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      服裝生產(chǎn)總經(jīng)理[五篇]

      時間:2019-05-14 08:25:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《服裝生產(chǎn)總經(jīng)理》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《服裝生產(chǎn)總經(jīng)理》。

      第一篇:服裝生產(chǎn)總經(jīng)理

      招聘期限: 2011-05-07 ~ 2011-08-05 工作地區(qū): 上海;福建廈門 學(xué)歷要求: 本科 工作經(jīng)驗要

      求: 8年以上

      年齡要求: 35歲至50歲 性別要求: 男

      現(xiàn)所在地要

      求: 不限

      職位描述(Job Descriptions)

      職務(wù)概述

      1、工作目標

      主持服裝工廠生產(chǎn)管理工作,按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)

      2、工作關(guān)系

      直接上級:董事會總裁

      直接下屬部門:服裝生產(chǎn)經(jīng)理、服裝品質(zhì)經(jīng)理、服裝IE經(jīng)理、服裝技術(shù)經(jīng)理

      3、權(quán)力:

      1)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施配置建議與審核權(quán),安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、設(shè)備的管理的監(jiān)督檢查權(quán)所轄部門員工崗位調(diào)整建議權(quán)、所轄部門制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查權(quán)、所轄部門費用預(yù)算的審核權(quán)

      2)對直接下級的選擇權(quán)、工作分配權(quán)、調(diào)配權(quán)、考核權(quán)、獎懲建議權(quán)、任免提名權(quán)、對間接下屬的工作爭議有裁決權(quán)

      3)服裝排產(chǎn)審批權(quán)、服裝生產(chǎn)品質(zhì)處理權(quán)、工藝流程修訂權(quán)、工價審核權(quán)、生產(chǎn)設(shè)備配置建議權(quán)

      職務(wù)說明

      1、參與公司經(jīng)營規(guī)劃、制定生產(chǎn)制造相應(yīng)的支撐性計性

      1)參與公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制訂,從服裝生產(chǎn)制造支持和保證公司經(jīng)營規(guī)劃的實現(xiàn)

      2)根據(jù)公司經(jīng)營計劃,負責制定服裝生產(chǎn)制造計劃和實施步驟,并進行呈報

      3)及時檢查工作計劃執(zhí)行情況,完成各階段工作總結(jié),并及時對計劃修訂、完善

      2、負責組織擬定、監(jiān)督實施服裝工廠相關(guān)管理制度和流程

      1)組織擬定服裝工廠生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)現(xiàn)場、品質(zhì)管理、標準能耗管理、安全管理、設(shè)備管理及6S管理等相關(guān)管理制度、流程和實施細則,并上呈報批

      2)監(jiān)督制度和流程的實施情況,并對相關(guān)制度和流程進行修訂、完善

      3、負責組織工藝工程管理組織與指導(dǎo)服裝生產(chǎn)流程的策劃和改進

      1)組織標準用量控制管理,精益生產(chǎn)推動,工作改善專案推動

      2)組織進行直接人工單價成本、效率工程制訂與實施,協(xié)同服裝外協(xié)生產(chǎn)總監(jiān)健全與細化外加工報價體系

      3)建立成本管控體系,提高生產(chǎn)和工作效率,降低公司成本費用

      4、負責主持服裝生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)異常管理

      1)負責營銷訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)計劃訂單,組織分析產(chǎn)能負荷,制定生產(chǎn)和出貨計劃,統(tǒng)籌整個服裝生產(chǎn)計劃安排事宜

      2)負責工廠生產(chǎn)運行調(diào)度和協(xié)調(diào),定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,對設(shè)備、人力、物資資源合理調(diào)配,控制影響品質(zhì)交期交量因素,制定改進與預(yù)防措施并進行跟進落實

      3)負責組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對各業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)進行物流運輸、材料品質(zhì)、設(shè)計工藝、能源供給、市場退貨等進行溝通協(xié)調(diào)

      5、負責主持服裝工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場管理

      1)組織進行生產(chǎn)現(xiàn)場人、機、物、環(huán)境等管理與6S檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題責令改正并給予處罰,并且督促車間提出改進措施并落實

      2)督導(dǎo)產(chǎn)前試做小批量生產(chǎn)的安排及追蹤

      3)督導(dǎo)大貨生產(chǎn)的進度控制

      4)組織與督導(dǎo)安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)管理體系,監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全

      6、負責監(jiān)督檢查生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作,預(yù)防、處理設(shè)備事故

      1)組織制定生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施配置與規(guī)劃

      2)負責組織生產(chǎn)設(shè)備的定期維護和保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)

      3)及時組織排除設(shè)備故障,分析事故原因,提出防范措施

      4)定期組織分析設(shè)備運行情況,對需要大修設(shè)備,制定設(shè)備大修方案,報上級領(lǐng)導(dǎo)批準,負責組織實施設(shè)備大修

      7、負責組織生產(chǎn)相關(guān)品質(zhì)管理

      1)主持建立服裝產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及生產(chǎn)實驗物性測試規(guī)程與標準

      2)組織對不合格品的評審和處理,對特采放行進行督導(dǎo)管理

      3)組織材料、成品的性能統(tǒng)計分析,制定品質(zhì)糾正與預(yù)防措施并進行落實

      8、所轄部門的組織管理工作

      1)負責審核所轄部門費用預(yù)算計劃,審核和控制費用開支

      2)負責下屬員工的績效考核和評價

      3)負責工作任務(wù)分派,指導(dǎo)下屬完成各項工作

      4)負責下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排

      5)協(xié)調(diào)所轄部門與其它部門的關(guān)系

      9、完成直接上級交辦的其他任務(wù)

      任職資格

      最低學(xué)歷: 本科

      年 齡: 35~50歲

      性 別: 男

      專業(yè)知識及技能要求:

      1、崗位必備關(guān)鍵知識

      服裝面輔料特性、服裝工藝技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)程序和關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)控制、服裝行業(yè)標準與規(guī)范、熟悉市場發(fā)展趨勢和產(chǎn)品特性、熟悉服裝流行趨勢、熟悉服裝行業(yè)新材料新技術(shù)新設(shè)備新工藝、生產(chǎn)線工藝布置現(xiàn)場規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理、質(zhì)量管理

      2、崗位必備關(guān)鍵技能

      服裝產(chǎn)品規(guī)劃、服裝剪裁與生產(chǎn)工藝、服裝設(shè)計開發(fā)與生產(chǎn)工藝、梭織針織生產(chǎn)工藝及性能與應(yīng)用、面輔料理化實驗與分析、市場行情分析、團隊管理、TPM、TQM、實驗室管理、PMC、生產(chǎn)試產(chǎn)量產(chǎn)控制、管理溝通、商務(wù)談判、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、主要設(shè)備基本工作原理與構(gòu)造、外協(xié)生產(chǎn)管理、員工職業(yè)健康管理

      3、其他相關(guān)知識技能

      OFFICE應(yīng)用、團隊激勵與管理、統(tǒng)籌性、感知能力、寫作能力、溝通影響能

      力、分析理解能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新與應(yīng)變能力、風(fēng)險意識與責任感、服務(wù)意識、決策能力、計劃與實施能力

      第二篇:服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理

      服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理

      近些年,隨著人們對服裝的要求的不斷提高,出現(xiàn)了很多處理方法,服裝整理的工程 也向前進步了很多。

      服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制是從生產(chǎn)的計劃階段直到大貨出運的整個過程都要進行的質(zhì)量控制,要求在生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié),對系統(tǒng)和工藝進行實時檢查,對于公司的每一份訂單,都必須有最終的質(zhì)量控制報告,以保證質(zhì)量符合要求。

      公司的質(zhì)量控制人員會在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看,監(jiān)督并確保供貨商嚴格執(zhí)行了公司質(zhì)量標準與要求。公司人員應(yīng)當有權(quán)利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時間都能隨時檢查所有服裝和查閱所有記錄。

      服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制的主要目的不僅是檢查出次品的百分率,而是要指出可能存在的問題,以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問題。

      服裝生產(chǎn)質(zhì)量檢查步驟

      一、原輔材料的檢查

      服裝的原輔材料是構(gòu)成服裝成品的基礎(chǔ),把好原輔料的質(zhì)量關(guān),防止不合格的原輔料投入生產(chǎn),是整個服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

      (一)原輔料入庫前的檢查

      (1)材料的品號、品名、規(guī)格、花型、色澤等是否與入庫通知單及發(fā)貨票相符。

      (2)材料的包裝是否完好、整潔。

      (3)核對材料的數(shù)量、尺寸規(guī)格及門幅等內(nèi)容。

      (4)檢驗材料外觀及內(nèi)在質(zhì)量。

      (二)原輔料保管狀況的檢查

      (1)倉庫環(huán)境條件:濕度、溫度、通風(fēng)等條件是否適合有關(guān)原輔料的貯存,如儲存毛織物的倉庫需具備防潮、防蛀等要求。

      (2)倉庫場地是否整潔、貨架是否光潔,以免沾污或損壞材料。

      (3)材料堆放是否整齊,標志是否清晰。

      二、技術(shù)文件的審核

      技術(shù)文件是影響產(chǎn)品質(zhì)量的主因,屬于生產(chǎn)中的軟件部分。產(chǎn)品投產(chǎn)前,必須對各項技術(shù)文件

      (一)縫制工藝單的審核

      對所制定的縫制工藝標準進行復(fù)核檢查,核對有否遺漏和錯誤,如:①各部位的縫合順序是否合理、順暢,縫跡縫型的形式及要求是否正確;②各部位操作規(guī)程、技術(shù)要求是否準確明白;③特殊的縫制要求是否明確指出。

      (二)樣板質(zhì)量的審核

      服裝樣板是排料劃樣、裁剪和縫制等生產(chǎn)工序中必不可少的技術(shù)依據(jù),在服裝的技術(shù)文件中具有重要的地位,對樣板的審核及管理要認真細心。

      (1)樣板的復(fù)核內(nèi)容

      ①大小樣板數(shù)量是否齊全,有否遺漏;

      ②樣板上的書寫標記(款號、規(guī)格等)是否準確,有無遺漏;

      ③復(fù)核樣板各部位的尺寸規(guī)格,若樣板中包括縮水率,需核對縮水量是否留夠;

      ④各衣片樣板間的縫合處尺寸是否準確一致,形狀是否吻合,如前、后衣片的側(cè)縫、肩縫等處的尺寸是否一致,袖山與袖籠的尺寸是否達到要求等;

      ⑤同規(guī)格的面、里及襯的樣板之間是否相互匹配;

      ⑥定位標記(定位孔、剪口)、省位、褶裥位等是否準確,有無遺漏;

      ⑦按大小規(guī)格將樣板碼齊,觀察樣板跳檔是否正確;

      ⑧經(jīng)紗標記是否正確,有無遺漏;

      ⑨樣板邊緣是否光滑圓順,刀口是否齊直。

      當復(fù)核審驗合格后,需沿樣板的邊緣加蓋審核章,并登記發(fā)放使用。

      (2)樣板的保管

      ①將各種不同種類的樣板分類、分檔,以便查找。

      ②做好立卡登記工作,樣板登記卡上應(yīng)記載樣板原有編號,大小樣板的片數(shù)、品名、型號、規(guī)格系列及存放位置等信息。

      ③合理放置,防止樣板變形。如將樣板放在擱架上時,應(yīng)大樣板在下,小樣板在上,擱放平整。吊掛存放時,應(yīng)盡可能使用夾板。

      ④樣板通常放在通風(fēng)干燥處,以防止受潮變形,同時要避免陽光直接曝曬以及蟲蛀鼠咬。

      ⑤嚴格執(zhí)行樣板的領(lǐng)用手續(xù)及注意事項。

      (3)利用計算機繪制的樣板,保存和調(diào)用均比較方便,同時可減少樣板的存放空間,只需注意樣板文件多留幾個備份,以防文件丟失。

      三、裁剪過程的質(zhì)量控制

      (一)裁剪前的要求

      裁剪是服裝加工的第一個環(huán)節(jié),裁剪質(zhì)量是保證縫制質(zhì)量的前提。在對面料正式裁剪前,應(yīng)注意以下項目的核查,把好裁剪質(zhì)量關(guān)。

      (1)核對原、輔料收縮率測試數(shù)據(jù)。

      (2)原、輔料等級是否符合要求。

      (3)面料緯斜有否超標。

      (4)樣板規(guī)格是否準確。

      (5)色差、疵點、虧損、殘破等有否超標。

      (6)大小樣板數(shù)量與樣板登記卡是否一致。

      (7)用料率定額是否明確,面料幅寬與生產(chǎn)通知單是否符合。

      (8)技術(shù)要求和工藝規(guī)定是否清楚明確。

      二)排料劃樣的審核內(nèi)容

      (1)排料圖上的樣板型號、規(guī)格及面料的品號、色澤、門幅等與生產(chǎn)通知單是否相符。

      (2)面料正、反面有無劃錯。

      (3)大小樣板有無漏劃或錯劃。

      (4)排料圖上衣片經(jīng)紗方面是否偏斜,有否超差。

      (5)衣片的倒順向、拼接、對條對格等是否符合技術(shù)要求。

      (6)總用料率是否低于額定耗用標準。

      (7)劃樣是否清晰,每個裁片的規(guī)格是否準確,定位標記有否漏劃或錯劃。

      (三)鋪料質(zhì)量控制內(nèi)容

      (1)所鋪面料的品號、色號、花號是否與生產(chǎn)通知單相符。

      (2)鋪料的幅寬、長度是否與排料圖相符。

      (3)鋪料的方式是否符合工藝技術(shù)要求。

      (4)鋪料的正反面、倒順向、對條、對格及對花是否符合技術(shù)要求。

      (5)每個色澤或花型所鋪層數(shù)與裁剪方案是否相符。

      (四)分包、編號、捆包的審核

      (1)有無分錯包的現(xiàn)象。

      (2)各裁片包的編號是否清楚、準確,有無編錯、漏編或重復(fù)編號現(xiàn)象。

      (3)同包內(nèi)各部件規(guī)格是否相配。

      (4)包內(nèi)部件是否理齊扎好。

      (5)包外標簽是否標準、清晰、正確,如產(chǎn)品批號、規(guī)格、色號、花號、數(shù)量等是否與包內(nèi)相符。

      四、縫制過程中的質(zhì)量控制

      縫制是服裝生產(chǎn)過程中的主要環(huán)節(jié),所涉及的工序、人員及設(shè)備均較多,是質(zhì)量易發(fā)生問題的部門,也是質(zhì)量控制的重點。我們要求用流水線式加工。這樣可以保證在整個生產(chǎn)過程中質(zhì)量連續(xù)穩(wěn)定。質(zhì)量控制人員應(yīng)當在生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)流水線末端監(jiān)督質(zhì)量。主管人員應(yīng)當經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場巡查。一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)當立即停止生產(chǎn),直到找出問題所在并解決以后,方可重新開始生產(chǎn)。出現(xiàn)問題要做好記錄。應(yīng)當有機修工對機器進行維護。所有機器都應(yīng)定期檢查維修。建議供貨商可以與機器制造公司建立維修服務(wù)合同。機器操作者負責確保機器正常運轉(zhuǎn)。如果出現(xiàn)大的機器故障,應(yīng)當立即與機修工或主管取得聯(lián)系。出現(xiàn)斷針情況應(yīng)當記錄下來。所有斷針的部位應(yīng)當記錄在工作日志中。

      (一)縫制前的要求

      (1)領(lǐng)取衣片時,核對是否與生產(chǎn)通知單中的批號、規(guī)格及款式相符合。

      (2)核對每包或每扎的裁片數(shù)。

      (3)核對衣片規(guī)格尺寸有否變形。

      (4)核對工藝單和樣衣是否符合。

      (5)核對裁片需組合部位是否吻合。

      (6)核對輔料、襯料與面料是否匹配。

      (7)操作要求是否清楚、明白、正確。

      (二)縫制加工中的質(zhì)量控制

      1.加工工藝的核查

      主要檢查實際生產(chǎn)加工是否按照規(guī)定的工藝流程、規(guī)定的工藝設(shè)備及規(guī)定的工藝方法進行。

      2.在制品、半成品的質(zhì)量檢驗內(nèi)容

      ①所使用的各種輔料,如線、帶子、扣、填充料及襯料等是否與規(guī)定的相符;

      ②縫制質(zhì)量是否符合工藝技術(shù)要求,如兜牙寬窄是否一致,縫跡整齊與否,各部位對條、對格是否在要求范圍內(nèi),等等;

      ③中間熨燙質(zhì)量是否符合要求,如分縫是否熨燙到位且平挺;

      ④商標、規(guī)格標志及成分與洗滌標志等是否釘準、釘牢;

      ⑤部件尺寸及半成品尺寸的誤差是否在允差范圍內(nèi);

      ⑥產(chǎn)品是否整潔,無油污、水漬、漿點、擦傷等情況。

      (三)縫制過程中檢驗點的設(shè)置

      在縫制過程中的檢驗也稱中間檢驗,如果檢驗點設(shè)置得合理,不僅能大大減少返修勞動量,同時能及早找出質(zhì)量問題的根源,控制不合格品的產(chǎn)生。

      不同款式的服裝,其檢驗點位置的設(shè)置不同,可參照以下幾點:

      (1)由檢驗點驗出的疵病,應(yīng)不必為返修疵點而拆開完好的成品。

      (2)檢驗點應(yīng)不被以后的工序所覆蓋。

      (3)合理配置檢驗員,并提供適當?shù)墓ぷ髁?/p>

      (四)疵品統(tǒng)計

      對縫制過程中的在制品及半成品進行質(zhì)量檢驗的同時,應(yīng)將檢驗的結(jié)果記錄統(tǒng)計,并及時反饋給有關(guān)人員,使管理、技術(shù)人員對產(chǎn)生廢次品的員工進行必要的指導(dǎo),以控制殘次品的增多。

      五、鎖釘、整燙質(zhì)量控制

      (一)鎖釘質(zhì)量檢驗內(nèi)容

      (1)鎖眼、釘扣線的性能、顏色是否與面料相匹配。

      (2)扣眼間距是否與工藝要求一致。

      (3)鎖眼的針跡密度是否符合標準要求。

      (4)紐扣釘?shù)檬欠衽c扣眼位置一致,扣上后是否平服。

      (5)釘扣是否牢固、耐用。

      (二)整燙質(zhì)量檢驗內(nèi)容

      根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱溫度。為了避免熨燙后出現(xiàn)極光的痕跡,建議使用尼龍熨斗罩。對厚重針織物來說,建議在熨燙服裝時使用一些定型板,這樣可以保持熨燙時服裝不走樣。

      (1)熨燙外觀是否平挺或符合設(shè)計要求。

      (2)有無燙黃、燙焦、變硬、水花、亮光、滲膠等現(xiàn)象。

      (3)線頭、污漬是否清除。

      (4)折疊形式是否符合要求。

      (5)零部件是否放于服裝的指定位置。

      六、成衣檢驗
      服裝的檢驗應(yīng)貫穿于裁剪、縫制、鎖眼釘扣、整燙等整個加工過程之中。在包裝入庫前還應(yīng)對成品進行全面的檢驗,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

      成品檢驗的主要內(nèi)容有:
      (1)款式是否同確認樣相同。
      (2)尺寸規(guī)格是否符合工藝單和樣衣的要求。
      (3)縫合是否正確,縫制是否規(guī)整、平服。
      (4)條格面料的服裝檢查對格對條是否正確。
      (5)面料絲縷是否正確,面料上有無疵點,油污存在。
      (6)同件服裝中是否存在色差問題。
      (7)整燙是否良好。
      (8)粘合襯是否牢固,有否滲膠現(xiàn)象。
      (9)線頭是否已修凈。
      (10)服裝輔件是否完整。
      (11)服裝上的尺寸嘜、洗水嘜、商標等與實際貨物內(nèi)容是否一致,位 置是否正確。
      (12)服裝整體形態(tài)是否良好。
      (13)包裝是否符合要求。

      服裝成品檢驗標準

      1、門襟順直、平服、長短一致。前抽平服、寬窄一致、里襟不能長于門襟。有拉鏈唇的應(yīng)平服、均勻不起皺、不豁開。拉鏈不起浪。鈕扣順直均勻、間距相等。

      2、止口絲路順直、不反吐、左右寬窄一致(特別要求除外)。
      3、開叉順直、無攪豁。

      4、口袋方正、平服,袋口不能豁口。

      5、袋蓋、貼袋方正平服,前后、高低、大小一致。里袋高低、大小一致、方正,平服。

      6、領(lǐng)缺嘴大小一致,駁頭平服、兩端整齊,領(lǐng)窩圓順、領(lǐng)面平服、松緊適宜、外口順直不起翹,底領(lǐng)不外露。

      7、肩部平服、肩縫順直、兩肩寬窄一致。拼縫隙對稱。

      第三篇:服裝生產(chǎn)合同書

      篇一:服裝加工合同范本

      服裝加工合同范本,服裝委托加工,加工合同書 作者:.來源:時間:2012/9/3 10:20:43 服裝加工合同

      委托方(甲方):上海滕子服飾有限公司 承攬方(乙方):_____________________

      一、委托加工項目:

      以雙方約定的加工項目為主(合同附件,加工工藝單,定做尺碼單等)

      二、委托加工方式

      1.乙方包工包輔料。乙方必須依照合同規(guī)定選用輔料,所選輔料必須符合質(zhì)量要求,不能以次充好。

      2.由甲方提供面料、包裝、商標、吊牌、防偽標識等。乙方在生產(chǎn)過程中應(yīng)該嚴格把控面料的使用,及以上約定的輔料的使用,不得浪費,損壞率不得超過2%,超出部分按照每套10元從我公司采購原樣。

      三、質(zhì)量要求及技術(shù)標準

      1.質(zhì)量要求嚴格按照樣衣或雙方約定的質(zhì)量標準進行生產(chǎn)。

      四、乙方對質(zhì)量負責的范圍及期限

      1.面料、輔料質(zhì)量的確認;(所有面料,輔料有質(zhì)量問題的,應(yīng)該在沒有開始裁剪或加工前,報甲方確認或者及時更換,凡是由于乙方人員私自對有質(zhì)量問題而繼續(xù)使用的或隱藏不報的,由乙方承擔該批面料,輔料的所有費用。(原材料價格及運費,稅票等)2.顏色、尺碼規(guī)格的確認;(同上一條處理方法相同)3.縫紉手工藝的確認;(按照約定的工藝要求或者工藝單具體要求操作)4.其他內(nèi)在隱藏的質(zhì)量問題的確認;(包括,但不僅限于粘襯,或者由于使用了不符合規(guī)定的輔料或改變做工方法而引起的隱藏性質(zhì)量問題)5.乙方負責該批委托加工產(chǎn)品銷售期內(nèi)的質(zhì)量問題;6.乙方在合同期內(nèi)對質(zhì)量責任需支付保證金。7.甲方允許乙方制作誤差率為千分之二。(所有由于制作失誤而產(chǎn)生的次品,應(yīng)該原樣封存保留,同剩余面輔料一同退回甲方)1.甲方提供服裝款式、樣衣或者標志圖案等圖樣的技術(shù)資料;乙方應(yīng)該妥善保管,不得轉(zhuǎn)借,轉(zhuǎn)讓第三方使用。

      2.乙方必須對甲方提供的服裝款式、圖紙等技術(shù)資料進行保密,不得向任何人泄漏任何相關(guān)資料,也不得在甲方訂單之外利用甲方提供的資料自行加工、銷售;3.未經(jīng)甲方許可,乙方不得留存服裝樣品或者相關(guān)的技術(shù)資料。

      六、驗收標準、方法和期限甲方以合同約定的交貨日期嚴格按照樣品驗收(按合同約定之質(zhì)量標準),并派業(yè)務(wù)員跟單,其食宿由乙方負責。

      七、包裝要求及交貨地點、運輸方式

      1.乙方嚴格按照甲方的要求進行內(nèi)、外包裝及發(fā)運包裝;2.于甲方指定的地點:上海市奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)金軒路88號交貨。3.運輸方式為專車快遞;運費由乙方承擔。

      八、交付金額及銷售期限

      1.第一次交貨根據(jù)質(zhì)量標準,經(jīng)倉庫及跟單員驗收確認后,交付總貨款的_________%;2.在銷售期內(nèi)無其他違反合同條款情形的支付余款的_________%;3.銷售期限:_______________________。

      九、結(jié)算方式 1.在乙方交貨后,由乙方:

      1、()開具增值稅專用發(fā)99票交由甲方。

      2、()不含增值稅專用發(fā)99票

      2.甲方以銀行劃轉(zhuǎn)方式與乙方結(jié)算。乙方銀行帳戶為: 銀行戶名:_______________________ 開戶銀行:_______________________ 銀行賬號:_______________________

      十、違約責任

      1.乙方必須嚴格按照雙方規(guī)定的時間交貨,如逾期交貨的:(除經(jīng)過甲方同意予以免責的)其他均按照以下方式執(zhí)行,逾期3天內(nèi)(含3天)加工費按照總加工費用的97%結(jié)算;逾期5天內(nèi)(含5天)按照總加工費的95%結(jié)算;逾期10天內(nèi)的按照90%結(jié)算;逾期15天以上的,按照70%結(jié)算;逾期20天以上的按照50%;30天以上的本公司有權(quán)拒付加工費,且由乙方承擔違約金,違約金為合同總金額的50%;2.乙方隱瞞原材料的缺陷或使用不符合合同規(guī)定的原材料而影響產(chǎn)品質(zhì)量時,甲方有權(quán)要求乙方承擔重作、減少價款或賠償損失等違約責任。

      3.乙方若違反甲方的保密要求,甲方有權(quán)要求乙方返還相關(guān)資料,并視實際情況要求乙方承擔賠償責任;4.乙方無權(quán)銷售本合同中涉及的加工產(chǎn)品,如乙方私自銷售本合同簽訂的加工品,甲方有權(quán)解除合同,乙方應(yīng)當按該批產(chǎn)品總金額的10%支付違約金;5.乙方不得以任何方式或途徑與甲方客戶直接聯(lián)系,乙方若有此行為,甲方有權(quán)終止加工合同,若由此造成甲方損失,甲方有權(quán)追究其違約法律責任。6.乙方對此合同中所有關(guān)于甲方的公司資料具有保密權(quán)。

      十一、解決合同糾紛的方式

      本合同在履行過程中發(fā)生爭議,由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當事人雙方須在甲方公司所在地人民法院予以訴訟。

      十二、其它事項

      本合同附件與加工工藝單,傳真件,復(fù)印件同主合同具有同等法律效力。甲方(單位蓋章):_________ 乙方(單位蓋章):_________ 授權(quán)代表(簽字):_________ 授權(quán)代表(簽字):__________ ________年____月____日 _________年____月____日篇二:服裝生產(chǎn)加工合同 服裝生產(chǎn)加工合同 定作方(甲方):簽訂日期 加工方(乙方):交貨日期

      一、委托加工明細(數(shù)量以最后實際成品入庫數(shù)為準)

      二、質(zhì)量技術(shù)要求: 1)甲方明確委托加工服裝的款式、數(shù)量、貨期、及提供ok樣板、工藝制作要求和質(zhì)量標準,經(jīng)雙方認可,即為合同的組成部分,具有與合同同等法律效力。如在生產(chǎn)中途需要改板或在其它特別需求等,必須有書面通知。

      2)乙方需對甲方提供的所有工藝技術(shù)資料、實樣、嘜架及樣板等檢驗確認無錯,方可投入生產(chǎn)。如有任何問題三日內(nèi)通知甲方相關(guān)部門解決,否則,造成質(zhì)量的問題及經(jīng)濟損失,由加工方承擔。

      三、生產(chǎn)技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求:

      1)甲方提供;乙方嚴格保密,保證不外泄,不在甲方訂單之外利用甲方提供的資料進行加工銷售,否則負相應(yīng)法律責任。若生產(chǎn)完畢,樣品、紙樣、主料輔料等一切歸還甲方。

      四、交貨期和成品質(zhì)量要求

      1)乙方需根據(jù)合同要求保質(zhì)保量生產(chǎn)并如期交貨。由于乙方責任造成不能出貨,則按此款數(shù)量的零售價賠償,并承擔延誤客人合同期的違約金。如超期一天按該貨品總價的1%扣款,如超期兩天按該貨品總價的2%扣款,以此類推,如因甲方原因(物料不齊或其它)造成不能按期交貨,雙方另行定貨期,并需簽字生效。

      2)乙方交貨成品數(shù)量缺失,以每件為單位,每件按貨品的成本價的兩倍予以賠償(在加工費中扣除)。

      3)若由乙方做尾部進行包裝的,賣出后出現(xiàn)退貨現(xiàn)象的,有乙方承擔20元的退換貨郵費并完成該次品的維修工作,若不維修或者維修不了的按成本計算,在加工費中扣除。4)若大貨送甲方做尾部工序的,發(fā)現(xiàn)成品油污、跳線、爛孔、抽紗、色差等情況,通知乙方來解決。如乙方不及時來返執(zhí),甲方尾部幫手配片、返執(zhí),甲方則扣除乙方返工工時,按每小時3.00元計算,在加工費中扣除。

      4)布料、物料如有質(zhì)量問題不能生產(chǎn),應(yīng)及時交予甲方處理。否則造成損失由乙方承擔。5)甲方如代乙方做以下工序需計還成本:鳳眼0.1元/粒,鈕門0.025元/粒,打棗0.018元/粒,剪線0.2元/件。

      五、結(jié)算方式:按甲方實際出貨數(shù)量結(jié)算,可接受次品視情況而定(最多按單價半計),超次品按成本價扣回。此月出的貨待下月25號至30號結(jié)算,如有特殊情況會另行通知。

      六、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決,解不成時,到有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟合同仲裁委員會申請仲裁;

      七、雙方協(xié)商的其他條約

      法定負責人:法定負責人: 委托代理人 委托代理人:

      單位地址: 單位地址:篇三:服裝加工合同(完整版)服裝加工合同

      合同編號: 定作方:(以下簡稱甲方)____________________________ 承攬方:(以下簡稱乙方)____________________________ 根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方本著誠信、互利、公平、公開的原則,經(jīng)友好協(xié)商達成如下合同條款,共同遵守執(zhí)行。第一條 加工成品

      品名:___西服套裝、襯衫、床上三件套____ 面料:__純羊毛精紡面料、100%純棉面料、100%全棉面料 顏色:___西服藍黑色、襯衫白色、床上三件套按樣品執(zhí)行 尺碼:___西服量身定做 ___ 第二條 服裝數(shù)量

      1、計量單位:套(上衣、褲子)件(襯衫)套(床單、被罩、枕套)。

      2、數(shù)量:__560_套西服(每個尺碼兩件); 560 件襯衫(每個尺碼兩件);(1.2*2)500 套;(1.5*2)500 套;(1.8*2)500 套。第三條 原材料的提供

      由乙方提供原材料,甲方確認,具體見下:

      材料名稱: 純羊毛精紡面料、100%純棉面料、100%全棉面料 第四條 服裝質(zhì)量

      加工成品質(zhì)量按樣衣或工藝單執(zhí)行,樣衣由甲方保管,作為驗收的依據(jù)。樣衣、工藝單作為合同的附件。

      第五條 服裝款式 和規(guī)格

      2、采取乙方包工包料并提供全部輔料的方式 第六條 報酬

      1、加工單價:_3580_元/套(西服); 468 元/件(襯衫);(1.2*2)363 元/套;(1.5*2)520 元/套;(1.8*2)628 元/套。

      2、優(yōu)惠后的總金額(元):小寫_3020000元_(大寫)_叁佰零貳萬元整。第七條 包裝方式

      內(nèi)用__防塵罩、塑料包裝袋_包裝,外用__紙箱 _包裝,包裝費由__乙 方承擔。第八條 服裝交付

      1、交貨地: 甲方公司

      2、運輸費用由 乙方 方負擔。

      3、產(chǎn)品的交(提)貨期限:_2012_年_7_月__30__日前。

      1、乙方根據(jù)甲方要求提供服裝款式及面料樣品,經(jīng)雙方確認后,再進行批量生產(chǎn)。.第九條 服裝驗收

      1、驗收時間:_2012_年_7_月_30_日之前。

      2、驗收地點:__甲方公司_____。

      2、認真核對貨物的品名、款號、數(shù)量、嘜頭,準確無誤后方可抽樣。3.驗收方式:產(chǎn)品按30%抽檢,抽樣標準為:隨機。

      4、驗收標準:與樣衣款式、做工一致

      5、驗收包括:商品的外觀質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、包裝、內(nèi)在質(zhì)量、標識等項目進行檢驗和檢測。根據(jù)貨物實際情況,以驗收標準為依據(jù)判定合格與否。

      6、經(jīng)首次檢驗不合格的加工成品,甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求乙方返修。第十條 定金/預(yù)付貨款

      (1)甲方應(yīng)于_2012 年_5_月__30__日前向乙方交付定金_叁拾萬_元(大寫);甲方不履行合同的,無權(quán)請求返還定金,乙方不履行合同的,除承擔違約責任外,必須返還定金。(2)甲方應(yīng)于____/____年_/_月__/__日前向乙方交付預(yù)付款____/____元(大寫);甲方不履行合同的,可以把預(yù)付款抵作違約金和賠償金,有余款可以請求返還;乙方不履行合同的,除承擔違約責任外,必須如數(shù)返還預(yù)付款。第十一條 報酬結(jié)算

      1、轉(zhuǎn)賬結(jié)算:開戶行:

      2、終結(jié)付款額,依據(jù)實際制衣件數(shù),經(jīng)雙方認可后的款額支付。

      3、甲方收到乙方全部貨物并驗收合格后,須在當日內(nèi)付清乙方全部貨款。第十二條 留置權(quán)

      如甲方未支付價款,在雙方?jīng)]有例外約定時,乙方對完成的服裝享有留置權(quán)。第十三條 違約責任

      1、甲方的違約責任

      (1)制作中途未經(jīng)過雙發(fā)同意,私自變更定作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計等,應(yīng)當賠償乙方因此造成的損失。

      (2)中途廢止合同,償付甲方的未履行部分價款總值的50%的違約金。

      (3)超過合同規(guī)定期限領(lǐng)取定作物的,除按本條第二款規(guī)定償付違約金外,還應(yīng)當承擔乙方實際支付的保管、保養(yǎng)費。甲方超過領(lǐng)取期限15日不領(lǐng)取定作物的,乙方有權(quán)將定作物變賣,所得價款在扣除報酬、保管、保養(yǎng)費后,退還給甲方;變賣定作物所得少于報酬、保管、保養(yǎng)費時,甲方還應(yīng)補償不足部分;如定作物不能變賣,應(yīng)當賠償乙方的損失。

      2、乙方的違約責任(1)、乙方須保證產(chǎn)品質(zhì)量,如有制作問題,乙方須負責修改。(2)、按此合同交貨日期,按時交貨。如未按時交貨,甲方將扣除乙方每日2%的貨款作為違約金。(3)未按合同規(guī)定包裝定作物,需返修或重新包裝的,應(yīng)當負責返修或重新包裝,并承擔因此而支付的費用。

      (4)未經(jīng)甲方同意,提前交付定作物,甲方有權(quán)拒收。

      第十七條 爭議解決

      凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議,如雙方不能通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,按依法向人民法院起訴。第十八條 其他約定

      本合同經(jīng)雙方簽字后于_2012_年_5_月_20__日起生效,到全部貨款結(jié)清之日為止。合同執(zhí)行期內(nèi),甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補充規(guī)定,補充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份,乙方和甲方各執(zhí)一份;

      甲方(章):________________ 乙方(章): ______________電話:____________________電話:____________________ 簽訂日期________年____月____日 簽訂日期________年____月____日

      簽訂地點:_____________簽訂地點:_____________

      第四篇:服裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書

      篇一:服裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 服裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 1. 拖料:

      a)首先要弄清該產(chǎn)品的門幅,拖長規(guī)格搭配,面料貨號名稱,花型顏色和層 數(shù)。

      b)每天做好放面料工作,有收縮的面料,先放布一天后再拖。c)拖料前先要看清面料的正反面、倒順花、倒順毛。d)拖料每層均勻平服,條紋順直。

      e)拖料時查驗面料疵點,不符要求及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,商量處理措施,疵點處都必須做好明顯標記。

      f)面料匹與匹之間必須填好夾層作為分包標記。2. 排料、劃樣:

      a)按生產(chǎn)通知單的款式型號,向技術(shù)科領(lǐng)取樣板,必須仔細核對所用樣板的款 式規(guī)格,弄清產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)。

      b)掌握面料的門幅寬度,檢查排料是否合理。c)弄清原料的正反、倒順及格條的排料方向。

      d)劃樣清晰、整潔,花刀(刻痕)記號不要遺忘。e)攤料高度一般不能超過10—12cm。3. 開刀:

      a)開刀前先復(fù)查裁片的規(guī)格搭配、衣片另部件是否完整,了解款式特點,看更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)篇二:服裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 服裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 lt/qmsf305-2011

      一、裁剪 1. 拖料:

      a)首先要弄清該產(chǎn)品的門幅,拖長規(guī)格搭配,面料貨號名稱,花型顏色和層數(shù)。b)每天做好放面料工作,有收縮的面料,先放布一天后再拖。c)拖料前先要看清面料的正反面、倒順花、倒順毛。d)拖料每層均勻平服,條紋順直。

      e)拖料時查驗面料疵點,不符要求及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,商量處理措施,疵點處 都必須做好明顯標記。

      f)面料匹與匹之間必須填好夾層作為分包標記。2. 排料、劃樣:

      a)按生產(chǎn)通知單的款式型號,向技術(shù)科領(lǐng)取樣板,必須仔細核對所用樣板的款式規(guī)格,弄清產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)。

      b)掌握面料的門幅寬度,檢查排料是否合理。c)弄清原料的正反、倒順及格條的排料方向。

      d)劃樣清晰、整潔,花刀(刻痕)記號不要遺忘。e)攤料高度一般不能超過10—12cm。3. 開刀:

      a)開刀前先復(fù)查裁片的規(guī)格搭配、衣片另部件是否完整,了解款式特點,看清工藝單,掌握裁片是裁凈還是裁毛,檢查無誤碼后方可開刀。

      b)開刀必須先從端邊開始,不允許從中間開始裁剪,行列中最大的裁片最后裁剪。c)布料兩端高時,先裁兩端,角與轉(zhuǎn)彎處宜用低速裁剪。d)花刀深度為3mm。4. 分包編號:

      a)分包前先復(fù)核生產(chǎn)記錄單中的名稱、規(guī)格、型號。b)分包時必須按順序?qū)懗雒堪鼣?shù)量與編號。

      c)分包必須復(fù)核裁片、組合是否欠缺,尺寸有否搭錯,對每包數(shù)量必須做到絕對正確。d)有主、次嵌色料的款式,注意裁片分包數(shù)必須相配、對號。e)分好后捆扎成大包放到指定地點,要包持產(chǎn)品和場地的清潔。f)分包時發(fā)現(xiàn)疵片要及時更換。

      二、縫紉

      1.縫紉前必須掌握生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)要求,并檢查設(shè)備有否漏油,臺板是否干凈,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,底線、面線是否與面料相適應(yīng)。

      2.縫紉時注意每件衣的前片、后片、袖片、領(lǐng)片的號碼必須對應(yīng),以防產(chǎn)生色差。3.縫紉要求:(一)一般規(guī)定

      (1)主副料之間的色差按客戶確認的色卡。

      (2)各種縫跡要清晰,松緊適度,不得發(fā)生針洞和跳針。

      (3)卷邊起頭在接縫處(圓筒產(chǎn)品在脅處),接頭要齊,重線只允許一次,重針在2-3cm 內(nèi)。

      (4)如遇斷線或返修,需拆清舊線頭后再重新縫制。

      (5)厚絨產(chǎn)品的縫合,應(yīng)先用三線包縫機縫合再行雙針繃縫。(6)平縫、包縫明針落車處必須打回針或打結(jié)機加固。

      (7)合肩處必須加紗帶(直絲本料布或肩條)或用三針機縫制。(8)打眼處襯平細布或雙面布。

      (二)注意事項:

      (1)肩部:了解使用肩的種類(棉或尼龍),肩帶所襯的位置(前片或后片)及肩帶所配 的顏色,彩條衣服無過肩時,前后肩要對條,有過肩時左右須對稱。肩縫的倒向通常為后片,接肩時注意吃勢,肩部不可以起皺,不可吊起。(2)領(lǐng):

      a.圓領(lǐng)衫類注意領(lǐng)子要圓順,主嘜的車法,領(lǐng)部的做法,針距等細節(jié),須特別留意頭 圍拉伸。

      b.翻領(lǐng)衫類的須注意領(lǐng)子的車線均勻,表面不能見到明顯的接縫,針跡,左右領(lǐng)尖要 對稱。

      c.如有門襟須注意門襟的規(guī)格,門襟要平直居中,車線均勻一致,封口平整,注意打 褶,小心破洞,里外襟的長短要協(xié)調(diào)。

      (3)袖:a.彩條時注意起邊及循環(huán)方向是否與大身吻合,上袖前要清楚有無過肩及與大身有無指定對條指示,要區(qū)分前后袖,左右袖要對稱。

      b.要知道袖口卷邊的高度及有無指定條紋外露,針跡線需平行一致,不能有波浪,起拱,落空,毛出等現(xiàn)象發(fā)生。

      (4)大身:清楚洗嘜的位置及方法,了解是否有腳叉,清楚腳叉的規(guī)格及做法,下擺 的高度及起邊有無特殊要求,彩條時要對好條紋。

      (5)輔料:要清楚該款式所涉及到的所有輔料,金屬品應(yīng)過檢針。

      a.主嘜,洗嘜,旗嘜,要核對印字內(nèi)容,顏色及使用方法,清楚每種輔料的具體位置 及縫制方法。

      b.注意襯的使用,顏色部位是否正確。(6)印繡花:主要了解印繡花的位置及品質(zhì)。(三)各種縫紉機的縫制統(tǒng)一規(guī)定

      (1)包縫 縫邊寬0.3-0.4cm,起落處打回針時兩件對齊不得留辮子,兩處線跡重合; 上羅紋口要均勻一致;斷線或跳針重縫不得再行切布邊;切縫后衣片應(yīng)保持原形;袖底縫與大身脅縫對齊,錯縫不得超過0.3cm。

      (2)包縫挽底邊 挽邊寬窄一致,不勻程度不超過0.3cm;絨布正面不允許露明針,棉 毛汗布明針長度不超過0.2cm;漏縫絨布不允許,棉毛汗布在騎縫處允許有1—2針。(3)雙針換底邊 挽邊寬窄一致,里面不準露毛渣。

      (4)雙針繃縫 不得出軌跑偏,不得大拐彎,重線不超過3cm,不小于1.5cm,起縫在 接縫處或暗處。

      (5)平縫 男背心三圈挽邊寬窄一致,成人lcm,兒童0.6cm,挽邊挖邊0.4cm,釘商 標針腳不得出邊1—2針,眼皮規(guī)格均為0.1cm。

      (6)三針繃縫 挽邊寬窄一致,不得搭空和露毛;挽領(lǐng)圈起頭在右肩縫后2—3cm處,終 點不過肩縫;掛肩圈起頭在脅縫處偏后;滾羅紋邊要做到松緊均勻一致。

      (7)滾領(lǐng)(雙線鏈縫)滾領(lǐng)松緊要一致,要滾實、豐滿、端正;領(lǐng)圈正面眼皮不超過 0.1cm,接頭一律在右肩縫后1-2cm處。

      (8)犬牙邊 保持牙子大小均勻一致,起頭在接縫處,領(lǐng)圈起頭在右肩縫后2—3cm處。(9)針距:一般情況為12針/2.5cm,或按客戶指示。

      三、鎖眼、訂扣

      1.定位:先核對各產(chǎn)品的樣板是否相符,點位用自動淡色筆或蠟筆作記號,做到位置 準確。

      2.鎖眼:根據(jù)產(chǎn)品工藝要求,調(diào)好刀片及線色,確保鎖眼位置準確,眼子要端正,眼 孔大小與紐扣規(guī)格相應(yīng),眼孔兩端各打3—4針套結(jié)(先切后鎖的不打套結(jié))。

      3.訂扣:先核對鈕扣大小及線色,確保鈕扣位置準確、牢固,作業(yè)后做好自查工作。4.剪線頭:把每件成衣上的所有外露線頭全部剪凈,操作過程中避免剪破。

      四、整燙

      1.整燙前對不同的產(chǎn)品按面料特點進行首件試燙,確定操作要求。2.整燙必須平直,前后上下均要燙平,外表要平挺美觀。3.大燙完工時,必須把電源、蒸汽發(fā)生器關(guān)閉,并放掉余汽。

      五、包裝

      1.折衣必須平直、服貼,特別是翻領(lǐng)兩邊要均勻,吊牌應(yīng)放在衣服上面居中(或按客 戶要求),正面朝外,如有線頭或污漬必須處理清爽后才能包入膠袋內(nèi)。

      2.嚴格按合同要求(裝箱單)進行包裝,款式、數(shù)量、顏色搭配等均須無差錯;裝盒

      大小適宜,打包帶結(jié)實,裝箱嚴密;外箱嘜頭文字清晰,準確無誤;嚴格核對、單貸相符。3.所有訂單必須過二道驗針,注意驗針機在使用前先做好靈敏度試驗。靈敏度試驗二 小時一次,并要有記錄。

      附:印花和燙標服裝生產(chǎn)流程表

      1、凡需印花和燙標的服裝,在大貨生產(chǎn)前先到技術(shù)科去拿已經(jīng)確認的樣衣,如果沒有樣衣一定不能生產(chǎn)。

      2、技術(shù)科需提供印花和燙標的尺寸位置以及兩份注明款號和尺寸的紙板,如果是tcp訂單,則后面需開門襟,必須在成衣后再燙標。

      3、印花和燙標后的第一包成品必須先到技術(shù)科去確認并簽字后,才能繼續(xù)生產(chǎn)。燙標的第一片要先給業(yè)務(wù)員確認尺碼標顏色和形狀。

      4、印花的服裝,第一包印好后,必須先給廠長和業(yè)務(wù)員確認印花的顏色是否正確,確認后才能繼續(xù)生產(chǎn)。篇三:服裝廠作業(yè)指導(dǎo)書 ***制衣廠

      生產(chǎn)部裁床作業(yè)指導(dǎo)書 1.目的:

      制定此規(guī)定。指導(dǎo)操作人員作業(yè)。2.適用范圍: 適用于本公司生產(chǎn)部裁床工序。3.作業(yè)規(guī)定: 3.1 由組長依《生產(chǎn)制造單》的要求安排生產(chǎn),并領(lǐng)取嘜架。

      3.2生產(chǎn)前,作業(yè)員應(yīng)準備相關(guān)的工具、樣品、原材料、檢驗生產(chǎn)設(shè)備是否正常,同時對設(shè)備場所進行清潔、點檢。

      3.3拉布時嘜架必須給裁床主管審批后方可拉布開裁,拉布不得過高,具體情況聽從主管安排。

      3.4作業(yè)員生產(chǎn)首樣后,應(yīng)交組長和檢驗員確認。確認合格后方可開裁大貨。

      3.5拉布時必須按嘜架長度及加放尺寸認真拉好,多余布頭尾一律剪下捆扎好,寫上床次編號,不可拉布過長或不夠長。

      3.6加工完成,產(chǎn)品放入指定的區(qū)域,貨物必須擺放整齊,不同款貨物要分開擺放,注意通道暢通,不得隨便亂放、亂扔、更不可錯碼錯扎;

      3.7裁剪員工必須保養(yǎng)好生產(chǎn)工具,做到每天下班上油、清擦,做好電剪工具保養(yǎng),下班不可把電剪刀放在裁床臺上,非電剪員工不得動用電剪。

      3.8下班時,應(yīng)關(guān)閉機器設(shè)備、風(fēng)扇、電源、門窗。并做好6s管理工作。3.9在車間內(nèi)嚴禁吸煙,保持良好消防意識。

      3.10生產(chǎn)主管應(yīng)統(tǒng)計每日的生產(chǎn)產(chǎn)量于《匯達制衣廠裁床收發(fā)表》中。4.工作流程: 4.1組長作業(yè)流程

      4.1.1組長向裁床主管領(lǐng)取新的《生產(chǎn)制造單》、板及紙樣。

      4.1.2嘜架師傅根據(jù)每款新單的布料縮水率、紙樣組的正確紙樣和《生產(chǎn)單》來畫嘜架; 4.1.3電腦制作嘜架時,操作員一定要根據(jù)生產(chǎn)制單的款號、核對電腦里的紙樣,避免出現(xiàn)用錯紙樣。電腦排嘜畫出后,開裁前組長一定要拿紙樣與嘜架進行核對,經(jīng)確認無誤后,方可做下道工序。

      4.1.4師傅在制作嘜架時,須特別注意: 1)要把嘜架紙鋪平;

      2)拿正確的紙樣畫,不能出現(xiàn)畫大碼時,卻拿錯了中碼紙樣;

      3)嘜架畫好后,不可寫錯碼,影響裁片的裁剪與生產(chǎn)的進度,造成不必要的浪費; 4.1.5嘜架排好后,可安排開裁;

      4.1.6組長須把每天本組裁剪布料的數(shù)量記錄到《匯達制衣收發(fā)表》中,第二天早上交給裁床主管;篇四:服裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 microsoft word 文檔 服裝生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書

      一、裁剪 1. 拖料:

      a)首先要弄清該產(chǎn)品的門幅,拖長規(guī)格搭配,面料貨號名稱,花型顏色和層數(shù)。b)每天做好放面料工作,有收縮的面料,先放布一天后再拖。c)拖料前先要看清面料的正反面、倒順花、倒順毛。d)拖料每層均勻平服,條紋順直。e)拖料時查驗面料疵點,不符要求及時與有關(guān)部門取得聯(lián)系,商量處理措施,疵點處都必須做好明顯標記。

      f)面料匹與匹之間必須填好夾層作為分包標記。2. 排料、劃樣:

      a)按生產(chǎn)通知單的款式型號,向技術(shù)科領(lǐng)取樣板,必須仔細核對所用樣板的款式規(guī)格,弄清產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)。

      b)掌握面料的門幅寬度,檢查排料是否合理。c)弄清原料的正反、倒順及格條的排料方向。

      d)劃樣清晰、整潔,花刀(刻痕)記號不要遺忘。e)攤料高度一般不能超過10—12cm。3. 開刀:

      a)開刀前先復(fù)查裁片的規(guī)格搭配、衣片另部件是否完整,了解款式特點,看清工藝單,掌握裁片是裁凈還是裁毛,檢查無誤碼后方可開刀。

      b)開刀必須先從端邊開始,不允許從中間開始裁剪,行列中最大的裁片最后裁剪。c)布料兩端高時,先裁兩端,角與轉(zhuǎn)彎處宜用低速裁剪。d)花刀深度為3mm。4. 分包編號:

      a)分包前先復(fù)核生產(chǎn)記錄單中的名稱、規(guī)格、型號。b)分包時必須按順序?qū)懗雒堪鼣?shù)量與編號。

      c)分包必須復(fù)核裁片、組合是否欠缺,尺寸有否搭錯,對每包數(shù)量必須做到絕對正確。d)有主、次嵌色料的款式,注意裁片分包數(shù)必須相配、對號。e)分好后捆扎成大包放到指定地點,要包持產(chǎn)品和場地的清潔。f)分包時發(fā)現(xiàn)疵片要及時更換。

      二、縫紉

      1.縫紉前必須掌握生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝技術(shù)要求,并檢查設(shè)備有否漏油,臺板是否干凈,設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,底線、面線是否與面料相適應(yīng)。

      2.縫紉時注意每件衣的前片、后片、袖片、領(lǐng)片的號碼必須對應(yīng),以防產(chǎn)生色差。3.縫紉要求:(一)一般規(guī)定

      (1)主副料之間的色差按客戶確認的色卡。

      (2)各種縫跡要清晰,松緊適度,不得發(fā)生針洞和跳針。(3)卷邊起頭在接縫處(圓筒產(chǎn)品在脅處),接頭要齊,重線只允許一次,重針在2-3cm內(nèi)。(4)如遇斷線或返修,需拆清舊線頭后再重新縫制。

      (5)厚絨產(chǎn)品的縫合,應(yīng)先用三線包縫機縫合再行雙針繃縫。(6)平縫、包縫明針落車處必須打回針或打結(jié)機加固。

      (7)合肩處必須加紗帶(直絲本料布或肩條)或用三針機縫制。(8)打眼處襯平細布或雙面布。

      (二)注意事項:

      (1)肩部:了解使用肩的種類(棉或尼龍),肩帶所襯的位置(前片或后片)及肩帶所配 的顏色,彩條衣服無過肩時,前后肩要對條,有過肩時左右須對稱。肩縫的倒向通常為后片,接肩時注意吃勢,肩部不可以起皺,不可吊起。(2)領(lǐng): a.圓領(lǐng)衫類注意領(lǐng)子要圓順,主嘜的車法,領(lǐng)部的做法,針距等細節(jié),須特別留意頭圍拉伸。b.翻領(lǐng)衫類的須注意領(lǐng)子的車線均勻,表面不能見到明顯的接縫,針跡,左右領(lǐng)尖要對稱。c.如有門襟須注意門襟的規(guī)格,門襟要平直居中,車線均勻一致,封口平整,注意打褶,小心破洞,里外襟的長短要協(xié)調(diào)。(3)袖: a.彩條時注意起邊及循環(huán)方向是否與大身吻合,上袖前要清楚有無過肩及與大身有無指定對條指示,要區(qū)分前后袖,左右袖要對稱。

      b.要知道袖口卷邊的高度及有無指定條紋外露,針跡線需平行一致,不能有波浪,起拱,落空,毛出等現(xiàn)象發(fā)生。

      (4)大身:清楚洗嘜的位置及方法,了解是否有腳叉,清楚腳叉的規(guī)格及做法,下擺 的高度及起邊有無特殊要求,彩條時要對好條紋。

      (5)輔料:要清楚該款式所涉及到的所有輔料,金屬品應(yīng)過檢針。

      a.主嘜,洗嘜,旗嘜,要核對印字內(nèi)容,顏色及使用方法,清楚每種輔料的具體位置及縫制方法。

      b.注意襯的使用,顏色部位是否正確。

      (6)印繡花:主要了解印繡花的位置及品質(zhì)。(三)各種縫紉機的縫制統(tǒng)一規(guī)定

      (1)包縫 縫邊寬0.3-0.4cm,起落處打回針時兩件對齊不得留辮子,兩處線跡重合;上羅紋口要均勻一致;斷線或跳針重縫不得再行切布邊;切縫后衣片應(yīng)保持原形;袖底縫與大身脅縫對齊,錯縫不得超過0.3cm。

      (2)包縫挽底邊 挽邊寬窄一致,不勻程度不超過0.3cm;絨布正面不允許露明針,棉毛汗布明針長度不超過0.2cm;漏縫絨布不允許,棉毛汗布在騎縫處允許有1—2針。(3)雙針換底邊 挽邊寬窄一致,里面不準露毛渣。

      (4)雙針繃縫 不得出軌跑偏,不得大拐彎,重線不超過3cm,不小于 1.5cm,起縫在接縫處或暗處。(5)平縫 男背心三圈挽邊寬窄一致,成人lcm,兒童0.6cm,挽邊挖邊0.4cm,釘商標針腳不得出邊1—2針,眼皮規(guī)格均為0.1cm。

      (6)三針繃縫 挽邊寬窄一致,不得搭空和露毛;挽領(lǐng)圈起頭在右肩縫后2—3cm處,終點不過肩縫;掛肩圈起頭在脅縫處偏后;滾羅紋邊要做到松緊均勻一致。

      (7)滾領(lǐng)(雙線鏈縫)滾領(lǐng)松緊要一致,要滾實、豐滿、端正;領(lǐng)圈正面眼皮不超過0.1cm,接頭一律在右肩縫后1-2cm處。(8)犬牙邊 保持牙子大小均勻一致,起頭在接縫處,領(lǐng)圈起頭在右肩縫后2—3cm處。(9)針距:一般情況為12針/2.5cm,或按客戶指示。

      三、鎖眼、訂扣

      1.定位:先核對各產(chǎn)品的樣板是否相符,點位用自動淡色筆或蠟筆作記號,做到位置準確。2.鎖眼:根據(jù)產(chǎn)品工藝要求,調(diào)好刀片及線色,確保鎖眼位置準確,眼子要端正,眼孔大小與紐扣規(guī)格相應(yīng),眼孔兩端各打3—4針套結(jié)(先切后鎖的不打套結(jié))。

      3.訂扣:先核對鈕扣大小及線色,確保鈕扣位置準確、牢固,作業(yè)后做好自查工作。4.剪線頭:把每件成衣上的所有外露線頭全部剪凈,操作過程中避免剪破。

      四、整燙

      1.整燙前對不同的產(chǎn)品按面料特點進行首件試燙,確定操作要求。

      第五篇:服裝生產(chǎn)年終工作總結(jié)

      服裝生產(chǎn)年終工作總結(jié)

      今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務(wù)指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻,服裝生產(chǎn)年終工作總結(jié)。

      自XX年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經(jīng)營布局調(diào)整,提升服裝品牌結(jié)構(gòu),合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

      今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計劃開展工作。商場領(lǐng)導(dǎo)班子走出去考察、調(diào)研,反復(fù)推敲升級改造計劃與實施細則,學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經(jīng)營面積擴大,品牌升級,貨位調(diào)整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結(jié)一心,共同努力,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

      回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

      一、適應(yīng)市場需求升級改造,整體經(jīng)營布局調(diào)整合理,品牌結(jié)構(gòu)日趨成熟,經(jīng)營成果喜人。

      服裝商場全年計劃任務(wù)4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。

      今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:

      1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。

      根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

      2、擴大經(jīng)營面積,合理利用平效,提升經(jīng)營品牌。

      品牌經(jīng)營采取抓大放小的原則,調(diào)整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經(jīng)營定位的提升。

      升級改造時,馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經(jīng)營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經(jīng)營面積及經(jīng)營品牌同步升級,年終總結(jié)《服裝生產(chǎn)年終工作總結(jié)》。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、***、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內(nèi)運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務(wù),受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。

      升級改造后,男裝、運動調(diào)整扣點,平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基矗

      為適應(yīng)商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經(jīng)營布局調(diào)整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務(wù),為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基矗

      改善不合理的經(jīng)營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調(diào)整,新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利

      潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,得到了供應(yīng)商和顧客的一致好評。

      3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。

      我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調(diào)整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績。

      要求柜長各負其責,每天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經(jīng)營、會算帳,個個會管理。

      4、全方位培養(yǎng)人才,關(guān)心員工生活,增強凝聚力和核心力。

      我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。一年來,提高員工素質(zhì)、增強服務(wù)意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

      ⑴、增強員工素質(zhì),向管理要效益。

      本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領(lǐng)導(dǎo)班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻工獻時,事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務(wù)。

      從提高自身素質(zhì)做起,柜長精通導(dǎo)購員和收銀員的業(yè)務(wù),現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經(jīng)濟效益。

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        服裝生產(chǎn)調(diào)查報告(大全五篇)

        關(guān)于對S公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理的調(diào)查報告調(diào)查時間:2011年7月18日-7月28日 調(diào)查對象:湖南S公司生產(chǎn)車間 調(diào)查方法:到企業(yè)實地觀察、訪談和收集相關(guān)資料一、調(diào)查目的 生產(chǎn)管理是制造企......

        服裝車間生產(chǎn)管理制度

        服裝車間生產(chǎn)管理制度 一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序 ⒈根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標,結(jié)合本車間的生產(chǎn)實力,具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標,貫徹落實到員工。 ⒊......

        服裝生產(chǎn)實習(xí)報告

        通過實習(xí)可以鞏固我們的專業(yè)知識,讓我們對專業(yè)更加認知,對以后的工作更加得心應(yīng)手。以下是由 本學(xué)期的第十六到十七周我們開始了為期四天的服裝生產(chǎn)實習(xí),這對于我們來說是一次......

        服裝生產(chǎn)實習(xí)報告

        一、實習(xí)目的 通過參與生產(chǎn)部門相關(guān)的工作,一方面將所學(xué)的服裝專業(yè)知識特別是服裝生產(chǎn)管理方面的知識與實踐相結(jié)合,服裝生產(chǎn)實習(xí)報告。另一方面掌握服裝制作工藝,服裝生產(chǎn)運作......

        服裝生產(chǎn)車間管理制度

        生產(chǎn)車間管理制度 1、 員工必須認真遵守考勤規(guī)定,不得隨意遲到、早退、曠工,違者依據(jù)《金紅門工貿(mào)公司行政管理制度》處罰。 2、 生產(chǎn)車間分配的工作任務(wù),員工須保質(zhì)保量按時......

        服裝生產(chǎn)研發(fā)計劃

        1業(yè)務(wù)部制作《服裝加工計劃書》(內(nèi)容包括最高加工費、交期計劃、面輔料準備情況以及工藝技術(shù)資料準備情況等),并傳遞給計劃部。2.計劃部綜合平衡服裝加工廠的加工能力和加工質(zhì)......