第一篇：關(guān)于建立工作督查制度的通知專題

甕國(guó)司黨〔2010〕7號(hào)

甕安縣國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)投資公司 關(guān)于建立工作督查制度的通知

公司各部、室：

為了強(qiáng)化執(zhí)行力，保證公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，確保各項(xiàng)各項(xiàng)管理制度和重點(diǎn)工作的及時(shí)完成以及各項(xiàng)會(huì)議議定決策項(xiàng)目的貫徹落實(shí)，不斷完善公司管理工作秩序，提高工作效率和工作質(zhì)量，逐步做好公司督查工作，實(shí)現(xiàn)督查工作制度化、規(guī)范化、程序化，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階、上水平。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定公司督查工作制度。

一、成立公司督查工作小組

組 長(zhǎng)：王大勇（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：胡德模（常務(wù)副總經(jīng)理、文化旅游公司總經(jīng)理）

聶奇志（副總經(jīng)理、殯葬服務(wù)公司總經(jīng)理）鄧建民（副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記）龍大春（副總經(jīng)理、工會(huì)主席）成 員：賀光權(quán)（財(cái)務(wù)總監(jiān)）

饒 君（總經(jīng)理助理）張紹東（綜合部副經(jīng)理）龍玉霖（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理部經(jīng)理）于 斌（人力資源管理部經(jīng)理）劉德宏（資產(chǎn)管理部經(jīng)理）

二、主要職責(zé)

（一）督查小組在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，賦予督查小組調(diào)查權(quán)、協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)和督查權(quán)。

（二）督查小組要充分發(fā)揮督辦功能，督促各部、室認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，及時(shí)了解和反映公司各部、室及公司職工工作完成情況。

（三）堅(jiān)持原則，對(duì)部、室及員工消極怠工等違紀(jì)違規(guī)行為，按規(guī)定提出告戒、責(zé)令檢查和通報(bào)批評(píng)等處理建議。

（四）在處理職工的建議、意見(jiàn)和投訴時(shí)，要做到公正、及時(shí)、準(zhǔn)確。

三、督查的主要內(nèi)容

1、年度、月度公司及部、室工作計(jì)劃所列事項(xiàng)。

2、公司總經(jīng)理交辦督查的事項(xiàng)。

3、總經(jīng)理辦公會(huì)、例會(huì)及專題會(huì)等議定決策的事項(xiàng)。

4、部、室及員工投訴事項(xiàng)。

5、其他（如“整臟治亂”）根據(jù)公司要求需要進(jìn)行督查的事項(xiàng)。

四、督查工作原則

1、適時(shí)督查，部門協(xié)助。

2、講求實(shí)效，有查必果。

3、及時(shí)匯報(bào)，定期通報(bào)。

4、反饋回復(fù)，注意保密。

5、公正公平，實(shí)事求是。

五、工作制度

1、督查責(zé)任人應(yīng)根據(jù)督查的主要任務(wù)，按業(yè)務(wù)職責(zé)范圍進(jìn)行督查，督促相關(guān)部、室的工作。做到件件有人負(fù)貴，事事有具體人員承辦。

2、根據(jù)被督查事項(xiàng)的時(shí)限要求，要及時(shí)根據(jù)工作實(shí)施的進(jìn)度，分階段、有側(cè)重地進(jìn)行?？刹扇‰娫挾讲?、現(xiàn)場(chǎng)督查、會(huì)議督查、上門督查等方式查進(jìn)度、查效果、查原因。

3、對(duì)督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，一般事項(xiàng)由督查責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；重要事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。對(duì)難以把握的重大問(wèn)題可提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

4、各部、室和公司職工對(duì)督查的要求要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)落實(shí)并報(bào)告落實(shí)情況，必要時(shí)提交專題報(bào)告。

5、對(duì)督查結(jié)果要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。督查結(jié)果正式通報(bào)前，與被督查部、室負(fù)責(zé)人或其分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。

6、各部、室要支持督查責(zé)任人的工作，如實(shí)提供信息、反映實(shí)際情況，不得以任何借口頂住不辦或拖延不辦或弄虛作假。

六、督查結(jié)果處理

督查結(jié)果作為部、室及員工績(jī)效的考核依據(jù)之一。對(duì)于以下各款行為，按公司有關(guān)規(guī)定和績(jī)效考核辦發(fā)處理。

1、被督查部、室或職工對(duì)督查工作虛以應(yīng)對(duì)，找借口頂住不辦或拖延不辦或弄虛作假的。

2、督查結(jié)果發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定時(shí)限完成相應(yīng)工作，且無(wú)正當(dāng)理由和未按照督查結(jié)論提出的改進(jìn)要求加以改善的。

3、督查結(jié)果發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議議定決策或未按時(shí)完成總經(jīng)理交辦事項(xiàng)和由此造成嚴(yán)重后果的。

二○一○年三月十七日

主題詞：督查 制度 通知 報(bào)：公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)：公司各室、部。

甕安縣國(guó)資公司綜合部 2010年3月17日印

共印10份

第二篇：關(guān)于建立督查督辦制度的通知

關(guān)于建立董事長(zhǎng)交辦事項(xiàng) 督查督辦責(zé)任制的通知

集團(tuán)各部/室、各事業(yè)部/集團(tuán)：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)在各時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，品牌創(chuàng)建，科技興企，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各項(xiàng)決策，實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，提高經(jīng)濟(jì)效益，做大做強(qiáng)企業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)的健康快速發(fā)展。努力提高工作辦事效率，把董事長(zhǎng)的決策意圖化為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)高氣順，真抓實(shí)干的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。逐步實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范化、制度化，建立董事長(zhǎng)交辦事項(xiàng)督查督辦責(zé)任制。

一、督查督辦工作重點(diǎn)和主要任務(wù) 督查督辦工作重點(diǎn)：

1、開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)接聯(lián)絡(luò)跟蹤商洽情況；

2、各項(xiàng)目政府補(bǔ)貼跟進(jìn)情況；

3、有時(shí)效性時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工作落實(shí)事項(xiàng)；

4、董事長(zhǎng)、CEO交辦事項(xiàng)。

督查督辦主要工作任務(wù)是集團(tuán)戰(zhàn)略性工作部署和領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實(shí)情況；集團(tuán)工作目標(biāo)、會(huì)議精神和決定的貫徹落實(shí)情況；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項(xiàng)；其它確需督查、督辦的事項(xiàng)。

二、督查督辦組織領(lǐng)導(dǎo)

建立董辦牽頭、人資配合的督查督辦工作小組，________任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，為小組成員，負(fù)責(zé)督查督辦責(zé)任制的督促執(zhí)行。

三、督查督辦工作程序

督查督辦工作包括：督查督辦立項(xiàng)、承辦、催辦、反饋、通報(bào)等程序。

（一）立項(xiàng)：根據(jù)督辦工作重點(diǎn)及董事長(zhǎng)、CEO交辦事項(xiàng)確定立項(xiàng)，由董辦協(xié)調(diào)，人資配合，按照“輕、重、緩、急”分別立項(xiàng)，集團(tuán)所屬單位認(rèn)為自辦有困難需要其他單位配合，經(jīng)督查督辦小組審核也可申請(qǐng)立項(xiàng)，董辦通過(guò)《督查督辦工作記錄表》履行日常督查督辦工作。

（二）承辦：相關(guān)部門接到督查督辦交辦件任務(wù)后，應(yīng)按照要求迅速組織實(shí)施，明確經(jīng)辦人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)召集專題會(huì)，分解落實(shí)交辦任務(wù)，指定專人負(fù)責(zé)，限期辦理，辦理事項(xiàng)存在問(wèn)題需其他部門協(xié)調(diào)處理，協(xié)辦單位須給予支持辦理，配合協(xié)同推進(jìn)，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完結(jié)，同時(shí)反饋辦理結(jié)果。辦理情況報(bào)告要實(shí)事求是，結(jié)論準(zhǔn)確、完整，對(duì)需要整改的問(wèn)題，須提出具體的整改措施。

（三）督辦：督辦事項(xiàng)由董辦按照職責(zé)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行。督查督辦小組應(yīng)根據(jù)辦理時(shí)限要求，采取電話催辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦、會(huì)議督辦、上門催辦等方式進(jìn)行督查，及時(shí)了解進(jìn)展情況，檢查督辦事項(xiàng)的完成情況，對(duì)未按期完成的督查事項(xiàng)進(jìn)行催辦，督促承辦部門及時(shí)辦理。對(duì)影響全局的重大事項(xiàng)，集中力量督查、督辦；對(duì)緊急事項(xiàng)，及時(shí)督查、跟蹤督辦；對(duì)全年性的工作，可分階段督查、督辦。對(duì)承辦事項(xiàng)，辦理落實(shí)確有困難需要協(xié)調(diào)的，由董辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，確需報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事項(xiàng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，以促成問(wèn)題盡快解決。

（四）反饋：承辦部門要及時(shí)、準(zhǔn)確的向董辦反饋承辦事項(xiàng)的辦理情況和辦理結(jié)果，董辦需將承辦部門的反饋情況整理匯總，并定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）通報(bào)：董辦在董事長(zhǎng)辦公會(huì)上通報(bào)督查督辦事項(xiàng)情況，向集團(tuán)各部門公開(kāi)督查督辦工作的任務(wù)完成情況，對(duì)重要情況和重大事件要隨時(shí)通報(bào)。

四、督查督辦工作要求

（一）思想上高度重視。各事業(yè)部/集團(tuán)、總部各部室要在思想上高度重視，所有督查督辦檢查事項(xiàng)都要及時(shí)辦理，確保按時(shí)完成，克服和改進(jìn)會(huì)上布置多、實(shí)際工作落實(shí)少，雷聲大雨點(diǎn)小，工作扯皮，辦事拖拉，五項(xiàng)推諉等問(wèn)題。

（二）措施上堅(jiān)強(qiáng)有力。督查督辦以董辦為主，關(guān)鍵在于各部門的配合，核心在于事項(xiàng)的落地執(zhí)行，建立以部門第一責(zé)任人為主的自查自辦工作體系，按各自職責(zé)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)工作圓滿完成。

（三）行動(dòng)上快速落實(shí)。對(duì)督查督辦檢查事項(xiàng)的辦理，凡明確規(guī)定報(bào)告時(shí)限的，要按要求的內(nèi)容和時(shí)限及時(shí)報(bào)告。對(duì)有特殊要求的事項(xiàng)，要特事特辦，及時(shí)報(bào)告辦理結(jié)果。情況特殊需要延長(zhǎng)辦理時(shí)間的，承辦部門要及時(shí)向董辦和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)原因和辦理進(jìn)展情況。

（四）工作上務(wù)求實(shí)效。督查督辦工作要有釘釘子和踏石有印抓鐵留痕的精神，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，突出重點(diǎn)，抓好督促檢查工作，提高工作效率，提高執(zhí)行力，使集團(tuán)各項(xiàng)決策和工作部署得到有效落實(shí)。

（五）督辦上政令暢通。凡立項(xiàng)督查督辦的事項(xiàng)，都必須“交必辦、辦必果、果必報(bào)”，做到事事有著落，件件有回音，確保政令暢通。辦結(jié)的承辦事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)及時(shí)反饋，有要求的還應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。報(bào)告必須事實(shí)清楚、結(jié)論準(zhǔn)確。

第三篇：建立大督查工作新機(jī)制

創(chuàng)新督查體制 打通執(zhí)行梗阻

建立大督查工作新機(jī)制

一、整合資源，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建大督查工作新格局 針對(duì)原有督查力量相對(duì)分散、影響督查合力發(fā)揮等問(wèn)題，從整合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)入手，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的督查工作新機(jī)制，形成督促與檢查、督辦與問(wèn)責(zé)、檢查與考核、考核與用人相結(jié)合的完整鏈條，實(shí)現(xiàn)督查工作件件有落實(shí)、事事有回音的奇效。

一是著力解決督查力量“散”的問(wèn)題。全面整合區(qū)委、區(qū)政府督查室、區(qū)政府糾風(fēng)辦、區(qū)政府辦督查科、區(qū)紀(jì)委效能監(jiān)察室、績(jī)效考核辦、新聞媒體監(jiān)督熱線等部門督查職權(quán)，成立大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，內(nèi)設(shè)綜合科、督查一科、督查二科、督查三科（主抓效能監(jiān)察），構(gòu)建“圍繞中心、橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的大督查格局，徹底解決了黨委系統(tǒng)、政府系統(tǒng)和其他部門督查機(jī)構(gòu)之間容易發(fā)生的多頭監(jiān)督、重復(fù)監(jiān)督、交叉督查等問(wèn)題，收到了集中力量抓落實(shí)、消除督查盲區(qū)、減輕基層負(fù)擔(dān)、減少行政成本的效果，促進(jìn)督查工作從“單打獨(dú)斗”向“聯(lián)合作戰(zhàn)”、由單一推動(dòng)向多元推動(dòng)轉(zhuǎn)型。

二是著力解決督查問(wèn)責(zé)“難”的問(wèn)題。大督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組受區(qū)委、區(qū)政府直接領(lǐng)導(dǎo)，由區(qū)委書(shū)記任第一組長(zhǎng)，區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)委副書(shū)記直接分管，紀(jì)委書(shū)記抓日常工作，監(jiān)察局長(zhǎng)任大督查 辦公室主任扎口管理，從財(cái)政、審計(jì)、住建、農(nóng)委等部門抽調(diào)10余名業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到內(nèi)設(shè)科室，既杜絕了原有督查機(jī)構(gòu)建制級(jí)別低、震懾力度差、不受基層重視的現(xiàn)象，又緩解了督查工作人員偏少、時(shí)間不濟(jì)、專業(yè)不精、外行監(jiān)督等具體困難。

三是著力解決督查效果“虛”的問(wèn)題。大督查辦公室借助“聲、屏、網(wǎng)、報(bào)”四位一體的監(jiān)督工具，按照“全程監(jiān)控、半月督查、按月通報(bào)、年底考評(píng)”的節(jié)奏，行使參會(huì)閱文、組織協(xié)調(diào)、直接匯報(bào)、績(jī)效考核、通報(bào)曝光、直接查辦、干部任用建議、獎(jiǎng)勵(lì)懲處建議8項(xiàng)職權(quán)，由監(jiān)察局長(zhǎng)抓具體工作，實(shí)現(xiàn)了紀(jì)委監(jiān)察局與大督查辦公室處置手段的無(wú)縫對(duì)接，為豐富督查手段、行使紀(jì)律執(zhí)行權(quán)、深化責(zé)任追究提供了政策法律依據(jù)，扭轉(zhuǎn)了原來(lái)依靠文件交辦、紙上轉(zhuǎn)辦、電話催辦等“蜻蜓點(diǎn)水”式督辦局面，使監(jiān)督更有威懾力、通報(bào)更有影響力、處罰更有說(shuō)服力。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，邁出大督促工作新步伐 督查工作是確保黨委、政府重大決策部署全面貫徹落實(shí)的有效手段。大督查辦公室成立以來(lái)，始終把“圍繞重點(diǎn)督大事、落實(shí)批辦督要事、關(guān)注民生督難事”作為工作主戰(zhàn)場(chǎng)，有力推動(dòng)了區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的貫徹落實(shí)。

一是圍繞重點(diǎn)督大事。“三重一大”作為關(guān)系全區(qū)發(fā)展的“牛鼻子”工程，是區(qū)委區(qū)政府中心工作的中心。大督查辦公室因事制宜為“三重一大”工程分別制定督辦要點(diǎn)，深入到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研進(jìn)度，幫助承辦、協(xié)辦單位分析存在問(wèn)題，梳理匯總制約瓶頸，提出個(gè)性化解決方案，強(qiáng)化跟蹤督查落實(shí)，打開(kāi)了快速推進(jìn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作局面。

二是落實(shí)批辦督要事。圍繞區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示的督辦 落實(shí)，深入一線搞調(diào)研，盯住要事抓落實(shí)。大督查辦公室深入社區(qū)街道，全面排查老小區(qū)技防改造、城區(qū)道路改造等重大基礎(chǔ)建設(shè)中存在主要問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，全程跟蹤監(jiān)測(cè)督辦，確保項(xiàng)目工程序時(shí)推進(jìn)；重點(diǎn)督辦農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)擴(kuò)建、惠農(nóng)資金發(fā)放、新農(nóng)村建設(shè)等工作推進(jìn)緩慢事項(xiàng)，開(kāi)展明查暗訪，要求針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整改；圍繞區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)建“省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”目標(biāo)，抽調(diào)發(fā)改委、環(huán)保、規(guī)劃等部門人員成立督查小分隊(duì)，赴傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)示范區(qū)開(kāi)展專項(xiàng)督辦，跟蹤調(diào)研創(chuàng)建申報(bào)情況，查找存在突出問(wèn)題，向區(qū)委區(qū)政府提出督查建議27條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

三是關(guān)注民生督難事。隨著“森林城市”創(chuàng)建工作全面鋪開(kāi)，違建拆遷和安置補(bǔ)償逐漸成為制約創(chuàng)建的“老大難”。大督查辦公室多次組織人員，深入利益沖突多、執(zhí)法阻撓大、工作推進(jìn)慢的拆遷安置一線，為“大拆遷、大城建”開(kāi)展前期情況調(diào)研，掌握第一手資料，分析原因、尋找對(duì)策，督促各部門嚴(yán)格落實(shí)政策，妥善解決矛盾焦點(diǎn)，有效維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

三、強(qiáng)化執(zhí)行，注重實(shí)效，實(shí)現(xiàn)大督查工作新成效 圍繞區(qū)委區(qū)政府的重大決策、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持以督查為主線，以問(wèn)責(zé)為手段，以考核為軸心，以保障落實(shí)為目的，為推進(jìn)區(qū)“三快三先”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供有力保障，取得了初步的探索性經(jīng)驗(yàn)。

一是督查工作落實(shí)更加有力。抓好落實(shí)是督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一方面，建立“一把手”抓督查落實(shí)機(jī)制。明確區(qū)委、區(qū)政府是督查工作主體，“一把手”是督查第一責(zé)任人，必須親自抓督查工作落實(shí)，經(jīng)常聽(tīng)取督查工作匯報(bào)，定期深入基層施工 現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，及時(shí)幫助解決督查工作中遇到的困難。另一方面，運(yùn)用紀(jì)律和組織“雙處理”手段推動(dòng)工作落實(shí)。推動(dòng)紀(jì)律處分和組織處理手段提前介入，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的單位和個(gè)人，可以相應(yīng)給予警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、開(kāi)除黨籍等黨紀(jì)處分和記過(guò)、撤職、開(kāi)除等行政處分，也可以運(yùn)用通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、崗位調(diào)整等組織措施，確保督查手段更加嚴(yán)厲有效。

二是督查效率更加優(yōu)化。督查的目的是促進(jìn)難題解決、推動(dòng)工作落實(shí)，必須速度更快、效率更高。從縱向上，大督查辦公室在整合全區(qū)督查監(jiān)督資源的基礎(chǔ)上，圍繞領(lǐng)導(dǎo)批示和群眾呼聲抓督查，使上傳下達(dá)效率更高，進(jìn)一步拉近基層與領(lǐng)導(dǎo)距離，減少中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了行政管理架構(gòu)的扁平化；從橫向上，統(tǒng)籌全區(qū)行政執(zhí)法資源，吸納區(qū)重點(diǎn)辦、城改辦、新城辦、重大產(chǎn)業(yè)辦等機(jī)構(gòu)工作職權(quán)，建立工作推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行應(yīng)急督查聯(lián)動(dòng)工作辦法，尤其在對(duì)重大事項(xiàng)的督查上，分清了責(zé)任主體，避免了推諉扯皮，發(fā)揮了橋梁紐帶作用，凝聚了各部門的工作合力。

三是督查結(jié)果運(yùn)用更加全面。督查工作的關(guān)鍵是將督查成果進(jìn)行運(yùn)用，提高督查權(quán)威，推廣經(jīng)驗(yàn)做法。大督查辦不僅將督查結(jié)果采取編發(fā)通報(bào)、媒體曝光等形式公布，限期整改，啟動(dòng)問(wèn)責(zé)，還進(jìn)一步延伸督查服務(wù)和督查調(diào)研觸角，主動(dòng)了解責(zé)任單位存在具體困難，總結(jié)提煉困難問(wèn)題背后隱藏的深層次矛盾，深入承辦單位召開(kāi)班子會(huì)議，幫助制訂整改方案，理順工作機(jī)制，進(jìn)一步提升基層干部工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造力。同時(shí)，深入總結(jié)督查工作中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，在同行業(yè)、同系統(tǒng)或全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行橫向推廣，促進(jìn)同類問(wèn)題快速解決，形成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的有效載體，起到克服一個(gè)、解決一類、帶動(dòng)一片的輻射效果。

第四篇：工作督查制度

公司工作督查制度

為完善監(jiān)督機(jī)制，確保政令暢通，提高辦事效率，使上級(jí)和本公司的各項(xiàng)決策和重點(diǎn)工作得到有效落實(shí)，制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和責(zé)任部門

成立由公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng)，各部門專人負(fù)責(zé)督查落實(shí)的工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組。綜合辦公室負(fù)責(zé)督查具體工作，并承辦或協(xié)辦上級(jí)交辦的督辦檢查事項(xiàng)。

二、督查原則

堅(jiān)持實(shí)事求是和為決策服務(wù)的原則，把上級(jí)重大決策、重要工作部署和公司重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)情況作為督促檢查的重點(diǎn)，做到事事有著落，件件有回音。

三、督查工作內(nèi)容

（一）每周工作安排、部署的貫徹落實(shí)情況；

（二）目標(biāo)工作任務(wù)完成情況；

（三）上級(jí)部門與公司簽訂的責(zé)任書(shū)、下達(dá)的任務(wù)完成情況；

（四）公司各項(xiàng)規(guī)章、制度落實(shí)情況；

（五）各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、專門會(huì)議確定的事項(xiàng)完成情況；

（六）上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的事項(xiàng)；

（七）其他需要督辦事項(xiàng)。

四、督查基本要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。各部門要高度重視，認(rèn)真對(duì)待。分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門要按照責(zé)任分工完成被督查工作。

（二）部門協(xié)助。由辦公室負(fù)責(zé)督促檢查工作的落實(shí)。主要負(fù)責(zé)有關(guān)交辦、催辦、綜合、協(xié)調(diào)和報(bào)告結(jié)果等具體工作，將督查事項(xiàng)按職能分工和業(yè)務(wù)范圍交由承辦部門辦理，承辦部門及時(shí)辦理。

（三）定期通報(bào)。為推動(dòng)督查工作的開(kāi)展和督查事項(xiàng)的落實(shí)，建立督查工作檢查通報(bào)考核制度，根據(jù)實(shí)際工作情況定期或不定期進(jìn)行通報(bào)并與績(jī)效考核掛鉤。

五、督辦檢查的辦理程序

（一）責(zé)任分解。辦公室根據(jù)班子成員會(huì)、周例會(huì)、專門會(huì)議確定的督辦事項(xiàng)，按職責(zé)范圍分解任務(wù)，承辦部門辦理落實(shí)。

（二）督查督辦。根據(jù)辦理時(shí)限要求，辦公室將采取口頭催辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦和督查單書(shū)面督辦等方式進(jìn)行督查。

（三）協(xié)調(diào)落實(shí)。對(duì)工作任務(wù)的分解，一般事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，歸口或分管工作由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，整體或重大事項(xiàng)由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)督辦。

（四）反饋回復(fù)。承辦部門對(duì)督查事項(xiàng)辦理結(jié)果必須按時(shí)限要求，實(shí)事求是回復(fù)。辦公室根據(jù)落實(shí)情況，匯總報(bào)告。

未按期完成的督查事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)在辦結(jié)期限前書(shū)面說(shuō)明原因。確因客觀原因未完成的督查事項(xiàng)，承辦部門應(yīng)向督查組說(shuō)明原因，提出加快辦理措施，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后順延辦理時(shí)限。

（五）獎(jiǎng)懲結(jié)合。辦公室每季對(duì)工作任務(wù)及督辦事項(xiàng)進(jìn)行書(shū)面通報(bào)，并將工作任務(wù)及督辦事項(xiàng)的完成和落實(shí)情況納入績(jī)效考核。對(duì)督查工作完成出色的承辦部門，予以通報(bào)表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)督查工作不能按期完成的承辦部門，由部門向領(lǐng)導(dǎo)小組提交書(shū)面說(shuō)明，并追究到人，在績(jī)效考核中相應(yīng)扣分。

本制度自公布之日起實(shí)行。

第五篇：關(guān)于建立工作例會(huì)制度的通知

關(guān)于建立工作例會(huì)制度的通知

管委會(huì)各局辦：

為了保障渾河商務(wù)城工作的正常、有序、順利開(kāi)展和實(shí)施，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系和交流，指導(dǎo)和督促各部門工作，增強(qiáng)工作透明度和工作預(yù)見(jiàn)性，從整體上提高工作效率和工作質(zhì)量，經(jīng)研究決定，建立工作例會(huì)制度?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、參會(huì)人員范圍

管委會(huì)副主任、各局辦正副職領(lǐng)導(dǎo)。

二、時(shí)間、地點(diǎn)

每周六在二樓會(huì)議室召開(kāi)例會(huì)，具體時(shí)間以辦公室通知為準(zhǔn)。

三、主要內(nèi)容

1、回顧、總結(jié)上周本部門分管范圍內(nèi)的有關(guān)工作。

2、商討工作中遇到的困難、問(wèn)題，并提出解決辦法或意見(jiàn)。

3、對(duì)本周主要工作做出安排、部署。

四、要求

參會(huì)人員要按時(shí)參加例會(huì)，不得遲到或缺席，如有特殊原因不能參加者應(yīng)事先請(qǐng)假，另外指定其他人員參加并做好記錄。對(duì)會(huì)議所做出的重要決議，各部門要積極貫徹落實(shí)。1

沈陽(yáng)渾河商務(wù)城管理委員會(huì)

2010年7月12日 2