第一篇：制度創(chuàng)業(yè)

當(dāng)今社會是被經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的社會，發(fā)展貫穿整個(gè)社會的命脈，在這個(gè)發(fā)展的主干上衍生出不計(jì)其數(shù)的人才人力需求與各種崗位的需要，我國是世界上人口最多的國家，近13億的人口使得就業(yè)形勢嚴(yán)峻，這就使得越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價(jià)值的過程。它是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者：運(yùn)營、組織、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。創(chuàng)業(yè)不僅可以回報(bào)社會、減輕社會就業(yè)負(fù)擔(dān)，還可以提高自身價(jià)值、創(chuàng)造財(cái)富。但這不意味著去盲目創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)過程中還需重視制度的作用，將創(chuàng)業(yè)與制度相結(jié)合，尋求企業(yè)的最大發(fā)展。

制度是什么？就是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，鄧小平也指出：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至走向反面”、“制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性”。企業(yè)制度是維系一個(gè)企業(yè)作為獨(dú)立組織存在的各種社會行為的總和，各種依法制定的規(guī)章制度作為企業(yè)的“立法”，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使權(quán)利的重要方式，在法律的大框架內(nèi)，每個(gè)企業(yè)都有自己的具體情況，制定一種適合企業(yè)自身情況的規(guī)章，能夠使企業(yè)獲得最大的潛在效益，提高組織協(xié)調(diào)姓，提升管理有效性。

二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代，在全球信息化大勢所驅(qū)的影響下，信息服務(wù)業(yè)已成為21世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近幾年里，我國的電子商務(wù)市場逐漸成為各個(gè)國家和各大公司爭奪的焦點(diǎn)，馬云便是其中的代表人物。在馬云的第二次創(chuàng)業(yè)期間，我國關(guān)于允許和鼓勵私營經(jīng)濟(jì)存在和發(fā)展的政策正在實(shí)踐中逐步完善，1988年，第七屆全國人民代表大會第一次會議通過的《中華人民共和國憲法修正案》第11條增加規(guī)定：“國家允許私營經(jīng)濟(jì)在法律規(guī)定的范圍內(nèi)存在和發(fā)展，私營經(jīng)濟(jì)是社會主義公有制經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)充?！敝两?，我國有關(guān)私營企業(yè)的規(guī)范性法律文件，如公司法、獨(dú)資法、合伙法等已基本形成了一個(gè)私營企業(yè)法的整體框架，這些法律、法規(guī)對私營企業(yè)的發(fā)展起了重要的保障作用。馬云在這時(shí)候開辦了中國第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站——“中國黃頁”，提出并實(shí)踐面向中小企業(yè)的B2B電子商務(wù)模式，為互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用播下最初的火種。在馬云創(chuàng)辦阿里巴巴期間，馬云和他的團(tuán)隊(duì)回到杭州，以50萬元人民幣創(chuàng)業(yè)。他根據(jù)長期以來在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和體會，明確提出互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界應(yīng)重視和優(yōu)先發(fā)展企業(yè)與企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)，他的觀點(diǎn)和阿里巴巴的發(fā)展模式很快引起國際互聯(lián)網(wǎng)界的關(guān)注，被稱為“互聯(lián)網(wǎng)的第四模式”。馬云以“東方的智慧，西方的運(yùn)作，全球的大市場”的經(jīng)營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時(shí)培育國內(nèi)電子商務(wù)市場，為中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)迎接“入世”挑戰(zhàn)構(gòu)建一個(gè)完善的電子商務(wù)平臺。像阿里巴巴一樣，馬云也是個(gè)快樂的青年，他講述了一個(gè)中國版的天方夜譚。

從上面的案例我們可以知道，沒有一個(gè)好的制度，這是一個(gè)公司創(chuàng)業(yè)時(shí)的災(zāi)難。正如馬云所說：“創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。”而馬云的成功因素里，制度創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在協(xié)調(diào)性及持久性占了很大一部分。在馬云的創(chuàng)業(yè)過程中，初期要不斷地面臨毫無準(zhǔn)備的各種問題，如顧客的投訴、供貨商令人不滿意、市場的變化等。沒有先例、規(guī)章、政策或經(jīng)驗(yàn)可借鑒。這就產(chǎn)生了企業(yè)的行動導(dǎo)向和機(jī)會驅(qū)動，這也意味著給規(guī)章制度和企業(yè)政策的空間很小。此時(shí)的馬云正在試驗(yàn)、探尋成功的含義、一旦把成功的內(nèi)容搞清楚了，就會通過制定制度和政策來保證今后能取得同樣的成功。而恰巧的是馬云總是提出制度來要求，而他的員工們正好知道如何去實(shí)施、如何去實(shí)現(xiàn)他的觀念，馬云提出的觀念，他的伙伴們總有辦法將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我覺得這正是馬云能夠成功的因素之一。

我認(rèn)為企業(yè)制度是維系一個(gè)企業(yè)作為獨(dú)立組織存在的各種社會行為的總和，各種依法制定的規(guī)章制度作為企業(yè)的“立法”，是企業(yè)規(guī)范運(yùn)行和行使權(quán)利的重要方式，在創(chuàng)業(yè)的大框架內(nèi)，每個(gè)企業(yè)都有自己的具體情況，制定一種適合企業(yè)自身情況的規(guī)章，能夠使企業(yè)獲得

最大的潛在效益，提高組織協(xié)調(diào)姓，提升管理有效性。而且一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)在不同的階段對于制度和流程的建立有不同的側(cè)重點(diǎn)。在企業(yè)的初創(chuàng)期、發(fā)展期、成熟期各個(gè)不同階段，每個(gè)階段的任務(wù)不一樣，對制度的要求也不同。在初創(chuàng)階段的核心任務(wù)是最大程度地激勵員工、開發(fā)產(chǎn)品和吸引潛在顧客，聚焦于“創(chuàng)新式成長”，關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的“人治”，所以制度的和流程的規(guī)范化可能主要存在于基本的公司制度，比方說研發(fā)制度、生產(chǎn)流程管理制度等。而在生存立足階段，聚焦于“引導(dǎo)式成長”。關(guān)鍵在于固化完善核心流程和制度，特別是關(guān)于質(zhì)量管理和人力資源管理等方面的制度和流程。在成功階段，則聚焦于追求持續(xù)的增長，在這個(gè)階段，公司開始有了清晰的組織結(jié)構(gòu)，有了各種功能業(yè)務(wù)部門，所以制度和流程將著眼于如何更有效地發(fā)揮每個(gè)部門的協(xié)調(diào)效應(yīng)，會更注重于像組織流程、風(fēng)險(xiǎn)管理、營銷管理等。倘若一個(gè)公司在創(chuàng)業(yè)的過程中沒有規(guī)章和制度的指引，空有一腔創(chuàng)業(yè)的激情，在他創(chuàng)業(yè)的過程中企業(yè)就會表現(xiàn)的不穩(wěn)定，公司的管理也就只能是由危機(jī)到危機(jī)的管理，因此，引入制度管在于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要、必要的。

總的來說，創(chuàng)業(yè)要想成功，離不開制度的正確制定與實(shí)施。

這學(xué)期選修了制度、組織與創(chuàng)業(yè)，短暫的時(shí)間內(nèi)雖然學(xué)習(xí)的不多，但是收獲也不少，一堂堂課不僅是在學(xué)習(xí)更是學(xué)會人生的成長，對我來說是我人生中難得的財(cái)富。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，創(chuàng)業(yè)一詞已成為人們意識中較為普及的詞匯了。許多的人都在為實(shí)現(xiàn)自己的夢想和人生價(jià)值而努力創(chuàng)業(yè)，有成功的、有失敗的、也有在艱難中前行的。老師也在每堂課上都插入了很多其他的知識，比如名人故事或者一些有意義的視頻。在互動的問答中也調(diào)動了我們創(chuàng)新思維和理想能力，也讓我們明白創(chuàng)新在創(chuàng)業(yè)中的重要性。課程的題材也都是貼近我們?nèi)粘Ｉ畹?。我們看得到，聽得到，?shí)實(shí)在在的。課程的進(jìn)程中理論與實(shí)例交叉互助，讓老師要表達(dá)的每一個(gè)主題鮮明而清晰，我們也聽的滋滋有味。老師所精心布置的每一節(jié)課都給予了我們新的感悟與思維的跨越。通過老師的講解，我們更是加深了，對現(xiàn)實(shí)人生的思索。雖然進(jìn)來了大學(xué)，但是我們所面臨的人生挑戰(zhàn)還是無處不在，且之大之堅(jiān)，并且教會我懂得了一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)案例，離不開一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)中的制度，以及創(chuàng)業(yè)所需要的資源。

馬云有句話說“今天很困難，明天更困難，后天很美好，但是大多數(shù)人都死在了明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽”。這是很多創(chuàng)業(yè)者的切身感受，只有那些在困難面前堅(jiān)持不懈的人才能挺過最困難的時(shí)候。但在今天這個(gè)社會，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識偏差等原因?qū)е聞?chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是我們很容易陷入的誤區(qū)。作為大學(xué)生，我們往往急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對市場營銷等缺乏足夠的認(rèn)識，常常盲目樂觀，對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。許多人以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場。

就我個(gè)人觀點(diǎn)，首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用一個(gè)貼切的比喻來說，創(chuàng)業(yè)如同建造房屋，地基不穩(wěn)，就難以長期立足。對于大學(xué)生來說，選擇創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該出于一時(shí)沖動，而應(yīng)該慎重考慮，充分的了解市場，把握未來的市場發(fā)展趨勢，做好創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備。其次，要有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識。事物的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，我們創(chuàng)業(yè)畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，如果是自主創(chuàng)業(yè)，那么個(gè)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)將是不可估量的，這就需要樹立敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識或者選擇合伙創(chuàng)業(yè)，以此來降低成本，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。再次，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)定的信念。所謂信念就是認(rèn)知、情感和意志的有機(jī)統(tǒng)一體，是人們在一定的認(rèn)識基礎(chǔ)上確立的對某種思想或事物堅(jiān)信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài)。在中國創(chuàng)業(yè)征途上，有的人敢于正視暫時(shí)的失敗，積極進(jìn)?。挥械娜素澙酚谝粫r(shí)的成功而沾沾自喜，不思進(jìn)取。對于剛踏入社會的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)能否成功在很大程度上取決于信念是否堅(jiān)定，因此，一旦選擇創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該樹立堅(jiān)定的信念。

通過這幾次課也讓我明白了創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷探索的過程，在這個(gè)過程中可能會遇到挫折和失敗，所以我們是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。因此在今后的學(xué)習(xí)和鍛煉中更要學(xué)會如何自信，如何面對人生突襲而來的災(zāi)難。正如大家所知的創(chuàng)業(yè)是人生起航的開始，只要堅(jiān)持便能看到碧海藍(lán)天。而且創(chuàng)業(yè)是公平的事業(yè)，不管你的身份是什么，只要你抓住機(jī)遇，你堅(jiān)持去干了，你就是勝利者。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)也隨著就業(yè)形勢的嚴(yán)峻化而成為新時(shí)代的一大主題。在現(xiàn)今社會這個(gè)大染缸中，我們的經(jīng)驗(yàn)不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性，通過課堂的分析讓我們學(xué)到了很多，做好一些基本的準(zhǔn)備，起到一種很好的學(xué)習(xí)效果。

第二篇：創(chuàng)業(yè)辦公室制度

**學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作室制度

第一章：總則

1：工作室性質(zhì)

商務(wù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)與就業(yè)工作室是為全體商務(wù)學(xué)院學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)與就業(yè)相關(guān)咨詢的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

2：站點(diǎn)成立目的創(chuàng)業(yè)工作室旨通過指導(dǎo)、講座、咨詢等多種方式，幫助同學(xué)們解決在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種問題；幫助大學(xué)生提高擇業(yè)技能，樹立正確的擇業(yè)觀，盡快適應(yīng)社會需要。

第二章：工作制度

1：工作室管理制度

值班人員應(yīng)按時(shí)上崗，不得遲到、早退、擅離職守。值班人員使用文件后應(yīng)按原位置擺放整齊。值班人員應(yīng)保持工作室清潔。工作人員應(yīng)愛護(hù)公共物品，公物因個(gè)人原因丟失或損壞由個(gè)人賠償。

2：人員管理制度

工作室工作人員需遵守創(chuàng)業(yè)工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違反。工作人員需認(rèn)真履行服務(wù)原則，以實(shí)際行動維護(hù)同學(xué)們對站點(diǎn)的信任，為站點(diǎn)樹立良好的形象。工作室工作人員需建立個(gè)人檔案，所有工作考核記入檔案。

3：檔案管理制度

工作室的檔案分類為各級文件類、會議記錄類、活動工作類（包括工作計(jì)劃、總結(jié)、通訊等書面文件）、畢業(yè)生就業(yè)情況檔案類、人事檔案類。工作室每學(xué)期須制定本學(xué)期的總體計(jì)劃和總結(jié)。所有檔案須執(zhí)行登記手續(xù)方可借閱。借閱人應(yīng)注意保護(hù)檔案材料，不得任意折疊或涂改，不能拆散或帶走。

4：會議制度

創(chuàng)業(yè)工作室全體會議每月召開一次，時(shí)間根據(jù)具體情況決定。會議參與人員不得無故缺席或遲到。會議過程中，成員應(yīng)勤于思考，踴躍發(fā)言，做好個(gè)人的會議記錄，以便為工作提供參考。會議記錄員應(yīng)負(fù)責(zé)做好會議記錄并存檔。5：活動開展制度

凡有利于燕山學(xué)院學(xué)生就業(yè)、符合創(chuàng)業(yè)與就業(yè)工作室宗旨的，一切實(shí)際可行、深受歡迎的活動，都應(yīng)認(rèn)真籌備并組織開展。

活動策劃前應(yīng)進(jìn)行深入討論和觀察，以了解同學(xué)最關(guān)心、最感興趣的話題，確立活動方向，保證活動參與率和活動成效。做好活動策劃和計(jì)劃，工作人員同意后經(jīng)學(xué)院審批，審批合格后方能實(shí)施該活動。

明確活動各項(xiàng)分工安排，保證活動的順利有序開展。做好活動宣傳工作，使同學(xué)們能深入了解該活動的意義所在，以提高同學(xué)們的參與積極性，使活動能夠有目的、有組織地進(jìn)行?；顒悠陂g要保障活動的安全性，維護(hù)活動場所的環(huán)境衛(wèi)生?；顒油戤吅笞龊没顒雍笕諆?nèi)提交活動總結(jié)，經(jīng)通過后，寫發(fā)通訊，擴(kuò)大活動的影響力，為今后其他活動的順利開展做好準(zhǔn)備。

**創(chuàng)業(yè)工作室

2012年3月21日

第三篇：創(chuàng)業(yè)園區(qū)制度

園區(qū)制度匯編

信息報(bào)送制度

為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握創(chuàng)業(yè)孵化園各入園企業(yè)重要情況信息，更好地管理和服務(wù)入園企業(yè)。決定建立信息報(bào)送制度。

1、各入園企業(yè)法人是信息工作的第一責(zé)任人，各企業(yè)要確定專門負(fù)責(zé)信息工作的人員，信息工作人員要保證信息報(bào)送的質(zhì)量和水平。

2、信息工作要圍繞創(chuàng)業(yè)園工作，中心工作、重點(diǎn)工作及臨時(shí)工作進(jìn)行，各企業(yè)開展的各項(xiàng)活動、涉及創(chuàng)業(yè)園最新動態(tài)及安全穩(wěn)定的人和事、典型工作經(jīng)驗(yàn)和閃光點(diǎn)等，均可作為信息上報(bào)。上報(bào)工作要及時(shí)，內(nèi)容充實(shí)，突出創(chuàng)新性、超前性。

3、報(bào)送信息、報(bào)表文字簡明、語言平實(shí)，具有真實(shí)性，反映本企業(yè)工作的客觀真實(shí)情況；具有時(shí)效性，及時(shí)反映企業(yè)工作動態(tài)及情況；具有創(chuàng)新性，反映工作中的新思路、新辦法；

4、重大事件信息與突發(fā)緊急事件信息即時(shí)報(bào)送，貽誤時(shí)機(jī)、影響信息上報(bào)者，追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

5、各企業(yè)須定期上報(bào)聘用人員名冊、有關(guān)稅務(wù)及財(cái)務(wù)報(bào)表等。

6、報(bào)送的信息、報(bào)表以電子文檔發(fā)送或以書面形式報(bào)送佳木斯市就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心（創(chuàng)業(yè)孵化園）綜合部。

7、各部門、企業(yè)所報(bào)送的信息及報(bào)表將由綜合部統(tǒng)一存檔管理。

衛(wèi)生管理制度為創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立吉林佳木斯市就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心（創(chuàng)業(yè)孵化園）的良好形象，制定本制度。

一、衛(wèi)生管理的范圍為各入園企業(yè)、各樓層的共享設(shè)施，如：會議室、休閑區(qū)、衛(wèi)生間、走廊、門窗等公共場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；走廊地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊；桌椅擺放端正，打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；衛(wèi)生間墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行企業(yè)責(zé)任制，企業(yè)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各企業(yè)辦公室的衛(wèi)生，由各企業(yè)負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理由物業(yè)管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

四、公共設(shè)施的衛(wèi)生清理保證每天至少4次，衛(wèi)生間的衛(wèi)生實(shí)行跟蹤服務(wù)。

五、各入園企業(yè)要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理。

公共設(shè)施管理制度

為保護(hù)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)公共設(shè)施，加強(qiáng)公共場所的管理，發(fā)揮使用效能，更好地為入園企業(yè)服務(wù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

一、本規(guī)定所稱的公共設(shè)施是指創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的會議室、公共休閑區(qū)、魚池、產(chǎn)品展廳、衛(wèi)生間及內(nèi)部設(shè)備、垃圾箱、消防栓等。

二、各園內(nèi)企業(yè)要自覺遵守園內(nèi)有關(guān)規(guī)章制度，愛護(hù)園內(nèi)公共設(shè)施，不得擅自損壞公共設(shè)備，有人為損壞的將根據(jù)實(shí)際情況賠償。

三、不得在公共區(qū)域內(nèi)隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮紙屑等雜物、禁止在樓內(nèi)過道、樓梯間等處堆放物品，禁止向魚池投擲磚頭等物品，要保證樓內(nèi)安全通道在工作期間正常開啟。

四、佳木斯市就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心（創(chuàng)業(yè)孵化園）做好公共區(qū)域內(nèi)的綠化工作及保潔工作，請各單位、入園企業(yè)配合保持。

五、各單位、入園企業(yè)不得隨意在外墻走廊和公共區(qū)域內(nèi)的墻壁和門窗上粘貼宣傳廣告及拆卸建筑裝飾。

六、園區(qū)監(jiān)控室、多功能培訓(xùn)廳燈光音響等為設(shè)備重地，除園區(qū)辦公室管理人員外，其他人員非請莫入。

七、參會人員不得攜帶易燃、易爆及有毒、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會議室。

安全防盜制度

為了加強(qiáng)園內(nèi)安全保衛(wèi)工作，保護(hù)入園企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)和生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國國家安全法》和佳木斯市有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定：

1、做好創(chuàng)業(yè)園的安全防盜工作事關(guān)園內(nèi)企業(yè)的切身利益，必須提高警惕，做到安全防盜、人人有責(zé)。

2、保安人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，值班時(shí)集中精力，不擅自離崗，對形跡可疑的外來人員要提高警惕，仔細(xì)盤問，態(tài)度應(yīng)親切嚴(yán)謹(jǐn)，如有疑點(diǎn)應(yīng)及時(shí)報(bào)告園區(qū)管理。

3、為保證園內(nèi)企業(yè)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，各園內(nèi)企業(yè)應(yīng)積極配合保安人員工作，個(gè)別單位確有特殊情況延長加班時(shí)間的，需提前與保安人員取得聯(lián)系。

4、各園內(nèi)企業(yè)不要在辦公室存放現(xiàn)金和貴重物品，每天下班前做到關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗，鎖好房門。

5、現(xiàn)金、支票、帳目、公章等重要物品以及貴重儀器設(shè)備應(yīng)按規(guī)定設(shè)置必要的防盜措施，并有專人保管，定期檢查其安全情況。

6、如果在園內(nèi)設(shè)置財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)室要安裝防盜門窗和自動報(bào)警器，下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源。

7、園內(nèi)各企業(yè)車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。

8、各企業(yè)應(yīng)確定一名安全保衛(wèi)員，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真對待安全防盜工作。

9、發(fā)生不安全事故，要積極采取有效應(yīng)急措施，及時(shí)處理，防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。重大事故要同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，并立即向園區(qū)管理辦公室報(bào)告。事故發(fā)生后，及時(shí)形成書面文字，上報(bào)時(shí)不得隱瞞事實(shí)真相，以便做好事故原因分析，做好責(zé)任者的教育工作，進(jìn)一步強(qiáng)化防范措施。

10、本制度自公布之日起實(shí)行。

安全防火制度為了加強(qiáng)安全消防工作，保護(hù)入園企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)和生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和佳木斯市有關(guān)消防規(guī)定，特制定本規(guī)定：

一、消防工作要貫徹”預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，管理部門指定防火責(zé)任人和義務(wù)消防員，其職責(zé)是：

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識；

（二）組織逐級防火責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)防火措施；

（三）經(jīng)常檢查防火安全工作，糾正消防違章，整改火險(xiǎn)隱患；

（四）管理消防器材設(shè)備，定期檢查，確保各類器材和裝置處于良好狀態(tài)，安全防火通道（包括走廊、樓梯）要時(shí)刻保持暢通；

（五）定人、定時(shí)、定措施，同時(shí)組織制訂緊急狀態(tài)下的疏散方案；

（六）接到火災(zāi)報(bào)警后，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

二、實(shí)行入園企業(yè)防火責(zé)任制，各入園企業(yè)法人代表為消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的防火安全工作。

三、消防區(qū)及樓梯走廊和出口，必須保持暢通無阻，任何單位或個(gè)人不得占用或封堵，嚴(yán)禁在消防通道上堆放辦公用品和其它雜物。

四、不得損壞消防設(shè)備和器材，妥善維護(hù)樓梯、走廊和出口的安全疏散指示、事故照明和通風(fēng)設(shè)施。

五、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁經(jīng)營和貯存煙花爆竹、汽油等易燃易爆物品，嚴(yán)禁燃放煙花、爆竹。

六、遵守安全用電管理規(guī)定，使用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的家用電器、燃?xì)庥镁?，?yán)禁超負(fù)荷使用電器，并要經(jīng)常保持清潔，切勿留有油漬，切勿明火試漏。

七、辦公室范圍內(nèi)公共區(qū)域均不得燃燒紙張、織物、纖維、塑料制品、木制品及其它廢棄物品，煙頭及煙灰要隨時(shí)熄滅。

八、入園企業(yè)進(jìn)行室內(nèi)裝修，需要增設(shè)電器線路時(shí)，必須先經(jīng)管理處批準(zhǔn)并保證符合安全規(guī)定，嚴(yán)禁亂接臨時(shí)用電。

九、需要進(jìn)行電焊等動火作業(yè)的，應(yīng)向管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)做好防護(hù)措施后，在專人監(jiān)護(hù)下，方可

作業(yè)。

十、發(fā)生火警，應(yīng)立即告知管理部門并撥火警電話“１１９”，并關(guān)閉電器開關(guān)、燃?xì)忾y門和門窗，迅速離開住所；住戶及其他人員應(yīng)迅速有序地從樓梯疏散，切勿驚慌擁擠。

十一、根據(jù)市消防管理暫行規(guī)定，有下列情形之一的，處以入園企業(yè)５００～２０００元罰款，處以防火責(zé)任人和直接責(zé)任人１００元～３００元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或事故重大的報(bào)公安機(jī)關(guān)處理。

（一）占用或封堵消防區(qū)、樓梯、走廊或安全疏散出口的；

（二）封閉或損壞消防標(biāo)志，消防設(shè)備、設(shè)施的；

（三）亂接電器線路的；

（四）擅自挪用滅火工具、器材或消防備用水源的。

十二、有下列情形之一的，責(zé)令停止作業(yè)，并根據(jù)實(shí)際情況，處行為人１０００元～３０００元罰款，處防火責(zé)任人２００元～５００元罰款，情節(jié)嚴(yán)重或事故重大的報(bào)公安機(jī)關(guān)并處行政拘留。

（一）未辦理消防申報(bào)審批手續(xù)即進(jìn)行室內(nèi)裝修的；

（二）不按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施及消防安全標(biāo)志的；

（三）室內(nèi)裝修所用材料不符合防火要求，不進(jìn)行防火處理的；

（四）未辦理申報(bào)審批手續(xù)即進(jìn)行動火作業(yè)的；

（五）燒焊、用火、用電作業(yè)，防火安全措施不落實(shí)的。

十四、各入園企業(yè)必須服從消防機(jī)關(guān)和園區(qū)管理辦公室工作人員有關(guān)防火方面的管理，如刁難、辱罵或以暴力、威脅等手段妨礙消防監(jiān)督工作人員依法行使職權(quán)的，根據(jù)實(shí)際情況，防火責(zé)任人及直接責(zé)任人處以３００～５００元罰款，并處行政拘留，直至依法追究刑事責(zé)任。

水暖電費(fèi)收取辦法

創(chuàng)業(yè)園水電費(fèi)為代收制，采用提前預(yù)存各項(xiàng)費(fèi)用的管理辦法，園區(qū)管理辦公室每月會將各單位、入園企業(yè)的用水（電）量打印出來，方便各單位、入園企業(yè)核實(shí)，公共部分用水（電）、公共設(shè)施用水（電）分別設(shè)水（電）表計(jì)量，費(fèi)用由各單位、入園企業(yè)均攤，賬目公開。水暖（電）費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)最新佳木斯市電業(yè)局和自來水公司標(biāo)準(zhǔn)收取。（水費(fèi)：3元/m3，暖氣費(fèi)：15/㎡，電費(fèi)：0.5元/度）

電費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法

水暖費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法

水費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方法

第四篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會制度

第五章 經(jīng)費(fèi)來源及管理

一、經(jīng)費(fèi)來源

（一）會費(fèi)收入；

（二）本協(xié)會舉辦活動的收入；

（三）有關(guān)部門撥款或個(gè)人捐贈。

備注：有關(guān)活動贊助遵循重慶交通大學(xué)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

二、經(jīng)費(fèi)管理

（一）活動經(jīng)費(fèi)遵循勤儉節(jié)約，合理開發(fā)的原則；

（二）所有財(cái)務(wù)由財(cái)務(wù)部管理，財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接向理事會負(fù)責(zé)，報(bào)銷須由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字，數(shù)額過大須由理事會批準(zhǔn)；

（三）無大量資金支出時(shí)，原則上先自行墊付，需直接支出時(shí)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字或附有有效的相關(guān)證明即可向財(cái)務(wù)部申請，由財(cái)務(wù)部撥付款項(xiàng)；

（四）財(cái)務(wù)情況須由財(cái)務(wù)部定期向會員公布并接受監(jiān)督、詢問。

第六章 各項(xiàng)制度

主要包括：財(cái)務(wù)制度、例會制度、獎罰制度、計(jì)劃總結(jié)制度、人事考核制度、選舉制度、干事培訓(xùn)制度等。

一、財(cái)務(wù)制度

（一）財(cái)務(wù)的支出收入由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；

（二）各部或活動需要開支，必須提前做出預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部審批，由財(cái)務(wù)部經(jīng)理或活動負(fù)責(zé)人提交書面申請（注明用途和預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)）。緊急情況需要開支，需要事先征得財(cái)務(wù)部經(jīng)理同意；

（三）外出公事，酌情補(bǔ)助；

（四）審核通過后，書面申請需要財(cái)務(wù)部經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字，再把書面申請交財(cái)務(wù)部保管；

（五）活動結(jié)束后憑票據(jù)（必須有經(jīng)手人的簽字）到財(cái)務(wù)部銷賬；（銷賬的時(shí)間一般不可超過 7天）

（六）費(fèi)用應(yīng)如實(shí)報(bào)銷，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)者直接取消會員資格；

（七）財(cái)務(wù)部的工作人員不得私自使用協(xié)會費(fèi)用，如有私自使用者直接取消會員資格；

（八）日常支出由財(cái)務(wù)部派專人做書面記錄，必須每兩周交主管副總經(jīng)理審核復(fù)查，并每月報(bào)理事會審核，并在每次理事會會議上由財(cái)務(wù)部向理事會公布簡明財(cái)務(wù)報(bào)告。

（九）學(xué)期初應(yīng)結(jié)合協(xié)會學(xué)期工作計(jì)劃制定一份學(xué)期財(cái)務(wù)預(yù)算；

（十）學(xué)期末財(cái)務(wù)部應(yīng)將賬目收支單明確地向全體會員公布；

（十一）協(xié)會公關(guān)費(fèi)用須由財(cái)務(wù)部全程預(yù)算監(jiān)督，報(bào)銷票據(jù)須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字；

二、例會制度

協(xié)會的例會分為理事會、部門經(jīng)理會議和部門會議三種。所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。未完善之處有待進(jìn)一步完善。

（一）理事會

協(xié)會的最高決策權(quán)力機(jī)。舉行重大活動前須召開理事會議，由總經(jīng)理助理做會議紀(jì)錄。主要內(nèi)容是討論在此時(shí)間內(nèi)各項(xiàng)活動的開展情況，是否存在問題，如何解決問題等。理事會各理事必須參加，如有特殊情況須向人力資源部部長請示，否則按缺席論處，如三次缺席會議，經(jīng)理事機(jī)構(gòu)討論可予以開除理事資格，并在會議上點(diǎn)名批評，影響期末的評優(yōu)。人力資源部做相應(yīng)考勤；

（二）部門經(jīng)理會議

召開頻率視具體情況而定，不作硬性要求。討論協(xié)會近期工作安排。如有特殊情況不能出席會議者須向人力資源部部長請示，否則按缺席論，如三次缺席會議，經(jīng)理事機(jī)構(gòu)討論可開除其參加部門經(jīng)理會議的資格，并在會議上點(diǎn)名批評，影響期末的評優(yōu)。人力資源部做相應(yīng)考勤，辦公室做好會議記錄；

（三）部門會議

部門會議由部門經(jīng)理視情況決定會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查近期工作進(jìn)展情況如何，如有問題及時(shí)指出并解決。部門會議由部門經(jīng)理主持，部門所有成員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向人力資源部部長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席。否則按缺席論。累計(jì)缺席三次，經(jīng)理事會討論可予以開除會員資格。如有重大活動，可由部門經(jīng)理臨時(shí)召集召開會議，傳達(dá)上級指示，并研究工作如何進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。

注：

1、各項(xiàng)會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交辦公室存檔；

2、例會的出勤情況將作為考核干事干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。

三、獎罰制度

（一）獎勵制度

1、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的干部以及熱情支持協(xié)會工作并提出本協(xié)會發(fā)展有建設(shè)性意見的會員，給予物質(zhì)和精神上的獎勵，獎勵額度視具體情況而定；

2、根據(jù)對本協(xié)會的貢獻(xiàn)選評優(yōu)秀會員，優(yōu)秀干部，給予獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書；

3、給在參加本協(xié)會舉行的活動的獲勝者頒發(fā)證書，并給予獎勵；

4、協(xié)會負(fù)責(zé)人應(yīng)積極工作，在每學(xué)期末，對各部門成績進(jìn)行綜合評估，評出優(yōu)秀部門。

（二）處罰制度

1、對工作不負(fù)責(zé)，屢次犯錯的干部，罷免職位；

2、對有意不按時(shí)參加協(xié)會活動的干部給予批評教育，凡無故三次以上不參加活動者，視為自動退會，取消會員資格；

3、凡本會員有損協(xié)會榮譽(yù)則勒令其退出組織機(jī)構(gòu)。

四、計(jì)劃總結(jié)制度

一個(gè)組織要不斷的向前發(fā)展，必須切實(shí)做好計(jì)劃和總結(jié)工作，不斷的進(jìn)行預(yù)見性和回首性工作。

（一）各屆總經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、副總經(jīng)理和部門經(jīng)理在當(dāng)選后一周內(nèi)須向協(xié)會最高機(jī)構(gòu)遞交一份工作計(jì)劃，包括長期的和短期的，以及在職期間總的工作設(shè)想；

（二）每學(xué)期伊始，在職總經(jīng)理應(yīng)寫出整個(gè)學(xué)期協(xié)會的活動計(jì)劃。各部門經(jīng)理應(yīng)以書面形式列出各部門的工作計(jì)劃；

（三）協(xié)會總經(jīng)理，執(zhí)行經(jīng)理，副總經(jīng)理、部門經(jīng)理在離任時(shí)應(yīng)遞交一份任職工作報(bào)告，對協(xié)會進(jìn)行全方位的總結(jié)；

（四）每次活動之前應(yīng)有完整的計(jì)劃（策劃），活動后其負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)收集意見和建議并于一周內(nèi)寫出書面總結(jié)；

（五）每學(xué)期末，總經(jīng)理及各部門經(jīng)理應(yīng)對整個(gè)學(xué)期的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，寫出期末工作總結(jié)；

（六）所有計(jì)劃和總結(jié)交辦公室保管。

五、人事考核制度

為充分利用創(chuàng)業(yè)協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本制度。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由人力資源部獨(dú)立操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉、阻擾人力資源部的考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行。（其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況）考核情況將與獎懲決定直接掛鉤。人事考核將采用具體量化的方式進(jìn)行,由人力資源部以及各個(gè)部門經(jīng)理打分,評先進(jìn)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

裁員制：依照人事考核為主，對不符合章程要求及對協(xié)會造成重大損失的干事，達(dá)到淘汰條件的會員經(jīng)理事會同意后淘汰。

（一）出勤情況

1、協(xié)會執(zhí)行嚴(yán)格的出勤考核制度,不能出席會議或參加活動者,須有正當(dāng)理由并向人力資源部部長請假；

2、每次活動會員到場后應(yīng)首先到人力資源部簽到；

（二）會議紀(jì)律考核

1、協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整；

2、若出現(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，若一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予協(xié)會內(nèi)部通報(bào)批評；

3、協(xié)會任何人不得在會場或活動現(xiàn)場交頭接耳，竊竊私語，做與會議無關(guān)的事，若被主會者提醒注意，視情節(jié)輕重，給予現(xiàn)場批評；

4、開會時(shí)間超過十分鐘遲到者，禁止入內(nèi)參加會議；

5、不得無故早退。

（三）績效考核

協(xié)會會員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊(duì)伍。

（四）考核評分細(xì)則

1、出勤情況總計(jì)10分

采用倒扣制，缺席一次扣1分，遲到0.5分，請假次數(shù)累計(jì)達(dá)到2次扣0.5分； 出勤情況單項(xiàng)得分低于6分者開除出協(xié)會會員隊(duì)伍。

2、工作表現(xiàn)總計(jì)10分 其中，在常規(guī)工作和活動中：

A、在完成本職工作的基礎(chǔ)上，對協(xié)會有突出貢獻(xiàn)的，加0～3分不等；

B、未按時(shí)或未按標(biāo)準(zhǔn)（不論主客觀原因）完成工作，給協(xié)會帶來損失的，視損失大小扣0～3分不等。

在會議中：

違反會議紀(jì)律，由人力資源部扣1分，被主持會議者點(diǎn)名批評的，扣1.5分。兩項(xiàng)扣分不累加;工作表現(xiàn)單項(xiàng)得分低于4分者，進(jìn)入為期3周的試用期，試用結(jié)束后由所屬部門部長決定是否通過試用;同時(shí)，對于兩項(xiàng)總分低于12分者，開除出會員隊(duì)伍

（五）考核方式

1、對于會員的考核：采取會員自評、部門同事互評、所在部門經(jīng)理點(diǎn)評，人力資源部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià);

2、對于部門經(jīng)理的考核：采取所屬部門會員評價(jià)、部門經(jīng)理自評、其他不猛經(jīng)理互評、總理經(jīng)和副總經(jīng)理評價(jià)，人力資源部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià);

3、對于總經(jīng)理、副總理經(jīng)的考核：采取總經(jīng)理、副總經(jīng)理自評，總經(jīng)理、副總經(jīng)理互評，各部門經(jīng)理評價(jià)，人力資源部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià);

（六）關(guān)于優(yōu)秀部門經(jīng)理、優(yōu)秀會員的評選

協(xié)會每學(xué)期召開一次表彰大會，對獲得以上稱號的同事頒發(fā)獎金或證書，具體獎勵方式由理事會議定，并在協(xié)會官方網(wǎng)站上公布。其條件如下：

1、優(yōu)秀部門經(jīng)理：工作負(fù)責(zé)，積極為協(xié)會的發(fā)展出力，關(guān)心干事，善于處理協(xié)調(diào)各個(gè)部門的關(guān)系。最終結(jié)果由人事考核分?jǐn)?shù)及考核綜合評價(jià)兩部分得出。優(yōu)秀部門經(jīng)理人數(shù)占部長級干事總數(shù)的20%;

2、優(yōu)秀會員：積極主動地參加協(xié)會的各項(xiàng)活動，在活動過程中表現(xiàn)良好，在學(xué)習(xí)生活中獲得校級（包括院級）以上獎勵的會員為優(yōu)先者。由辦公室推薦。優(yōu)秀會員人數(shù)在會員總數(shù)的5%以內(nèi);

3、在重大活動結(jié)束后，視活動的具體情況（如財(cái)務(wù)收支情況）對在活動中表現(xiàn)出色的活動參與人員給予一定程度的獎勵，獎勵形式由部長會議決定。

(七)人事考核表

為了充分利用創(chuàng)業(yè)協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，人力資源部將本著公平、公正、公開的原則，對協(xié)會的會員、干部從出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行考核，人力資源部對此擁有最終解釋權(quán)。（人事考核表表格由人力資源部制作）

第七章 相關(guān)活動內(nèi)容

一、邀請成功企業(yè)家、學(xué)者、政府官員到我校演講，分享經(jīng)驗(yàn)，交流信息；

二、連線成功人士和創(chuàng)業(yè)教育家并努力通過其他渠道和資源，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)指點(diǎn)迷津，幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)流程，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，盡力解決創(chuàng)業(yè)路上的遇到的困難；

三、成立創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)中心，邀請專家、老師提供各種咨詢，多方聯(lián)系企業(yè)商家，并成立職前實(shí)踐中心，經(jīng)常性地為廣大會員提供兼職，讓會員及其他同學(xué)在實(shí)踐中得到更多的鍛煉；

四、協(xié)助商家進(jìn)行市場調(diào)查、產(chǎn)品推廣和代理工作，讓會員和全校學(xué)生享受更多的、更長久的優(yōu)惠服務(wù)；

五、舉辦創(chuàng)業(yè)論壇、成功論壇和各種創(chuàng)業(yè)、投資的講座、沙龍等；

七、為學(xué)生研究成果尋找合作的企業(yè)伙伴，對有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生提供咨詢服務(wù)活動；

八、提倡會員有創(chuàng)業(yè)意識，允許會員用社團(tuán)名義成立有創(chuàng)意的機(jī)構(gòu)；

九、舉辦或組織會員和同學(xué)參加創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽；

十、聯(lián)合重慶高校和媒體提供更廣闊的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)空間，構(gòu)造資源共享的平臺。

第八章 附則

（一）修改章程須由協(xié)會理事會或會員多數(shù)聯(lián)名提出，由理事會討論并提出修改意見，經(jīng)全體會員大會審議通過和主管單位審查、批準(zhǔn)后施行；

（二）本章程最終解釋權(quán)屬重慶交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會；

（三）本章程自公布之日起實(shí)施；

（四）職能部門設(shè)置圖(略)。

第五篇：開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺制度-

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)管理制度

第一章總則

第一條 為積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新趨勢，加快發(fā)展新型創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，營造我司良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，鼓勵公司員工利用公司自有資源實(shí)現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。經(jīng)公司高層商議決定我公司開展相關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，推行“人才+項(xiàng)目”、“人才+產(chǎn)業(yè)”、“人才+課題”開發(fā)模式，推動公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的道路。

第二條 通過結(jié)構(gòu)性改革、體制機(jī)制創(chuàng)新，消除不利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的各種制度束縛和桎梏，支持公司內(nèi)部不斷開辦新企業(yè)、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，培育新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)“頂天立地”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，打造新引擎、形成新動力。第二章組織實(shí)施與管理

第三條 公司高級管理層指派出專人負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)管理情況，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各部門服從管理者分派。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。

2、組織對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評審。

3、聘請行業(yè)專家成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作指導(dǎo)委員會，指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

4、組織員工參加各類競賽項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、組織對員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的先進(jìn)集體和個(gè)人的評選表彰，以及成果的認(rèn)定和獎勵。

第四條 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺下設(shè)五個(gè)工作組：

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)組。開展企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，以及對企業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺的有效管理。

2、技能創(chuàng)新與競賽組。負(fù)責(zé)企業(yè)員工技能培訓(xùn)和競賽的開展與獎勵，以及按照創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)需要開展專業(yè)和培訓(xùn)課程改革。

3、創(chuàng)新型師資建設(shè)組。負(fù)責(zé)制定企業(yè)創(chuàng)新型師資的培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

4、科技項(xiàng)目研究與發(fā)明組。負(fù)責(zé)企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目課題、專利發(fā)明等項(xiàng)目的申報(bào)、審核。

5、專項(xiàng)資金管理組。負(fù)責(zé)對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)管理，并采用有效的財(cái)務(wù)手段對各項(xiàng)目實(shí)施跟蹤管理。

第五條 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作的有關(guān)決定，協(xié)調(diào)各下設(shè)工作組開展工作，組織相關(guān)人員對企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行評審和批準(zhǔn)。

第三章項(xiàng)目申請與評審

第六條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì),較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在同等條件下，工作成績突出、專業(yè)技能突出,以及在全國、省、市、區(qū)級等各類大型競賽中獲得較高獎勵的員工和相關(guān)合作人員優(yōu)先。第七條 項(xiàng)目申請人可根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)整體規(guī)劃，從企業(yè)提供的研究開發(fā)項(xiàng)目目錄選擇項(xiàng)目或自立項(xiàng)目進(jìn)行申請，并填寫一詮精密電子工業(yè)（中國）有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請表。

第八條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)目標(biāo)明確，依據(jù)充分，內(nèi)容具體，項(xiàng)目方案具可操作性。項(xiàng)目要注重實(shí)踐，著眼于創(chuàng)新或創(chuàng)業(yè)。

第九條 項(xiàng)目應(yīng)選定專門指導(dǎo)專家進(jìn)行指導(dǎo)。指導(dǎo)專家必須具備項(xiàng)目實(shí)施所需的業(yè)務(wù)水平和時(shí)間保證。

第十條 企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組受理項(xiàng)目申請人申請后，將組織有關(guān)專家對項(xiàng)目進(jìn)行評審，經(jīng)公示無異議后，確定資助項(xiàng)目。第四章經(jīng)費(fèi)管理

第十一條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是公司預(yù)算的組成部分，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目實(shí)際需要編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，必須嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的開支范圍和項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行。第十二條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于與該項(xiàng)目有關(guān)的低值易耗品支出、圖書資源費(fèi)、會議調(diào)研費(fèi)、科技成果鑒定與驗(yàn)收費(fèi)、人員費(fèi)等支出，嚴(yán)禁將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)無關(guān)活動；嚴(yán)禁以任何方式從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中謀取私利。

第十三條 項(xiàng)目資金應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪用、轉(zhuǎn)讓及用于其它方面，不得借協(xié)作之名將經(jīng)費(fèi)挪作他用或者轉(zhuǎn)入與項(xiàng)目無關(guān)的單位。

第十四條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)材料，核定項(xiàng)目資金預(yù)算。項(xiàng)目實(shí)施周期一般不超過一年。第十五條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理，并對各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用實(shí)施跟蹤管理。

第五章項(xiàng)目檢查與驗(yàn)收

第十六條 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目申請人須及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況及所取得的階段性成果以文字材料報(bào)送創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

第十七條：項(xiàng)目申請結(jié)題時(shí)，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《XXXXXXX有限公司項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織專家進(jìn)行評審驗(yàn)收。

第十八條 因客觀原因，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)、進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)進(jìn)行調(diào)整或撤消，必須提出書面申請報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

第十九條：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。第六章附則

第二十條 本管理辦法由XXX有限公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本管理辦法自XXXX年X月X日起生效。