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      群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 22:54:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      **的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到群眾生產(chǎn)工作的重要性,始終把群眾生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。200*年是我處深化改革,加快發(fā)展的關(guān)鍵年,為確保全年生產(chǎn)工作能夠全面達(dá)標(biāo),處工會(huì)緊密結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng),即“百崗千哨” 安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動(dòng)、“管理創(chuàng)新增效”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),舉辦了兩項(xiàng)競(jìng)賽,即“安全渡汛,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽、“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞“管理創(chuàng)效”這一中心目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了年終歲尾,各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序落實(shí)。

      一、開(kāi)展“百崗千哨” 活動(dòng),提高安全監(jiān)督工作

      200*年,我處將“百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”安全生產(chǎn)工作方針的“抓手”,把維護(hù)職工生命作為“第一維護(hù)”,查隱患,糾違章,促生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患,報(bào)告險(xiǎn)情,充分發(fā)揮制止違章的“安全哨兵”的作用。在具體工作中,我們下發(fā)了油曙工工發(fā)(200*)21號(hào)《關(guān)于開(kāi)展 “百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)的通知》,設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員100名、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督信息員35名,同時(shí)制定出安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的主要內(nèi)容。我們重點(diǎn)抓住“四個(gè)制度、三個(gè)監(jiān)督、三個(gè)教育”。

      三個(gè)監(jiān)督:一是把安全監(jiān)督員與集體合同制度相結(jié)合,監(jiān)督合同中有有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況;二是把安全監(jiān)督員與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合,監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促解決安全工作方面存在的問(wèn)題;三是把安全監(jiān)督員與現(xiàn)場(chǎng)施工管理相結(jié)合,監(jiān)督安全工作的部署、作業(yè)計(jì)劃、規(guī)程編制的情況,積極主動(dòng)地提出意見(jiàn)和建議。三個(gè)教育:一是對(duì)廣大干部職工,尤其是直接指揮生產(chǎn)的管理人員的安全思想教育;二是在職工中開(kāi)展安全意識(shí)教育,以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí);三是開(kāi)展安全知識(shí)教育。

      在***領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各基層單位的配合下,全處上下始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全處職員工關(guān)心和支持處安全工作的局面,從而切實(shí)保障了全處安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      二、開(kāi)展合理化活動(dòng),使“管理創(chuàng)新增效”活動(dòng)向深層次發(fā)展

      三、開(kāi)展兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)無(wú)事故

      200*年,我工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、服務(wù)、文明”為目標(biāo),積極組織發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員,強(qiáng)化競(jìng)賽意識(shí),充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,提高了職工職業(yè)道德觀念、強(qiáng)化職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),將群眾的智慧和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力,使勞動(dòng)競(jìng)賽成了發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推器。

      (一)、“安全渡汛,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

      競(jìng)賽以安全生產(chǎn),“綠色”環(huán)保為著眼點(diǎn),加強(qiáng)管理,文明施工,創(chuàng)“精品工程”;以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,贏得信譽(yù),拓展市場(chǎng);以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,提高科技含量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      活動(dòng)的開(kāi)展達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),在

      (二)、關(guān)于開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽

      為了全面實(shí)現(xiàn)冬季完全生產(chǎn),確保200*年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,***工會(huì)組織在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽。并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》,各單位在接到通知后,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,相應(yīng)成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并把本次競(jìng)賽作為今冬明春的重點(diǎn)工作來(lái)抓,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定出了詳細(xì)的競(jìng)賽方案和具體措施,做出了一系列切實(shí)可行的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和人員安排計(jì)劃,以保證競(jìng)賽指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

      時(shí)間過(guò)半,此競(jìng)賽基本按計(jì)劃進(jìn)行,我處實(shí)現(xiàn)了“五杜絕”和“四為零”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)?!拔宥沤^”是杜絕井噴失控和井噴著火爆炸事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故;杜絕工業(yè)生產(chǎn)、交通(同等以上責(zé)任)消防火災(zāi)死亡事故;杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上事故?!八臑榱恪奔垂I(yè)生產(chǎn)死亡事故為零;工業(yè)生產(chǎn)重傷事故為零;千臺(tái)車(chē)死亡率為零;職業(yè)病發(fā)病率為零。全面完成了局下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

      四、勞模管理工作對(duì)勞模基本狀況進(jìn)行調(diào)查

      為了進(jìn)一步推動(dòng)的勞模管理工作,使其不斷規(guī)范化和系統(tǒng)化,我們?cè)诮衲?月在對(duì)全***范圍內(nèi)對(duì)的勞模管理工作進(jìn)行一次全面的調(diào)查。

      翔實(shí)的數(shù)據(jù)是調(diào)查的基礎(chǔ),工會(huì)將在過(guò)去勞模檔案的基礎(chǔ)上,對(duì)勞模的自然狀況、從業(yè)、健康、醫(yī)保、收入、住房等情況進(jìn)行全面的調(diào)查,并把建檔,電腦化管理,調(diào)整到現(xiàn)在以基層為單位分塊建檔,使各單位的勞模情況能一目了然,更便于管理。在“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,我們還組織了2004年先進(jìn)人物座談會(huì)人員座談會(huì),通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、各層次勞模、先進(jìn)人物座談會(huì),了解情況,反映問(wèn)題,提出建議,規(guī)范和改進(jìn)我處工作,更好地為勞模服務(wù),維護(hù)好勞模利益。并在勞模座談會(huì)上講,提出三點(diǎn)意見(jiàn)。

      五、200*年工作設(shè)想

      一是繼續(xù)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)做貢獻(xiàn);

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      二是推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的合法權(quán)益,努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境;

      三是密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工生產(chǎn)生活,維護(hù)員工的合法權(quán)益;

      四是繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),培育班組文化;

      明年,我們將進(jìn)一步重視群眾生產(chǎn)工作,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我**工會(huì)群眾生產(chǎn)工作水平。

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      第二篇:群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      **的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到群眾生產(chǎn)工作的重要性,始終把群眾生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。200*年是我處深化改革,加快發(fā)展的關(guān)鍵年,為確保全年生產(chǎn)工作能夠全面達(dá)標(biāo),處工會(huì)緊密結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng),即“百崗千哨” 安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動(dòng)、“管理創(chuàng)新增效”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),舉辦了兩項(xiàng)競(jìng)賽,即“安全渡汛,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽、“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞“管理創(chuàng)效”這一中心目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了年終歲尾,各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序落實(shí)。

      一、開(kāi)展“百崗千哨” 活動(dòng),提高安全監(jiān)督工作

      200*年,我處將“百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”安全生產(chǎn)工作方針的“抓手”,把維護(hù)職工生命作為“第一維護(hù)”,查隱患,糾違章,促生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患,報(bào)告險(xiǎn)情,充分發(fā)揮制止違章的“安全哨兵”的作用。在具體工作中,我們下發(fā)了油曙工工發(fā)(200*)21號(hào)《關(guān)于開(kāi)展 “百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)的通知》,設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員100名、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督信息員35名,同時(shí)制定出安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的主要內(nèi)容。我們重點(diǎn)抓住“四個(gè)制度、三個(gè)監(jiān)督、三個(gè)教育”。

      “四個(gè)制度”:

      1、宣傳安全文化教育制度。把安全制度、“hse”規(guī)定、安全演講、知識(shí)競(jìng)賽等融入職工感興趣的娛樂(lè)之中,每年開(kāi)展1次以上載體新穎寓教于樂(lè)的活動(dòng)。

      2、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好對(duì)監(jiān)督檢查員掛牌監(jiān)督工作的落實(shí),按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

      3、深入基層調(diào)查研究制度。基層工會(huì)主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析,正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)益,每年應(yīng)完成1-2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動(dòng)保護(hù)方面的調(diào)研。

      4、考核獎(jiǎng)懲制度。制定安全監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確職責(zé)。

      三個(gè)監(jiān)督:一是把安全監(jiān)督員與集體合同制度相結(jié)合,監(jiān)督合同中有有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況;二是把安全監(jiān)督員與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合,監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促解決安全工作方面存在的問(wèn)題;三是把安全監(jiān)督員與現(xiàn)場(chǎng)施工管理相結(jié)合,監(jiān)督安全工作的部署、作業(yè)計(jì)劃、規(guī)程編制的情況,積極主動(dòng)地提出意見(jiàn)和建議。

      三個(gè)教育:一是對(duì)廣大干部職工,尤其是直接指揮生產(chǎn)的管理人員的安全思想教育;二是在職工中開(kāi)展安全意識(shí)教育,以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí);三是開(kāi)展安全知識(shí)教育。

      在***領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各基層單位的配合下,全處上下始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全處職員工關(guān)心和支持處安全工作的局面,從而切實(shí)保障了全處安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      二、開(kāi)展合理化活動(dòng),使“管理創(chuàng)新增效”活動(dòng)向深層次發(fā)展

      200*年緊緊圍繞“以人為本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的工作思路,推動(dòng)“管理升級(jí)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)的深入開(kāi)展,也是我處今年工會(huì)工作的重心。年初按照勘探局黨委、局工會(huì)的整體部署和要求,在處黨委提出的“我為企業(yè)發(fā)展做什么”的基礎(chǔ)上,確定了全年活動(dòng)主題為“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動(dòng)。同時(shí)為了更好的貫徹落實(shí)勘探局六屆三次職代會(huì)和我處二屆一次職代會(huì)精神,處工會(huì)牽頭協(xié)同有關(guān)部門(mén),結(jié)合我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)際,在認(rèn)真核對(duì)、合理調(diào)配的基礎(chǔ)上,層層分解細(xì)化指標(biāo),從合理化建議、技術(shù)改造、修舊利廢、非生產(chǎn)性支出、節(jié)能降耗、質(zhì)量減廢降損等幾方面進(jìn)行了目標(biāo)分解,確定了全處創(chuàng)效50萬(wàn)元的工作目標(biāo)。為活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力保障。活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全處廣大干部職工在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)組織的認(rèn)真動(dòng)員下,全處職工積極響應(yīng)號(hào)召,以極大的勞動(dòng)熱情,積極投入到活動(dòng)站中去,并且取得了階段性成果,目前全處合理化立項(xiàng)500項(xiàng),技改成果立項(xiàng)13項(xiàng),到目前為止,已評(píng)出一等獎(jiǎng)5名,二等3名,三等獎(jiǎng)10名,四等獎(jiǎng)21名,五等獎(jiǎng)27名。

      三、開(kāi)展兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)無(wú)事故

      200*年,我工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、服務(wù)、文明”為目標(biāo),積極組織發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員,強(qiáng)化競(jìng)賽意識(shí),充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,提高了職工職業(yè)道德觀念、強(qiáng)化職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),將群眾的智慧和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力,使勞動(dòng)競(jìng)賽成了發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推器。

      (一)、“安全渡汛,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

      為了進(jìn)一步推動(dòng)科技進(jìn)步,提高企業(yè)管理水平和創(chuàng)效能力,加快企業(yè)發(fā)展,全面完成200*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

      第三篇:群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      **的領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到群眾生產(chǎn)工作的重要性,始終把群眾生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。200*年是我處深化改革,加快發(fā)展的關(guān)鍵年,為確保全年生產(chǎn)工作能夠全面達(dá)標(biāo),處工會(huì)緊密結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展了兩項(xiàng)活動(dòng),即“百崗千哨” 安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動(dòng)、“管理創(chuàng)新增效”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),舉辦了兩項(xiàng)競(jìng)賽,即“安全渡汛,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的

      完成”勞動(dòng)競(jìng)賽、“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽。圍繞“管理創(chuàng)效”這一中心目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了年終歲尾,各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序落實(shí)。

      一、開(kāi)展“百崗千哨” 活動(dòng),提高安全監(jiān)督工作

      200*年,我處將“百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”安全生產(chǎn)工作方針的“抓手”,把維護(hù)職工生命作為“第一維護(hù)”,查隱患,糾違章,促生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)隱患,報(bào)告險(xiǎn)情,充分發(fā)揮制止違章的“安全哨兵”的作用。在具體工作中,我們下發(fā)了油曙工工發(fā)(200*)21號(hào)《關(guān)于開(kāi)展 “百崗千哨安全生產(chǎn)監(jiān)督”活動(dòng)的通知》,設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員100名、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督信息員35名,同時(shí)制定出安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的主要內(nèi)容。我們重點(diǎn)抓住“四個(gè)制度、三個(gè)監(jiān)督、三個(gè)教育”。

      “四個(gè)制度”:

      1、宣傳安全文化教育制度。把安全制度、“hse”規(guī)定、安全演講、知識(shí)競(jìng)賽等融入職工感興趣的娛樂(lè)之中,每年開(kāi)展1次以上載體新穎寓教于樂(lè)的活動(dòng)。

      2、檢查反饋整改制度。認(rèn)真抓好對(duì)監(jiān)督檢查員掛牌監(jiān)督工作的

      落實(shí),按制度兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

      3、深入基層調(diào)查研究制度?;鶎庸?huì)主席、副主席應(yīng)積極參加本單位的安全生產(chǎn)檢查和各種責(zé)任事故的調(diào)查、分析,正當(dāng)?shù)鼐S護(hù)職工勞動(dòng)保護(hù)方面的權(quán)益,每年應(yīng)完成1-2項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)或職工勞動(dòng)保護(hù)方面的調(diào)研。

      4、考核獎(jiǎng)懲制度。制定安全監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)辦法,明確職責(zé)。

      三個(gè)監(jiān)督:一是把安全監(jiān)督員與集體合同制度相結(jié)合,監(jiān)督合同中有有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況;二是把安全監(jiān)督員與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合,監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促解決安全工作方面存在的問(wèn)題;三是把安全監(jiān)督員與現(xiàn)場(chǎng)施工管理相結(jié)合,監(jiān)督安全工作的部署、作業(yè)計(jì)劃、規(guī)程編制的情況,積極主動(dòng)地提出意見(jiàn)和建議。

      三個(gè)教育:一是對(duì)廣大干部職工,尤其是直接指揮生產(chǎn)的管理人員的安全思想教育;二是在職工中開(kāi)展安全意識(shí)教育,以職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,增強(qiáng)職

      工的自主保安意識(shí);三是開(kāi)展安全知識(shí)教育。

      在***領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各基層單位的配合下,全處上下始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,通過(guò)安全教育,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全處職員工關(guān)心和支持處安全工作的局面,從而切實(shí)保障了全處安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

      二、開(kāi)展合理化活動(dòng),使“管理創(chuàng)新增效”活動(dòng)向深層次發(fā)展

      200*年緊緊圍繞“以人為本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”的工作思路,推動(dòng)“管理升級(jí)、創(chuàng)新增效”活動(dòng)的深入開(kāi)展,也是我處今年工會(huì)工作的重心。年初按照勘探局黨委、局工會(huì)的整體部署和要求,在處黨委提出的“我為企業(yè)發(fā)展做什么”的基礎(chǔ)上,確定了全年活動(dòng)主題為“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”合理化建議活動(dòng)。同時(shí)為了更好的貫徹落實(shí)勘探局六屆三次職代會(huì)和

      我處二屆一次職代會(huì)精神,處工會(huì)牽頭協(xié)同有關(guān)部門(mén),結(jié)合我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作實(shí)際,在認(rèn)真核對(duì)、合理調(diào)配的基礎(chǔ)上,層層分解細(xì)化指標(biāo),從合理化建議、技術(shù)改造、修舊利廢、非生產(chǎn)性支出、節(jié)能降耗、質(zhì)量減廢降損等幾方面進(jìn)行了目標(biāo)分解,確定了全處創(chuàng)效50萬(wàn)元的工作目標(biāo)。為活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力保障?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),全處廣大干部職工在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)組織的認(rèn)真動(dòng)員下,全處職工積極響應(yīng)號(hào)召,以極大的勞動(dòng)熱情,積極投入到活動(dòng)站中去,并且取得了階段性成果,目前全處合理化立項(xiàng)500項(xiàng),技改成果立項(xiàng)13項(xiàng),到目前為止,已評(píng)出一等獎(jiǎng)5名,二等3名,三等獎(jiǎng)10名,四等獎(jiǎng)21名,五等獎(jiǎng)27名。

      三、開(kāi)展兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)實(shí)安全生產(chǎn)無(wú)事故

      200*年,我工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和處黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極推進(jìn)黨的“全心全意依靠工人階級(jí)”的指導(dǎo)方針,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

      實(shí)際,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以“安全、優(yōu)質(zhì)、高速、服務(wù)、文明”為目標(biāo),積極組織發(fā)動(dòng)廣大會(huì)員,強(qiáng)化競(jìng)賽意識(shí),充分調(diào)動(dòng)群眾積極性,提高了職工職業(yè)道德觀念、強(qiáng)化職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),將群眾的智慧和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)活力,使勞動(dòng)競(jìng)賽成了發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的助推器。

      (一)、“安全渡汛,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

      為了進(jìn)一步推動(dòng)科技進(jìn)步,提高企業(yè)管理水平和創(chuàng)效能力,加快企業(yè)發(fā)展,全面完成200*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo),處工會(huì)結(jié)合夏季防汛工作,全處范圍內(nèi)開(kāi)展“安全渡汛,確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

      競(jìng)賽以安全生產(chǎn),“綠色”環(huán)保為著眼點(diǎn),加強(qiáng)管理,文明施工,創(chuàng)“精品工程”;以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,贏得信譽(yù),拓展市場(chǎng);以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,提高科技含量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      活動(dòng)的開(kāi)展達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),在

      作業(yè)施工系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)作業(yè)方案符合率達(dá)100%;資料全準(zhǔn)率達(dá)%以上;修井一次合格率達(dá)%以上;全優(yōu)率達(dá)%以上;用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)95%以上;杜絕人為轉(zhuǎn)大修井。作業(yè)準(zhǔn)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)立放井架一次合格率達(dá)%以上;井下泵修復(fù)合格率達(dá)以上;井口修復(fù)合格率95%以上;井下工具修復(fù)合格率99%以上;用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)98%以上。運(yùn)輸和生活服務(wù)系統(tǒng)、機(jī)關(guān)小車(chē)隊(duì)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)滿(mǎn)意率達(dá)98%以上。機(jī)修系統(tǒng):機(jī)加工產(chǎn)品合格率≥%;抽油機(jī)、通井機(jī)維修合格率≥%;小修車(chē)輛返廠(chǎng)率≤2%。實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)無(wú)輕傷以上事故;環(huán)保無(wú)污染賠償事故;交通無(wú)任何責(zé)任事故;消防無(wú)損失500元以上火災(zāi)事故;基層單位局抽檢無(wú)掛黃牌單位。

      (二)、關(guān)于開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽

      為了全面實(shí)現(xiàn)冬季完全生產(chǎn),確保200*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,***工會(huì)組織在全處范圍內(nèi)開(kāi)展“冬季安全

      生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽。并下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》,各單位在接到通知后,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神,相應(yīng)成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組,并把本次競(jìng)賽作為今冬明春的重點(diǎn)工作來(lái)抓,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定出了詳細(xì)的競(jìng)賽方案和具體措施,做出了一系列切實(shí)可行的生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃和人員安排計(jì)劃,以保證競(jìng)賽指標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。

      時(shí)間過(guò)半,此競(jìng)賽基本按計(jì)劃進(jìn)行,我處實(shí)現(xiàn)了“五杜絕”和“四為零”的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)?!拔宥沤^”是杜絕井噴失控和井噴著火爆炸事故;杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故;杜絕工業(yè)生產(chǎn)、交通(同等以上責(zé)任)消防火災(zāi)死亡事故;杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上事故?!八臑榱恪奔垂I(yè)生產(chǎn)死亡事故為零;工業(yè)生產(chǎn)重傷事故為零;千臺(tái)車(chē)死亡率為零;職業(yè)病發(fā)病率為零。全面完成了

      局下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

      四、勞模管理工作對(duì)勞?;緺顩r進(jìn)行調(diào)查

      為了進(jìn)一步推動(dòng)的勞模管理工作,使其不斷規(guī)范化和系統(tǒng)化,我們?cè)诮衲?月在對(duì)全***范圍內(nèi)對(duì)的勞模管理工作進(jìn)行一次全面的調(diào)查。

      翔實(shí)的數(shù)據(jù)是調(diào)查的基礎(chǔ),工會(huì)將在過(guò)去勞模檔案的基礎(chǔ)上,對(duì)勞模的自然狀況、從業(yè)、健康、醫(yī)保、收入、住房等情況進(jìn)行全面的調(diào)查,并把建檔,電腦化管理,調(diào)整到現(xiàn)在以基層為單位分塊建檔,使各單位的勞模情況能一目了然,更便于管理。

      在“五一”勞動(dòng)節(jié)期間,我們還組織了2004年先進(jìn)人物座談會(huì)人員座談會(huì),通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、各層次勞模、先進(jìn)人物座談會(huì),了解情況,反映問(wèn)題,提出建議,規(guī)范和改進(jìn)我處工作,更好地為勞模服務(wù),維護(hù)好勞模利益。并在勞模座談會(huì)上講,提出三點(diǎn)意見(jiàn)。

      五、200*年工作設(shè)想

      一是繼續(xù)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作,動(dòng)員廣大員工為完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)做貢獻(xiàn);

      二是推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的合法權(quán)益,努力創(chuàng)建和諧的企業(yè)環(huán)境;

      三是密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工生產(chǎn)生活,維護(hù)員工的合法權(quán)益;

      四是繼續(xù)開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),培育班組文化;

      明年,我們將進(jìn)一步重視群眾生產(chǎn)工作,及時(shí)解決群眾生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷提高我**工會(huì)群眾生產(chǎn)工作水平。

      第四篇:06年群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      06年群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)——******

      LH集團(tuán)******工會(huì)群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      進(jìn)入2006年,LH集團(tuán)******面臨前所未有的工作壓力。分公司黨政工團(tuán)發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)功能,穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      下面將分公司工會(huì)群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

      一、堅(jiān)持開(kāi)展“百崗千哨”活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)安全監(jiān)督職能

      1、完善監(jiān)督崗、監(jiān)督哨

      自分公司開(kāi)展“百崗千哨”活動(dòng)以來(lái),設(shè)立包括分公司機(jī)關(guān)在內(nèi)的安全監(jiān)督哨4個(gè),在分公司兩個(gè)基層廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間中設(shè)立包括焊工班、綜合班、車(chē)工班等在內(nèi)的安全監(jiān)督崗7個(gè)。

      在監(jiān)督崗的設(shè)立之初,分公司工會(huì)與安全管理委員會(huì)共同協(xié)商,本著“以點(diǎn)帶面、以基礎(chǔ)帶動(dòng)全局”的原則,確立了以生產(chǎn)班組為單位建立安全監(jiān)督崗,并由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、黨員擔(dān)任承包人、班組長(zhǎng)擔(dān)任管理人、班組成員都是責(zé)任人,形成“三位一體”的全方位監(jiān)督體系。

      在監(jiān)督哨的設(shè)立上,分公司工會(huì)通過(guò)將勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組職能擴(kuò)大化,在分公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組成員的基礎(chǔ)上設(shè)立監(jiān)督哨,使工會(huì)的勞保監(jiān)督職能更加全面、更加深化,也是監(jiān)督哨更加專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,以充分發(fā)揮監(jiān)督崗、監(jiān)督哨的職能。

      2、明確監(jiān)督職責(zé)、發(fā)揮監(jiān)督職能

      不論是監(jiān)督崗還是監(jiān)督哨,其主要職能便是對(duì)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,因此,在******設(shè)立監(jiān)督崗、監(jiān)督哨的同時(shí),也詳細(xì)確定了監(jiān)督崗、哨的具體職能:

      1)、作為監(jiān)督崗承包人的黨員、干部,要對(duì)自己所承包的監(jiān)督崗

      負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行對(duì)監(jiān)督崗的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督工作;班組長(zhǎng)作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)者,在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行,重點(diǎn)要做好安全監(jiān)督工作,服從承包人的安排;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人要相互監(jiān)督,切實(shí)落實(shí)“三檢制”,在確保本班組安全生產(chǎn)的同時(shí)支持班組長(zhǎng)的監(jiān)督工作。

      2)、作為監(jiān)督哨,應(yīng)履行定期對(duì)各生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境檢查、監(jiān)督的職能。在發(fā)現(xiàn)“三違”行為是要及時(shí)制止、警告甚至提出處罰。

      3)、監(jiān)督崗、監(jiān)督哨自身在履行監(jiān)督的職能的過(guò)程中必須遵守安全規(guī)章、守則,不得“執(zhí)法犯法”。

      3、結(jié)合實(shí)際制定工作方法

      分公司在“百崗千哨”活動(dòng)中采取了 “從整頓三標(biāo)做起,樹(shù)

      立典型,發(fā)揮引導(dǎo)效應(yīng)”的工作方法,通過(guò)一段時(shí)期以來(lái)的運(yùn)作,證明了這一工作方法的可行性。具體實(shí)施情況如下:

      首先,******選擇了三標(biāo)基礎(chǔ)工作開(kāi)展較好的鉆具廠(chǎng)作為典

      型,通過(guò)“以點(diǎn)帶面”,帶動(dòng)機(jī)械廠(chǎng)、綜合隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

      其次,實(shí)施一步到位策略,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)老化的設(shè)備、物品擺放、線(xiàn)

      路分布等問(wèn)題,在規(guī)格化的過(guò)程中從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,一次性地將存在的問(wèn)題徹底解決,以鏟除因整改不徹底而造成的“隱憂(yōu)”。

      第三,提供基礎(chǔ)條件,為監(jiān)督崗?fù)晟齐娐?、消防等配備;為監(jiān)

      督哨提供勞保用品,確保監(jiān)督哨在監(jiān)督、檢查的過(guò)程中勞保穿戴整齊;為基層廠(chǎng)、隊(duì)完善路面、庫(kù)房等基礎(chǔ)建設(shè),斷絕因基礎(chǔ)不扎實(shí)而引起的諸多后續(xù)問(wèn)題。

      通過(guò)今年以來(lái)的運(yùn)行,分公司鉆具廠(chǎng)不僅成為分公司安全達(dá)標(biāo)單位獲得獎(jiǎng)勵(lì),而且成為集團(tuán)公司“三標(biāo)”建設(shè)示范單位,帶動(dòng)了整個(gè)分公司的安全基礎(chǔ)工作。

      此外,分公司監(jiān)督哨劉靜以其認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)厲的監(jiān)督作風(fēng)被分公司譽(yù)為“黑臉”,成為了分公司優(yōu)秀的安全監(jiān)督哨,為其他人樹(shù)立了榜樣。

      二、靈活開(kāi)展“雙培雙促”活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)效熱情

      “雙培雙促”是今年五月份由公司工會(huì)發(fā)起的以培養(yǎng)和提高職工崗位技能,促進(jìn)基層群眾性積極技術(shù)創(chuàng)新;培養(yǎng)和增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感,促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)的活動(dòng),分公司在接到開(kāi)展這一活動(dòng)的通知的同時(shí),結(jié)合分公司員工基本狀況、生產(chǎn)實(shí)際需求制定了符合本分公司的活動(dòng)方案,并率先在基層廠(chǎng)的生產(chǎn)崗位中開(kāi)展了技術(shù)表演賽、崗位技能培訓(xùn)等活動(dòng)。具體情況如下:

      1、活動(dòng)的開(kāi)展

      自集團(tuán)公司提出在班組中開(kāi)展“雙培雙促”活動(dòng)以來(lái),分公司首先在鉆具廠(chǎng)的車(chē)工班中開(kāi)展了技術(shù)表演賽,打響了“雙培雙促”活動(dòng)頭炮。

      此外,分公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用工余時(shí)間、通過(guò)夜校培訓(xùn)方式,組織主要生產(chǎn)崗位的近百名崗位工人進(jìn)行為期一周的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),鞏固并提高了崗位工人的技能。

      發(fā)掘職工挖潛創(chuàng)效熱情,鼓勵(lì)職工勇于提出合理化建議、小改小

      革、修舊利廢,提升企業(yè)效益水平。

      2、措施輔助

      在“雙培雙促”活動(dòng)中,******為了確保各項(xiàng)目的順利進(jìn)行,制定了相應(yīng)的輔助措施:

      建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在技術(shù)表演賽中取得名次的,在技能培訓(xùn)中全勤且成績(jī)優(yōu)異的,在挖潛增效活動(dòng)中提供有價(jià)值的信息的,由分公司給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      以人為本,順應(yīng)職工需求,制訂活動(dòng)項(xiàng)目。本活動(dòng)中,職工是中心,因此,活動(dòng)項(xiàng)目的制定也要以職工的實(shí)際需求為重點(diǎn)。分公司工會(huì)從職工自身特點(diǎn)出發(fā),制定包括技術(shù)表演賽、技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽在內(nèi)的多項(xiàng)活動(dòng),符合職工的需求,因此職工參與的積極性被極大地調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

      總之,通過(guò)第一個(gè)季度的實(shí)驗(yàn),證明分公司針對(duì)本次活動(dòng)制定的方案完全符合生產(chǎn)及隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,既充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性、提高職工的整體素質(zhì),也實(shí)現(xiàn)了分公司效益的顯著提高。

      事實(shí)勝于雄辯,分公司在“雙培雙促”活動(dòng)中確立的“以人為本”的指導(dǎo)方針體現(xiàn)了分公司工會(huì)人性化服務(wù)的宗旨,鞏固了工會(huì)在職工中的地位。

      隨著活動(dòng)的深入開(kāi)展,分公司工會(huì)擬定了下一階段的活動(dòng)方案:

      1、結(jié)合三季度生產(chǎn)淡季的特點(diǎn)開(kāi)展崗位大練兵,將分公司

      中焊、車(chē)這兩大工種與集團(tuán)各分公司的生產(chǎn)工種展開(kāi)技

      術(shù)比拼,開(kāi)拓職工視野,進(jìn)一步提高職工的技術(shù)水平。

      2、充分利用工余時(shí)間,在職工中開(kāi)展“我為企業(yè)多創(chuàng)效”

      活動(dòng),發(fā)動(dòng)女職工制作抹布,發(fā)動(dòng)男職工維修工具,將

      挖潛增效進(jìn)行到底。

      3、開(kāi)展迎戰(zhàn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽,力爭(zhēng)在下半年順利實(shí)現(xiàn)全年

      生產(chǎn)指標(biāo)。

      以上為我******工會(huì)群眾生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào),希望能夠在為其他單位提供借鑒的同時(shí),也進(jìn)一步完善本單位工會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

      LH集團(tuán)機(jī)械修造分公司工會(huì)委員會(huì)

      2006年8月7日

      第五篇:06年群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)[推薦]

      06年群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)——****** LH集團(tuán)******工會(huì)群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)

      進(jìn)入2006年,LH集團(tuán)******面臨前所未有的工作壓力。分公司黨政工團(tuán)發(fā)揮組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)功能,穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)工作。

      下面將分公司工會(huì)群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

      一、堅(jiān)持開(kāi)展“百崗千哨”活動(dòng),發(fā)揮工會(huì)安全監(jiān)督職能

      1、完善監(jiān)督崗、監(jiān)督哨

      自分公司開(kāi)展“百崗千哨”活動(dòng)以來(lái),設(shè)立包括分公司機(jī)關(guān)在內(nèi)的安全監(jiān)督哨4個(gè),在分公司兩個(gè)基層廠(chǎng)的生產(chǎn)車(chē)間中設(shè)立包括焊工班、綜合班、車(chē)工班等在內(nèi)的安全監(jiān)督崗 7個(gè)。

      在監(jiān)督崗的設(shè)立之初,分公司工會(huì)與安全管理委員會(huì)共同協(xié)商,本著“以點(diǎn)帶面、以基礎(chǔ)帶動(dòng)全局”的原則,確立了以生產(chǎn)班組為單位建立安全監(jiān)督崗,并由廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、黨員擔(dān)任承包人、班組長(zhǎng)擔(dān)任管理人、班組成員都是責(zé)任人,形成“三位一體”的全方位監(jiān)督體系。

      在監(jiān)督哨的設(shè)立上,分公司工會(huì)通過(guò)將勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組職能擴(kuò)大化,在分公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查小組成員的基礎(chǔ)上設(shè)立監(jiān)督哨,使工會(huì)的勞保監(jiān)督職能更加全面、更加深化,也是監(jiān)督哨更加專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化,以充分發(fā)揮監(jiān)督崗、監(jiān)督哨的職能。

      2、明確監(jiān)督職責(zé)、發(fā)揮監(jiān)督職能

      不論是監(jiān)督崗還是監(jiān)督哨,其主要職能便是對(duì)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督,因此,在******設(shè)立監(jiān)督崗、監(jiān)督哨的同時(shí),也詳細(xì)確定了監(jiān)督崗、哨的具體職能:

      1)、作為監(jiān)督崗承包人的黨員、干部,要對(duì)自己所承包的監(jiān)督崗

      06年群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)——****** 的諸多后續(xù)問(wèn)題。

      通過(guò)今年以來(lái)的運(yùn)行,分公司鉆具廠(chǎng)不僅成為分公司安全達(dá)標(biāo)單位獲得獎(jiǎng)勵(lì),而且成為集團(tuán)公司“三標(biāo)”建設(shè)示范單位,帶動(dòng)了整個(gè)分公司的安全基礎(chǔ)工作。

      此外,分公司監(jiān)督哨劉靜以其認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)厲的監(jiān)督作風(fēng)被分公司譽(yù)為“黑臉”,成為了分公司優(yōu)秀的安全監(jiān)督哨,為其他人樹(shù)立了榜樣。

      二、靈活開(kāi)展“雙培雙促”活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)效熱情

      “雙培雙促”是今年五月份由公司工會(huì)發(fā)起的以培養(yǎng)和提高職工崗位技能,促進(jìn)基層群眾性積極技術(shù)創(chuàng)新;培養(yǎng)和增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感,促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)的活動(dòng),分公司在接到開(kāi)展這一活動(dòng)的通知的同時(shí),結(jié)合分公司員工基本狀況、生產(chǎn)實(shí)際需求制定了符合本分公司的活動(dòng)方案,并率先在基層廠(chǎng)的生產(chǎn)崗位中開(kāi)展了技術(shù)表演賽、崗位技能培訓(xùn)等活動(dòng)。具體情況如下:

      1、活動(dòng)的開(kāi)展

      自集團(tuán)公司提出在班組中開(kāi)展“雙培雙促”活動(dòng)以來(lái),分公司首先在鉆具廠(chǎng)的車(chē)工班中開(kāi)展了技術(shù)表演賽,打響了“雙培雙促”活動(dòng)頭炮。

      此外,分公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,利用工余時(shí)間、通過(guò)夜校培訓(xùn)方式,組織主要生產(chǎn)崗位的近百名崗位工人進(jìn)行為期一周的崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),鞏固并提高了崗位工人的技能。

      發(fā)掘職工挖潛創(chuàng)效熱情,鼓勵(lì)職工勇于提出合理化建議、小改小

      06年群眾生產(chǎn)工作匯報(bào)——******

      2、充分利用工余時(shí)間,在職工中開(kāi)展“我為企業(yè)多創(chuàng)效”活動(dòng),發(fā)動(dòng)女職工制作抹布,發(fā)動(dòng)男職工維修工具,將挖潛增效進(jìn)行到底。

      3、開(kāi)展迎戰(zhàn)四季度勞動(dòng)競(jìng)賽,力爭(zhēng)在下半年順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)指標(biāo)。

      以上為我******工會(huì)群眾生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要匯報(bào),希望能夠在為其他單位提供借鑒的同時(shí),也進(jìn)一步完善本單位工會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

      LH集團(tuán)機(jī)械修造分公司工會(huì)委員會(huì)

      2006年8月7日

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