第一篇:郭莊中心小學規(guī)章制度
郭莊中心小學規(guī)章制度
1.備課與上課制度
2.作業(yè)布置與批改制度
3.教師考勤制度
4.會議制度
5.升降國旗制度
6.學校安全保衛(wèi)制度
7.學校衛(wèi)生制度
8.班風檢查制度
9.文明教師評選制度
10.文明學生評選制度
11.課外輔導制度
12.考試與獎勵制度
13.班級考評與優(yōu)秀班主任評選制度
14.財產(chǎn)使用管理維修制度
15.圖書管理與借閱制度
16.學籍管理制度
17.教學儀器管理與報損制度
18.多媒體室管理制度
19.儀器管理員職責
20.體育管理人員職責與使用制度
21.電教、體、音、美、勞器材管理與使用制度
22.班主任崗位職責
23.教研工作制度
24.聽課制度
25.教職工業(yè)務(wù)檔案管理制度
26.財務(wù)管理制度
27.教師崗位職責
第二篇:郭里鎮(zhèn)中心小學鄉(xiāng)村少年宮規(guī)章制度
郭里鎮(zhèn)中心小學鄉(xiāng)村少年宮
規(guī)章制度匯編
工作管理制度
一、以理念為先導、以知識創(chuàng)新為基礎(chǔ)、以能力實踐為核心、以活動體驗為特色,面向?qū)W校、面向社會、面向孩子創(chuàng)辦充滿生機活力的鄉(xiāng)村少年宮。
二、在上級的領(lǐng)導下,堅持正確的辦宮方向,努力把鄉(xiāng)村少年宮辦成具有鮮明特色的少年兒童教育陣地。
三、全面貫徹黨的教育方針,熱愛少年兒童,堅持依法執(zhí)教、廉潔從教,愛崗敬業(yè),嚴謹治學,團結(jié)協(xié)作。
四、不斷深化教育教學改革,不斷培養(yǎng)和提高校內(nèi)教師及校外輔導員的綜合素質(zhì);堅持社會效益和人才效益并重,增強鄉(xiāng)村少年宮對未成年人的感召力,活躍未成年人的活動陣地。
五、加強未成年人思想道德建設(shè),為未成年人創(chuàng)造良好健康的成長環(huán)境,營造濃厚的學習氛圍;使鄉(xiāng)村少年宮成為少年兒童校外教育的活動中心、藝術(shù)教育與德育教育的活動基地。
六、豐富未成年人的精神文化生活,為未成年人搭建展示自我的平臺;認真組織和舉辦各種有益于未成年人健康成長的各種活動。
鄉(xiāng)村少年宮工作職責
鄉(xiāng)村少年宮在上級主管部門的領(lǐng)導和黨組織的監(jiān)督下,全面負責少年宮的工作。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強對各部門的領(lǐng)導與協(xié)調(diào),積極改革,勇于創(chuàng)新,科學管理,發(fā)揮機構(gòu)職能,提高工作效率,努力把鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)成為孩子喜歡的活動場所、家長放心的教育陣地、村民滿意的文化中心。
2、認真完成上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),制定鄉(xiāng)村少年宮發(fā)展規(guī)劃和工作計劃、各項規(guī)章制度和管理辦法,并認真組織實施。經(jīng)常檢查了解、分析、研究輔導員培訓工作和陣地活動的開展情況,做好統(tǒng)籌工作,注意總結(jié)經(jīng)驗,落實改進措施,增強鄉(xiāng)村少年宮對街道辦內(nèi)少年兒童的感召力,活躍少年兒童陣地。
3、負責鄉(xiāng)村少年宮的教師及輔導員隊伍建設(shè)工作,加強輔導員隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)能力培訓指導工作,努力做到“知人善用”,依靠全體教職工辦好鄉(xiāng)村少年宮,注意培養(yǎng)骨干力量。
4、重視交流和學習,主動與其他鄉(xiāng)村少年宮聯(lián)系,學習兄弟單位辦少年宮經(jīng)驗,用于指導本少年宮工作,加強教育研究,做好推動街道辦中、小學素質(zhì)教育工作。同時,加強與城區(qū)學校的聯(lián)系,積極把本鄉(xiāng)村少年宮開辟成城區(qū)學校的農(nóng)村教育基地,作為城區(qū)學生與農(nóng)村學生互動交流的平臺,作為城區(qū)學生開展實踐教育和體驗教育的第二課堂。
5、團結(jié)群眾,關(guān)心群眾,發(fā)揚民主精神,傾聽群眾意見,堅持原則,實事求是,秉公辦事,不謀私利。在條件允許的情況下,努力解決教師的后顧之憂,充分調(diào)動教職工的積極性。
6、貫徹艱苦創(chuàng)業(yè),勤儉節(jié)約的原則,計劃好財務(wù)開支,管理好鄉(xiāng)村少年宮設(shè)備,提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率。
7、自覺接受黨支部、教代會的監(jiān)督、評議,依靠工會搞好民主管理。
財產(chǎn)管理制度
1、鄉(xiāng)村少年宮所有工作人員必須樹立主人翁思想,愛護宮內(nèi)財物,管好宮內(nèi)財物,反對一切損壞本宮利益的行為。
2、鄉(xiāng)村少年宮所有財物均有專人保管,并建立進、銷登記制度,每半年核查一次。
3、凡購進物品,必須先由總務(wù)驗收,登記,統(tǒng)一進賬后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用人需本著節(jié)約的原則填寫登記,反對大手大腳,反對化公為私。
4、總務(wù)人員要增強責任感,及時清點宮內(nèi)財物,對宮內(nèi)財物做到心中有數(shù)。對自然損壞和急需維修、添置的物件及時提出購置意見。
5、嚴格財產(chǎn)管理制度,宮內(nèi)所有物品(包括各種樂器)未經(jīng)領(lǐng)導批準一律不得外借?;顒邮?、教室的鑰匙一律不得轉(zhuǎn)交他人,特殊情況,由商借單位出具介紹信,經(jīng)領(lǐng)導批準簽字后方可借用或租用,并按時交回,如有損壞或遺失應照價賠償。
財物管理制度
1、鄉(xiāng)村少年宮是依托學校建設(shè),由政府財政保障為主的農(nóng)村少年兒童公益性活動陣地,全體工作人員要本著增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、開源節(jié)流、艱苦樸素的原則,做到精打細算,勤儉辦宮。
2、嚴格掌握經(jīng)費開支,購物要有計劃,經(jīng)領(lǐng)導批準方可購買,減少不必要的開支,??畋仨殞S谩?/p>
3、嚴格財經(jīng)紀律,合理使用經(jīng)費,鼓勵節(jié)約辦宮,多方式、多渠道籌資開展活動。
4、嚴格報銷手續(xù),堅持一支筆審批制度。報銷必須憑購物發(fā)票由經(jīng)手人(證明人)簽名,負責人批準方可報銷。白紙發(fā)票和不合理的支出一律不得報銷。
5、財務(wù)人員必須嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,對發(fā)票、暫付款的使用和對現(xiàn)金、記帳、報表、核算等必須嚴格執(zhí)行財會規(guī)定,杜絕一切不合理的開支和漏洞。
6、實行民主理財。加強財務(wù)領(lǐng)導,宮主任親自抓財務(wù)工作,會計每月結(jié)帳一次,定期公布賬目,年終清賬一次。
鄉(xiāng)村少年宮檔案管理制度
一、少年宮檔案工作按照統(tǒng)一領(lǐng)導、集中管理的原則,建立專門的檔案工作機構(gòu),形成分管領(lǐng)導負責專人管理的機制,對少年宮形成的管理、教學、科研、基建、設(shè)備、出版物、財會、人事、業(yè)務(wù)、電子聲像、實物等各類檔案實行集中統(tǒng)一管理。
二、檔案工作機構(gòu)的基本任務(wù)
1、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于檔案工作的法令、政策、規(guī)定,規(guī)劃少年宮檔案工作。
2、制定少年宮檔案工作規(guī)章制度,并負責監(jiān)督、指導和檢查執(zhí)行情況。
3、組織建設(shè)少年宮檔案工作的網(wǎng)絡(luò),指導和協(xié)助各部門做好種類檔案的收集、征集、整理、立卷、分類鑒定、保管統(tǒng)計工作。
4、接收檔案并對室藏的全部檔案進行科學管理,開發(fā)檔案信息資源,做好利用服務(wù)工作。
5、開展檔案宣傳工作,提高師生員工的檔案意識。
三、歸檔范圍
1、文書檔案:主要包括少年宮在日常工作中形成的各種文件、會議記錄、紀要、工作計劃、總結(jié)、規(guī)章制度等具有保存價值的文件材料。
2、教學檔案:主要包括教學管理、教學實踐和教學研究及學生舉小組或社團等活動中形成的材料。
科研檔案:主要包括在日?;顒禹椖?、特色項目科研項目科研工作中形成的文件材料、少年宮出版的書、學報、???。
3、基建檔案:主要包括少年宮在基建項目中形成的文字材料、基建圖紙、項目審批文件等。
設(shè)備檔案:主要包括各種活動器材、使用說明、技術(shù)圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、軟件、技術(shù)參數(shù)、合格證、保修卡等。
4、業(yè)務(wù)檔案:主要包括輔導員培訓進修、各種成果、獲獎證明等。
5、人事檔案:主要包括輔導員、外聘輔導員、志愿者的工作經(jīng)歷、政治思想、業(yè)務(wù)水平等。
6、會計檔案:鄉(xiāng)村少年宮實行財務(wù)單列,做到專款專用。會計檔案主要包括少年宮在財務(wù)會計核算中形成的報表、憑證、票據(jù)、預決算、銀行、現(xiàn)金日記帳等文字材料。
7、電子聲像檔案:主要包括少年宮各項工作中形成的照片、錄音帶、錄像帶、光盤等電子聲像材料和配套文字處理材料。
8、實物檔案:主要包括少年宮在重大活動、各種競賽、外事往來等具有保存收藏價值的禮品、獎牌。
安全管理制度
1.教師負責教學時間(包括課前、課后和課間)教學場所的全程安全管理。
2.教師應加強與學員監(jiān)護人的密切聯(lián)系,掌握家長的通訊聯(lián)系方式。
3、教師必須在所有學員安全離開教學活動區(qū)后,關(guān)閉所有用電設(shè)備,并關(guān)好門窗后方能離開。
4.教師未經(jīng)同意,不得擅自組織學員外出活動,組織集體活動實行報批制度,并實行安全責任制,采取必要的安全防護措施。
5.門衛(wèi)管理人員負責管理門前停車和師生進出,保證少年宮門前安全無事故。
7.所有教職員工,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故,必須零時間報告,并進行恰當?shù)奶幚?,不得離開事發(fā)現(xiàn)場。
8.所有參加活動的學員必須由家長負責接送,并與少年宮簽訂《安全管理協(xié)議書》。
學員守則
1.熱愛祖國,熱愛人民,熱愛中國共產(chǎn)黨。熱愛科學,努力學習,勤思好問,樂于探究,積極參加社會實踐和有益的活動。
2.遵守少年宮的紀律制度,增強法律意識。珍愛生命,注意安全,講究公共衛(wèi)生環(huán)境,不亂丟紙屑、果皮,保管好墨汁、顏料。
3.自尊自愛,自信自強,生活習慣文明健康。尊敬師長,禮貌待人。團結(jié)同學,關(guān)心他人。
4.誠實守信,言行一致,知錯就改,有責任心。完成分配的值日任務(wù)。
5.學員須按照少年宮規(guī)定的學習、活動時間按時上課,不得遲到、缺席,因故不能參加,必須事先向輔導教師請假。
第三篇:郭莊幼兒園簡介
郭莊幼兒園簡介
我園地處興村鄉(xiāng)西郭莊村村南,本園覆蓋著郭莊和侯莊兩個村的幼兒。占地面積5000余平方米,建筑面積約630平方米,現(xiàn)有大班59人,中班60人,小班69人,三個年齡段的幼兒?,F(xiàn)有教師16人,園長1名,學歷全部達標。
我園環(huán)境優(yōu)美,院落寬闊,適宜幼兒們自由的玩耍,甬路兩旁的柏樹和垂柳,充滿了生機與活力。園內(nèi)設(shè)有小活動室六個,大型活動室一個,幼兒寢室、廚房、餐廳、衛(wèi)生保健室,辦公室、園長室、水房各一個,各種配套設(shè)施齊全。幼兒的盥洗設(shè)備、喝水設(shè)備方便實用。
園內(nèi)墻壁上的有教育意義的彩畫教育孩子們做人的道理,活動室內(nèi)教師和幼兒制造的玩教具豐富著孩子們幼小的心靈,陶冶著他們的情操,使孩子們充分練習了自己動手和動腦的能力,從而達到教育的目的。室外大型玩教具座落有致,既能滿足孩子們玩耍的需要,又能鍛煉他們不服輸?shù)膱詮娖焚|(zhì)。
我園堅持“以人為本”的辦園理念,“讓每個孩子擁有幸福的童年,讓每個孩子得到愉快的發(fā)展”的辦學思想,堅定“一切為了孩子、為了孩子一切、為了一切孩子”的辦園宗旨,“讓孩子的生活充滿陽光,使孩子的個性充分張揚,把握孩子的現(xiàn)在,創(chuàng)造孩子的未來”的教育理念。有計劃、有目的的引導幼兒生動、活潑、主動活動的各種形式的教育過程,促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展,爭取向更高的目標邁進。我們將堅信“沒有比腳更長的路程,沒有比人更高的山峰”。
第四篇:郭莊污水處理廠
郭莊污水處理廠
污染源自動監(jiān)控設(shè)施管理辦法
根據(jù)環(huán)保部門要求,污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)是企業(yè)和政府部門節(jié)能減排、總量控制的依據(jù),直接關(guān)系到地方的經(jīng)濟發(fā)展,污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)如果連續(xù)兩個數(shù)據(jù)超標,視作污水廠全天超標,不僅影響污水廠污水處理費收入,而且還要繳納超標排污費和相應的罰款,直接關(guān)系到污水廠的經(jīng)濟效益,從2014年1月1日起,污染源自動監(jiān)控數(shù)據(jù)將通過省環(huán)保廳網(wǎng)上平臺每日向社會公眾公布,污水處理廠的運行和處理情況將直接面向大眾,接受社會各界的檢閱,數(shù)據(jù)的準確與否,將直接關(guān)系到污水廠的形象和我區(qū)節(jié)能減排的成果。為加強污染源自動監(jiān)控設(shè)施管理,特制訂本辦法。
1、污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)包括進出口COD污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)、進出口NH3-N污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)和進出口流量計量系統(tǒng)。
2、污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)由運行副廠長邢燕負責統(tǒng)籌管理,日常運行由中控運行人員和機修值班人員共同負責,中控運行人員牽頭組織,日常維護保養(yǎng)由大班吝詳會和李曉勇共同負責,李曉勇牽頭組織。
3、
第五篇:郭莊小學先進材料
創(chuàng)建路上不停步 與時俱進譜新篇
丁里鎮(zhèn)郭莊小學
2010年7月
創(chuàng)建路上不停步 與時俱進譜新篇
丁里鎮(zhèn)郭莊小學位于丁里鎮(zhèn)政府所在地,是一所布點小學?,F(xiàn)有六個班級,310名學生,在職教師12人,這個學校原是丁里鎮(zhèn)的中心小學,曾多次被評為縣鎮(zhèn)級先進單位。1998年2月,被命名為“一級管理學校”。2007年8月,因?qū)W校規(guī)模小,單班制,不適宜作中心小學,改為普通完小。當時群眾議論紛紛,生源一度流失,教育質(zhì)量有所下降。張長友校長上任后,頂著重重壓力,帶領(lǐng)全校師生奮力拼搏,艱苦奮戰(zhàn),著眼于教學質(zhì)量提高,致力于教學硬件建設(shè),積極改善辦學條件,扭轉(zhuǎn)了郭莊小學一度低沉的局面,贏得了當?shù)卮孱I(lǐng)導和廣大群眾的贊許,重新塑造了郭莊小學的良好形象。
2008年暑假后,郭莊小學提出申請創(chuàng)建縣級示范小學后,學校領(lǐng)導班子以創(chuàng)建為杠桿,激發(fā)全校師生爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性,校領(lǐng)導及全體教師,同心同德,凝聚全力,狠抓學校硬件建設(shè),積極改善辦學條件;狠抓學校常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量;狠抓校園文化建設(shè),著力充實學校文化氛圍;狠抓檔案建設(shè),促進學校工作全面發(fā)展。經(jīng)過全校師生的艱苦拼搏,辛勤的汗水終于澆灌出了鮮艷的創(chuàng)建之花,2010年2月,郭莊小學創(chuàng)建成功,被縣教育命名為縣級示范小學。
一、狠抓學校硬件建設(shè),積極改善辦學條件
郭莊小學原來的校舍,除掉村里在97年建的一座教學樓外,其余房子都是原勝利初中留下的破舊平房,遠遠滿足不了教學需要。為了解決校舍緊缺問題,張長友校長同學校領(lǐng)導班子成員,想方設(shè)法通過多種渠道,積極籌措建校資金,新建教學用房,添置教學設(shè)施,改善了辦學條件。
2007年,張長友校長多次找縣、市領(lǐng)導反映學校緊缺問題,爭取市財政局下?lián)芙ㄐYY金10萬元,建起兩層八間教學樓,滿足了教室需求。同年,又爭取省危改資金25.2萬元,新建了14間教學樓,保障了教學輔助用房的需要。學校設(shè)置了多媒體教室,圖書室,閱覽室,檔案室,體育器材室,少先隊活動室等。各室俱全以后,學校又從教學經(jīng)費中節(jié)省資金一萬多元,為電教室添置了40套新式大方的課桌凳,供學生上電教課所用。又為電教室、圖書室、檔案室安裝了防盜窗9扇,防盜門5個,樓梯防盜大門一個,保證了各室器材設(shè)施及資料的安全存放。
教學用房滿足需要之后,張長友校長又著力于學校的操場建設(shè),他和學校領(lǐng)導趁著市委辦公室主任姬波在郭莊住點之際,多次找他聯(lián)系,反映學校的具體困難,陳述學校整修操場、促進體育活動開展的重要,誠心感動姬主任,他爭取了市政府下?lián)苤Ы炭?0萬元,把原來低洼積水的操場用土墊平,砌了下水道,砌了300米環(huán)形跑道,用水泥鑲邊,鋪了水泥地籃球場一個,安上新籃球架兩個;還添置了單杠、雙杠、攀登架等體育設(shè)施;操場周圍還砌了花壇,栽上花木,建成了全鎮(zhèn)一流高標準的操場。
兩年來,為了迎接縣示范小學的驗收,學校又從辦公經(jīng)費中騰出資金3萬元,把校內(nèi)原來破爛不堪、地面嚴重脫落的水泥地全部掀掉,重新鋪了800多平方米水泥地,砌了圍墻100多米,建廁所70多平方米。為美化校園,學校又投資3000元,砌大花壇1個,小花壇4個,栽上了名貴花木。如今花壇內(nèi)花木蒼翠、四季鮮花怒放。在整修學校這些內(nèi)部設(shè)施中,為節(jié)省資金,凡是老師們能干的活,老師們都利用雙休日、節(jié)假日加班加點干。中午吃頓大鍋菜,不要分文報酬,不少老師家中緊張的活不干,一心忙于學校的建設(shè)。這種無私奉獻的精神實在可貴。
二、狠抓教學常規(guī)管理,努力提高教學質(zhì)量
為了迎接縣示范小學的驗收,郭莊小學一直堅持抓好常規(guī)管理不放松,通過抓管理,出成效;抓管理,促教學質(zhì)量的提高;抓管理,促進學校各項工作的開展。郭莊小學重點抓了以下兩項工作。
1、抓好教學管理,促教學質(zhì)量的提高。
郭莊小學在抓教學管理工作中,首先從建立健全各項教學規(guī)章制度入手,學校制定了嚴、細、實的《教育教學工作量化考評細則》,制定了備、教、批、輔、考教學流程管理制度,制定了《教學工作獎懲制度》和《教師績效工資考評細則》等,使老師們教學有章可循。有目標所奔激發(fā)了老師們的教學積極性,不少老師早上7點,中午1點半就自覺到校輔導學生功課,為學困生補缺補差,促進學生成績的均衡發(fā)展。在教學管理工作中,郭莊小學還加強老師的基本功訓練,每天堅持寫一黑板粉筆字,寫一管鋼筆字,寫一篇毛筆字,練習說10分鐘普通話。學校定期開展“三字一話”的比賽,展覽老師們的字畫作品。為了有效促進教學質(zhì)量的提高,學校堅持抓好以集體備課為中心的教研活動,建立了語文、數(shù)學、常識、藝體四個教研組,制定了各項教研工作制度,每周分組活動一次,每學期,校長、主任帶頭上1—2節(jié)公開課,老師們?nèi)巳松瞎_課,并組織老師們認真評課,有力促進了老師們課堂教學水平的提高。在抓好校長、主任的“三個兩”,教師的“八個一”工作不放松,每學期校長、主任認真細致查閱備課和學生的作業(yè)兩次,如實記載,做出正確評價,并在期中、期末兩次考試后,寫出質(zhì)量分析報告,召開全體老師參加的質(zhì)量分析會,總結(jié)教學經(jīng)驗和不足,不斷促進教學質(zhì)量的提高。此外,每學期還兩次對老師的“八個一”進行檢查,及時督促老師們保質(zhì)保量完成“八個一”,并在期末把老師們的“八個一”材料收集起來,分盒入檔存放,積累完善各種教學資料。通過強化以上這些教學措施,學校的教學質(zhì)量有了較大幅度提高。各年級語、數(shù)及格率達95%以上,優(yōu)秀率低年級達80%以上,中高年級達45%以上。每學期,鎮(zhèn)中心校語、數(shù)質(zhì)量檢測,郭莊小學都有四、五個年級的總評成績進入全鎮(zhèn)前三名行列,贏得了學校家長的贊許,鞏固了生源。
2、抓好學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣。
郭莊小學在抓好學生的養(yǎng)成教育中,首先從開展“五好”活動入手,天天堅持訓練學生讀好書、寫好字、唱好歌、上好操、掃好地,在創(chuàng)建“五好星級學?!敝?,今年學校申報了上好操、掃好地兩個項目,完善了這兩個項目的各項制度,積累了詳細的活動資料,天天認真訓練檢查。學生做廣播體操,在晁吉會老師的指導下,做得動作整齊,姿勢優(yōu)美,多次對全鎮(zhèn)開放,各校領(lǐng)導和老師觀賞后,受到一致好評。在衛(wèi)生工作中,學校規(guī)定各班每天早上、傍晚兩次打掃,平時學生自覺把廢紙、塑料袋等雜物丟進垃圾箱,學校衛(wèi)生檢查組每天都對衛(wèi)生進行認真檢查,做出記載,評出分數(shù),一天一公布,一周一評比,實行流動循環(huán)紅旗獎勵。為了做好掃地工作,校長和各班班主任,每天帶頭掃地,為學生做出榜樣,激勵學生把地掃好。在抓好學生的養(yǎng)成教育中,學校多年來一直堅持抓好放學路隊的管理,每天上、下午放學,學校按學生住址統(tǒng)一編隊,各隊選出正副路隊長,由老師分別送隊。走在路上整整齊齊,沒有下隊和亂著玩的現(xiàn)象,到家門口才自覺下隊,尤其是郭莊街上的路隊,走在街上整齊如一,引得趕集的人注目觀看,紛紛夸贊。郭莊小學的學生不僅自覺養(yǎng)成了嚴格的紀律作風,而且培養(yǎng)了良好的文明禮貌習慣。課間活動學生沒有追逐打鬧現(xiàn)象,自覺做各種健康的活動。門窗、墻壁沒有學生亂畫的痕跡。學生每天早上見到老師主動問好,見到校外來人主動敬禮問好,彬彬有禮,受到來學校檢查工作的領(lǐng)導和來客一致夸贊。通過開展以上養(yǎng)成教育活動,全校學生自覺養(yǎng)成了尊敬師長、文明守紀、熱愛勞動、愛護公物等良好習慣,每個學生都實現(xiàn)了每天做一件好事,每學期最少評上一個項目的能手、幫助一名學生進步的目標。每學期評選的文明學生、“三好學生”、單項活動能手、成績優(yōu)秀生都占學生總數(shù)的一半以上,并召開表彰大會獎勵,大大激發(fā)了同學們爭優(yōu)創(chuàng)先的積極性。
三、狠抓校園文化建設(shè),著力充實文化氛圍 郭莊小學校園寬闊,又有百余米長的墻壁,過去一直閑著沒有用,校園內(nèi)外寥寥無幾的幾幅標語,缺乏生氣,郭莊小學為了把這些陣地充分利用起來,決定從抓好校園文化建設(shè)入手,設(shè)置各種校園文化設(shè)施,充實校園文化氛圍,陶冶學生的精神靈魂。他們節(jié)省開支,騰出資金,重點抓好了校園文化建設(shè)的六項工程:一是畫廊工程。學校布置了一處墻壁鑲嵌畫廊,設(shè)置了8個櫥窗,又添置了一處鋁合金架式畫廊,共計四大塊8個櫥窗,里面布置了學校簡介、教師風采、教學活動圖片、教學成果展、教育名言、教學經(jīng)驗選粹及師生們的書畫作品。二是噴繪工程。在校園內(nèi)的南墻上裝貼了4幅噴繪。內(nèi)容有交通安全常識、疾病預防知識、“三字經(jīng)及古詩詞”。三是展板工程。學校用金屬焊接了兩幅框架展板,兩面都可使用,上面貼滿了同學們的寫字、美術(shù)作品、優(yōu)秀作文及同學們辦的手抄報,琳瑯滿目,很有欣賞價值。四是名人畫像、導行標語工程。學校新建教學樓的二層樓上端用金屬鑲上1米見方的校風“立德 敬業(yè) 博學 競先”投資兩千多元。學校教學樓上下的走廊掛滿了一幅幅名人畫像上面印有偉人的名言,給同學們以啟迪,校內(nèi)外的墻壁上都寫上了醒目的導行標語,就連廁所、墻角之處,也寫上有警示性的標語。五是板報、墻報工程。樓道兩邊的墻上布置上8塊黑板,其中四塊分給三、四、五、六年級,每班一塊定期出刊,圖文并茂,內(nèi)容豐富多彩。余下四塊,由學校統(tǒng)一出刊,公布學校每天衛(wèi)生、紀律檢查情況,宣傳安全教育、疾病預防知識,登錄國際國內(nèi)重大新聞。吸引了師生們和校外人駐足觀看。教室后面的墻上也布置上黑板,用作同學們的學習園地,抄寫了同學們語文、數(shù)學學習方面的趣味知識題,并經(jīng)常更換新內(nèi)容。六是手抄報、日記工程,學校統(tǒng)一印好刊頭“花蕾報”,中高年級學生每周出一期,全學期辦十幾期,除選出優(yōu)秀作品學校統(tǒng)一展示外,其余的在教室內(nèi)展示。此外,學生們還堅持寫日記不間斷,既培養(yǎng)了學生的觀察能力,又提高了學生的習作水平。
總之,走進郭莊小學校園,無不感受到環(huán)境的魔力。那里的每一根廊柱,每一面墻壁,每一塊板報,都點綴著春天般的美景,獨具匠心,極富創(chuàng)意,充滿濃厚的文化氛圍,散發(fā)出迷人的教育魅力,蘊含著強大的育人功能。
四、狠抓檔案建設(shè),促進學校工作全面開展
幾年來,郭莊小學一直堅持抓好學校常規(guī)管理不放松,制定了各種行之有效的管理制度及量化考評細則,為促進學校的教育教學工作起到了不可估量的規(guī)范作用。但是,這些管理制度、考評細則的實施情況及效果,要通過檔案資料來記載,來檢驗。同時,通過檢查檔案資料來總結(jié)學校工作經(jīng)驗,制定新的舉措,對學校下一步的工作也起到極大的促進。郭莊小學的檔案室,檔案柜擺放整齊,新?lián)Q的檔案盒分類擺放有序,各種檔案制度掛在墻上,責任嚴明。郭莊小學的檔案有三個特色:一是檔案項目多樣化,有普九檔案、文書檔案、教學管理檔案、教科研檔案、學校安全檔案、教師業(yè)務(wù)檔案、學生成長檔案、校安工程檔案等,名目繁多。只要是學校所做的,每一項工作都有檔案資料記載。二是檔案存放規(guī)范化。檔案盒分類存放,柜上貼上標簽標明,每一盒側(cè)面貼有檔案項目,背面又標有較詳細的項目內(nèi)容,讓人看了一目了然,查找檔案,極為方便。三是檔案資料精細化。郭莊小學的檔案資料,整理入檔存放非常及時,老的資料及時清理,打捆存放。每一盒資料都非常充實,記載詳實,筆跡工整、數(shù)字非常準確,無訛錯之處。尤其是每一項材料都整理的非常詳細。例如郭莊小學的放學送隊檔案,里面不僅記載著多年來送隊制度,簽訂的責任狀,各路隊的學生名單、路隊長、送隊教師名單,還有每次送隊情況的記載及偶發(fā)事故的處理情況,真是精細到微小之處。2009年春天,全鎮(zhèn)校園文化建設(shè)和檔案管理現(xiàn)場會在郭莊小學召開。
為迎接縣級示范小學的驗收,搞好學校的內(nèi)部建設(shè),充實、完善檔案資料內(nèi)容,一年多來,郭莊小學的領(lǐng)導及老師們雙休日基本上沒休息過,去年暑假也利用上加班加點,放棄家中活不干,不怕勞累,不怕吃苦,堅持苦干,出現(xiàn)了不少動人的事例。去年5月份,朱安喜老師肋骨摔傷,疼痛難忍,還堅持上課,搞校建雙休日幫助學校整理檔案。晁月敬老師離家十五、六里路,不顧路途遠,騎著自行車,雙休日到學校來整理檔案。姬廣奎老師騎摩托車,腿嚴重摔傷,就騎電動車到學校上班,架著雙拐給學生上課,學生們感動得直掉淚。他發(fā)揮自己會電腦打字的特長,利用雙休日幫助學校打印各種檔案資料,不厭其煩。老師為了搞創(chuàng)建的先進事例舉不勝舉,奉獻精神感人至極。
綜上所述,郭莊小學在創(chuàng)建縣級示范小學的升級賽活動中,在強化學校常規(guī)管理,狠抓學校硬件建設(shè),校園文化建設(shè),檔案建設(shè)等方面取得卓越成績。