第一篇：XX集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽事跡材料

XX集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽事跡材料

我公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售XXX的股份合作制大型企業(yè)，創(chuàng)建于1990年，占地面積12公頃，總資產(chǎn)2.5億元，員工1500多人，機(jī)器設(shè)備200多臺(tái)套，具有年產(chǎn)8萬(wàn)噸不銹鋼管材的綜合生產(chǎn)能力。近10年來(lái)，我公司堅(jiān)持以名牌帶動(dòng)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。2013年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)7.3億元，稅利8500萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入比10年前的2001年增長(zhǎng)63倍。公司先后獲得農(nóng)業(yè)部“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點(diǎn)企業(yè)”、“國(guó)家重信用守合同企業(yè)”、廣東省“連續(xù)14年重合同守信用單位”、廣東省“人文關(guān)懷示范企業(yè)”等眾多殊榮。

公司工會(huì)結(jié)合“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)收”活動(dòng)，從2013年3月起到年底在公司范圍內(nèi)開(kāi)展以“爭(zhēng)當(dāng)文明職工、勞動(dòng)模范”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽作為一項(xiàng)既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動(dòng)，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率或勞動(dòng)效率、推進(jìn)實(shí)際工作開(kāi)展的重要方法。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，能夠以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動(dòng)觀念，提高工作積極性和責(zé)任心，發(fā)揮主人翁工作能動(dòng)性，提高企業(yè)的總體形象。本次競(jìng)賽是全公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)，公司堅(jiān)持賽理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際、賽工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)成效、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標(biāo)與安全生產(chǎn)、賽勞動(dòng)紀(jì)律與遵紀(jì)守法、賽節(jié)能降耗與文明服務(wù)。競(jìng)賽中開(kāi)展了“六比六看”，比學(xué)專業(yè)知識(shí)，看理論聯(lián)系實(shí)際；比愛(ài)崗敬業(yè)，看工作業(yè)績(jī)與成效；比工作技能，看工作質(zhì)量與操作；比工作態(tài)度，看團(tuán)結(jié)協(xié)作；比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn)；比勞動(dòng)紀(jì)律，看遵紀(jì)守法。通過(guò)“六比六看”勞動(dòng)競(jìng)賽，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

一、認(rèn)真組織，搞好宣傳動(dòng)員，結(jié)合實(shí)際抓好競(jìng)賽

在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開(kāi)了勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，成立了以黨支部書(shū)記、集團(tuán)董事長(zhǎng)XXX同志任組長(zhǎng)，工會(huì)主席、集團(tuán)副總經(jīng)理XX同志任副組長(zhǎng)，班子其他同志為組員的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了公司開(kāi)展“競(jìng)賽活動(dòng)”的目標(biāo)、競(jìng)賽指標(biāo)以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。要求公司各部門(mén)、車(chē)間，一是把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去；與“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)”主題教育緊密結(jié)合起來(lái)，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供思想保障；二是加強(qiáng)輿論宣傳，抓好賽前動(dòng)員，采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。各部門(mén)、車(chē)間利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。

二、抓好過(guò)程控制，確保競(jìng)賽有序，收到實(shí)效。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。公司把“生產(chǎn)安全月”、“百日安全活動(dòng)”及“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)貫穿于日常工作中，自3月份開(kāi)始，公司加強(qiáng)各部門(mén)、車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時(shí)認(rèn)真組織安全訓(xùn)練，定期請(qǐng)市消防中隊(duì)教官到集團(tuán)為職工進(jìn)行消防安全知識(shí)授課等等，始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、抓好競(jìng)賽評(píng)比表彰獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久性。

人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。同時(shí)為加強(qiáng)職工的工作責(zé)任感，也嚴(yán)明了處罰制度。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與公司實(shí)際緊密結(jié)合。對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)，嚴(yán)格按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工踴躍參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

四、回顧2013年公司勞動(dòng)競(jìng)賽工作，我們深深體會(huì)到，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和完成生產(chǎn)任務(wù)是相輔相成、相互促進(jìn)的。勞動(dòng)競(jìng)賽提高了公司全體職工的士氣，保證了以生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個(gè)體思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。

通過(guò)一年來(lái)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，在2014年，我們決心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽主要事跡

為響應(yīng)公司“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)號(hào)召，在邊疆寒冷地區(qū)樹(shù)立公司品牌，我項(xiàng)目部針對(duì)內(nèi)蒙東北部氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出 “和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。通過(guò)一系列的主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和精神文明的全面發(fā)展。

一、“前線比進(jìn)度，后勤比服務(wù)”拉動(dòng)全體職工積極性。施工一線全體技術(shù)人員以極高的熱情投入到生產(chǎn)過(guò)程中，積極創(chuàng)造施工條件，全線第一個(gè)開(kāi)始清表及砂礫換填工作。在其余標(biāo)段陸續(xù)開(kāi)始清表及砂礫換填工作時(shí)，我標(biāo)段已完成40%清表工作，15萬(wàn)余方的砂礫換填。在8月份時(shí)大部分標(biāo)段進(jìn)行砂礫換填大干時(shí)候，我標(biāo)段已完成砂礫換填551316m3，占總數(shù)的98.03%，除臺(tái)背回填處砂礫換填外，完成全部的砂礫換填工作，從根本上保證了在本路基填筑工作完成總工程量的89.05%。后勤技術(shù)部門(mén)積極聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)代表，搞好設(shè)計(jì)變更工作，保障前線及時(shí)解決施工問(wèn)題。在本內(nèi)變更凍土強(qiáng)夯為砂礫換填，減少?gòu)?qiáng)夯面積14萬(wàn)余平方米，增加砂礫換填30余萬(wàn)立方米，直接增加產(chǎn)值1千余萬(wàn)元，極大了節(jié)約了施工時(shí)間。

二、地處嚴(yán)寒地帶，有效施工期短，“和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”深深的印在每個(gè)一線技術(shù)人員心中。悠長(zhǎng)的冬季終于過(guò)去，夏天來(lái)臨了，雖然溫度不高，但紫外線強(qiáng)度太強(qiáng)了?？匆粋€(gè)個(gè)技術(shù)員黝黑的皮膚，爆皮的臉龐，但始終流露著剛毅的表情。經(jīng)理，書(shū)記到第一線慰問(wèn)職工，輕輕觸摸著技術(shù)員爆皮的鼻梁：孩子，辛苦了，疼不疼？憨厚的技術(shù)員右手撓著頭皮說(shuō)“寧讓臉皮都換完，不讓工期拖一天”。一句“盜用”公司的話說(shuō)出了全體一線職工的心聲。你沒(méi)看到不遠(yuǎn)處的磅礴大雨嗎？技術(shù)人員全身流水的在指揮著工人把基坑護(hù)好，抽水設(shè)施移到安全地帶。而實(shí)際上在不遠(yuǎn)處的地方還是艷陽(yáng)高照（地區(qū)區(qū)域性降雨嚴(yán)重）。就在這樣的環(huán)境下，這一個(gè)月創(chuàng)造出5000萬(wàn)的產(chǎn)值，而這只是一個(gè)20000多萬(wàn)的項(xiàng)目。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)激發(fā)了職工的工作熱情和積極性，強(qiáng)化落實(shí)了項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施，全面發(fā)揮了項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力。在任務(wù)重，工期緊的情況下，保質(zhì)量、保安全，趕時(shí)間、搶進(jìn)度的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。項(xiàng)目專門(mén)成立【草原路人】雜志，第一時(shí)間收集施工通訊報(bào)道，表?yè)P(yáng)工作優(yōu)秀部門(mén)，豎立榜樣標(biāo)桿作用，激起全體職工積極性，促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽成果最大化。

第三篇：公司工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽事跡

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)事跡材料

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（2013年12月）

2013年，*********堅(jiān)決貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)相關(guān)部署，堅(jiān)持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”工作思路，以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，把握節(jié)奏，增強(qiáng)實(shí)效，凝聚了職工智慧，匯集了職工力量，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人力資源保障，公司各項(xiàng)事業(yè)取得了快速增長(zhǎng)。連續(xù)4年獲得全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位，連續(xù)3年獲得**省誠(chéng)信企業(yè)，連續(xù)24年獲得**省文明單位；先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中央企業(yè)先進(jìn)集體、****公司先進(jìn)集體等榮譽(yù)。

一、“三到位”保證競(jìng)賽推進(jìn)

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。我們把全員參與、全面覆蓋、全面結(jié)合、全面提升作為勞動(dòng)競(jìng)賽的基本要求，成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席和其他分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。把勞動(dòng)競(jìng)賽與公司重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，做到了“四同步”，即“競(jìng)賽小組同步設(shè)立、競(jìng)賽方案同步安排、競(jìng)賽過(guò)程同步推動(dòng)、競(jìng)賽過(guò)程同步考核”。同時(shí)，在公司34個(gè)基層單位和18個(gè)縣公司設(shè)立競(jìng)賽小組，為勞動(dòng)競(jìng)賽深入全面開(kāi)展提供了組織保證。

二是載體選擇到位。為使勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與公司中心工作緊密結(jié)合，我們年初通過(guò)“職工訴求與意見(jiàn)表達(dá)渠道”建設(shè)，1廣泛征集干部職工對(duì)于勞動(dòng)競(jìng)賽的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于征集到的職工意見(jiàn)進(jìn)行專項(xiàng)研討，科學(xué)制定競(jìng)賽方案，逐個(gè)細(xì)化競(jìng)賽目標(biāo)，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加大對(duì)一線職工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分發(fā)揮了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)鼓舞人、激勵(lì)人、凝聚人的作用，成為企業(yè)和諧發(fā)展的“助推器”。

三是機(jī)制保障到位。在競(jìng)賽管理機(jī)制上，我們建立了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政保障、工會(huì)主導(dǎo)、全員參與、整體推進(jìn)“五位一體的工作機(jī)制，安排專項(xiàng)資金，確保勞動(dòng)競(jìng)賽深入開(kāi)展。在推動(dòng)工作機(jī)制上，我們積極落實(shí)“四個(gè)一”制度，每月編發(fā)一期《勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)》，通報(bào)競(jìng)賽信息；每季度召開(kāi)一次競(jìng)賽推動(dòng)會(huì)，協(xié)調(diào)競(jìng)賽進(jìn)度；每半年組織一次互比互看互學(xué)交流會(huì)，督促整改提高；年終進(jìn)行總結(jié)評(píng)比表彰，授牌頒獎(jiǎng)，激勵(lì)先進(jìn)?！八膫€(gè)一”制度環(huán)環(huán)相扣，保證了勞動(dòng)競(jìng)賽的持續(xù)開(kāi)展和常抓常新。

二、在競(jìng)賽中實(shí)現(xiàn)“三提升”

一是在競(jìng)賽中提升安全生產(chǎn)。我們將安全生產(chǎn)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容之一，相繼開(kāi)展了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“全國(guó)安全月”、“三查一整改”、安康杯“十個(gè)一”等競(jìng)賽活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了反違章專項(xiàng)競(jìng)賽，制定《領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》，各級(jí)干部主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查9300余次，4132個(gè)生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)保持平穩(wěn)有序，有力保障了電網(wǎng)的安全運(yùn)行，在最大負(fù)荷突破700萬(wàn)千瓦、八次刷新歷史紀(jì)錄的情況下，未發(fā)生六級(jí)及以上人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，連續(xù)安全生產(chǎn)突破2900天。

二是在競(jìng)賽中提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。我們針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，組織開(kāi)展攻關(guān)勞動(dòng)競(jìng)賽，群策群力，不斷補(bǔ)強(qiáng)服務(wù)短板，消除業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)瓶頸。針對(duì)用電企業(yè)，上門(mén)服務(wù)，幫助優(yōu)化用電方案，打造了一批24小時(shí)送電工程；針對(duì)普通家庭客戶，開(kāi)通階梯電量短信提醒服務(wù)，推廣手機(jī)繳費(fèi)、居家繳費(fèi)等新模式；創(chuàng)新建立“兩個(gè)電話”、“三條短信”的“2+3”供電搶修閉環(huán)管理模式；深入開(kāi)展共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)競(jìng)賽，累計(jì)開(kāi)展服務(wù)9000余次、搶修1.3萬(wàn)次、處理故障1.1萬(wàn)個(gè)，組織公益活動(dòng)230余次，以實(shí)際行動(dòng)提升了服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。在全市民主評(píng)議行風(fēng)11連冠基礎(chǔ)上，獲得***市委、市政府民主評(píng)議免評(píng)資格。

三是在競(jìng)賽中提升管理水平。我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為提升工作效率的重要載體。創(chuàng)新開(kāi)展班組建設(shè)“爭(zhēng)星奪旗”競(jìng)賽，形成了人人爭(zhēng)先、群星閃耀的良性競(jìng)爭(zhēng)格局，“星級(jí)員工”的影響力、帶動(dòng)力，輻射到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)領(lǐng)域。持續(xù)開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，成立創(chuàng)新工作室8個(gè)，形成職工技術(shù)創(chuàng)新成果100項(xiàng)，連續(xù)兩年榮獲全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)，“縣域35千伏設(shè)備專業(yè)化運(yùn)檢管理新模式”獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。

三、“三突破”展現(xiàn)競(jìng)賽成果

一是職工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新突破。競(jìng)賽中，我們把提高職工素質(zhì)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的重要內(nèi)容來(lái)抓，先后舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班115期，累計(jì)培訓(xùn)9300人次；開(kāi)展競(jìng)賽調(diào)考3522人次。同時(shí)大力構(gòu)建“四級(jí)四類(lèi)”人才職業(yè)發(fā)展通道，深入推進(jìn)人才培養(yǎng)、選拔使用、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，公司及以上優(yōu)秀專家人才達(dá)到87人，涌現(xiàn)出****公司專業(yè)領(lǐng)軍人才楊郁、****公司服務(wù)之星王昕等眾多專家型人才，一支管理高效、技術(shù)精湛、操作精準(zhǔn)的精銳之師逐漸形成。

二是關(guān)愛(ài)職工實(shí)現(xiàn)新突破。在競(jìng)賽過(guò)程中，我們始終把維護(hù)職工利益，改善職工生產(chǎn)生活條件放在重要位置。加快運(yùn)檢基地建設(shè)，在辦公房屋分配過(guò)程中，本著傾斜于一線、機(jī)關(guān)從緊的原則，重點(diǎn)解決好了基層單位的辦公條件?？朔掷m(xù)加大的經(jīng)營(yíng)壓力，職工收入實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。深入開(kāi)展冬送溫暖、夏送清涼，平時(shí)送幫助活動(dòng)，使干部職工感受到了家庭的溫暖和組織的關(guān)懷，極大地激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

三是企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。在勞動(dòng)競(jìng)賽的推動(dòng)下，公司持續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，業(yè)績(jī)考核和同業(yè)對(duì)標(biāo)保持省公司第一名，同業(yè)對(duì)標(biāo)在**大型供電企業(yè)排名穩(wěn)步提升。牢牢把握大氣污染防治的有利時(shí)機(jī)，積極推動(dòng)特高壓落地，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在全社會(huì)形成了加快特高壓入冀、落地***的廣泛共識(shí)。***市區(qū)變電站“十一五”遺留項(xiàng)目全面“銷(xiāo)號(hào)”、“十二五”工程有序落地、“十三五”項(xiàng)目超前推動(dòng)，勞動(dòng)競(jìng)賽已成為推進(jìn)公司發(fā)展的有力“法寶”。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，下一步，*********公司工會(huì)將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)市總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)決策和部署，結(jié)合黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)，積極發(fā)揮好工會(huì)“橋梁紐帶”作用，進(jìn)一步凝聚職工智

慧，匯集職工力量，調(diào)動(dòng)廣大職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再建新功勛。

第四篇：勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡（共）

勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡

勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡

楊**，男，29歲，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，該同志以黨性為后盾，以政治責(zé)任感為動(dòng)力，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，恪盡職守、辛勤工作，以創(chuàng)新的精神理念出色開(kāi)展了現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異成績(jī)。

一、全心全意為企業(yè)，勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新收

在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，他結(jié)合公司的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析與周密部署，制定了系列計(jì)劃，開(kāi)展了以“六賽”（即：賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀(jì)律，爭(zhēng)先鋒；賽精神，比貢獻(xiàn)。）形式為主題內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽；同時(shí)創(chuàng)建“親民先鋒崗”等活動(dòng)。在他的組織和帶動(dòng)下，公司有機(jī)酸菜車(chē)間、益康車(chē)間、有機(jī)大醬車(chē)間、有機(jī)脫水蔬菜車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間六個(gè)車(chē)間及有機(jī)酸菜車(chē)間的“挑選班組”、“包裝班組”。共150余名一線員工參加了競(jìng)賽。充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性，出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)，使企業(yè)增產(chǎn)增收。

二、刻苦專研創(chuàng)新路，夯實(shí)基礎(chǔ)展新圖

1、創(chuàng)新教育形式，積極開(kāi)展主題教育。在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的的同時(shí)他十分注重>企業(yè)文化更新，一是結(jié)合全員>培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，為了適應(yīng)公司發(fā)展和生產(chǎn)需要，緊密結(jié)合生產(chǎn)時(shí)間，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型”企業(yè)活動(dòng)為依托，引導(dǎo)員工立足崗位，不斷提高員工的專業(yè)技能水平。先后開(kāi)展大型員工培訓(xùn)4次，總計(jì)學(xué)時(shí)8天。二是組織開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。增強(qiáng)黨員干部的團(tuán)結(jié)意識(shí)、大局意識(shí)，充分展示了親民公司敢于拼搏、銳意進(jìn)取的光輝形象。三是通過(guò)創(chuàng)建《親民簡(jiǎn)報(bào)》，將公司的精神及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)黨員干部和員工，并將表現(xiàn)突出的優(yōu)秀黨員干部予以公開(kāi)表?yè)P(yáng)，形成良好的比學(xué)趕幫超氛圍。

2、抓載體、求創(chuàng)新，營(yíng)造具有鮮明特色的黨建文化。楊**同志具有較強(qiáng)的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，他從實(shí)際出發(fā)，在此次勞動(dòng)競(jìng)賽中，他對(duì)公司的黨支部思政、黨建、精神文明等工作也進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新和開(kāi)拓：一是深化文明單位創(chuàng)建力度，開(kāi)展了以“辦公紀(jì)律好、辦公行為好、辦公環(huán)境好”為主題的“文明辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)，促使工作效率和工作質(zhì)量不斷提高，逐步樹(shù)立公司新形象。二是圍繞農(nóng)場(chǎng)“黨群互助共建”載體，開(kāi)展“四先兩帶一促進(jìn)”主題活動(dòng)，構(gòu)建以農(nóng)場(chǎng)黨委為核心，公司黨支部為基礎(chǔ)，公司黨員為主體，全體員工共同參與的黨建工作新格局。把黨的工作滲透到公司的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的各個(gè)領(lǐng)域。

3、心系員工，兼職工會(huì)主席的他對(duì)員工始終懷著一種深厚的感情，想問(wèn)題、做事情都從全心全意維護(hù)員工利益的高度出發(fā)。無(wú)微不至的關(guān)懷，使廣大員工感受到了親民公司這個(gè)大家庭的溫暖。

楊**同志，他以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己在做好本職工作的同時(shí)，也用他樂(lè)觀、積極向上的陽(yáng)光一面，積極地帶動(dòng)和影響著身邊的每一位同事。幾年來(lái)，他先后多次榮獲公司優(yōu)秀管理者、勞動(dòng)模范，農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀報(bào)道員、優(yōu)秀工會(huì)主席，管局優(yōu)秀團(tuán)干部、管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、管局優(yōu)秀青年等榮譽(yù)稱號(hào)。寒來(lái)暑往，一路艱辛與坎坷，目前的北大荒親民有機(jī)食品有限公司已經(jīng)是擁有260余名員工的北安管理局的有機(jī)食品龍頭企業(yè)。伴隨著公司的不斷發(fā)展，他也逐步成長(zhǎng)起來(lái)，沐浴著有機(jī)食品的春風(fēng)，他卯足了勁，為紅星農(nóng)場(chǎng)有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)著自己的青春與汗水！《勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人事跡》

第五篇：集團(tuán)抗洪搶險(xiǎn)事跡

白山昌泰建工集團(tuán)抗洪搶險(xiǎn)事跡

自7月30日以來(lái)，白山江源連遭強(qiáng)降雨襲擊，山洪暴發(fā)，道路被淹，河堤潰壩，自來(lái)水設(shè)施遭受重創(chuàng)。面對(duì)災(zāi)情，白山昌泰建工集團(tuán)不等不靠，堅(jiān)決落實(shí)江源區(qū)委、區(qū)政府抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作部署，真誠(chéng)踐行“一地一鎮(zhèn)有災(zāi)全區(qū)支援，把黨和政府的關(guān)愛(ài)通過(guò)救助送到受災(zāi)區(qū)”的號(hào)召。與暴雨賽跑，與洪魔搏斗，主動(dòng)籌謀，沉著應(yīng)對(duì)，連續(xù)作戰(zhàn)，出動(dòng)300余人次，按時(shí)完成了渾江江源區(qū)段段江堤修護(hù)，完成了江源區(qū)自來(lái)水的搶修任務(wù)，以最快的速度恢復(fù)了城區(qū)供水。保住了渾江大堤江源區(qū)段的安全。在洪災(zāi)到來(lái)時(shí)展現(xiàn)了民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)采。

主動(dòng)介入

不等不靠

第一時(shí)間介入抗洪搶險(xiǎn)一線

災(zāi)情就是命令。在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，于8月1日集團(tuán)公司成立了抗災(zāi)搶險(xiǎn)指揮部，總指揮由昌泰建工集團(tuán)董事長(zhǎng)朱青崧親自擔(dān)任。并就江源洪災(zāi)情況召開(kāi)了緊急會(huì)議，落實(shí)了搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，安排了值守人員，集團(tuán)總部24小時(shí)有人值班值宿。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、建筑公司經(jīng)理、副經(jīng)理、開(kāi)發(fā)公司經(jīng)理、副經(jīng)理、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、供熱公司、物業(yè)公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)及員工，在洪災(zāi)第一時(shí)間及到達(dá)各抗洪現(xiàn)場(chǎng)。董事長(zhǎng)朱青崧在集團(tuán)召開(kāi)的動(dòng)員會(huì)上，要求全體參戰(zhàn)人員以飽滿的精神狀態(tài)投入抗災(zāi)搶修，按各自職責(zé)有序開(kāi)展工作，嚴(yán)?，F(xiàn)場(chǎng)安全，確保圓滿完成任務(wù)。抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成50余人首批搶修隊(duì)伍，1 并調(diào)配好搶修車(chē)輛、搶修工器具以及雨具、藥品、生活用品等物資，由建筑公司副經(jīng)理史春義、供熱公司副經(jīng)理徐錫錄、顏明軒、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)王傳奇分別帶隊(duì)奔赴各抗洪地點(diǎn)。

到達(dá)指定地點(diǎn)后，與政府各部門(mén)先行對(duì)接。根據(jù)抗洪搶險(xiǎn)的特點(diǎn)和任務(wù)情況，組建了3個(gè)工作小組，明確按照“以線分組、以點(diǎn)定人、以人定哨”的搶修方式開(kāi)展工作，同時(shí)做到搶修任務(wù)計(jì)劃“一天一安排”；搶修任務(wù)落實(shí)“一天一匯報(bào)”；卓有成效的抗災(zāi)搶險(xiǎn)運(yùn)作管理體系，使得上下溝通順暢、內(nèi)部協(xié)作緊密，確保搶修各項(xiàng)工作不斷不亂，高效有序。

人民有難 全力支援 關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)作用

一方有難八方援，企業(yè)責(zé)任重泰山，不辱使命不畏困難，服從命令團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)，員工上一線；認(rèn)真履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，積極傳播昌泰品牌。8月30日上午，第一批搶險(xiǎn)抗災(zāi)搶修隊(duì)到達(dá)指定位置。建筑公司副總經(jīng)理史春義與參戰(zhàn)人員個(gè)個(gè)精神抖擻，全力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。隨后集團(tuán)公司董事長(zhǎng)朱青崧也到一線指揮。保證了抗洪搶險(xiǎn)政治任務(wù)圓滿完成。

各個(gè)搶修現(xiàn)場(chǎng)，旗幟高高飄揚(yáng)，昌泰員工沖在風(fēng)口浪尖，挺身守護(hù)河堤，盡顯昌泰員工的英雄本色。

8月31日，由于洪水施虐，江源區(qū)城區(qū)的自來(lái)水全部中斷，為了保證城區(qū)人民用水，昌泰建工集團(tuán)下屬宏力供熱公司緊急啟動(dòng)供水預(yù) 案，同時(shí)開(kāi)啟供熱一期、供熱二期、金鼎購(gòu)物廣場(chǎng)三處地下水源，為江源居民免費(fèi)供水，贏得了江源城區(qū)百姓的交口稱贊。做到了大災(zāi)來(lái)臨，忙而不亂，為政府承擔(dān)起民營(yíng)企業(yè)的責(zé)任。

全力搶修 積極應(yīng)戰(zhàn) 踐行昌泰集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任

搶修工作刻不容緩，恢復(fù)供水使命光榮。在各公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搶險(xiǎn)突擊隊(duì)克服重重困難取得了修復(fù)江源區(qū)自來(lái)水工程的勝利。8月4日上午，首戰(zhàn)成功，江源區(qū)自來(lái)水搶修工程順利完成。經(jīng)過(guò)四天奮戰(zhàn)，為江源人民接通了自來(lái)水。

在渾江大堤紡織廠段、紅石砬子段、砟子段、林業(yè)局段閃現(xiàn)昌泰建工集團(tuán)員工的身影。在紅石砬子段（江源區(qū)自來(lái)水水源地）兩輛挖掘機(jī)、數(shù)輛載重車(chē)在不停的工作著，57名昌泰建筑公司員工踏著厚厚的淤泥，徒步抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，淌到齊腰深的水中進(jìn)行回填。在重重困難面前，搶險(xiǎn)隊(duì)員凝成一股繩，個(gè)個(gè)干勁十足?？柿撕赛c(diǎn)涼水，餓了就啃點(diǎn)干糧。瓢潑大雨濕透衣裳卻澆不滅搶險(xiǎn)隊(duì)員高昂的斗志，洪水淤泥擋住去路卻擋不住搶險(xiǎn)隊(duì)員前進(jìn)的步伐。8月1日上午，來(lái)勢(shì)兇猛的洪水不斷上漲，洪水迅速?zèng)]過(guò)挖掘機(jī)履帶，直逼駕駛室，兩名駕駛員在消防兵的救護(hù)下才脫離了險(xiǎn)境，他們剛剛被救上岸，洪水救沒(méi)過(guò)了挖掘機(jī)。

主動(dòng)作為 靠前施救 行動(dòng)擦亮昌泰集團(tuán)企業(yè)品牌

國(guó)家有難，匹夫有責(zé)。昌泰建工集團(tuán)在搶險(xiǎn)救災(zāi)中不遺余力，不等、不靠，主動(dòng)靠前，努力施救，花費(fèi)了大量的人力、物力，傳播了昌泰品牌，有效提升了民營(yíng)企業(yè)形象。昌泰建工集團(tuán)抗災(zāi)搶險(xiǎn)工作得到了當(dāng)?shù)匕傩盏恼J(rèn)可。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，此次抗洪搶險(xiǎn)期間，昌泰建工集團(tuán)投入人力、物力、車(chē)輛情況如下：投入管件16000.00元；投入車(chē)輛設(shè)備及運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)值172800.00元；供水干網(wǎng)修復(fù)投入材料費(fèi)用18000.00元，水泥3噸、砂子6立方米、紅磚5000塊、井蓋5套；林業(yè)局五棟房水管網(wǎng)投入各種費(fèi)用35000.00元，挖掘機(jī)一臺(tái)、汽車(chē)吊一臺(tái)、水泵一臺(tái)、汽車(chē)6臺(tái)；渾江紡織廠至林業(yè)局段投入214720.00元；大石人紅石村投入費(fèi)用92000.00元，土方2863立方米，大塊石124.32立方米?？傆?jì)：投入300人次，車(chē)輛41臺(tái)次，墊付費(fèi)用約520000.00元。白山昌泰建工集團(tuán)搶險(xiǎn)隊(duì)伍不辱使命、不畏困難、服從命令、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的精神得到了各方高度認(rèn)可。昌泰員工抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍的精氣神，讓人耳目一新，為之一振。昌泰集團(tuán)搶險(xiǎn)工作安排做到了有序、有成效。區(qū)委、區(qū)政府和政府部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，昌泰的隊(duì)伍非常有戰(zhàn)斗力，組織非常有效。在抗災(zāi)搶險(xiǎn)的實(shí)踐工作中，創(chuàng)新了一系列方法，很有特點(diǎn)。白山昌泰建工集團(tuán)在大災(zāi)來(lái)臨之時(shí)，又一次彰顯了民營(yíng)企業(yè)的風(fēng)采。