第一篇：兼職創(chuàng)業(yè)

兼職創(chuàng)業(yè)
對(duì)于有幾年工作經(jīng)歷的上班族來說,往往懷有這樣的矛盾心理:一方面希望收入穩(wěn)定, 不用承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);另一方面又埋怨工資太少,不能滿足自己日益增長的欲望需要.許多人一直 懷有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,但由于害怕失敗而始終維持現(xiàn)狀,不敢踏出實(shí)際行動(dòng)的第一步.上班一族邊上班邊創(chuàng)業(yè)就是邁出第一步的人, 他們想做的就是“魚與熊掌兼得”的大膽 嘗試, 一旦成功則是兩全其美的選擇: 既能獲得創(chuàng)業(yè)帶來的好處又可以規(guī)避創(chuàng)業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn), 有效地結(jié)合上班與創(chuàng)業(yè)兩者的優(yōu)點(diǎn),真正做到進(jìn)可攻退可守.一旦怎樣創(chuàng)業(yè)賺錢失敗,他們 失去的可不僅是創(chuàng)業(yè)失敗所帶來的經(jīng)濟(jì)損失, 更可能要面對(duì)的是即將失去一份曾經(jīng)穩(wěn)定的工 作的威脅,還有曾經(jīng)的壯志凌云和十足信心.創(chuàng)業(yè)遇到的第一個(gè)問題就是項(xiàng)目的選擇.很多人都習(xí)慣性地從個(gè)人喜好出發(fā),往往主觀 地認(rèn)為自己喜歡的項(xiàng)目產(chǎn)品消費(fèi)者也一定喜歡,缺乏對(duì)前期市場(chǎng)準(zhǔn)確的調(diào)查和理性的分析.另外,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展前景過于樂觀,對(duì)銷量及利潤率預(yù)計(jì)偏高,而對(duì)自身的營運(yùn)能力,后續(xù)資 金的投入,投資風(fēng)險(xiǎn)等因素估計(jì)不足.由于首次創(chuàng)業(yè)缺乏經(jīng)驗(yàn),許多新老板容易將成本核算 過于簡單化.一是對(duì)“成本”這一概念的理解發(fā)生偏差,以為成本就是公司的租金,員工的工資及產(chǎn) 品的進(jìn)貨成本;二是許多隱性成本可能還沒算,例如電腦等固定資產(chǎn)的折舊,維護(hù)保養(yǎng),自 己作為領(lǐng)導(dǎo)消耗的時(shí)間和精力等, 導(dǎo)致實(shí)際贏利狀況與預(yù)期相差過大, 推廣計(jì)劃中投入產(chǎn)出 不合理等負(fù)面問題.現(xiàn)有資金分配不夠合理,缺乏資金整體使用規(guī)劃.資金使用時(shí)基本不考 慮整體性,以及是否存在超出安全比例的情況,后續(xù)資金供應(yīng)鏈考慮不夠充分,事業(yè)發(fā)展缺 乏資金的后續(xù)支持.由于資金調(diào)配原因,許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占?jí)簢?yán)重的情況,資金運(yùn) 作捉襟見肘,很快陷入困境.其實(shí),以上說的還是創(chuàng)業(yè)需要注意的.邊工作邊創(chuàng)業(yè),遇到的困難可不比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)少, 所以一定要有良好的人脈, 即可以幫你拓展業(yè)務(wù), 又可以在忙不過來的時(shí)候, 出手幫你一把.兼職創(chuàng)業(yè),親朋好友,賢內(nèi)助就顯得更是可遇而不可求.由于兼職性質(zhì),對(duì)主營職業(yè)一定不 能忽略,吃這碗里的看著鍋里的,這是任何老板都不能容忍的行為.所以要有清醒的認(rèn)識(shí),創(chuàng)業(yè)既不可高調(diào)又不可輕視.新手上路須知?jiǎng)?chuàng)業(yè)并非想象中那么 容易,兼職創(chuàng)業(yè)有時(shí)比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)更復(fù)雜.怎樣創(chuàng)業(yè)賺錢除了啟動(dòng)資金等硬件外,由于為人打 工的時(shí)間長了,思維方式往往局限于原來打工的層面上,短時(shí)間內(nèi)很難調(diào)換過來,導(dǎo)致很多 人第一次創(chuàng)業(yè)都以失敗告終.再者并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板,上班族創(chuàng)業(yè)遇到的困難更多.首先,一個(gè)人的 時(shí)間和精力是有限的, 既

第二篇：網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)兼職的幾個(gè)金點(diǎn)子

網(wǎng)絡(luò)中確實(shí)有這樣一群人，只依靠網(wǎng)絡(luò)吃飯，我說的可不是那些經(jīng)營B2B或者B2C網(wǎng)站的專職人員，而是SOHO一族！我以前只是聽說過，沒信過，直到有一天。無意中發(fā)現(xiàn)我們公司的前臺(tái)小姐的一件事！才知道網(wǎng)絡(luò)賺錢是真的！

方式一：游戲玩家：

我們公司人員不多，多數(shù)業(yè)務(wù)員平時(shí)都在外面跑，而老板來得又少，前臺(tái)小姐她一個(gè)人坐前臺(tái)，天天上班除了接幾個(gè)電話，復(fù)印一些資料外，每天的工作就是面對(duì)電腦，很少有人監(jiān)督她，她就天天玩網(wǎng)絡(luò)游戲，叫什么“西游”，因?yàn)閽鞕C(jī)時(shí)間長，修煉了不少分，得了很多游戲裝備，居然賣掉虛擬的裝備換回了真實(shí)的鈔票！所得竟然跟她的薪水差不多！說實(shí)話，一般人玩游戲就圖個(gè)樂，哪里想到賺錢??？！不得不佩服她！

這算是網(wǎng)絡(luò)兼職的一種方式：游戲賺錢。還聽說專門有人幫別人“掛機(jī)修煉”的，有些甚至是專門的機(jī)構(gòu)，當(dāng)然有一些作弊嫌疑！不過，這好象并不是每個(gè)人都適合，比如多數(shù)上班的職員還有自己的工作，即使想全職做這事，還要看自己有沒有這個(gè)愛好，另外，長時(shí)間掛網(wǎng)對(duì)身體也不好！即使賺錢也發(fā)不了財(cái)。優(yōu)點(diǎn)是游戲賺錢兩不誤！除了精力和時(shí)間，沒有其它成本。

方式一：游戲玩家

有效性：*****

操作性：***

賺錢值：***

綜合評(píng)價(jià)：***

2：網(wǎng)絡(luò)兼職網(wǎng)：利用做任務(wù)安裝下載軟件，即可獲得傭金，在這里推薦一個(gè)信譽(yù)比較高的兼職網(wǎng)站： 簡單賺錢網(wǎng) jdzqw大家可以百度一下 大家有空余時(shí)間的的話可以上去做一下兼職。

3：網(wǎng)絡(luò)秘書：一般在家里，使用自有辦公設(shè)備預(yù)約客戶，定制商業(yè)計(jì)劃。

4：換客：把自己不用的閑置品，拿出來跟別人交換還有用處的東西的一類 人

第三篇：兼職聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)策劃書

大學(xué)生

“6+1” 兼職聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人

聯(lián)系方式

團(tuán)

隊(duì)

策

劃

書

6+1團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)簡介

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

三、主營業(yè)務(wù)

四、承接業(yè)務(wù)

五、營銷戰(zhàn)略

一、兼職團(tuán)隊(duì)簡介

“6+1”兼職團(tuán)隊(duì)由鹽城工學(xué)院在校大學(xué)生自己創(chuàng)建，本著誠信的原則，旨在幫助大學(xué)生充實(shí)大學(xué)生活、積累工作經(jīng)驗(yàn)，為將來走向社會(huì)做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。

本團(tuán)隊(duì)建立之初，規(guī)模是三十人的團(tuán)隊(duì)，設(shè)立了市場(chǎng)部、組織部、財(cái)務(wù)部、招聘部、辦公統(tǒng)計(jì)部五個(gè)部門。在豐富的大學(xué)生活里，兼職已成為大學(xué)生覺得生活充實(shí)的一個(gè)熱門話題。兼職也就成為我們獲得社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，提升自我，更好的實(shí)現(xiàn)自我的一種手段。就現(xiàn)在的社會(huì)競(jìng)爭激烈，越來越多商家需要一些臨時(shí)的工作人員去應(yīng)付他們的以急之需同時(shí)也看好大學(xué)生能力，給我們實(shí)踐的平臺(tái)－－兼職。

兼職團(tuán)隊(duì)發(fā)展的意義：

1，建立學(xué)院中切實(shí)屬于學(xué)生的兼職平臺(tái)，有利于解決學(xué)生兼職問題，為尋求兼職機(jī)會(huì)，想多參與社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)給與正確合理的指導(dǎo)。

2，提高參與者社會(huì)適應(yīng)能力和工作適應(yīng)能力，為以后的社會(huì)生活和工作打下堅(jiān)

實(shí)的基礎(chǔ)。

3，在兼職指導(dǎo)工作中確立穩(wěn)定的合作伙伴，在長期的合作中形成品牌，不斷完

善，形成自己的兼職體系。

4，培養(yǎng)大學(xué)生自立意識(shí)，通過兼職活動(dòng)充實(shí)大學(xué)生活，減輕家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

5，開創(chuàng)高職院校學(xué)生兼職平臺(tái)模式，為同水平院校解決這一問題提供理論指導(dǎo)。

組織結(jié)構(gòu)：

市場(chǎng)部：尋找兼職需求缺口，并對(duì)企業(yè)的真實(shí)性、合法性與正規(guī)行進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生兼職的順利與款項(xiàng)的商定。招聘部：挑選合適需求職務(wù)的人才，并對(duì)相關(guān)能力進(jìn)行培訓(xùn)。宣傳部：海報(bào)、橫幅、傳單、論壇、QQ、微博、校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站、報(bào)紙等等，進(jìn)行廣泛的宣傳。對(duì)國家有關(guān)政策進(jìn)行宣傳、落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的教育培訓(xùn)。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)資金的籌措、管理和使用。記錄清楚、完整費(fèi)用的收入、支出，保證財(cái)務(wù)收支的真實(shí)性?？傌?fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整體工作的組織、實(shí)施，以及重大事項(xiàng)的裁定 我們將組織專人并邀請(qǐng)老師指導(dǎo)監(jiān)督，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部門，對(duì)于整體兼職支付問題提出明確的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范化管理，實(shí)行考核制度，對(duì)于在兼職指導(dǎo)中心表現(xiàn)突出的同學(xué)向?qū)W校申請(qǐng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

市場(chǎng)部 宣傳部

營銷流程：尋找合作伙伴 發(fā)布 招聘部 財(cái)務(wù)部招聘信息取得相關(guān)報(bào)酬。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

1.對(duì)于大學(xué)生來說：通過學(xué)生對(duì)兼職的看法做了問卷調(diào)查，有90%的同學(xué)認(rèn)為學(xué)院應(yīng)該成立大學(xué)生兼職指導(dǎo)中心，有86%的大學(xué)生認(rèn)為在校期間應(yīng)該嘗試做兼職，有78.5%的人想去做兼職，有65.5%的人認(rèn)為在做兼職之前應(yīng)該組織正確的指導(dǎo)而不是主觀臆斷。一是在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)壓力大，許多人想通過兼職獲得一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為自己將來就業(yè)奠定基礎(chǔ)；二是許多大學(xué)生獨(dú)立意識(shí)強(qiáng)，想通過自己的勞動(dòng)獲得一定酬勞，以得到“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立”。大學(xué)階段是學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)人員的轉(zhuǎn)型期，在學(xué)習(xí)的同時(shí)我們必須培養(yǎng)獨(dú)立生活能力，培養(yǎng)出足以立足社會(huì)的能力，兼職工作則是達(dá)到這一目的的有效方法。

2.對(duì)企業(yè)來說;大學(xué)生作為一個(gè)最具有代表性的年輕人群體，備受關(guān)注。招聘大學(xué)生來為本企業(yè)服務(wù)影響人數(shù)多，宣傳效果好，投入的人力、財(cái)力少，提高公司的知名度，美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象； 3.對(duì)于學(xué)校來說：學(xué)生自主鍛煉，自覺融入社會(huì)，了解當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境能樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。減輕了學(xué)校的管理壓力與針對(duì)學(xué)生的教育任務(wù)。

可行度分析:隨著高校的連續(xù)擴(kuò)招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進(jìn)入社會(huì)，對(duì)于他們來講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢？原因有如下幾點(diǎn)：

學(xué)生自己出去找，很難找到，因?yàn)樽黾媛毜膹S家每次不只需要一個(gè)學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠信，做到一半后因?yàn)榉N種原因就不想做了，這會(huì)給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水，還賠了車費(fèi)與飯錢，這些例子很多。

學(xué)生對(duì)工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時(shí)間和財(cái)力在找工作上。如果有了這樣一個(gè)兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費(fèi)用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時(shí)可以查到。既方便又省時(shí)省力省錢。何樂而不為呢？這可以說，學(xué)生源不用愁了，那工作崗位如何來呢？這個(gè)是我們搞好項(xiàng)目的重點(diǎn)，據(jù)不完全調(diào)查，市區(qū)大小廠家在節(jié)假日、雙休日請(qǐng)兼職工作的不在少數(shù)，至少也有兩萬個(gè)崗位，加上請(qǐng)家教的崗位數(shù)，應(yīng)該完全能夠滿足需要。那么我們通過什么手段來抓住這 些崗位呢？（1）、誠信度。我們不管給廠家還是兼職學(xué)生都要簽一份合同，這份合同即要保護(hù)廠商的利益也要保護(hù)兼職者的利益。學(xué)生和廠家事先把工作內(nèi)容和勞動(dòng)強(qiáng)度以及待遇談好，雙方達(dá)成一致后，若學(xué)生不能夠達(dá)到要求或者擅自離職，我們負(fù)責(zé)及時(shí)更換學(xué)生，以保護(hù)廠商利益。學(xué)生如發(fā)現(xiàn)廠家有背離和約的行為我們有義務(wù)幫助學(xué)生維護(hù)其合法權(quán)益。必要時(shí)幫助學(xué)生進(jìn)行法律維權(quán)。

（2）、實(shí)力規(guī)模。想要在市場(chǎng)上分到一杯羹，憑的就是實(shí)力規(guī)模。首先在工商局注冊(cè)，申請(qǐng)營業(yè)執(zhí)照，通過正當(dāng)途徑申請(qǐng)國際域名建立網(wǎng)站。聘用專門人進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)。招聘20人口才好的員工跑業(yè)務(wù)專門聯(lián)系工作崗位。最后目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)南昌兼職工作的壟斷。（3）、大力宣傳。網(wǎng)站建好后就要開始大力宣傳，通過報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)、發(fā)傳單、橫幅、海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)鏈接等大幅度宣傳。我們?cè)谧约旱木W(wǎng)站上免費(fèi)為單位做宣傳廣告，只要該單位為我們提供5個(gè)以上的崗位。這些都是很容易做到的，實(shí)行起來并不困難。5.SWOT問題分析

優(yōu)勢(shì)：作為在校大學(xué)生成立的兼職中心，在同學(xué)心目中的可信度明顯大于其它的社會(huì)兼職機(jī)構(gòu)，這是不爭的事實(shí)。在校大學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)有一定的激情，一般在開始時(shí)不計(jì)較待遇，看中的是鍛煉自己，這樣在兼職中心成立之初會(huì)減少開支。作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們可以爭取院系的支持。

劣勢(shì)：缺乏相關(guān)的管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，在起初聯(lián)系商家上會(huì)有一定的困難。大學(xué)生的空余時(shí)間相對(duì)不是很多，可能會(huì)與學(xué)習(xí)產(chǎn)生沖突。最初的資金籌集上，以及拉贊助上會(huì)有一定的困難。因?yàn)槲覀儗ｉT面向在校大學(xué)生，社會(huì)上的一些兼職我們將不予考慮，這樣會(huì)失去一些潛在的社會(huì)兼職群體，盡管如此，我們?nèi)詴?huì)堅(jiān)持初衷，我們要做到精而專。

機(jī)率：大學(xué)生兼職市場(chǎng)非常廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)期間做過兼職，86%的同學(xué)認(rèn)為大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚湖南的兼職機(jī)構(gòu)或兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

威脅：兼職市場(chǎng)競(jìng)爭激烈，樹立不起品牌將很難在鹽城一炮打響。

三、主營業(yè)務(wù)

本團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是成為校園一流的中介機(jī)構(gòu)。主要的業(yè)務(wù)方向有三個(gè)：

大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、企業(yè)宣傳。

1、大學(xué)生兼職

我們分為校內(nèi)部分和校外兩部分。校內(nèi)部分主要是收集需要兼職的同學(xué)信息，校外部分主要是尋找兼職機(jī)會(huì)并確認(rèn)真實(shí)性。校內(nèi)部分：

（1）直接通過合作社團(tuán)獲得社團(tuán)需要兼職同學(xué)的信息，并且通過社團(tuán)展開宣傳工作。

（2）通過問卷調(diào)查，一方面進(jìn)一步了解目標(biāo)顧客的需求，同時(shí)擴(kuò)大公司的知名度。

（3）做出海報(bào)及宣傳單，在食堂、宿舍分發(fā)宣傳單，張貼海報(bào)、條幅，吸引目標(biāo)顧客。

（4）組織一些活動(dòng)，例如：與大連市義工聯(lián)合會(huì)合作，組織義工活動(dòng)，塑造公司良好形象，提升公司美譽(yù)度?，F(xiàn)已與義工聯(lián)合會(huì)取得了聯(lián)系。

（5）贊助社團(tuán)活動(dòng)，拉近與社團(tuán)關(guān)系。擴(kuò)大知名度的同時(shí)獲得更多的目標(biāo)顧客。校外部分：

（1）公司業(yè)務(wù)員在校外尋找兼職機(jī)會(huì)，大連市各大賣場(chǎng)和大超市發(fā)展壯大，需要較多的人員。業(yè)務(wù)員將會(huì)與大連市各賣場(chǎng)等地方聯(lián)系，尋求合作。

（2）通過在網(wǎng)上搜索兼職機(jī)會(huì)，與招聘單位取得聯(lián)系，并且實(shí)地調(diào)查，確認(rèn)真實(shí)可靠。

（3）通過老師介紹，老師擁有許多社會(huì)資源，可以為我們提供一些兼職機(jī)會(huì)。

（4）在市區(qū)的一些小區(qū)內(nèi)，通過宣傳單等方式，尋找家教機(jī)會(huì)。我們通過收集雙方信息，進(jìn)行整理，從中協(xié)調(diào)保證資源得到充分利用，從中獲取利潤。在初期，我們可以只獲取很少甚至是不獲取利益來打開市場(chǎng)。然后通過收取提成或獲得差價(jià)，還有會(huì)員制來獲得長久的市場(chǎng)。

2、代理業(yè)務(wù)

因?qū)W校做代理的市場(chǎng)很混亂，給學(xué)校管理和代理商開展活動(dòng)帶來很大不便，為了規(guī)范學(xué)校管理，并且給大學(xué)生帶來一個(gè)規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，我們?cè)谧鲋薪榈耐瑫r(shí)在學(xué)校允許范圍內(nèi)會(huì)做一些代理業(yè)務(wù)。

如：駕校招生代理

因現(xiàn)在大學(xué)生對(duì)駕駛證考試有極大的需求，許多大學(xué)生又不了解駕校這一市場(chǎng)，現(xiàn)在我們有意向進(jìn)行駕校招生代理，已經(jīng)在與相關(guān)駕校接觸，如果可以進(jìn)行，我們將在許可范圍內(nèi)開展活動(dòng)。這樣一方面可以為大學(xué)生提供足夠的信息，又可以保證學(xué)生的相關(guān)權(quán)益。在公司不同的發(fā)展時(shí)期，我們會(huì)根據(jù)情況推出不同的業(yè)務(wù)，以滿足市場(chǎng)需求

3、營運(yùn)目標(biāo)

成立大學(xué)生兼職平臺(tái)，使學(xué)生兼職活動(dòng)正規(guī)化, 避免社會(huì)中充斥的虛假兼職招聘機(jī)構(gòu)對(duì)學(xué)院同學(xué)造成人身和財(cái)產(chǎn)的損害。通過學(xué)校的指導(dǎo)和幫助,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確兼職觀念的同時(shí)，完善對(duì)學(xué)生的利益保障措施，促進(jìn)大學(xué)生兼職活動(dòng)健康、規(guī)范﹑有效地發(fā)展。對(duì)學(xué)生兼職提供必要的指導(dǎo)和培訓(xùn)，使同學(xué)們能夠從事更高更有意義的兼職。同時(shí)創(chuàng)新發(fā)展模式，爭取最大的獲益，做大做強(qiáng)本服務(wù)機(jī)制。我們是一個(gè)新生的團(tuán)隊(duì)，思想新奇，有創(chuàng)新力，有激情，敢沖敢闖，我們會(huì)通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和幫助下冷靜的去思考問題，在無助的時(shí)候能得到無私的幫助；同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過一段時(shí)間的磨合能不斷增強(qiáng)凝聚力。

四、承接業(yè)務(wù)

1、促銷

2、禮儀（促銷、展會(huì)、展示、露演）如：電器促銷禮儀、剪彩禮儀、手機(jī)新產(chǎn)品展示禮儀、露演活動(dòng)禮儀、新聞發(fā)布會(huì)、展會(huì)禮儀等等。

3、市場(chǎng)調(diào)查（汽車，食品、通信、產(chǎn)品、企業(yè)的市調(diào) 巡店調(diào)查）如：汽車市調(diào)、白象方便面、聯(lián)通、佳能、mp3、另外還有電話訪問等。

4、展會(huì)（展會(huì)接待，展會(huì)維護(hù)，展會(huì)禮儀，展會(huì)錄入，展會(huì)翻譯）如：服務(wù)態(tài)度，錄入60字/分以上，英語過四級(jí)或六級(jí)等等

5、打字錄入（錄入試題，資料，名片，卡片等其他）

6、話務(wù)員（客服銷售，前臺(tái)，咨詢員 文員等等）

7、家教（語、數(shù)、外、物、化、歷史、政治、小學(xué)，初中，高中等等更多，有專職教師）

8、派發(fā)（發(fā)單宣傳，貼海報(bào)，校園宣傳，寫字樓派發(fā)，雜志，報(bào)紙，禮品等）

9、演示安裝人員

10、大型露演活動(dòng)人員（有工作人員，督導(dǎo)，禮儀，模特，主持，舞蹈團(tuán)）

11、巡游（巡店人員，巡游 巡展），導(dǎo)游，五、營銷戰(zhàn)略 戰(zhàn)略準(zhǔn)備：

(1)、收集社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息，對(duì)其針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，并確立自己的社會(huì)組織關(guān)系和合作伙伴。

(2)、尋求兼職需求缺口，并對(duì)其對(duì)兼職人員的具體要求做出資料整合，以便以后有針對(duì)性的做出培訓(xùn)。

(3)、制定項(xiàng)目預(yù)算，解決項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)可能遇到的問題

2、本中心的目標(biāo)市場(chǎng)主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購物商場(chǎng)，涉及的工作崗位包括推銷商品的促銷人員、發(fā)傳單、正式活動(dòng)禮儀等等，兼職的職位形式多樣、服務(wù)各異。

3、宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介，如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

4、管理策略：

(1)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，規(guī)范運(yùn)作流程以及、秩序。(2)、定時(shí)召開會(huì)議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3)、各部門互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工作。

第四篇：大學(xué)生兼職招聘創(chuàng)業(yè)企劃書

創(chuàng)業(yè)企劃書

一、前言

當(dāng)今情形下，兼職招聘平臺(tái)是國內(nèi)的一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，但其面向人群之廣、市場(chǎng)之大，都是尋常產(chǎn)業(yè)難以企及的，因此憑這這些條件在未來的幾年內(nèi)將會(huì)有一個(gè)極大的飛躍

目前我國一共有近6425萬個(gè)應(yīng)屆大學(xué)生。這是一個(gè)特殊群體，既有面向社會(huì)的趨勢(shì)，又沒有該有的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。這是當(dāng)今大學(xué)生的一個(gè)矛盾。對(duì)于大學(xué)生而言打工掙錢是很多學(xué)生所期望的，但事實(shí)上真正有過兼職打工經(jīng)歷的大學(xué)生不過是20%不到。原因大致為

1、大學(xué)外遷，隨著城市的發(fā)展，城市用地面積的提高使得很多高校被迫遷出城區(qū)，而‘進(jìn)駐’郊外這給學(xué)生們的出行帶來了不便這種不便同樣使得那些本來就有不太大的就職熱情打消大半

2、對(duì)兼職情況的不了解，當(dāng)然這也是對(duì)本產(chǎn)業(yè)的不了解導(dǎo)致的。這也說明了這個(gè)行業(yè)的不成熟。也說明了這個(gè)行業(yè)的宣傳工作做得不足。

3、沒有充裕的時(shí)間，對(duì)于很多學(xué)生而言大學(xué)并不意味著解放，面對(duì)更加繁雜的事務(wù)讓75%以上的大學(xué)生的兼職打工成為了不可能。

以上三點(diǎn)堪稱大學(xué)生兼職打工的三大死穴讓很多學(xué)生的打工夢(mèng)想徹底泡湯 而我們所承辦的兼職招聘平臺(tái)已針對(duì)這三點(diǎn)分別準(zhǔn)備好了有效方案。這將會(huì)在后提到

二、公司描述

1、公司名稱 程鵬兼職招聘平臺(tái)

2、公司性質(zhì) 主要面向校內(nèi)大學(xué)生的工作中介

3、公司目標(biāo) 建立一個(gè)可以為大學(xué)生真正找到周邊、校內(nèi)兼職的平臺(tái)。讓更多的大學(xué)生了解到做兼職既不遙遠(yuǎn)也不困難。讓公司將知名度達(dá)到全校皆知。

4、創(chuàng)業(yè)理念 服務(wù)為本，銳利進(jìn)取，志在超越，重在實(shí)踐

5、公司服務(wù)

由于我們公司的特殊性，我們的服務(wù)是雙向的，分別針對(duì)大學(xué)生和商家 對(duì)于大學(xué)生

（1）針對(duì)性，當(dāng)今很多的的兼職招聘平臺(tái)都是打著大面撒網(wǎng)小面撈魚的算盤這個(gè)打算本來是沒有問題，但對(duì)于很多外地的和大學(xué)地處城郊的大學(xué)生極為不方便，而我們公司旨在針對(duì)校區(qū)，收集校區(qū)周邊的兼職招聘信息共學(xué)生以選擇

（2）地區(qū)設(shè)置分明，不必為了一個(gè)兼職跨越城市

如今很多大學(xué)因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)被迫遷到城郊，甚至更遠(yuǎn)，這對(duì)很多先要做兼職的學(xué)生來說無疑是個(gè)噩耗。我們公司將會(huì)吧一部分重心放在校內(nèi)的兼職崗位上，例如食堂、圖書館、復(fù)印店、快遞點(diǎn)，包括學(xué)校周邊的各種小店面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一個(gè)普通高校平均都會(huì)有5-7個(gè)大型食堂，以及3-5個(gè)復(fù)印店，7個(gè)左右的快遞點(diǎn)，只是這些的校內(nèi)職位容量已經(jīng)能達(dá)到300-400個(gè)工作崗位，但可惜的是能意識(shí)到的商家很少我們公司應(yīng)該可以算是第一家針對(duì)于學(xué)校內(nèi)部和周邊的工作崗位的兼職招聘平臺(tái)

（3）免費(fèi)培訓(xùn)，對(duì)于一個(gè)即將走向社會(huì)的大學(xué)生，具有的技能越多，在社會(huì)上立足的是籌碼就越多，我們公司可以承諾在工作前將會(huì)免費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)

對(duì)于商家

（1）可以提供第一手人員資料，省卻了沒對(duì)社會(huì)招人的麻煩

（2）人員來源可靠，都是大學(xué)生，避免了社會(huì)上的閑雜人等的來源不確定，從而帶來不必要的隱患。

（3）因?yàn)閷?duì)方是臨時(shí)工，在薪水上可以比那些正式工要少。節(jié)省了用人成本，避免了當(dāng)今很多用人單位早已存在的吃空餉的問題

（4）可調(diào)性強(qiáng) 高度彈性化 對(duì)于很多的商家，其周期性非常明顯即旺季淡季很分明，這時(shí)就凸顯出了我們公司的重要性。我們可以在第一時(shí)間內(nèi)給你召集到你想要的人才

（5）根據(jù)商家需要自動(dòng)匹配人員 我們公司將會(huì)把注冊(cè)的大學(xué)生的個(gè)人信息（身高 體重 全身照 年齡 學(xué)歷）進(jìn)行收編，做成一個(gè)數(shù)據(jù)庫。當(dāng)商家有要求是可以第一時(shí)間把其信息發(fā)給雇傭端

三、市場(chǎng)分析

1、市場(chǎng)描述

隨著社會(huì)進(jìn)步，大學(xué)生市場(chǎng)是個(gè)不容忽視存在，而我們公司主要的面向群體就是大學(xué)生正如前文提到過的全國6千萬大學(xué)生本身就是一個(gè)極大的市場(chǎng)，而我們?nèi)缃衩鎸?duì)的市場(chǎng)中依舊沒有專門以校區(qū)劃分的兼職招聘平臺(tái)。我們是第一個(gè)

對(duì)于很多當(dāng)今的大學(xué)生眼里，兼職都變得可遇而不可求。這里可以看出兩點(diǎn) 1大學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)很低連找工作都難以做成

2當(dāng)今的兼職招聘平臺(tái)市場(chǎng)依舊很稚嫩，或者說宣傳做得很差

這對(duì)于我們是個(gè)難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。如今的兼職招聘平臺(tái)的宣傳大都依賴于58同城 趕集網(wǎng) 這種大網(wǎng)站，因?yàn)橹皇且粋€(gè)部門所以官方所給的關(guān)注度極低。這都是這個(gè)行業(yè)的劣勢(shì)，但這恰好是我們發(fā)展的好時(shí)機(jī)。

2、市場(chǎng)目標(biāo)

我們的目標(biāo)分為三個(gè)階段 1 單項(xiàng)大學(xué)推廣 在一個(gè)城市的多所大學(xué)之間推廣 3將其推廣到社會(huì)

3、目標(biāo)客戶 初期的目標(biāo)客戶是大學(xué)的在校大學(xué)生以及大學(xué)內(nèi)部及周邊的可提供工作崗位的商鋪

4、建設(shè)進(jìn)度

1使大學(xué)生，部分大學(xué)周邊商鋪接受一種全新的工作方式，即彈性打工時(shí)間，依照出工時(shí)長計(jì)算工資，以此為開始，進(jìn)行一個(gè)以聊天軟件為基礎(chǔ)的兼職網(wǎng)絡(luò) 2是這個(gè)兼職網(wǎng)絡(luò)變成網(wǎng)站的形式投入使用，把大學(xué)生--學(xué)校內(nèi)部工作崗位---學(xué)校周邊工作崗位進(jìn)行串連，并建立一個(gè)類似與淘寶一樣的針對(duì)工作人員的評(píng)分制度，并建立一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫以收納所有已登記的用戶信息，如身高，體型，相貌，愛好等

3在網(wǎng)站的基礎(chǔ)上建立一個(gè)app，并可以提供差別服務(wù)如會(huì)員，vip等。我們可以對(duì)特殊的付過費(fèi)的人群提供更加適合他們的一個(gè)工作崗位范疇

4在每一個(gè)大學(xué)，城市都建立樹狀結(jié)構(gòu)，做到每一個(gè)地方都有我們的線下端，努力做到真正的O2O，每一個(gè)人進(jìn)行面試，工作崗位進(jìn)行篩選，分揀，使求職端更加方便，并做到，以兼職信息為一種商品進(jìn)行銷售

四、公司經(jīng)營 1競(jìng)爭策略

人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，人精我變

1對(duì)于第一批求職端，主要對(duì)他們的工資，在其之中提取一定利潤 2對(duì)于中期 主要針對(duì)于商鋪的廣告宣傳，代理；會(huì)員費(fèi)； 3對(duì)于成熟期

一部分的對(duì)于兼職信息的銷售，代理費(fèi)，等

策略，會(huì)員制度

系統(tǒng)定位

一種對(duì)于臨時(shí)工的新定義

記住

臨時(shí)工有很多情況下是無法代替長工的存在，那邊在有長工的基礎(chǔ)上努力增加臨時(shí)工的存在

五、人員管理

客服，線下人員，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員，宣傳人員，公關(guān)人員，對(duì)于數(shù)據(jù)庫的管理人員等

第五篇：大學(xué)生兼職公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

大學(xué)生兼職公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

一．概述：

大學(xué)生就業(yè)公司是為大學(xué)生服務(wù)的一個(gè)機(jī)構(gòu)，旨在為大學(xué)生提供兼職，為大學(xué)生聯(lián)系如:傳單發(fā)送，家教工作，產(chǎn)品推銷等一些兼職。使大學(xué)生充分利用課余時(shí)間，既鍛煉大學(xué)生社會(huì)活動(dòng)能力，更可以提高大學(xué)生的社交能力，為以后踏上社會(huì)打好基礎(chǔ)。利用大學(xué)生勞動(dòng)力充斥市場(chǎng)，使店家得到更好的服務(wù)。

二． 服務(wù)分析

大學(xué)生普遍希望在課余時(shí)間可以兼職掙錢，又不影響到學(xué)業(yè)，大學(xué)生就業(yè)公司正是利用這樣的心理，為大學(xué)生尋找到他們理想職位。大學(xué)生就業(yè)公司只服務(wù)于大學(xué)生，它不同于社會(huì)上其他的兼職中心或單位靠謀取廉價(jià)勞動(dòng)力，它的工作重心在于服務(wù)大學(xué)生，為大學(xué)生爭取到更大的利益，大學(xué)生就業(yè)公司將爭取政府及學(xué)校的支持，靠政府及社會(huì)的幫助使得有更大的發(fā)展空間

三． 市場(chǎng)分析

現(xiàn)階段市場(chǎng)上存在很多兼職中心，而這些兼職中心往往只是利用大學(xué)生想得到兼職的心理謀取利益，而不能使大學(xué)生得到應(yīng)有的工作回報(bào)，大多數(shù)大學(xué)生進(jìn)入這些兼職之后往往感到失望，工作付出與工資回報(bào)不成正比。相反的，大學(xué)生就業(yè)公司在接到社會(huì)上的兼職職位后全權(quán)負(fù)責(zé)，只收取極少的費(fèi)用，而為大學(xué)生爭取到最大的利益。現(xiàn)階段，在校大學(xué)生成千上萬，我們可以充分利用這一資源調(diào)動(dòng)大學(xué)生的就業(yè)積極性和提高大學(xué)生的勞動(dòng)能力。大學(xué)生就業(yè)公司將聚集社會(huì)就職單位，收集各種兼職崗位，形成系統(tǒng)并作出相應(yīng)的系統(tǒng)的管理。大學(xué)生得到兼職后我們將秉承誠信勤勞的宗旨監(jiān)督大學(xué)生做好工作。

四． 競(jìng)爭分析

現(xiàn)有的市場(chǎng)上的兼職單位的盈利方式是讓大學(xué)生和社會(huì)上的人員加入他們，并交相應(yīng)的中介費(fèi)用，而大學(xué)生就業(yè)公司的盈利方式不同于他們，我們是在接到兼職崗位后再派學(xué)生去工作，事業(yè)單位全權(quán)交給我們負(fù)責(zé)，由我們給大學(xué)生開工資，我們賺取其中的管理費(fèi)用。我們將樹立自己的品牌，深刻秉承誠信為公的企業(yè)文化。我們將系統(tǒng)的聯(lián)系社會(huì)上所有的單位，收集所有的兼職崗位，不放過任何一個(gè)可以得到的兼職崗位，并且成立自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，科學(xué)管理兼職崗位與兼職人員的分配與調(diào)動(dòng)，使得兼職市場(chǎng)井然有序。我們也會(huì)對(duì)于兼職人員做相應(yīng)的培訓(xùn)與審核，杜絕那種低素質(zhì)的行為與不負(fù)責(zé)任的公平態(tài)度出現(xiàn)在我們的兼職人員當(dāng)中。

五． 營銷分析

在市場(chǎng)營銷方面我們有進(jìn)一步的計(jì)劃。1.傳單發(fā)送：我們采用網(wǎng)絡(luò)與實(shí)際張貼廣告信息吸引有兼職崗位的單位主動(dòng)與我們聯(lián)系，從而使我們獲得更多的兼職崗位。我們也會(huì)主動(dòng)出擊，到單位與他們領(lǐng)導(dǎo)宣傳我們的公司的工作計(jì)劃。2.家教工作：我們將在各小區(qū)和街道發(fā)放家教信息，吸引家長主動(dòng)聯(lián)系我們。我們也將到各大學(xué)校與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師協(xié)商，幫我們宣傳我們的公司，從而得到更多的家教崗位。3其他兼職崗位，我們將聯(lián)系各大商場(chǎng)和單位保持長期合作關(guān)系，爭

取到商場(chǎng)和單位的兼職崗位。

在兼職人員方面，我們將在學(xué)校廣播臺(tái)進(jìn)行積極的宣傳，并到每個(gè)宿舍和學(xué)生介紹我們的工作性質(zhì)與優(yōu)勢(shì)。我們將采集、整理愿意加入我們公司的優(yōu)秀學(xué)生的信息，并系統(tǒng)化的管理。

六． 運(yùn)作分析

我們將采用社會(huì)上有能力和經(jīng)驗(yàn)的人作為我們的高層人員來管理和運(yùn)作我們的公司。并讓大學(xué)生作為我們的工作人員，充分利用大學(xué)生這一優(yōu)勢(shì)資源。

七． 管理層分析

公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取直線制。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。總經(jīng)理下設(shè)營銷副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理。

八． 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

我公司分前期宣傳費(fèi)用和后期運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，前期宣傳我們將投入小成本進(jìn)行公司網(wǎng)站的建立進(jìn)行公司品牌和企業(yè)文化的宣傳。后期等資金回?cái)n后將資金的一部分作為網(wǎng)站的維護(hù)并加大宣傳力度，且用于管理層工資的發(fā)放。