第一篇：關(guān)于促進機關(guān)黨組織內(nèi)部關(guān)系和諧的思考

當(dāng)前，機關(guān)黨組織普遍存在的一些問題，主要表現(xiàn)為凝聚力不夠、滲透力不佳、戰(zhàn)斗力不強，進而影響了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。這既有組織架構(gòu)、制度建設(shè)等方面的原因，也有黨組織班子成員之間關(guān)系和諧程度的原因;既是機關(guān)黨建工作中的重要理論問題，更是實踐問題。馬克思主義認為，人的本質(zhì)是社會關(guān)系的總和，黨組織班子成員是由不同的個體組成，個體

關(guān)系的總和是否達到“1+1＞2”的效果，對機關(guān)黨建有十分重要的意義。

從目前情況看，影響機關(guān)黨組織內(nèi)部關(guān)系的因素以下三個方面比較突出：一是行政職位因素?！稐l例》規(guī)定，機關(guān)黨組織書記一般應(yīng)由黨員行政負責(zé)人兼任，所以機關(guān)大都是黨政“一肩挑”，也有少數(shù)是由行政副職兼任。正是因為行政領(lǐng)導(dǎo)身份的特殊性，反映到黨內(nèi)會依然左右著黨組織成員中的每一個機關(guān)干部。因此，雖主要領(lǐng)導(dǎo)也說“我是以普通黨員身份來參加會議的！”之類的話，實際上還是有意無意的起到了提醒：“雖然我參加了會議，但我是主要領(lǐng)導(dǎo)！”因此，機關(guān)的一般黨員，有時即使個人有什么想法，也礙于領(lǐng)導(dǎo)的特殊黨員身份而不敢亂說。這就造成了機關(guān)黨的組織容易成虛設(shè)或者以行政會議代替黨的會議現(xiàn)象的存在。二是素質(zhì)結(jié)構(gòu)因素。機關(guān)干部在文化、思想認識、社會閱歷等方面都有著很大的差異，而每一個班子都是由不同經(jīng)歷、不同個性、不同思維方法的個體所組成，在外在表現(xiàn)上往往具有明顯的性格行為特征：如有的反應(yīng)敏捷，有的深思熟慮；有的冷靜，有的急躁；有的外向，有的內(nèi)向；有的注意權(quán)力，有的追求理想。而且由于各成員的年齡不同，個人經(jīng)歷不同，知識結(jié)構(gòu)、修養(yǎng)的不同，也會使各個成員的性格和行為方式表現(xiàn)得更加錯綜復(fù)雜。在工作中，上述差異往往會反映在對問題、事物的看法和評價中，產(chǎn)生意見、評價不一致的分歧。而且，由于個體性格特征的復(fù)雜性，以及市場經(jīng)濟的發(fā)展引起社會價值觀的變化對班子成員思想觀念的影響，并與性格特征交織在一起，使得班子成員之間因個性、思維方式、年齡、經(jīng)歷不同而產(chǎn)生的分歧和摩擦有增加之勢，處理不好，容易造成班子內(nèi)耗，產(chǎn)生不團結(jié)現(xiàn)象。三是組織制度因素。黨的組織制度是班子成員在工作實踐中必須共同遵守的工作規(guī)程和行動準則。包括民主集中制的制度、集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度等。這方面存在的問題主要表現(xiàn)在：班子內(nèi)部缺乏民主，或表面民主實際不民主，個人或少數(shù)人說了算；民主“過?！?，班子成員“各吹各的號，各唱各的調(diào)”，意見相左，形不成統(tǒng)一認識；班長不善于集中班子成員的智慧和建議，形不成領(lǐng)導(dǎo)核心，造成無謂的分歧矛盾等。所有這些，都會影響班子內(nèi)部關(guān)系的正確處理。實踐證明，這些不協(xié)調(diào)、不統(tǒng)一，甚至軟弱渙散的表現(xiàn)，最初都是由于沒有認真按照組織制度辦事，工作中的矛盾、思想認識上的分歧缺乏通過交心通氣、批評與自我批評等黨內(nèi)生活制度來統(tǒng)一思想，使矛盾擴大化。

一、發(fā)揮“班長”在和諧內(nèi)部關(guān)系中的領(lǐng)軍作用

1、擺正位置。機關(guān)行政一把手往往負責(zé)本部門、本單位的全面工作、有的甚至負責(zé)本地區(qū)的全面工作，承擔(dān)主要責(zé)任，是領(lǐng)導(dǎo)班子中的“主角”、“班長”，他與委員的關(guān)系，既是主角與配角、上下級的關(guān)系，在黨內(nèi)決定問題時又是平等的。應(yīng)該時刻謹記集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合的原則，把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之下。堅持重大問題一定要由集體討論和決定、少數(shù)服從多數(shù)等民主集中制原則，表決時正職與副職、其他委員都是平等的一票。

2、處理好與黨內(nèi)副職的關(guān)系。機關(guān)黨組織的副職，情況比較復(fù)雜，有些人數(shù)多、機構(gòu)大的機關(guān)部門或單位，黨組織為總支或黨委建制的，副職往往就是行政班子中的副職;而一些人數(shù)少的單位，副職可能就是機關(guān)中層干部或者一些年齡、資歷深一點的同志。因此，正確處理與副職的關(guān)系就顯得十分重要。對于由部門行政副職擔(dān)任副書記的，要把握好行政正副職和黨內(nèi)正副職兩者之間的區(qū)別是與聯(lián)系;對于由行政中層干部擔(dān)任黨內(nèi)副職的，書記要針對自身行政工作任務(wù)重、精力相對不足的特點充分發(fā)揮副職的創(chuàng)造性和積極性，允許副職在其職權(quán)范圍內(nèi)采取比較靈活的工作方式、方法開展工作，切忌避開副職去包攬一切事務(wù)，使副職感到可有可無或者是個擺設(shè)。

3、要帶頭開展批評與自我批評。正職要自重、自醒、自警、自勵，要自覺加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，塑造好的形象，通過非權(quán)力因素即自身的人格魅力樹立威信。因為，機關(guān)黨組織書記實際上是黨政“一肩挑”，在實際工作中用權(quán)行為的獨立性較大，如果自己不注意樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不堅持民主集中制，回避甚至壓制批評意見，那這種獨立性就很容易演變成家長制。對成員中存在的問題要敢于批評，善于開展積極的思想斗爭，既指出缺點而又講清道理；努力增強黨內(nèi)生活的原則性，搞好班子建設(shè)?？傊P(guān)心人、了解人、團結(jié)人，勇于批評和自我批評。

二、遵循“共識”在和諧內(nèi)部關(guān)系中的準則作用

長期

第二篇：關(guān)于促進政黨關(guān)系和諧的幾點思考

關(guān)于促進政黨關(guān)系和諧的幾點思考

作者：賈小明

來源：《天津市社會主義學(xué)院學(xué)報》2007年第1期 時間：[2010-01-11]瀏覽次數(shù)：20

內(nèi)容提要:促進政黨關(guān)系的和諧,是構(gòu)建社會主義和諧社會的一個方面,需要從多方面進行,多層次加以研究。以理論創(chuàng)新引導(dǎo)和諧,以制度建設(shè)保障和諧,以推動發(fā)展檢驗和諧,以政黨建設(shè)提高和諧是促進政黨關(guān)系和諧的基本內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:政黨關(guān)系和諧理論創(chuàng)新制度建設(shè)推動發(fā)展政黨建設(shè)

中共十六屆六中全會《決定》提出“促進政黨關(guān)系、民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧”。胡錦濤總書記在第20次全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議講話中提出:“鞏固和發(fā)展我國社會主義政黨關(guān)系,實現(xiàn)我國政黨關(guān)系長期和諧,根本在于堅持走中國特色社會主義政治發(fā)展道路這個方向,關(guān)鍵在于堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度。既要堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),又要促進多黨派團結(jié)合作;既要提高黨的執(zhí)政能力,又要發(fā)揮民主黨派參政議政的作用;既要重視做好民主黨派的思想引導(dǎo)工作,又要真誠接受他們的民主監(jiān)督;既要全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,又要積極支持民主黨派加強自身建設(shè),使執(zhí)政黨建設(shè)與參政黨建設(shè)相互促進,更好地統(tǒng)一于多黨合作、共創(chuàng)偉業(yè)的歷史進程中?！边@“一個根本,一個關(guān)鍵,四個既要又要”,從理論上、宏觀上指出了促進政黨關(guān)系和諧的方向。促進政黨關(guān)系和諧是一個大題目,需要從多方面進行,多層次加以研究,目前直接研究政黨關(guān)系和諧問題的尚不多,筆者就此提出以下四點思考,以供討論。

一、以理論創(chuàng)新引導(dǎo)和諧

和諧是在發(fā)展創(chuàng)新中展現(xiàn)的關(guān)系狀態(tài)。首先是理論的發(fā)展創(chuàng)新。政黨關(guān)系和諧,首先要不斷發(fā)展創(chuàng)新中國特色社會主義理論、中國特色社會主義政治發(fā)展道路理論、中國特色社會主義政黨制度理論。政黨關(guān)系和諧需要和諧的政黨制度理論和和諧的政黨關(guān)系理論的指導(dǎo)。我國政黨制度是在民主革命時期政黨合作的理論和實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上確立起來的,但是,正因為它是具有一定獨創(chuàng)性的中國特色政黨制度,是一種新型的政黨制度,因而決定其理論成熟、制度完善、實踐和諧要經(jīng)歷一個過程。在認識和處理“四個既要又要”關(guān)系方面,現(xiàn)在已經(jīng)取得了很大進展,但是在很多方面還只是開題。如果沒有把多黨合作和政治協(xié)商確立為一項基本政治制度的理論,沒有參政黨概念和定位的理論,沒有制度化規(guī)范化程序化建設(shè)的理論,總之,沒有1989年14號文件、2005年5號文件和2006年5號文件在理論上制度上的發(fā)展完善,政黨關(guān)系和諧就不可能達到今天的局面和水平。

協(xié)商政治與民主競爭的關(guān)系,也是中國特色社會主義政治發(fā)展道路理論、中國特色社會主義

政黨制度理論面臨的理論課題。我們不搞西方競爭性的多黨制,是不是就完全排斥競爭?在現(xiàn)代民主政治條件下,選舉與競爭聯(lián)系在一起。我們在縣級以下實行的直接選舉,就是民主競爭。隨著社會的發(fā)展,直接選舉的層次范圍將會逐步提高。以黨內(nèi)民主推動人民民主,以黨內(nèi)和諧促進社會和諧,要求發(fā)展黨內(nèi)民主,逐步擴大差額選舉。差額選舉就有競爭。在人大代表選舉和政權(quán)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人選舉中,逐步體現(xiàn)競爭性是一個趨勢。這里面,就包含政黨之間的競爭。有學(xué)者已經(jīng)預(yù)見到我國民主政治發(fā)展進程中的民主競爭問題。政治領(lǐng)域中的任何民主競爭,都是由三方面因素決定的,即制度的條件、參與的要求與可分配的政治資源。社會主義社會的制度條件決定了中國不可能出現(xiàn)、也不應(yīng)該出現(xiàn)西方式的多黨競爭,但是,參與的要求與可分配的政治資源之間的關(guān)系,決定了隨著社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展以及社會結(jié)構(gòu)的變化,民主競爭的問題必然會逐漸凸現(xiàn)出來。因此,在今天的中國社會,面對社會結(jié)構(gòu)的多元化以及經(jīng)濟和社會生活的多樣化發(fā)展,社會主義民主政治必須正視競爭民主的問題,但是也必須充分認識到競爭民主不可能搞西方式的競爭民主。在中國民主建設(shè)和發(fā)展中,競爭的民主必須與協(xié)商的民主有機結(jié)合,把競爭建立在協(xié)商的基礎(chǔ)上。這種競爭以多元協(xié)商為基礎(chǔ),從而在實際競爭展開之前就在很大程度上克服了競爭導(dǎo)致多元分裂與多元對抗的可能;另一方面,基于協(xié)商基礎(chǔ)上的競爭也能在一定程度上解決“薩托利難題”(“薩托利難題”的本質(zhì)是:競爭雖然使選民獲得了決定競爭結(jié)果的權(quán)力,但是,擁有這個權(quán)力的選民,不但無法監(jiān)控競爭本身,而且無法監(jiān)督競爭結(jié)果所可能給民主政治發(fā)展帶來的實質(zhì)性的作用和影響。)。因為,這種競爭在一定程度上不是不同政策和政見之間的競爭,而是能力與政治品格之間的競爭。政策與政見的差異和分歧在協(xié)商過程中獲得協(xié)調(diào),在此基礎(chǔ)上,人們來選擇實踐政策的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。政黨關(guān)系和諧,并不排除協(xié)商基礎(chǔ)上一定程度的民主競爭。保持和促進政黨關(guān)系長期和諧,必須對此有理論的洞見和前瞻。

建設(shè)和諧文化,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要任務(wù)。社會主義核心價值體系是建設(shè)和諧文化的根本。政治文化是文化的重要組成部分。促進政黨關(guān)系和諧,迫切需要創(chuàng)造和普及與多黨合作和政治協(xié)商制度相適應(yīng)的和諧的政治文化,以“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”的方式,影響人們的政治心理、政治行為,不僅使人們知道我國政黨制度和政黨關(guān)系是什么,而且懂得為什么,實踐上怎么辦,不斷培育、鞏固和發(fā)展政黨關(guān)系和諧的思想政治基礎(chǔ)、文化環(huán)境。

二、以制度建設(shè)保障和諧

社會主義民主是社會主義法制的基礎(chǔ),社會主義法制是社會主義民主的保障。我國社會主義民主法制建設(shè)取得了長足進展。依法治國,建設(shè)社會主義法治國家,確立為治國理政的基本方略。民主法治,是和諧社會的首要特征和要求。制度建設(shè)是建立在實踐和認識基礎(chǔ)上的,是認識客觀規(guī)律的結(jié)果。制度化水平反映了認識和把握客觀規(guī)律的程度。沒有對多黨合作和政治協(xié)商客觀規(guī)律的一定認識,對政黨關(guān)系的認識存在盲目性,政治行為就進退失據(jù),缺乏自覺性,就會出現(xiàn)不和諧。加強制度建設(shè),不斷提高多黨合作和政治協(xié)商的制度化、規(guī)范化、程序化水平的過程,是一個實踐、認識、把握規(guī)律的過程,也是促進政黨關(guān)系和諧的過程。

必須搞清楚制度化與法律化的關(guān)系問題。法律無疑是一種最有權(quán)威性和約束力的制度,但是制度化并不等于法律化。制度的范圍比法律大得多,形式要豐富得多。民主要制度化,但是不能一概法律化。民主的內(nèi)容豐富多彩,民主的制度和規(guī)范形式要與民主內(nèi)容和具體目標相適應(yīng)。比如,政黨制度和政黨關(guān)系,由于國情不同,對法律的需求度就不同。有的國家憲法規(guī)定得

比較詳細,有的比較原則,有的憲法里連政黨兩個字也找不到。少數(shù)國家制定專門政黨法,而多數(shù)國家沒有政黨法。有的同志主張我國制定政黨法,認為合作共事、參政議政特別是民主監(jiān)督薄弱的解決之道就是法律化。要不要制定政黨法,要從我國的國情,政黨制度的性質(zhì)、特點出發(fā),絕不能照抄照搬國外制定政黨法的模式。何況世界上即使法治比較完備的國家,也不是都有政黨法。制定政黨法,是不是適合我國政黨制度的合作、協(xié)商、和諧的性質(zhì)、特點,是不是有利于發(fā)揮我國政黨制度的特點和優(yōu)勢,是值得研究的。我國82年憲法就有“各政黨”等內(nèi)容,后來憲法修正案又納入“中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度將長期存在和發(fā)展”的規(guī)定。同時,法外制度規(guī)范也有相當(dāng)發(fā)展,政協(xié)章程、政協(xié)關(guān)于政治協(xié)商民主監(jiān)督參政議政的規(guī)定、1989年14號文件、2005年5號文件和2006年5號文件等政策性制度性規(guī)定,逐步推進多黨合作和政治協(xié)商的制度化規(guī)范化程序化。法制包括法律,也包括法外制度。依法治國的“法”,既包括法律,也包括法外制度規(guī)范。

世界法的領(lǐng)域出現(xiàn)了硬法(hardlaw)與軟法(softlaw)的區(qū)分。所謂硬法,通常是指經(jīng)由國家嚴格的立法程序制定或認可并由國家強制力保障實施的行為規(guī)范;所謂軟法,則是指由多元主體協(xié)商和非經(jīng)正式的國家立法程序制定或形成,并由各制定主體自身所隱涵的非強制性約束力予以保障實施的行為規(guī)范。不成文的慣例或傳統(tǒng),以“章程”、“條例”、“綱要”、“規(guī)劃”、“指南”、“意見”、“決定”、“紀要”等方式命名的規(guī)范性文件,均屬于軟法之列。所謂“法治”,其精神實質(zhì)是“依照一定原則和相應(yīng)的規(guī)則進行治理”,就是要求各社會共同體和各社會成員都服從一定的原則和規(guī)則,其總體要求也就是我們所說的“制度化、規(guī)范化和程序化”。因此,不能狹隘地把法治理解為法律(硬法)之治。衡量政黨關(guān)系制度化、規(guī)范化和程序化,不能以是否制定政黨法為標準。以憲法為根本,以“軟法”為主,可能是更適合我國國情和政黨關(guān)系性質(zhì)、特點的制度建設(shè)之路。無視國情和我國政黨制度的性質(zhì)、特點,盲目制定政黨法,不僅不能保障政黨關(guān)系和諧,反而損害政黨關(guān)系和諧。

三、以推動發(fā)展檢驗和諧

胡錦濤總書記在第20次全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上的講話中所強調(diào)的“一個根本,一個關(guān)鍵,四個既要又要”,本質(zhì)就是以政黨關(guān)系和諧發(fā)展推動事業(yè)和諧發(fā)展,落實到政黨關(guān)系和諧的要求上,就是做到“四個既要又要”,并使之更好地統(tǒng)一于多黨合作、共創(chuàng)偉業(yè)的歷史進程中。也就是說,不能就和諧論和諧,要落實到四個具體關(guān)系,著眼于多黨合作、共創(chuàng)偉業(yè)的歷史進程。

多黨合作、共創(chuàng)偉業(yè),是政黨關(guān)系和諧的最高境界和根本目的。發(fā)展是和諧的首要條件和根本目的,是檢驗和推動和諧的根本標準和動力。我國政黨制度的優(yōu)越性,合作、協(xié)商、和諧的政黨關(guān)系,最終要體現(xiàn)在發(fā)展上?！吨泄仓醒腙P(guān)于進一步加強中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的意見》指出,“發(fā)展是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),也是各民主黨派參政議政的第一要務(wù)。多黨合作和政治協(xié)商要牢牢把握發(fā)展這個根本任務(wù),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,自覺服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,把各方面的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標上來,促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。”“衡量我國的政治制度和政黨制度,最根本的是要從我國的國情出發(fā),以能否促進社會生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展和社會全面進步,能否保持和發(fā)揮社會主義制度的特點和優(yōu)勢,能否實現(xiàn)和發(fā)展人民民主、增強黨和國家的活力,能否保持國家政局的穩(wěn)定和社會安定團結(jié),能否實現(xiàn)和維護最廣大人民的根本利益為標準。”

無論是“第一要務(wù)”還是“衡量標準”,根本是發(fā)展。社會的和諧,政黨關(guān)系的和諧,根本在發(fā)展。鄧小平有句名言,“發(fā)展才是硬道理,最終說服不相信社會主義的人要靠發(fā)展?！卑凑湛茖W(xué)發(fā)展觀與和諧社會要求,就是要科學(xué)發(fā)展,又好又快地發(fā)展。一些人對我國政黨制度和政黨關(guān)系持懷疑態(tài)度,思想教育固然重要,但歸根到底要靠發(fā)展,靠發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果人民共享,來展示我國政黨制度的優(yōu)越,政黨關(guān)系的和諧。經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧,促進政黨關(guān)系和諧,政黨關(guān)系和諧又保障和促進經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧。

四、以政黨建設(shè)提升和諧

政黨是政黨關(guān)系的主體,政黨關(guān)系和諧歸根到底要靠政黨來推動。構(gòu)建和諧社會關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)黨和執(zhí)政黨,保持和促進政黨關(guān)系和諧關(guān)鍵也在領(lǐng)導(dǎo)黨和執(zhí)政黨。中國共產(chǎn)黨要不斷加強自身建設(shè),特別是先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),把領(lǐng)導(dǎo)多黨合作,搞好合作共事的能力作為先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容;作為民主黨派和參政黨來說,也要加強自身建設(shè),保持和發(fā)展進步性和廣泛性的性質(zhì)和特點,不斷提高政治把握能力、合作共事能力、參政議政能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力。政黨素質(zhì)和能力和諧匹配,才能共同擔(dān)當(dāng)起“多黨合作、共創(chuàng)偉業(yè)”的歷史使命和政治責(zé)任。

胡錦濤總書記多次強調(diào)執(zhí)政黨建設(shè)與參政黨建設(shè)相互促進,“四個既要又要”的最后一個就是“既要全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,又要積極支持民主黨派加強自身建設(shè),使執(zhí)政黨建設(shè)與參政黨建設(shè)相互促進”。執(zhí)政黨建設(shè)與參政黨建設(shè)相互促進,是政黨關(guān)系和諧的重要內(nèi)容,也是政黨關(guān)系和諧的組織保證。1989年的《中共中央關(guān)于堅持和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的意見》和2005年的《中共中央關(guān)于進一步加強中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度建設(shè)的意見》,都把“支持民主黨派加強自身建設(shè)”作為《意見》的一部分,2005年的《意見》從政治責(zé)任的高度,要求中共“黨委要把支持民主黨派加強自身建設(shè)作為一項重要政治責(zé)任。支持民主黨派根據(jù)各自章程規(guī)定的參政黨建設(shè)目標,按照堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚社會主義民主、體現(xiàn)政治聯(lián)盟特點、體現(xiàn)進步性和廣泛性相統(tǒng)一的原則,以思想建設(shè)為核心,以組織建設(shè)為基礎(chǔ),以制度建設(shè)為保障,把自身建設(shè)提高到新的水平?！闭h制度建設(shè)、政黨關(guān)系建設(shè),要求把執(zhí)政黨建設(shè)與參政黨建設(shè)提升到政黨建設(shè)層面,形成執(zhí)政黨建設(shè)與參政黨建設(shè)相互促進的政黨建設(shè)和諧。

參考文獻:

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第三篇：建立純潔和諧的內(nèi)部關(guān)系(材料)

建立純潔和諧的內(nèi)部關(guān)系 不斷夯實連隊建設(shè)的根基

新形勢下如何按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以人為本建立起純潔和諧的內(nèi)部關(guān)系，是當(dāng)前經(jīng)常性思想工作面臨的新課題。我連黨支部在實踐中主動研究和適應(yīng)新時期部隊建設(shè)的特點和規(guī)律，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重從端正對士兵的根本態(tài)度，理順內(nèi)部關(guān)系入手，積極拓寬民主渠道，充分尊重戰(zhàn)士的民主權(quán)利，發(fā)揮士兵在連隊建設(shè)中的主體作用，營造了純潔和諧的內(nèi)部環(huán)境，極大地調(diào)動了官兵愛連隊、建連隊、關(guān)心連隊的積極性，促進連隊的全面建設(shè)穩(wěn)步提高。具體做法是：

一、對戰(zhàn)士傾注真情，營造以連為家的氛圍 士兵是連隊建設(shè)的基礎(chǔ)，只有做到知兵用真功，愛兵用真情，時時處處把戰(zhàn)士的冷暖放在心上，戰(zhàn)士才能用全部的熱情回報連隊。一年來，我們正是抓住了愛兵這個根本，切實做到了對士兵深知真愛，極大地調(diào)動了戰(zhàn)士參與連隊建設(shè)的積極性。

（一）建立知兵制度，對戰(zhàn)士知到?底?。知兵才能愛兵，知之深才能愛之切。一年來，我們始終把?知兵?作為衡量一名干部骨干是否稱職的一個基本條件。為切實掌握戰(zhàn)士的真實思想，我們結(jié)合實際制定了連隊干部骨干?知兵12條?，即：本人的基本情況；入伍前的生活經(jīng)歷；生活習(xí)俗；入伍動機；身體狀況；家庭經(jīng)濟和個人消費狀況；婚戀狀況；接受能力和心理承受能力；人際關(guān)系、官兵關(guān)系情況；家庭主要成員及社會關(guān)系；對熱點敏感問題的態(tài)度；個人的興趣愛好和特長等。為及時準確地了解這些內(nèi)容，每名干部骨干都建立了?知兵卡?，采取?三五百米散散步，三五個人聊聊天，三五分鐘明明理，三五句話寬寬心?等形式，及時掌握戰(zhàn)士的思想狀況，做到了連隊干部對全連戰(zhàn)士?聞其聲知其人，提其名知其情，察其言知其行?。在新訓(xùn)期間，連隊每名干部不但對戰(zhàn)士的姓名倒背如流，對他們住哪一張床、有什么愛好、家庭情況、性格特點均能一口清，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

（二）更新愛兵觀念，對戰(zhàn)士愛到位。愛兵不僅僅要理解戰(zhàn)士，最關(guān)鍵的是關(guān)心戰(zhàn)士的成長進步。我們堅持每天用好?三個半小時?、開展飯?zhí)眯V播，組織戰(zhàn)士進行評書評報活動提高戰(zhàn)士的說講能力；引導(dǎo)戰(zhàn)士每月讀一篇好作品，每季學(xué)一本書，提高對事物的認知能力。充分利用雙休日組織具有高中文化的戰(zhàn)士進行函授自學(xué)，讓文化層次在大專以上的干部任教，組織初中文化的戰(zhàn)士學(xué)習(xí)高中文化。從農(nóng)村入伍的戰(zhàn)士劉燦，因家中困難，幾乎沒有上過學(xué)，字不識幾個、信不會寫、筆記作不了，在連隊濃厚的學(xué)習(xí)氛圍中，他深深認識到自己的不足，主動利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)漢語知識，連隊為他制定了學(xué)習(xí)計劃，指定了小教員和幫扶對子，不定時對他的學(xué)習(xí)情況進行指導(dǎo)，通過大半年的不懈努力，他現(xiàn)在報也能讀了，信也能自己寫了，教育筆記也會做了。他的母親知道這一情況后激動地說：?部隊真是一所大學(xué)校，沒有部隊的幫助和教育就沒有我兒子的今天?。一年以來，連隊先后有13名戰(zhàn)士參加了函授或自考，有5名戰(zhàn)士獲得了函授中專以上文憑，有6人獲得微機操作合格證，有4名同志掌握了烹飪技術(shù)。

（三）營造愛兵氛圍，對戰(zhàn)士暖到家。在我們連不論哪名戰(zhàn)士有了困難，干部骨干都能及時伸出溫暖之手。戰(zhàn)士有了疾病，連隊積極關(guān)懷給予溫暖；戰(zhàn)士家中遇到各種困難，連隊千方百計幫助解決。2006戰(zhàn)士卞正生，在新訓(xùn)期間由于工作緊張加之水土不服突發(fā)闌尾炎，在他住院治療期間，連隊安排炊事班給他做病號飯，干部戰(zhàn)士經(jīng)常到衛(wèi)生隊看望他，使他不因遠離家鄉(xiāng)而感到孤單無助，安心養(yǎng)病。2004年入伍的戰(zhàn)士賀寶盆，入伍前騎農(nóng)用三輪車時，被一輛同向行駛的汽車追尾，他的車因慣性向前沖時撞倒一名婦女，經(jīng)治療無效死亡。公安局事故科作出處理，全部責(zé)任由汽車司機承擔(dān)。死者家屬為了多要點錢，在賀寶盆入伍后，將其起訴到法院，小賀聽到后很害怕。連隊了解到情況后，耐心教育小賀要用法律保護自己，同時連隊給小賀家鄉(xiāng)的民政局、檢察院寫信說明情況，請他們協(xié)助把工作做好，在連隊的幫助下，法院維持了原判，小賀全身心投入工作，由于工作成績突出，去年年底被評為優(yōu)秀士兵，今年又當(dāng)上了副班長。一年來，連隊先后幫2名有涉法問題的戰(zhàn)士討回了公道，維護了軍人的尊嚴。干部的關(guān)心也換來了戰(zhàn)士對連隊建設(shè)的回報，一年來，連隊先后有5名官兵家庭遇到各種困難沒有1人為家事分心，都把主要精力用在連隊建設(shè)上。

二、把戰(zhàn)士當(dāng)作主人，營造人人參與連隊建設(shè)的氛圍 干部對戰(zhàn)士付出一分信任，戰(zhàn)士就會回報滿腔熱情。一年來，我們連沒有單純把戰(zhàn)士當(dāng)做管理對象，而是時時處處把戰(zhàn)士當(dāng)作連隊的主人，依靠他們、尊重他們、信任他們，增強了他們主動參與連隊建設(shè)的積極性，使他們把全部熱情都用在連隊建設(shè)上。

（一）因人施用，給每名戰(zhàn)士都提供展示才華的機會。俗話說：?寸有所長，尺有所短?。只有善于發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮每名戰(zhàn)士的優(yōu)長，才能使全連官兵達到最佳組合。每當(dāng)新兵入伍，我們都要對戰(zhàn)士的特長進行摸底，使連隊干部對每名戰(zhàn)士的優(yōu)長都非常清楚。為了使戰(zhàn)士保持優(yōu)長，我們利用周末育才，有針對性搞好培訓(xùn)。遇有比賽或特殊任務(wù)，連隊都針對實際，選派性格、特長相?匹配?的人員參加，不僅調(diào)動了他們的積極性，也給連隊爭得了榮譽。戰(zhàn)士馮東升藝校畢業(yè)，歌唱得好，連隊安排他擔(dān)任教歌員，有用武之地的他，先后教會全連《軍人道德組歌》、《八榮八恥組歌》等歌曲80余首。戰(zhàn)士陳譚入伍前是體校的優(yōu)等生，我們充分發(fā)揮他的籃球特長，由他任隊長組建了籃球隊，有效地活躍了官兵文化生活。

（二）暢通民主渠道，為戰(zhàn)士提供參與連隊建設(shè)的機會。一年來，我們極積拓寬民主渠道，傾聽戰(zhàn)士呼聲。連隊注重發(fā)揮兩個群眾組織的作用，通過開好班務(wù)會、經(jīng)委會、黨小組會和士兵代表大會，讓戰(zhàn)士充分發(fā)表意見。連隊根據(jù)?三互?活動的要求，每半個月組織不同層次的士兵召開一次士兵代表大會，收集戰(zhàn)士對連隊建設(shè)提出的意見和建議，對戰(zhàn)士所提的意見和建議，黨支部認真進行研究，拿出具體解決的辦法，做到件件有著落，事事有回聲。僅前半年，戰(zhàn)士提出的合理化建議近20余條，15條被連隊采納，有效地推動了連隊建設(shè)。

加強引導(dǎo)，讓戰(zhàn)士主動參與管理。連隊注重發(fā)揮戰(zhàn)士的聰明才智，經(jīng)常和戰(zhàn)士商量，主動征求戰(zhàn)士的意見，遇到問題發(fā)動群眾獻計獻策，使戰(zhàn)士成為連隊管理的主人和干部的助手。五月份在野營駐訓(xùn)中，由于教練員的水平不高，導(dǎo)致連隊在軍事訓(xùn)練上有所滑坡，特別是偵查計算，連隊總評不及格，根據(jù)這種情況，連隊及時召開?諸葛亮?會，認真分析原因教訓(xùn)，找出解決問題的辦法，確定了堅持先抓干部再抓士官最后抓戰(zhàn)士和確立責(zé)任承包制，一級對一級負責(zé)，一級做給一級看。通過大家的共同努力，計算水平得到明顯提高，由全師倒數(shù)第一名上升為全師第一名，在迎接總部對協(xié)作區(qū)的考核中我連該科目被指定為全師受考科目。連隊不僅在軍事訓(xùn)練上這樣做，在其他方面也是如此，凡是涉及到連隊建設(shè)中的重大問題都堅持民主討論，發(fā)揮群眾的智慧。連隊設(shè)立了?意見箱?和?連心卡?，每周軍人委員會收集一次官兵意見和建議，并定期召開軍人大會，先后收集并解決了?新兵管老兵叫‘班長’應(yīng)不應(yīng)該，連隊平時晾衣服行不行，飯前飯后走直角對促進抓養(yǎng)成有沒有必要?等問題。通過官兵大討論，聽取群眾建議，那些使用不文明用語現(xiàn)象、一些連隊?土政策?均得到了有效糾正，拉近了戰(zhàn)士與干部同心同德建好連隊的距離，牢固樹立了?連興我榮、連衰我恥?的集體榮譽感。

（三）注重啟發(fā)自覺，依靠戰(zhàn)士自我管理。在連隊管理教育中，我們堅持引導(dǎo)官兵樹立?人人都當(dāng)管理者，人人都在管理中?的思想。充分利用教育之機，連每月組織一次?戰(zhàn)士上講臺?活動，讓戰(zhàn)士上講臺講身邊人、身邊事；講自我管理的體會；每次班報中?士兵管理論談?內(nèi)容都刊載戰(zhàn)士自我管理方面的好人好事。吉林撫松入伍的戰(zhàn)士王海霖，從小被父母嬌生慣養(yǎng)，到部隊后怕苦怕累，好吃懶做，經(jīng)常利用業(yè)余時間跑到小賣店大吃大喝，自己的衣服都是花錢洗。針對這種情況，我們在全連開展了?花錢大手大腳是不是瀟灑?的大討論，并利用小王的父親來隊之機，讓他父親給全連講了自身的感受，他老淚縱橫地向官兵講述了家里的經(jīng)濟條件和對小王的期望，講述了父母的心聲。連隊及時組織開展?如何樹立正確的消費觀，戰(zhàn)士應(yīng)如何走好自己的路?的大討論，小王后悔萬分地上臺講述自己的過錯，在父親面前發(fā)誓改掉惡習(xí)。這件事對戰(zhàn)士們觸動很深，一致感到過去總認為在部隊干什么都受約束，主要是因為把自己置于被管理的角度造成的。通過王海霖的現(xiàn)身說法，使每名戰(zhàn)士都轉(zhuǎn)變了觀念，主動承擔(dān)起管理的責(zé)任。連隊衛(wèi)生區(qū)臟了，有人主動去打掃；椅子壞了，有人主動去修；玻璃破了，有人主動去換。在樓內(nèi)看不到一絲痰跡，一片紙屑，一個煙頭，真正形成了大家的連隊大家管的氛圍，人人都成了連隊的主人。

三、為戰(zhàn)士樹好形象，營造良好氛圍。身都重于言教，干部的模范行動就是無聲的命令。在我們連每名干部不僅主動做戰(zhàn)士生活中的貼心人，而且人人都是工作中的?領(lǐng)頭雁?，用自身的良好形象，為戰(zhàn)士樹立了榜樣，在全連營造了官兵一致的良好氛圍。

（一）身體力行，率先垂范，與戰(zhàn)士同甘苦。在我們連無論干什么工作，無論什么時候，干部始終走在前面，用模范行動影響和感召戰(zhàn)士為連隊建設(shè)傾注全部的熱情。干部工作只要沒有會議和重要事情，所有干部都堅持深入一線，和戰(zhàn)士同學(xué)習(xí)、同工作、同訓(xùn)練、同勞動、同娛樂。在執(zhí)行重大任務(wù)時，干部同戰(zhàn)士形影不離，戰(zhàn)士干什么，干部干什么；戰(zhàn)士吃什么苦，干部吃什么苦。干部喊得最響的就是?看我的，跟我來，向我看齊?的口號。連隊檢查警容風(fēng)紀和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，先由戰(zhàn)士檢查干部，讓戰(zhàn)士以干部為標準，集合、出操、點名、干活干部一律站排頭。干部和戰(zhàn)士的肩并肩，換來官兵之間心貼心，戰(zhàn)士有話愿意跟干部講，愿意向組織說。

（二）刻苦學(xué)習(xí)，嚴格標準，帶動戰(zhàn)士學(xué)習(xí)進步。?火車跑得快，全靠車頭帶。?工作實踐，使我們支部?一班人?深深懂得要帶出一流的連隊，必須得有一流的干部。連隊自覺形成了刻苦學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，每周三連隊干部都集中在學(xué)習(xí)室按各自制訂的計劃學(xué)習(xí)《高科技戰(zhàn)爭知識》、《士兵心理學(xué)》、《計算機操作與應(yīng)用》、《法學(xué)》等書籍，抓緊一切時間充電。每周連務(wù)會上我們都要分析連隊建設(shè)，研究解決問題的辦法。遇有重大活動，采取?走出去，請進來?的辦法，及時學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗。干部的工作作風(fēng)影響和帶動著戰(zhàn)士，許多戰(zhàn)士為了高標準完成連隊交給的任務(wù)，主動想辦法，促進了連隊建設(shè)向高標準、高層次發(fā)展。炊事班長熊濤為了提高烹飪技術(shù)，利用休假的機會到姐姐家開的飯店學(xué)習(xí)了20余天，整個假期只在家陪父母呆了2天。歸隊后他不僅在實踐中提高自己，而且發(fā)揮傳、幫、帶的作用，帶出了付國科、張秀石兩名炊事員。

以上是我連在密切內(nèi)部關(guān)系方面的一些粗淺做法，盡管取得了一些成績，但我們做的還很不夠，還需要把這項工作進一步做深、做細、做扎實。

建立純潔和諧的內(nèi)部關(guān)系 不斷夯實連隊建設(shè)的根基

武警第五五九團機炮連

第四篇：促進內(nèi)部和諧 實現(xiàn)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展

促進內(nèi)部和諧 實現(xiàn)各方面協(xié)調(diào)發(fā)展 黨的十六大以來，全路從落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會戰(zhàn)略任務(wù)的要求出發(fā)，一方面，大力推進鐵路跨越式發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會提供可靠的運力保證；另一方面，積極創(chuàng)造鐵路內(nèi)部和諧環(huán)境，促進鐵路改革發(fā)展，取得了可喜的成績?！叭蛔尅背兄Z，是鐵道部黨組從構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略高度作出的一項重大決策。鐵道部部長劉志軍要求各單位要不斷完善落實“三不讓”承諾的各項政策措施、制度辦法，真正建立起“覆蓋廣泛、運作規(guī)范、救助及時、保障有力”的保障體制和運作機制，真正做到“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病”。

北京鐵路局把落實“三不讓”承諾作為創(chuàng)建和諧企業(yè)、促進鐵路跨越式發(fā)展的大事來抓，集各方力量，解決困難職工生活難、看病難、子女上學(xué)難的問題，做到了救助快、覆蓋廣、運作穩(wěn)、效果好。

制訂幫困救助的各項措施，構(gòu)建完善的互助補充保障體系是落實“三不讓”承諾的關(guān)鍵，我們在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了《北京鐵路局困難職工救助實施辦法》《北京鐵路局困難職工子女助學(xué)實施辦法》和《北京鐵路局職工大病醫(yī)療互助保障實施辦法》，經(jīng)北京局第十屆職工代表大會第三次會議審議通過，努力建立起全面幫扶、立體救助的保障新格局。鐵路局工會制作了落實“三不讓”承諾專門網(wǎng)頁，推廣了落實“三不讓”承諾管理軟

件，實現(xiàn)了困難職工檔案網(wǎng)上報送、審批和動態(tài)管理，大大提高了工作效率；建立了鐵路局工會聯(lián)系基層制度，使鐵路局工會全體同志與基層建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時了解和掌握基層工作情況，幫助基層解決工作中的問題。

“三不讓”承諾是貫徹立黨為公、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要體現(xiàn)，是發(fā)揚工人階級互助友愛精神、密切黨群關(guān)系的重要舉措。

“三不讓”承諾實施以來，有效地解決了困難職工生活難、看病難、子女上學(xué)難的問題，解除了職工的后顧之憂，在凝聚職工隊伍、促進和諧企業(yè)建設(shè)、調(diào)動職工積極性方面發(fā)揮了重要作用，同時也進一步增強了各級干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識。各級干部想群眾所想，積極為群眾辦實事，解決實際問題

第五篇：構(gòu)件和諧勞動關(guān)系 促進企業(yè)發(fā)展

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系促進企業(yè)發(fā)展

和諧的勞動關(guān)系是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保證，勞動關(guān)系是否和諧，直接關(guān)系到百姓能否安居樂業(yè)，經(jīng)濟社會能否繁榮穩(wěn)定。自我市開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動以來，滿洲里聯(lián)眾木業(yè)有限責(zé)任公司始終把創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”活動做為構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓，以維護勞動者合法權(quán)益為重點，堅持開拓創(chuàng)新，著力推進企業(yè)和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建。

一、企業(yè)發(fā)展堅持“以職工為本”

隨著合作區(qū)工業(yè)園區(qū)木材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提檔升級，聯(lián)眾木業(yè)也抓住這一有利機遇，不斷做大做強，公司始終堅持以機制促和諧，以和諧促發(fā)展，讓職工與企業(yè)同命運、共發(fā)展，構(gòu)建了和諧的企業(yè)勞動關(guān)系。

根據(jù)企業(yè)農(nóng)民工、季節(jié)工較多，員工隊伍不穩(wěn)定這一特點，如何穩(wěn)定職工隊伍，成為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。穩(wěn)定的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展必須依靠的根本力量，必須想方設(shè)法激發(fā)企業(yè)與職工同呼吸、共命運的內(nèi)生動力。公司依據(jù)《勞動法》同時又結(jié)合木材企業(yè)用工特點，對勞動用工合同條款進行修改，使勞動合同內(nèi)容更加合理，規(guī)范，使員工歸屬感得到增強，每年出資8萬元為每一位員工繳納了工傷保險，為員工安全提供保障，解除了員工的后顧之憂。使勞動關(guān)系更加長期化、穩(wěn)定化，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)發(fā)展打下良好堅實基礎(chǔ)。嚴格落實勞動用工合同

制度，和每個員工簽訂勞動用工合同，保障雙方的合法權(quán)益，簽約率達到100%。另一方面對內(nèi)完善機制，通過一手抓企業(yè)效益、一手抓職工生活，把企業(yè)發(fā)展與完善的內(nèi)部機制相結(jié)合，增強了企業(yè)職工主人翁責(zé)任感，廣大職工學(xué)習(xí)專研，干事創(chuàng)業(yè)的積極性不斷高漲，企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ玫教嵘?/p>

聯(lián)眾木業(yè)依靠職工辦企業(yè)的另一個重要方面，就是及時回應(yīng)職工的訴求和建議每位職工都能感受到人格上的尊重和人生價值的體現(xiàn)，同時提高員工的福利待遇，讓每一位員工都能感受到企業(yè)的關(guān)懷。自聯(lián)眾商務(wù)大廈2007年落成以來，公司的宗旨就是“改善住宿環(huán)境，給員工一個溫馨的家”。公司提供公寓型宿舍180間，讓員工無償居住，僅住宿一項每年公司補貼達108萬元。為方便滿扎兩地通勤人員出行，公司提供免費通勤車，每年提供車補費用達36萬元。還開辦了員工食堂，不僅方便了員工就餐，還提供午餐3元補助，使員工能吃上一頓衛(wèi)生、可口的午餐，每年的餐補費用達45萬元。

二、讓廣大職工充分享受企業(yè)發(fā)展成果

企業(yè)發(fā)展的目的，不是單純的積累財富，而是同時要增加職工的福祉，讓職工成為企業(yè)發(fā)展的最大受益者。公司每一項制度的制定，都圍繞著如何保證快速發(fā)展的用時，確保職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，始終堅持“職工的事再小也是大事，再難也要辦好”。

1、建立職工工資正常增長機制，讓職工工資待遇與企業(yè)效益同步增長。一是年年為職工增加收入，即使面對國際金融危機的影響，公司扔出臺獎勵政策，繼續(xù)全員增資，其中員工增資幅度達到20%，年均收入達到3萬元。二是堅持“一心為民，造福職工”時刻把職工冷暖放在心上。每逢年末，公司都會在滿洲里大型酒店租用場地，舉辦新年聯(lián)歡會，夏季7、8月份組織員工去**湖舉辦趣味野游活動。通過這些活動，不僅陶冶了員工情操，還增強了企業(yè)的凝聚力，為勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作提供強大的精神動力、思想保證和輿論支持。

2、在企業(yè)發(fā)展中搭建職工提升自身素質(zhì)的平臺?！爸灰细煽蠈W(xué)，人人都可成長”。公司不斷完善公開選拔、雙向選擇的用人機制，為職工搭建成長成才的平臺。一是逐步改善辦公環(huán)境，隨著近幾年公司的不斷發(fā)展壯大，管理人員的不斷增加，我們從2008年2臺電腦，發(fā)展到今天的56臺電腦，增加打印機、傳真機、掃描儀、投影儀等數(shù)十種辦公設(shè)備，使企業(yè)運行更加科學(xué)、合理、高效。二是加強崗位技能培訓(xùn)，每年開班10期培訓(xùn)班，組織員工進行技能培訓(xùn)，考試合格者可享受技能津貼。利用聯(lián)眾木業(yè)是滿洲里大學(xué)生實習(xí)基地這一優(yōu)勢，近幾年共培訓(xùn)大學(xué)生近60人，公司還招聘了30名大學(xué)生做為企業(yè)骨干培養(yǎng)，提高了員工的素質(zhì)，增強了企業(yè)發(fā)展的動力。

3、積極構(gòu)建具有聯(lián)眾木業(yè)特色的企業(yè)文化體系，以和諧文化引領(lǐng)職工，整體提升公司形象。公司生產(chǎn)、辦公場所增設(shè)了大

量的人性化、親情化的安全警句和祝福寄語，通過黑板報、宣傳片等工具，讓員工在潛移默化中接受企業(yè)文化熏陶，為全體員工統(tǒng)一了思想，明確了方向。公司從精神面貌、言談舉止、服裝儀表等方面規(guī)范員工日常行為，為職工統(tǒng)一訂做了工服，印制了員工工作證，公司行政部按照5S管理體系的要求，每天對公司生產(chǎn)辦公區(qū)域進行檢查，使公司秩序井然有序，讓公司呈現(xiàn)出“一家人、一盤棋、一條心”的濃厚氛圍，整體提升了公司形象。

三、建立健全勞動關(guān)系協(xié)商機制

發(fā)展市場經(jīng)濟的一個基本要求，就是要在肯定資本地位和權(quán)利的同時，明確和保障勞動者的地位和權(quán)利。

1、建立健全勞動關(guān)系三方協(xié)商機制，切實加強職代會和集體合同兩個制度建設(shè)，在協(xié)商處理勞動關(guān)系中的重大問題時，堅持企業(yè)改制方案必須提交職代會審議，積極推進非公有制企業(yè)職代會制度建設(shè)。

2、維護企業(yè)和職工合法權(quán)益，真正從宏觀上對勞動關(guān)系進行協(xié)調(diào)，發(fā)揮政策參與調(diào)節(jié)矛盾、溝通信息、指導(dǎo)服務(wù)的作用。

3、建立健全工會組織，工會通過在日常工作中的溝通和協(xié)調(diào)，使勞資雙方彼此間相互尊重、協(xié)商、協(xié)調(diào)、合作，營造了和諧的勞動關(guān)系，使企業(yè)勞動關(guān)系通過平等協(xié)商，達到改善，企業(yè)從關(guān)心職工生活入手，為職工多辦好事、實事，而達到“勞資兩利”和“雙贏”的目的。

四、對今后創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)的工作安排

1、切實加強對此次創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，是黨的群眾工作在新形勢下的實踐創(chuàng)新，是構(gòu)建和諧社會的重要舉措。公司成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，分解落實目標責(zé)任，建立了工作例會制度，定期召開會議，交流工作，掌握活動開展情況，分析研究問題，制定改進措施，基本做到了縱向聯(lián)動、橫向配合，扎實有效的推進各項工作的開展。

2、建立企業(yè)和諧勞動關(guān)系，就是建立企業(yè)與職工的和諧利益關(guān)系。一是充分發(fā)揮和調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮他們主人翁的責(zé)任感，讓職工充分參與企業(yè)管理。二是讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，職工不僅是企業(yè)發(fā)展的參與者和創(chuàng)造者，還應(yīng)是企業(yè)發(fā)展成果的受益者。企業(yè)要維護好職工的利益，促進職工全面發(fā)展，才能使企業(yè)和職工成為利益共同體、命運共同體。

3、構(gòu)建企業(yè)和諧的勞動關(guān)系，要有完善的制度保障。聯(lián)眾木業(yè)要完善一系列的制度機制，在公司運行中嚴格執(zhí)行，要體現(xiàn)出“制度面前，人人平等”的理念。在實現(xiàn)企業(yè)效益與職工收入同步增長的同時，要不斷創(chuàng)新和落實企業(yè)人才培養(yǎng)制度，使企業(yè)贏在人才競爭上；建立健全民主管理制度及利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制，為形成公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供堅實保障。

在今后和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動中，聯(lián)眾木業(yè)將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建立社會主義新型勞動關(guān)系，將人作為企業(yè)發(fā)展的寶貴財富，注重員工權(quán)益保障，構(gòu)建員工與企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面。

聯(lián)眾木業(yè)有限責(zé)任公司