第一篇：考核簡(jiǎn)報(bào)第6期

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“五到位”扎實(shí)落實(shí)年度考核

一是安排部署到位。通過召開會(huì)議，簽訂責(zé)任狀制度，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)，做到月月有安排，事事有落實(shí)，件件有結(jié)果。

二是責(zé)任落實(shí)到位。將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到各單位各企業(yè)，層層分解到車間、班組、個(gè)人頭上，以責(zé)任制的形式納入單位、個(gè)人年終考評(píng)內(nèi)容，建立起責(zé)權(quán)明確的交通運(yùn)輸安全三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，有力保障了安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)。

三是排查整治到位。抽調(diào)專人組成檢查組對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)各企業(yè)進(jìn)行深入排查整治，采取強(qiáng)有力的措施消除事故隱患苗頭。

四是教育培訓(xùn)到位。首先對(duì)責(zé)任人進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，簽訂安全承諾書，做到“一月一會(huì)、一會(huì)一課”，堅(jiān)決克服麻痹松懈、僥幸厭戰(zhàn)情緒，始終警鐘常鳴；其次是對(duì)運(yùn)政、路政等執(zhí)法人員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法，依法管理；再次是對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行交通安全宣傳，提高群眾的安全意識(shí)。五是預(yù)案制定實(shí)施到位。針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，積極組織制定各種應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施進(jìn)行演練，保證人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備到位，確保在各種突發(fā)事件上能拉得來、用得上、打的贏。

第二篇：考核簡(jiǎn)報(bào)

考核工作突出“四個(gè)注重”

今年以來，考核辦按照“突出重點(diǎn)、服務(wù)大局，創(chuàng)新機(jī)制、注重實(shí)效”的工作思路，圍繞發(fā)揮考核在推進(jìn)工作落實(shí)中的導(dǎo)向作用這個(gè)中心，切實(shí)解決就考核而考核的問題，創(chuàng)新考核辦法，已經(jīng)擬定《2012目標(biāo)責(zé)任考核辦法》（討論稿），為做好全年考核工作奠定了基礎(chǔ)。

一是注重突出工作重點(diǎn)。為體現(xiàn)考核工作導(dǎo)向，確保通過考核這個(gè)抓手將縣委、縣政府中心工作落到實(shí)處，在今年的《考核辦法》中各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直部門（單位）實(shí)行分類考核。第一類是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)行雙百分制（200分）考核；第二類是簽訂責(zé)任狀的縣直部門（單位），實(shí)行雙百分制考核（200分）；第三類是不簽訂責(zé)任狀的縣直部門（單位），實(shí)行百分制考核（100分）。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和簽訂責(zé)任狀的縣直部門（單位）目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)包括責(zé)任狀考核（縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位所簽責(zé)任狀內(nèi)容為考核指標(biāo)）占100分和其他考核（其他常規(guī)工作指標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、依法行政、基層黨組織建設(shè)等）占100分。不簽責(zé)任狀縣直部門（單位）目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)包括目標(biāo)任務(wù)完成考核指標(biāo)（縣委辦確定黨委部門單位考核指標(biāo)，縣政府辦確定政府系統(tǒng)不簽責(zé)任狀以外單位的考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、依法行政、機(jī)關(guān)建設(shè)等）占100分。考核辦法增強(qiáng)了各級(jí)抓重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)的緊迫感、壓力感，切實(shí)調(diào)動(dòng)工作積極性。

二是注重考核程序更加科學(xué)?？己朔譃槿矫妫阂皇怯烧k牽頭對(duì)責(zé)任狀落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核；二是各職能部門對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行常規(guī)考核；三是縣考核組年底進(jìn)行綜合考核。

三是注重考核的客觀性。按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、簽責(zé)任狀部門（單位）、不簽責(zé)任狀部門（單位），分3類分別進(jìn)行排序，依照綜合得分順序確定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門（單位）在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定、信訪工作、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、人口和計(jì)劃生育等方面實(shí)行一票否決，發(fā)生問題的，直接評(píng)定為較差等次。

四是注重考核結(jié)果的應(yīng)用。對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門（單位）進(jìn)行表彰，并給予獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)金額由縣考核領(lǐng)導(dǎo)組確定)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在干部調(diào)整中優(yōu)先提拔使用。目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果作為組織部門考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，干部的考察材料中要有專門表述本人近年來目標(biāo)責(zé)任考核的情況。對(duì)連續(xù)三年以上考核為好等次的領(lǐng)導(dǎo)班子正職和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，同等情況下優(yōu)先提拔使用。目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果為一般或較差等次的單位，領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面報(bào)告，分析原因，提出限期整改意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門（單位）考核結(jié)果評(píng)定為較差等次的，給予黃牌警告，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求制定整改方案，進(jìn)行限期改進(jìn)。連續(xù)兩年考核結(jié)果評(píng)定為較差等次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門（單位），領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人和負(fù)有責(zé)任的班子成員，要進(jìn)行組織調(diào)整。

第三篇：考核簡(jiǎn)報(bào)

創(chuàng)新機(jī)制抓考核

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，認(rèn)真實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核，經(jīng)過兩年的探索與實(shí)踐，形成了以考核推進(jìn)工作的良好運(yùn)行機(jī)制，為進(jìn)一步健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）創(chuàng)新考核方法，考核程序規(guī)范。一是加強(qiáng)規(guī)范管理。始終把完善制度、創(chuàng)新機(jī)制作為抓好目標(biāo)責(zé)任考核的著力點(diǎn)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)完善，每年年初制定考核實(shí)施方案，采取單位“一把手”負(fù)責(zé)制、平時(shí)考核制、社會(huì)評(píng)價(jià)制、定期現(xiàn)場(chǎng)觀摩制和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制等五項(xiàng)工作制度，使考核體系更加健全，考核辦法更加完善，考核工作更加科學(xué)合理、規(guī)范有力。二是堅(jiān)持重點(diǎn)工作月報(bào)、季報(bào)制。要求各職能單位每月、每季度定期匯報(bào)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)度情況。對(duì)進(jìn)度狀況延時(shí)預(yù)警。三是逐步健全考核督查機(jī)制。配合市考核辦對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、熱點(diǎn)問題、民生工程等主要指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)督查，對(duì)落實(shí)中存在問題的，進(jìn)行專項(xiàng)跟蹤調(diào)查，確保全面深入的了解掌握指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況，并將督查考核情況計(jì)入平時(shí)臺(tái)帳，作為年終考核的重要依據(jù)。

（二）發(fā)揮考核職能，結(jié)果運(yùn)用合理。通過制定《考核辦法》、《實(shí)施細(xì)則》等規(guī)范性文件，認(rèn)真考核督查，做到了考嚴(yán)、考實(shí)、考準(zhǔn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，對(duì)于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。使目標(biāo)考核真正成為提拔使用干部的重要依據(jù)。

第四篇：簡(jiǎn)報(bào)1考核

第1期

呼和浩特民族美術(shù)館考核領(lǐng)導(dǎo)小組 2012年1月6日

呼和浩特民族美術(shù)館

認(rèn)真搞好自查高度重視《2011職工考核工作》

為正確評(píng)價(jià)我館職工2011工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)工作熱情，提高工作效率，2012年1月4日至1月6日，呼和浩特民族美術(shù)館組織全體職工開展了考核工作。

此次考核工作是以市文化局考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、科學(xué)合理、民主團(tuán)結(jié)的原則，主要從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核。通過考核，找準(zhǔn)問題和差距，理清工作思路，進(jìn)一步思考和規(guī)劃下工作，切實(shí)把考核轉(zhuǎn)化成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)工作的過程，不斷完善美術(shù)館各項(xiàng)工作創(chuàng)新開展。

本館考核制定了實(shí)施細(xì)則并成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組。1月4日，烏日格希拉圖館長(zhǎng)宣布了會(huì)議議程并公布了考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單；高麗芳書記宣布了《呼和浩特民族美術(shù)館2011職工考核方案》；各環(huán)節(jié)干部正副職進(jìn)行了工作述職。1月5日上午，高麗芳書記對(duì)我館黨支部一年來的工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)，各黨員同志發(fā)表意見和建議，會(huì)議同時(shí)進(jìn)行優(yōu)秀黨員的評(píng)定工作；1月5日下午，各環(huán)節(jié)部門負(fù)責(zé)人組織開展本部門總結(jié)研討會(huì)，同時(shí)進(jìn)行部門成員的個(gè)人述職，并按具體要求評(píng)選出本部門先進(jìn)工作者及工作突出者。1月6日上午，考核領(lǐng)導(dǎo)

小組對(duì)考核工作的開展過程及內(nèi)容進(jìn)行全面匯總和審定，確定最終考核結(jié)果及評(píng)優(yōu)情況，1月6日下午，將考核結(jié)果進(jìn)行公示。

回顧一年來的工作，2011年對(duì)于呼和浩特民族美術(shù)館每一個(gè)人來說都難以忘懷，它帶給了大家很多的挑戰(zhàn)，給予了全體職工勇氣、感動(dòng)和信心。以學(xué)習(xí)為動(dòng)力，以創(chuàng)新為方法，全體職工將攜手同心，共同努力，共同朝著為開拓民族美術(shù)事業(yè)美好的明天而昂首奮進(jìn)！

第五篇：考核簡(jiǎn)報(bào)制度創(chuàng)新

認(rèn)真部署扎實(shí)開展考核

縣委、縣政府高度重視目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)落實(shí)工作，2012年全市組織工作會(huì)議后，召開了專門會(huì)議研究落實(shí)措施，提出各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，扎實(shí)細(xì)致地抓好目標(biāo)責(zé)任考核工作。

一、提高認(rèn)識(shí)，部門聯(lián)動(dòng)?？h委高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解責(zé)任、強(qiáng)化措施，動(dòng)員全縣力量，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，把目標(biāo)責(zé)任工作和日常工作有機(jī)融合，統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌推進(jìn)，相互促進(jìn)、全面落實(shí)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要切實(shí)把落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)作為全年工作的重中之重、作為衡量公職人員宗旨意識(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn)來落實(shí)。按照市委考核辦總體安排和要求，研究出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施方案》，在考核過程中，補(bǔ)充完善了考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容、考核方法、操作程序、項(xiàng)目分值比例，分值匯總辦法等；重新確定了考核范圍，包括：鄉(xiāng)鎮(zhèn)和副科級(jí)以上、縣直機(jī)關(guān)單位以及副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。其中縣委工作部門14個(gè)，政府工作部門25個(gè)，參照公務(wù)員單位22個(gè)，其他事業(yè)單位35個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)，共109個(gè)。形成了一套符合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)的考核機(jī)制。

二、制定方案，明確責(zé)任?？h委、縣政府認(rèn)真研究2011目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)，提前對(duì)2012重點(diǎn)工作及時(shí)進(jìn)行了指標(biāo)任務(wù)安排部署，并明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位和責(zé)任人。建立了“一把手全面抓、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自抓、牽頭單位具體抓、配合單位協(xié)同抓”的上下貫通、層層推進(jìn)的四位一體的考核責(zé)任機(jī)制。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位按照各自分工，各負(fù)其責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、分解意識(shí)、考核意識(shí)，將經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，責(zé)任分解到崗到人，時(shí)間倒排至月，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好格局。

三、過程跟蹤，結(jié)果通報(bào)。加強(qiáng)責(zé)任制過程的考評(píng)，建立平時(shí)考評(píng)工作機(jī)制，加強(qiáng)跟蹤問效，使“結(jié)果控制”與“過程管理”相統(tǒng)一。建立任務(wù)督辦制度，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成滯后的單位亮“紅燈”，及時(shí)通報(bào)，提出預(yù)警，促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把功夫下在平時(shí)，合理安排工作進(jìn)度，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作，使平時(shí)考核真正成為推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)完成的重要手段。

四、優(yōu)化機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的綜合分析，肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題、剖析原因，研究對(duì)策、提出建議。一是由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)安排，采取日常督查、重點(diǎn)督查和專項(xiàng)督查相結(jié)合的辦法進(jìn)行督促檢查。二是邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、老干

部代表對(duì)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、惠民實(shí)事等實(shí)施情況進(jìn)行視察，對(duì)年底完不成任務(wù)的，由責(zé)任單位向縣委、縣政府作出檢查和說明。

五、科學(xué)量化，結(jié)果應(yīng)用?？己宿k將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)考核指標(biāo)納入責(zé)任考核范圍，作為對(duì)全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的主要內(nèi)容，依據(jù)考核結(jié)果激勵(lì)約束干部。對(duì)考核綜合得分、排名情況予以通報(bào)。對(duì)工作努力、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人，予以評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、態(tài)度不積極的單位和個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)、誡勉談話，并責(zé)令責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)作出書面檢查。對(duì)工作嚴(yán)重失職、行政不作為，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，啟動(dòng)行政問責(zé)機(jī)制，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)，加大對(duì)后進(jìn)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的懲處力度，對(duì)評(píng)為較差等次的，進(jìn)行誡勉談話，限期整改，連續(xù)兩年評(píng)為較差等次的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整,讓廣大干部感到有壓力、有動(dòng)力。

通過目標(biāo)責(zé)任考核，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，撲下身子抓落實(shí)，確保2012目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，努力實(shí)現(xiàn)XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。