第一篇：創(chuàng)業(yè)前期需要做哪些準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)前期需要做哪些準(zhǔn)備？

標(biāo)簽： 創(chuàng)業(yè).準(zhǔn)備好投入到創(chuàng)業(yè)大潮中去后，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者做好十足的準(zhǔn)備與打算將創(chuàng)業(yè)之路走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。那么創(chuàng)業(yè)前期我們通常需要做好哪些準(zhǔn)備呢？

工具/原料

恒心毅力

方法/步驟

1若遇到困難和挫折，能否堅(jiān)持下去，直到取得成功

許多人雄心和熱情都有，鋪開攤子想大干一場，但是企業(yè)起步階段，往往不會(huì)事遂人愿，總是會(huì)有各種各樣的困難來光顧。若沒有堅(jiān)持到底的決心，很容易將雄心勃勃的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐毀于一旦。所以，如果有心要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就必須抱著一定要成功的決心，要有“不成功便成仁”的堅(jiān)強(qiáng)意志，不達(dá)目標(biāo)，誓不罷休。我曾經(jīng)接觸過不少職場人士，都有過一段短暫的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，但都是不多久就上岸重回職場了。因?yàn)樽畛跛麄冎皇怯幸还勺訜崆?，想?chuàng)業(yè)，但是根本沒有堅(jiān)持到底的決心，給自己留了后路，稍有不順，便趕緊逃走了。這樣的創(chuàng)業(yè)決心，基本上是不太容易成功了。

2要有必備的啟動(dòng)資金和延續(xù)運(yùn)營的資本

創(chuàng)業(yè)之初，開展業(yè)務(wù)既需要固定的設(shè)備場所投入，還需要貨品及其它軟性投入，必備的啟動(dòng)資金是開業(yè)的前提。由于品牌及業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)都處于初始階段，業(yè)績上基本上很難保障，可能有比較長的時(shí)期是入不敷出的階段，這時(shí)候就需要有一定的運(yùn)營資本，在持續(xù)投入沒有盈利的情況下，延續(xù)到穩(wěn)住陣腳，逐步取得發(fā)展。另有一個(gè)朋友，注冊了一家管理咨詢公司，準(zhǔn)備做企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目。前期的準(zhǔn)備和設(shè)想都不錯(cuò)，但公司開辦了半年就關(guān)張了。因?yàn)樗緵]有資金支持，做咨詢項(xiàng)目周期比較長，獲得回報(bào)不會(huì)很及時(shí)。幾個(gè)月不賺錢，各方面的開支就支撐不了，根本辦不去了。

3做好制度準(zhǔn)備，規(guī)范利益分配機(jī)制

一些創(chuàng)業(yè)者是通過與他人合伙的方式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的。這就需要提前達(dá)成規(guī)范的合作契約，做好利益分配方案，劃分好職能權(quán)限，以防止隨便拆伙或是亂插手企業(yè)的日常運(yùn)營與管理，造成混亂，無法正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)這樣的事例很多，往往是不歡而散，本來的友誼也搞壞了，錢也沒掙到，得不償失啊。

4創(chuàng)業(yè)要有焦點(diǎn)，不要好大喜功

剛剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一般經(jīng)營實(shí)力不很雄厚，最好是瞄準(zhǔn)發(fā)展的焦點(diǎn)，集中精力進(jìn)行經(jīng)營。千萬不能想把所有的錢都賺了，全面鋪開場子，導(dǎo)致沒法專注在優(yōu)勢方面，分散資金投向，最終創(chuàng)業(yè)無法成功。

5創(chuàng)業(yè)初期，要注意量入為出，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

提醒創(chuàng)業(yè)初期的朋友，稍有贏利，也不能得意忘形，還是要注意控制各方面的開支。單項(xiàng)很少的開支，如果數(shù)量比較多，也會(huì)是比較大的開支，過緊日子是讓企業(yè)生存下去的一個(gè)重要因素。

第二篇：創(chuàng)業(yè)企業(yè)前期為什么需要商業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)企業(yè)前期為什么需要商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書提供了企業(yè)介紹、目標(biāo)概述，并且是各種未來業(yè)務(wù)活動(dòng)──從處理始料未及的復(fù)雜情況到償還借款──的路線圖。這份計(jì)劃書應(yīng)隨著企業(yè)的成長而充實(shí)完善，并隨著您的遠(yuǎn)大構(gòu)想從概念發(fā)展為成功企業(yè)而不斷調(diào)整變化。

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書實(shí)質(zhì)上是企業(yè)的基石，但是臨到寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，仍有許多企業(yè)家裹足不前──原因可能在于撰寫商業(yè)計(jì)劃書牽涉到大量工作，還會(huì)讓人想起兒時(shí)寫的冗長乏味的暑期讀書報(bào)告。但至關(guān)重要的是，在撰寫商業(yè)計(jì)劃書的過程中，你不僅可以整理出企業(yè)運(yùn)營思路，還可以使計(jì)劃正式成型落于紙上。原因如下：

商業(yè)計(jì)劃書促使你找出自身(以及你的公司)的優(yōu)勢和弱勢。你一定不想開辦一家還沒開張就出現(xiàn)問題的公司。坐下來，寫一份計(jì)劃書，思考你所擁有的(不管是對杯型蛋糕還是對醫(yī)學(xué)軟件的熱情)以及你所缺乏的(不管是營銷技巧還是電腦技術(shù))，這可以讓你大致了解現(xiàn)實(shí)的成功機(jī)會(huì)。你的目標(biāo)應(yīng)該集中于自身的優(yōu)勢，并解決可能阻礙企業(yè)成長的任何問題。

商業(yè)計(jì)劃書幫你計(jì)算出你需要多少資金。初創(chuàng)企業(yè)家習(xí)慣于低估創(chuàng)業(yè)所需的資金。切記：資本短缺是企業(yè)在第一年就舉步維艱甚至關(guān)門大吉的主要原因之一。撰寫商業(yè)計(jì)劃書促使你了解資金從哪兒來，到哪兒去，以及資金是否足夠──不僅能使企業(yè)起步，而且還能使其在后續(xù)年份中持續(xù)成長。

商業(yè)計(jì)劃書為你指出明確的方向，這有助于消除壓力。作為企業(yè)所有者，你經(jīng)常要扮演多重角色──從簿記員到首席執(zhí)行官的各種職務(wù)──這會(huì)讓你感到頭緒紛雜、混亂無序、筋疲力盡。一份概述未來任務(wù)與計(jì)劃的文件可以避免負(fù)擔(dān)過重，幫助你制定現(xiàn)實(shí)目標(biāo)、保持有序經(jīng)營并提高生產(chǎn)率。

當(dāng)你尋找貸款人、投資者或合作伙伴時(shí)，商業(yè)計(jì)劃書的作用就好比是簡歷。多數(shù)貸款人，當(dāng)然還有天使投資人或風(fēng)險(xiǎn)資本家等專業(yè)投資者都希望在投資之前看到商業(yè)計(jì)劃書。即使你目前沒有從外部融資的打算，商業(yè)計(jì)劃書在租賃場地(房東可能會(huì)要求閱讀商業(yè)計(jì)劃書)或?qū)ふ疑虡I(yè)合作伙伴時(shí)也會(huì)很有幫助。對于一起創(chuàng)業(yè)的合作伙伴而言，撰寫商業(yè)計(jì)劃書確保每個(gè)人對公司宗旨和戰(zhàn)略的理解都一致。

商業(yè)計(jì)劃書會(huì)促使你評估自己的產(chǎn)品或服務(wù)的市場，并估計(jì)競爭的規(guī)模。撰寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)，你會(huì)對當(dāng)前的市場進(jìn)行調(diào)研，了解你的產(chǎn)品或服務(wù)如何與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)競爭。通過份析競爭環(huán)境，你將了解如何為產(chǎn)品或服務(wù)定價(jià)，如何進(jìn)行正確的顧客定位，以及如何讓你的公司脫潁而出──尤其是在激烈的市場競爭中。在整理商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容時(shí)，你將看到許多機(jī)會(huì)，利用這些機(jī)會(huì)，可以進(jìn)行細(xì)致的理念調(diào)整、避免可能釀成災(zāi)難的問題并最終增加成功的機(jī)會(huì)。

泰之峰代寫的商業(yè)計(jì)劃書涉及行業(yè)：建筑、公路、鐵路、城市軌道交通、民航、水電、火電、煤炭、石油天然氣、石化、化工、醫(yī)藥、建筑材料、機(jī)械、電子、輕工、紡織、化纖、鋼鐵、有色冶金、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、通信信息、廣播電影電視、水文地質(zhì)、工程測量、巖土工程、水利工程、港口河海工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程、市政公用工程、城市規(guī)劃、旅游工程、商物糧、氣象工程、國土資源、土地整理、減貧工程、移民工程、海洋工程、新能源等。

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第三篇：創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備

想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備你做好了嗎?創(chuàng)業(yè)所具備的條件你都具備了嗎?創(chuàng)業(yè)前一定要想的10個(gè)問題，告訴你創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備工作都有哪些工作要做?創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備一定要經(jīng)過一番深思熟慮,對于創(chuàng)業(yè)中會(huì)出現(xiàn)的問題風(fēng)險(xiǎn)等要做到心中有數(shù)。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式

創(chuàng)辦一個(gè)公司，創(chuàng)業(yè)者首先要有一個(gè)構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個(gè)公司發(fā)展成為一個(gè)完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會(huì)帶動(dòng)很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則

在創(chuàng)立公司的時(shí)候，你不應(yīng)該一直想著什么時(shí)候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會(huì)不會(huì)賺錢?面對非常艱苦的工作，你會(huì)感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的期望會(huì)比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會(huì)這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟

這是一個(gè)循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來?怎么會(huì)有這個(gè)創(chuàng)意?資金怎么找?怎么組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)?產(chǎn)品的市場行銷怎么做?這個(gè)產(chǎn)品做完了，你會(huì)不會(huì)還想做?如此周而復(fù)始。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件

創(chuàng)業(yè)時(shí)，不一定要有一個(gè)很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會(huì)不會(huì)成功?然后要考慮市場上需求怎么樣?自己的能力是什么?最后再把這些都結(jié)合起來。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限

一個(gè)很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時(shí)間太長，風(fēng)險(xiǎn)也大，因?yàn)槭袌鍪遣粩嘧兓桶l(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣處理與投資人關(guān)系

很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個(gè)公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對風(fēng)險(xiǎn)投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會(huì)越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r(jià)值會(huì)越來越高。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣產(chǎn)生好創(chuàng)意

一個(gè)很好的創(chuàng)意，在市場上并不一定有價(jià)值。在我的經(jīng)驗(yàn)里，任何好創(chuàng)意都已經(jīng)有很多人想過了，重要的是在好創(chuàng)意里面，是否包含著市場需求。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣組織好的團(tuán)隊(duì)

在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，很多人認(rèn)為要把最好的人才都網(wǎng)羅起來。事實(shí)上創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡單一點(diǎn)，樸素一點(diǎn)，每個(gè)人不一定都很強(qiáng)，只要能凝聚起來，就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)業(yè)前期準(zhǔn)備之創(chuàng)業(yè)所具備的條件：怎樣選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商

第一要確定好各自的股份占多少;第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風(fēng)險(xiǎn)投資商，第三要找有很大影響力的風(fēng)險(xiǎn)投資商，借助他們的經(jīng)驗(yàn)和力量。

第四篇：創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備

創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備

很多有抱負(fù)的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內(nèi)倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。

一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。

很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。

創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面：

業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；

客戶資源：誰來購買；

技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？

經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；

財(cái)務(wù)資源：是否有足夠的啟動(dòng)資金；

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源：對該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累；

行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；

人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。

以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應(yīng)具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財(cái)務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補(bǔ)；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？

二、創(chuàng)業(yè)前要慎思

創(chuàng)業(yè)前要認(rèn)真思考、反復(fù)評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準(zhǔn)備外，心理準(zhǔn)備最重要。以下幾個(gè)方面問題，值得好好思考。

第一，我為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎？過去的利益是否舍得放棄？

第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項(xiàng)技術(shù)特長？

第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗(yàn)？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運(yùn)作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？

第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計(jì)通過多長時(shí)間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時(shí)間的準(zhǔn)備。

第五，創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣，一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

回答清楚以上問題之后，再?zèng)Q定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準(zhǔn)備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準(zhǔn)備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)也不遲。

三 先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)

進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了。

很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點(diǎn)錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進(jìn)入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務(wù)范疇。

創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再?zèng)Q定創(chuàng)業(yè)。假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時(shí)間交學(xué)費(fèi)，行業(yè)知識(shí)、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。

四、經(jīng)營能力最重要

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時(shí)，過多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力，其實(shí)不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。

經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會(huì)找到投資者，很多投資家

天天都在找好項(xiàng)目投資。

在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力非常重要，事無巨細(xì)，都要自己親自動(dòng)手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力，開發(fā)客戶能力，綜合應(yīng)變能力十分重要。創(chuàng)業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開始，是一個(gè)好辦法，當(dāng)能力有了，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)自然很多，特別是今天，進(jìn)入靠能力賺錢的時(shí)代，經(jīng)營能力更是重中之重。

五、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易

在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準(zhǔn)機(jī)會(huì)，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目，這樣創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)就有了，作為項(xiàng)目的提出者，自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要，如果冒昧地找人投資，合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內(nèi)企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

從企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等，如果創(chuàng)業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng)業(yè)起來更容易成功。

筆者二十多歲出道創(chuàng)業(yè)時(shí)，沒有資金，我就做好項(xiàng)目計(jì)劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，后來，我改變策略，先進(jìn)一個(gè)有實(shí)力公司去打工，贏得了老板的信任，找準(zhǔn)機(jī)會(huì)支持。

剛才看到一個(gè)網(wǎng)友發(fā)的日志，談創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備。主要觀點(diǎn)是要準(zhǔn)備好資源，想清楚盈利模式，最好是在一個(gè)大公司打工，然后自然過渡到創(chuàng)業(yè)。

這個(gè)觀點(diǎn)說的好，很多成功的創(chuàng)業(yè)者也都是這種情況。但我想補(bǔ)充下，理智的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者不能忽視創(chuàng)業(yè)的激情。

記得我10年前開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，什么資源也沒有，盈利模式更是沒有聽說過。我開始創(chuàng)業(yè)的主要原因就是感覺工資太低，太窮，沒錢談戀愛。我那時(shí)唯一有的東西就是創(chuàng)業(yè)的熱情。我偶然認(rèn)識(shí)的一個(gè)老外想向中國推銷一種產(chǎn)品。我調(diào)研后覺得有前途，就寫了一封非常長的報(bào)告給這個(gè)老外。老外又提些問題，我就全國到處跑，然后回來寫報(bào)告。老外被感動(dòng)，讓我做中國代表。當(dāng)時(shí)他已經(jīng)有個(gè)大外貿(mào)公司做他的代理。但他還是放棄那家大公司選擇我。原因很簡單，原來代理回復(fù)問題特別慢。而我對他的問題簡直就當(dāng)成圣旨。到處跑，到處問，不停的寫總結(jié)，寫報(bào)告，分析政策，分析業(yè)務(wù)，分析客戶。10個(gè)月后業(yè)務(wù)居然讓我做成了。

我說的這些不是想說明創(chuàng)業(yè)只要有熱情就行。資源必不可少。成功的創(chuàng)業(yè)者往往都是資源，思路和創(chuàng)業(yè)激情都具備的人。創(chuàng)業(yè)一定要理智，但很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)激情必不可少?。?/p>

第五篇：我將如何為未來的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備

我將如何為未來的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備 ？

對整個(gè)宇宙來說，時(shí)間是如此的漫長，但對個(gè)人來說，生命是如此的短暫。在如此短暫的人生里，誰不想在有限的生命中過一個(gè)有意義的人生和施展自己的抱負(fù)呢？隨著歲月的流逝，隨著自己的長大，對新事物的敏感度并未減弱。來到大學(xué)后，時(shí)常聽到同齡的同學(xué)如何為自己的理想而奮斗的話語，在談?wù)摰脑掝}中，“創(chuàng)業(yè)”一詞出現(xiàn)的頻率并不低，很多人都想在未來創(chuàng)業(yè)，去開辟一片屬于自己的天空。

“創(chuàng)業(yè)”對我來說是新事物，在以前，我對它沒有認(rèn)真地考慮過?，F(xiàn)在，我有了“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)想法，并且為未來的創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。我現(xiàn)在只是一個(gè)大一學(xué)生，幾乎沒有創(chuàng)業(yè)的條件，只是想一下而已，但時(shí)機(jī)成熟后，再去創(chuàng)業(yè)。在大學(xué)四年里，我的主要目標(biāo)是為考研做準(zhǔn)備，當(dāng)考研成功后，我會(huì)去讀研，讀研畢業(yè)后，出來打工幾年，有足夠的資本、經(jīng)驗(yàn)積累、完善的管理能力等創(chuàng)業(yè)條件成熟后，就走“創(chuàng)業(yè)”這條道路。在未來創(chuàng)業(yè)道路上，我可能會(huì)走經(jīng)商之道，成為大老板，因?yàn)槲覐男【陀羞@個(gè)夢想，只有做一個(gè)老板，才有賺到足夠的錢去做自己想做的事。

我出生于鄉(xiāng)村，從小就看到鄉(xiāng)村的落后面貌：經(jīng)濟(jì)落后，文化水平落后，教育觀念差等。所以，我從小就有了改變家鄉(xiāng)，發(fā)展家鄉(xiāng)的目標(biāo)，讓人們擺脫貧困的生活。我的人生目標(biāo)就是發(fā)展自己的家鄉(xiāng)，建一所設(shè)備先進(jìn)，師資雄厚，環(huán)境優(yōu)美的小學(xué)來免費(fèi)培養(yǎng)小孩子，讓他們從小就意識(shí)到知識(shí)的重要性，然后讓他們考上如意的大學(xué)。另外，帶動(dòng)人們?nèi)グl(fā)展家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)，開闊家鄉(xiāng)的有利區(qū)域，為家鄉(xiāng)做出很大的貢獻(xiàn)。

沒有成熟的創(chuàng)業(yè)條件，創(chuàng)業(yè)將是空想的。我在未來會(huì)走上經(jīng)商之路，竭盡全力擁有自己的公司，創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，一定會(huì)付出很大的代價(jià)，所以首先要具備創(chuàng)業(yè)的條件。創(chuàng)業(yè)的條件主要有兩種：社會(huì)條件和自身?xiàng)l件。社會(huì)條件主要是政策條件，家庭條件，人際條件等。我出生于一般家庭，明顯沒有雄厚的家庭背景來支持，只能靠自己的努力提高自己政策條件和建立一個(gè)較健全的人際關(guān)系。在學(xué)習(xí)、工作、生活上要提高與人相處的技巧，獲得較多的人的認(rèn)可，以誠信的原則去對待每一個(gè)人，盡量遵守“少一個(gè)敵人，多一個(gè)朋友?！钡慕挥言瓌t。無論自己以后做什么，都要努力的提高自己做人素質(zhì)，學(xué)會(huì)做人是事業(yè)成功的一半。

要改善自我條件，首先要正確地認(rèn)識(shí)自我，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。我的優(yōu)點(diǎn)是樂觀，交際能力較好，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，為他人著想等，我的缺點(diǎn)是組織能力較差，管理能力較差，做事效率較低等。對自己的優(yōu)點(diǎn)要繼續(xù)

保持下去，并對此發(fā)揚(yáng)光大，另外，還要改正自己的缺點(diǎn)，不斷地完善自我。無論是在大學(xué)還是已出來社會(huì)工作，應(yīng)多參加一些活動(dòng)，提高自己的組織能力等對創(chuàng)業(yè)不利的因素。另外，多去圖書管閱讀與管理能力，業(yè)務(wù)知識(shí)，交際技巧等有關(guān)的書籍，在電腦、電視、報(bào)紙等媒體上了解社會(huì)情況和人們生活情況，去想社會(huì)發(fā)展的趨勢，以便提高創(chuàng)業(yè)的成功率。在這個(gè)新知識(shí)不斷更新的信息化社會(huì)，我應(yīng)掌握好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，成為一個(gè)電腦高手，以高水平的電腦技術(shù)應(yīng)用為將來的創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)。在大學(xué)，我的英語一直都是阻礙我考研的想法，所以我要多花時(shí)間提高英語水平，特別是英語聽力水平和口語。注意分析一個(gè)人，提高自己的洞察力，注意生活中的細(xì)節(jié)，提高與他人合作的能力。廣泛閱讀人生哲理書籍，以哲理指導(dǎo)人生。

身體是革命的本錢，沒有良好的身體支持，想創(chuàng)業(yè)是不可能的，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)初期，生活是如此的忙碌，很有可能整天都在奔波中，需要強(qiáng)壯的身體去扛起如此的“重?fù)?dān)”。另外，在創(chuàng)業(yè)之前，要做好充分的心里準(zhǔn)備，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功的概率是很低的，必須培養(yǎng)樂觀，積極向上的生活態(tài)度，保持良好的心里素質(zhì)，堅(jiān)信“笑到最后的人才是真正的贏家?！睍r(shí)刻保持“留得青山在，不怕沒柴燒?！钡姆e極人生態(tài)度。