第一篇：第四季度安全目標(biāo)考核簡報(bào)

安 全 簡 報(bào)

（第31期）

思林初級(jí)民族中學(xué)安全辦

二0一六年十二月二十二日

縣教育局對(duì)我校2016年第四季度安全目標(biāo)管理考核

2016年12月22日，縣教育局2016年第四季度安全目標(biāo)管理考核組龔良義一行四人，在思林學(xué)區(qū)辦李澤會(huì)主任和趙勇老師、邵章江老師的陪同下，對(duì)我校第四季度安全目標(biāo)管理進(jìn)行考核。

考核組對(duì)分別對(duì)食堂、學(xué)生宿舍和教室的衛(wèi)生和安全隱患排查工作進(jìn)行了查看并對(duì)相關(guān)安全資料、安保器材等工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查，通過采用查閱資料、詢問學(xué)生、實(shí)地查看等方式。檢查組給予了高度評(píng)價(jià)，充分肯定了我校對(duì)安全工作的重視以及所做出的成績。

最后，檢查組對(duì)我校各方面工作提出了寶貴的意見，要求學(xué)校在安全工作上要常抓不懈、警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊安全工作這根弦，要做到零事故發(fā)生。同時(shí)提出了兩點(diǎn)建議：

1、保安室制定保安交接班表，要求保安交接班時(shí)必須簽字；

2、在制定逃生疏散演練方案時(shí)須制定切實(shí)可行的疏散示意圖。

第二篇：安全目標(biāo)考核規(guī)定

安全目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各贗安全管理目標(biāo)，特制定此規(guī)定：考核辦法：

一、按所確定的安全管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))，每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次，并有考核記載。

二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記載，以確保目標(biāo)的完成。

三，每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有檢查記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議．并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

獎(jiǎng)勵(lì)方法：

一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對(duì)在安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰辦法：

一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成。如：

1．責(zé)任制制定得不完善，不執(zhí)行考核的。

2．不制定單項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方案針對(duì)性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。

3．不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定．違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

4．重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。

5．安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全．職工無章可循的。

6．不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。

7．不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。

8．招用新工人(或換崗工人)不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9．總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格，又不簽定安全施工合同．不辦理安全許可證的。

10．不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。

11．施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等。適其情節(jié)，給予200－5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對(duì)事故班組處以()元的處罰，事故責(zé)任人處以()元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

單位蓋章

年月日

第三篇：安全管理目標(biāo) 考核

聊建001項(xiàng)目公司安全管理目標(biāo)

一、杜絕發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故的發(fā)生。

二、輕傷頻率控制在18‰以下。

三、企業(yè)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、資料員、急救員、起重機(jī)械拆裝隊(duì)規(guī)定崗位人員及其他特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)持證同崗率達(dá)達(dá)100%以上。

四、按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—99）檢查，每次評(píng)分均達(dá)到80分以上。

五、施工現(xiàn)場所用的安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備必須為省、部推薦合格產(chǎn)品，并具有安全準(zhǔn)用證。施工現(xiàn)的起重機(jī)械設(shè)備必須通過檢測、合格后方可使用。

六、全面開展創(chuàng)建安全文明工地活動(dòng)，所有工地必須確保市級(jí)安全文明優(yōu)良施工現(xiàn)場，創(chuàng)省級(jí)安全優(yōu)良工地2個(gè)，省級(jí)安全文明示范工地1個(gè)。

七、工傷事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)及時(shí)，準(zhǔn)確率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%，不瞞報(bào)、拖報(bào)、不報(bào)現(xiàn)象。

聊建集團(tuán)001公司

二OO四年二月十七日 聊建001運(yùn)河博物館項(xiàng)目部

安全管理目標(biāo)

一、杜絕發(fā)生重大傷亡及設(shè)備事故發(fā)生。

二、輕傷頻率控制在10‰以下。

三、確保省級(jí)安全文明工地，爭創(chuàng)省示范工地。

四、特殊作業(yè)人員持證上崗率100%。

五、隱患整改率100%。

六、噪聲控制及機(jī)械設(shè)設(shè)備完好率達(dá)到公司要求。

聊建001公司運(yùn)河博物館項(xiàng)目部

二OO四年二月十八日

安全責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定

一、安全責(zé)任目標(biāo)考核范圍：公司綜合辦公室。設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、施工技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部。項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、經(jīng)濟(jì)核算員。

二、安全責(zé)任目標(biāo)考核時(shí)間：公司所屬單位，半年考核，考核。項(xiàng)目經(jīng)理每周考核一次，其它每旬考核一次，由公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后，繼續(xù)聘用，不合格自動(dòng)下崗，也可斷續(xù)自費(fèi)參加學(xué)習(xí)，合格待下聘用。

三、安全責(zé)任目標(biāo)考核的程序：項(xiàng)目部經(jīng)理由001公司負(fù)責(zé)考核，項(xiàng)目部五大員由項(xiàng)目經(jīng)理考核。

四、安全責(zé)任制目標(biāo)考核的順序要求：先由被考核單位或被考核人定出述職報(bào)告或安全責(zé)任制目標(biāo)執(zhí)行總結(jié)，職工評(píng)議，組織審查。

五、寫出安全責(zé)任制目標(biāo)考核總結(jié)按照要求進(jìn)行歸檔存查。

第四篇：安全目標(biāo)考核規(guī)定

安全目標(biāo)考核規(guī)定

為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全管理目標(biāo)，特制定本規(guī)定。

考核辦法：

一、按所規(guī)定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），每月由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員考核一次，并有考核記錄。

二、每月由項(xiàng)目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對(duì)本項(xiàng)目管理人員進(jìn)行一次責(zé)任制執(zhí)行情況考核，并有記錄，以確保目標(biāo)的完成。

三、每年由上級(jí)主管部門不定時(shí)抽查考核，企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與班組、班組與個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體方法。

四、每月由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織一次安全檢查，并有記錄及反饋情況。

五、項(xiàng)目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)各班組進(jìn)行日常安全活動(dòng)考核。

六、采取獎(jiǎng)勵(lì)與處罰相結(jié)合的方法，推動(dòng)安全生產(chǎn)深入開展。

獎(jiǎng)勵(lì)方法

一、對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給予考核兌現(xiàn)。

二、對(duì)在安全生產(chǎn)中有突出貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績的單位或個(gè)人視貢獻(xiàn)大小可隨時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰辦法：

一、安全達(dá)標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成，如：

1.責(zé)任制制定不完善，不執(zhí)行考核的。

2.不制定專項(xiàng)技術(shù)施工方案，或施工方針針對(duì)性不強(qiáng)，不按施工方案交底的。

3.不具備安全施工條件，安全防護(hù)設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險(xiǎn)作業(yè)的。

4.重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。

5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。

6.不按規(guī)定提供職工勞動(dòng)防護(hù)用品或用具，又不改正的。

7.不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。

8.招用新工人（或換崗工人）不進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的。

9.總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級(jí)資格，又簽定安全施工合同，不辦理安全許可證的。

10.不按規(guī)定搭設(shè)腳手架，又不認(rèn)真改正的。

11.施工現(xiàn)場不文明施工，嚴(yán)重臟亂差的等，視其情節(jié)給予200-5000元罰款。

二、發(fā)生重傷、死亡和重大傷亡事故，對(duì)事故班組處以

元的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴(yán)重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。

三、發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任單位或個(gè)人給予處罰。

附：公司安全責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組.單位：

****年**月**日

第五篇：安全管理目標(biāo)及考核

通州區(qū)永樂花園商品房建設(shè)項(xiàng)目Ⅲ標(biāo)段

安全管理目標(biāo)及考核

施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo) 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工管理，消除施工中因公傷亡事故，為職工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境；特制定本項(xiàng)目安全預(yù)控管理目標(biāo)。

一、管理目標(biāo)

1、傷亡控制指標(biāo)

死亡率為零、重傷率為零、輕傷頻率控制在3‰以下，杜絕死亡事故的發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)

施工現(xiàn)場管理必須符合相關(guān)的要求，得分率必須達(dá)到85%以上。

3、安全管理人員持證率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現(xiàn)場各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備合格率100%，安全防護(hù)設(shè)施使用率100%，勞動(dòng)保護(hù)用品及防護(hù)用品合格率100%，發(fā)放、使用率在100%。

4、施工現(xiàn)場文明施工合格率100%

5、施工過程中做到無傷亡、無火災(zāi)、無中毒、無塌方、無物體墜落、和無機(jī)械安全事故。

預(yù)控目標(biāo)：安全文明工地

二、安全管理目標(biāo)的保證措施：

（一）、加強(qiáng)對(duì)職工與民工的安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。做到“以人為本”，加強(qiáng)對(duì)職工與民工的安全生產(chǎn)意識(shí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)北京市政府和北京市建委的安全工作指示。認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》《勞動(dòng)法》《安全生產(chǎn)法》以及北京地方安全法律法規(guī)知識(shí)，提高思想意識(shí)。項(xiàng)目部管理人員特種作業(yè)人員持證上崗，做好新職工三級(jí)安全教育和節(jié)前節(jié)后的安全教育，深入開展“安全周”“安全月”“四不傷害”等安全教育宣傳活動(dòng)。

（二）強(qiáng)化安全管理、確保安全達(dá)標(biāo)

1、建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首、主管、工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人為輔、專職安全員、班組兼職安全員為骨架的安全保障體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，層層管理，層層落實(shí)，責(zé)任到人、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2、安全管理資料，使之起到考核、指導(dǎo)、見證作用。

3、對(duì)多發(fā)性事故進(jìn)行專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好對(duì)高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、中毒等事故的積極防治，制定合理措施計(jì)劃，認(rèn)真交底組織落實(shí)，防止事故發(fā)生。

4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全規(guī)章制度落實(shí)到位（2）安全責(zé)任落實(shí)到位（3）安全檢查制度到位（4）安全培訓(xùn)教育制度到位（5）安全設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)準(zhǔn)用到位（6）安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)投入到位（7）對(duì)事故違章處罰到位。

通過做好以上工作，不斷提高施工現(xiàn)場安全管理工作。

（三）、搞好文明施工，樹立企業(yè)形象

嚴(yán)格貫徹落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從工地的大門、道路、作業(yè)場地、辦公區(qū)、職工宿舍、生活設(shè)施、食堂、廁所、衛(wèi)浴室等公共區(qū)域嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，并制定相應(yīng)措施制度，保證文明施工。

（四）、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文明施工科學(xué)管理，提高房建施工安全寄宿含量，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。不斷學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法，對(duì)事故隱患采取預(yù)測、預(yù)控、預(yù)防的措施，實(shí)施有效對(duì)策?？刂莆ｋU(xiǎn)點(diǎn)，消除事故源，做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)后施工、無防護(hù)不施工”的原則。使整個(gè)施工活動(dòng)安全環(huán)節(jié)全方位、全過程、從開工就環(huán)環(huán)相扣抓緊抓好，抓出成效。

以上安全管理目標(biāo)及主要措施，望各部門、職工嚴(yán)格執(zhí)行。

三、安全管理目標(biāo)考核檢查制度

為更好的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》《建筑安全法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59 99）的有關(guān)規(guī)定，特制訂各級(jí)管理人員安全目標(biāo)考核檢查制度。

（一）、考核內(nèi)容

1、傷亡控制指標(biāo)；

2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)；

3、文明施工目標(biāo)；

（二）、安全管理目標(biāo)考評(píng)責(zé)任落實(shí)措施

1、項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；

2、各部門，如技術(shù)、工程部、安全部等對(duì)接各自的安全職責(zé)，對(duì)自己所負(fù)的安全職責(zé)負(fù)直接責(zé)任；

3、項(xiàng)目部管理人員對(duì)接目標(biāo)責(zé)任分解，擔(dān)負(fù)各自的安全責(zé)任。

（三）考核辦法

1、實(shí)行逐級(jí)考核制度，項(xiàng)目經(jīng)理接受公司考核，并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2、考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)之一。

（四）安全管理目標(biāo)檢查考核制度化

1、每月進(jìn)行一次安全達(dá)標(biāo)責(zé)任考核，并認(rèn)真執(zhí)行下去，不得走過場，防止流于形式。

2、考核記錄存人事檔案，作為個(gè)人業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

四、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)考核責(zé)任分解

1、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

李國俊

2、安全直接責(zé)任

唐

雷

3、安全方案措施交底責(zé)任人

王立功

4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人

李衛(wèi)祥

5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查責(zé)任人

張

巖

6、現(xiàn)場文明施工責(zé)任人

任小紅

7、安全防護(hù)用品用具責(zé)任人

李東來

8、臨時(shí)用電安全管理責(zé)任人

張敬東

9、特種設(shè)施及設(shè)備機(jī)具完好責(zé)任人

李衛(wèi)祥

10、現(xiàn)場防火防汛安全責(zé)任人

呂

顏

11、材料堆放安全責(zé)任人

李東來

12、生活設(shè)施安全責(zé)任人

任小紅

13、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

蔡桂平

14、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

高曠奇

15、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

劉

淼

16、施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任人

蘆

松

17、安全應(yīng)急救援責(zé)任人

唐雷、王立功、李衛(wèi)祥

18、安全事故處理責(zé)任人

李衛(wèi)祥

五、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任達(dá)標(biāo)考核辦法

為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制訂本辦法。

（一）項(xiàng)目安全管理目標(biāo)

1、杜絕死亡事故或重輕傷事故，月輕傷率控制在3‰以下。

2、確保月施工安全檢查和評(píng)價(jià)優(yōu)良等級(jí)，爭創(chuàng)北京市安全文明工地。

（二）考核細(xì)則

1、根據(jù)相關(guān)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行打分考評(píng)，當(dāng)考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)秀，考核分在85分（含85分）以上為優(yōu)良好，考核分在80分（含80分）以上為良好，考核分在75分（含75分）以上為合格，考核分在75分以下的為不合格。

2、各責(zé)任人考評(píng)表通過項(xiàng)目經(jīng)理考評(píng)檢查評(píng)分，匯總所得結(jié)果體現(xiàn)各管理人員安全責(zé)任管理落實(shí)情況，直接反應(yīng)了項(xiàng)目安全管理的現(xiàn)狀和水平。

（三）獎(jiǎng)懲辦法

1、達(dá)到優(yōu)良等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元；

2、達(dá)不到合格等級(jí)的，處罰200-1000元，二次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將調(diào)離崗位。

單位名稱：河北中碩建筑工程有限公司

通州區(qū)永樂花園商品房建設(shè)項(xiàng)目Ⅲ標(biāo)段

2018 年月日