第一篇：述職報告——劉愛娟

述職報告

彈指揮間2011轉(zhuǎn)瞬即過，迎來了2012年，堅守比德文假日酒店前臺接待員的工作崗位近一年期間，恪守公司各項規(guī)章制度，認(rèn)真完成日常本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，下面我對2011年工作做以下總結(jié)

2011年主要工作業(yè)績：

近一年來本人對待工作勤懇扎實，嚴(yán)格按照關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé)。在工作期間，從無遲到早退現(xiàn)象，對待客人禮貌熱情，友善微笑，對客人提出的問題和建議能夠熱心解答和虛心接受，并及時與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)和解決妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下多次成功接待客戶經(jīng)銷商會議，其中比較大的一次是去年四月份的天津展銷會，此次會議的成功為比德文假日酒店建立了良好的形象。

當(dāng)然在總結(jié)成績的同時，本人也存在一些缺點，如全局意識，積極主動還不夠強，有待下一步重點提高。

告別2011年，對于2012年的工作特制訂一下工作目標(biāo)

1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)

前臺作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平，因此要定期接受接聽電話語言技巧培訓(xùn)，接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)，使自己更好的為客

人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、加強我的售房技巧，提高入住率。

比德文假日酒店自試營業(yè)到現(xiàn)在，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有了明顯的提高，我作為前臺人員要做到：‘只要到前臺的客人，我們都要想辦法讓客人住下來的宗旨“。爭取更高的入住率。

3、工作態(tài)度管理

心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結(jié)果。嚴(yán)格做好自我心態(tài)管理，微笑面對每一天的工作，微笑迎接每一位顧客，微笑面對領(lǐng)導(dǎo)同事

4、工作行為管理

無規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)格的管理制度換來的是寬容，嬌生慣養(yǎng)的孩子換來的必然是冷酷無情。我會更加嚴(yán)格要求自己不遲到不早退，嚴(yán)格遵守工作時間制度、考勤制度、衛(wèi)生制度等。

百尺竿頭更進(jìn)一步，我定會以百分之二百的努力，百分之二百的工作態(tài)度感恩公司，感恩領(lǐng)導(dǎo)。謝謝

2012年1月1日

劉愛娟

第二篇：調(diào)查報告(劉娟)

食品安全的刑法保護(hù)的調(diào)查報告

食品安全指食品無毒、無害，符合應(yīng)當(dāng)有的營養(yǎng)要求，對人體健康不造成任何急性、亞急性或者慢性危害。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的定義，食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對人體健康影響的公共衛(wèi)生問題”。食品安全也是一門專門探討在食品加工、存儲、銷售等過程中確保食品衛(wèi)生及食用安全，降低疾病隱患，防范食物中毒的科學(xué)領(lǐng)域。食品安全與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，加強食品安全工作是構(gòu)建和諧社會和全面建設(shè)小康社會的重要組成部分。

一、我國食品安全存在的問題

目前我國食品安全仍存在以下問題。一是上市食品超標(biāo)問題依然存在。目前，食品衛(wèi)生平均不合格率仍達(dá)8%左右，蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)率為7％，畜產(chǎn)品瘦肉精檢出率為1.2％。據(jù)對7萬多家食品市場檢查，發(fā)現(xiàn)不合格散裝食品19萬多公斤，病害肉40多萬公斤，假冒偽劣酒類案件9.5萬件。二是流通領(lǐng)域食品安全法律法規(guī)缺失?？偟目?，商品流通過程中的法律條款仍相對粗疏。食品很多都是鮮活產(chǎn)品，從生產(chǎn)到銷售過程中保鮮、貯藏等要求較高，應(yīng)有相應(yīng)的法律規(guī)定。此外，市場準(zhǔn)入是一項行之有效的辦法，但這項制度的實行尚缺少上位法的支持。目前，食品安全管理主要還是靠行政管理，亟需完善相應(yīng)的法律法規(guī)。三是食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完善。我國有食品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)近3000個，而與流通有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)僅有100余個，相比于生產(chǎn)和加工標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量差距甚大，流通過程保障食品安全的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不足，即使食品生產(chǎn)質(zhì)量合格，也難保不在流通環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。四是食品流通檢測及環(huán)保體系仍不健全。調(diào)查顯示，全國5萬多家食品零售企業(yè)中建立檢測中心的不足1％，全國2.6萬家農(nóng)貿(mào)市場配有

垃圾處理設(shè)備的不足1；消費者對任何一類食品安全性的信任度均低于50％。此外，檢測體系不健全，還表現(xiàn)為各部門的檢測工作缺少協(xié)調(diào)，檢測力量缺乏整合，檢測資源不能共享，快速檢測的技術(shù)手段落后。五是食品安全信用體系建設(shè)亟待加強。我國社會信用體系建設(shè)剛剛起步，食品安全方面的信用體系建設(shè)仍相對滯后，該領(lǐng)域的企業(yè)信用數(shù)據(jù)的征集工作也處在小范圍嘗試階段。因此，從總體看，掌握企業(yè)食品衛(wèi)生質(zhì)量的信用狀況難度仍然很大，很難起到消除信息不對稱，褒揚守信者，遏制失信者，追溯責(zé)任方，形成誠信經(jīng)營氛圍的作用。

二、造成我國食品安全問題的原因

（一）是市場管理不到位。我國市場區(qū)域廣闊，各種交易場所如集貿(mào)市場、批發(fā)攤點、零售門店和小賣部等都出售假劣商品，管理部門人手不足，往往使整頓難以得到深入。

（二）是懲治力度不夠大。長期以來，一些部門對制假售假的處罰辦法主要是罰款，以罰代管、以罰代刑、一罰了之的現(xiàn)象比較普遍。刑法規(guī)定，售假5萬元就可以追究刑事責(zé)任，但真正被追究刑事責(zé)任的制假者卻少之又少。造假者的造假成本很低，賺的錢比罰的多，使得造假者感到有利可圖，更加有恃無恐。

（三）是投訴索賠難度大。農(nóng)民權(quán)益遭到侵害時難以討到公道，如買了偽劣食品，遭受了損失，進(jìn)行投訴時必須通過有關(guān)部門的鑒定才能找到證據(jù)，分清責(zé)任。而鑒定耗時長，費用高，很多農(nóng)民承擔(dān)不起。在索賠困難的情況下，很多農(nóng)民即使發(fā)現(xiàn)買了假貨，大多也是認(rèn)倒霉而不去尋求賠償。

（四）是管理人員執(zhí)法違法。有些市場管理人員、食品衛(wèi)生監(jiān)督人員，拜金主義思想嚴(yán)重，由于收受了制假售假者的錢物，對

制假售假活動睜一只眼閉一只眼，上面有行動就象征性地管一管，有的還為制假售假者通風(fēng)報信從中撈取好處。

（五）是鑒別能力差，自我保護(hù)意識弱。雖然有關(guān)部門和媒體經(jīng)常提醒農(nóng)民朋友增強防假意識和辨假能力，但農(nóng)民的辨假能力不是一天兩天就能提高的。雖然一些正規(guī)生產(chǎn)廠家不斷投入資金，進(jìn)行產(chǎn)品包裝防偽標(biāo)識的開發(fā)和宣傳，但“道高一尺，魔高一丈”，造假手段也在不斷翻新。

三、加強我國食品安全監(jiān)管工作的建議

我國食品安全是當(dāng)前食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)。無證無照生產(chǎn)經(jīng)營食品，制售有毒有害食品、不合格食品、過期變質(zhì)食品、假冒偽劣產(chǎn)品等現(xiàn)象在一些地區(qū)比較突出，嚴(yán)重擾亂了我國食品市場秩序，損害了我國消費者的身體健康。為保障人民群眾飲食安全，構(gòu)建和諧社會，必須加強監(jiān)管工作，保障我國食品安全工作。

（一）是要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。必須強化政府的監(jiān)管責(zé)任，切實加強我國食品安全工作。各級政府要對我國食品安全監(jiān)管負(fù)總責(zé)，切實把我國食品安全工作放在突出位置，抓緊抓好、抓出成效。要建立健全我國食品安全監(jiān)管責(zé)任制與責(zé)任追究制，強化監(jiān)管人員的責(zé)任意識，保證人員到位、精力到位、監(jiān)管到位。將食品安全工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的工作目標(biāo)考核，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的食品安全責(zé)任體系，同時各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要與各村委會簽訂責(zé)任狀，把食品安全工作任務(wù)分解、量化到村，構(gòu)成全市我國監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，（二）是要部門聯(lián)動，緊扣主題。質(zhì)監(jiān)部門要以全國整頓產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作的契機，與我國食品生產(chǎn)加工小作坊業(yè)主簽

訂質(zhì)量承諾書，明確業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)；工商部門要深入開展“我國食品市場整頓年”活動，制定我國食品安全經(jīng)營示范店創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、我國食品安全經(jīng)營示范店十項標(biāo)準(zhǔn)、食品安全監(jiān)管責(zé)任書、商品質(zhì)量安全承諾書、食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書、食品安全責(zé)任書；衛(wèi)生部門要針對性地開展食品安全專項行動。通過各職能部門的緊扣我國食品安全整治這一主題，進(jìn)一步規(guī)范本市我國食品市場，從而提升食品安全保障能力。

（三）是要加強種植養(yǎng)殖業(yè)監(jiān)管，大力發(fā)展綠色食品。從源頭抓起，切實保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全，一方面要深入開展農(nóng)藥、藥物殘留、違禁藥物濫用等專項整治，向農(nóng)民普及安全科學(xué)使用化肥、農(nóng)藥等知識，從源頭上防止農(nóng)產(chǎn)品污染，另一方面要加強和完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢測、認(rèn)證三大體系建設(shè)，強化農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)和管理，大力推進(jìn)無公害食品、綠色食品、有機食品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作，擴大無公害食品、綠色食品和有機食品的生產(chǎn)。

（四）是要抓好宣傳，提高意識。針對我國消費者文化素質(zhì)普遍較低，無法辨別食品質(zhì)量優(yōu)劣與真假的實際，各職能部門要在做好日常監(jiān)管的同時，將工作重點放在轉(zhuǎn)變我國消費者的意識、思維、觀念上，采取上街設(shè)置咨詢點、宣傳車、發(fā)放宣傳資料、廣播等多種形式開展食品安全知識的宣傳。加快食品安全知識進(jìn)課堂、進(jìn)課程步伐，增強消費者特別是少年兒童的自我保護(hù)意識和識別能力，從而不斷提高我國消費者的食品安全意識。

第三篇：自薦信(劉娟

自 薦 信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

當(dāng)你在百忙中審閱我的自薦信時，我已為我自己在成功的道路上踏出第一步而信心百倍。

我是成都市新都職業(yè)技術(shù)學(xué)校的一名學(xué)生，即將面臨畢業(yè)。

在這幾年的學(xué)習(xí)生涯中我深深的感受到：與優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競爭中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長。追求永無止境，奮斗用無窮期。過去的成績并不代表未來，勤奮是真實的內(nèi)涵，是玫瑰總會開花，是雄鷹定會翱翔高空，在這樣一個信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時代，唯有不斷學(xué)習(xí)和認(rèn)真踏實才能做好本職工作。為了實現(xiàn)自身的價值，我選擇應(yīng)聘。尋找一個有廣闊發(fā)展并施展才華的空間。我要在新的起點、新的層次，新的姿態(tài)展現(xiàn)新的風(fēng)貌，書寫新的紀(jì)錄，創(chuàng)造新的成績。我自信，來自我的能力，您的鼓勵；我的希望托與你的慧眼。如果您把信任和希望給我，那么我的自信、我的能力、我的激情、我的執(zhí)著將向您交出最滿意的答卷。

“器必試而先知其立鈍，馬必騎而后知其良駑，我深信：只要我找到一個支點，就能撬起整個地球，只要給我一片土壤，我會用年輕的生命去耕耘，您不僅能看到我的成功，而且能夠收獲整個秋天。這就是我的自信和能力的承諾。

劍鳴厘中，期之以聲。熱切期望我這拳拳寸草心，濃濃赤誠情能與您同呼吸，共命運，同發(fā)展，求進(jìn)步。請各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會，我會用行動來證明自己。您一刻的斟酌，我一生的選擇！

祝貴公司職業(yè)蒸蒸日上，屢創(chuàng)佳績！

再次感謝您閱讀我的自薦信！

附：個人簡歷一份

聯(lián)系地址：四川省成都市石板灘建設(shè)村二社

聯(lián)系方式：***

附：獲獎證書共3頁

自薦人: 劉娟

專業(yè)：財會與市場營銷日期： 2012年4月1日

第四篇：述職報告(劉2006)

競 聘 報 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

為響應(yīng)公司本次機構(gòu)改革、減人提效的需要，使這項工作能順利進(jìn)行，本人本著認(rèn)真、誠懇、務(wù)實的態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委述職，我要競聘的職務(wù)是洗煤煉油分廠機電副廠長，請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給本人多提寶貴意見。下面就本人一年的工作和2006年的規(guī)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委匯報。

一、工作職責(zé)

1、在分廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，在第一副廠長兼書記的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真主持好機電技術(shù)工作，保證滿足生產(chǎn)進(jìn)度和需要；

2、負(fù)責(zé)編制分廠年、季、月的設(shè)備定期檢修、大修、更改、技改項目計劃的審核、上報計劃；

3、每月定期組織分廠機電設(shè)備的檢查和召開機電工作總結(jié)會議及月材料計劃審閱；

4、及時組織有關(guān)單位解決機電設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，保證正常運行；

5、參與領(lǐng)導(dǎo)分廠的技術(shù)培訓(xùn)和推廣應(yīng)用新工藝新材料；

6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

二、2005年工作業(yè)績

1、參與了45萬噸重介質(zhì)選煤廠工程建設(shè)，提前、圓滿完成了機電項目的制作、安裝。投入運行后，又對部分設(shè)備 1 進(jìn)行了整改、完善，使重介選煤發(fā)揮其最佳作用，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（1）、在外來精煤多，精煤坪緊張，造成工程施工場地狹小，積極協(xié)調(diào)好各工程施工隊的場地使用問題，保證存煤與工程兩不誤。

（2）、按照設(shè)備制作、安裝先后要求，及時催促設(shè)備的采購到貨時間，使各工程施工隊緊湊、有序地進(jìn)行工程施工。

（3）、積極組織分廠機電人員參加重介工程建設(shè)。首先在保障自身設(shè)備維護(hù)檢修的同時，又承擔(dān)部分重介工程的制安任務(wù)。在分廠內(nèi)抽調(diào)精兵強將協(xié)助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設(shè)、密控系統(tǒng)安裝等等，大大加快了工程的進(jìn)度，為重介工程提前、圓滿完成贏得了時間。

（4）、為了降低工程造價，充分利用閑置、廢舊設(shè)備。如301皮帶傳動部份、中煤溜子及桁架、電磁鐵、部份皮帶滾筒等。

通過上述有力措施，從而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后，洗煤量大幅增加，如何外銷裝車又成了當(dāng)務(wù)之急。于是，分廠根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，選線路、立方案，組織機電人員突擊制作、安裝一條從返煤短皮帶至中煤短皮帶的精煤入倉外銷皮帶。

2、以人為本，強化管理，確保了設(shè)備完好率的提高。（1）、推行設(shè)備與各級人員職責(zé)掛鉤。為了確保設(shè)備正常運行，在加強設(shè)備日常維護(hù)與檢修的同時，制定和實施了設(shè)備責(zé)任一條龍管理辦法。將設(shè)備細(xì)分到分廠每個領(lǐng)導(dǎo)、職 2 能部門、車間領(lǐng)導(dǎo)、每位電工、鉗工和崗位司機，并實行崗位設(shè)備掛牌制，做到了臺臺設(shè)備有人管，個個領(lǐng)導(dǎo)和員工有設(shè)備，人人有責(zé)任，層層有壓力。這樣也改變了過去那種設(shè)備出事后，員工負(fù)全責(zé)的不良局面，增強了每個人的責(zé)任心，促進(jìn)了設(shè)備完好率的穩(wěn)步提高。

（2）、加強基礎(chǔ)資料管理，做到計劃性檢修。一年來，加強了對設(shè)備檢修質(zhì)量的考核，加大了設(shè)備定檢、巡檢、年檢力度，并要求次次都要有詳細(xì)的記錄，并進(jìn)行統(tǒng)計。特別是大部分重介新設(shè)備沒有詳細(xì)圖紙和配件型號，并且設(shè)備潤滑與配件質(zhì)量狀況不清楚。于是，決定將所有新設(shè)備逐臺進(jìn)行定檢，定檢的同時，將配件型號記錄下來，標(biāo)準(zhǔn)件進(jìn)行制圖保存。通過有針對性地對重介設(shè)備定檢和資料的搜集與整理，充分做到了計劃性檢修和配件管理。另外還要求機電人員每年對所有皮帶溜子的電機、電動滾筒、減速器、頭輪軸承、尾輪軸承進(jìn)行兩次年檢，做好記錄，以便全面了解設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，做到設(shè)備狀況心中有數(shù)。

（3）、加大對重點設(shè)備維護(hù)與檢修保養(yǎng)。為保證重點設(shè)備的正常工作，特別是卸煤機的維護(hù)與保養(yǎng)，分廠制定了一系列制度與措施。如電工、鉗工和崗位司機每周二分別對卸煤機進(jìn)行檢查，每周四要求轉(zhuǎn)運車間主任、值班長、電鉗工及崗位司機進(jìn)行聯(lián)合檢查，對查處的問題除記錄與整改外還需交分廠備查。有了這些有力的制度和措施，去年幾乎消除了因卸煤機突擊檢修超過1小時的現(xiàn)象。

（4）、加強設(shè)備檢查力度，扼制設(shè)備事故的擴大。堅持 3 分廠管理人員每月兩次機電設(shè)備大檢查，為防止走馬觀花現(xiàn)象，規(guī)定檢查人員必須帶手套進(jìn)行檢查，每次檢查每人不少于發(fā)現(xiàn)4條安全隱患。同時，要求車間每周一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一年來共組織設(shè)備大檢查24次，查處隱患279條，整改267項，整改率達(dá)95%以上，杜絕了重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

三、存在問題及真實性

1、從事中層管理時間較短，管理水平離上級要求存在一定的差距，需加強管理方面的學(xué)習(xí)。

2、制度執(zhí)行的力度需加大，輔材消耗偏高。

3、在材料計劃與使用管理上有待提高。

4、重介工藝有待完善，需更進(jìn)一步熟悉重介工藝。

四、溝通能力

1、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題多和班子成員溝通，向主管領(lǐng)導(dǎo)反映。

2、多與下級和員工溝通，了解員工思想狀況及困難，熟悉生產(chǎn)一線情況，便于開展工作。

3、與各分廠機電人員經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)作，交流經(jīng)驗。

4、與供應(yīng)、儲管部門經(jīng)常進(jìn)行交流，出現(xiàn)問題，協(xié)商后共同解決。

五、工作作風(fēng)、廉政建設(shè)

1、能遵守執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策，能夠遵紀(jì)守法，能夠服從組織安排。

2、積極向上，能夠自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能與管理知識。

3、工作中能做到盡職盡責(zé)、率先垂范，能夠干一行，愛一行，鉆一行。

4、生活上嚴(yán)謹(jǐn)，作風(fēng)樸實，嚴(yán)于律己。

5、敢于堅持原則，敢于維護(hù)公司和分廠利益。

六、2006年工作思路、目標(biāo)

以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)文件和會議精神。以公司全年生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)為中心，充分發(fā)揮機電隊伍作用，使機電設(shè)備檢修、維護(hù)和正常運行上一個臺階，確保生產(chǎn)的順暢和目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、洗煤年計劃為38萬噸；對于外購精煤，一定在最短的時間內(nèi)卸完，并滿足焦化分廠生產(chǎn)的轉(zhuǎn)煤需求；煉油根據(jù)市場行情需要進(jìn)行生產(chǎn)。

2、洗煤可控成本為589.21元/噸；全年輔材計劃159萬元，力爭控制在150 萬元以內(nèi)；全年用電量控制在196.7萬度，谷期電量控制在115.9萬度。

3、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項工程的建設(shè)；

4、設(shè)備完好率力爭90、5、1，機電設(shè)備實行計劃性定檢；

5、使用好大修、更改專項資金，嚴(yán)格做到專項資金專項使用；

6、實現(xiàn)安全年。

七、工作措施

（一）、完善有關(guān)制度，加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理：

1、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，設(shè)備切換制度、關(guān)鍵崗位、特殊崗位實行持證上崗；

2、嚴(yán)格執(zhí)行各種管理辦法，使員工監(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，搞好生產(chǎn)機電設(shè)備的保養(yǎng)；

3、對設(shè)備進(jìn)行全員管理辦法：（1）、完善管理辦法，對各種機電設(shè)備、配件實行定置管理；（2）、健全崗位責(zé)任制，設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度，培養(yǎng)員工會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障的能力；（3）、設(shè)備實行全員管理辦法，與設(shè)備運行、維護(hù)、技術(shù)有關(guān)的崗位司機、維修人員、技術(shù)人員、車間領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、分廠領(lǐng)導(dǎo)都需要參加設(shè)備的管理；（4）、嚴(yán)格執(zhí)行定檢制度，通過今年設(shè)備定檢的情況，統(tǒng)一安排明年定檢計劃，進(jìn)一步完善關(guān)鍵設(shè)備和一般設(shè)備的定檢，做好定檢記錄和分析，通過摸索、試行，確定一個切合實際的定檢周期，并且將設(shè)備的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查重點，舉行多次專項檢查。（5）、充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，力所能及地對設(shè)備進(jìn)行小改小革，對有效果的項目進(jìn)行獎勵措施以降低能耗，改善設(shè)備運行狀況和設(shè)備的適用性。

（二）、切實抓好材料的管理，降低成本，保障經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)：

1、機電材料做到集中管理，杜絕因材料管理不善造成浪費、重復(fù)進(jìn)貨和杜絕材料“走私”的現(xiàn)象；

2、大修材料由分廠統(tǒng)一審定大修項目，材料規(guī)格、數(shù)量，領(lǐng)用時經(jīng)技術(shù)主管審查，主管廠長簽字；

3、完善和嚴(yán)格執(zhí)行《公用工、量具管理辦法》，杜絕公用工具流失的現(xiàn)象；

4、持久開展群眾性節(jié)約、修舊利廢、綜合利用活動，充分發(fā)揮材料的效應(yīng)；

5、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，盡量采用新型、耐用材料或代用材料，降低材料消耗。針對重介篩板、篩網(wǎng)的耐磨性較差，將組織技術(shù)攻關(guān)小組解決該問題，以降低重介輔材消耗；

6、通過對生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，減少設(shè)備運行，從而降低輔材消耗。

（三）、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項工程的建設(shè)，做到工期要短，質(zhì)量要優(yōu)。

1、積極準(zhǔn)備好工程施工資料，認(rèn)真審查。

2、外委項目定內(nèi)容對外招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家、質(zhì)比三家、價比三家”的原則，做到公正、公平、公開。

3、協(xié)調(diào)好施工隊伍的施工場地。

4、編制好工程進(jìn)度表。

5、監(jiān)督好施工進(jìn)度與質(zhì)量。

6、組織機電人員在搞好生產(chǎn)檢修的同時，參與翻籠等設(shè)備的恢復(fù)工作。

（四）、搞好分廠降低全年用電總量的工作。一是加強 7 管理，杜絕長時間開空車的現(xiàn)象；二是通過整改避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象；三是通過對工藝改進(jìn)，利用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，以減少設(shè)備運行臺數(shù)或降低電機功率，達(dá)到降低用電量的目的。

八、幾點建議

1、針對分廠機電專業(yè)技術(shù)人才貧乏，希望公司在今后招聘大學(xué)生時，考慮我分廠的實際情況，能夠有針對性的招聘機電技術(shù)人員。

2、希望公司多創(chuàng)造機會，采取“走出去，學(xué)回來”的方式，把一些好的經(jīng)驗和先進(jìn)的技術(shù)引用回來，達(dá)到優(yōu)化工藝，增收節(jié)支、節(jié)能降耗目的。

3、針對本地原煤緊張，在有利潤的前提下能否考慮原煤外購，充分發(fā)揮重介選煤的優(yōu)勢。

競聘人 劉春山 2006-2-22

第五篇：2008述職報告劉[范文]

2008述職報告

臨沭縣第一初級中學(xué)副校長劉金廣

2008年是不平凡的一年，也是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。一年來，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的支持幫助下，努力學(xué)習(xí)十七大精神，以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，努力鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)，大力加強自身的思想、工作、作風(fēng)和廉政建設(shè)，立足本職，服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾，思想上做到與時俱進(jìn)，工作中務(wù)求嚴(yán)細(xì)深實，使工作、學(xué)習(xí)、思想都有較大程度的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來的政治思想和工作情況總結(jié)匯報如下：

一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，強化思想道德政治素質(zhì)。一年來，本人能夠自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想，努力貫徹十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，加強修養(yǎng)，從嚴(yán)約束，不斷自省，樹立正確的人生觀、價值觀；牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想，堅持現(xiàn)代教育理論的學(xué)習(xí)和新課改精神的研究，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高分析問題、解決問題的能力，增強了工作的前瞻性、預(yù)見性和主動性。

二、認(rèn)真扎實地做好分管的教育教學(xué)工作，務(wù)求科學(xué)高效。

1、全面落實國家課程方案。本嚴(yán)格按照國家規(guī)定的教育教學(xué)內(nèi)容和課程設(shè)置開展教學(xué)活動,在開齊課程，開足課時的基礎(chǔ)上，重點做好了技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實踐活動四個領(lǐng)域的教育教學(xué)工作。大力開展了學(xué)生陽光體育運動，上好體育課，開展每天上下午各30分鐘的大課間體育活動，確保每天鍛煉一小時。因地制宜開發(fā)學(xué)校課程、地方課程，形成學(xué)校特色，七年級的《實踐活動》、《齊魯文化名勝》、《青春期教育》、《中學(xué)生法制教育》，八年級的《齊魯歷史名人》、《人民防空教育》、《中學(xué)生生公共安全教育》，九年級的《開心教室》《職業(yè)生涯探索》、《健康教育》等課程的開設(shè)，成為學(xué)校實施素質(zhì)教育的新陣地，獲得了學(xué)生、學(xué)生家長、社會各界的一致好評。

2、全面提高課堂教學(xué)效益。2008年是我市初中?三五X?教學(xué)策略落實年，以此為契機，學(xué)校開展了教學(xué)能手示范課、新教師匯報課、互聽互評等一系列富有成效的聽評課活動。與此同時，學(xué)校繼續(xù)推廣使用?互動—探究?課堂教學(xué)模式，大力進(jìn)行課堂教學(xué)改革，扎實開展好?課堂教學(xué)效益提高年?活動。這些活動，加強了啟發(fā)式教學(xué)，優(yōu)化了課堂教學(xué)過程，調(diào)動了學(xué)生參與課堂的積極性，完善了各種課型的教學(xué)策略，從根本上實現(xiàn)了老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，初步建立了師生間相互溝通、共同探討、共同進(jìn)步的課堂教學(xué)新秩序。市教研室兩次來我校調(diào)研，對我校課堂教學(xué)策略的落實效果給予充分肯定。一年來，我校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。

3、全面落實?減負(fù)增效?。本學(xué)校認(rèn)真貫徹落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范教學(xué)行為，規(guī)范課程開設(shè)，嚴(yán)

格控制學(xué)生作息時間，學(xué)生早上起床不早于7:00，早上到校時間不早于7:30，上課時間不早于8:00，每天在校學(xué)習(xí)時間不超過8小時，睡眠時間不少于9小時，雙休日與其他節(jié)假日從未安排上課。嚴(yán)格控制課外作業(yè)量，嚴(yán)格按規(guī)定選用教材，強化校本教研工作，加強對教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)習(xí)規(guī)律的研究，以教育科研指導(dǎo)和優(yōu)化教學(xué)活動，通過轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式來提高教學(xué)效益，處理好減負(fù)與增效的關(guān)系。

4、深化課題研究。本繼續(xù)抓好了中小銜接教育、寫字教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)素質(zhì)培養(yǎng)，樹立科研先導(dǎo)意識，將教研的重點轉(zhuǎn)移到了研究課堂、研究學(xué)生上，特別關(guān)注教師的教學(xué)理念、課堂行為、教學(xué)方式和學(xué)生的思想品格、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)業(yè)發(fā)展，充分落實?以學(xué)定教?，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在繼續(xù)抓好?探究-體驗教學(xué)?、?大語文教育?、?自主探究、學(xué)案導(dǎo)學(xué)?教學(xué)策略及?互動-探究?課堂教學(xué)模式應(yīng)用課例、?3-5-X?教學(xué)策略等教改成果推廣的基礎(chǔ)上，結(jié)合課程改革和國家?十一五?規(guī)劃課題，確立實效性強的課題進(jìn)行研究，提高了教研工作水平。今年以來，我校有11項課題獲得市級結(jié)題，6項課題獲得市縣級立項。

5、加強師資隊伍建設(shè)。一年來，學(xué)校按照?面向全員、突出骨干?的方針進(jìn)行教師培訓(xùn)和班主任培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，貫徹素質(zhì)教育思想。重視師德建設(shè)，要求教師必須做到樹人先樹德，立身先立行。通過骨干教師培訓(xùn)會、班主任培訓(xùn)會、青年教師培訓(xùn)會、新老教師懇談會等形式學(xué)習(xí)關(guān)于教師人格修養(yǎng)的理論知識，明確作為

一名優(yōu)秀教師應(yīng)追求的教師人格修養(yǎng)境界。學(xué)校制訂了科學(xué)完備的教師培訓(xùn)培養(yǎng)的規(guī)劃、措施，并落到實處，先后組織教師到泰興市洋思中學(xué)聽課、觀摩，到上海、青島、博興、杜郎口等地學(xué)習(xí)、交流……通過這些活動，老師們開闊了眼界，轉(zhuǎn)變了觀念；2008年3月，學(xué)校組織部分教干和各年級負(fù)責(zé)人到江蘇省溧水縣東廬中學(xué)、溧陽市后六中學(xué)、泰興市洋思中學(xué)學(xué)習(xí)考察。通過學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變了更新了教學(xué)觀念，提高了管理水平。

6、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在扎實推進(jìn)素質(zhì)教育的同時，大張旗鼓地抓教學(xué)質(zhì)量的提高。注重對學(xué)生的特長教育，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與審美情趣。一年來，學(xué)校先后開展了?和諧之音?文藝演出、春季運動會、繪畫比賽、?和諧之韻?文藝演出、冬季長跑等活動。這些活動，主題鮮明，內(nèi)容健康，形式多樣，對學(xué)生的身心發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。一年來先后獲得?2008年全縣中小學(xué)春季田徑運動會初中組團(tuán)體總分第一名?、?匹克杯中學(xué)生三人制籃球比賽第一名?、?2008年臨沭縣‘甌龍杯現(xiàn)代城’中小學(xué)冬季越野比賽初中組團(tuán)體總分第二名?的好成績。教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，2008年全縣期末統(tǒng)考，進(jìn)入全縣錢10名的學(xué)生，七年級1人，八年級4人，九年級3人，并且八、九年級全縣第一名皆在我校。

7、取得的點滴成績：一年來，學(xué)校先后獲得?臨沂市初中教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校?、?臨沂市師德建設(shè)先進(jìn)集體?、?全縣初中教學(xué)教研管理工作先進(jìn)教導(dǎo)處?、??全縣職教招生工作先進(jìn)單位?、?臨沭縣初中教育工作先進(jìn)單位?、?臨沭縣‘師資隊伍建設(shè)年’活動先進(jìn)單位?、?全縣‘迎奧運 促和諧’讀書活動優(yōu)秀組織獎?、?2007人民防空知識教育先進(jìn)集體?、?臨沭縣‘節(jié)能環(huán)保 共建文明’讀書教育活動優(yōu)秀組織獎?等榮譽30多項。臨沂市教科中心體育與健康優(yōu)質(zhì)課評選、臨沂市生物學(xué)科教學(xué)研討會、臨沂市?五五?普法現(xiàn)場會在我校舉行。學(xué)校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。11項課題獲得市級結(jié)題，6項課題獲得市縣級立項。本人獲得初中教學(xué)優(yōu)秀業(yè)務(wù)校長、職教招生先進(jìn)個人榮譽稱號，本人撰寫的《教師評價創(chuàng)新的實踐探索》獲得市臨沂市社科獎二等獎。

三、廉潔自律，樹立良好工作形象。

本人始終堅持用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己，堅持遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，在政治上、思想上、行動上同黨組織的要求保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)定，居安思危，牢記?兩個務(wù)必?，在思想上筑起防腐拒變的堅固防線，清清白白做人，勤勤懇懇做事，公正正派的對待工作，對待每個人。工作中，能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽教職工的意見和建議，辦事果斷，不拖泥帶水，不浮夸，實事求是，表里如一，處處事事注意為人師表，樹立第一初中教干的良好形象。

總之，2008年本人在工作上付出了許多努力，在學(xué)習(xí)上取得了一定成效，但是離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求和期望，在許多方面還存有一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)。如工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；對于學(xué)習(xí)，不能持之以恒；教育教學(xué)的深層次研究不夠等等，在下一步的工作中，本人決心在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，克服不足，嚴(yán)格紀(jì)律，忠于職守，廉潔勤政，努力工作，爭取為臨沭教育事業(yè)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

2009年2月6日