第一篇：淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

臨滄礦業(yè)有限公司——楊福江

企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團(tuán)員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。如何把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面的問題：

一、注重“四個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點(diǎn)來部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是

青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長(zhǎng)是不一樣的。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，必須結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開展工作，發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)和作用。

三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。

四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實(shí)踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點(diǎn)，鼓勵(lì)青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是以創(chuàng)新為手段。青工處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，既可以搞精英式創(chuàng)新，更可以搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特點(diǎn)是針對(duì)部分團(tuán)員青年對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)存在的模糊

認(rèn)識(shí)和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動(dòng)，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團(tuán)員青年切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競(jìng)賽、青年崗位能手、“五小成果”活動(dòng)等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤(rùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場(chǎng)，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為中心，在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。

三、搭建平臺(tái)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，必須結(jié)合各自實(shí)際，在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法，才能把活動(dòng)落到實(shí)處。比如，通過企業(yè)管理渠道，采取與青工簽訂質(zhì)量承諾協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過廣泛開展科技創(chuàng)新競(jìng)賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)

揮作用，建功成才；通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員鼓勵(lì)更多的青年投入這項(xiàng)活動(dòng)中，等等。總之，只有方法新、載體活，才會(huì)吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個(gè)很重要的前提和基礎(chǔ)。

二是建機(jī)制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極探索科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；最后，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三是強(qiáng)隊(duì)伍，樹“梯子”。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營(yíng)銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力；抓活動(dòng)帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員青年中大力開展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。

第二篇：深化創(chuàng)新創(chuàng)效,服務(wù)企業(yè)服務(wù)

深化創(chuàng)新創(chuàng)效，服務(wù)企業(yè)服務(wù)

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，動(dòng)員和引導(dǎo)分公司廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，投身創(chuàng)新實(shí)踐，為此根據(jù)集團(tuán)要求，10月17日組織各分公司骨干赴采油四廠參觀學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。

首先，全體員工來到采油四廠第一油礦的海波培訓(xùn)室進(jìn)行參觀。講解員詳細(xì)地介紹了創(chuàng)新創(chuàng)效的典范---楊海波同志，楊海波畢業(yè)于大慶技校，26歲時(shí)就已經(jīng)是一名采油高級(jí)技師，同時(shí)也是當(dāng)時(shí)全油田最年輕的高級(jí)技師，是這里的首席培訓(xùn)師。之后員工隨著講解員來到資料室和教學(xué)室，墻上的“知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲取，技能從苦練中提升”、“苦練才能熟練，熟練才能精通”等字樣隨處可見。這里主要負(fù)責(zé)協(xié)助礦工技能培訓(xùn)工作。隨后全體員工又來到采油四廠第二油礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，采油四廠第二油礦勞模工作室剛剛成立不久，但兩位勞模何登龍和段福海的名字早有耳聞。在上樓的墻壁上有“勞模引領(lǐng)創(chuàng)新，創(chuàng)新成就勞?！钡淖謽?，兩位勞模親自作為講解員為員工一一介紹他們的創(chuàng)新創(chuàng)效工作室。首先來到勞模何登龍的工作室，何登龍講述了自己在生產(chǎn)實(shí)踐中技術(shù)革新經(jīng)歷，并介紹手里的工具說：“任何工具在生產(chǎn)出來都不完善，需要工人師傅們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)行改良，經(jīng)過改良的工具便于生產(chǎn)，更加方便和安全，還有不少工具是在生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造發(fā)明出來的，如：新型測(cè)試防噴管等?！本拖駢ι蠈懙降哪菢印安慌伦霾坏?，就怕想不到”，小革新才彰顯大智慧。之后全體員工來到勞模何登龍的榮譽(yù)室，榮譽(yù)室介紹了何登龍參加工作的經(jīng)歷，他工作40多年來，始終堅(jiān)持干一行，愛一行，學(xué)一行，鉆一行，堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)技能，發(fā)明創(chuàng)造，傳授技能，從一名普通的學(xué)徒成長(zhǎng)成為大慶油田采油一線的藍(lán)領(lǐng)專家，獲獎(jiǎng)無數(shù)，其中最引人注意的是2009年獲得中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院政府特殊津貼和2010年獲全國(guó)勞動(dòng)模范的榮譽(yù)。隨著講解員的指引又來到勞模段福海的工作室，段福海詳細(xì)介紹了他的的“283”工作法。

通過本次參觀學(xué)習(xí)，使員工們感受到創(chuàng)新創(chuàng)效的重要性，在技術(shù)革新、技術(shù)改造方面得到了啟發(fā)，改變過去認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)效只是技術(shù)人員的工作的想法。為更好的服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而奮斗。

第三篇：青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)?；顒?dòng)的基本思路是：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為手段，以創(chuàng)效為目的，廣泛動(dòng)員組織占職工總數(shù)60％以上的青年職工投身技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的實(shí)踐，為企業(yè)改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。活動(dòng)自1999年啟動(dòng)實(shí)施以來，團(tuán)中央已分別聯(lián)合鐵道部、建設(shè)部、國(guó)家冶金工業(yè)局、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司、中華全國(guó)供銷合作總社等10多個(gè)行業(yè)部委下發(fā)了活動(dòng)文件，聯(lián)合鐵道部、國(guó)家冶金工業(yè)局、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石化集團(tuán)公司、中央企業(yè)工委等部委召開了活動(dòng)啟動(dòng)或推進(jìn)大會(huì)。目前，活動(dòng)已在20多個(gè)省、區(qū)、市，1000多萬青年職工中展開，取得了一大批創(chuàng)新成果，并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，深受各地區(qū)、各行業(yè)、各企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)和青年的歡迎。

今后一個(gè)時(shí)期，青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)將以組織青年職工立足崗位開展創(chuàng)造性勞動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)面向市場(chǎng)提供創(chuàng)新型產(chǎn)品（服務(wù)）為基本立足點(diǎn)，以實(shí)施強(qiáng)力推進(jìn)、深化活動(dòng)內(nèi)涵、堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)、完善工作機(jī)制為手段，組織引導(dǎo)廣大青年職工在群眾性創(chuàng)新實(shí)踐中成長(zhǎng)成才，建功立業(yè)。在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，再經(jīng)過三年的努力，力爭(zhēng)使青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在85%以上的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)和60%以上的非公有制企業(yè)中展開，以人均創(chuàng)效1000元為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效100億元，通過創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，使青年職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力得到明顯提高。

第四篇：關(guān)于深化企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的實(shí)施意見

關(guān)于深化企業(yè)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效

活動(dòng)的實(shí)施意見

（2001年6月6日）

青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)自開展以來，在各級(jí)團(tuán)組織、經(jīng)貿(mào)委、專利管理機(jī)關(guān)和科協(xié)等部門的高度重視、精心組織和通力配合下，已在廣大企業(yè)中取得了明顯成效，目前正呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。為深入貫徹落實(shí)黨的十五屆五中全會(huì)和九屆全國(guó)人大四次會(huì)議精神，動(dòng)員組織廣大青年職工為推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，共青團(tuán)中央、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)科協(xié)決定今后一個(gè)時(shí)期繼續(xù)深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)并提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十五屆五中全會(huì)精神和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想為指針，以開發(fā)青年職工人力資源、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以組織青年職工立足崗位開展創(chuàng)造性勞動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)面向市場(chǎng)提供創(chuàng)新型產(chǎn)品（服務(wù)）為基本立足點(diǎn)，以實(shí)施強(qiáng)力推進(jìn)、深化活動(dòng)內(nèi)涵、堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)、完善工作機(jī)制為手段，組織引導(dǎo)廣大青年職工在群眾性創(chuàng)新實(shí)踐中成長(zhǎng)成才，建功立業(yè)。

二、總體目標(biāo)

在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，再經(jīng)過三年的努力，使青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)在85%以上的國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)和60%以上的非公有制企業(yè)1000萬青年職工中展開，以人均創(chuàng)效1000元為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效100億元，通過創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐，使青年職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力得到明顯提高。

三、主要措施

1、強(qiáng)力推進(jìn)。一是分行業(yè)推進(jìn)。發(fā)揮行業(yè)管理部門的指導(dǎo)優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)以及行業(yè)中重點(diǎn)企業(yè)的示范作用，直接牽動(dòng)大型企業(yè)，借助行業(yè)力量抓好典型樹立、經(jīng)驗(yàn)推廣、評(píng)選表彰、政策出臺(tái)等工作環(huán)節(jié)。二是分區(qū)域推進(jìn)。建立東北、華北、華東、華南、華中、西南、西北等7個(gè)區(qū)域青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)協(xié)調(diào)小組，定期開展區(qū)域性研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、成果洽談會(huì)等形式多樣、內(nèi)容豐富的主題活動(dòng)。三是分所有制推進(jìn)。在充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)示范帶動(dòng)作用的同時(shí)，注重探索非公有制企業(yè)開展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，形成創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)新的生長(zhǎng)點(diǎn)。四是分創(chuàng)新類別推進(jìn)。根據(jù)技術(shù)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)等創(chuàng)新領(lǐng)域特點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。

2、深化內(nèi)涵。把“項(xiàng)目化運(yùn)作”作為深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的重要抓手，切實(shí)規(guī)范和完善創(chuàng)新的過程。主要抓好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是制定工作目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)、青年的特點(diǎn)和實(shí)際，制定切實(shí)可行的“項(xiàng)目化運(yùn)作”工作目標(biāo)，并

予以量化分解。二是申報(bào)創(chuàng)新課題。通過發(fā)放“青年項(xiàng)目書”等方式，發(fā)動(dòng)青年職工立足本職崗位，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，分析查找技術(shù)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)等日常工作中存在的突出問題，向活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)申報(bào)創(chuàng)新課題。三是進(jìn)行項(xiàng)目招標(biāo)。在青年職工申報(bào)創(chuàng)新課題的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)所需、青年所能的攻關(guān)項(xiàng)目，對(duì)青年職工公開招標(biāo)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與企業(yè)簽訂攻關(guān)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。四是開展項(xiàng)目攻關(guān)。協(xié)調(diào)成立多層次、多類型的青年科技攻關(guān)協(xié)會(huì)或科技攻關(guān)小組，組織青年職工以完成攻關(guān)課題為目標(biāo)，開展創(chuàng)新攻關(guān)。企業(yè)在加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時(shí)，要通過建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)基金、成立青年創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師團(tuán)等方式，為青年職工提供技術(shù)、信息、資金、場(chǎng)地等方面的支持。五是促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。通過舉辦青年科技節(jié)、青年創(chuàng)新成果展等方式，強(qiáng)化中介服務(wù)，優(yōu)化創(chuàng)新過程，努力縮短創(chuàng)新成果實(shí)現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的過程和時(shí)間，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。六是探索青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的激勵(lì)機(jī)制，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)制度化、經(jīng)?；?/p>

3、堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以開發(fā)青年人力資源為著力點(diǎn)，把增強(qiáng)青年創(chuàng)新意識(shí)、提高青年創(chuàng)新能力作為深化活動(dòng)的基礎(chǔ)工作來抓，通過開展創(chuàng)造性勞動(dòng)大討論、舉辦青年創(chuàng)新論壇、進(jìn)行科技知識(shí)普及和培訓(xùn)等行之有效的方式，幫助青年職工提高科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能水平，努力建設(shè)一支富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)青年職工隊(duì)伍。各地區(qū)、各企業(yè)要

適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的要求，在今后一個(gè)時(shí)期大力加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)三年內(nèi)國(guó)有大中型企業(yè)青年職工基本掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)和技能。要抓好青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)與青年崗位能手活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)青年崗位能手活動(dòng)由適應(yīng)型人才培養(yǎng)向創(chuàng)新型人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，由崗位基本技能培訓(xùn)向新科技、新知識(shí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，為青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)奠定人才基礎(chǔ)。

4、完善機(jī)制。一是組織機(jī)制。各地區(qū)要建立健全由團(tuán)委、經(jīng)貿(mào)委、專利管理機(jī)關(guān)、科協(xié)等單位共同組成的活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各企業(yè)要成立以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭、團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)、有關(guān)職能部門共同參與的活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。二是培養(yǎng)機(jī)制。把對(duì)青年職工的培訓(xùn)工作納入企業(yè)培訓(xùn)體系之中，規(guī)范人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立青年人才庫，注重培養(yǎng)高新技術(shù)人才，為構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體系提供人才儲(chǔ)備。三是評(píng)價(jià)機(jī)制。各地區(qū)、各企業(yè)要成立主要由企業(yè)技術(shù)、管理、營(yíng)銷、服務(wù)等部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成的青年創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)工作的效益導(dǎo)向，制定以效益為根本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)考評(píng)辦法，促進(jìn)考評(píng)工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化建設(shè)。四是激勵(lì)機(jī)制。各地區(qū)、各行業(yè)要加大活動(dòng)表彰力度，并爭(zhēng)取出臺(tái)地區(qū)性、行業(yè)性的獎(jiǎng)勵(lì)政策。各企業(yè)要制定實(shí)施有關(guān)推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的政策，并把活動(dòng)納入企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)體系之中，在學(xué)習(xí)深造、收入分配等方面向優(yōu)秀

青年人才傾斜，進(jìn)一步激發(fā)廣大青年職工投身創(chuàng)新實(shí)踐的熱情和積極性。

四、有關(guān)要求

深化實(shí)施青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)共青團(tuán)工作的重中之重。各地區(qū)、各企業(yè)要以務(wù)實(shí)的精神把活動(dòng)抓緊抓好。

一要提高認(rèn)識(shí)。要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代背景下，在開放的市場(chǎng)格局下，站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)和把握深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)對(duì)于引導(dǎo)青年職工建功成才、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要意義，將其列入重要議事日程，采取有力措施，務(wù)求取得明顯實(shí)效。

二要精心組織。要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，因企制宜，大膽探索，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng)新工作方式方法，努力創(chuàng)造可供借鑒推廣的新鮮經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步健全工作責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，把深化實(shí)施青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

三要講求實(shí)效。各地區(qū)、各企業(yè)要堅(jiān)持“貴在創(chuàng)新、重在創(chuàng)效”的原則，普遍建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)業(yè)績(jī)申報(bào)制度。企業(yè)在開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中取得的經(jīng)濟(jì)效益要經(jīng)相關(guān)部門鑒定、企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后逐級(jí)上報(bào)。各級(jí)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)將以此作為評(píng)價(jià)下級(jí)組織工作的根本

標(biāo)準(zhǔn)。共青團(tuán)中央、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、中國(guó)科協(xié)將在適當(dāng)時(shí)機(jī)命名一批全國(guó)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)示范基地。四要強(qiáng)化宣傳。要通過新聞媒介，廣泛宣傳活動(dòng)的重要意義、成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)，大力培育樹立先進(jìn)典型，形成積極的導(dǎo)向，進(jìn)一步加深各方面對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造有利于活動(dòng)開展的良好環(huán)境。

共青團(tuán)中央

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委

國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局

中國(guó)科協(xié)

第五篇：關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效的意見

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效

活動(dòng)的意見》的通知

銀光黨字[2012]31號(hào)

各分、子公司黨委，集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委：

現(xiàn)將《關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

二〇一二年四月六日

抄報(bào)：兵器集團(tuán)黨群工作部，北化集團(tuán)黨群工作處。抄送：黨委常委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，黨群各部門，存檔。甘肅銀光集團(tuán)黨委辦公室 2012年4月6日印發(fā)

（共印30份）關(guān)于進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的意見

為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，廣泛動(dòng)員和引導(dǎo)廣大青年和各級(jí)共青團(tuán)組織緊密圍繞“結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)和精細(xì)管理”三條主線，以價(jià)值創(chuàng)造為引領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力，培育創(chuàng)新文化，在公司“提高效益、提高質(zhì)量，降低成本、降低消耗，優(yōu)化工藝、優(yōu)化環(huán)境”中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，現(xiàn)就進(jìn)一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以青年為主體，以學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新實(shí)踐為平臺(tái)，以項(xiàng)目化運(yùn)作為主要手段，充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)組織及青年組織的優(yōu)勢(shì)，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)，培養(yǎng)“四個(gè)一流”（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)）高素質(zhì)青年人才，為構(gòu)建安全生產(chǎn)、效益提高、生活富裕、生態(tài)良好的和諧發(fā)展企業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。

二、工作原則

（一）市場(chǎng)導(dǎo)向、效益優(yōu)先原則。

（二）實(shí)踐鍛煉、培養(yǎng)人才原則。

（三）結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效原則。

三、組織機(jī)構(gòu)

成立銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：黨委副書記（青年工作委員會(huì)主任）

副組長(zhǎng)：企業(yè)管理部、科技質(zhì)量部和團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人 成 員：各分、子公司黨委主管青年工作負(fù)責(zé)人及企業(yè)管理、科技質(zhì)量和團(tuán)委主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)團(tuán)委（青年工作部），具體負(fù)責(zé)銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由集團(tuán)團(tuán)委書記兼任。

四、主要內(nèi)容

（一）開展技術(shù)創(chuàng)新。科技創(chuàng)新活動(dòng)要以青年技術(shù)、技能人員為骨干，大力開展技術(shù)技能培訓(xùn)，努力提高青年員工的科技創(chuàng)新素養(yǎng)；要營(yíng)造“創(chuàng)新并不是高不可攀，創(chuàng)新就在你身邊，人人都可以創(chuàng)新”的氛圍，拓展技術(shù)創(chuàng)新的涵蓋面，從工藝引入到科研生產(chǎn)、節(jié)能減排、安全環(huán)保、技措技改等各項(xiàng)工作中，加大青年圍繞新技術(shù)的引入、新產(chǎn)品的開發(fā)、新設(shè)備的應(yīng)用、工藝流程的改進(jìn)等進(jìn)行技術(shù)開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)；要牢牢把握兵器集團(tuán)和北化集團(tuán)建設(shè)國(guó)家級(jí)石油化工精細(xì)產(chǎn)業(yè)園和打造XX生產(chǎn)研發(fā)基地的有利契機(jī)，鼓勵(lì)青年充分發(fā)揮企業(yè)在光化、氫化、硝化、泵閥等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極參與重大科研攻關(guān)、應(yīng)用基礎(chǔ)研究，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快軍民品融合發(fā)展，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)；要積極推動(dòng)與科研院所、高等院校的合作交流，為青年開展技術(shù)交流創(chuàng)造條件。

（二）開展管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新活動(dòng)要以青年管理者，特別是青年班組長(zhǎng)、車間主任、科長(zhǎng)為骨干，加強(qiáng)管理培訓(xùn)，豐富管理知識(shí)，創(chuàng)新管理理念，提高管理水平；圍繞質(zhì)量管 2 理、安全管理、成本管理、能源管理、合理化建議管理、員工管理等方面，找準(zhǔn)問題和不足，不斷優(yōu)化管理流程，推動(dòng)建立與企業(yè)單元成本核算管理模式相適應(yīng)的管理制度；積極運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)，充分運(yùn)用PDCA循環(huán)、魚刺圖、TPM、5W等科學(xué)管理工具，不斷提高管理的精益化水平；積極開展青年自主管理活動(dòng)，充分利用創(chuàng)建五四紅旗團(tuán)組織、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)等活動(dòng)載體，集納青年智慧，挖掘青年潛能，鼓勵(lì)和引導(dǎo)青年立足崗位，自主發(fā)現(xiàn)問題，自主改進(jìn)提高，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

（三）開展?fàn)I銷創(chuàng)新。積極搭建載體，加強(qiáng)青年?duì)I銷人員專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品性能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)研析培訓(xùn)，提高青年?duì)I銷人員分析市場(chǎng)、預(yù)測(cè)趨勢(shì)、搶抓市場(chǎng)機(jī)遇的能力。鼓勵(lì)青年?duì)I銷人員充分利用公司現(xiàn)有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，儲(chǔ)運(yùn)資源，積極探索拓展外部市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)性的開展引導(dǎo)活動(dòng)，推動(dòng)青年?duì)I銷人員以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，做好市場(chǎng)分析，跟蹤市場(chǎng)變化，研究營(yíng)銷策略，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，提高營(yíng)銷質(zhì)量，擴(kuò)大營(yíng)銷效果，不斷拓寬企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空間，提升企業(yè)品牌形象。

（四）開展服務(wù)創(chuàng)新。服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)要以管理部門和后勤輔助等服務(wù)崗位上工作的青年為骨干，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能；引導(dǎo)青年樹立“大服務(wù)”理念，強(qiáng)化上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、二線為一線服務(wù)、一線為市場(chǎng)服務(wù)的意識(shí)，由原來單一服務(wù)向配套、系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展，變滯后服務(wù)為超前服務(wù)，變靜態(tài)服務(wù) 3 為動(dòng)態(tài)服務(wù)，變被動(dòng)要求服務(wù)向主動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化立足崗位干好本職工作的責(zé)任感，不斷提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和整體服務(wù)水平。

五、推進(jìn)措施

（一）營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化意識(shí)。要充分利用各種傳統(tǒng)媒體和新興傳播手段，大力宣傳青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的目的和意義，幫助青年認(rèn)識(shí)參與創(chuàng)新實(shí)踐對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展的重要作用和價(jià)值，引導(dǎo)青年踴躍投身創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐。積極培育青年創(chuàng)新文化，主動(dòng)實(shí)踐“解決問題就是創(chuàng)新”的理念，努力營(yíng)造“創(chuàng)新并非高不可攀，創(chuàng)新就在你的身邊，人人可以創(chuàng)新”的良好氛圍，鼓勵(lì)創(chuàng)新，寬容失敗，充分調(diào)動(dòng)廣大青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步掀起青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱潮。

（二）立足實(shí)際，選題立項(xiàng)。要結(jié)合企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，圍繞企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行選題立項(xiàng)，項(xiàng)目?jī)?nèi)容可以包括安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)改造、流程優(yōu)化等。要引導(dǎo)廣大青年結(jié)合實(shí)際提出或積極領(lǐng)辦創(chuàng)新項(xiàng)目。要打破常規(guī)，大膽啟用80后等青年員工擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。要明確項(xiàng)目目標(biāo)、責(zé)任人、參與人、時(shí)間進(jìn)度和實(shí)施方案，增強(qiáng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的可操作性。

（三）豐富載體，拓展平臺(tái)。要深化 “五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議）活動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)改善活動(dòng)、技能競(jìng)賽、QC小組等載體建設(shè)。要在依托青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年突擊隊(duì)、導(dǎo)師帶 4 徒等品牌活動(dòng)的同時(shí)，不斷探索新平臺(tái)，充分發(fā)揮青年群體在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的積極作用。

（四）科學(xué)評(píng)估，轉(zhuǎn)化成果。積極會(huì)同本單位科技質(zhì)量部門，從科技含量、創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和可推廣價(jià)值等方面，對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和認(rèn)定。要結(jié)合企業(yè)的需求，通過青年創(chuàng)新成果推介會(huì)等形式，促進(jìn)成果的共享、推廣和應(yīng)用。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣交流。要及時(shí)總結(jié)推廣創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)和做法，持續(xù)提高青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)水平。要挖掘、選樹、宣傳先進(jìn)典型，促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)不斷深入，進(jìn)一步創(chuàng)出氛圍，創(chuàng)出成果，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出人才。

六、保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨委要建立健全以黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭，團(tuán)組織具體協(xié)調(diào)，有關(guān)部門共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位可根據(jù)實(shí)際需要，成立青年科技工作者協(xié)會(huì)、青年管理者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)，形成創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。

（二）強(qiáng)化活動(dòng)管理。要把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)納入企業(yè)創(chuàng)新體系和科技創(chuàng)新整體規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施。要加強(qiáng)活動(dòng)過程控制，完善項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、評(píng)價(jià)、推廣和后評(píng)估等環(huán)節(jié)。要注重活動(dòng)的規(guī)范性、科學(xué)性和實(shí)效性，不斷提高活動(dòng)管理水平?；顒?dòng)小組中40歲以下員工比例必須達(dá)到小組總?cè)藬?shù)的50%以上。成立的各攻關(guān)小組要認(rèn)真填寫《銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)課題統(tǒng)計(jì) 5 表》，每年3月份底報(bào)送集團(tuán)團(tuán)委。

（三）健全工作機(jī)制。要建立健全青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的效果評(píng)估、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)等機(jī)制，確保活動(dòng)長(zhǎng)效開展。各單位要本著精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，結(jié)合本單位科技成果評(píng)比、管理創(chuàng)新評(píng)選、共青團(tuán)工作評(píng)優(yōu)等表彰激勵(lì)政策，對(duì)在本單位青年創(chuàng)新創(chuàng)新工作中取得優(yōu)異成績(jī)的集體和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。條件具備的單位，可在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新評(píng)優(yōu)等方面，在同等條件下，優(yōu)先考慮青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。集團(tuán)團(tuán)委要進(jìn)一步加大對(duì)各級(jí)共青團(tuán)組織創(chuàng)新創(chuàng)效工作的引導(dǎo)、激勵(lì)力度，將青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作與“五四紅旗團(tuán)組織”評(píng)選活動(dòng)銜接，并適當(dāng)提高其獎(jiǎng)勵(lì)額度。今后，凡是申報(bào)銀光集團(tuán)“五四紅旗團(tuán)組織”的單位，本內(nèi)至少完成兩項(xiàng)青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目。

附件：銀光集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)課題統(tǒng)計(jì)表