第一篇：服裝生產(chǎn)研發(fā)計劃

1業(yè)務部制作《服裝加工計劃書》（內(nèi)容包括最高加工費、交期計劃、面輔料準備情況以及工藝技術資料準備情況等），并傳遞給計劃部。2.計劃部綜合平衡服裝加工廠的加工能力和加工質量、數(shù)量、交期、加工成本和信譽等級等，并進行服裝加工詢價, 制作《服裝加工詢價單》。服裝加工廠報價后，對服裝加工廠的報價單進行篩選和確認，選定合適的加工廠。3.計劃部確定加工廠后，將確定結果通知外貿(mào)業(yè)務部。在得到業(yè)務部的確認后，生產(chǎn)管理中心經(jīng)理代替業(yè)務部與加工廠簽訂《服裝加工合同》。4.《服裝加工合同》簽訂后，由計劃部根據(jù)《服裝加工合同》制作《生產(chǎn)進度表》，并自動生成生產(chǎn)計劃匯總。5.由技術部將全套工藝指示書、紙版、樣衣、色卡和料卡等資料轉交加工廠。計劃部根據(jù)《服裝加工合同》和到料情況制作《加工廠領料通知單》，此單上應有每次領料的成衣數(shù)量和顏色搭配比例及件數(shù)要求等。由倉庫憑《加工廠領料通知單》進行面輔料出庫確認。6.由于加工廠原因或公司正常原因造成面輔料不足，由加工廠提出要求后，如果倉庫仍有剩余的面輔料，由計劃部制作《面輔料補供單》，倉庫根據(jù)《面輔料補供單》為工廠補發(fā)料。同時，如果由于加工廠原因補發(fā)料的，將《面輔料補供單》交會計部扣減應付款項。如果由于公司正常原因造成面輔料不足補發(fā)料的，公司內(nèi)部作其它相應處理。7.轉入生產(chǎn)管理流程。

一色彩：秋冬整體色彩形成一種洗水后腿色感覺的灰色調(diào)，低純度，加上一點明亮的配色，帶點宮廷味的復古情調(diào)。黑色，灰棕色.藍灰色，淡土黃色，藏青色，灰綠色以及高級灰為主色調(diào)。在服飾品和配色上加一些粉紅，黃色，紅色，金色，銀色，粉紫色等一些明亮的色彩使整體氣氛活躍起來。

二.面料：對于秋冬面料天然元素是必不可少的。厚厚的卡其布，斜紋牛仔布，純棉毛呢，平絨布，燈心絨，質地粗曠的毛織，柔軟的針織，輕盈的真絲，高貴華麗的皮革和皮草永遠是服裝界的寵物。代表時代性的化纖也是當今時尚的焦點，光面的防雨綢，亮亮的涂層面料，手感舒適的錦綸金屬絲等都是時尚的看點。

三.風格款式搭配：風格主要以時尚，休閑，為主，款式搭配上簡潔，干練，注重 整體造型和副料的搭配運用，工藝處理也是此風格的特色，產(chǎn)品數(shù)量搭配構架

第二篇：服裝公司研發(fā)管理制度

服裝公司研發(fā)部管理制度

一、產(chǎn)品開發(fā)部工作職責

1.根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各服裝品牌、產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務；

2.對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場需求，增加競爭力；

3.負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認；

4.負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管；

5.建立健全技術檔案管理制度；

6.負責與設計開發(fā)有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

二、各部門職能：

（一）產(chǎn)品開發(fā)部設計總監(jiān)職務說明書

1.職務名稱：設計總監(jiān)

2.直接上級：總經(jīng)理

3.直接下級：部門經(jīng)理、首席設計師、板房主管

4.管理權限：受總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務的指揮、調(diào)度、審核權和對本部門員工的管理權

5.管理責任：對產(chǎn)品開發(fā)部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任

6.具體工作職責：

●負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實施,對公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負重要責任；

●負責對部門內(nèi)人員進行培訓、考核；

●負責開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術崗位的工作配合；

●負責紙樣、樣衣、制單工藝技術資料的審核確認、放行；

●負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題；

●負責與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場競爭能力；

●負責與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學合理，便于生產(chǎn)質量控制，有利于降低生產(chǎn)費用；

●負責組織本部門員工對專業(yè)技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平；

●負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規(guī)章制度，并負責檢查、考核。

（二）板房主管職責要求

1．負責板房的全面工作和人事安排、考勤情況及生產(chǎn)秩序。

2．根據(jù)設計師的設計方案，在按設計圖紙(圖片)打頭樣時，首先應該認真審圖，再進行結構設計。外觀造型、尺寸、功能等方面要根據(jù)地域差別、客戶要求進行打辦，打好頭辦后必須詳細記錄辦單號、布料、輔料、線色、繡花、洗水等，以便客戶下單做大貨提供依據(jù)。紙樣要分類存放，線、輔料要堆放整齊，不得亂扔亂放。（電腦管理也要分類依次以保存）

3．指導車板工藝和制作方法，做好樣板的審核工作并掛好吊牌、標注款號。

4．認真做好樣板的縮水放碼工作，保證生產(chǎn)用樣與母樣相吻合，造型與設計師的原始意圖一致，以及與客戶的要求一致。

5．負責樣板編號標志、款號與產(chǎn)品名稱，保證準確無誤并編制《樣板記錄單》。

6．認真做好每款檔案，制做《生產(chǎn)工藝制造單》。除常設項目外，應根據(jù)款式、面料、輔料、配飾不同，會同車板特別注明其容易出錯、不易做好、易引起誤解等部位，以便引起車間注意，避免出錯，并且必須考慮車間大批量生產(chǎn)時的可操作性，最大努力解化工藝。

7．根據(jù)原材料及輔助材料的特性及工藝部位的操作情況，確定合理的加放量以適合本廠的批量生產(chǎn)，做好用料預算以供財務進行成本預算。

8．放碼要準確無誤，不能少片，漏片，排料要做到省料，紋路一致，不能排錯布紋，漏排。

9．每單紙樣（嘜架）做好后移交裁床主管，請其復查紙樣是否少片、不齊等，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決，并協(xié)同裁床科學排版生產(chǎn)，節(jié)能降耗。

10．各款開貨前做好車間各部門所需要的所有實樣一套（其余由車管生產(chǎn)復制一套），指導新產(chǎn)品的生產(chǎn)，做好大貨跟進工作，確保達到紙樣預期效果。

11．工作上絕對服從廠部安排及調(diào)度，思想上與廠方保持一致，對廠方的生產(chǎn)策略和經(jīng)營策略隨時提出建設性意見，以不斷完善其管理機制，達到持續(xù)改進效果。

12．凡在生產(chǎn)過程中因樣板或工藝資料存在問題而造成的生產(chǎn)質量事故板房主管有責任對其造成的一切后果負責。

（三）紙樣師職務說明書

1．職務名稱：紙樣師

2．直接上級：板房主管

3．工作職責：

●按設計師的要求做出新板，經(jīng)審核批板后，則規(guī)范畫出實樣(含修剪樣)； ●負責每個新板的正確尺寸及效果的確定；

●負責做到對不同質地、不同肌理的面料，對紙樣做出不同的細節(jié)處理； ●負責對裁板、車板過程中所發(fā)現(xiàn)的異常問題的溝通和解決；

●按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底；

●在工作過程中，必須直接與設計師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。

（四）車板工職務說明書

1．職務名稱：車板工

2．直接上級：板房主管

3．工作職責：

●必須嚴格根據(jù)紙樣師要求，準確制作工藝，及時車出新款，并要求做好工藝流程、每道工序的詳細記錄，并把需注意的地方作一個重點說明；

●對自己產(chǎn)品必須自檢自量，以最好的質量交辦；

●在制作過程中發(fā)現(xiàn)存異常必須及時與紙樣師或主管溝通解決。

三、板房安全保密制度：

1為確保新開發(fā)產(chǎn)品的安全性，對板房里的一切信息、資料、圖紙、樣品要嚴格保密，如有故意泄漏或竊取公司信息、資料、圖紙、辦公用品、機器設備、的人員公司予以罰款視情節(jié)嚴重的予以辭退。

2如工作要求需外發(fā)產(chǎn)品或生產(chǎn)單，需帶相關資料或樣板出公司時必須向總監(jiān)申明事由總監(jiān)批準方可帶出公司。

四、請假條例加班：

1、如因個人私事需要請假，在請假前一日需向部門主管提交書面申請，將未完成的工作交代清楚，經(jīng)主管批準方可休假。

2、如遇緊急情況需請假者可通過電話申請，將工作情況交代清楚，經(jīng)主管批準方可休

假，次日補寫請假條交部門主管。

3、如不按請假條例提出申請的按照曠工論處，曠工1日扣發(fā)2天工資，請假者僅扣發(fā)當日工資。

4、如因工作需要，要加班的按照公司規(guī)定必須提前填寫加班申請表，經(jīng)總經(jīng)理批準后

方可加班，可憑加班申請表領取加班餐費補貼?？梢詰{加班申請單所簽時間進行調(diào)休。

五、辦公用品設備管理制度：

1、愛護辦公用品，節(jié)約辦公資源，定期維護自身所使用辦公設備，做好設備的保養(yǎng)

2、如工作需要添加設備的，可向總經(jīng)理申請，經(jīng)確認后才可購買。

3、每日上下班做好辦公室的清潔工作。

六、例會制度： 逢周一、周六由部門經(jīng)理組織例會，周一安排本周工作計劃，周六總結本周工作，不足之處加強改進，和下周工作的交接。

綜合辦人事部簽發(fā)

2009年5月20日

第三篇：服裝生產(chǎn)企業(yè)市場營銷計劃

服裝生產(chǎn)企業(yè)市場營銷計劃 企業(yè)名稱：可達運動服裝有限公司

市場對象：青少年消費群體

顧客購買行為分析報告

青少年消費特點

十幾歲的青少年，他們是跨世紀的一代，也是伴隨著改革開放共同成長的一代。世界一體化的經(jīng)濟競爭環(huán)境，使他們的視野比父輩們更開闊。獨生子女的優(yōu)越地位，使他們的消費更超前，隨著我國城市居民生活水平的不斷提高，家庭消費中用于子女生活和消費教育投資的比重越來越大，同時青少年對家庭消費開始產(chǎn)生較大影響。因此，青少年作為未來消費的主體，越來越成為公從關注的新興的市場動力

1追求新穎時尚。青年人的特點是熱情奔放、思想活躍、富于幻想、喜歡冒險，這些特點反映在消費心理上，就是追求時尚和新穎，喜歡購買一些新的產(chǎn)品，嘗試新的生活。在他們的帶領下，消費時尚也就會逐漸形成。青年消費者內(nèi)心豐富，感覺敏銳、富于幻想、勇于創(chuàng)新，敢于沖破舊的傳統(tǒng)觀念與世俗偏見，易于接受新鮮事物，追隨時代潮流。他們的購買行為中趨向求新求美，喜歡購買富有時代特色的商品，來裝飾自己和家庭，展現(xiàn)其現(xiàn)代化的生活方式，以博得他人的贊許和羨慕。因此，投放市場的新產(chǎn)品，社會流行的某一商品，都會引起他們極大的興趣和購買欲望，購買動機也會隨之形成。他們購買的商品要求是“新、奇、美”的，然后才是實用，他們往往是某些新產(chǎn)品的首批購買者和消費帶頭人。為了追求時新，他們也會去模仿所崇拜的明2追求個性化。青少年的自我意識加強了，有他們自己的性格、志向、興趣等，他們在各類活動中都會有意無意地表現(xiàn)他們的特殊性。因此，青少年不僅僅是追新逐異，而且要求在消費中反映

他們的個性，喜歡購買能反映其個性的商品。當然，單個商品是很難反映各類青少年的不同個性的，因此青少年是在他們?nèi)肯M活動中來表現(xiàn)其個性的。為了在消費活動中反映自己的個性，他們就不只是對名人、明星進行模仿3注重感情和直覺，沖動性購買色彩濃烈。青少年雖然已有較強的思維能力，決策能力，但仍然容易感情用事。他們特別看重商品的外形、款式、顏色、牌子、商標，當直覺告訴他們商品是好的，他們就會產(chǎn)生積極的感情，從而迅速做出購買決策，非買到不可。至于商品的內(nèi)在質量、價格、是否會很快過時等問題就較少考慮了。4購買范圍廣泛、購買能力強

青年消費者有一定的經(jīng)濟來源和購買經(jīng)驗，加之沒有較重的經(jīng)濟負擔，所以購買商品的范圍十分廣泛。各種商品，不論高檔、低檔、一般、特殊，都是他們購買的對象。隨著人們消費觀念由保守型向開放型轉變，青年人消費的時代感也愈加強烈，表現(xiàn)在追求衣、食、住、行、學各方面現(xiàn)代化的生活方式。因此，凡是能夠滿足他們這方面消費的商品，都能引起他們的興趣、需求，促發(fā)其購買動機。

5具有明顯的沖動性

由于人生閱歷并不豐富，青年人對事物的分析判斷能力還沒有完全成熟，他們的思想感情、興趣愛好、個性特征還不完全穩(wěn)定，因此在處理事情時，往往容易感情用事，甚至產(chǎn)生沖動行為。他們的這種心理特征表現(xiàn)在消費行為上，那就是容易產(chǎn)生沖動性購買，在選擇商品時，感情因素占了主導地位，往往以能否滿足自己的情感愿望來決定對商品的好惡，只要自己喜歡的東西，一定會想方設法，迅速做出購買決策。首先講究商品美觀、新異，其次才注意質量、價格，而不能冷靜地分析商品的各種利弊因素，許多人憑對商品的感情與直覺判斷商品的好壞、優(yōu)劣，形成對商品的好惡傾向。因此，動機的隨機性、波動性較大?？偨Y：從以上分析可以得出以青少年為銷售對象的經(jīng)營對策具有巨大的市場前景。青少年在消費上的新，快，奇的特點，加上現(xiàn)在青少年較高的購買力都給以青少年為消費對象的服裝企業(yè)帶來了客觀的市場。所以我們把青少年定位我們的目標市場是一個明智和正確的選擇。0

服裝產(chǎn)品的營銷組合設計

一 產(chǎn)品策略

產(chǎn)品的設計必須要根據(jù)青少年的消費特點進行相對的設計。我們的服裝將主要以運動品牌為主，業(yè)務經(jīng)營范圍，包括運動服飾，運動器材，運動鞋，運動配飾等一系列體育用品。目前國內(nèi)市場上有不少國內(nèi)外的各大運動品牌，面對的消費人群一般都屬于中等偏高和高等收入的人群，價格屬于偏高型。因此，本企業(yè)的市場目標目前定為中等、中等偏下和低等收入的人群，特別是青少年。針對廣大青少年喜歡運動和潮流的心理特點，為其設計質量一般款色潮流的產(chǎn)品。盡量降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并保持產(chǎn)品的功能的專業(yè)化。由于款色潮流變換快產(chǎn)品銷路相對會比較快，單一產(chǎn)品不要數(shù)量太大，款色更新要快。同時要注意統(tǒng)計和分析產(chǎn)品線的理想銷售額和進行利潤分析，而實現(xiàn)利潤最大化。

二 品牌策略

在服裝市場競爭激烈的今天樹立一個品牌對自身產(chǎn)品市場競爭力的提高有非常明顯的作用。特別在面向青少年群體為主的體育營銷中，品牌策略更是有著相當重要的作用。一個體育服裝企業(yè)要想獲得成功，建立一個屬于自己的品牌更是不可或缺。國外的耐克、阿迪達斯國內(nèi)的安踏、李寧就是很好的學習和借鑒對象。企業(yè)要不時注意自己的品牌形象，并且慢慢提高自己的品牌形象，為以后長遠計劃打好基礎。

三 價格策略

在體育營銷中，價格的定位扮演著一個相當重要的角色。價格行為是企業(yè)市場行為的主要內(nèi)容，也是一個企業(yè)盈虧的主要因素之一。本企業(yè)制定的價格策略，應該適合于目標群眾的消費水平，這樣也使得自己的產(chǎn)品比較大眾化使市場最大化，適合于市場的需求，而且這也是本企業(yè)特有的優(yōu)勢。以目前中國人均收入水平，物廉價美的消費更適合于中國的消費水平，同時也樂于被大多數(shù)還沒有自己經(jīng)濟收入的青少年接受。

四 促銷策略

尋找合適的體育賽事或大型娛樂活動這些受到青少年歡迎的活動進行贊

助，搞產(chǎn)品組合一齊優(yōu)惠銷售。體育賽事贊助是，是體育營銷中的重要策略之一。同時和影響廣泛和深遠的賽事尋求合作，這對提升品牌知名度和影響力的傳效果是巨大和深遠的。此外還可以和相關產(chǎn)品的企業(yè)合作，做到互利合作，而做到促銷的效果。

第四篇：2012服裝產(chǎn)品研發(fā)方向計劃書

2012服裝產(chǎn)品研發(fā)方向計劃書 前言：男裝的衣著和精神面貌是民族精神社會文明的重要表現(xiàn)，我國的男裝衣著和發(fā)達國家相比還相去甚遠，男性消費者的衣著需求尚未成熟，這是由于文化背景的差異造成的，目前國際通用的男裝標準都來源于歐美、日韓 但國內(nèi)男性消費者對于國外的衣著禮儀既不了解，也不能全盤接受，在全球化背景下，對國內(nèi)男裝衣著指導普及男裝流行時尚，從而提升男裝衣著品味和文明十分必要。

一、項目背景概述具體分類如下：

1.品牌分類：愛洲馬品牌 旗下品牌卡薩努

2.品牌思路：朝著個性化，時尚化 的發(fā)展方向順勢直上。

3.品牌理念：做內(nèi)秀企業(yè)—思想豐富 體現(xiàn)過程價值并強調(diào)過程升華精神的發(fā)展理念

4.產(chǎn)品定位：以棉服為主20-50歲年齡的追求時尚休閑中高檔的消費人群

5.市場定位：老板、金領、白領、學生、打工一族、富二代

6.風格定位：根據(jù)公司產(chǎn)品的風格以時尚休閑 商務休閑為主打風格定位a時尚類：以追求時尚個性偏前衛(wèi)的消費人群b休閑類專為輕松 休閑 自然 隨意 大方 不花俏的消費人群c商務類：專為追求高效率的商業(yè)用戶設計的新風格，其最大的特點是界面簡潔訪問快速的人群。體現(xiàn)經(jīng)典與時尚，休閑與正裝的完美融合。

7.設計理念：根據(jù)公司的經(jīng)營方針公司的企業(yè)文化公司產(chǎn)品的獨創(chuàng)性著重研發(fā)新產(chǎn)品 注入新的設計元素；加強設計

綜合創(chuàng)新；打造時尚棉服航母。

二、為了公司產(chǎn)品在研發(fā)過程中各系列全方面良性發(fā)展，開

發(fā)部門在研發(fā)過程中，需合理安排產(chǎn)品的分類進行研發(fā)具體

如下：

服裝款式是構成服裝三要素之一，也是最最關鍵的第一

步。包括三個方面：

1結構；2流行元素；3材料。具體風格如下：

a棉服（包括短、中長、時尚、休閑、商務類）

b棉西裝（包括休閑、時尚類）

c風衣派克(包括短、中長、時尚、休閑類)

三、面料品種分類：

服裝材料是構成服裝三要素之一，也是最基本要素之

一。服裝材料包括面料和輔料。選好面料對于一件產(chǎn)品的成功與否有著直接關系。因此在研發(fā)過程中，對面料的性能、特性要熟練掌握。面料分類如下：

1薄面料（包括化纖、針織、皮、薄羊絨）

2中厚面料（包括化纖、針織、皮、羊絨、毛呢、棉布、拉毛布等）

3厚面料（包括化纖、針織、皮、毛呢、粗狂羊絨等）

服裝款式，色彩和材料是構成服裝的三要素。在服

裝款式色彩的選擇對于一個成功的產(chǎn)品上也是非常關鍵的。

尤其是面料的相拼，是服裝最流行的一個趨勢

四、開發(fā)部操作流程具體如下：

1設計部：是公司的領軍人物，在開發(fā)樣品時，及時將樣品的面輔料一次性配好，款式圖注明工藝要求，避免樣品完成后時與當初所設計的有所出入

2技術科：版師是公司的靈魂人物，技術科處著非常重要的位置一件完美的樣品，板型最為關鍵，因此在制版的過程中

可能會出現(xiàn)一些問題 提前和設計部門進行溝通好，避免在縫制完成會出現(xiàn)大范圍的修改。

3樣品組：俗話說“最平凡的工作崗位，能創(chuàng)造出最大的財

富”質量是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，然而質量又分為品質和數(shù)

量，品質是企業(yè)生存的根本，數(shù)量是企業(yè)發(fā)展的源泉。

4一件成功的產(chǎn)品不是靠某一個人來完成而是靠大家共同的努力來完成。

作者：劉定剛

2012.1.15

第五篇：生產(chǎn)與研發(fā)總結

研發(fā)與生產(chǎn)

公司現(xiàn)有各類科技人員一百五十余人。經(jīng)過多年的技術積累和人才培養(yǎng)，公司現(xiàn)已建立電子電路設計、應用軟件開發(fā)、結構模具設計、工藝流程控制等多方面高層次的專業(yè)技術開發(fā)隊伍。專業(yè)從事DSL寬帶接入系統(tǒng)、無線通信終端（GSM、CDMA、PHS）、固網(wǎng)通信終端、NGN端對端解決方案、視頻會議系統(tǒng)、安防工程及智能熱量表的研制與開發(fā)，形成了產(chǎn)品的多樣化和系列化。

其中 IC 卡電話機曾榮獲重點國家級火炬計劃、國家級新產(chǎn)品、部科技進步獎、省高新技術產(chǎn)品及優(yōu)秀新產(chǎn)品、河南省重點保護產(chǎn)品、洛陽市科技進步獎、中國馳名品牌、中華科技精品等殊榮。智能 IC 卡公用電話及管理系統(tǒng)榮獲 2002 年河南省、國家火炬計劃；智能 IC 卡公用電話及管理系統(tǒng)、記帳卡式公用電話及管理系統(tǒng)榮獲 2002 年河南省高新技術產(chǎn)品；同時智能卡式公用電話機及管理系統(tǒng)榮獲 2005 年河南省免檢產(chǎn)品。無線公用電話機及管理系統(tǒng)獲得國家級火炬計劃項目。

公司還與北京郵電大學、西安電子科技大學、解放軍信息科技大學等高校進行技術交流與合作，走產(chǎn)學研結合的道路，密切關注通信領域的新技術的發(fā)展，積極跟蹤運營商需求的方向。

識別色環(huán)電阻的阻值