第一篇：馬場(chǎng)村村級(jí)組織規(guī)章制度

馬場(chǎng)村村級(jí)組織規(guī)章制度匯編

目錄提綱

前言

1、黨員目標(biāo)管理制度

2、黨支部三會(huì)一課制度

3、黨員聯(lián)系戶制度

4、黨支部民主評(píng)議制度

5、黨員和村干部廉潔守則

6、黨員的發(fā)展制度

7、黨支部職責(zé)

8、支部書記職責(zé)

9、村委會(huì)工作制度

10、村規(guī)民約

11、村民委員會(huì)報(bào)告工作制度

12、村民委員會(huì)議事決策制度

13、村委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度

14、村委會(huì)印章使用管理制度

15、村委會(huì)工作職責(zé)

16、村委會(huì)主任工作職責(zé)

17、村務(wù)公開制度

18、公開議事制度

19、會(huì)成員離任審計(jì)制度

20、村級(jí)決策責(zé)任追究制度

21、村民道德評(píng)議規(guī)則

22、村民道德評(píng)議辦法

23、村民委員會(huì)選舉制度

24、村民代表議事規(guī)則

25、民主評(píng)議干部制度

26、村級(jí)檔案管理制度

27、村婦代會(huì)工作學(xué)習(xí)匯報(bào)制度

28、團(tuán)支部工作職責(zé)

29、團(tuán)員證管理制度

30、團(tuán)員發(fā)展制度

31、推薦優(yōu)秀團(tuán)員，團(tuán)干入黨制度

32、外出團(tuán)員管理制度

33、團(tuán)支部“三會(huì)一課”制度

34、團(tuán)員評(píng)議掛星制度

35、團(tuán)費(fèi)收繳管理制度

36、民兵之家管理制度

37、民兵班長(zhǎng)工作制度

38、民兵職責(zé)

第二篇：馬場(chǎng)村本屆工作匯報(bào)材料

馬場(chǎng)村本屆工作匯報(bào)材料

鎮(zhèn)黨委考察組：

本屆任職三年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們馬場(chǎng)村高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、工商企業(yè)富村、生態(tài)家園建村、科技人才興村、支部組織帶村”的發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部和群眾搶抓機(jī)遇、奮力拼搏、共克時(shí)艱，迎來(lái)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，全面完成了鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)主要工作目標(biāo)任務(wù)。

一、村務(wù)公開工作

三年來(lái)，我們不斷完善黨領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí) “四議兩公開”工作法，做到了凡是涉及村級(jí)重大事務(wù)和與村民群眾切身利益相關(guān)的重大事項(xiàng)都要經(jīng)過村黨支部提議、村“兩委會(huì)”商議

第三篇：馬場(chǎng)鎮(zhèn)組織村干部觀看133

馬場(chǎng)鎮(zhèn)村干部集中觀看《木匠村官》訪談節(jié)目 馬場(chǎng)鎮(zhèn)紀(jì)委于8月12日上午組織全鎮(zhèn)10個(gè)村34名村 干部,10名鎮(zhèn)包村干部在鎮(zhèn)政府大會(huì)議室集中收看了遼寧電視臺(tái)都市頻道的廉政話劇《木匠村官》電視訪談節(jié)目。并組織村干部進(jìn)行了大討論，全體人員深受啟發(fā)，本劇以其濃重的生活氣息，樸實(shí)的言語(yǔ)，生活化的肢體動(dòng)作，感染著每一個(gè)人。緊張的故事情節(jié)發(fā)展，將現(xiàn)代農(nóng)村生活勾勒的惟妙惟肖，還有人物的心理活動(dòng)刻畫，深刻的反映出了老百姓的世界觀與價(jià)值觀。

通過觀看訪談節(jié)目，使村干部們更進(jìn)一步了解了廉政話劇《木匠村官》的創(chuàng)作、修改、演出的一系列過程及臺(tái)上臺(tái)下花絮等，加深了對(duì)《木匠村官》的深層理解。劇中的主人公李八億已經(jīng)成為村干部們心中的榜樣和標(biāo)桿，村干部都能在他身上或多或少找到自己的影子，李八億的精神深深感染著每一個(gè)村干部們，他們都決心在今后的工作中以百姓利益為大利益，為民服務(wù)作為終身宗旨，保持廉政的心，哪怕身處社會(huì)最底層，也要心清如水亦澄明，踏踏實(shí)實(shí)干事情，決不辜負(fù)黨和人民的期望。

木匠村官之所以成功，說明一個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理，只要以群眾利益為最大利益，就會(huì)得到群眾的支持，否則，再冠冕堂皇的說辭，也于事無(wú)補(bǔ)。國(guó)家的政策制定得再好，下達(dá)到基層走了樣，又能怎樣？因此，抓基層干部的思想工作，顯得尤為重要。國(guó)家把德才兼?zhèn)渥鳛楹饬奎h員干部的雙標(biāo)，說到底，德在首位，有一定的現(xiàn)實(shí)必要性。

生活中的我們無(wú)時(shí)無(wú)刻不被感動(dòng)著，把別人感動(dòng)我們的地方變成文藝作品從而去感動(dòng)更多的人，這是話劇發(fā)展多年不變的宗旨。讓我們深受教育的同時(shí)，也深有感觸。在時(shí)下物欲橫流的社會(huì)里，老百姓都希望能有一個(gè)好官。無(wú)疑，百姓能有李八億這樣的村官是幸運(yùn)的，也是幸福的。

（高海波）

第四篇：馬場(chǎng)湖村2008年文化活動(dòng)計(jì)劃

馬場(chǎng)湖村2008年文化活動(dòng)計(jì)劃

指導(dǎo)思想和總體要求：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以爭(zhēng)創(chuàng)米東區(qū)級(jí)精神文明單位為目標(biāo)，以建設(shè)和諧社會(huì)主義農(nóng)村為主題，以豐富人民群眾的精神文化生活為著力點(diǎn)，努力開創(chuàng)馬場(chǎng)湖村文化工作大繁榮、大發(fā)展的新局面。

一、推進(jìn)公益性文化事業(yè)取得新進(jìn)展

突出重點(diǎn)、完善措施，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，豐富活動(dòng)內(nèi)容，提升服務(wù)功能，努力保障群眾文化權(quán)益。超前謀劃、精心組織，突出抓好重大文化活動(dòng)?！叭恕盎顒?dòng)、”七一“建黨文藝匯演、元宵焰火晚會(huì)等節(jié)慶文化活動(dòng)要上規(guī)模、上檔次。圍繞黨的十七大、迎奧運(yùn)等重大主題組織開展形式多樣的慶?；顒?dòng)，努力出新出彩，營(yíng)造火爆的喜慶氛圍。充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化藝隊(duì)的職能作用，積極籌備成立文化社團(tuán)組織，促進(jìn)文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作繁榮發(fā)展。協(xié)調(diào)上級(jí)單位開展“送書、送戲、送電影、送書畫”為基本內(nèi)容的文化下鄉(xiāng)、下基層活動(dòng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供良好的文化服務(wù)，從而帶動(dòng)我村文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

二、推進(jìn)文化市場(chǎng)建設(shè)取得新成效

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)文化市場(chǎng)管理的法律法規(guī)，堅(jiān)持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，逐步建立健全文化市場(chǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)。

強(qiáng)化與公安、工商等部門的聯(lián)動(dòng)工作制度，采取設(shè)置熱線投訴電話，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等措施，著力構(gòu)建文化市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，堅(jiān)決掃除“文化垃圾”。同時(shí)，堅(jiān)持開放準(zhǔn)入與加強(qiáng)管理相結(jié)合，對(duì)各種娛樂場(chǎng)所加強(qiáng)培育和引導(dǎo)，努力使我村文化市場(chǎng)在有效地監(jiān)管中，健康、有序、繁榮發(fā)展。

吳家梁村2008年文化活動(dòng)計(jì)劃

指導(dǎo)思想和總體要求：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以爭(zhēng)創(chuàng)米東區(qū)級(jí)精神文明單位為目標(biāo)，以建設(shè)和諧社會(huì)主義農(nóng)村為主題，以豐富人民群眾的精神文化生活為著力點(diǎn)，努力開創(chuàng)吳家梁村文化工作大繁榮、大發(fā)展的新局面。

一、推進(jìn)公益性文化事業(yè)取得新進(jìn)展

突出重點(diǎn)、完善措施，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，豐富活動(dòng)內(nèi)容，提升服務(wù)功能，努力保障群眾文化權(quán)益。超前謀劃、精心組織，突出抓好重大文化活動(dòng)?！叭恕被顒?dòng)、“七一”建黨文藝匯演、元宵焰火晚會(huì)等節(jié)慶文化活動(dòng)要上規(guī)模、上檔次。圍繞黨的十七大、迎奧運(yùn)等重大主題組織開展形式多樣的慶?；顒?dòng)，努力出新出彩，營(yíng)造火爆的喜慶氛圍。充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化藝隊(duì)的職能作用，積極籌備成立文化社團(tuán)組織，促進(jìn)文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作繁榮發(fā)展。協(xié)調(diào)上級(jí)單位開展“送書、送戲、送電影、送書畫”為基本內(nèi)容的文化下鄉(xiāng)、下基層活動(dòng)，為新農(nóng)村建設(shè)提供良好的文化服務(wù)，從而帶動(dòng)我村文化事業(yè)的繁榮發(fā)展。

二、推進(jìn)文化市場(chǎng)建設(shè)取得新成效

認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)文化市場(chǎng)管理的法律法規(guī)，堅(jiān)持“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，逐步建立健全文化市場(chǎng)的管理網(wǎng)絡(luò)。

強(qiáng)化與公安、工商等部門的聯(lián)動(dòng)工作制度，采取設(shè)置熱線投訴電話，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等措施，著力構(gòu)建文化市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)文化市場(chǎng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平。突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，堅(jiān)決掃除“文化垃圾”。同時(shí)，堅(jiān)持開放準(zhǔn)入與加強(qiáng)管理相結(jié)合，對(duì)各種娛樂場(chǎng)所加強(qiáng)培育和引導(dǎo)，努力使我村文化市場(chǎng)在有效地監(jiān)管中，健康、有序、繁榮發(fā)展。

第五篇：學(xué)校組織規(guī)章制度DOC

杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院 學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)規(guī)章制度

為了加強(qiáng)學(xué)教會(huì)的管理，規(guī)范各部門成員的行為，保證學(xué)教會(huì)日常工作的有序進(jìn)行，提高學(xué)教會(huì)的工作效率，特制定本規(guī)定。

第一章 基本章程

一、組織性質(zhì)

學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)是杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)下的代表廣大同學(xué)切身利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生的橋梁和紐帶，是學(xué)生參與教學(xué)管理的重要載體。學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)隸屬教學(xué)部，在教學(xué)部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

二、工作任務(wù)

（一）進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，確保教學(xué)工作的有序進(jìn)行，及時(shí)準(zhǔn)確的收集教學(xué)運(yùn)作中的重要信息與問題，充分發(fā)揮學(xué)生參與教學(xué)管理的主體作用；

（二）以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，積極開展各種科技、文體、學(xué)習(xí)和公益活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造積極、健康、活潑的校園文化和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，積極推動(dòng)校園精神文明建設(shè)；

（三）根據(jù)學(xué)教會(huì)成員的需要，開展多種自我管理、自我教育和自我服務(wù)活動(dòng)，為學(xué)教會(huì)成員提高民主素質(zhì)、發(fā)揚(yáng)科學(xué)精神、全面成才創(chuàng)造良好條件。

（四）代表和維護(hù)我校廣大同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益，熱情為同學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)我校老師與廣大同學(xué)的聯(lián)系，協(xié)助和促進(jìn)我校的教育、管理工作；

三、宗旨和義務(wù)

（一）遵循和貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，促進(jìn)同學(xué)德、智、體、美全面發(fā)展，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)同學(xué)熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨、熱愛祖國(guó)、熱愛人民，努力成為建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格人才；

（二）組織和帶領(lǐng)同學(xué)開展社會(huì)服務(wù)，積極投身社會(huì)主義精神文明建設(shè)；

（三）通過各種正常渠道，反映同學(xué)的建議、意見和要求，代表學(xué)生參與我系教育和管理事務(wù)；

（四）倡導(dǎo)和組織自我服務(wù)、自我管理、自我教育，打造我校學(xué)生文化的良好氛圍。

四、基本組織機(jī)構(gòu)

學(xué)教會(huì)設(shè)執(zhí)行指導(dǎo)2人（由校老師擔(dān)任,分別為 ：**、##負(fù)責(zé)分管學(xué)教會(huì)各部門），學(xué)教會(huì)主席1人，學(xué)教會(huì)副主席2人，主席助理2人，下設(shè)辦公室，教學(xué)信息服務(wù)部，課堂教學(xué)管理部，實(shí)踐教學(xué)管理部，新聞宣傳部五個(gè)職能管理部門，各個(gè)分院設(shè)分會(huì)。各部門各設(shè)正部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)根據(jù)各部具體情況而定。各部總成員人數(shù)根據(jù)當(dāng)學(xué)年招新情況而定。分會(huì)設(shè)分會(huì)主席1名，信息員視具體情況而定。分會(huì)主席與部長(zhǎng)同級(jí)，下文部長(zhǎng)等同于分會(huì)主席，信息員等同于干事。

五、學(xué)教會(huì)各部門職責(zé)

（一）辦公室

負(fù)責(zé)檢查和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，做好文件、通知以及其他材料的收發(fā)工作;協(xié)助主席團(tuán)開展工作,做好日常工作,如考勤、會(huì)議記錄，成員考核等，同時(shí)保管學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)所屬財(cái)產(chǎn)，負(fù)責(zé)辦公用品的整理及物品的采購(gòu)等。檔案管理，財(cái)務(wù)管理，成員考勤為主要工作，詳情見管理制度。

（二）教學(xué)信息服務(wù)部

收集我院各個(gè)班級(jí)教學(xué)信息員反映的有關(guān)教學(xué)、教學(xué)管理等方面的信息，做好信息整理。匯總工作，對(duì)于同學(xué)反映的問題給予跟蹤調(diào)查；定期召開各分院班級(jí)信息員例會(huì)。干事負(fù)責(zé)收集反饋表，交給負(fù)責(zé)同學(xué)，負(fù)責(zé)同學(xué)需打包后分別部長(zhǎng)及統(tǒng)計(jì)人。部長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查反饋內(nèi)容，判斷能否解決，選擇性上報(bào)教學(xué)部老師。

（三）課堂教學(xué)管理部

及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，客觀地將情況反映至相關(guān)部門；配合教學(xué)部進(jìn)行查課，并對(duì)查課過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，切實(shí)為同學(xué)營(yíng)造良好的課堂環(huán)境。課堂部需要在分會(huì)舉行例會(huì)的時(shí)候進(jìn)行旁聽，在法定節(jié)假日前后查課，確定任課老師是否遲到或者提前下課。

（四）實(shí)踐教學(xué)管理部 配合指導(dǎo)課外實(shí)踐、實(shí)習(xí)、講座、競(jìng)賽等，提供專業(yè)等級(jí)考證信息。實(shí)踐部還負(fù)責(zé)租各種物品，舉行各類活動(dòng)，為學(xué)教會(huì)拉取贊助。

（五）新聞宣傳部

負(fù)責(zé)學(xué)教會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，及時(shí)出好高質(zhì)量的海報(bào)、橫幅、簡(jiǎn)報(bào)、特刊等；利用多種的宣傳途徑，為學(xué)教會(huì)做好各項(xiàng)宣傳。宣傳部平時(shí)還需負(fù)責(zé)學(xué)教會(huì)的微信平臺(tái)。特別注意，電子屏及張貼需向?qū)W校申請(qǐng)。

（六）各分院分會(huì)

各分院分會(huì)需定期開各班信息員例會(huì)，向所有成員傳達(dá)教學(xué)部下發(fā)的相關(guān)信息和學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)近期各項(xiàng)事務(wù)的進(jìn)展情況。定期收集信息員上交的有關(guān)教學(xué)、教學(xué)管理的信息，交至學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)教學(xué)信息服務(wù)部。分會(huì)主席需積極聽取同學(xué)的建議和意見，及時(shí)予以解決或向有關(guān)部門反映。分會(huì)主席需在信息員受到困難時(shí)及時(shí)信息員，給信息員以家的感覺。

（七）學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)

學(xué)教會(huì)是一個(gè)整體，各個(gè)部門之間應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極的參與學(xué)教會(huì)的所有活動(dòng)。學(xué)教會(huì)的未來(lái)是大家的，學(xué)教會(huì)所有成員可自行組織活動(dòng)來(lái)增進(jìn)成員感情。每個(gè)成員需秉承學(xué)教會(huì)是我的家，學(xué)教會(huì)成員是我的親人的思想，努力工作，積極奉獻(xiàn)。

六、學(xué)教會(huì)成員的基本權(quán)利和義務(wù)

（一）學(xué)教會(huì)成員享有以下權(quán)利：

1．在學(xué)教會(huì)各級(jí)組織中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

2．對(duì)學(xué)教會(huì)一切工作和決議，有質(zhì)詢、討論、建議和批評(píng)的權(quán)利。

3．有參加學(xué)教會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的權(quán)利。

（二）學(xué)教會(huì)成員必須履行的義務(wù)： 1．遵守國(guó)家法律法規(guī)和校紀(jì)校規(guī)。2．遵守學(xué)教會(huì)章程，執(zhí)行學(xué)教會(huì)決議。

3．積極參加學(xué)教會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力完成學(xué)教會(huì)交辦的工作，維護(hù)學(xué)教會(huì)的整體榮譽(yù)。

4．各級(jí)學(xué)教會(huì)干部除履行成員義務(wù)外，必須做到作風(fēng)正派，努力學(xué)習(xí)，熱心為同學(xué)服務(wù)。

第二章 管理制度

一、學(xué)教會(huì)成員招新的相關(guān)條件、程序

為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)教干部管理制度，提升干部素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生干部選拔過程透明度，繼續(xù)發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)院建設(shè)和發(fā)展，在學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)中的積極作用?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際，學(xué)生干部任職條件和選舉程序如下：

（一）學(xué)生干部任職條件

1、在籍的杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院學(xué)生；

2、思想積極要求進(jìn)步，政治品質(zhì)、道德品質(zhì)、心理品質(zhì)俱佳；

3、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，目的明確；

4、遵紀(jì)守法，無(wú)違法記錄和記律處分；

5、在班級(jí)、宿舍等公共場(chǎng)所，無(wú)違反學(xué)院之規(guī)定的行為；

6、嚴(yán)于律己，以身作則，有身先士卒的精神和作風(fēng)。工作態(tài)度端正，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，能認(rèn)清自己不但要在學(xué)生工作中發(fā)揮管理職能，更要注重對(duì)廣大同學(xué)的服務(wù)作用；

7、具有很好的執(zhí)行能力，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，能按時(shí)按質(zhì)地完成組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)；具有良好的民主作風(fēng)，能緊密聯(lián)系廣大同學(xué)，能及時(shí)全面的了解廣大同學(xué)的意見及合理要求，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師反映；

8、能夠自覺接受同學(xué)的監(jiān)督，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)；

9、熱愛學(xué)生工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮踏實(shí)，不懼艱難險(xiǎn)阻，不怕臟、不怕累，不好逸惡勞；

10、能力突出，具備領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)廣大同學(xué)進(jìn)步的能力，具有較強(qiáng)的組織、管理及協(xié)調(diào)能力；

11、具有清正廉潔的干部作風(fēng)。做事堅(jiān)持原則，不因人而異，不搞特殊化，并且敢于同不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。

（二）學(xué)生干部選拔程序

1．報(bào)名

參加競(jìng)聘的同學(xué)，以自薦的形式到規(guī)定招新地點(diǎn)領(lǐng)取《杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院學(xué)教會(huì)招新登記表》（以下簡(jiǎn)稱招新登記表）報(bào)名競(jìng)聘。

2．資格審查

在任學(xué)教會(huì)干部根據(jù)報(bào)名競(jìng)聘人數(shù)及所收到的招新登記表上填寫的情況，對(duì)報(bào)名的同學(xué)進(jìn)行初步審核，各部門根據(jù)報(bào)名者的綜合素質(zhì)確定候選人名單。

3．筆試、面試

由現(xiàn)任學(xué)教會(huì)干部共同商討命制《學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)招新筆試試題》，安排統(tǒng)一的時(shí)間和地點(diǎn)對(duì)各候選人進(jìn)行筆試，后根據(jù)各部門實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)面試。

4．?dāng)M任名單

各部門根據(jù)筆試和面試的結(jié)果，評(píng)議無(wú)異議后上報(bào)候選人名單，最后由學(xué)教會(huì)主席團(tuán)研究確定新任學(xué)教會(huì)成員名單。5．考察期

召開學(xué)教會(huì)新老成員大會(huì)，宣讀新任學(xué)教會(huì)成員名單，即日對(duì)新任學(xué)教會(huì)成員進(jìn)行任職考察，考察期為一個(gè)月。

6．公示

考察期過后，對(duì)考察通過的新任學(xué)生干部名單進(jìn)行公示，成為杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)正式成員，學(xué)生干部按照自己所在的職位開展相關(guān)的工作。

二、工作制度

（一）活動(dòng)開展制度

1.學(xué)教會(huì)各部每學(xué)期初制定本部門工作計(jì)劃，并按工作計(jì)劃正常、及時(shí)開展工作，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃方案。

2.活動(dòng)開展前，各部部長(zhǎng)須向?qū)W教會(huì)主席團(tuán)申請(qǐng)，并向分管指導(dǎo)老師和主席團(tuán)遞交策劃書。策劃書內(nèi)容包括：活動(dòng)的目的、意義，活動(dòng)的名稱、地點(diǎn)、時(shí)間、面向的對(duì)象、人數(shù)、活動(dòng)開展的經(jīng)過及可能達(dá)到的效果，同時(shí)策劃書中還必須寫明各項(xiàng)預(yù)期費(fèi)用和總計(jì)費(fèi)用，需要協(xié)助的其他部門名單。由主席團(tuán)審議后上報(bào)學(xué)院。

3．若活動(dòng)范圍龐大，涉及部門眾多，須先提交主席團(tuán)審議，提出修改意見，對(duì)活動(dòng)計(jì)劃加以進(jìn)一步完善，然后上報(bào)學(xué)院。

4．申請(qǐng)沒有通過，須無(wú)條件執(zhí)行決議，但申請(qǐng)者有再次完善、申請(qǐng)的權(quán)利；申請(qǐng)通過，主管部長(zhǎng)不得推委、拖拉，應(yīng)按時(shí)按照策劃方案舉辦活動(dòng)。

5．學(xué)教會(huì)各部不得擅自舉辦活動(dòng)，否則，若引起不良影響或造成不良后果者，將按有關(guān)規(guī)定給予處理。

6．學(xué)教會(huì)成員參與活動(dòng)時(shí)需到辦公室簽到，活動(dòng)結(jié)束是需簽退。凡申請(qǐng)通過的活動(dòng)，在活動(dòng)實(shí)施過程中，各部門由部長(zhǎng)定期向主席團(tuán)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

（二）總結(jié)制度

1.學(xué)期末學(xué)教會(huì)各部應(yīng)及時(shí)編寫本部門的期末工作總結(jié)，并報(bào)辦公室備案。若有未完成的計(jì)劃內(nèi)工作應(yīng)說明理由。

2．學(xué)教會(huì)各部舉辦完活動(dòng)后，必須及時(shí)向主席團(tuán)上報(bào)總結(jié)材料并報(bào)辦公室備案。總結(jié)材料中包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：活動(dòng)開展的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、活動(dòng)經(jīng)過、宣傳文稿、活動(dòng)圖片（音像）及活動(dòng)總結(jié)。未及時(shí)上報(bào)的，主席團(tuán)成員有責(zé)任加以催促。

3．主席團(tuán)指定辦公室妥善保管好每一份總結(jié)材料，不得遺失。

（三）文件檔案管理制度

1．檔案管理工作統(tǒng)一由學(xué)教會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，辦公室對(duì)學(xué)教會(huì)所有文件進(jìn)行分類、整理、歸檔，并及時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，在例會(huì)上向主席團(tuán)匯報(bào)情況。此外，聽取各部的意見和建議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保障學(xué)教會(huì)的工作順利進(jìn)行。

2．學(xué)教會(huì)檔案分類為：規(guī)章制度，學(xué)教會(huì)成員名單、個(gè)人資料、聯(lián)系方式，學(xué)教會(huì)的對(duì)外聯(lián)系方式，會(huì)議記錄，工作計(jì)劃及工作總結(jié)，各部門學(xué)期活動(dòng)記錄，學(xué)生干部檔案，學(xué)教會(huì)的帳目和物品管理簿，平時(shí)發(fā)放的文件、報(bào)告等。平時(shí)有關(guān)檔案都將據(jù)此分類，各類檔案均要求保存電子版。

3．各部將材料交到辦公室后，由辦公室按部門、類型存檔。各部門如需查閱，歸還時(shí)辦公室必須按原分類存放，并不得有缺損。

4．檔案一般不外借，外單位如須借閱，需經(jīng)學(xué)教會(huì)主席同意，并在辦公室進(jìn)行登記并按時(shí)歸還。

5．各類檔案是主席團(tuán)、辦公室對(duì)各部門工作表現(xiàn)作綜合評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，也是辦公室對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行考核和評(píng)優(yōu)的依據(jù)。各部門應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待。

（四）財(cái)務(wù)管理制度

1．學(xué)教會(huì)的經(jīng)費(fèi)用于各部門的活動(dòng)開展。學(xué)教會(huì)的成員必須認(rèn)真履行學(xué)教會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。

2．學(xué)教會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、票據(jù)及帳目由辦公室主任保管。帳目明確，學(xué)教會(huì)每位成員均有查帳的權(quán)利，保證財(cái)務(wù)公開及經(jīng)費(fèi)保管的嚴(yán)密性。

3．學(xué)教會(huì)各部門在開展活動(dòng)前提出申請(qǐng)，作出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)的批準(zhǔn)要征得主席團(tuán)和老師的同意。申請(qǐng)時(shí)須說明活動(dòng)名稱、時(shí)間、活動(dòng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)費(fèi)用途。如有特殊情況不能及時(shí)申請(qǐng)的，要在活動(dòng)開展后的兩天內(nèi)說明情況。不申請(qǐng)者不予報(bào)銷。

4．活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的憑證一般使用正式發(fā)票，在發(fā)票背面寫清活動(dòng)名稱、時(shí)間、經(jīng)手人簽名。對(duì)不能開正式發(fā)票的購(gòu)品應(yīng)出據(jù)書面證明，由部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)手人簽字。

5．經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)本著節(jié)約的原則，任何人不得私自扣留、處置，如有違反，視情節(jié)予以處罰。

（五）崗位責(zé)任制度

1．建立主席團(tuán)責(zé)任制

1）學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)主席團(tuán)由學(xué)教會(huì)主席、副主席、主席助理組成，負(fù)責(zé)學(xué)教會(huì)日常工作。

2）主席團(tuán)采用主席負(fù)責(zé)制。學(xué)教會(huì)由主席整體負(fù)責(zé)，副主席協(xié)助主席工作。主席定期向教學(xué)部老師匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

3）主席團(tuán)必要時(shí)可召開部長(zhǎng)會(huì)議，討論學(xué)教會(huì)重大事宜。4）主席團(tuán)成員接受所有教學(xué)部老師和學(xué)教會(huì)成員的監(jiān)督。2．建立部門責(zé)任制

1）學(xué)教會(huì)各部采用部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。由各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理、指導(dǎo)和監(jiān)督，副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作。

2）學(xué)教會(huì)各部部長(zhǎng)應(yīng)努力工作，開拓創(chuàng)新，遵守有關(guān)規(guī)定，樹立為同學(xué)服務(wù)的思想。全力支持學(xué)教會(huì)的各項(xiàng)工作。

3）學(xué)教會(huì)各部應(yīng)盡各自工作職責(zé)，積極開展有影響、有意義、有品味的活動(dòng)，并做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作。

4）學(xué)教會(huì)各部應(yīng)積極、高效、保質(zhì)、保量、按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸責(zé)任。各部若未完成上級(jí)交給的任務(wù)或出現(xiàn)事故，則按所負(fù)責(zé)任大小，根據(jù)情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)人員給予一定處分。處分分學(xué)教會(huì)內(nèi)部批評(píng)、學(xué)院通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格、留職查看等。

5）學(xué)教會(huì)各部應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化集體意識(shí)、大局意識(shí)，積極服從主席團(tuán)的調(diào)配，協(xié)調(diào)、配合其他部門的工作，主動(dòng)關(guān)心、配合其他各部開展工作。

6）凡學(xué)教會(huì)舉辦或參與的大型活動(dòng)，都由學(xué)教會(huì)主席團(tuán)會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合制定有關(guān)策劃、執(zhí)行方案，學(xué)教會(huì)各部如有不同意見，可在形成決議之前向主席團(tuán)提出。決議形成后，各部須無(wú)條件執(zhí)行。

7）對(duì)不服從調(diào)配、未完成任務(wù)或負(fù)有一定事故責(zé)任的學(xué)教會(huì)干部，經(jīng)學(xué)教會(huì)主席團(tuán)審議，并報(bào)分團(tuán)委批準(zhǔn)，分別給予學(xué)教會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、警告處分、取消評(píng)先資格、留職查看等處分，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)學(xué)教會(huì)主席團(tuán)會(huì)議，給予除名。

8）各類處分的記錄工作統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)，并報(bào)系分團(tuán)委備案。

（六）例會(huì)制度

1．全體成員例會(huì)

1）每?jī)芍芘e行一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段的工作； 2）例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行通知； 3）由學(xué)教會(huì)主席主持，特殊情況下委托副主席；

4）學(xué)教會(huì)成員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不準(zhǔn)遲到早退；因故不能出席者必須提前遞向?qū)W教會(huì)主席請(qǐng)假（具體流程參照《請(qǐng)假制度》），否則按缺席論，并予以紀(jì)錄；

5）例會(huì)由辦公室予以認(rèn)真如實(shí)記錄。2．部長(zhǎng)例會(huì)

1）每一周舉行一次例會(huì)，通報(bào)學(xué)教會(huì)工作情況，交流思想，開展批評(píng)與自我批評(píng)，促進(jìn)各部門相互了解和信任；

2）例會(huì)時(shí)間，地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行通知； 3）由主席團(tuán)及其他部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)參加；

4）成員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不準(zhǔn)遲到早退；因故不能出席者必須提前向?qū)W教會(huì)主席團(tuán)請(qǐng)假，否則按缺席論，并予以紀(jì)錄； 5）例會(huì)由辦公室主任予以認(rèn)真如實(shí)記錄。3．部門會(huì)議

學(xué)教會(huì)各部須定期召開本部會(huì)議，總結(jié)本部上階段工作，布置下階段的工作。會(huì)議必須有記錄，并定期將記錄交于主席團(tuán)審閱。4．大型活動(dòng)前動(dòng)員會(huì)議

1）活動(dòng)前一天舉行；

2）會(huì)議時(shí)間，地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行通知； 3）由學(xué)教會(huì)主席主持，特殊情況下委托副主席； 4）由主席團(tuán)及其他部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)參加；

5）會(huì)議由活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人主持、具體安排各部門配合工作；

6）成員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，不準(zhǔn)遲到早退；因故不能出席者必須提前向?qū)W教會(huì)主席團(tuán)請(qǐng)假，否則按缺席論，并予以紀(jì)錄；

7）例會(huì)由辦公室予以認(rèn)真如實(shí)記錄。5．大型活動(dòng)后總結(jié)會(huì)議

1）活動(dòng)結(jié)束后立即舉行； 2）由學(xué)教會(huì)全體成員參加； 3）會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況另行通知；

4）會(huì)議由學(xué)教會(huì)主席主持。由活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，其他各配合部門也要進(jìn)行總結(jié)；

5）例會(huì)由辦公室予以認(rèn)真如實(shí)記錄。

會(huì)議紀(jì)律

1．勿遲到。凡遲到5分鐘之內(nèi)者，算遲到一次，遲到3次算一次缺席，遲到5分鐘及以上者，算缺席。

2．勿缺席。凡缺席2次者，由學(xué)教會(huì)點(diǎn)名批評(píng)一次，取消評(píng)優(yōu)資格，凡缺席3次者，視自動(dòng)退出學(xué)教會(huì)，由學(xué)教會(huì)主席團(tuán)做出辭退決定并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

3．勿吵鬧。會(huì)議期間，禁止大聲喧嘩，違者警告1次，經(jīng)警告無(wú)效后，將其喧嘩者逐出會(huì)場(chǎng)。

4．每次例會(huì)被通知人應(yīng)該按時(shí)出席會(huì)議，如遇特殊情況應(yīng)提前請(qǐng)假，并向主席團(tuán)遞交假條，經(jīng)核實(shí)、批準(zhǔn)后，方可請(qǐng)假。同時(shí)在點(diǎn)名處做好記錄。

5．在會(huì)場(chǎng)上保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁打電話，發(fā)短信，吃零食，違者通報(bào)批評(píng)。6．與會(huì)人員認(rèn)真聽取會(huì)上布置的各項(xiàng)任務(wù)，會(huì)上認(rèn)真實(shí)施，必要時(shí)做記錄。7．與會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不得在會(huì)議進(jìn)行期間看與會(huì)議無(wú)關(guān)的資料、書籍或頻繁進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，影響會(huì)議的正常進(jìn)行。

8．未能出席全體成員會(huì)議和部長(zhǎng)會(huì)議者，須事先請(qǐng)假。

（七）請(qǐng)假制度

1．因故不能參加會(huì)議或以學(xué)教會(huì)全體名義舉辦的活動(dòng)必須履行請(qǐng)假手續(xù)，否則視曠會(huì)處理；

2．請(qǐng)假人必須將請(qǐng)假條在會(huì)議或活動(dòng)開始前一天由部長(zhǎng)簽字，主席團(tuán)審批后交至辦公室；

3．對(duì)于緊急情況臨時(shí)請(qǐng)假，需通知部長(zhǎng)。事后兩天之內(nèi)補(bǔ)交請(qǐng)假條到辦公室；

4．請(qǐng)假次數(shù)超過3次（包括3次）者，失去評(píng)優(yōu)評(píng)先資格并在全體成員會(huì)議上提出通報(bào)批評(píng)，超過5次（包括5次）者，開出學(xué)教會(huì)。

三、考核制度

（一）工作組織性

1． 例會(huì)無(wú)遲到，缺席現(xiàn)象，有事需向主席親自請(qǐng)假（具體考核標(biāo)準(zhǔn)可參考學(xué)教會(huì)例會(huì)制度）。

2．部門組織活動(dòng)及學(xué)教會(huì)組織活動(dòng)需準(zhǔn)時(shí)參加（考核標(biāo)準(zhǔn)與例會(huì)制度考核標(biāo)準(zhǔn)相同）。

3．部長(zhǎng)服從主席的工作安排，定期向主席匯報(bào)其部門的工作，成員服從部長(zhǎng)的工作安排，分工能及時(shí)完成，對(duì)形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行，行動(dòng)積極。

4．努力維護(hù)學(xué)教會(huì)的自身形象，接受同學(xué)監(jiān)督，起著率先垂范的作用。5．加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作精神，各項(xiàng)工作能積極主動(dòng)予以支持。

（二）工作原則性

1．學(xué)教會(huì)成員不準(zhǔn)搞特殊化，需堅(jiān)持原則。2．學(xué)教會(huì)成員要遵紀(jì)守法，不能違反校紀(jì)校規(guī)。

3．學(xué)教會(huì)成員必須做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，努力提高工作和學(xué)習(xí)效率，堅(jiān)決杜絕掛科現(xiàn)象。

（三）工作方法性

1．各部部長(zhǎng)每學(xué)期初要交一份詳細(xì)的工作計(jì)劃，每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后，主要負(fù)責(zé)部門要認(rèn)真總結(jié)，并交一份“活動(dòng)總結(jié)書”。

2．工作有主見，能提出好意見和建議，敢于創(chuàng)新，不拘一格。

（四）工作成績(jī)

1．每次大型活動(dòng)前，活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人必須做好詳細(xì)的工作安排，工作職責(zé)具體到各部門，各部門具體到個(gè)人，由主任統(tǒng)一記錄，活動(dòng)結(jié)束后，依照事先做好的工作安排嚴(yán)格考核。

對(duì)于好的工作作風(fēng)、工作思路、工作方法要繼續(xù)保持與發(fā)揚(yáng)；對(duì)于活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。問題出于個(gè)人的，活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)反思，思考解決問題的方案方法，并交一份“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)書”；問題出于部門的，活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)召開內(nèi)部會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，思考解決問題的方案方法，部長(zhǎng)要交一份“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)書”。

2．各部們?cè)诟黜?xiàng)活動(dòng)中取得的成績(jī)作為考核制度的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

四、獎(jiǎng)懲制度

（一）制定原則

1．有章必究、有獎(jiǎng)有懲、獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)懲有度。

2．學(xué)教會(huì)的獎(jiǎng)懲工作按照民主集中制的原則進(jìn)行，堅(jiān)持民主選舉、民主評(píng)議、辦公室的考核和主席團(tuán)意見相結(jié)合。

3．在獎(jiǎng)勵(lì)上要堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則；對(duì)犯錯(cuò)誤的成員，要堅(jiān)持思想教育與處分相結(jié)合，以思想教育為主，懲罰為輔的原則。

4．辦公室具體主管學(xué)教會(huì)干部的日?？己?，組織部具體組織評(píng)優(yōu)和處罰工作，對(duì)工作成績(jī)突出和不稱職的干部向主席團(tuán)提交處分意見。5．本制度包括原則、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰和附則三部分，適合于學(xué)教會(huì)全體成員。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)

1．工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者；

2．一學(xué)期都有參加學(xué)教會(huì)組織的集體活動(dòng)者；

3．對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績(jī)者； 4．為學(xué)教會(huì)制訂計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者； 5．職能部門在工作中有突出表現(xiàn)。

（三）懲罰

1．在學(xué)教會(huì)工作、活動(dòng)過程中與他人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有損學(xué)教會(huì)形象者； 2．故意欺騙主席團(tuán)、各部負(fù)責(zé)人者； 3．違反法律法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)者；

4．由主觀原因造成的累計(jì)兩次工作嚴(yán)重失誤者； 5．無(wú)故缺席例會(huì)，不能按時(shí)參加活動(dòng)者；

6．循私舞弊，以權(quán)謀私，有“偏向性”追求特權(quán)破壞學(xué)教會(huì)聲譽(yù)者； 7．私自挪用學(xué)教會(huì)財(cái)物者；

8．以學(xué)教會(huì)名義處理個(gè)人或其他組織事物者； 9．不能按時(shí)提交工作計(jì)劃、活動(dòng)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者。

（四）附則

1．獎(jiǎng)勵(lì)方式

（1）個(gè)人獎(jiǎng)：系學(xué)教會(huì)優(yōu)秀干部、突出貢獻(xiàn)者、先進(jìn)個(gè)人。（2）集體獎(jiǎng)：系學(xué)教會(huì)先進(jìn)部門。2.評(píng)選時(shí)間

每學(xué)年六月份召開一次表彰大會(huì) 3．評(píng)選比例

部門和先進(jìn)個(gè)人比例不超過總數(shù)的30%。4．處罰方式

（1）個(gè)人處罰：警告、內(nèi)部批評(píng)、白榜通報(bào)、除名（2）集體處罰：警告、內(nèi)部批評(píng)

附：對(duì)學(xué)教會(huì)規(guī)章制度或安排有不滿或建議者，應(yīng)通過正確的途徑向主席團(tuán)反映，不得私下詆毀抨擊。

本制度最終解釋權(quán)屬于杭州師范大學(xué)錢江學(xué)院學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì)。本制度自通過之日起實(shí)行。

二二二二年二月二日