第一篇：關(guān)于辦案工作督查指導(dǎo)監(jiān)督制約制度

文章標題：關(guān)于辦案工作督查指導(dǎo)監(jiān)督制約制度

為了進一步加大查辦案件工作力度，規(guī)范辦案行為，提高辦案效率，增強辦案效果，根據(jù)上級的要求和我市紀檢監(jiān)察機關(guān)辦案工作實際，研究制定以下四項辦案工作制度。

一、重要案件督查制度

市、縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局要建立健全重要案件督促檢查制度。凡屬上級要求查報結(jié)果的初核案件和掛牌的立案案件，要集中力量快查快結(jié)，并按照要求報送相關(guān)材料。對縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局及所屬紀委、派出紀檢組自辦的大案要案一經(jīng)立案，應(yīng)及時將《初步核實呈批表》和《立案呈批表》各一份報市紀委案件聯(lián)系室備案，以便接受市紀委、監(jiān)察局的監(jiān)督檢查，凡立案后15日不報送“兩表”的案件，不得作為加分案件參加當年的考核評比。

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二、案件查辦綜合指導(dǎo)制度

1、市紀委、監(jiān)察局在抓好自辦案件的同時，要按照辦案區(qū)域分工，加強對縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局及市直單位紀委、派出紀檢組辦案工作的檢查指導(dǎo)。

2、市、縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局要成立查辦案件指導(dǎo)組，指導(dǎo)組由分管案件的副書記、分工常委、監(jiān)察局副局長及檢查室主任組成。

3、指導(dǎo)組應(yīng)定期召開會議，分析辦案工作形勢，經(jīng)常到所屬紀委（紀檢組）檢查了解辦案情況，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題。

4、下級紀委（紀檢組）、監(jiān)察局在辦案中遇到較大困難和阻力時，指導(dǎo)組應(yīng)及時幫助分析案情，必要時可派員指導(dǎo)和協(xié)助；對下級紀委、監(jiān)察局辦案中遇到的疑難復(fù)雜問題的請示應(yīng)及時給予解答，自身無法解釋的應(yīng)及時向上級紀檢監(jiān)察機關(guān)請示，不能含糊其辭或置之不理。

三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案督促檢查制度

1、推行目標管理。每年初，市紀委、監(jiān)察局應(yīng)將年度辦案任務(wù)分解到各縣（區(qū)），縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局應(yīng)及時給鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委及縣（區(qū)）直紀委（紀檢組）下達年度辦案目標，并將完成辦案目標情況作為落實黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容參加年終考核。

2、落實責任制。縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局由委局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，職能室參加，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案工作實行分工包片，幫助排查案件線索，制定調(diào)查方案，協(xié)調(diào)辦案力量，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，排除各種干擾，著重解決“查什么、怎樣查”等問題。

3、縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局每季度至少召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案工作會議，重點分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案形勢，找出差距，提出解決問題的辦法和對策；對辦案后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，尤其是第二季度以后仍然無案件或無案源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要逐個分析原因，制定改進措施。

4、市紀委、監(jiān)察局要把抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案作為自己的工作職責，全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委辦案情況，加強督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，推動全局工作。

5、加強檢查考核，做到獎優(yōu)罰劣，對成績突出和辦案先進的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委，縣（區(qū)）紀委、監(jiān)察局應(yīng)適時給予表彰獎勵；對一年內(nèi)無立案案件而又被上級紀委、監(jiān)察局查出違紀案件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、紀委書記，將視情追究其領(lǐng)導(dǎo)責任。

四、查辦案件內(nèi)部監(jiān)督制約制度

1、強化辦案時效觀念。依照《案件檢查工作條例》規(guī)定，案件初核為2個月，立案審批為1個月，立案調(diào)查為3個月，一般案件應(yīng)嚴格按此規(guī)定執(zhí)行，屬疑難復(fù)雜案件或大要案，經(jīng)過批準可適當延長。

2、從事信訪、檢查、審理的人員，要正確履行職責，敢于碰硬，不徇私情，秉公辦案，不辦關(guān)系案、人情案，如被查對象是自己的親屬或故交，應(yīng)主動申請回避。

3、在辦案過程中，辦案人員如工作極端不負責任，將大案變小案，小案變無案或發(fā)生查而不處，弄虛作假，泄漏案情，吃拿卡要等違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

4、初核案件報結(jié)時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查認為取證不到位的，調(diào)查人員應(yīng)及時補證；案件移送審理后，審理認為證據(jù)不全的，調(diào)查人員應(yīng)獨立或與審理人員一道補證，不得以任何借口或理由拖著不辦。

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第二篇：工作督查制度

公司工作督查制度

為完善監(jiān)督機制，確保政令暢通，提高辦事效率，使上級和本公司的各項決策和重點工作得到有效落實，制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和責任部門

成立由公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長，各部門專人負責督查落實的工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室負責督查具體工作，并承辦或協(xié)辦上級交辦的督辦檢查事項。

二、督查原則

堅持實事求是和為決策服務(wù)的原則，把上級重大決策、重要工作部署和公司重點工作貫徹落實情況作為督促檢查的重點，做到事事有著落，件件有回音。

三、督查工作內(nèi)容

（一）每周工作安排、部署的貫徹落實情況；

（二）目標工作任務(wù)完成情況；

（三）上級部門與公司簽訂的責任書、下達的任務(wù)完成情況；

（四）公司各項規(guī)章、制度落實情況；

（五）各項現(xiàn)場辦公會、專門會議確定的事項完成情況；

（六）上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項；

（七）其他需要督辦事項。

四、督查基本要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)負責。各部門要高度重視，認真對待。分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門要按照責任分工完成被督查工作。

（二）部門協(xié)助。由辦公室負責督促檢查工作的落實。主要負責有關(guān)交辦、催辦、綜合、協(xié)調(diào)和報告結(jié)果等具體工作，將督查事項按職能分工和業(yè)務(wù)范圍交由承辦部門辦理，承辦部門及時辦理。

（三）定期通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，建立督查工作檢查通報考核制度，根據(jù)實際工作情況定期或不定期進行通報并與績效考核掛鉤。

五、督辦檢查的辦理程序

（一）責任分解。辦公室根據(jù)班子成員會、周例會、專門會議確定的督辦事項，按職責范圍分解任務(wù)，承辦部門辦理落實。

（二）督查督辦。根據(jù)辦理時限要求，辦公室將采取口頭催辦、現(xiàn)場督辦和督查單書面督辦等方式進行督查。

（三）協(xié)調(diào)落實。對工作任務(wù)的分解，一般事項由辦公室負責協(xié)調(diào)，歸口或分管工作由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，整體或重大事項由組長或副組長協(xié)調(diào)督辦。

（四）反饋回復(fù)。承辦部門對督查事項辦理結(jié)果必須按時限要求，實事求是回復(fù)。辦公室根據(jù)落實情況，匯總報告。

未按期完成的督查事項，承辦部門應(yīng)在辦結(jié)期限前書面說明原因。確因客觀原因未完成的督查事項，承辦部門應(yīng)向督查組說明原因，提出加快辦理措施，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后順延辦理時限。

（五）獎懲結(jié)合。辦公室每季對工作任務(wù)及督辦事項進行書面通報，并將工作任務(wù)及督辦事項的完成和落實情況納入績效考核。對督查工作完成出色的承辦部門，予以通報表揚或物質(zhì)獎勵；對督查工作不能按期完成的承辦部門，由部門向領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面說明，并追究到人，在績效考核中相應(yīng)扣分。

本制度自公布之日起實行。

第三篇：信訪局督查辦案科職責

船山區(qū)信訪局督查辦案科職責

1．督查工作規(guī)范。

(1)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批示和群眾反映的實際問題，明確督查任務(wù)，安排專門人員，落實督查責任，制定督查措施。(2)根據(jù)不同情況，采取直接督辦、發(fā)《督辦通知書》和電話催辦等方式，督辦處理結(jié)果。

(3)對重要信訪案件、集體訪、重復(fù)訪、越級訪反映的問題要跟蹤督查，使其盡快辦理、及時作出答復(fù)。

(4)對群眾反映的、涉及多個部門解決的問題，由信訪辦公室督查辦案科牽頭，有關(guān)部門配合，聯(lián)合督辦。

(5)對重大問題的解決，信訪辦公室領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自督辦，保證督查工作順利進行。

(6)督查工作要達到事事有結(jié)果，件件有回音。

2．辦案工作規(guī)范。

(1)了解信訪案件內(nèi)容、立案時間、辦理時限、辦案人員。

(2)明確專人跟蹤案件辦理情況。

(3)利用電話或下發(fā)《督查通知書》，催辦辦理結(jié)果。(4)將辦理結(jié)果上報領(lǐng)導(dǎo)和答復(fù)當事人。(5)制定信訪案件記錄本，認真填寫各項內(nèi)容。(6)收集、整理案件材料，并立卷歸檔。3．調(diào)研工作規(guī)范。

(1)確定調(diào)研課題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作需要確定調(diào)研題目，規(guī)定一年調(diào)研2—3次。

(2)調(diào)研準備。根據(jù)調(diào)研題目，明確調(diào)研目的，安排調(diào)研路線，做好調(diào)研期間的各項協(xié)調(diào)和其他事務(wù)工作。

(3)通知。由負責調(diào)研的工作人員用電話或書面通知被調(diào)研的單位，并記錄受話人的姓名和電話號碼。提前一天召集參加調(diào)研人員開會，明確調(diào)研事項。

(4)結(jié)果。調(diào)研活動進行完后，召開會議，總結(jié)調(diào)研工作，對調(diào)研工作進行分析。最后編寫出調(diào)研報告上報領(lǐng)導(dǎo)。

4．信息工作規(guī)范。

(1)信訪干部應(yīng)主動收集、整理、上報信訪信息。每年向市政府提供不少于4條重要信訪信息。

(2)定期編輯信訪簡報，及時反映信訪工作情況。(3)建立聯(lián)系制度，疏通渠道，上下互通情況。(4)群眾對政府工作提出的好的建議和意見，整理后以《信息與反饋》形式上報，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù)。

第四篇：督查制度

安陽市城建三年計劃建設(shè)項目

督查督辦工作制度

第一條： 為全面推進安陽市城建三年計劃建設(shè)項目的實施，加快項目建設(shè)進度，保證建設(shè)質(zhì)量，確保市委、市政府的重要決定、決策更好地貫徹落實，特制定本制度。

第二條： 督查督辦工作應(yīng)以市委、市政府重大決策為指導(dǎo)，圍繞安陽市城建三年計劃建設(shè)工作,突出重點，注重實效，完善監(jiān)督管理機制，確保政令暢通，使上級和本級機關(guān)的各項決策和工作部署得到有效落實。

第三條： 按照“統(tǒng)一管理、責任分解、歸口負責、重點督查”的原則，建立以辦公室為主、其他職能部門為輔的督查工作體系。

第四條： 督查工作的主要任務(wù)是：

（一）上級機關(guān)重要文件、重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示的貫徹落實情況。

（二）安陽市城建三年計劃責任項目的貫徹落實和完成情況。

（三）其他事項的查辦。

第五條： 督查部門的主要工作職責為：

（一）負責對市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志和上級機關(guān)關(guān)于督查工作的重要指示的具體執(zhí)行。

（二）負責本部門辦公會議重要決定以及部門領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示及批辦事項的具體執(zhí)行。

（三）負責將安陽市城建三年計劃建設(shè)項目的進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題以及上級要求反饋的其它情況向上級有關(guān)部門匯報。

第六條： 督查督辦工作流程包括：督查立項、領(lǐng)導(dǎo)批示、分辦、承辦、督辦、反饋、審核等程序。

（一）督查立項。督查事項立項由督查辦公室統(tǒng)一扎口管理。

（二）領(lǐng)導(dǎo)批示。對需列入督查督辦的建設(shè)項目和重要事項，應(yīng)在督查臺帳中列明督查工作的立項部門、事項、內(nèi)容、具體要求、完成期限等，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后，下發(fā)承辦單位實施。

（三）分辦。辦公室根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的要求和督查內(nèi)容，按照“分工負責”的原則，定期擬出督查事項進行分類立項，分解下達給有關(guān)單位辦理。對涉及幾個單位的綜合性督查事項，要分別注明主辦和協(xié)辦單位，明確責任范圍。

（四）承辦。有關(guān)建設(shè)單位接受督查任務(wù)后，應(yīng)按照具體要求組織實施。對未能如期完成，要及時報告原因和進展情況。

（五）督辦。督辦員按照職責和部門領(lǐng)導(dǎo)的要求進行督辦。督查員應(yīng)及時了解建設(shè)項目進展情況、完成情況，對

2未按期完成的建設(shè)項目督促承辦單位及時完工。

（六）反饋。建設(shè)單位要及時、準確地向辦公室反饋督查項目的進展情況。辦公室要及時將建設(shè)單位的反饋情況向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。有具體時限要求的，按規(guī)定時限反饋。

（七）審核。督查辦公室對建設(shè)單位報送的督查事項進行審核。

第七條：建立領(lǐng)導(dǎo)督查制度。指揮部政委、指揮長、副指揮長，以及各分指揮部領(lǐng)導(dǎo)，每半個月都要對重點項目和分包的項目工程進行一次親自督查，及時解決問題，促進工作開展。

第八條： 安全保密。督查工作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行各項保密制度，對屬于本人辦理的非公開事項，要注意防止泄密，嚴禁擅自拷貝、打印或給無關(guān)人員閱讀，違反規(guī)定者按保密工作的有關(guān)紀律規(guī)定處理。

第九條： 考核?？己藘?nèi)容分兩個方面，一是督查工作運行情況，包括部門領(lǐng)導(dǎo)重視、專人負責、工作程序規(guī)范等；二是督查工作質(zhì)量，即督查事項辦理落實的時效性、落實內(nèi)容的全面性。

第十條：指揮部辦公室以《督查通報》的形式，對督查事項的辦理落實情況進行通報。

第五篇：督查制度

督查制度

中國農(nóng)業(yè)銀行東港市支行行務(wù)督查制度

第一條工作督查是實施科學領(lǐng)導(dǎo)的重要環(huán)節(jié)，是改進工作作風和抓好工作落實的重要手段，是提高工作效率和工作質(zhì)量的重要途徑。為切實加強督查工作，特制定本制度。

第二條辦公室作為行務(wù)工作督促檢查的重要協(xié)調(diào)部門，圍繞全行中心工作，對重要決策、決議、決定和領(lǐng)導(dǎo)批示限期完成的重要事項進行督促檢查。辦公室主任分管行務(wù)督查工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)組織召開有關(guān)部門會議，進行協(xié)調(diào)督辦；可以對承辦部門巡視、質(zhì)疑和提出建議。其職責是：

（一）根據(jù)上級行和本行決策、決定，向行領(lǐng)導(dǎo)提出開展督查的建議，提供一個時期需要督促檢查的內(nèi)容、重點和方式，積極為行領(lǐng)導(dǎo)提供督促檢查的全程服務(wù)。

（二）組織協(xié)調(diào)各部室和全行的督促檢查活動。

（三）主動圍繞全行工作重點、難點和熱點問題開展督查調(diào)研，及時了解和反饋重要決策、決定、工作部署落實過程中存在的問題，有針對性地提出解決問題的意見的建議。

（四）對督查情況進行綜合分析后予以通報，以鼓勵先進、鞭策后進，推動工作的深入開展。

第三條督促檢查的工作范圍

（一）上級行制定的方針政策、重要文件和重要會議精神的貫徹落實情況。

（二）本行重大決策、重要決定和重要工作部署的落實情況。

（三）各級行領(lǐng)導(dǎo)的重要批示和交辦事項的落實情況。

（四）各辦事處請求答復(fù)和要求解決的有關(guān)事項。

（五）其他需要督查的重要事項。

第四條市行行長對督查工作負第一責任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員就分管工作落實的督查負主要責任。

第五條各部室要盡職盡責地對所分擔工作落實情況進行督促檢查。對落實全行性重要決策和分擔工作部署的督促檢查。有關(guān)部門要各負其責，積極配合，形成合力。

第六條行務(wù)督查對承辦部門的要求：

（一）凡是應(yīng)該而且能夠辦到的事項，要按上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本行行長辦公會議決定或各級領(lǐng)導(dǎo)批示，準確、及時辦理，不得敷衍塞責、互相推諉。

（二）應(yīng)該辦而短期內(nèi)難以辦到的事項，要列出計劃，逐步抓緊辦理，同時要向督辦部門說明原因，做到事事有著落，項項有回音。

（三）對基層提出的問題，屬于本部室職責范圍的，應(yīng)于兩天內(nèi)做出明確答復(fù)；超出本部室職責權(quán)，應(yīng)盡快拿出意見，向分管副行長匯報，并在三天內(nèi)做出明確答復(fù)。逾期不做答復(fù)，基層有權(quán)根據(jù)實際情況直接向行長請示匯報，由此造成的后果由該部負責。重大事件、緊急事件，要立即向分管副行長、行長或直接向上級請示并做出明確答復(fù)或處理。

第七條行務(wù)督查程序

（一）擬辦。辦公室在行領(lǐng)導(dǎo)班子作出重大決策、重要工作部署或接到上級機關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦事項后，要及時提出擬辦意見，明確承辦部門（包括主辦部門和協(xié)辦部門）、完成時限和要求等。對重大或復(fù)雜事項，在征求有關(guān)部室意見后，提出初步擬辦意見，報分管行長審定。

（二）立項。辦理意見被分管行長審定后，按一事一項的原則立項。對重大決策或重要工作部署，則以一個決策或一個部署為單位立項。立項時填寫《督查登記卡》。

（三）交辦。重要事項采取下達《催辦通知單》并附《督查登記卡》復(fù)印件的形式，交主辦部門辦理。特殊情況或非重要事項，可以電話或口頭交辦。

（四）催辦?！洞咿k通知單》下達后，要跟蹤了解辦理情況，并適時加以催辦，做到緊急事項及時催，難度大的事項反復(fù)催，辦結(jié)時間長的事項定期催。對辦理過程中出現(xiàn)的矛盾或問題，要做好協(xié)調(diào)工作，必要時可請分管行長出面督促。

（五）辦結(jié)。承辦部門完成承辦事項后，應(yīng)認真填寫《催辦通知單》或?qū)ｎ}報告材料，交辦公室備案。辦公室要認真審查，看是否符合交辦時所提出的要求，情況是否清楚，工作是否落實。對事實不清、定性不準、處理不當、應(yīng)付差事的報告材料，要退回承辦部門重新辦理。

（六）結(jié)果反饋。對經(jīng)審核符合要求的上報材料，按照事事有結(jié)果、件件有回音的原則，搞好反饋工作。對上級機關(guān)交辦的事項要寫出專題報告，經(jīng)分管行長或行長簽批后，正式行文上報。對涉及面廣、內(nèi)容比較重要的，可以編印簡報，分送有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

（七）立卷歸檔。每件督查事項辦理完畢后，應(yīng)將所有材料懼齊全，按照來件、領(lǐng)導(dǎo)批示、下發(fā)通知函件、催辦記錄、承辦部門上報材料、向上級機關(guān)呈送的報告或編印的簡報，排列順序，進行立卷歸檔。

第八條年底對各部門工作落實情況進行考評并通報全行。

第九條本制度由市行辦公室負責解釋。