第一篇：教導(dǎo)員培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備材料

一、政治教導(dǎo)員作為基層大隊黨委書記，在組織召開大隊黨委會議方面存在哪些問題，如何解決？

我大隊在組織召開大隊支部會議時存在以下幾個方面的問題：

1、議事決策的程序不夠規(guī)范。一是準(zhǔn)備不充分。按照支部會議的要求，議事決策前應(yīng)該將需要上會討論的問題提前告知與會者，但實際情況是會議所議之事只是裝在書記、副書記的腦子里，開會前有的委員都不知道會議內(nèi)容，因此就談不上進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。二是醞釀不充分。干部在會上知道會議內(nèi)容后思考時間較短，難以深入全面的思考。三是討論不充分。在進(jìn)行會議決策表態(tài)發(fā)言時，有的干部總是跟著領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度走，覺得領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么，不會說出自己的不同意見，致使會議上討論的氣氛淡薄。

2、議事決策的科學(xué)性不夠強。在議事決策過程中，偏重經(jīng)驗，缺乏合理性與預(yù)見性。憑經(jīng)驗拍腦袋的決策方法還時有發(fā)生，缺乏對現(xiàn)實情況深入細(xì)致的分析和對未來發(fā)展的科學(xué)預(yù)測，在信息資源不充分的情況下，將現(xiàn)實的問題往過去的經(jīng)驗中硬套，試圖照搬以往議事決策的經(jīng)驗和做法來解決新的問題，從而造成議事決策的失誤。

3、議事決策后的執(zhí)行難實施。大隊在對決策的執(zhí)行沒有健全的監(jiān)督檢查的機制，使決策在執(zhí)行過程中只受具體執(zhí)行人主觀意識所左右，如果決策結(jié)果和具體執(zhí)行人的意見相悖時，就可能出現(xiàn)延期執(zhí)行、走樣執(zhí)行甚至拒不執(zhí)行等情況。

針對以上的問題，我認(rèn)為從以下三個方面加以解決：

1、轉(zhuǎn)變議事決策觀念。觀念是行動的先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念是實現(xiàn)議事決策的科學(xué)化民主化的前提。我們應(yīng)該摒棄一切與時代發(fā)展要求和建設(shè)社會主義民主政治不相適宜的舊觀念，樹立現(xiàn)代化的議事決策觀念。就議事決策的科學(xué)化而言，要樹立公眾與專家參與的觀念，一切從實際出發(fā)、實事求是的觀念。就議事決策的民主化而言，要樹立民主集中制觀念、集體決策觀念、決策監(jiān)督觀念。

2、提高自身素質(zhì)。議事規(guī)則只是一套力求公平與效率的技術(shù)性的設(shè)計，在議事過程中產(chǎn)生的效果，則依賴于議事者對議事規(guī)則的尊重。議事規(guī)則執(zhí)行的情況，主要取決于我們決策者的素質(zhì)。要保證決策的科學(xué)化、民主化，我們應(yīng)具備以下素質(zhì)與能力：第一，政治立場堅定，有正確的權(quán)力觀念與公仆意識，有較強的法制觀念、全局意識與責(zé)任意識。第二，具有求真務(wù)實的工作態(tài)度。在決策過程中，堅持從事實中獲得決策的依據(jù)，在實際中檢驗和修正決策。第三，具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉現(xiàn)代管理知識和技術(shù)，敢于打破常規(guī)，創(chuàng)造性地開展工作，分析問題、解決問題的能力強。要不斷提高決策者的素質(zhì)，就要優(yōu)化決策主體的知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)及職責(zé)崗位結(jié)構(gòu)等，加強對決策人員的職業(yè)道德教育和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策專題培訓(xùn)班、實施案例培訓(xùn)、模擬場景決策等，不斷提高其決策能力和決策水平。要通過理論學(xué)習(xí)、黨內(nèi)民主生活會、黨校培訓(xùn)等多種形式，強化自身的民主意識、民主觀念和民主作風(fēng)，促使其熟練掌握民主集中的理論知識和議事決策的操作規(guī)范，并養(yǎng)成自覺貫徹執(zhí)行民主集中制，積極參與議事決策的良好習(xí)慣。

3、加強制度體系建設(shè)。全面加強制度建設(shè)，使議事決策的每一個環(huán)節(jié)都有據(jù)可依，從而以制度的形式確保大隊支部的工作在規(guī)范化軌道上運行。一是嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策制度。在決策過程中嚴(yán)格執(zhí)行平等討論和少數(shù)服從多數(shù)的原則，尤其是要注意傾聽少數(shù)人的意見。要建立投票表決制度，按表決意見形成會議決議。二是健全社會公示制度和聽證制度。對與群眾利益密切相關(guān)的決策事項，實行社會公示制、聽證制，要將議事規(guī)則公布于眾，向群眾通報有關(guān)決策情況，定期組織群眾對執(zhí)行議事規(guī)則情況進(jìn)行評議；組織群眾代表或監(jiān)督員參加調(diào)研、論證和列席決策會議，使各項決策的過程和內(nèi)容更加公開化，增加決策的透明度。三是建立明確的責(zé)任追究制度，健全糾錯改正機制。對決策出現(xiàn)重大失誤后，各人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行清楚的界定，以避免集體負(fù)責(zé)，而最終無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

二、政治教導(dǎo)員在組織部隊開展思想政治教育方面存在哪些突出問題，如何解決？

在組織官兵開展思想政治教育方面存在的突出問題：

（一）教育形式單一。大隊開展政治教育工作的方式方法停留在上大課、看電視、讀報紙上，教育的形式還是通訊報導(dǎo)、演講會、報告會、座談會、黑板報等一成不變的老模式，忽視新思想載體的建設(shè)，致使政治教育失去了吸引力和感染力，導(dǎo)致部分官兵產(chǎn)生了厭煩、厭學(xué)情緒，出現(xiàn)不愿聽、不愛聽、不想聽的現(xiàn)象。根據(jù)大隊的調(diào)查，部分官兵感覺現(xiàn)在的教育離自己太遠(yuǎn)，從內(nèi)容和方法都難以接受，使政治教育枯燥無味，達(dá)不到教育的目的和效果。

（二）教育骨干缺乏。在組織官兵進(jìn)行政治教育時，基本上都是由政治教導(dǎo)員或指導(dǎo)員唱“獨角戲”，其他人員被動應(yīng)付，沒有充分發(fā)揮入警大學(xué)生、年輕干部和骨干隊伍在教育中的作用，沒有形成大家“合唱”的良好氛圍。

（三）教育矛盾突出。大隊每星期、每月都要開展政治學(xué)習(xí)、條例學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，除指令性教育外，隨機而來的各種專項學(xué)習(xí)內(nèi)容也在不斷增加，這些教育往往來的急，要求學(xué)的緊。同時大隊平時擔(dān)負(fù)的執(zhí)勤訓(xùn)練任務(wù)十分繁重，特別是在各項工作全面開展的情況下，致使教育時間得不到保證，加劇了教育矛盾的出現(xiàn)。

針對以上問題，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面解決：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，增強教育的生命力。只有把思想觀念從過去的習(xí)慣做法中解放出來，與時懼進(jìn)，走出思想誤區(qū)，給政治教育以準(zhǔn)確定位，提高政工干部整體素質(zhì)，才能使政治教育工作走出低谷，充滿生機和活力。一是提高對政治教育的認(rèn)識。政治工作是部隊的“生命線”，是事關(guān)部隊建設(shè)的一項重要工作，對官兵的思想起著定向和導(dǎo)航作用?；鶎诱じ刹恳浞终J(rèn)識肩負(fù)的責(zé)任，不斷研究新情況、解決新問題，創(chuàng)造性地開展政治教育。二是加強政工干部隊伍建設(shè)。要選好基層政治主官，把那些業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，具有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的道德品質(zhì)，同時具有較強的文字能力和語言表達(dá)能力的優(yōu)秀干部選拔到基層政治主官崗位。并要通過工作實踐鍛煉提高政治教導(dǎo)員（指導(dǎo)員）抓教育的能力。

（二）整合資源，增強教育的滲透力。在教育過程中，結(jié)合大隊實際，充分利用好六種資源，增強教育實效。一是繼承傳統(tǒng)資源。注重用優(yōu)秀歷史文化和民族傳統(tǒng)美德塑造官兵的思想品格，用先進(jìn)人物的典型事跡啟發(fā)官兵的政治覺悟，用黨的優(yōu)良作風(fēng)和部隊光榮傳統(tǒng)培養(yǎng)官兵的高尚情操，用傳統(tǒng)節(jié)日和紀(jì)念日激勵官兵的革命斗志。二是用好家庭資源。充分發(fā)揮家庭親情的激勵功能，堅持與官兵家庭常聯(lián)系，常溝通，使家庭成為部隊政治教育的“助推器”。三是引進(jìn)社會資源。適時邀請地方黨校的老師來大隊作專題報告，堅定官兵寫好當(dāng)兵史、走好人生路的信心；組織官兵深入駐地黨政機關(guān)、共建單位，了解改革開放的大好形勢；運用地方政府和人民群眾落實優(yōu)撫優(yōu)待政策，幫助官兵及家屬解決實際困難的事實，激勵官兵安心警營作奉獻(xiàn)。四是挖掘內(nèi)部資源。要善于運用內(nèi)部各個層次的正反典型、具有影響的代表事例、帶傾向性的現(xiàn)象和問題，增強政治教育的可信性和實效性。五是借鑒友鄰資源。及時搜集、整理兄弟單位開展政治教育的有關(guān)信息和資源，靈活吸收借鑒，實現(xiàn)資源共享。六是開發(fā)潛在資源。要重視開發(fā)心理教育資源，提高政工干部開展心理教育的能力，搞好心理健康教育；挖掘官兵自我教育資源，開展群眾性教育；引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息資源，加強開放式教育，使政治教育更具有時代感、滲透力和感染力。

（三）創(chuàng)新方法，增強教育的向心力。大隊僅僅通過開座談會的形式來尋求解決思想政治的方法和途徑還不夠，要經(jīng)常組織人員深入官兵中去調(diào)查、了解，看當(dāng)前官兵在想什么，認(rèn)真聽取官兵反映的意見，然后有針對性地制定教育方案，確定教育內(nèi)容。在開展政治教育過程中，要采取什么方法管用就采用什么方法，什么方法官兵能夠理解和接受就采用什么方法。開展經(jīng)常性教育，使官兵對一些理論知識達(dá)到潛移默化的意識；開展針對性教育，什么問題突出就解決什么問題；開展隨機教育，有什么問題就解決什么問題；利用多媒體、課件、座談會等形式開展教育，使政治教育生動有趣、入腦入心；大力開展豐富多彩、喜聞樂見的文化娛樂活動，達(dá)到“寓教于樂”的效果。只有結(jié)合大隊工作實際，不斷研究和探索政治教育的新方法、新途徑，總結(jié)經(jīng)驗，積累方法，才能切實突出政治教育工作的針對性和有效性，真正把政治教育抓出成效。

3、政治教導(dǎo)員在領(lǐng)導(dǎo)中隊干部開展工作方面存在哪些突出問題，如何解決？

主要存在以下兩個方面的問題：

1、中隊一些干部在同一崗位工作時間過長，存在厭倦情緒。中隊因干部人員少，導(dǎo)致個別干部在中隊工作時間較長，一方面給干部造成心理疲勞，工作中產(chǎn)生厭倦情緒；另一方面影響中隊干部的婚姻家庭，這是一個既實際又現(xiàn)實的問題，影響到中隊工作的全面發(fā)展。

2、中隊干部中存在的缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)狀，部分中隊干部不愿意從事中隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)或政工工作，有想走“水路”盡快調(diào)整到其他崗位的、有安于現(xiàn)狀想“媳婦熬成婆”的，真正想扎根基層建功立業(yè)的不多。解決對策：

1、強化對中隊干部的思想政治教育，用正確的思想純潔軍心

行之有效的思想政治教育是解決中隊干部思想問題的前置條件。一是我們作為教導(dǎo)員要充分認(rèn)識到對中隊干部進(jìn)行思想政治教育工作的重要性和必要性，消除干部就會自己管好自己的錯誤認(rèn)識，把對做好中隊干部的思想政治教育工作，作為組織上真正關(guān)心和愛護(hù)年輕干部的重要舉措來常抓不懈。按照“四知一到位”的經(jīng)常性思想工作要求，及時有效開展思想政治教育工作，第一時間了解和掌握中隊干部的思想狀況，時刻知道中隊干部在想什么、干什么、需要什么，并根據(jù)中隊干部的實際，及時做好引導(dǎo)、化解、幫扶，提高中隊干部的思想素質(zhì)，消除雜念，增強其工作責(zé)任心和事業(yè)感，確保中隊干部思想上不拋錨，精力上不外移，能夠牢固樹立正確的革命人生觀和世界觀，從而進(jìn)一步調(diào)動中隊干部的積極性。二是適時組織中隊干部到先進(jìn)基層中隊去參觀學(xué)習(xí)，使中隊干部通過開拓視野，縱向、橫向比較，能夠正確認(rèn)識自己、認(rèn)清形勢、挑戰(zhàn)壓力、激發(fā)潛力、提高能力，使中隊干部學(xué)習(xí)有榜樣、追趕有對象、進(jìn)取有目標(biāo)，進(jìn)一步增強中隊干部的積極性和進(jìn)取意識。三是針對中隊干部的特點，把思想政治教育工作做實、做活、做細(xì)，要嚴(yán)格落實每周兩個半天集中學(xué)習(xí)的政治教育制度和談心交心制度，按照思想政治工作的要求，有創(chuàng)造性地開展工作，并隨時檢驗思想政治教育工作的成效，對中隊干部的思想實行動態(tài)、全方位的跟蹤管理，定期對中隊干部的思想情況進(jìn)行認(rèn)真分析和研究，切實做到“一手管工作，一手管思想”，“兩手都要硬”。

2、堅持解決中隊干部思想問題與解決實際困難相結(jié)合，用從優(yōu)待警凝聚軍心

當(dāng)前之所以出現(xiàn)中隊干部的工作積極性不高，不愿安心本職工作，部隊管理上不去等問題，除了極個別基層中隊干部的自身素質(zhì)較差的原因外，一個重要的因素是中隊干部的有些實際困難沒有得到合理解決。家庭的變故、成長的挫折、工作的困難、個人的婚戀等問題給年輕中隊干部造成了心理上的陰影，一定程度上影響了工作積極性的發(fā)揮。為此，我們要把切實解決中隊干部的實際困難作為增強其工作積極性的重要措施抓好落實。如何解決好中隊干部的實際困難，我們不能片面地以物質(zhì)刺激來解決問題，花錢買動力，只會治標(biāo)不治本，更為嚴(yán)重的是搞壞部隊風(fēng)氣，造成相互攀比福利、人心不足、利益驅(qū)動，經(jīng)濟(jì)利益的刺激暫時緩和了矛盾，抹煞了事實真相，掩蓋了中隊干部思想問題上的“病因”，為中隊干部的健康成長埋下了“病根”；同時，我們也不能單純搞提前提拔來買基層中隊干部的安心。我通過與中隊干部的交談，聽取他們的知心話，認(rèn)為要從以下三個方面加強：一是要認(rèn)真做好對中隊干部工作上的指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上的教導(dǎo)、心理上的疏導(dǎo)、行為上的引導(dǎo)。及時、正確、全面獲取中隊干部的思想信息，時刻關(guān)心中隊干部平時在想什么，在工作、學(xué)習(xí)等方面有什么困難何要求，及時把握思想動態(tài)，摸準(zhǔn)脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，就要做好思想工作，為中隊干部思想“減負(fù)”；二是解決中隊干部實際困難要在落實上下功夫。解決中隊干部實際問題不僅僅是寫在紙上、講在會上，而是要讓中隊干部摸得著、看得見。對其提出的合理要求，要想方設(shè)法給于解決，切實幫助他們解決好最關(guān)心的實際問題，對不合理的要求除了“說不”，還要對其教育幫助，不能置之不理或者上綱上線，對暫時不能解決的要認(rèn)真做好解釋工作，不能搞許愿、壓、哄，要把思想工作做徹底，不留隱患；三是更新觀念、換位思考幫助中隊干部。由于中隊干部年輕、資歷淺，更談不上德高望重，甚至某些方面還遜于士官、骨干，所以在開展工作時力不從心，久而久之就產(chǎn)生了畏難情緒。在這種情況下，我們要充分認(rèn)識到，對中隊干部不僅要幫助“扶上馬”（即：給他一個發(fā)展平臺）更要“送一程”（即：教方法）。同時我們要正確對待中隊干部存在的問題，不能“一棍子打死”。在中隊干部的管理上要進(jìn)一步更新觀念，特別是批評教育中隊干部要做到“忠言不逆耳，良藥不苦口”，使中隊干部能夠正確對待個人困難與工作之間的關(guān)系，不能只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，不能只講索取、不講奉獻(xiàn)。從而真正實現(xiàn)拴人心與育人心的有機結(jié)合，進(jìn)一步鼓舞人心、凝聚人心，激發(fā)中隊干部“愿把青春獻(xiàn)警營”的工作熱情

四、如何抓好基層大隊消防執(zhí)法中的廉政建設(shè)？ 消防執(zhí)法中存在的問題：

1、漠視群眾切身利益，執(zhí)法不嚴(yán)。一是消防執(zhí)法工作，特別是基層執(zhí)法工作面對的是廣大的人民群眾，基層消防部隊人少、事雜、任務(wù)重，面對涉及群眾安全的火災(zāi)隱患存在不想管、懶得管的情況；二是個別執(zhí)法干部不能妥善處理群眾切身利益與法律法規(guī)之間的矛盾，造成群眾的誤解，影響消防部隊的整體形象。

2、存在“吃拿卡要”，執(zhí)法不公。在執(zhí)法過程中，將關(guān)系網(wǎng)、人情關(guān)和個人利益作為衡量執(zhí)法尺度的依據(jù)，在處罰幅度的范圍內(nèi)玩“討價還價”形成了同一違法事實，處罰尺度不一致的問題，更有甚者還有給好處就辦事，大事化小，小事化了，沒有好處就重處重罰的情況發(fā)生。

3、利用手中權(quán)利，玩“金錢”社交。執(zhí)法干部手中有執(zhí)法權(quán)利，自然成為個別別有用心的人的目標(biāo)。個別人沒有牢固樹立健康的世界觀、價值觀，被金錢所利誘，發(fā)展不純潔社交關(guān)系，主動為“金錢”服務(wù)，在法律法規(guī)面前積極想辦法出主意為對方逃避法律制裁提供方便。

針對以上消防執(zhí)法中存在的一些問題，主要原因有以下幾個方面：

1、放棄了學(xué)習(xí)教育，人生觀、價值觀發(fā)生了變化。由于多種因素的影響，在消防執(zhí)法監(jiān)督工作中，少數(shù)干部放棄了政治思想教育，不注重改造人生觀、價值觀，思想覺悟低了，品德修養(yǎng)差了，黨性原則弱了，是非觀念模糊了。

2、不注重業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，不具備處理群眾問題的能力。涉及群眾人生安全的火災(zāi)隱患整改問題情況十分復(fù)雜?！断婪ā芬蚱涮厥獾膹娭茩?quán)力以及行政處罰力度，成為了群眾解決一些疑難問題的首要途徑。個別干部不能甄別群眾的愿望與法規(guī)規(guī)定之間的關(guān)系，形成了該管的不管，不該管的又給群眾提出不出合理化的解決方法，造成了群眾對消防機構(gòu)的誤會，影響了消防隊伍形象。

我對于消防執(zhí)法工作中加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的幾點建議：

1、加強教育，特別是要以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點。一是教育領(lǐng)導(dǎo)干部要常修為官之德，加強理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。二是教育領(lǐng)導(dǎo)干部要常思貪欲之害，做到警鐘長鳴，始終保持清醒的頭腦。

2、增強自身素質(zhì)，做廉潔自律的實踐楷模。古人曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！币皇且⒅刈陨硭枷肫焚|(zhì)的提高。要用馬克思主義基本理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀，使我們在政治路線上辨明是非，政策執(zhí)行上明確界限，問題處理上分清對錯；要注重理想信念教育，教育干部增強黨性觀念，牢記根本宗旨，樹立遠(yuǎn)大理想，堅定政治信念；自覺抵制拜金主義、享樂主義，保持清正廉潔，一身正氣。二是要注重自身作風(fēng)的培養(yǎng)。要堅持民主集中制原則，切實執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合制度，充分發(fā)揮黨組織的整體效能和核心領(lǐng)導(dǎo)作用；要堅持實事求是原則，認(rèn)真開展調(diào)查研究，提倡講實話、辦實事、求實效，反對形式主義；要堅持黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評、監(jiān)督，切實反對官僚主義、反對濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)；要發(fā)揮艱苦奮斗傳統(tǒng)，造就勝不驕、敗不餒，善于克服困難、敢于勇往直前的堅強意志。

3、加強執(zhí)法制度建設(shè)，積極想法擺脫干擾因素，提高執(zhí)法管理效能。一是建議按照法律法規(guī)的要求，積極出臺消防處罰細(xì)則，以法規(guī)、案例、解釋等形式，明確處罰類別和與之相適應(yīng)的處罰額度，進(jìn)一步規(guī)范消防執(zhí)法行為，既體現(xiàn)消防法律法規(guī)的權(quán)威，又要防止處罰額度的隨意性。二是建立與行政審批相適應(yīng)的市場化機制。建立消防安全評估組織，即對消防安全重點單位的消防安全現(xiàn)狀進(jìn)行評估的組織；主要從單位的消防管理體系制度、日常管理的運行、消防設(shè)施的維修保養(yǎng)、消防隱患的發(fā)現(xiàn)整改等軟件、硬件方面對單位的消防安全現(xiàn)狀進(jìn)行定性和定量的分析，從而為各社會單位查出消防安全管理中存在的問題，并提出切實可行的整改建議。降低消防管理的社會成本，還能有效整合和利用社會智力資源，有力保證管理行為公平、公正性，同時為消防行政管理相對人保護(hù)自身合法權(quán)益提供更多的法定途徑，有利于消防管理效率的提高。

4、建立與執(zhí)法工作聯(lián)系更加緊密的紀(jì)檢機制。建立在消防部隊黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相對獨立的紀(jì)檢監(jiān)督機制。并延伸到基層單位紀(jì)檢崗位，形成行之有效的監(jiān)督制約機制。廣泛參與消防監(jiān)督執(zhí)法工作，變事后介入為事前介入，確保消防執(zhí)法的純潔性與公證性。

第二篇：培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備

培訓(xùn)機構(gòu)準(zhǔn)備流程

必須要有前期調(diào)研。宏觀辦學(xué)指標(biāo)分析、當(dāng)?shù)厥袌龈偁幥闆r分析、當(dāng)?shù)叵M者的教育消費心里、實際消費狀況分析。做好調(diào)研之后就可以開展下一步了。

一、租場地。

場地選擇一定要符合下面幾點要求：第一，臨近中小學(xué)校；第二，臨近公交、地鐵站；第三，附近有大型生活小區(qū)或很多個中等規(guī)模的小區(qū)；第四，附近居民要有一定的教育消費習(xí)慣和能力。

二、注冊。

租到場地后，就開始向相關(guān)部門申請注冊。一般情況下，向當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊就可以，如果資金充裕的話（幾十萬元）也可以向當(dāng)?shù)亟逃块T申請辦學(xué)許可證。向工商部門注冊可以選擇個體工商戶形式也可以選擇有限公司形式或者私營企業(yè)形式，根據(jù)自己的資金狀況進(jìn)行選擇。

注冊時要核名，所以你事先要選擇很多個（至少20多個）輔導(dǎo)班的名字備審核，經(jīng)工商部門審核通過的才能使用。這個主要是重名問題。核名通過后，還需要場地租賃合同、開辦人身份證明等材料，各地的具體要求可能會有所不同。

具體情況要向大足區(qū)教育局了解，不同地區(qū)有不同的要求。

三、購置辦公設(shè)備。

注冊期間就要購置相應(yīng)的辦公教學(xué)設(shè)備。前臺、辦公桌椅、課桌椅、沙發(fā)、書柜等等。這些可以購置全新的，也可以購買二手的，根據(jù)自己的資金狀況和實際需要來安排。

輔導(dǎo)班還可以提供托管服務(wù)，提供晚餐、午餐、午休等，可能還需要購置廚房用品、床上用品等。

四、招聘人員與培訓(xùn)。

這個可以和購置設(shè)備同時進(jìn)行?？梢栽诰W(wǎng)絡(luò)上、大學(xué)張貼欄、社區(qū)張貼欄等處發(fā)布招聘信息。最主要的是招聘教師，可以招聘知識掌握的好，有教師潛力的大學(xué)生，也可以招聘在職教師（但有些地區(qū)是不允許在職教師去輔導(dǎo)機構(gòu)有償教課的）。如果提供午晚餐或午休等服務(wù)，還需要招聘廚師（能做家常飯就可以）、生活托管老師等。

招聘的老師要進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，了解機構(gòu)的運作，熟悉教案、教材。

五、準(zhǔn)備教案和教材。

最好要有自己特色的教材和有針對性的試卷(比如有其他比較出名的學(xué)校的期中、期末、升學(xué)試卷)。

老師要有針對教材的教案。

六、宣傳。（重點）

宣傳必須到位。常規(guī)招生，通過線下發(fā)傳單、打廣告、招代理等宣傳方式進(jìn)行宣傳。網(wǎng)絡(luò)招生，利用網(wǎng)絡(luò)廣泛的覆蓋面和迅速的傳播效應(yīng)進(jìn)行招生。還可以采用招代理的形式。

七、制定各種規(guī)章制度，開業(yè)。

包括教師上課制度；學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律、就餐紀(jì)律、午休紀(jì)律；廚師和生活老師工作制度；輔導(dǎo)班管理人員（如：招生老師、教務(wù)老師、班主任、前臺）工作制度等。

注意：前面幾項根據(jù)條件可以同時進(jìn)行。

第三篇：暑期培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備

暑期培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備

1.找好指導(dǎo)老師

指導(dǎo)老師有四個人可以參考，趙興波表叔（權(quán)威好點）駱進(jìn)的化學(xué)老師（有點名氣，自恃清高）我們補習(xí)化學(xué)老師（年老，不大干涉）楊姍家姨爹（他也想搞高中輔導(dǎo)，是南北中學(xué)化學(xué)老師）

請指導(dǎo)老師的目的：借用他的權(quán)威和知名度打廣告、招生，由于我們沒有任何經(jīng)驗，在前期和中期給我們出意見，有必要時跟著他的想法去做，可能的話就與我們一起在完成整個事項，并給其費用和另外費用

2.找好教室，務(wù)必首先考慮學(xué)生集中的地方（有利于招生），交通便利，安全方面到位；教室環(huán)境舒適，房間在4間以上，不要影響到周邊鄰居，其次在于房租也得適宜。七月五號前必須的把教室準(zhǔn)備好

3師資

估量總共需要的老師人數(shù)，提前找好人，要求：按照我們的需要的所上科目來找人，不要只因關(guān)系，要考慮到個人因素，是否擅長科目，具有活躍性，能很好的與學(xué)生相處，善于交流，要有可信任度，盡量再找兩個女生，男生與女生能夠相互約束，很多問題可以站在不同性別的角度來分析學(xué)生問題，相對來說對我們很有利。

4.形成團(tuán)隊

給這個輔導(dǎo)班取個響名，口號，宗旨（理念），這些東西有利于宣傳，也比較正式，盡管有點吹噓,各個人員不得中途退堂

5.招生計劃：

完全為輔導(dǎo)理科為主，主要針對五年級、八年級、高二學(xué)生，另外以三四年級、七年級、高一為輔。預(yù)計招生總計至少五十人。每個班級人數(shù)不能過多，否則影響效率，而且上課一個人忙不過來，對于學(xué)生也會厭煩。招生時分三組同時在不同的地點進(jìn)行（到時具體再分），五號到八號為招生時間，九號準(zhǔn)備，十號為試聽課。

6.前期工作分組；

駱勇 楊姍負(fù)責(zé)寫出前期準(zhǔn)備工作相關(guān)事項；趙興波 代鐘全 負(fù)責(zé)打廣告、發(fā)傳單（包括傳單設(shè)計），教室由趙興波負(fù)責(zé)；楊戀 駱進(jìn)負(fù)責(zé)寫策劃。

7.所需資料和費用

每人一張生活照片和具體資料（省份證號碼 電話 專業(yè)所教科目，擅長科目，個人愛好等優(yōu)秀的一面）做宣傳單要用；每人集資1000塊錢，主要作為前期的房租和買桌椅費用。每人集資的錢暫給趙興波折日統(tǒng)一收齊，所有支出費用從他那里進(jìn)出，但務(wù)必把各支出記錄下來，準(zhǔn)許他人隨時查閱以及隨時公布支出情況。

8.上課注意問題

每個人多了解一下作為教師的基本素質(zhì)問題，在正式上課之前，大家在一起商量討論，或是稱之為培訓(xùn)，把個人的一些行為和思想規(guī)范化，擬定出標(biāo)準(zhǔn)，以取長補短。我們要把學(xué)生當(dāng)做神來服務(wù)，以免上課時間長，除了知識外，很有必要準(zhǔn)備一些課外的東西，激發(fā)興趣和活躍性。上課只針對學(xué)生已經(jīng)學(xué)過的內(nèi)容來輔導(dǎo)，在整個過程中，學(xué)生安全乃重中之重。務(wù)必在學(xué)生面前保持好的形象，想方設(shè)法讓學(xué)生喜歡上你以及你的教學(xué)輔導(dǎo)，（必要時可以違背自己的良心）上課前務(wù)必備好課等。

9.學(xué)生資料

在報名的時候，要盡量多的了解到學(xué)生的基本資料，比如家庭住址，家長電話，所輔導(dǎo)課目等都要制作成一個文檔，在第一天試聽之后，應(yīng)該有必要告訴學(xué)生轉(zhuǎn)告家長給我們針對他的孩子的輔導(dǎo)科目提出寶貴意見（或是我們親自發(fā)信息）。

10.預(yù)算

房租：2500元；桌椅預(yù)計20套，約2000元；傳單500張，100元；拖把掃帚盆鏟子帕子 等合計約100元；一起吃飯費用、每頓七塊、一天兩頓、暫計五天，六個人共約計500元，相關(guān)參考書籍和資料自己準(zhǔn)備大概總計5200元整

11.輔導(dǎo)時間

從七月十號開始到八月十號結(jié)束，第一天為試聽，總計三十一天，中途休息兩天休息，每天分三次上課，早上8點半到10點半；下午兩點半到四點半；晚上7點到9點，考慮安全問題，晚上可取消（若有問題，再做調(diào)整）。

12.教學(xué)方式

集體教學(xué)和個人輔導(dǎo)，主要看學(xué)生或?qū)W生家長的要求，當(dāng)然收費也是不一樣的，13.學(xué)生收費

小學(xué) 中學(xué) 高中分別按不同標(biāo)準(zhǔn)來收費，首先了解清楚其他輔導(dǎo)班的收費情況，在那基礎(chǔ)上可稍微降低收費標(biāo)準(zhǔn)，不能降得太多，否則會對我們不利。在正式上課的第一天統(tǒng)一收費。

14.宣傳單

多多百度一下，以供參考，設(shè)計傳單務(wù)必注意頁面美觀，要清晰，具有西盈利，盡量多的、有效的利用信息，務(wù)必站在家長和學(xué)生的角度來設(shè)計，提供他們所感興趣的，有用的信息。聯(lián)系方式輔導(dǎo)地點 時間師資輔導(dǎo)對象 等等（考慮收費要不要設(shè)計在上面

15.中期

當(dāng)這個輔導(dǎo)班成功之后，要對所有事宜合理安排相應(yīng)的負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)這項工作，以保工作順利而有效。.附：

各個人員都必須準(zhǔn)時聚集在一起，工作期間不能把所有事情都讓他人承擔(dān)，盡量分擔(dān)各個事項，不要隨意推卸責(zé)任，大膽提出問題，盡供參考討論。此次我們能在一起搞這個輔導(dǎo)班，目的是掙錢，但是最主要的是一種鍛煉，只要大家盡力，不在乎成功與否，做好了也不要求能掙多少錢，只要不虧本，就OK！大家在一起，本就是一個具有團(tuán)隊的性質(zhì)，里面并沒有誰是完全的負(fù)責(zé)或承擔(dān)人，有問題大家一起解決，有困難大家一起面對，相互信任，這就是團(tuán)隊的基本要求，也是最重要的要求，自己創(chuàng)造這個機會培養(yǎng)與他人合作的能力大家一起加油?。?！

第四篇：工程前期準(zhǔn)備

建設(shè)項目

前期規(guī)劃、國土、建設(shè)審批手續(xù)辦理程序匯總

一、規(guī)劃審批手續(xù)

1、辦理《建設(shè)項目選址意見書》

2、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》

3、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

4、辦理《市政工程規(guī)劃許可證》

二、土地審批手續(xù)

5、新增建設(shè)用地辦理勘測定界

6、用地范圍圖辦理程序

7、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批

8、辦理劃撥用地手續(xù)

9、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

10、建設(shè)用地辦理程序

11、辦理土地證

三、建設(shè)審批手續(xù)

12、施工圖審查

13、施工圖審查備案

14、建筑工程安全文明施工手續(xù)

15、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

16、建筑工程施工安全備案

17、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》

一、《建設(shè)項目選址意見書》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、按照國家規(guī)定需要有關(guān)部門批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的建設(shè)項目；

2、以劃撥方式提供國有建設(shè)圖用地使用權(quán)的項目；

3、其他需要辦理的有關(guān)項目。

（三）申請人需要提交的材料：

1、建設(shè)單位組織機構(gòu)代碼證副本（首次申報）機構(gòu)代碼；

2、項目申報報告一份；

3、建設(shè)項目選址意見書申報表2份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項目規(guī)劃選址論證報告（特指需要論證的項目）；

5、必備的上級主管部門或有關(guān)政府主管部門的意見函；

6、項目建議書批復(fù)（政府投資項目）；

7、經(jīng)確認(rèn)的具有有關(guān)控制線的地形圖；

8、其他圖件。

（四）辦理程序或流程：

1、建設(shè)單位報送規(guī)定的圖件；

2、提供有關(guān)選址要求和審查意見；

3、對于符合報建要求的，20個工作日內(nèi)完成初審上報或核發(fā)建設(shè)項目選址意見書，經(jīng)審核不同意的，予以書面函復(fù)。

（五）收費：不收費

二、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：規(guī)劃局

（二）辦理范圍：

1、劃撥方式取得國有土地使用權(quán)的；

2、通過出讓、租賃等有償方式取得國有土地使用權(quán)的；

3、改變原土地性質(zhì)使用土地的；

4、集體所有制土地進(jìn)行建設(shè)的；

5、工程施工中因堆放材料或者設(shè)置運輸通道等需要臨時使用土地的。

（三）申辦材料：

1、建設(shè)單位組織機構(gòu)代碼證副本（首次申報）、機構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項目用地的申請報告及上級主管部門的審查意見；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證申請表》1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項目的有效批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件原件查審，復(fù)印件備案；

5、建設(shè)項目選址意見書及附圖復(fù)印件1份；

6、已批準(zhǔn)的項目建設(shè)用地規(guī)劃條件通知書；

7、以拍賣、招標(biāo)、掛牌等公開出讓方式取得土地的，提供市國土管理部門的中標(biāo)通知書及土地出讓合同原件復(fù)印件1份備案；

8、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍、代征用地范圍及涉及的道路紅線、城市藍(lán)線、綠線、紫線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)和高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

9、《建設(shè)項目環(huán)境評價報告》及環(huán)保部門的審查意見各1份（指部分工業(yè)等項目）；

10、批準(zhǔn)的建設(shè)項目可行性研究報告或總平面圖1份（需做可行性研究報告的項目）；

11、其他圖件。

以上所有申報材料（包括選址意見書階段的文件）制作成電子文件和 圖紙文件一并報審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報送規(guī)定圖件；

2、對符合報建要求的在受理建設(shè)用地規(guī)劃許可申請后，規(guī)劃局在20個工作日內(nèi)審批完畢，核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》，核發(fā)編制建設(shè)項目規(guī)劃、建筑方案的通知書。不符合報建要求的，給予書面函復(fù)；

3、建設(shè)單位取得編制建設(shè)項目規(guī)劃、工程設(shè)計方案通知書后，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的兩家設(shè)計單位編制建設(shè)項目規(guī)劃、建筑工程設(shè)計方案；

4、需要通過招標(biāo)委托設(shè)計單位的建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)先履行招標(biāo)程序，將中標(biāo)方案報請審定；

5、審定規(guī)劃建筑方案，核發(fā)《建筑方案規(guī)劃許可通知書》；

6、通知建設(shè)單位人員到用地科取件。

（五）收費：不收費

三、辦理《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理程序（含臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證）

（一）辦理部門：市規(guī)劃局工程科

（二）辦理范圍：新建、改建、擴建各類永久性或臨時性建筑物、構(gòu)筑物。

（三）申請人須提交的附件和附圖：

1、組織機構(gòu)代碼證副本、機構(gòu)代碼（已辦建設(shè)用地許可證項目除外）；

2、建設(shè)項目的申請報告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表；

4、建設(shè)項目的批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案文件1份；

5、擬建項目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件審查，復(fù)印件備案；

6、已批準(zhǔn)的用地規(guī)劃和建筑方案通知書和附圖；

7、提供規(guī)劃設(shè)計條件；

8、《建設(shè)用地工程規(guī)劃許可證》復(fù)印件；

9、經(jīng)確認(rèn)的1:500或1:1000建設(shè)用地范圍及城市紫線、藍(lán)線、綠線、黃線等控制線圖和具有平面坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的現(xiàn)狀圖；

10、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；

11、報送建設(shè)工程總平面圖、單體建筑方案（包括立面效果圖）、初步設(shè)計方案和施工圖；

12、其他附圖。

以上所有報件材料還應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。

（四）辦理程序：

1、建設(shè)單位報送規(guī)定圖件；

2、對符合報建要求的在7日內(nèi)發(fā)給已審定的建設(shè)項目《規(guī)劃條件通知書》，所報項目進(jìn)入審批環(huán)節(jié)；對不符合條件的當(dāng)場或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃、建筑方案，核定控制坐標(biāo)和高程，對符合規(guī)劃條件和要求的，在7日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書》；

4、審定建設(shè)項目初步設(shè)計；

5、審定施工圖，核發(fā)建筑軸線圖（20個工作日）；

6、建設(shè)項目放線、驗線；

7、建設(shè)項目竣工驗收和竣工驗收備案。

（五）收費：不收費。

四、《市政工程規(guī)劃許可證》辦理程序

（一）辦理部門：市規(guī)劃局 市政科8622937

（二）辦理范圍： 新建、擴建、改建城鄉(xiāng)道路、河道、橋涵、鐵路、機場機坪、管線綜合、供水排水、專業(yè)管線、熱力燃?xì)?、電力電訊、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市綠地、地下通道和跳橋等道路、管線、防災(zāi)、環(huán)境工程項目。

（三）申請人需提交的全部材料

1、組織機構(gòu)代碼證副本、機構(gòu)代碼；

2、建設(shè)項目的申請報告；

3、建筑工程規(guī)劃許可證申請表1份（蓋建設(shè)單位印章）；

4、建設(shè)項目的批準(zhǔn)或核準(zhǔn)文件1份；

5、擬建項目用地的《國有土地使用權(quán)證》原件及原件有關(guān)土地權(quán)屬證明，提供復(fù)印件1份；

6、經(jīng)確認(rèn)的建設(shè)用地范圍及道路紅線、城市藍(lán)線、黃線、紫線、綠線等控制線圖和具有坐標(biāo)、高程系統(tǒng)的地形圖；；

7、已審定的規(guī)劃條件或規(guī)劃選址意見；

8、建設(shè)項目規(guī)劃和施工圖；

9、因需要提供環(huán)評、可研報告和消防等審查的其他附件和附圖；

10、其他附圖附件。

以上所有報件材料應(yīng)該制作成電子文件和圖紙文件一并報審。

（四）辦理程序

1、建設(shè)單位報送規(guī)定的圖件；

2、對符合報建要求的，在20日內(nèi)發(fā)給已審定的《建設(shè)項目規(guī)劃許可通知書》；對不符合條件的當(dāng)場或5日內(nèi)發(fā)給《建設(shè)工程申請復(fù)函》；

3、審定規(guī)劃方案，對符合規(guī)劃條件和有關(guān)規(guī)范條文和要求的，在20日內(nèi)發(fā)給《規(guī)劃建筑方案許可通知書》；

4、審定施工圖，核發(fā)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》；

5、通知建設(shè)單位到市政科取件。

（五）收費：不收費。

五、新增建設(shè)用地勘測定界辦理程序

（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計院

（二）提交材料

1、用地單位提供《建設(shè)用地選址意見書》及附圖的原件和復(fù)印件，復(fù)印件須加蓋公章；

2、紅線范圍內(nèi)有建設(shè)用地的，需提供相應(yīng)證明文件；

3、提供其他需要的材料。

（三）辦理程序

1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計院提供勘測定界成果，用于上報省政府征收土地審批。成果包括勘測定界圖、勘測定界報告。

六、用地范圍圖辦理流程

（一）辦理部門：市國土資源規(guī)劃設(shè)計院

（二）提交材料

1、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖原件和復(fù)印件，復(fù)印件加蓋公章；

2、省政府簽發(fā)的征用土地文件或土地出讓合同；

3、提供其他需要的材料；

（三）辦理流程

1、用地單位配合外業(yè)人員實地踏勘，現(xiàn)場指界認(rèn)定權(quán)屬界線；

2、設(shè)計院提交成果

用地范圍圖——用于市政府批復(fù)使用 掛牌圖——用于土地招、拍、掛使用

七、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用及征地報批

（一）辦理部門：市國土局耕地保護(hù)科

（二）辦理程序：

1、建設(shè)單位向所在地的縣（區(qū)）國土資源局提出申請；

2、縣（區(qū)）國土資源局初審并擬定報批方案，報同級人民政府審核同意后，上報市國土局耕地保護(hù)科。

3、報件資料齊全并符合申報用地條件的，由耕地保護(hù)科受理報件，進(jìn)行報件登記；

4、耕地保護(hù)科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)，提出初審意見，按照規(guī)定程序?qū)彾?，其中僅為農(nóng)用地轉(zhuǎn)用的項目，且未超過當(dāng)年專用計劃指標(biāo)的，報市政府批準(zhǔn)；涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用的項目，報市政府審核同意后，上報省政府或國務(wù)院審批。

5、建設(shè)項目經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府審定后，繳納相關(guān)費用。

八、辦理劃撥用地手續(xù)

（一）辦理部門：市國土局土地利用科

（二）提交材料：

1、用地單位書面申請；

2、立項批復(fù)；

3、城市規(guī)劃審查意見。

（三）辦理程序：

土地利用科在受理報件之日起5個工作日內(nèi)對報件進(jìn)行審核，符合《劃撥用地目錄》的，提出具體意見，按規(guī)定程序辦理劃撥供地手續(xù)。

九、宗地圖、地籍調(diào)查表辦理程序

1、辦理部門：

市國土資源規(guī)劃設(shè)計院

2、提交材料

（1）市政府簽發(fā)的征（撥）土地文件或土地出讓合同；；

（2）用地單位法人身份證、法人身份證明書、委托書、委托代理人身份證、營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證；

（3）提供其他需要的材料；

3、辦理流程

（1）用地單位與相鄰宗地法人代表、委托代理人，實地指界、簽字；（2）設(shè)計院提交成果

宗地圖——用于辦理土地證 地籍調(diào)查表——用于辦理土地證

十、建設(shè)用地辦理程序

（一）辦理部門：市國土局土地利用科

（二）建設(shè)單位申報材料：

1、申請辦理用地手續(xù)報告；

2、使用新增建設(shè)用地的需附農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征用地的批準(zhǔn)文件；

3、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及附件（附圖中應(yīng)標(biāo)明用地單位名稱、規(guī)劃用地范圍、面積、用途、規(guī)劃條件及規(guī)劃有效期限，并蓋章）；

4、計劃部門或上級主管部門的立項文件；

5、該宗地的用地范圍圖、宗地圖；使用新增建設(shè)用地的需附勘測定界圖；

6、機構(gòu)代碼證、法人證明；

7、置換或協(xié)商收購的土地需附具雙方達(dá)成的協(xié)議。

（三）辦理程序：

1、建設(shè)單位提交申報材料；

2、核發(fā)《劃撥決定書》。

十一、辦理《國有土地使用權(quán)證》

（一）辦理部門：

市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊土地管理所登記科

（二）辦理材料：

1、土地登記審批表；

2、劃撥建設(shè)用地批復(fù)；

3、劃撥決定書；

4、組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件、事業(yè)單位法人證復(fù)印件；

5、法人、辦理人員的身份證復(fù)印件；

6、用地批復(fù)；

7、宗地圖2份；

8、地籍調(diào)查表。

（三）辦理程序：

1、管委會提交規(guī)定圖件與材料；

2、市國土資源執(zhí)法監(jiān)察支隊上會研究；

3、繳納土地登記費、土地證工本費后領(lǐng)證。

十二、建設(shè)工程施工圖審查

（一）辦理部門：

比施工圖設(shè)計單位更高資質(zhì)的設(shè)計單位

（二）建設(shè)單位提供材料：（資料清單由市勘察設(shè)計院提供）

1、立項批準(zhǔn)文件

2、土地使用證

3、選址意見書

4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證

5、含三線的地形圖

6、規(guī)劃條件通知書

7、設(shè)計方案核定通知書

8、可研報告批文及審查意見

9、初步設(shè)計批文及審查意見

10、勘察報告及勘察合同

11、設(shè)計合同

（三）辦理程序：（由市建設(shè)局設(shè)計科提供）

1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)，可委托設(shè)計單位辦理；

2、核發(fā)施工圖審查意見書，經(jīng)審查蓋章的施工圖。

（四）收費：2元/m2。

十三、建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件備案

（一）辦理部門：市建設(shè)局設(shè)計科

（二）申報材料：

1、工程勘察合同，工程設(shè)計合同（五縣項目）；

2、立項計劃批準(zhǔn)、核準(zhǔn)或備案文件（五縣項目復(fù)印件）；

3、規(guī)劃審批手續(xù)：建設(shè)項目選址意見書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)工程設(shè)計方案核定通知書、規(guī)劃總平面圖、用地紅線圖（五縣項目復(fù)印件）；

4、土地使用證（五縣項目復(fù)印件）；

5、省外勘察設(shè)計單位在甘肅勘察設(shè)計項目備案書（五縣項目原件）；

6、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計文件審查合格書（原件4份）；

7、甘肅省建設(shè)工程社工圖設(shè)計文件審查報告書（原件1份）；

8、施工圖設(shè)計文件審查意見書（原件1份）；

9、施工圖設(shè)計文件審查意見答復(fù)書（原件1份）；

10、五縣需各縣建設(shè)局工程建設(shè)項目勘察設(shè)計報建備案書（復(fù)印件）；

11、經(jīng)施工圖審查機構(gòu)審查蓋章的施工圖1套；

12、地質(zhì)勘察報告（原件）。

十四、建筑工程安全文明施工手續(xù)

（一）、辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申報材料：

1、招標(biāo)文件；

2、具有資質(zhì)的建設(shè)工程造價咨詢單位出具的建設(shè)工程招標(biāo)控制價；

3、中標(biāo)單位的投標(biāo)預(yù)算書及電子文本，其格式及內(nèi)容必須保持一致；

（三）辦理程序：

1、安全監(jiān)督處發(fā)放《市建設(shè)工程安全文明施工費核實表》；

2、建設(shè)單位提交材料，有市建設(shè)局造價管理站（市建設(shè)局4樓）辦理資金核實；

3、建設(shè)單位到蘭州銀行分行官泉支行繳費（蘭天廣場1樓）；

4、憑繳費進(jìn)賬單，到市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處出具票據(jù)辦理。

十五、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、立項審批文件；

2、建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

3、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)證書副本；

4、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)中標(biāo)通知書；

5、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測單位合同；

6、建設(shè)各方責(zé)任主體有關(guān)管理、技術(shù)人員資格證書；

7、全套施工圖、巖土工程勘察報告。

（三）申報程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報表》，按照單位工程一式三份填報；

2、辦理監(jiān)督注冊時，提交申報資料原件并提供復(fù)印件；

3、按照物價、財政等部門核定的標(biāo)準(zhǔn)，繳納工程質(zhì)量監(jiān)督費；

4、質(zhì)監(jiān)站辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊后，簽發(fā)《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》；

5、建設(shè)單位持《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書》辦理施工許可證。

十六、建筑工程施工安全備案

（一）辦理部門：

市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理處

（二）申辦材料

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件；

2、經(jīng)批準(zhǔn)的施工現(xiàn)場各項管理制度；

3、項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書復(fù)印件（需查驗原件）；

4、建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書復(fù)印件（需查驗原件）；

5、安全措施費用投入使用計劃書及項目明細(xì)表；

6、建設(shè)單位給施工單位支付安全措施費用憑證的復(fù)印件（需加蓋施工單位公章）；

7、建筑工程安全生產(chǎn)許可證（需查驗原件）；

8、職工意外傷害保險單復(fù)印件（需查驗原件）；

9、應(yīng)急預(yù)案；

10、中標(biāo)通知書復(fù)印件；

11、施工合同復(fù)印件；

12、審批后的施工組織設(shè)計（含審批頁原件）；

13、審批后的列入危險性較大分部分項工程專項施工方案。

（三）申報程序

1、建設(shè)單位到市政務(wù)大廳2樓質(zhì)監(jiān)站窗口領(lǐng)取《甘肅省建設(shè)工程施工安全條件備案表》，按照單位工程一式四份填寫，施工、監(jiān)理、建設(shè)、備案單位各存一份；

2、將上報材料清單中的（1）至（11）項按照順序裝訂成1冊，（12）、（13）項各裝訂成1冊，報安全監(jiān)督部門。

十六、辦理《建設(shè)工程項目開工（施工）許可證》

（一）、辦理部門：市建設(shè)局建管科

（二）申辦材料：

1、立項批復(fù)；

2、基建計劃；

3、土地使用證；

4、項目建設(shè)選址意見書及附圖；

5、建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證及附圖；

6、建設(shè)工程規(guī)劃批準(zhǔn)書或建設(shè)工程規(guī)劃許可證及紅線圖；

7、初步設(shè)計審查批復(fù)文件；

8、施工圖審查批準(zhǔn)書；

9、資金到位證明；

10、中標(biāo)通知書（包括施工、監(jiān)理）；

11、施工合同（2004版）與項目經(jīng)理證（原件）；

12、監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、監(jiān)理人員證件（原件）；

13、建設(shè)工程繳費單或免費單；

14、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書；

15、施工安全備案表；

16、市域外施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計、造價咨詢單位的入省入市備案證明；

17、農(nóng)民工工資保證金繳納確認(rèn)書；

18、工程建設(shè)項目開工（施工）審批表一式三份（此表不裝訂）。

（三）辦理程序

1、建設(shè)單位將申報資料按A4或A3紙型裝訂成冊，申請辦理建設(shè)工程施工許可證；

2、辦理時須帶原件，以便核查。

第五篇：招聘前期準(zhǔn)備

招聘前期準(zhǔn)備

老梁

對于招聘來說，前期準(zhǔn)備一般比較重要的就是渠道選擇,崗位說明書的抒寫，如果這些做的很好的話，后期就可以優(yōu)哉游哉的等簡歷打電話了。

渠道選擇需要考慮：針對用戶群體層次及大小，用戶地域分布，甚至要考慮用戶年齡段等問題

1渠道：現(xiàn)在渠道平臺很多，一般可以分為：網(wǎng)絡(luò)招聘（專業(yè)招聘網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站，企業(yè)網(wǎng)站，貼吧論壇，微博段子手等）；線下招聘（現(xiàn)場招聘會，掛宣傳海報，校園招聘（宣講會+雙選會+校友推薦））；自媒體平臺（人事QQ群/行業(yè)QQ群/職業(yè)QQ群，朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)，微信微博論壇留言或者當(dāng)段子手，）；內(nèi)部推薦；人才儲備庫，同業(yè)挖獵，獵頭招聘；甚至校企合作，企業(yè)之間合作互買簡歷等形式。

對于網(wǎng)絡(luò)渠道，各個功能平臺也會針對付費客戶開展一些高逼格活動（大街網(wǎng)的懸賞招聘，58同城的置頂/精準(zhǔn)/設(shè)置精品/招財貓邀約附近等，智聯(lián)保面試職位/置頂/智能刷新等）如果公司夠土豪，可以都考慮考慮，效果肯定是有的平時刷新時間段，以及重新發(fā)布也是有一定參考標(biāo)準(zhǔn)。

2崗位說明書：招聘廣告在設(shè)計中，要依據(jù)焦點、簡潔、魅力、統(tǒng)一、平衡、技巧等六項要求進(jìn)行整體組合，做到客觀準(zhǔn)確，引人注意，內(nèi)容詳細(xì)，條件清楚。崗位說明書一般包含崗位名稱，內(nèi)容（招聘人數(shù)，崗位工資，崗位職責(zé)，崗位要求，崗位晉升渠道，崗位福利等）有的也會寫企業(yè)文化，企業(yè)隱形福利等，這里也有很多段子手會寫一些個性化的招聘語句，大家可以百度或者平時留意一些備用 例子：1想神馬有神馬

節(jié)后生活，想神馬有神馬 想工作，來這里!一群年輕活力的銷售團(tuán)隊，一份高額的收入。

高收入+低風(fēng)險+短頻快=理想工作 做土豪?不是夢。XX要神馬有神馬

這里有高薪的工作崗位，這里有年輕活力的團(tuán)隊

這里有你想要的一切!只要敢想，沒有什么做不了!無限的發(fā)展空間，我們的成長邀請你一同參與!2收拾行李，尋找最新的自己

青春是挽不回的水，轉(zhuǎn)眼消失在指尖，用力的浪費，再用力的后悔，不要沉溺于過去，接受新的生活，新的自己，新的團(tuán)隊!在這里，你能收獲的不僅僅是高薪，還有技能、知識和家人!收拾行李，尋找新的自己，加入我們吧!

對于大多數(shù)企業(yè)來說，開通一兩個付費渠道，多個免費渠道進(jìn)行招聘為主流，甚至很多人在下載數(shù)用完后沒法進(jìn)行招聘。這里說出以下幾點： 企業(yè)招聘遇到常見問題

1，需要什么樣的人理不清（我也經(jīng)常遇到這樣的用人經(jīng)理，經(jīng)常直接說我這要人，你給我招點，人數(shù)不限，別說那么多，來了面談就好）（業(yè)內(nèi)也有崗位說明書該人事還是用人部門經(jīng)理寫的爭論）

2找不到所需要的人才 3找到的人不來

4人才看不準(zhǔn)，沒有評估標(biāo)準(zhǔn)

5面試流程簡單/繁瑣，人才雇主體驗不佳 6時間緊，人才要求高（錢太少），團(tuán)隊流失率高，壓力大 這里個人給出幾點小建議：

1、渠道選擇如果把握不準(zhǔn)的話，可以搜集同行業(yè)用的招聘渠道，選擇用的最多的

2、崗位招聘需求三問：（1問：人員配置明確的預(yù)期目標(biāo)，2問：人員匯報對象和管理人員，3問：目前部門人員行為趨勢及業(yè)務(wù)目標(biāo)）

3、招聘前信息了解：

了解需求部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)，人員配置，業(yè)務(wù)增長及知識培養(yǎng)（隱形內(nèi)容，比如領(lǐng)導(dǎo)管理，特殊喜好，部門風(fēng)格等）

了解需求職位的職責(zé)，匯報對象，晉升通道，其他待遇； 了解同行業(yè)同行業(yè)崗位名稱及其競爭目標(biāo)公司的待遇

（這個個人建議搜集本市同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和10家以上同行業(yè)公司的招聘人員崗位書，以及他們用的招聘渠道有哪些，這些網(wǎng)上很容易得到，另外在多次招聘中注重積累相關(guān)信息）

4、現(xiàn)在不管是用人單位招人，還是求職人員找工作，都是通過關(guān)鍵詞來進(jìn)行（當(dāng)然也有海投和短信群發(fā)邀約），個人建議，在職位抒寫時盡量多的出現(xiàn)崗位所涉及的關(guān)鍵詞（面試時和前期搜集同行業(yè)是遇到的關(guān)鍵詞）

5、摸清楚用人領(lǐng)導(dǎo)喜好，有時候喜好就決定了你的招聘是否成功