被授予“工人先鋒號”牌匾

P22 【企業(yè)文化】

惠好深信，一家企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。十年來，一邊緊抓發(fā)展先進生產(chǎn)力之基礎(chǔ)，一邊傾力發(fā)展先進企業(yè)文化及形象建設(shè)。十年積淀，小有所成，文化賦予惠好豐滿的血肉和厚重的魂魄。

P23

P24-25 【發(fā)展戰(zhàn)略】

十年耕耘，打下惠好基業(yè)的第一道樁，未來藍圖更加壯美。指點江山必高屋建瓴，會凌絕頂。綜合醫(yī)藥流通銷售行業(yè)的大趨勢，結(jié)合對集團面臨的經(jīng)營環(huán)境的綜合分析，集團描繪了近3-5年的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃路線圖，核心思路即：

通過新設(shè)、并購、聯(lián)盟等方式形成合理的省內(nèi)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局；

通過對下屬各實體業(yè)務(wù)類別的合理規(guī)劃，實現(xiàn)集團總體業(yè)務(wù)的平衡發(fā)展；

通過業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，尋找和開拓新的商企合作局面；

通過內(nèi)部資源整合，提升集團整體資源市場價值，構(gòu)筑集團業(yè)務(wù)的核心競爭能力。

概念大圖

第三部分 厚重之美

P24-25 【進入頁】（圖片）

十年惠好，乃厚重之美 創(chuàng)業(yè)歷程的絢麗風(fēng)景；

創(chuàng)業(yè)十載，光景變幻，生生不息。

P26 【十年大事記】

P27

2002年11月9日，福建省單體營業(yè)面積最大、藥品最齊全、價格最便宜的第一家惠好醫(yī)藥超市長樂路店開業(yè)，標志著惠好正式進軍福建醫(yī)藥零售行業(yè)。

2003年7月，經(jīng)福建省藥品監(jiān)督管理局批準，福建惠好醫(yī)藥連鎖有限公司正式注冊，并成為福建省和福州市醫(yī)保定點單位，惠好醫(yī)藥零售由單店運營模式轉(zhuǎn)入連鎖經(jīng)營模式。

2004年3月，正式組建“福建惠好藥業(yè)有限公司”，標志惠好正式進軍福建醫(yī)藥物流批發(fā)業(yè)務(wù)。

2004年5月，在香港注冊成立“香港惠好藥業(yè)集團有限公司”。

P28

2004年11月，惠好收購莆田市醫(yī)藥公司，成為福建省內(nèi)民營資本收購國有醫(yī)藥公司第一例。

2005年5月13日，福建省單體面積最大的藥品物流中心正式開業(yè)，物流配送輻射半徑達到300公里。

2006年7月7日，惠好收購福建三明醫(yī)藥股份有限公司及其下屬福建三明四海醫(yī)藥連鎖有限公司和福建三明三真藥業(yè)有限公司，惠好醫(yī)藥在福建省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局得到質(zhì)的飛躍。

2007年5月，惠好ERP信息系統(tǒng)、財務(wù)NC系統(tǒng)全面升級，企業(yè)管理手段實現(xiàn)較大提升。

2008年7月，成立福州惠好、莆田惠好、三明惠明，將原惠好醫(yī)藥體系內(nèi)優(yōu)質(zhì)批發(fā)業(yè)務(wù)資源整合進入新成立之商業(yè)批發(fā)公司，為集團參與省七、八標競標工作做好戰(zhàn)略性鋪墊。

2008年8月起，將福建惠好醫(yī)藥連鎖有限公司有限公司旗下優(yōu)質(zhì)門店分批轉(zhuǎn)入福建三明四海醫(yī)藥連鎖有限公司，將福建三明四海醫(yī)藥連鎖有限公司總部移至福州、名稱變更為福建惠好四海醫(yī)藥連鎖有限公司，成為福建省內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營最大企業(yè)。連續(xù)兩年（2010、2011）被中國藥品零售發(fā)展研究中心評為中國藥品零售企業(yè)競爭力百強前50名。

P29

2009年，惠好醫(yī)藥依托福州惠好、莆田惠好、三明惠明三家公司之業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢，整合內(nèi)外部資源，全力參與省七、八標競標工作。

2009年10月，惠好醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(B2B模式)正式向上游供應(yīng)商推出，為供應(yīng)商提供實時采購計劃、庫存、銷售、貨款等業(yè)務(wù)信息查詢的增值服務(wù)，在應(yīng)用現(xiàn)代信息手段進行下游合作伙伴管理和維護方面，在省內(nèi)實現(xiàn)了業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

2010年，成功收購泉州福建華煌醫(yī)藥有限公司，并變更名稱為惠好醫(yī)藥（泉州）有限公司，進一步完善了集團在省內(nèi)布局，為更加有力地開展閩南片區(qū)的業(yè)務(wù)拓展工作提供了支持和保障。

2011年，惠好醫(yī)藥在省七、八標競標中取得預(yù)期成果，各商業(yè)批發(fā)公司在醫(yī)院純銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域成功拓展，進一步提升惠好醫(yī)藥集團在福建省醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)先地位。

第四部分 偕作之美

P32-33 【進入頁】（圖片）

十年惠好，乃偕作之美，盡善盡美的永恒追求；

顧客至上，服務(wù)第一，視大眾的健康和美麗為己任。

P34 【團隊建設(shè)】

在所有的企業(yè)要素中，人是最關(guān)鍵的，堅持人本主義文化理念是企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵之所在。十年來，惠好因襲人本主義之團隊建設(shè)觀念，致力于打造充滿活力和創(chuàng)造力的員工團隊，以團隊之力帶動個人成長。在人力資源層面，力求做醫(yī)藥銷售行業(yè)的西點和黃埔。

長纓在手縛蒼龍，只有從制度和文化兩個方面構(gòu)建一個人本主義文化團隊，才是一個企業(yè)立于不敗之地的根本所在；無限風(fēng)光在險峰，只有知識資本打造的旗艦企業(yè)才會在商海橫流中盡顯英雄本色。

P35

2012年7月27日，集團中高層參加“萬好大講堂·葵夏訓(xùn)練營”

陳勇副總裁在培訓(xùn)課上引導(dǎo)學(xué)員做開場熱身“游戲”。大學(xué)生在惠好倉儲進行實訓(xùn)。P36【客戶互動】

惠好的十年，是與所有上下游客戶同舟共濟、齊頭并進的十年?；莺米鸱钏锌蛻魹樘嫖覀儎?chuàng)造價值的人，以及推動我們前進的動力?；莺贸珜?dǎo)全體員工用真誠、體貼、寬容、自省的態(tài)度來對待所有客戶，使我們之間產(chǎn)生長久的互相信任的關(guān)系。努力建立彼此之間合理的期望，努力去實踐彼此之間的承諾，并且在工作的過程中，彼此分享成果和經(jīng)驗，分享視野和文化。

P37

首屆客戶訂貨會暨倉儲超市開業(yè) 陳勇副總裁向供應(yīng)商頒發(fā)“最佳合作伙伴”牌匾

惠好與貴州百靈藥業(yè)同組“精工細作”車隊 惠好集團舉辦供應(yīng)商答謝酒會 第五部分 大善之美

P38-39 【進入頁】

十年惠好，乃大善之美，大愛合力的公益建樹。

襄助災(zāi)厄，從善如流，惠好用心回饋社會。

P40-41 【公益活動】

十年來，惠好不遺余力致力公益，從“平價藥房”到“800免費送貨熱線”，從醫(yī)療義務(wù)咨詢活動到積極捐款，從公司員工的傾情參與到到“大愛合力·萬好公益行”公益品牌的建立，扶危濟困，襄助災(zāi)厄，惠好踏實的履行著民營企業(yè)的社會責(zé)任。

汶川地震，集團向災(zāi)區(qū)捐贈價值16萬元的藥品 2003年，王美香副省長向惠好頒發(fā)“愛心獻兒童”牌匾

（左）2005年10月，集團向閩侯青口災(zāi)區(qū)送去賑災(zāi)用品及助學(xué)金4萬元（右）2006年6月7日惠好向順昌洪災(zāi)災(zāi)區(qū)捐獻三萬余元的賑災(zāi)藥品

（左）2012年翁加興董事長向福建省希望工程圓夢行動捐贈44000元人民幣（右）2003年，惠好向臺灣金馬地區(qū)捐助預(yù)防非典口罩5000只

結(jié)語

P46-封3【大美傳奇】

大道之大，壯美之美 天地之大觀，四時之序列

萬物之榮枯，源于“惛然若亡而存，油然不形而神”

碧海蒼天、崇山大川、雪霰云霓、日月星辰皆是蔚然大觀

寸草片葉、滴水露珠、纖毫發(fā)絲、吉光片羽堪堪美輪美奐 天造地設(shè)的偉力，乃大美之魂

機遇蘊含精彩，使命催人奮進 十年一階，新起點今非昔比 秉持創(chuàng)業(yè)信念，踐行社會責(zé)任 在熠熠生輝的新紀元

惠好人循大道整裝并進，勇拓壯美之疆 再譜傳奇