第一篇：述職報告劉亞鵬

安徽富泉投資管理有限公司

Anhui Fu Quan Investment Management Co., Ltd.單位：安徽富泉投資管理有限公司

述職人：劉亞鵬 職務：信息部

二〇一三年二月二十七日

安徽富泉投資管理有限公司

Anhui Fu Quan Investment Management Co., Ltd.述職報告

尊敬的公司領導、前輩、同事大家好：

在信息工程部負責人這一崗位半年（2012年10月—至今）以來，在趙總和黃華創(chuàng)始人的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行公司和領導上級的各項方針、政策，緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀進步，務實奮進爭一流”“一家人、一件事、一起做”的工作作風，全面完成了各項工作目標，現(xiàn)簡單的向領導匯報一下我一年來的工作情況。

一、虛心學習，不斷提高政治素質和業(yè)務水平。

作為一名黨員和公司的一份子，具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來，我一方面利用工作和業(yè)余時間認真學習了科學發(fā)展觀、中國傳統(tǒng)文化，進一步提高了自己的黨性認識和文化素養(yǎng)水平，一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經(jīng)驗、工作方法和相關業(yè)務知識，取人之長，補己之短，加深了與各位同事之間的感情，同時還學習了相關的數(shù)據(jù)庫知識、電子商務知識、智能易家設備安裝維護知識，網(wǎng)站建設與維護，提高了自己在信息技術、電子商務和智能易家設備安裝維護水平，堅定了做好本職工作的信心和決心。

二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務

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Anhui Fu Quan Investment Management Co., Ltd.半年來，在在趙總和黃華創(chuàng)始人的正確領導下，自己主要做了以下幾項工作：

1、認真做好各次會議智能易家設備的會前準備、會中安裝、會后回收以及客戶代理商家庭套餐安裝工作，無論是本部門需要的工作還是為其他部門提供的相關材料均做到保質保量圓滿完成任務。確保了工作的準確性和及時性，且與周圍同事和諧相處，互敬互愛互幫互助。并完成智能易家客戶檔案的分類、整理、歸檔工作。

2、協(xié)助公司同事做好現(xiàn)有智能易家設備的維護和后續(xù)市場開發(fā)工作。主要完成了夏玉春、孫千慧、魏尚兵、張勇等代理商以及客戶設備安裝工作，并完成了原有設備維護工作（交流中心、辦公室）。同時，協(xié)助完成了新產(chǎn)品包裝、策劃工作。

3、配合領導和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)、表格、資料的查詢、統(tǒng)計、分析、匯總、歸檔工作。做好相關數(shù)據(jù)的核實和上報工作，并確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性。

4、完成領導交辦的其他工作，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足和今后的努力方向

半年來，在趙總和黃華創(chuàng)始人的正確領導下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經(jīng)驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變

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Anhui Fu Quan Investment Management Co., Ltd.能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。主要體現(xiàn)有以下兩點：

1、日常工作方面：

a、工作前沒有清晰的思路、方法和依據(jù)。經(jīng)常反復翻閱說明書、說明手冊、操作規(guī)程、等相關的資料。b、工作中沒有規(guī)范化、標準化。c、工作后沒有及時總結、歸納。

2、管理方面：

a、對上缺少執(zhí)行力。每天將自己的工作進行記錄，以免忘記領導交待的工作，逐步提升執(zhí)行力、做好上傳下達機制。b、對下缺少凝聚力和向心力。努力提高自己的綜合技能，多與同事一起處理各種事項。以技術服人、靠技術和管理方式共同提升凝聚力和向心力。

針對以上不足，在今后的工作中，自己要加強學習、深入實踐、繼續(xù)堅持正直、謙虛、樸實的工作作風，擺正自己的位臵，尊重領導，團結同志，共同把辦公室的工作做細做好。同時堅持做到以下幾點： 1.解決上半年工作存在的問題。2.加強自身管理藝術的培養(yǎng)。3.加強自身專業(yè)技能的提升。

4.做好日常維護維修工作，保證已裝設備的平穩(wěn)運行。

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Anhui Fu Quan Investment Management Co., Ltd.5.加強同事關系建設，創(chuàng)建和諧工作氛圍。

6.加強專業(yè)技術和綜合技能提升，做好技術培訓、技術儲備。7.按照安全標準化的要求，做好安全工作，完成安全工作目標。

8、及時將工作進行總結、歸納，每月進行一次統(tǒng)計與回顧。

四、2013年工作計劃和個人定位 2013年我會堅持做到以下幾點：

1、樹立規(guī)范的工作流程，嚴格要求，保證工作質量。

2、發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)督自己、監(jiān)督同事、監(jiān)督領導，為公司營造共同學習共同進步的良好氛圍。

3、做好上傳下達溝通機制，營造良好的團隊工作氣氛。

4、總結歸納經(jīng)驗教訓，合理安排個人培訓、學習，儲備專業(yè)技術和知識。

6、根據(jù)各專業(yè)的實際情況，制定出個人培訓、進步計劃。

7、根據(jù)各專業(yè)交叉學習培訓、全面提升綜合技能。

8、每天思考一個問題：今天的突破是什么?

9、少說“不知道”，少問“為什么”。

10、早下手早準備，合理安排部署，確保年度各項工作順利完成。2013年個人定位以及薪資期望：

我能做什么:電子商務信息處理與管理、數(shù)據(jù)庫管理、網(wǎng)頁制作、服務市場、服務客戶、智能易家設備維護安裝、文件檔案制作與分析、網(wǎng)絡維護與管理、信息分析與處理、出差外辦、長期駐武

漢工作

我希望做什么：管理層

我會為此做什么：學習各個方面的知識，通過百度了解管理層所需要具備的相關素質、素養(yǎng)！工作期間打造自己的標簽----踏實、肯干、細心、薪資期望：底薪+績效 3000左右+業(yè)務提成

回望過去半年（2012年10月—至今），感謝領導給我鍛煉的機會，這些實踐、體會、人際關系資源、個人發(fā)揮空間，必將是我歷程中一筆不可多得的財富，無論半年前怎樣，都已成為過去，成績與業(yè)績已屬于歷史，今天的我會更加珍惜我的崗位、努力工作，嚴格要求自己，做到每天有所長進。保持現(xiàn)在好的方面、完善現(xiàn)在的不足，做一名合格富泉人，讓我們用明天的成績，回報領導給于我們的平臺和機會。

對于2013年的個人定位，我希望我可以嘗試接觸市場、嘗試接觸項目、只有看的多才能學的多，世上本沒有會的人，看的多了也便會了，所以我希望領導可以給予我機會接觸市場和項目。

單位：安徽富泉投資管理有限公司

述職人：劉亞鵬 職務：網(wǎng)絡部

二〇一三年二月二十七日

第二篇：述職報告(劉2006)

競 聘 報 告

各位領導、評委：

為響應公司本次機構改革、減人提效的需要，使這項工作能順利進行，本人本著認真、誠懇、務實的態(tài)度向各位領導、評委述職，我要競聘的職務是洗煤煉油分廠機電副廠長，請各位領導、評委給本人多提寶貴意見。下面就本人一年的工作和2006年的規(guī)劃向各位領導、評委匯報。

一、工作職責

1、在分廠廠長的領導下，在第一副廠長兼書記的直接領導下，認真主持好機電技術工作，保證滿足生產(chǎn)進度和需要；

2、負責編制分廠年、季、月的設備定期檢修、大修、更改、技改項目計劃的審核、上報計劃；

3、每月定期組織分廠機電設備的檢查和召開機電工作總結會議及月材料計劃審閱；

4、及時組織有關單位解決機電設備運行過程中出現(xiàn)的重大技術問題，保證正常運行；

5、參與領導分廠的技術培訓和推廣應用新工藝新材料；

6、完成上級領導交辦的各項任務。

二、2005年工作業(yè)績

1、參與了45萬噸重介質選煤廠工程建設，提前、圓滿完成了機電項目的制作、安裝。投入運行后，又對部分設備 1 進行了整改、完善，使重介選煤發(fā)揮其最佳作用，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

（1）、在外來精煤多，精煤坪緊張，造成工程施工場地狹小，積極協(xié)調好各工程施工隊的場地使用問題，保證存煤與工程兩不誤。

（2）、按照設備制作、安裝先后要求，及時催促設備的采購到貨時間，使各工程施工隊緊湊、有序地進行工程施工。

（3）、積極組織分廠機電人員參加重介工程建設。首先在保障自身設備維護檢修的同時，又承擔部分重介工程的制安任務。在分廠內抽調精兵強將協(xié)助中煤溜子掃尾工程、管道安裝、電源外線架設、密控系統(tǒng)安裝等等，大大加快了工程的進度，為重介工程提前、圓滿完成贏得了時間。

（4）、為了降低工程造價，充分利用閑置、廢舊設備。如301皮帶傳動部份、中煤溜子及桁架、電磁鐵、部份皮帶滾筒等。

通過上述有力措施，從而有力保障了重介工程的提前完成。而在重介投入使用后，洗煤量大幅增加，如何外銷裝車又成了當務之急。于是，分廠根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，選線路、立方案，組織機電人員突擊制作、安裝一條從返煤短皮帶至中煤短皮帶的精煤入倉外銷皮帶。

2、以人為本，強化管理，確保了設備完好率的提高。（1）、推行設備與各級人員職責掛鉤。為了確保設備正常運行，在加強設備日常維護與檢修的同時，制定和實施了設備責任一條龍管理辦法。將設備細分到分廠每個領導、職 2 能部門、車間領導、每位電工、鉗工和崗位司機，并實行崗位設備掛牌制，做到了臺臺設備有人管，個個領導和員工有設備，人人有責任，層層有壓力。這樣也改變了過去那種設備出事后，員工負全責的不良局面，增強了每個人的責任心，促進了設備完好率的穩(wěn)步提高。

（2）、加強基礎資料管理，做到計劃性檢修。一年來，加強了對設備檢修質量的考核，加大了設備定檢、巡檢、年檢力度，并要求次次都要有詳細的記錄，并進行統(tǒng)計。特別是大部分重介新設備沒有詳細圖紙和配件型號，并且設備潤滑與配件質量狀況不清楚。于是，決定將所有新設備逐臺進行定檢，定檢的同時，將配件型號記錄下來，標準件進行制圖保存。通過有針對性地對重介設備定檢和資料的搜集與整理，充分做到了計劃性檢修和配件管理。另外還要求機電人員每年對所有皮帶溜子的電機、電動滾筒、減速器、頭輪軸承、尾輪軸承進行兩次年檢，做好記錄，以便全面了解設備運轉狀況，做到設備狀況心中有數(shù)。

（3）、加大對重點設備維護與檢修保養(yǎng)。為保證重點設備的正常工作，特別是卸煤機的維護與保養(yǎng)，分廠制定了一系列制度與措施。如電工、鉗工和崗位司機每周二分別對卸煤機進行檢查，每周四要求轉運車間主任、值班長、電鉗工及崗位司機進行聯(lián)合檢查，對查處的問題除記錄與整改外還需交分廠備查。有了這些有力的制度和措施，去年幾乎消除了因卸煤機突擊檢修超過1小時的現(xiàn)象。

（4）、加強設備檢查力度，扼制設備事故的擴大。堅持 3 分廠管理人員每月兩次機電設備大檢查，為防止走馬觀花現(xiàn)象，規(guī)定檢查人員必須帶手套進行檢查，每次檢查每人不少于發(fā)現(xiàn)4條安全隱患。同時，要求車間每周一次自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一年來共組織設備大檢查24次，查處隱患279條，整改267項，整改率達95%以上，杜絕了重大人身和設備事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的有序進行。

三、存在問題及真實性

1、從事中層管理時間較短，管理水平離上級要求存在一定的差距，需加強管理方面的學習。

2、制度執(zhí)行的力度需加大，輔材消耗偏高。

3、在材料計劃與使用管理上有待提高。

4、重介工藝有待完善，需更進一步熟悉重介工藝。

四、溝通能力

1、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題多和班子成員溝通，向主管領導反映。

2、多與下級和員工溝通，了解員工思想狀況及困難，熟悉生產(chǎn)一線情況，便于開展工作。

3、與各分廠機電人員經(jīng)常聯(lián)系，相互協(xié)作，交流經(jīng)驗。

4、與供應、儲管部門經(jīng)常進行交流，出現(xiàn)問題，協(xié)商后共同解決。

五、工作作風、廉政建設

1、能遵守執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策，能夠遵紀守法，能夠服從組織安排。

2、積極向上，能夠自覺學習業(yè)務技能與管理知識。

3、工作中能做到盡職盡責、率先垂范，能夠干一行，愛一行，鉆一行。

4、生活上嚴謹，作風樸實，嚴于律己。

5、敢于堅持原則，敢于維護公司和分廠利益。

六、2006年工作思路、目標

以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導方針，認真學習貫徹公司有關文件和會議精神。以公司全年生產(chǎn)任務和目標為中心，充分發(fā)揮機電隊伍作用，使機電設備檢修、維護和正常運行上一個臺階，確保生產(chǎn)的順暢和目標的實現(xiàn)。

1、洗煤年計劃為38萬噸；對于外購精煤，一定在最短的時間內卸完，并滿足焦化分廠生產(chǎn)的轉煤需求；煉油根據(jù)市場行情需要進行生產(chǎn)。

2、洗煤可控成本為589.21元/噸；全年輔材計劃159萬元，力爭控制在150 萬元以內；全年用電量控制在196.7萬度，谷期電量控制在115.9萬度。

3、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項工程的建設；

4、設備完好率力爭90、5、1，機電設備實行計劃性定檢；

5、使用好大修、更改專項資金，嚴格做到專項資金專項使用；

6、實現(xiàn)安全年。

七、工作措施

（一）、完善有關制度，加強機電設備現(xiàn)場管理：

1、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，設備切換制度、關鍵崗位、特殊崗位實行持證上崗；

2、嚴格執(zhí)行各種管理辦法，使員工監(jiān)守崗位，嚴格遵守勞動紀律，搞好生產(chǎn)機電設備的保養(yǎng)；

3、對設備進行全員管理辦法：（1）、完善管理辦法，對各種機電設備、配件實行定置管理；（2）、健全崗位責任制，設備操作規(guī)程、交接班制度，培養(yǎng)員工會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障的能力；（3）、設備實行全員管理辦法，與設備運行、維護、技術有關的崗位司機、維修人員、技術人員、車間領導、職能部門、分廠領導都需要參加設備的管理；（4）、嚴格執(zhí)行定檢制度，通過今年設備定檢的情況，統(tǒng)一安排明年定檢計劃，進一步完善關鍵設備和一般設備的定檢，做好定檢記錄和分析，通過摸索、試行，確定一個切合實際的定檢周期，并且將設備的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)列為檢查重點，舉行多次專項檢查。（5）、充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，力所能及地對設備進行小改小革，對有效果的項目進行獎勵措施以降低能耗，改善設備運行狀況和設備的適用性。

（二）、切實抓好材料的管理，降低成本，保障經(jīng)營目標的實現(xiàn)：

1、機電材料做到集中管理，杜絕因材料管理不善造成浪費、重復進貨和杜絕材料“走私”的現(xiàn)象；

2、大修材料由分廠統(tǒng)一審定大修項目，材料規(guī)格、數(shù)量，領用時經(jīng)技術主管審查，主管廠長簽字；

3、完善和嚴格執(zhí)行《公用工、量具管理辦法》，杜絕公用工具流失的現(xiàn)象；

4、持久開展群眾性節(jié)約、修舊利廢、綜合利用活動，充分發(fā)揮材料的效應；

5、根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，盡量采用新型、耐用材料或代用材料，降低材料消耗。針對重介篩板、篩網(wǎng)的耐磨性較差，將組織技術攻關小組解決該問題，以降低重介輔材消耗；

6、通過對生產(chǎn)工藝的改進，減少設備運行，從而降低輔材消耗。

（三）、抓好寶源煤輕軌運輸路和浮選系統(tǒng)改造兩項工程的建設，做到工期要短，質量要優(yōu)。

1、積極準備好工程施工資料，認真審查。

2、外委項目定內容對外招標，嚴格執(zhí)行“貨比三家、質比三家、價比三家”的原則，做到公正、公平、公開。

3、協(xié)調好施工隊伍的施工場地。

4、編制好工程進度表。

5、監(jiān)督好施工進度與質量。

6、組織機電人員在搞好生產(chǎn)檢修的同時，參與翻籠等設備的恢復工作。

（四）、搞好分廠降低全年用電總量的工作。一是加強 7 管理，杜絕長時間開空車的現(xiàn)象；二是通過整改避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象；三是通過對工藝改進，利用先進的生產(chǎn)工藝，以減少設備運行臺數(shù)或降低電機功率，達到降低用電量的目的。

八、幾點建議

1、針對分廠機電專業(yè)技術人才貧乏，希望公司在今后招聘大學生時，考慮我分廠的實際情況，能夠有針對性的招聘機電技術人員。

2、希望公司多創(chuàng)造機會，采取“走出去，學回來”的方式，把一些好的經(jīng)驗和先進的技術引用回來，達到優(yōu)化工藝，增收節(jié)支、節(jié)能降耗目的。

3、針對本地原煤緊張，在有利潤的前提下能否考慮原煤外購，充分發(fā)揮重介選煤的優(yōu)勢。

競聘人 劉春山 2006-2-22

第三篇：2008述職報告劉[范文]

2008述職報告

臨沭縣第一初級中學副校長劉金廣

2008年是不平凡的一年，也是全校教職工勵精圖治、再創(chuàng)佳績的一年。一年來，本人在各級領導的關心指導和同志們的支持幫助下，努力學習十七大精神，以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，努力鉆研教育教學業(yè)務，大力加強自身的思想、工作、作風和廉政建設，立足本職，服務大局，團結同志，關心群眾，思想上做到與時俱進，工作中務求嚴細深實，使工作、學習、思想都有較大程度的進步?，F(xiàn)將一年來的政治思想和工作情況總結匯報如下：

一、加強政治理論和業(yè)務知識學習，強化思想道德政治素質。一年來，本人能夠自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和?三個代表?重要思想，努力貫徹十七大精神，牢固樹立科學發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀，加強修養(yǎng)，從嚴約束，不斷自省，樹立正確的人生觀、價值觀；牢固樹立為學生服務，為教師服務，為學校服務的思想，堅持現(xiàn)代教育理論的學習和新課改精神的研究，不斷提高自身業(yè)務素質，提高分析問題、解決問題的能力，增強了工作的前瞻性、預見性和主動性。

二、認真扎實地做好分管的教育教學工作，務求科學高效。

1、全面落實國家課程方案。本嚴格按照國家規(guī)定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,在開齊課程，開足課時的基礎上，重點做好了技術、藝術、體育與健康、綜合實踐活動四個領域的教育教學工作。大力開展了學生陽光體育運動，上好體育課，開展每天上下午各30分鐘的大課間體育活動，確保每天鍛煉一小時。因地制宜開發(fā)學校課程、地方課程，形成學校特色，七年級的《實踐活動》、《齊魯文化名勝》、《青春期教育》、《中學生法制教育》，八年級的《齊魯歷史名人》、《人民防空教育》、《中學生生公共安全教育》，九年級的《開心教室》《職業(yè)生涯探索》、《健康教育》等課程的開設，成為學校實施素質教育的新陣地，獲得了學生、學生家長、社會各界的一致好評。

2、全面提高課堂教學效益。2008年是我市初中?三五X?教學策略落實年，以此為契機，學校開展了教學能手示范課、新教師匯報課、互聽互評等一系列富有成效的聽評課活動。與此同時，學校繼續(xù)推廣使用?互動—探究?課堂教學模式，大力進行課堂教學改革，扎實開展好?課堂教學效益提高年?活動。這些活動，加強了啟發(fā)式教學，優(yōu)化了課堂教學過程，調動了學生參與課堂的積極性，完善了各種課型的教學策略，從根本上實現(xiàn)了老師的教學行為和學生的學習方式的轉變，初步建立了師生間相互溝通、共同探討、共同進步的課堂教學新秩序。市教研室兩次來我校調研，對我校課堂教學策略的落實效果給予充分肯定。一年來，我校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。

3、全面落實?減負增效?。本學校認真貫徹落實《山東省普通中小學管理基本規(guī)范（試行）》，規(guī)范教學行為，規(guī)范課程開設，嚴

格控制學生作息時間，學生早上起床不早于7:00，早上到校時間不早于7:30，上課時間不早于8:00，每天在校學習時間不超過8小時，睡眠時間不少于9小時，雙休日與其他節(jié)假日從未安排上課。嚴格控制課外作業(yè)量，嚴格按規(guī)定選用教材，強化校本教研工作，加強對教育教學規(guī)律和學習規(guī)律的研究，以教育科研指導和優(yōu)化教學活動，通過轉變教師的教學方式和學生的學習方式來提高教學效益，處理好減負與增效的關系。

4、深化課題研究。本繼續(xù)抓好了中小銜接教育、寫字教學、學生學習素質培養(yǎng)，樹立科研先導意識，將教研的重點轉移到了研究課堂、研究學生上，特別關注教師的教學理念、課堂行為、教學方式和學生的思想品格、學習習慣、學業(yè)發(fā)展，充分落實?以學定教?，促進學生全面發(fā)展。在繼續(xù)抓好?探究-體驗教學?、?大語文教育?、?自主探究、學案導學?教學策略及?互動-探究?課堂教學模式應用課例、?3-5-X?教學策略等教改成果推廣的基礎上，結合課程改革和國家?十一五?規(guī)劃課題，確立實效性強的課題進行研究，提高了教研工作水平。今年以來，我校有11項課題獲得市級結題，6項課題獲得市縣級立項。

5、加強師資隊伍建設。一年來，學校按照?面向全員、突出骨干?的方針進行教師培訓和班主任培訓，組織學習現(xiàn)代教育理論，貫徹素質教育思想。重視師德建設，要求教師必須做到樹人先樹德，立身先立行。通過骨干教師培訓會、班主任培訓會、青年教師培訓會、新老教師懇談會等形式學習關于教師人格修養(yǎng)的理論知識，明確作為

一名優(yōu)秀教師應追求的教師人格修養(yǎng)境界。學校制訂了科學完備的教師培訓培養(yǎng)的規(guī)劃、措施，并落到實處，先后組織教師到泰興市洋思中學聽課、觀摩，到上海、青島、博興、杜郎口等地學習、交流……通過這些活動，老師們開闊了眼界，轉變了觀念；2008年3月，學校組織部分教干和各年級負責人到江蘇省溧水縣東廬中學、溧陽市后六中學、泰興市洋思中學學習考察。通過學習，轉變了更新了教學觀念，提高了管理水平。

6、教學質量穩(wěn)步提高。在扎實推進素質教育的同時，大張旗鼓地抓教學質量的提高。注重對學生的特長教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與審美情趣。一年來，學校先后開展了?和諧之音?文藝演出、春季運動會、繪畫比賽、?和諧之韻?文藝演出、冬季長跑等活動。這些活動，主題鮮明，內容健康，形式多樣，對學生的身心發(fā)展起到了良好的促進作用。一年來先后獲得?2008年全縣中小學春季田徑運動會初中組團體總分第一名?、?匹克杯中學生三人制籃球比賽第一名?、?2008年臨沭縣‘甌龍杯現(xiàn)代城’中小學冬季越野比賽初中組團體總分第二名?的好成績。教學質量穩(wěn)步提高，2008年全縣期末統(tǒng)考，進入全縣錢10名的學生，七年級1人，八年級4人，九年級3人，并且八、九年級全縣第一名皆在我校。

7、取得的點滴成績：一年來，學校先后獲得?臨沂市初中教學工作先進學校?、?臨沂市師德建設先進集體?、?全縣初中教學教研管理工作先進教導處?、??全縣職教招生工作先進單位?、?臨沭縣初中教育工作先進單位?、?臨沭縣‘師資隊伍建設年’活動先進單位?、?全縣‘迎奧運 促和諧’讀書活動優(yōu)秀組織獎?、?2007人民防空知識教育先進集體?、?臨沭縣‘節(jié)能環(huán)保 共建文明’讀書教育活動優(yōu)秀組織獎?等榮譽30多項。臨沂市教科中心體育與健康優(yōu)質課評選、臨沂市生物學科教學研討會、臨沂市?五五?普法現(xiàn)場會在我校舉行。學校有23位教師在省、市、縣優(yōu)質課評選中獲獎，10位教師舉辦省、市、縣示范課。11項課題獲得市級結題，6項課題獲得市縣級立項。本人獲得初中教學優(yōu)秀業(yè)務校長、職教招生先進個人榮譽稱號，本人撰寫的《教師評價創(chuàng)新的實踐探索》獲得市臨沂市社科獎二等獎。

三、廉潔自律，樹立良好工作形象。

本人始終堅持用共產(chǎn)黨員的標準對照檢查自己，堅持遵紀守法，廉潔自律，自覺講學習、講政治、講正氣，在政治上、思想上、行動上同黨組織的要求保持高度一致。認真學習貫徹黨風廉正建設的各項規(guī)定，居安思危，牢記?兩個務必?，在思想上筑起防腐拒變的堅固防線，清清白白做人，勤勤懇懇做事，公正正派的對待工作，對待每個人。工作中，能以人為鏡，明己得失，和同志們和睦相處，不自以為是，能虛心傾聽教職工的意見和建議，辦事果斷，不拖泥帶水，不浮夸，實事求是，表里如一，處處事事注意為人師表，樹立第一初中教干的良好形象。

總之，2008年本人在工作上付出了許多努力，在學習上取得了一定成效，但是離領導和同志們的要求和期望，在許多方面還存有一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)。如工作方法簡單，缺乏領導藝術；對于學習，不能持之以恒；教育教學的深層次研究不夠等等，在下一步的工作中，本人決心在領導和同志們的幫助下，克服不足，嚴格紀律，忠于職守，廉潔勤政，努力工作，爭取為臨沭教育事業(yè)做出新的、更大的貢獻。

2009年2月6日

第四篇：2007述職報告-劉

2007年述職報告

――－劉秀格

2007年，在市、縣各級公司的直接領導下和有關部門及各位同仁的支持幫助下，嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項制度，在自己分管的工作中，認真履行職責，以端正的工作態(tài)度積極主動的完成了各項任務。現(xiàn)將一年來的學習和工作向領導做一匯報。

一、自身素質方面

作為公司經(jīng)理室的一名成員，我始終注重自己學識水平、業(yè)務水平的提高。2007年我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《風險管理與人身保險》、《人身保險從業(yè)人員職業(yè)道德》、《人身保險產(chǎn)品》、《人身保險經(jīng)營與管理》等11科目的課程，參加了由中國保監(jiān)會倡導、參與、推動及認可的保險從業(yè)人員資格考試，并順利通過了考試，獲得了由保險行業(yè)協(xié)會頒發(fā)認可的《中國壽險管理師－高級資格》證書。通過學習，提高了自己的理論知識水平，通過實踐，使自己的決策能力、經(jīng)營管理能力、組織領導能力及協(xié)調和開拓創(chuàng)新能力有了進一步的提升。

二、業(yè)務管理方面

1、抓好“兩鴻”保險滿期給付工作。2007年1季度是我公司“兩鴻”給付高峰期，這項工作涉及客戶多，給付金額大，加上預期收益不太理想等原因，客戶和銷售人員有一定的不滿情緒。為了維護市場穩(wěn)定，留存客戶資源。工作中投入了大量的精

力。首先對此項工作進行了周密細致的安排，成立了領導小組及工作小組，各小組即明確分工又緊密配合，為兩鴻給付打下了堅實基礎。其次制定合理的獎勵計劃,充分激發(fā)業(yè)務員的積極性，對客戶采取了“一對一”的服務模式，加大宣傳，增強客戶對公司的信心。我作為這項工作的主抓人員，隨時掌控業(yè)務處理狀況和發(fā)展事態(tài)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計，協(xié)調好各部門的工作；同時加大與客戶的溝通力度，做好轉保工作。為07年一季度滿期轉保和給付工作順利完成做了一定的貢獻。

2、加強業(yè)務管理、促進合規(guī)經(jīng)營、提高業(yè)務質量。

業(yè)務管理部門承擔著核保、保全、單證檔案管理等風險控制責任，我指導業(yè)務人員從多角度入手，做好每筆業(yè)務都合理、合規(guī)、合法。

嚴把承保質量關，認真貫徹上級公司的要求，加強核保審核力度，對不在本公司權限范圍內的投保件，及時向上級公司請示匯報，充分利用體檢和生存調查的風險控制手段，嚴把新單質量，對于保全、核保和附加險續(xù)保等工作，兼顧公司和客戶利益，做到及時高效，有理有據(jù)。

加強保全工作管理，認真執(zhí)行大額退保、年金給付等業(yè)務審批制度，保單質押貸款嚴格審批手續(xù)，有效控制了風險。

抓好重要的空白單證的管理，對于超量單證使用嚴格審批，并要求在規(guī)定期限內及時回繳，對超量未回收的及時催繳，規(guī)避潛在的經(jīng)營風險。

按照404項目要求，完善各項交接手續(xù)，建立健全各種臺帳、報表及交接制度，保證投保資料等無遺失。

3、規(guī)范柜面管理，提升服務水平。落實市公司倡導的構建學習型企業(yè)，創(chuàng)建知識型員工活動，組織好柜面人員學習。柜面人員涉及崗位較多，為培養(yǎng)符合型的人才，利用早會時間系統(tǒng)的學習了保險條款和業(yè)務管理規(guī)定等基礎知識。學習中注重對每位員工進行鍛煉，學習主持晨會，既加強了對知識的掌握又鍛煉了每個人的表達能力，取得了很好的效果，同時做好柜面業(yè)務處理服務話術的推廣和培訓工作。通過話術學習、實際演練、反復提高，切實幫助柜員克服了畏難情緒和難為情的心理，在業(yè)務實際操作中，使用服務用語，樹立了“以客戶為中心”的服務理念，提高了客戶的滿意度，贏得了客戶的信賴。07年業(yè)務管理部繼續(xù)保持省政府授予的“青年文明號”稱號。

4、做好客戶信息收集工作，加大轉收、轉付工作力度。國壽冀發(fā)[2007]321號文布置了“關愛客戶、真情回訪”客戶信息資料收集活動，啟動了公司整體的客戶信息資料維護工作，提高客戶信息完整度和準確度。首先與公司經(jīng)理室統(tǒng)一思想、高度重視，認真布置這項工作，根據(jù)市公司工作安排，制定我公司的階段目標；其次層層宣導，分步落實，合理安排客戶信息收集的各環(huán)節(jié)工作，指派專人負責資料的收集、審核、錄入等工作；同時結合客戶資料收集工作，大力推廣轉收、轉付工作，現(xiàn)轉收轉付工作有了一定的進展.三、綜合管理方面

(一)、抓好財務管理工作

1、作為經(jīng)理助理，積極配合一把手當好家，理好財。年初積極組織財會人員做好全年費用預算的申報工作。每月月初根據(jù)市公司反饋的《經(jīng)營績效考核分析表》及時向經(jīng)理匯報上月的指標完成情況，費用、傭金、工資指標的使用情況等，為公司決策提供可靠依據(jù)。

2、加強財務人員學習，提高財務人員素質。隨著股改上市，公司改革不斷深化，外部監(jiān)管力度不斷加大，對財務工作提出了更高的要求，首先從提高財務人員素質入手，利用例會、早會形式學習財務知識，法律、法規(guī)和公司的財務規(guī)定；其次組織好財務人員參加財政部門舉辦的會計人員再繼續(xù)教育工作。

3、加強資金管理，防范和控制資金風險。嚴格實行收支兩條線制度，對收取的資金及時存入銀行，嚴禁坐支保費，現(xiàn)金收支做到日清日接；加強與銀行的對帳工作，按時編制銀行余額調節(jié)表，對未達帳項及時清理；規(guī)范銀行印鑒管理，實行雙人保管制度，有效的防范和控制資金風險，確保資金安全。

4、加強監(jiān)督，確保財務基礎工作質量。定期對銀行現(xiàn)金日記帳、現(xiàn)金盤點表、低值易耗品、支票使用登記薄進行檢查，對向市公司報送的票據(jù)嚴格把關，確保的財務工作質量。

（二）、做好后援保障工作

1、完善了公司考勤制度、車輛管理制度,并抓好制度的貫徹

落實．

2、協(xié)助銷售部門打好每次戰(zhàn)役，包括業(yè)務推動、產(chǎn)說會的召開、企劃獎勵的落實，保證后援支持，為一線展業(yè)服務。

3、多次組織全體員工學習，注意提高全體員工的整體素質，教育員工樹立主人公意識，增強員工的責任感。

（三）、在做好本職工作同時，協(xié)助個險深入部所督導業(yè)務 2007年是我公司期交業(yè)務發(fā)展最快的一年，6-8月份也是一年中期交業(yè)務發(fā)展最好的階段，經(jīng)理室成員對部所實行包片負責制，我負責城區(qū)營銷一、二、騰飛、收展部工作，在這段日子里，我們起早貪黑，盡職盡責，做好主任的參謀官，業(yè)務員的激勵者。通過業(yè)務推動、督導、追蹤工作拉近了與營銷員之間的距離，提高了業(yè)務員的積極性，城區(qū)部所取得了不凡的業(yè)績。

回顧2007年,雖然感到緊張忙碌，但過得很充實，自己各方面都有了較大提升，但仍存有很多不足，主要表現(xiàn)在：

１.工作上滿足現(xiàn)狀,開拓創(chuàng)新意識不夠,缺乏工作的前瞻性、創(chuàng)新性、全局性。

２.習慣于做一些具體工作,管理水平有待提高。

.在今后的工作中我將繼續(xù)加強自身學習,努力提高素質,來逐漸完善和提高自己。用積極務實的態(tài)度投入到工作中去,為公司做出更大的貢獻。

2008年1月18日

第五篇：馬亞鵬競聘

回顧過去，展望未來

（實驗中學高一級競聘上崗發(fā)言稿）競聘教師馬亞鵬尊敬的校領導，各位老師：

大家好，非常感謝學校及校領導給我這次機會參加競聘，今天是我第一次在講臺上進行競聘上崗演說，這不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習交流、接受選擇的機會。

我畢業(yè)于西北師范大學數(shù)學教育專業(yè)，本科學歷，中學一級教師，2003年分配入校以來一直從事數(shù)學教育教學工作（其中七年班主任工作經(jīng)歷），個人認為自身具備數(shù)學教育教學工作崗位的任職條件，而且相信自己能夠勝任數(shù)學教學工作及班主任工作：第一，我教齡已滿11年，在長期的數(shù)學教學實踐中，我始終堅持認真鉆研教學大綱和教材，深刻理解并把握數(shù)學教學工作的實質和基本要求，結合學生實際，精心設計和組織數(shù)學教學活動，想方設法提高數(shù)學教學成績。特別是對于優(yōu)等生及后進學生，多鼓勵少批評，幫助他們解決學習上的困難，采用多種途徑多種方法引導指導學生學習，及時解疑答惑培優(yōu)補偏，因此，所教班級數(shù)學學習的氛圍濃厚，主動性強，同學們在歷屆高考中取得了較好的成績，人均成績名列前茅，優(yōu)秀成績突出（如：2006屆學生趙毅數(shù)學成績135分全縣第二，2013屆學生郭順141分，2014屆童話135分均取得全縣數(shù)學單科最高分）。第二，在平時教學工作中，為了不斷適應學校的發(fā)展和學生的需要，我認真學習有關教

育教學理論，深刻反思自己的教育教學實踐，不斷總結自己在教育教學實踐中的經(jīng)驗教訓，并通過不斷的學習、反思和摸索，加之自己對整個中學的數(shù)學教材體系比較熟悉，已初步形成了自己有效“利用學生差異實施分層遞進教學”的數(shù)學教學風格，收到較好明顯的教育效果，近年來所教2012屆,2013屆,2014屆學生在高考中都取得了優(yōu)異的成績。第三，隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，特別是新課改以來，數(shù)學教學工作的難度進一步增大，針對新時期數(shù)學教學工作面臨的新問題，我在教學實踐中認真總結經(jīng)驗，不斷摸索新的教學思路和教學方法，堅持從全面增強學生基本素質入手，把傳授數(shù)學基本知識基本方法與培養(yǎng)學生數(shù)學思維能力緊密結合起來，緊緊圍繞何提高學生數(shù)學成績和運用能力這一中心環(huán)節(jié)，全面提高學生綜合素質。第四，七年的班主任經(jīng)歷 讓我受益匪淺，不僅取得了優(yōu)異的成績（擔任班主任所帶2009屆2班二本上線15人，2012屆3班二本上線22人，2013屆11班二本上線44人，重點累計上線40人）也收獲了寶貴的教育教學經(jīng)驗：我認為，作為一班之“主”的班主任既是班級工作的舵手，又是學生成才的導師，還是學生靈魂的塑造者。做好一位班主任還要做好以下幾點：

一、當好“心理醫(yī)生”，因人施教，“教師應當是心理醫(yī)生”是現(xiàn)代教育對教師的新要求。班主任應當是學生心理的塑造者，是學生心理健康的維護者”。作為一名心理保健工作者，也許不是一個班主任的主要任務，然而作為一班之“主”的班主任，能否以科學而有效的方法把握學生的心理，因勢利導地促進各種類型學生的健康成長，將對教育工作成敗有決定性的作用。

二、精心策劃主題班會主題班會融思想

性、知識性、參與性于一體，寓教于樂，陶治學生的情操，轉變和提高學生的思想認識。生活中，我盡量做到以情感人，以情動人，把德育工作落到實處。

三、是建立德育評價機制和規(guī)章制度。德育工作要逐步規(guī)范化、制度化，要量化管理，建立一套完整的德育評價機制和規(guī)章制度。因此，我將以以上各條為標準要求自己爭取做一名優(yōu)秀的班主任。

最后，如果我能順利通過此次競聘，我堅決做好以下幾個方面：一是公平對待每一位學生，在實施新課程過程中，既要看到學生之間的差異，又要把學生之間的差異當作一種教育資源來開發(fā)利用，組織學生開展合作性學習，加強培優(yōu)補偏。二是教育教學過程中注重兼顧教書育人，在向學生傳授數(shù)學基礎知識、發(fā)展學生數(shù)學思維能力和數(shù)學思想的同時，教給學生做人的道理，以身作則積極幫助和引導學生全面發(fā)展。三是進一步鉆研課程標準和教材，認真?zhèn)湔n、精心設計每一次教學活動，不斷摸索新時期數(shù)學教學的有效模式，積極研究好的學習方法、途徑，努力提高數(shù)學教學工作的質量和效率。

再次感謝各位領導、各位老師聽取我的競聘演講，我會在以后的工作中認真工作努力拼搏，本著一切為了學生的教育理念為我校的建設和發(fā)展做出自己更大的貢獻，謝謝大家。

2014.08.14