第一篇：給加多寶集團(tuán)無(wú)私捐贈(zèng)的感謝信

尊敬的加多寶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

在奧運(yùn)來(lái)臨之際，四川的地震牽動(dòng)的國(guó)內(nèi)各大企業(yè)的心各地各單位都在開展向貧困群眾慰問(wèn)的活動(dòng)，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。在此時(shí)，我們加多寶無(wú)私捐贈(zèng)，向?yàn)?zāi)區(qū)的貧困家庭表達(dá)您誠(chéng)摯的問(wèn)候，這已是您向貧困困難家庭表達(dá)的愛心和溫暖，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，正是我們中華民族美德的體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)大力倡導(dǎo)的道德品質(zhì)，值得大家學(xué)習(xí)和尊敬。貧困的貧困家庭有象您這樣的好心人關(guān)愛，他們也感到非常的欣慰。

為此，我們代表貧困戶受捐贈(zèng)的貧困家庭向您表示衷心地感謝和誠(chéng)摯的敬意！感謝您心系社區(qū)貧困人群，不計(jì)個(gè)人得失、慷慨解襄；感謝您為社區(qū)貧困家庭能過(guò)早一個(gè)平安、祥和的春節(jié)送來(lái)的一片愛心；感謝您為全市的志愿者樹立了榜樣。

我們相信，有您這樣更多的好心人、無(wú)私奉獻(xiàn)者，社會(huì)將更加和諧，人民更加幸福。因?yàn)槟辉噶粝滦彰覀儫o(wú)法與您聯(lián)系表達(dá)我們的心意，只有通過(guò)這封感謝信，向您表示感謝！衷心祝愿您及全家春節(jié)快樂(lè)、全家歡樂(lè)、吉祥安康！

第二篇：給加多寶集團(tuán)無(wú)私捐贈(zèng)感謝信

四川的地震牽動(dòng)的國(guó)內(nèi)各大企業(yè)的心各地各單位都在開展向貧困群眾慰問(wèn)的活動(dòng)，密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系。在此時(shí)，我們加多寶無(wú)私捐贈(zèng)，向?yàn)?zāi)區(qū)的貧困家庭表達(dá)您誠(chéng)摯的問(wèn)候，這已是您向貧困困難家庭表達(dá)的愛心和溫暖，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，正是我們中華民族美德的體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會(huì)大力倡導(dǎo)的道德品質(zhì)，值得大家學(xué)習(xí)和尊敬。貧困的貧困家庭有象您這樣的好心人關(guān)愛，他們也感到非常的欣慰。為此，我們代表貧困戶受捐贈(zèng)的貧困家庭向您表示衷心地感謝和誠(chéng)摯的敬意!感謝您心系社區(qū)貧困人群，不計(jì)個(gè)人得失、慷慨解襄;感謝您為社區(qū)貧困家庭能過(guò)早一個(gè)平安、祥和的春節(jié)送來(lái)的一片愛心;感謝您為全市的志愿者樹立了榜樣。我們相信，有您這樣更多的好心人、無(wú)私奉獻(xiàn)者，社會(huì)將更加和諧，人民更加幸福。因?yàn)槟辉噶粝滦彰?，我們無(wú)法與您聯(lián)系表達(dá)我們的心意，只有通過(guò)這封感謝信，向您表示感謝!衷心祝愿您及全家春節(jié)快樂(lè)、全家歡樂(lè)、吉祥安康!

第三篇：加多寶集團(tuán)福州分公司年會(huì)策劃

年 會(huì) 策 劃

策劃人：林超萍、鄭蓓蕾、陳丹立、施晨彩、蘇志輝

一、年會(huì)主題

“加多寶集團(tuán)福州2013總結(jié)、表彰暨2014年迎新會(huì)”

二、年會(huì)時(shí)間

2014年1月5日下午15:00 至 19:00

三、年會(huì)地點(diǎn)

福建省體育館廣場(chǎng)

四、年會(huì)目的與意義

1、對(duì)2010年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié)，以及制定2011年公司總體規(guī)劃，包括新計(jì)劃、方向、目標(biāo)等；

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力；

3、表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，鼓勵(lì)大家在新的一年，工作都有出色的表現(xiàn)；

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力；

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感；

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng)，讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

五、年會(huì)參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)階層的領(lǐng)導(dǎo)及全體員工（人數(shù)：500人）

六、年會(huì)前期準(zhǔn)備

1、秘書處：1月1日前完成負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員，發(fā)邀請(qǐng)函, 選主持人

2、財(cái)務(wù)部：1月1日前完成負(fù)責(zé)預(yù)算開支，整場(chǎng)活動(dòng)所必備的物品費(fèi)用

3、行政部：1月1日前負(fù)責(zé)老板朋友、領(lǐng)導(dǎo)、員工等相關(guān)人員接送并負(fù)責(zé)接待，負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)氐谋０膊块T聯(lián)系，維持年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序

4、客戶部：12月1日通知分公司內(nèi)部各部門要準(zhǔn)備表演一個(gè)展現(xiàn)自己部門特色的節(jié)目。12月25號(hào)前尋找合適舉辦的活動(dòng)地點(diǎn)，宴會(huì)酒店，會(huì)場(chǎng)布置，采購(gòu)活動(dòng)中相應(yīng)的獎(jiǎng)品。1月1日前與外面聯(lián)系并完成用加多寶的外形制作的鑰匙扣，這種鑰匙扣還可以存儲(chǔ)硬幣。

5、公關(guān)部：12月12日前完成全體員工對(duì)好聲音學(xué)員的好感度，選出三名人氣最 2

高的學(xué)員名單并與其聯(lián)系；并負(fù)責(zé)會(huì)上應(yīng)急情況，處理相應(yīng)問(wèn)題

6、宣傳部：12月20日之前完成結(jié)合加多寶集團(tuán)的企業(yè)文化和福州分公司的經(jīng)營(yíng)管理特色拍攝一段視頻。1月1日開始對(duì)外宣傳加多寶企業(yè)年會(huì)活動(dòng)。年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)拍照、錄影。

七、項(xiàng)目流程

第一部分：年會(huì)開始（15:00-16:00）1、15:20 全體領(lǐng)導(dǎo)及員工到達(dá)指定地點(diǎn)，員工可以由公司派包車前往省體育館。按指定排座就位，各部門清點(diǎn)本部門到場(chǎng)人數(shù) 2、15:30簽到（留下手機(jī)號(hào)并領(lǐng)取抽獎(jiǎng)卡），給每位員工發(fā)以加多寶為外形的鑰匙扣 3、15:50，主持人主持節(jié)目，播放結(jié)合加多寶集團(tuán)的企業(yè)文化和福州分公司的經(jīng)營(yíng)管理（宣傳片的播放，用于回顧企業(yè)歷程）4、15:59,大屏倒計(jì)時(shí)年會(huì)正式開始（最好做開場(chǎng)節(jié)目）第二部分：年會(huì)總結(jié)（16:00-16:20）

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭（精簡(jiǎn)、激勵(lì)、烘托氣氛）

2、年會(huì)總結(jié)會(huì)（由各部門發(fā)言）第三部分：活動(dòng)環(huán)節(jié)(16:20-17:00)

1、三名好聲音的學(xué)員演唱歌曲

2、各部門表演節(jié)目

3、由主持人公布通過(guò)電腦篩選出來(lái)的幸運(yùn)號(hào)碼，公布幸運(yùn)員工的名單，并為其頒獎(jiǎng)

第四部分：頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(17:00-17:20)

1、企業(yè)副領(lǐng)導(dǎo)致辭（精簡(jiǎn)、激勵(lì)、烘托氣氛）

2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)及頒獎(jiǎng)（15名，優(yōu)秀員工代表感言，由講話領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)），頒獎(jiǎng)時(shí)背景音樂(lè)配合。

第四部分:晚宴（17:20-18:40）

由酒店事先提供的晚餐送到體育廣場(chǎng)，全體員工以自助餐的形式共同享用晚餐，類似于party的形式舉辦晚宴，輕松自由。宴會(huì)開始時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)舉杯，至祝酒辭，大家同飲；活動(dòng)結(jié)束前，領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話。并由全體員工合唱一首歌為結(jié)尾。

18:40-19:00組織員工離開。至此活動(dòng)結(jié)束

八、后續(xù)工作

公關(guān)部監(jiān)督酒店的后勤的相關(guān)工作人員，并負(fù)責(zé)歸還租用的道具

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、交通費(fèi)用

1)出發(fā)地至?xí)?wù)地的交通費(fèi)用——公司到年會(huì)場(chǎng)地的交通費(fèi)用等；

2)會(huì)議期間交通費(fèi)用——主要是會(huì)務(wù)地交通費(fèi)用，包括會(huì)所到餐飲地點(diǎn)的 交通、商務(wù)考察交通以及其他與會(huì)人員可能使用的預(yù)定交通等； 3)歡送交通及返程交通——離場(chǎng)歡送、返程等交通費(fèi)用。小計(jì)經(jīng)費(fèi)為3000元

2、年會(huì)場(chǎng)地費(fèi)用

1)年會(huì)場(chǎng)地租金——租用體育場(chǎng)地的費(fèi)用。包含一些常用設(shè)施，譬如激光指示筆、音響系統(tǒng)、桌椅、主席臺(tái)、白板或者黑板、油性筆、粉筆等

2)年會(huì)設(shè)施租賃費(fèi)用（包括會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)用）——此部分費(fèi)用主要是租賃投影儀、筆記本電腦、移動(dòng)式同聲翻譯系統(tǒng)、會(huì)場(chǎng)展示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、攝錄設(shè)備等，租賃費(fèi)用中包括設(shè)備的技術(shù)支持與維護(hù)費(fèi)用；

3)其他費(fèi)用——包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務(wù)、會(huì)場(chǎng)保安費(fèi)用等。

小計(jì)經(jīng)費(fèi)為5000元

3、餐飲費(fèi)用

由于年會(huì)開始于午后，所以只需計(jì)算晚餐、酒水、會(huì)場(chǎng)茶飲等餐飲費(fèi)用。小計(jì)經(jīng)費(fèi)為150000元

4、視聽設(shè)備

此次年會(huì)為了公共關(guān)系效果而在室外進(jìn)行，視聽設(shè)備的預(yù)算就比較復(fù)雜，包括：

●設(shè)備本身的租賃費(fèi)用

●設(shè)備的運(yùn)輸、安裝調(diào)試及控制技術(shù)人員支持費(fèi)用 ●音源——主要是背景音樂(lè)及娛樂(lè)音樂(lè)選擇 小計(jì)經(jīng)費(fèi)為2000元

5、演員及節(jié)目

中國(guó)好聲音學(xué)員各1萬(wàn)，共30000元

6、雜費(fèi)

會(huì)展過(guò)程中一些臨時(shí)性安排產(chǎn)生的費(fèi)用，包括打印、臨時(shí)運(yùn)輸及裝卸、紀(jì)念品、模特與禮儀服務(wù)、臨時(shí)道具、傳真等等。雜費(fèi)的預(yù)算可做不可預(yù)見費(fèi)用作為機(jī)動(dòng)處理。此項(xiàng)費(fèi)用安排為3000元

總經(jīng)費(fèi)預(yù)算為193000元

十、活動(dòng)預(yù)備方案

如果當(dāng)天下雨，可把活動(dòng)地點(diǎn)移到體育館內(nèi)。費(fèi)用大抵相當(dāng)，為190000元左右

第四篇：20120823加多寶集團(tuán)榮獲“2010公益單位”稱號(hào)

加多寶集團(tuán)榮獲“2010公益單位”稱號(hào)

來(lái)源:中國(guó)質(zhì)量網(wǎng)

一塊“干澀”的砂地,一只破舊的籃球,一張自制的乒乓球臺(tái)....這便是一個(gè)偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)的學(xué)校操場(chǎng),在那里“散落”著無(wú)數(shù)期盼的眼神,貧瘠土地上的“新綠”正在等待雨潤(rùn)日沐?！拔业慕憬愫軙?huì)跳繩！”大屏幕中傳來(lái)大山里的孩童之聲,在場(chǎng)的觀眾不禁動(dòng)容。殘疾人的內(nèi)心世界,山遙路遠(yuǎn)的尋子艱程,古稀老人的月捐感言.......公益的魅力在這場(chǎng)新年公益晚會(huì)上不斷上演,幾度升華,更多被感召之心正飛向各個(gè)需要幫助的人間角落。

2011年1月9日,由中國(guó)農(nóng)業(yè)電影電視中心（CCTV7農(nóng)業(yè)節(jié)目）、中國(guó)扶貧基金會(huì)主辦,CCTV7《生活567》承辦,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、新浪、網(wǎng)易、搜狐、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)等數(shù)十家媒體參與的“2011手挽手全民公益新春晚會(huì)”進(jìn)行錄制,預(yù)計(jì)于2月7日大年初五之夜隆重首播。國(guó)稅總局常務(wù)副局長(zhǎng)錢冠林,農(nóng)業(yè)部黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)朱保成,中國(guó)扶貧基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)段應(yīng)碧,中國(guó)記協(xié)黨組書記翟惠生等領(lǐng)導(dǎo)出席本次晚會(huì),濮存昕、楊洪基、韋唯等多名公益明星并登臺(tái)獻(xiàn)映。同時(shí)晚會(huì)主辦方特為長(zhǎng)期致力于扶貧濟(jì)困、傳播全民公益等領(lǐng)域的愛心個(gè)人及企事業(yè)單位頒發(fā)“媒體支持獎(jiǎng)”、“公益大使”等榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,加多寶集團(tuán)榮獲本次晚會(huì)“2010公益單位”稱號(hào)。

感人肺腑的公益之聲

據(jù)悉,CCTV7手挽手公益行動(dòng)”是CCTV7農(nóng)業(yè)節(jié)目首倡的愛心行動(dòng),攜手社會(huì)組織和愛心機(jī)構(gòu)、團(tuán)體、個(gè)人已經(jīng)走過(guò)五年的愛心歷程,整臺(tái)晚會(huì)涵納豐富的公益內(nèi)容,通過(guò)藝術(shù)化的表達(dá),表現(xiàn)真切的感人故事和感動(dòng)人物,勾勒出公益的光芒。節(jié)目現(xiàn)場(chǎng),陽(yáng)光操場(chǎng)的互動(dòng)環(huán)節(jié)將整場(chǎng)晚會(huì)“全民公益”的主題推向高點(diǎn)。中國(guó)扶貧基金會(huì)秘書長(zhǎng)王行最在晚會(huì)講話中介紹,陽(yáng)光操場(chǎng)項(xiàng)目主要是為貧困地區(qū)的小學(xué)修建的標(biāo)準(zhǔn)化的籃球場(chǎng),同時(shí)還配備像乒乓球臺(tái)、足球等體育器材,繼續(xù)向社會(huì)各界募集資金,幫助更多的貧困地區(qū)的學(xué)校修建陽(yáng)光操場(chǎng)。另悉,集團(tuán)新長(zhǎng)城陽(yáng)光操場(chǎng)項(xiàng)目共為貧困、偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校捐資建設(shè)25座操場(chǎng),項(xiàng)目通過(guò)中國(guó)扶貧基金會(huì)組織實(shí)施,目前已覆蓋全國(guó)13個(gè)省17個(gè)縣。催人奮進(jìn)的公益之聲

為推動(dòng)現(xiàn)代慈善模式的發(fā)展,感召他人,宣揚(yáng)優(yōu)秀愛心典范,晚會(huì)主辦方特別邀請(qǐng)“公益人物”退休職工胡明,他所提倡的“億人月捐計(jì)劃”成為這位古稀老人最大的心愿:要和志愿者一起在全國(guó)推廣一億人參加月捐10元的活動(dòng),用終身之力去立下一個(gè)“人人可公益”的百善之集。胡老在晚會(huì)中說(shuō)到,“從月捐中獲得快樂(lè),讓更多的人心存善心,在社會(huì)中鋪建出一條全民公益的慈善心路?！惫?jié)目現(xiàn)場(chǎng),胡老攜同家人以及集團(tuán)與中國(guó)銀行的員工代表,在晚會(huì)舞臺(tái)上說(shuō)出各自的公益心聲。據(jù)了解,集團(tuán)為推廣全民公益的創(chuàng)新模式,搭建“人人可公益”的社會(huì)平臺(tái),已動(dòng)員和號(hào)召公司員工、合作企業(yè)以及消費(fèi)者等社會(huì)群體參與銀行月捐計(jì)劃。截止目前,公司已有近2000名員工投身月捐行列,支持“加多寶扶貧基金”扶貧月捐計(jì)劃,組建加多寶歡樂(lè)大家庭,并定期組織月捐志愿者進(jìn)行一系列如愛心尋訪、除草等公益活動(dòng),親身體驗(yàn)公益予人的快樂(lè),讓員工在彼此交流協(xié)作中暢談感受,以使公益的理念深植于心。2009年12月,一場(chǎng)名為2010全民公益啟動(dòng)大會(huì)暨全民公益（廣東）論壇的成功舉辦成為全民慈善從傳統(tǒng)到現(xiàn)代,從富人拓展及平民的歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn),給包括集團(tuán)在內(nèi)所有參與進(jìn)來(lái)的愛心企業(yè)開啟了一扇思想之門,成為堅(jiān)定信心、播種理念的助推力。

中國(guó)扶貧基金會(huì)會(huì)長(zhǎng)段應(yīng)碧,中國(guó)農(nóng)業(yè)電影電視中心黨委書記、主任傅玉祥為晚會(huì)分別致辭,段會(huì)長(zhǎng)指出,2011年我們將繼續(xù)秉持“遵循善心,播善扶貧,修煉自身,成就他人”的使命,動(dòng)員更多的國(guó)際、國(guó)內(nèi)組織機(jī)構(gòu)、愛心企業(yè)、社會(huì)公眾捐贈(zèng)善款與物資,幫助弱勢(shì)群體。

當(dāng)晚,中國(guó)扶貧基金會(huì)2010捐贈(zèng)單位及合作單位表彰活動(dòng)中,農(nóng)業(yè)部黨組成員、紀(jì)檢組組長(zhǎng)朱保成為集團(tuán)代表企業(yè)傳訊部周燁頒發(fā)中國(guó)扶貧基金會(huì)“2010公益單位”榮譽(yù)獎(jiǎng)牌,據(jù)悉,在2010,集團(tuán)在青海玉樹、西南泥石流的自然災(zāi)害中共捐獻(xiàn)善款1.3億元人民幣。當(dāng)晚,南方都市報(bào)、中國(guó)工商銀行、微軟（中國(guó)）有限公司、中石油、中國(guó)鐵路工程總公司等也分別被授予“媒體支持獎(jiǎng)”、“愛心單位”、“公益大使”等稱號(hào)。

這是一場(chǎng)來(lái)自新春伊始的公益盛會(huì),全社會(huì)不同領(lǐng)域的愛心人士和幫扶對(duì)象,都在我節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)印下了手模,寓意手挽手,共喚公益的力量。正如當(dāng)晚公益大使濮存昕曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一樣,“要將公益變成一種習(xí)慣,它讓無(wú)數(shù)的人真正感到過(guò)輕松和快樂(lè)?！甭?全民公益破土萌發(fā)的聲音,仰望一輪新的晨曦,帶著露珠的光芒,沃土的捧托以及與生俱來(lái)的堅(jiān)韌,它注定將吸引越來(lái)越多觀瞻的目光,以為社會(huì)造福的天賦,迎接新的一片春意盎然。

第五篇：加多寶swot分析

加多寶市場(chǎng)營(yíng)銷

策略分析

2012年的5月14日，被稱為“中國(guó)商標(biāo)第一案”的“紅綠王老吉之爭(zhēng)”有了定論，經(jīng)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決，廣藥集團(tuán)收回香港鴻道集團(tuán)（加多寶母公司）對(duì)于紅罐王老吉的商標(biāo)權(quán)。根據(jù)法制晚報(bào)報(bào)道，2010年，“王老吉”經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司評(píng)估，品牌價(jià)值為1080億元人民幣，成為中國(guó)目前第一品牌。[1]

在這場(chǎng)糾紛中，加多寶打的是感情牌，廣藥打的是法律牌，當(dāng)然，法律才是硬道理，加多寶完敗。這對(duì)加多寶來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)危機(jī)：廣藥集團(tuán)在同時(shí)推出自己的紅罐王老吉，這將會(huì)沖擊加多寶的王老吉市場(chǎng)，現(xiàn)在加多寶沒(méi)有了“王老吉”這個(gè)商標(biāo)，未來(lái)的涼茶之路，該怎么走？市場(chǎng)前景將會(huì)怎么樣？筆者運(yùn)用SWOT的分析方法，分析加多寶的紅罐涼茶的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略。

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)：加多寶擁有紅罐王老吉的配方，其口味已被消費(fèi)者接受，擁有廣大的消費(fèi)群；加多寶的產(chǎn)業(yè)鏈占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，原材料的加工、產(chǎn)業(yè)基地和營(yíng)銷渠道的管理都比較成熟；加多寶擁有紅罐王老吉的紅色外包專利；加多寶擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷人才，對(duì)涼茶的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富。

弱勢(shì)：加多寶的唯一弱勢(shì)，就是失去了價(jià)值1080億的“王老吉”商標(biāo)，現(xiàn)在使用的是“加多寶”商標(biāo)，“王老吉”是消費(fèi)者認(rèn)同的品牌，而對(duì)于加多寶，很多人還沒(méi)聽說(shuō)過(guò)。

機(jī)會(huì)：隨著人們對(duì)健康意識(shí)的提高，人們對(duì)“能降火的飲料”的需求與日俱增；從情感方面講，這場(chǎng)王老吉商標(biāo)糾紛過(guò)后，80%的消費(fèi)者支持加多寶，并表示排斥廣藥。

威脅：我國(guó)的飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，現(xiàn)在又多出了廣藥集團(tuán)推出的紅罐王老吉，加上何其正也推出了紅罐涼茶，加多寶更是雪上加霜。

根據(jù)加多寶的上述情況，為了加多寶能重新崛起，應(yīng)該考慮如下營(yíng)銷策略：

1、廣告宣傳：從威脅中我們可以看到飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)以及涼茶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈。因此，加多寶在這場(chǎng)較量中，首先應(yīng)該做好的就是廣告宣傳。加多寶的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之前在廣告策略方面做得很好，在使用加多寶王老吉時(shí)，正是這種疾風(fēng)暴雨式的投放方式保證了紅罐王老吉在短期內(nèi)迅速進(jìn)入人們的頭腦，給人們一個(gè)深刻的印象，并迅速紅遍全國(guó)大江南北。所以廣告宣傳依然是加多寶涼茶營(yíng)銷策略的首選。加多寶應(yīng)以電視廣告為主，廣告應(yīng)選用消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景：吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴，畫面中人們?cè)陂_心享受上述活動(dòng)的同時(shí)，紛紛暢飲涼茶王老吉。需要改變的，是廣告語(yǔ)：“怕上火，喝正宗涼茶加多寶！”

2、事件營(yíng)銷：在加多寶過(guò)去對(duì)王老吉涼茶的經(jīng)營(yíng)中，事件營(yíng)銷策略用的很好。5.12汶川大地震后，加多寶捐贈(zèng)一億給災(zāi)區(qū)幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，王老吉崇高的民族品牌形象迅速在全國(guó)飲料消費(fèi)者心中樹立起來(lái)，銷量立竿見影。

王老吉通過(guò)贊助廣州亞運(yùn)會(huì)和配套媒體宣傳，增加產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)和健康概念。而此時(shí)，“中國(guó)第一品牌”糾紛案炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，之前消費(fèi)者不知道“加多寶”這三個(gè)字，而現(xiàn)在，正是讓消費(fèi)者了解并接受加多寶的最好時(shí)機(jī)，加多寶應(yīng)該將這次糾紛繼續(xù)下去，糾紛的焦點(diǎn)，可以是“廣藥集團(tuán)的紅罐王老吉侵權(quán)”，因?yàn)椤巴趵霞鄙虡?biāo)雖為廣藥所有，但紅色外包及裝橫是加多寶的專利；糾紛的焦點(diǎn)也可以是“追訴廣藥集團(tuán)對(duì)王老吉商標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)”，因?yàn)樵诩佣鄬氉庀逻@個(gè)商標(biāo)時(shí)，王老吉市值不過(guò)幾億，現(xiàn)在王老吉商標(biāo)能夠成為中國(guó)第一品牌，市值1080.15億，這都是加多寶打造的，因此，加多寶可以向廣藥集團(tuán)補(bǔ)償費(fèi)。

將糾紛繼續(xù)下去，有利于讓消費(fèi)者了解加多寶，讓消費(fèi)者知道他們喝的王老吉涼茶一直是加多寶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，并且現(xiàn)在的加多寶涼茶只是換了一個(gè)名字而已，在廣告宣傳中，要達(dá)到這個(gè)效果是不可能的；將糾紛繼續(xù)下去，加多寶就能有時(shí)間把市場(chǎng)上印有“王老吉”的紅罐涼茶銷售出去，避免了這些存貨變成垃圾處理掉；將糾紛繼續(xù)下去，從另一個(gè)層面可以吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹立良好品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。

3、渠道策略：營(yíng)銷渠道是加多寶的優(yōu)勢(shì)所在。傳統(tǒng)的飲料產(chǎn)品銷售渠道是商場(chǎng)、超市、士多店，加多寶在開辟銷售渠道時(shí)，尋求了新的突破口，不僅進(jìn)入傳統(tǒng)的商超等，還進(jìn)入餐飲店、酒吧、網(wǎng)吧等場(chǎng)所。加多寶應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì)，把這些消費(fèi)終端場(chǎng)所也變成廣告宣傳的重要戰(zhàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)制作電子顯示屏、紅燈籠等宣傳品免費(fèi)贈(zèng)送，給渠道商家提供實(shí)惠，并選擇火鍋店、湘菜館、川菜館作為“王老吉誠(chéng)意合作店”，提供嘗品，搞公關(guān)營(yíng)銷，鞏固自己的營(yíng)銷渠道。這也是一種公關(guān)營(yíng)銷，是“感性消費(fèi)觀念”與“社會(huì)公眾觀念”的結(jié)合，提高加多寶的形象和信譽(yù)。結(jié)論

加多寶經(jīng)歷這次危機(jī)后，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，但總的來(lái)說(shuō)，加多寶的市場(chǎng)前景依然樂(lè)觀。表面上“王老吉”被搶走了，但加多寶其他的都沒(méi)變，反而讓加多寶更出名，更得民眾對(duì)這個(gè)民營(yíng)企業(yè)的支持。