第一篇：麒麟?yún)^(qū)房地產(chǎn)管理處2011元旦

關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)〔2010〕23號文件精神暨迎接2011年元旦春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的工作實施情況匯報

根據(jù)區(qū)建安?2010?23號《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹國發(fā)?2010?23號文件暨開展2011年元旦春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查的通知》集體要求，為切實做好兩節(jié)前安全生產(chǎn)相關(guān)各項工作，確保2011年元旦春節(jié)期間不發(fā)生任何安全事故，尤其重特大事故，結(jié)合我處實際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）精神基礎(chǔ)上，有效應(yīng)對元旦及春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將工作實施情況作如下匯報：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

為認(rèn)真貫徹落實好《通知》精神，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念；堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面加強安全管理，健全規(guī)章制度，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實增強安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。我處于2010年12月27日召開職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?

23號）文件，主要對嚴(yán)格企業(yè)安全管理、建設(shè)堅實的技術(shù)保障體系、嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入、實施更加有力的監(jiān)督管理、更加有效地應(yīng)急救援體系和更加嚴(yán)格的考核及責(zé)任追究等方面作了全面的學(xué)習(xí)。提出了新形勢下如何加強安全工作一系列的政策和措施，并進(jìn)一步強調(diào)了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的重要性及責(zé)任性，最后，針對總體目標(biāo)要求作了具體的安排部署。

為切實學(xué)習(xí)貫徹好《通知》精神和有效應(yīng)元旦春節(jié)前安全大檢查工作，我處專門成立了宣傳貫徹《通知》精神和安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：李榮林黨支部書記、主任

副組長：錢和林副主任

成員：黎 玲、楊若虹、黃勇祥、趙林勇、王懷睿、劉洪喜

領(lǐng)導(dǎo)小組組長為第一責(zé)任人，副組長為第二責(zé)任人，組員及其他職工為直接責(zé)任人。

三、強化安全措施、加大監(jiān)管力度

為強化措施，把各項工作落實到位，全處職工分為兩個工作小組，每個工作組分別有一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每周一次安全

檢查，半月一次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報、及時整改，一般問題當(dāng)日處理，重大問題現(xiàn)場辦公，三日內(nèi)處理完畢，最大程度減少事故造成的損失。

此次工作重點主要對直管公房區(qū)、職工住宅區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行水電管線排查，做到發(fā)現(xiàn)一處，整改一處；對公房承租戶、職工及家屬進(jìn)行安全宣傳教育，努力提高安全防患意識，嚴(yán)防火災(zāi)事故、治安事故及重特大安全事故發(fā)生，做到群防群治、家喻戶曉；對公務(wù)用車必須做到隨時檢查，及時維修保養(yǎng)，不開問題車、帶病車，嚴(yán)格執(zhí)行交通管理規(guī)則，做到不亂停亂放，嚴(yán)禁酒后駕車，違規(guī)駕車，做到禮貌行車、安全行車、文明行車。

四、嚴(yán)格排查隱患、杜絕安全事故

為嚴(yán)肅排查紀(jì)律，及時消除安全隱患，我處迅速啟動專項檢查工作，分別對五個點共88套直管公房進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)一處及時整改一處，并明確元旦及春節(jié)期間，全員輪流值班，責(zé)任到位，全體職工必須保證24小時通訊暢通。

對辦公區(qū)取暖設(shè)備及其他用電必須做到人走閘關(guān)，確保用電安全，財務(wù)室不存放大量現(xiàn)金，電腦設(shè)備不留存相關(guān)

信息資料，確保不泄密；對已封存危房張貼醒目安全標(biāo)志牌，隨時巡查，杜絕安全事故；對直管公房和職工住宅區(qū)門衛(wèi)加強安全教育，強化值班制度，嚴(yán)防火災(zāi)事故、偷盜事故及重大治安案件，認(rèn)真做好周邊防護(hù)管理，清理死角。

全處職工務(wù)必高度統(tǒng)一思想、強化職責(zé)，認(rèn)真履職，嚴(yán)防死守，以高度的政治責(zé)任感、使命感來迎接此次安全生產(chǎn)大檢查，做到思想到位、組織到位、人員到位、措施到位、檢查到位、隱患整改到位，確保2011年元旦春節(jié)期間管轄區(qū)域不發(fā)生任何安全事故，尤其重特大事故，確保全體住戶和職工過上一個喜慶、安全、祥和的節(jié)日。

曲靖市麒麟?yún)^(qū)房地產(chǎn)管理處

二〇一〇年十二月二十八日

第二篇：房地產(chǎn)管理處工作總結(jié)工作思路

xx房地產(chǎn)管理處二oo五工作總結(jié)二oo六工作思路

在過去的一年里，我們以“十六大”精神為指針，貫徹落實“三個代表”重要思想，全面執(zhí)行黨和國家制定的房地產(chǎn)管理政策、法律、法規(guī)；并在市建設(shè)規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開展綜合目標(biāo)責(zé)任制考核工作和行風(fēng)建設(shè)活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施政務(wù)公開，簡化手續(xù)，方便群眾辦事。經(jīng)過全處干部、職工的共同努力，單位整體工作取得了一定成效?，F(xiàn)將二○○五工作情況作簡要總結(jié)，匯報如下：

一、加強行風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動。

我處是全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的管理部門，是建設(shè)系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)示范窗口，曾多次被評為區(qū)級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實行行風(fēng)廉政建設(shè)意義重大。行風(fēng)廉政建設(shè)是一項以人為本，著重解決職能管理部門工作作風(fēng)，提高工作隊伍素質(zhì)的工作。我處在努力做好房地產(chǎn)管理工作的同時，一直都把行風(fēng)廉政建設(shè)作為歷年工作的重心來抓，要求達(dá)到三個提高：一是隊伍整體素質(zhì)有明顯提高；二是行業(yè)文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的滿意度有明顯提高。具體做到四個到位：處里成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織到位；召開動員會，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，發(fā)動到位；行風(fēng)建設(shè)辦公室設(shè)專門工作班子，人員到位；運用多種形式和手段強調(diào)行風(fēng)建設(shè)的重要性，宣傳力度到位。

與此同時，我處全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，按照“三個代表”的要求，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動，從“高度、實度、力度、廣度、深度、強度”六個方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高辦事效率和辦事透明度，將日常工作與“三個代表”的要求結(jié)合起來，一起抓，突出重點，糾正工作中的不正之風(fēng)；同時要求全體黨員同志在平時的工作中起到先鋒模范作用，提高服務(wù)質(zhì)量，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，全心全意為人民群眾服務(wù)，方便群眾辦事，以實際行動來體現(xiàn)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)效果。

二、公房管理。

5—6月，我處專門成立了公房安全檢查組，對全區(qū)二百多處公房進(jìn)行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及城區(qū)各條街巷以及頭陀、寧溪、茅畬、江口、院橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，仔細(xì)勘察各地的公房房況，并作了詳細(xì)記錄。一有問題發(fā)現(xiàn)，立即采取針對性措施，安排人工，消除存在的安全隱患，保障公房租用戶的人身和財物安全。

全年公房房租收繳率達(dá)99％，房租總收入為127萬元。

全年維修公房81戶，面積達(dá)1230m2。

三、檔案管理。

綜合檔案室積極引用現(xiàn)代檔案信息管理技術(shù)，檔案管理全面實現(xiàn)電腦化，在檔案輸入、整理、存儲、利用等環(huán)節(jié)充分發(fā)揮現(xiàn)代電腦技術(shù)的優(yōu)勢，既提高了管理水平，又方便了群眾辦事。2003年，綜合檔案室被評為省級巾幗文明示范崗。

全年收集、整理產(chǎn)權(quán)檔案8389卷，其中新登、換證檔案5329卷，注銷檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷102卷；按揭檔案1384卷，注銷39卷；白蟻防治檔案159卷，會計檔案56卷，文書檔案5卷，微機輸入8389卷，對外提供查檔服務(wù)11253次（其中為拆遷工作提供服務(wù)3589次）。

四、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

1、加強日常管理工作。產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股全體工作人員對日常房產(chǎn)權(quán)屬業(yè)務(wù)實行科學(xué)管理,規(guī)范操作,認(rèn)真完成房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作。經(jīng)過努力，全年共完成初始登記1607戶42.91萬m2，注銷登記2341戶30.72萬m2，換證3630戶48.45萬m2，總計發(fā)放房產(chǎn)證5417本，建筑面積達(dá)91.36萬m2。

2、全面實施權(quán)屬登記電腦化管理。電腦化操作是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股在2001年下半年便已實施上機操作，從收件到復(fù)審、審核直至審批，已經(jīng)實現(xiàn)電腦化管理。經(jīng)過二年的熟悉，新老職工努力學(xué)習(xí)并掌握了電腦操作基本技術(shù)，辦公流程日見簡潔，辦公速度更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。

3、完善測繪前置工作。從辦事程序上看，測繪工作是產(chǎn)權(quán)交易、登記的“最前線”，各項工作都需測繪隊提供詳細(xì)的房產(chǎn)平面圖和產(chǎn)權(quán)面積。測繪人員通過加班加點，努力提高出圖速度，并以測繪聯(lián)系單的方式，與要求測繪的群眾建立熱線聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平，使單戶測繪任務(wù)一直保持在一周內(nèi)完成的速度。

全年完成測繪件數(shù)10204件，總測繪面積達(dá)到126萬m2，其中商品房測繪面積為35萬m2。

4、繼續(xù)做好房地產(chǎn)抵押貸款登記工作。我們加強與金融部門的聯(lián)系，共同探討和解決工作中出現(xiàn)的問題，完善辦事程序，規(guī)范我區(qū)的房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。隨著房地產(chǎn)抵押貸款消費范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，房地產(chǎn)抵押登記工作業(yè)務(wù)量逐漸增多。我處經(jīng)辦人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真對待每一筆業(yè)務(wù)，齊備手續(xù)，為國家信貸資金保駕護(hù)航。

全年共發(fā)放他項權(quán)利證1933本（其中按揭轉(zhuǎn)他項81起），抵押貸款1852起，總額10.97億元，抵押面積達(dá)84萬m2，抵押權(quán)利價值達(dá)17.46億元；辦理按揭備案927起，按揭面積達(dá)12萬m2，權(quán)利價值達(dá)5.2億元。

5、重視地籍測繪工作。地籍測繪工作是房地產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)，它直接關(guān)

系到房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記工作能否正常開展，意義重大。今年我處測繪專業(yè)技術(shù)人員完成了羽山、橫河、方山下等村2.6平方公里的新測任務(wù)以及雙江社區(qū)、金桂花苑、銀桂花苑等區(qū)域0.4平方公里的補測任務(wù)。

6、全力支持區(qū)政府的舊城改造工作。去年我區(qū)的舊城改造工作依舊是任務(wù)

重、面積多（51萬平方米）、情況復(fù)雜，且舊城、濱江、商業(yè)街三個拆遷指揮部均有工程上馬，工作量相當(dāng)大。我處全面配合區(qū)政府的舊城改造工作，參與拆遷區(qū)域的調(diào)查摸底、面積復(fù)核等工作，任務(wù)十分繁重。負(fù)責(zé)拆遷工作的同志們?nèi)蝿谌卧?，全身心投入到舊城拆遷工作中，受到了三個拆遷指揮部的贊揚，為我區(qū)的舊城改造工作作出了貢獻(xiàn)。

五、房地產(chǎn)交易管理。

2005年全區(qū)房地產(chǎn)交易總額創(chuàng)歷史新高，達(dá)到6.1億元,交易3198起，交易建筑面積40萬m2，契稅826萬元，代征營業(yè)稅306萬元，交易手續(xù)費245萬元。這些數(shù)據(jù)充分反映了去年我區(qū)房地產(chǎn)市場的持續(xù)火暴。

1、實行政務(wù)公開，增加辦公透明度。房地產(chǎn)交易涉及社會的方方面面，是

房地產(chǎn)管理的一項重要工作。我處的房地產(chǎn)交易管理繼續(xù)推行政務(wù)公開，加大房地產(chǎn)交易法律法規(guī)的宣傳力度，執(zhí)行國家財政部、稅務(wù)總局（1999）210號文件的“稅費減免”精神。

2、簡化手續(xù)，促進(jìn)市場交易興旺。繼續(xù)深入開展房地產(chǎn)交易的電腦化管理，將資料、數(shù)據(jù)輸入微機，利用微機完成各項查詢，方便有關(guān)工作，這樣既簡化了手續(xù)，又提高了工作效率，廣大群眾紛紛言好。

3、努力開拓房地產(chǎn)拍賣業(yè)務(wù)。去年交易所受區(qū)舊城改造指揮部和濱江世紀(jì)工程建設(shè)指揮部委托，拍賣了天長北路和玉蘭小區(qū)的營業(yè)房和住宅，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。拍賣的房地產(chǎn)每宗都經(jīng)過嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)審查，按《拍賣法》的規(guī)定程序進(jìn)行拍賣，群眾感到滿意和放心，沒有一起拍賣糾紛發(fā)生。全年拍賣營業(yè)房2120m2、住宅940m2，拍賣價值達(dá)3640萬元。

4、清理整頓房地產(chǎn)中介市場。為配合國家對房地產(chǎn)市場的清理整頓大行動，去年我處對全區(qū)所有的房地產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行2次調(diào)查摸底，全部登記入冊，實行專項備案登記，有效地維護(hù)了房地產(chǎn)中介市場的秩序。

六、白蟻防治。

在白蟻防治工作中，我們建立了嚴(yán)格的防治施藥驗收制度，每個工程都建立了管理檔案，發(fā)放驗收卡，保證施藥質(zhì)量；對防治人員進(jìn)行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。在施工中，我們定時查詢工程情況，掌握施工進(jìn)度，規(guī)范施藥，程序嚴(yán)格，保質(zhì)保量，取得一定成效。同時建立了工作人員安全規(guī)定，防止了施工人員和群眾中毒事故的發(fā)生。

2005年，白蟻防治所全年完成白蟻防治項目215個，預(yù)防面積達(dá)101萬m2，收取防治費203萬元。

七、物業(yè)管理。

去年，在昌盛物業(yè)公司注銷之后，我們集中精力完成了平穩(wěn)交接，確保各小區(qū)局面的穩(wěn)定，繼續(xù)做好物業(yè)管理的行業(yè)管理工作。從3月到11月，我們幫助廣益小區(qū)、桔香小區(qū)、宏興小區(qū)、銀茂大廈、源鴻大廈、雅仕苑、麗景花苑、橫街廣場小區(qū)、桔海苑9個小區(qū)召開業(yè)主委員會選舉會議，成立了各小區(qū)業(yè)主委員會。

另外，我們加強了對物業(yè)專項維修資金的管理，對多家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所建的商品房收繳維修資金，對原來欠繳的進(jìn)行追繳補收。去年共收取維修資金622萬元。同時，我們嚴(yán)格規(guī)范維修資金的收取和使用，做到對廣大業(yè)主負(fù)責(zé)。

八、住宅建設(shè)與開發(fā)經(jīng)營。

住宅建設(shè)去年的工作重點是繼續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。2005年,我們進(jìn)一步完善了質(zhì)量安全檢查計劃、安全施工規(guī)章制度，定期檢查每個工程安全施工情況，全年沒有發(fā)生一起人員傷亡事故。

我們完成了西江安居工程的配套、綠化工作，敦促施工單位做好預(yù)算并已交審計部門送審；同時，整理好安居工程的各項資料，為與房改辦的結(jié)算工作做好準(zhǔn)備。

房產(chǎn)公司第一個真正意義上的市場化項目----溫州路3－04地塊的商住樓，已銷售住宅36套，建筑面積6350m2，銷售收入1535萬元。

二oo四年工作思路

一、統(tǒng)籌安排，重新調(diào)整辦公室布署。

由于檔案室的不斷擴(kuò)容、測繪業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展以及裝修管理辦公室的搬離等原因，使得全處大院內(nèi)各股所辦公室重新調(diào)整，在2006年年初就應(yīng)提上日程。

這項工作將由行政股牽頭，按照統(tǒng)籌安排的原則，充分考慮各股所的工作實際情況，兼顧簡化程

第三篇：11.17市工商局廣告管理處關(guān)于加強房地產(chǎn)廣告

市工商局上周會議，地產(chǎn)廣告中嚴(yán)禁出現(xiàn)如下語言，本周起嚴(yán)查，時值歲末，罰款將會滿天飛，請各位同事務(wù)必轉(zhuǎn)告各位客戶，否則刊一個整版廣告、只要出現(xiàn)了一個違規(guī)語言：報社、我們公司、客戶方各將罰款至少在6萬以上！

市工商局廣告管理處關(guān)于加強房地產(chǎn)廣告

監(jiān)督管理的會議記錄

會議時間：2008年11月14日14：00

會議地點：市工商局會議室

會議記錄：錢力

出席人員：徐處長（市工商局）、以及各報房產(chǎn)部代表（時報、晨報、商報、晚報、新女報、渝報、人居周報）

會議內(nèi)容：

近期工商局同志接到眾多消費者關(guān)于報紙上的房地產(chǎn)廣告存在虛假和不實的信息到投訴，故市工商局廣告管理處決定從下周開始加強市場上各報媒的房地產(chǎn)廣告的監(jiān)督管理。現(xiàn)在地產(chǎn)廣告具體存在以下一些問題：

1、廣告上具有排他性和違反公平競爭的詞匯和句子不能使用。例如：保利香檳花園的“第一居所”；中海的“央企房產(chǎn)第一名”（央企房產(chǎn)共才3家）；富力的“品牌價值第三名”；龍湖的“消費者滿意度第一”以及中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實力四強、2008年國家信得過名牌企業(yè)（國家早已取消名牌稱號）之類的句子。

2、不得用時間表示距離以及不實的舉例。例如：富力現(xiàn)代廣場“驅(qū)車5分鐘到重慶大劇院看戲”（大劇院還未修好，朝天門大橋尚未開通）。

3、應(yīng)遵守日常用語習(xí)慣，不得使用生造詞和濫用繁體字。例如：金科的“住宅產(chǎn)品專業(yè)全國第一”（詞句不通、概念混淆有虛假成分）。華宇的“嘉陵江醉美的風(fēng)光”。

4、發(fā)布虛假信息。例如：魯能星城巴蜀學(xué)校的廣告。

5、不得用重大政治時間和社會時間做商業(yè)廣告。例如：“解放思想，先住洋房”的廣告（薄書記點名批評）。

6、炫富的廣告不能用。例如：奢華、豪宅等詞匯慎用。

7、極限詞語不能用。例如：首席、最佳、唯

一、第一等，可改為爭創(chuàng)第一、致力于打造?

8、慎用亂排序和亂評比，只能是在法律法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)和政府頒發(fā)的評比獎項活動可使用，其余的慎用。例如：上品十六“未來十年?.”（對此類問題，版面部可在再詳細(xì)咨詢工商局徐處。）

9、房地產(chǎn)項目所規(guī)劃的配套設(shè)施要完整、真實、準(zhǔn)確的描述，不可模糊和虛假的描述。例如：項目周邊未來是否由學(xué)校、醫(yī)院等；中庭面積近30000平米，實際只有15000平米等類型廣告。

10、關(guān)于廣告中涉及贈送詞匯的不得使用。例如：買一層，送一層（主要是夾層類戶型，已善自改變建筑結(jié)構(gòu)）。抽獎贈送汽車使用權(quán)類廣告（汽車使用權(quán)價值已超過5000元）。

11、關(guān)于涉及房產(chǎn)升值、保值的廣告。

特別是薄書記點名批評的：解放思想、先住洋房（好象是同創(chuàng)吧？）

以及徐處點名提到的：保利、中海、富力、龍湖、金科、魯能、華宇

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第四篇：房地產(chǎn)管理處2008創(chuàng)安活動工作總結(jié)

文章標(biāo)題：房地產(chǎn)管理處2005創(chuàng)安活動工作總結(jié)

XX房地產(chǎn)管理處2005創(chuàng)安活動工作總結(jié)

區(qū)創(chuàng)安活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)[2004]15號文件《關(guān)于切實做好治安安全單位考評工作的通知》的精神，在企事業(yè)單位開展創(chuàng)建治安安全單位，是一種目標(biāo)明確、又是一種激勵機制的競賽活動，它不僅是加強單位內(nèi)部安全防范工作的重要手段和有效途徑，而且是推動落實社會治安綜合治理的有效措施。為切實做好我處“治安安全單位”的考核驗收工作，經(jīng)處干部職工和創(chuàng)安小組努力，使創(chuàng)安工作初見成效。現(xiàn)就我處“創(chuàng)安”活動的開展情況作簡要匯報。

一、制定了單位《治安保衛(wèi)工作條例》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

二、建立了保衛(wèi)機構(gòu)，配置了設(shè)施器材，增設(shè)了保衛(wèi)股，做到夜間有值

班巡邏，確定要害。財務(wù)室經(jīng)市公安局驗收達(dá)安全合格財務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)；檔案室安裝了防盜門、防盜窗、報警器，配備了消防器材，增加了安全系數(shù)。

三、領(lǐng)導(dǎo)重視，層層落實。實行治安保衛(wèi)工作行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，有

一名領(lǐng)導(dǎo)具體分管，與各股、所簽訂了治安安全責(zé)任書，并與單位行政管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)合，把創(chuàng)安工作落實到實處。

四、有職工違法犯罪登記簿、刑事、治安案件登記簿、安全檢查登記薄、值班巡邏登記薄、保衛(wèi)工作記錄簿、暫住人口登記冊。

五、各季度安全檢查一次，重大隱患整改率達(dá)100％，一般隱患整改率達(dá)

90％左右。

六、治安保衛(wèi)基礎(chǔ)工作扎實，重視普法工作，沒有一起刑事、治安案件

發(fā)生。

我處在創(chuàng)建“治安安全單位”活動中做了一些工作,但對照“創(chuàng)安達(dá)標(biāo)十項檢

查考核標(biāo)準(zhǔn)”仍有很多問題,今后要多吸收各部門好的經(jīng)驗,把治安安全工作搞得更好。

《房地產(chǎn)管理處2005創(chuàng)安活動工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀房地產(chǎn)管理處2005創(chuàng)安活動工作總結(jié)。

第五篇：房地產(chǎn)管理處2005工作總結(jié)2006工作思路

文章標(biāo)題：房地產(chǎn)管理處2005工作總結(jié)2006工作思路

XX房地產(chǎn)管理處二OO五工作總結(jié)二OO六工作思路

在過去的一年里，我們以“十六大”精神為指針，貫徹落實“三個代表”重要思想，全面執(zhí)行黨和國家制定的房地產(chǎn)管理政策、法律、法規(guī)；并在市建設(shè)規(guī)劃局、區(qū)建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開展綜合目標(biāo)責(zé)任制考核工作和

行風(fēng)建設(shè)活動，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，實施政務(wù)公開，簡化手續(xù)，方便群眾辦事。經(jīng)過全處干部、職工的共同努力，單位整體工作取得了一定成效?，F(xiàn)將二○○五工作情況作簡要總結(jié)，匯報如下：

一、加強行風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動。

我處是全區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的管理部門，是建設(shè)系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)示范窗口，曾多次被評為區(qū)級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實行行風(fēng)廉政建設(shè)意義重大。行風(fēng)廉政建設(shè)是一項以人為本，著重解決職能管理部門工作作風(fēng)，提高工作隊伍素質(zhì)的工作。我處在努力做好房地產(chǎn)管理工作的同時，一直都把行風(fēng)廉政建設(shè)作為歷年工作的重心來抓，要求達(dá)到三個提高：一是隊伍整體素質(zhì)有明顯提高；二是行業(yè)文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的滿意度有明顯提高。具體做到四個到位：處里成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，組織到位；召開動員會，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，發(fā)動到位；行風(fēng)建設(shè)辦公室設(shè)專門工作班子，人員到位；運用多種形式和手段強調(diào)行風(fēng)建設(shè)的重要性，宣傳力度到位。

與此同時，我處全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，按照“三個代表”的要求，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動，從“高度、實度、力度、廣度、深度、強度”六個方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高辦事效率和辦事透明度，將日常工作與“三個代表”的要求結(jié)合起來，一起抓，突出重點，糾正工作中的不正之風(fēng)；同時要求全體黨員同志在平時的工作中起到先鋒模范作用，提高服務(wù)質(zhì)量，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作態(tài)度，全心全意為人民群眾服務(wù)，方便群眾辦事，以實際行動來體現(xiàn)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)效果。

二、公房管理。

5—6月，我處專門成立了公房安全檢查組，對全區(qū)二百多處公房進(jìn)行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及城區(qū)各條街巷以及頭陀、寧溪、茅畬、江口、院橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，仔細(xì)勘察各地的公房房況，并作了詳細(xì)記錄。一有問題發(fā)現(xiàn)，立即采取針對性措施，安排人工，消除存在的安全隱患，保障公房租用戶的人身和財物安全。

全年公房房租收繳率達(dá)99％，房租總收入為127萬元。

全年維修公房81戶，面積達(dá)1230m2。

三、檔案管理。

綜合檔案室積極引用現(xiàn)代檔案信息管理技術(shù)，檔案管理全面實現(xiàn)電腦化，在檔案輸入、整理、存儲、利用等環(huán)節(jié)充分發(fā)揮現(xiàn)代電腦技術(shù)的優(yōu)勢，既提高了管理水平，又方便了群眾辦事。2003年，綜合檔案室被評為省級巾幗文明示范崗。

全年收集、整理產(chǎn)權(quán)檔案8389卷，其中新登、換證檔案5329卷，注銷檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷102卷；按揭檔案1384卷，注銷39卷；白蟻防治檔案159卷，會計檔案56卷，文書檔案5卷，微機輸入8389卷，對外提供查檔服務(wù)11253次（其中為拆遷工作提供服務(wù)3589次）。

四、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。

1、加強日常管理工作。產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股全體工作人員對日常房產(chǎn)權(quán)屬業(yè)務(wù)實行科學(xué)管理,規(guī)范操作,認(rèn)真完成房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證工作。經(jīng)過努力，全年共完成初始登記1607戶42.91萬m2，注銷登記2341戶30.72萬m2，換證3630戶48.45萬m2，總計發(fā)放房產(chǎn)證5417本，建筑面積達(dá)91.36萬m2。

2、全面實施權(quán)屬登記電腦化管理。電腦化操作是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理的發(fā)展趨勢，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍股在2001年下半年便已實施上機操作，從收件到復(fù)審、審核直至審批，已經(jīng)實現(xiàn)電腦化管理。經(jīng)過二年的熟悉，新老職工努力學(xué)習(xí)并掌握了電腦操作基本技術(shù)，辦公流程日見簡潔，辦公速度更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。

3、完善測繪前置工作。從辦事程序上看，測繪工作是產(chǎn)權(quán)交易、登記的“最前線”，各項工作都需測繪隊提供詳細(xì)的房產(chǎn)平面圖和產(chǎn)權(quán)面積。測繪人員通過加班加點，努力提高出圖速度，并以測繪聯(lián)系單的方式，與要求測繪的群眾建立熱線聯(lián)系，不斷提高服務(wù)水平，使單戶測繪任務(wù)一直保持在一周內(nèi)完成的速度。

全年完成測繪件數(shù)10204件，總測繪面積達(dá)到126萬m2，其中商品房測繪面積為35萬m2。

4、繼續(xù)做好房地產(chǎn)抵押貸款登記工作。我們加強與金融部門的聯(lián)系，共同探討和解決工作中出現(xiàn)的問題，完善辦事程序，規(guī)范我區(qū)的房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)。隨著房地產(chǎn)抵押貸款消費范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大，房地產(chǎn)抵押登記工作業(yè)務(wù)量逐漸增多。我處經(jīng)辦人員嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真對待每