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      上周工作與下周工作計劃[五篇模版]

      時間:2019-05-12 22:04:48下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《上周工作與下周工作計劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上周工作與下周工作計劃》。

      第一篇:上周工作與下周工作計劃

      上周工作與下周工作計劃

      上周工作:

      1、例行辦公會議紀(jì)要;

      2、關(guān)于規(guī)范管理檢查情況的通知;

      2、鐵通公司辦理八一賓館、江北汽車城鐵通電話并網(wǎng)事宜(進(jìn)行中);

      3、集團(tuán)用花方案(進(jìn)行中);

      4、辦公用品采購;

      5、李總辦公室電話、下水道維修;

      6、天恒員工勞動保險辦理;

      7、協(xié)助辦理小額貸款公司相關(guān)材料;

      8、部分轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正考核需二次補考;

      9、通知新進(jìn)員工報道、建立員工檔案;

      10、勞動局領(lǐng)取社會保險補貼兩個月15200元;

      11、招聘工作準(zhǔn)備事宜;

      12、已轉(zhuǎn)正人員簽訂勞動用工協(xié)議書;

      13、通泰公司張斌、韓明雷崗位調(diào)整事宜;

      14、、中秋節(jié)福利人員統(tǒng)計;

      15、房地產(chǎn)市場聯(lián)合大檢查;

      下周工作計劃:

      1、公司交辦的各種公文撰寫、發(fā)放;

      2、鐵通公司辦理八一賓館、江北汽車城鐵通電話并網(wǎng)事宜;

      3、集團(tuán)用花方案;

      4、辦理離職人員保險減少手續(xù);

      5、繳納公司社會保險工作;

      6、勞動局報送退休人員退休費用申請表;

      7、辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)、建立員工檔案;

      8、各樓層導(dǎo)視圖的制作;

      9、開展集團(tuán)整體形象設(shè)計工作;

      10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

      注:集團(tuán)用花詢價結(jié)果:

      租用21盆大中型花卉價格為:每天每盆0.5元

      即:21×0.5×365=3835.5元

      購置21盆大中型花卉的平均價格約為120元

      即:21×120元=2520元

      優(yōu)缺點分析:

      1、購置花卉為一次性支出,且價格便宜。

      2、租用花卉在養(yǎng)護(hù)、調(diào)換等方面具有優(yōu)勢。

      辦公室

      二〇一〇年九月四日

      第二篇:上周工作總結(jié)與下周工作計劃

      上周工作總結(jié)與下周工作計劃

      會議主持:梁媛媛

      參會人員:張翠英。閆磊,王國才,陳冀峰,安艷軍。梁媛媛。王秀娥 會議內(nèi)容如下: 營銷部上周完成 1.一名設(shè)計師下周上崗

      2.帶領(lǐng)設(shè)計師和業(yè)務(wù)員去鑫源家具進(jìn)行實景考察,通過學(xué)習(xí)掌握家具的實際空間感,了解家裝的實際風(fēng)格與構(gòu)圖完美結(jié)合。

      3.周三組織了學(xué)習(xí)銷售話術(shù),怎么與客戶溝通,進(jìn)行了客戶的分析

      4.調(diào)查了一些小區(qū)的交房,銷房的 情況(新晉世家交房的1號2號3號17號6號。1.2.3.6為109和123的戶型,17號位180平米的大戶型。法國春天1號樓交鑰匙。預(yù)計7月底全部交房。晉園鑰匙已交,已售的90戶。1到4號為300平米,256平米。500平米的大戶型,206平米..)營銷部下周工作計劃:

      1.主要針對新晉世家和法國春天業(yè)主。制定每個人一個星期量兩個房。

      2.設(shè)計師針對新晉世家和法國春天的戶型作圖(歐式,地中海,新中式。)三個風(fēng)格,出圖用于約見客戶之前做準(zhǔn)備 綜合部

      1.整理庫房,各個材料分類,隨時等待材料進(jìn)場 2.做到產(chǎn)品檢驗合格證與進(jìn)場材料一致。嚴(yán)格把關(guān)。3.節(jié)約開支,完成各部門票據(jù)報銷開支匯總 4.完成員工工資考勤表 工程部 1.2次結(jié)構(gòu)進(jìn)行中,砌墻砌磚,東戶完成90%西戶準(zhǔn)備砌墻 2.下周15號之前達(dá)到木工進(jìn)場條件

      2014年7月11日星期五

      第三篇:上周工作總結(jié)與下周工作計劃

      [上周工作總結(jié)與下周工作計劃]

      上周工作總結(jié) 9月20日:

      等領(lǐng)導(dǎo)開完例會辦公室開晨會,上周工作總結(jié)與下周工作計劃。晨會內(nèi)容:

      1、反饋表下發(fā)的規(guī)定、細(xì)節(jié)。

      2、知會單下發(fā)房卡押金要標(biāo)明。

      3、婚宴菜單的價位討論。

      4、注意草坪的整修時間。

      5、各個經(jīng)理每月銷售業(yè)績的表揚與批評。

      6、月餅銷售成績。

      7、今晚中秋活動安排。

      8、店慶的準(zhǔn)備活動。

      9、電瓶車使用管理。

      10、認(rèn)真對待博客每天回復(fù)與計劃。

      11、協(xié)議的簽訂數(shù)量。

      9月21日:

      早上9:10辦公室門口做廣播體操。

      9:30參加晨會。內(nèi)容:中秋排休。博客。辦公室打掃衛(wèi)生。

      9月22日: 休息!

      9月23日:

      早上9:00到辦公室,今天辦公室人不多昨天上班的同事都休息了,人突然一少還挺不適應(yīng)呢。給辦公室收拾收拾。臨近中午的時候有個經(jīng)理有客戶來店,后面還有會議走不開我先替他聯(lián)系下。中午幫客人定定餐,用餐的時候給負(fù)責(zé)人碰面又給客人定定房間。用完餐后給客人安排好房間休息。

      剛給這邊的客人安排好,又有個經(jīng)理有會議需要我接待下,緊接著去地中海與會務(wù)負(fù)責(zé)人見面,協(xié)助客人入住、帶客人參觀會議室。與音響室聯(lián)系明日投影、音響調(diào)試好。與餐廳聯(lián)系7點上齊涼菜。

      其實有時候忙點也挺好。時間過的又快,也不無聊了。

      9月24日:

      9:00先到辦公室.9:30會議用餐桌數(shù)下更改單.(已和餐廳做好溝通)10:00去多功能廳,會議在山水廳召開.投影、音響已準(zhǔn)備到位一切正常,12:00點會議開餐 2:00點會議退房。

      會議住宿、用餐、開會一切正常

      9月25日:

      9:10辦公室門口集合做廣播體操。今天天挺冷你,做了兩遍活動活動精神了,也不冷了。9:30參加部門晨會。內(nèi)容:月餅,月餅銷售結(jié)算完了。統(tǒng)計下每位銷售經(jīng)理的月餅銷售情況,根據(jù)制度做出相應(yīng)的獎罰,工作計劃《上周工作總結(jié)與下周工作計劃》。10:00去望湖樓送指示牌,然后到地中海送會務(wù)需要東西。12:00以前給領(lǐng)導(dǎo)做出個會議報價單。

      吃過飯后下來繼續(xù)做報價單,做了幾次都不好。下午店慶5周年彩排,有節(jié)目的同事都去了。我在辦公室留守關(guān)注今日在店會議、看看知會單。今日有兩個會議

      1、安泰生物科技有限公司

      2.、鐵路局

      9月26日:

      9:10辦公室門口做廣播體操,(9點就是上班了,9:10的廣播體操就是工作的一部分了,不僅要認(rèn)真對待,更要在此之前把儀容儀表做到位.以后我會堅持這樣做)9:30參加部門晨會.晨會內(nèi)容:

      1、統(tǒng)計下月的會議信息.是否有所增加,增加的補充下內(nèi)容.2、記好自己值班時間,做好值班工作.3、下午店慶彩排,上午10:30前在辦公室練習(xí)節(jié)目.4、再次強調(diào)協(xié)議情況.在截止期前保質(zhì)量的完成.3點左右?guī)Э腿藚⒂^:地中??头?、葫蘆島、多功能廳、綜合運動館、電玩室。

      本周酒店組織了一場空前絕后的中秋觀賞月,圓滿、成功都不用說了,參加了酒店一次又一次的舉辦活動。雖每次各個部門都非常辛苦,但每次活動結(jié)束后我們有的只是開心、看著活動舉辦的那么好在累也已經(jīng)不算什么了。好像還有點上癮,好希望酒店多舉辦些活動。

      還有就是挺感謝過節(jié)的時候,仍堅守在工作崗位的同事。越是過節(jié)、越是節(jié)假日酒店就是越忙的時候,各個部門同事、領(lǐng)導(dǎo)犧牲自己、犧牲與家人團(tuán)聚的時間。在酒店、在部門與部門之間不管熟悉與不熟悉我們都是這個大家庭的一份子。在跟會方面基本正常,沒有什么事情。就是有時候在細(xì)節(jié)方面考慮的不夠周到,特別是老大安排的工作越是想辦好,越是出現(xiàn)問題。自己需要學(xué)習(xí)的東西還多的很,想要做到完美是沒有那么簡單。要扎實做好沒件小事。

      現(xiàn)在心里就只有一個想法怎樣去做好沒件小事,怎樣去做個細(xì)心的人,我會學(xué)習(xí),去朝這個方向去做。

      下周工作計劃

      每天最基本的是做好部門規(guī)章制度,做好早操、做好每天晨會內(nèi)容。心態(tài)放好,注意以前做的不足的地方,不犯同樣的錯誤。謹(jǐn)記總結(jié)過東西,做好下周會議接待工作。

      第四篇:上周工作匯報與下周工作計劃

      上周工作匯報與下周工作計劃

      一、上周進(jìn)度計劃完成情況;未完成原因:

      1、基層平整,壓實;計劃完成10000㎡,已按計劃完成。

      2、地坪硬化;計劃完成地坪硬化400㎡,已按計劃完成。

      二、上周施工質(zhì)量狀態(tài);存在問題處理情況;未處理原因: 符合設(shè)計規(guī)范和圖紙要求。

      三、上周安全和文明施工狀態(tài);實施的措施;存在問題的處理情況;安全器具報驗情況;各種安全設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場試驗、鑒定和報驗情況:

      項目施工中,為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性,確保每個生產(chǎn)人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,加強施工現(xiàn)場的安全管理,項目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。

      項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長,各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長,安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評比,每月一總結(jié),做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時地發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理隱

      患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

      四、上周新增人員及總量情況(按項目部管理人員、技術(shù)人員和各工種作業(yè)人員分類具體填報):

      詳見工作人員填報表

      五、上周新進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備、工器具及檢定和報檢情況(分類描述):

      主要機(jī)械合格證已提供給業(yè)主

      六、上周材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量;見證送檢情況;質(zhì)量結(jié)果與報驗情況(分類說明):

      1、材料已送檢,結(jié)果詳見試樣委托單

      2、構(gòu)配件及設(shè)備無進(jìn)場數(shù)量

      七、上周設(shè)備開箱情況;存在缺陷和廠家處理情況: 上周無設(shè)備開箱

      八、上周各種施工試塊、試件見證送檢情況;質(zhì)量結(jié)果及報驗情況:

      九、上周現(xiàn)場各種工藝試驗情況;功能檢驗情況: 現(xiàn)場各種工藝試驗情況良好,功能檢驗良好

      十、上周隱蔽驗收、中間驗收情況(中間驗收分總包單位內(nèi)部各工序間、各分包間交接驗收和總包單位間的移交驗收): 各項驗收情況已正常報驗。

      十一、對上周例會建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的工作要求完成情況;未完成項的原因:

      十二、下周進(jìn)度計劃(須用表圖表達(dá));擬采取保證措施

      十三、下周擬采取質(zhì)量措施;對存在質(zhì)量問題處理計劃:

      十四、下周安全及文明施工計劃;擬采取措施:

      為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性,確保每個生產(chǎn)人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,加強施工現(xiàn)場的安全管理,項目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。

      成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長,各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長,安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時地發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

      十五、下周甲供材(含設(shè)備)需求計劃:

      十六、需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項:

      徐州燃控科技股份有限公司

      第五篇:上周工作匯報與下周工作計劃

      上周工作匯報與下周工作計劃

      一、上周進(jìn)度計劃完成情況;未完成原因:

      1、基層平整,壓實;計劃完成10000㎡,已按計劃完成。

      2、地坪硬化;計劃完成地坪硬化400㎡,已按計劃完成。

      二、上周施工質(zhì)量狀態(tài);存在問題處理情況;未處理原因:

      符合設(shè)計規(guī)范和圖紙要求。

      三、上周安全和文明施工狀態(tài);實施的措施;存在問題的處理情況;安全器具報驗情況;各種安全設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場試驗、鑒定和報驗情況:

      項目施工中,為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性,確保每個生產(chǎn)人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,加強施工現(xiàn)場的安全管理,項目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。

      項目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長,各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長,安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,每周一評比,每月一總結(jié),做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時地發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

      四、上周新增人員及總量情況(按項目部管理人員、技術(shù)人員和各工種作業(yè)人員分類具體填報):

      詳見工作人員填報表

      五、上周新進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備、工器具及檢定和報檢情況(分類描述):

      主要機(jī)械合格證已提供給業(yè)主

      六、上周材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量;見證送檢情況;質(zhì)量結(jié)果與報驗情況(分類說明):

      1、材料已送檢,結(jié)果詳見試樣委托單

      2、構(gòu)配件及設(shè)備無進(jìn)場數(shù)量

      七、上周設(shè)備開箱情況;存在缺陷和廠家處理情況:

      上周無設(shè)備開箱

      八、上周各種施工試塊、試件見證送檢情況;質(zhì)量結(jié)果及報驗情況:

      九、上周現(xiàn)場各種工藝試驗情況;功能檢驗情況:

      現(xiàn)場各種工藝試驗情況良好,功能檢驗良好

      十、上周隱蔽驗收、中間驗收情況(中間驗收分總包單位內(nèi)部各工序間、各分包間交接驗收和總包單位間的移交驗收): 各項驗收情況已正常報驗。

      十一、對上周例會建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的工作要求完成情況;未完成項的原因:

      十二、下周進(jìn)度計劃(須用表圖表達(dá));擬采取保證措施

      十三、下周擬采取質(zhì)量措施;對存在質(zhì)量問題處理計劃:

      十四、下周安全及文明施工計劃;擬采取措施:

      為了使工程能夠安全、順利地開展,盡可能發(fā)揮每個職工的工作積極性,確保每個生產(chǎn)人員的安全,作到“高高興興上班來,平平安安回家去”,加強施工現(xiàn)場的安全管理,項目部和各施工作業(yè)處共同努力,創(chuàng)造一個良好的、安全文明的工作環(huán)境。

      成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長,各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長,安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督、執(zhí)行。堅持每天有布置、有檢查、有記錄、有結(jié)果,做到有錯必糾,毫不松懈;作到工地上有人勞動,我們就有安全員在現(xiàn)場,要及時地發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理隱患,使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,而不致釀成任何大小的安全事故。

      十五、下周甲供材(含設(shè)備)需求計劃:

      十六、需要建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)的事項:

      徐州燃控科技股份有限公司

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