第一篇：年初計(jì)劃

勞動(dòng)保障所2011年工作計(jì)劃

根據(jù)新區(qū)有關(guān)文件精神，辦事處結(jié)合勞動(dòng)保障具體情況和社區(qū)工作實(shí)際，制定2011年勞動(dòng)保障工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

2011年我街道勞動(dòng)保障工作將全面啟動(dòng)，今年我街道勞動(dòng)保障工作的總體思路是：圍繞街道中心工作，樹立人本理念、精品思想和精細(xì)化管理意識(shí)，落實(shí)保障職能，突出養(yǎng)老醫(yī)療服務(wù)、促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)，加強(qiáng)退休人員社會(huì)化管理，完善社會(huì)保障體系，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，努力提高勞動(dòng)保障工作法制化、業(yè)務(wù)規(guī)范化、管理服務(wù)信息化，繼續(xù)發(fā)揮街道和社區(qū)勞動(dòng)保障工作平臺(tái)的作用，以養(yǎng)老醫(yī)療工作為重點(diǎn)，落實(shí)社會(huì)化管理服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)援助的制度化，努力完成上級(jí)部門交給的考核目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以加強(qiáng)勞動(dòng)保障事務(wù)目標(biāo)，以落實(shí)勞動(dòng)保障政策主線，以大力宣傳為途徑，以完善各項(xiàng)制度為保障，不斷拓寬勞動(dòng)保障領(lǐng)域及渠道。年初，辦事處根據(jù)街道實(shí)際情況，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解到各個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站,使目標(biāo)任務(wù)能夠更好的完成。

三、工作保證指標(biāo)

1、切實(shí)作好就業(yè)和再就業(yè)工作，各社區(qū)對(duì)所管轄區(qū)的各類失業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行登記。對(duì)社區(qū)內(nèi)的失業(yè)人員就業(yè)情況要清楚。并與上級(jí)部門積極聯(lián)系，解決部分失業(yè)人員

就業(yè)問題。切實(shí)作好困難群體就業(yè)幫扶工作，對(duì)有就業(yè)愿望、就業(yè)能力的大齡就業(yè)困難群體要重點(diǎn)幫扶。

2、穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。

⑴建立企業(yè)退休人員管理數(shù)據(jù)庫，資料準(zhǔn)確，查看方便。

⑵積極接受退休人員檔案，為其建立健康檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤。⑶各社區(qū)要建立《退休人員管理服務(wù)活動(dòng)站》，要求活動(dòng)站集教育、娛樂服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)場(chǎng)所，而且組織活動(dòng)與有效。

⑷社區(qū)要不定期組織退休人員開展文化、體育健身、政治學(xué)習(xí)等活動(dòng)，組織企業(yè)離退休黨員參加社區(qū)組織的黨組織活動(dòng)。

3、積極開展社會(huì)保障工作

⑴統(tǒng)計(jì)城鎮(zhèn)無業(yè)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)符合參保人數(shù)。

⑵對(duì)城鎮(zhèn)無業(yè)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)要積極宣傳、動(dòng)員，做到符合參保的人員參保率達(dá)到上級(jí)指定參保任務(wù)。

⑶對(duì)到齡符合領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)人員要提前核定，積極上報(bào)社保中心，做到按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金。

⑷對(duì)需要報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)的人員要積極主動(dòng)給予業(yè)務(wù)流程解答。

4、加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益

⑴各社區(qū)要對(duì)轄區(qū)用工單位和個(gè)體工商戶進(jìn)行檢查，及時(shí)反饋信息，并錄入計(jì)算機(jī)，方便查詢。對(duì)轄區(qū)用工單位與職工的勞動(dòng)合同簽訂情況要及時(shí)檢查、監(jiān)督。

⑵開展慰問農(nóng)民工活動(dòng)兩次，發(fā)放慰問品、勞動(dòng)保障宣傳單及法律法規(guī)咨詢。

四、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

與上級(jí)部門協(xié)調(diào)溝通，組織各社區(qū)社保專管員學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障各方面政策、法規(guī)，努力提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)做好工作的自覺性和主動(dòng)性。

第二篇：年初計(jì)劃（推薦）

2010年反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)及2011年工作初步計(jì)劃

2010，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)這條主線，加大宣傳教育力度，筑牢黨員干部廉潔自律思想基礎(chǔ)，深化責(zé)任制建設(shè)，夯實(shí)齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織基礎(chǔ)；突出黨員干部的監(jiān)督管理、紀(jì)檢信訪和公共交易平臺(tái)建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層廉潔工程建設(shè)，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長(zhǎng)效機(jī)制。

一、圍繞建立完善四項(xiàng)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層廉潔工程建設(shè)。

1、建立完善教育引導(dǎo)機(jī)制。依托鎮(zhèn)黨校、鎮(zhèn)黨員咨詢服務(wù)中心、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)，制訂了2010黨員干部反腐倡廉教育培訓(xùn)計(jì)劃；完善包片、聯(lián)點(diǎn)、農(nóng)村工作指導(dǎo)員與村干部談心談話制度，明確包片、聯(lián)點(diǎn)、農(nóng)村工作指導(dǎo)員一年二次與村干部進(jìn)行談心；實(shí)行村支部書記例會(huì)制度。同時(shí)推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)，今年共申報(bào)上周，上城，以及鎮(zhèn)中心小學(xué)為區(qū)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)，各單位根據(jù)計(jì)劃早部署、早組織、早落實(shí)，在原有的基礎(chǔ)上，挖掘新的亮點(diǎn)，使廉政文化活動(dòng)不斷得到深化，通過評(píng)審上城村被評(píng)為區(qū)廉政文化示范點(diǎn)，鎮(zhèn)中心小學(xué)的廉政故事演講被評(píng)為優(yōu)秀廉政文化宣傳活動(dòng)。

2、建立完善制度保證機(jī)制。制訂出臺(tái)《**鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了分解，確定主要工作任務(wù)29項(xiàng)，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，提出了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到科室、落實(shí)到人。形成了“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制向村黨支部延伸，形成支部書記抓支委、支委抓責(zé)任區(qū)黨員層層負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)體系；完善村干部廉潔自律行為規(guī)范，針對(duì)當(dāng)前村干部中存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范村干部的“十不準(zhǔn)”行為。

3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。

（一）抓好重點(diǎn)工程保廉工作

今年是我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)年，鎮(zhèn)自來水廠、梅溪大道、7個(gè)新村建設(shè)項(xiàng)目、四個(gè)名人故居修繕工程、象山港大橋連接線工程等重點(diǎn)工程全面鋪開，建設(shè)總資金超過億元，鎮(zhèn)紀(jì)委與城建辦、招標(biāo)辦齊抓共管，切實(shí)做好重點(diǎn)工程保廉工作。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)工程制度。根據(jù)分管工作和聯(lián)村情況，每一項(xiàng)工程都有一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該工程的招標(biāo)、建設(shè)、管理等工作。同時(shí)，每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所負(fù)責(zé)的工程都簽訂一份廉政承諾書，保證在工程建設(shè)管理過程中做到廉潔公正，從源頭防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

二是實(shí)行重點(diǎn)工程建設(shè)廉政談話制度。按照分級(jí)負(fù)責(zé)和黨政配合的原則，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委分別對(duì)項(xiàng)目主管、具體負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行談話，從執(zhí)行廉政合同、抓好工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、抓好安全生產(chǎn)四大方面對(duì)工程發(fā)、承包雙

方提出具體要求。

三是實(shí)行重點(diǎn)工程簽訂廉政合同制度。嚴(yán)格規(guī)范合同內(nèi)容，進(jìn)一步明確合同雙方在建設(shè)項(xiàng)目中的廉政權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。將廉政合同執(zhí)行情況納入建設(shè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容。對(duì)違反合同規(guī)定的，依情節(jié)輕重，分別給予相關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、黨紀(jì)、政紀(jì)處分乃至移送司法機(jī)關(guān)查辦。

4、建立完善管理運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)民主理財(cái)制度的貫徹執(zhí)行，建立完善財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、開支審批制度、貨幣資金管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、票據(jù)和印章管理制度、財(cái)會(huì)人員管理制度等，進(jìn)一步明確財(cái)會(huì)人員的職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)村出納的監(jiān)督，推行村出納人員的財(cái)會(huì)工作上崗證制度；加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制招待交際費(fèi)用支出，按行政村類別與年可用資金實(shí)行“雙控”制度。

二、進(jìn)一步規(guī)范公共交易管理，加強(qiáng)鎮(zhèn)公共交易平臺(tái)建設(shè)。

規(guī)范招投標(biāo)日常管理。在投標(biāo)人資格審查、標(biāo)后管理等制度性和規(guī)范性建設(shè)方面加強(qiáng)工作力度，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范公共交易工作的全過程、全范圍的監(jiān)督制度，確保今年的公共交易工作“透明、公正、便捷、高效”，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)健康有序地發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。截止目前，2010年鎮(zhèn)公共交易站共完成工程招投標(biāo)26項(xiàng)，涉及資金790余萬。凡是要求進(jìn)入鎮(zhèn)公共資源交易平臺(tái)的項(xiàng)目全部進(jìn)入鎮(zhèn)公共交易站進(jìn)行公開交易，未出現(xiàn)違紀(jì)的招投標(biāo)案件。同時(shí)，不斷健全公共交易站監(jiān)管體系，對(duì)招投標(biāo)過程實(shí)行全程公開和全程監(jiān)督，初步形成了良好的公平競(jìng)爭(zhēng)的公共交易環(huán)境。

三、認(rèn)真處理群眾來信來訪，嚴(yán)肅查處黨內(nèi)違紀(jì)案件。

1、繼續(xù)實(shí)施規(guī)范化、法制化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理程序。依照國(guó)務(wù)院和省《信訪條例》的要求，按程序展開工作。

2、重視信訪源頭，暢通信訪信息。堅(jiān)持周一“1+2”（1名班子成員、2名村支部書記或2名機(jī)關(guān)中層干部）信訪接待日制度和農(nóng)村工作指導(dǎo)員周一下村接訪制度，進(jìn)一步建立完善信訪責(zé)任制體系，健全黨員干部違法違紀(jì)信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)準(zhǔn)確掌握廉情信息及信訪線索, 依法依紀(jì)、及時(shí)合理地處理人民群眾的訴求，積極預(yù)防和妥善處理群體性事件，把問題解決在農(nóng)村基層和萌芽狀態(tài)，實(shí)行信訪考核與機(jī)關(guān)干部年底考核獎(jiǎng)掛鉤，對(duì)重點(diǎn)信訪件和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，專門由班子成員帶班，集中一段時(shí)間進(jìn)行解決。

3、明確查辦重點(diǎn)，加大對(duì)違紀(jì)案件的查處力度。按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的基本要求，重點(diǎn)查處各種嚴(yán)重侵害農(nóng)民群眾利益和權(quán)益的案件，時(shí)刻保持對(duì)腐敗分子的高壓態(tài)勢(shì)，努力提高查案質(zhì)量。認(rèn)真研究農(nóng)村基層案件案發(fā)的特點(diǎn)和規(guī)律，完善相關(guān)部門在案件查處工作中的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成辦案合力，注重提高查案的社會(huì)效益，使查案辦案過程起到打擊腐敗分子、還原事實(shí)真相、教育人民群眾和保護(hù)黨員干部的作用。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。

設(shè)立黨風(fēng)廉政評(píng)議箱，通過設(shè)立群眾評(píng)議箱，投訴電話等方式，查找在思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等方面存在的不足，聽取群眾對(duì)鎮(zhèn)政府各項(xiàng)工作批評(píng)和建議；二是組建依法行政監(jiān)督員隊(duì)伍，聘請(qǐng)了老黨員、老干部擔(dān)任**鎮(zhèn)依法行政監(jiān)督組，主動(dòng)接受監(jiān)督，增強(qiáng)廉政建設(shè)；三是在鎮(zhèn)信訪辦設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作舉報(bào)中心，實(shí)現(xiàn)政府信訪接待中心、紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)中心合署辦公，盡可能全面考慮可能引起社會(huì)不穩(wěn)定的因素，真正把問題化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作透明度和辦事效率得到明顯提高。

2011年**鎮(zhèn)紀(jì)檢工作思路

一、扎實(shí)推進(jìn)廉政文化宣傳與教育，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力

1、積極發(fā)揮廉政文化引導(dǎo)人、教育人、塑造人、鼓舞人的重要作用，設(shè)計(jì)廉政活動(dòng)載體，使黨風(fēng)廉政教育從參觀走向參與，增強(qiáng)廉政文化的滲透力，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展吹廉風(fēng)。積極開展廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村，結(jié)合送電影、戲下鄉(xiāng)，廉政文化演講比賽等廣大群眾喜聞樂見的內(nèi)容和形式培育面向公眾的廉政文化，提高廉政文化活動(dòng)的開放度和群眾參與度。

2、加強(qiáng)廉政教育并突出教育重點(diǎn)。緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀主題教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，突出行政村主要村干部這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真開展理想信念、社會(huì)主義榮辱觀、從政道德、黨政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)和正反面典型教育，引導(dǎo)村干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想政治素質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。在教育過程中豐富教育形式，扎實(shí)開展政府廉政文化活動(dòng)，積極開展“讀廉書、觀廉片、聽廉課、上廉網(wǎng)、做廉題”活動(dòng)，努力營(yíng)造機(jī)關(guān)廉榮腐恥的良好氛圍。另外在明年計(jì)劃組織一次村支部書記和鎮(zhèn)正科級(jí)以上機(jī)關(guān)干部去監(jiān)獄參觀的一次體驗(yàn)活動(dòng)，起到直觀警示作用。

二、堅(jiān)持懲治腐敗與保護(hù)干部并重

延續(xù)去年重視信訪源頭，暢通信訪信息，明確查辦重點(diǎn)，加大對(duì)違紀(jì)案件的查處力度，明確在查案辦案過程中既是打擊腐敗分子的一種方式，也是澄清事實(shí)、保護(hù)黨員干部的一種方式，不放過一個(gè)壞人也不冤枉一個(gè)好人，盡量將事態(tài)控制萌芽狀態(tài)。同時(shí)將大學(xué)生納入到信訪工作中。計(jì)劃落實(shí)村官輪流到信訪辦掛職鍛煉的制度，使大學(xué)生村官直面矛盾，提高辦事能力。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保障政令暢通

1、繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督，在招投標(biāo)過程、標(biāo)后建設(shè)中全程管理。特別是對(duì)施工單位的監(jiān)督，使工程建設(shè)工作依法、依規(guī)、依程序進(jìn)行，促進(jìn)建設(shè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、強(qiáng)化資金管理監(jiān)督。一是進(jìn)一步深化村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作實(shí)行全程監(jiān)督；二是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的相關(guān)制度，進(jìn)一步健全厲行節(jié)約制度和措施，努力提高工作效能，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)；三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督制度，按照干部離任審計(jì)和任期審計(jì)相結(jié)合的原則，同時(shí)離任必審，同時(shí)進(jìn)一步明確財(cái)會(huì)人員的職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)村出納的監(jiān)督從而加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制招待交際費(fèi)用支出，繼續(xù)按行政村類別與年可用資金實(shí)行“雙

控”制度。

3、加強(qiáng)對(duì)象山港連接線工程等大型重點(diǎn)工程的保廉工作。有計(jì)劃、有針對(duì)性的加強(qiáng)建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員和工程監(jiān)管人員的政治思想、法紀(jì)、道德和警示教育，預(yù)防和遏止腐敗現(xiàn)象和不廉潔行為的發(fā)生。

第三篇：年終總結(jié)及年初計(jì)劃

年終總結(jié)及年初計(jì)劃

“逸園·上院”物業(yè)管理處于2010年7月份成立，在近半年的時(shí)間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標(biāo)的完成情況

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工情況，配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收；

2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報(bào)修工作流程等。

3.配合銷售部的售樓工作；

為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù)，保

安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。

4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作；針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時(shí)創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。

（二）房屋管理

第一時(shí)創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作，共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總，跟進(jìn)施工方的整改，并對(duì)存在的問題進(jìn)行備案。

為了完善此項(xiàng)工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。第一時(shí)創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無

破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

（三）公共設(shè)施、設(shè)備的管理

對(duì)已開始使用的第一時(shí)創(chuàng)寫字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（四）環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面，針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化的建議。

（五）小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工

作情況良好。

（六）其他

1.搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時(shí)率和完成率。共計(jì)接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。

2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管理要求，制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。

保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶

排憂解難。

二、存在的問題和教訓(xùn)

雖然，我們?cè)诎肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)以上幾個(gè)問題，在2011年的工作中，將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

三、2011年工作計(jì)劃

（一）部門管理方面：整合管理處的資源，培訓(xùn)員工的工作技能，推行考核機(jī)制，強(qiáng)化全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

對(duì)部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角，把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，努力部門整體的管理和服務(wù)水平，保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。

建立并完善對(duì)客服人員、維修、保安、保潔的績(jī)效考核體系，推行月度工作考核機(jī)制，倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、自覺遵守

并維護(hù)公司及部門的管理制度。

（二）配合工程部做好接管驗(yàn)收和日常巡查工作；配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

（四）建立家政服務(wù)、有償維修，做好會(huì)所和車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理，完善物業(yè)服務(wù)。

（五）搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順各類關(guān)系，緊密與開發(fā)商配合，積極主動(dòng)與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系，以便順利開展物業(yè)

服務(wù)。

年終總結(jié)及年初計(jì)劃

轉(zhuǎn)眼緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又要在眼前出現(xiàn)，上院物業(yè)管理處從2009年6月份開始籌備至7月份管理處成立。到現(xiàn)在算下已經(jīng)半年時(shí)間了，感謝公司上下對(duì)我的認(rèn)可和幫助，從開始籌備時(shí)的一人到現(xiàn)在一支擁有15人的團(tuán)隊(duì)，心中感慨萬千，能克服種種困難，頂著壓力一步步摸索著走來，雖然辛苦也很累，但看到我和我的團(tuán)隊(duì)并肩走過的路，看到上院物業(yè)管理一天天步入正規(guī)，我感到由衷的高興,因?yàn)檫@也是我們育強(qiáng)地產(chǎn)這個(gè)大家庭團(tuán)結(jié)一心、共

同努力的結(jié)果。年尾將至，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作簡(jiǎn)述

1、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)情完成物業(yè)組建可行性報(bào)告書。

2、對(duì)報(bào)告書進(jìn)行多次會(huì)議論證修正后，布置具體工作。

3、整個(gè)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)進(jìn)行多次測(cè)算做合理定價(jià)。

4、與綜合部協(xié)調(diào)進(jìn)行物業(yè)人員招聘。

5、組織新人進(jìn)行系統(tǒng)物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

6、帶領(lǐng)客服與工程新人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)房屋驗(yàn)收相關(guān)培訓(xùn)。

7、配合工程部對(duì)上院房屋進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收交接。

8、參與和督促部門主管完成物業(yè)管理處工作流程和各類表格制作。

9、配合工程驗(yàn)收順利接管第一時(shí)創(chuàng)寫字樓。

10、順利完成對(duì)納日歌朗商業(yè)兩家銀行的物業(yè)接管。

11、參與設(shè)計(jì)小區(qū)導(dǎo)視系統(tǒng)，各類標(biāo)識(shí)的素材提供，并配合現(xiàn)場(chǎng)的安裝。

12、完成車位租賃的相關(guān)文字性，各項(xiàng)規(guī)章制度的審核修正工作。

二、工作過程分析；

1、沉思各項(xiàng)工作的開展過程，重新審視自己的方法,與其他同事相比較，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，有些工作做的還不夠細(xì)，協(xié)調(diào)不是很到位，發(fā)現(xiàn)問

題時(shí)不能做到及時(shí)的解決。

2、從員工方面，員工總體專業(yè)素質(zhì)很低，在培訓(xùn)中未得到一個(gè)較高的提升，員工總體專業(yè)業(yè)務(wù)不精煉，出錯(cuò)率高，對(duì)物業(yè)管理知識(shí)認(rèn)識(shí)淺。

3、本人在這半年工作中也逐步改正了自己的一些不足，使自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高，處理事務(wù)的尺度有了更準(zhǔn)確的把握，對(duì)各崗位的人員分配也有了新的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)疑難問題時(shí)能夠及時(shí)的請(qǐng)教同事和談心的方式以獲取解決辦法，能積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作，做到不拖泥帶水；人際關(guān)系

處理上學(xué)會(huì)了理解和包容，能夠更好的與同事相處；

三、總結(jié)建議

本人深知上院物業(yè)管理處人員總體專業(yè)素質(zhì)不夠達(dá)標(biāo)制度不夠健全，同時(shí)管理處人員架構(gòu)中，缺乏工程專業(yè)人員，保安部缺專業(yè)管理隊(duì)長(zhǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)階段客服人員工作很雜，物業(yè)所有工作都與客服參與其中，各部門不能各行其職，按標(biāo)準(zhǔn)更專業(yè)的跟據(jù)公司思路開展工作，個(gè)人認(rèn)為公司發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

三、年初計(jì)劃

1、努力拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的專業(yè)素質(zhì)，在項(xiàng)目上舉行員工績(jī)效考核，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

2、把物業(yè)管理處各項(xiàng)工作進(jìn)行責(zé)任細(xì)化分配，提高全員服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力；

4加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查在不降低工作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，嚴(yán)格控制各類耗材的使用，加強(qiáng)成本控制，按物業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理成本消減。6建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于表現(xiàn)好的員工以及節(jié)約各類耗材、降低成本的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；完善流程制度，建立一套專業(yè)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)管理辦

法。

7、年初繼續(xù)完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，爭(zhēng)取建立一支物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)性較強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切好的工作成果，都?xì)w功于有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。

以上是我年終總結(jié)與年初工作計(jì)劃，如有不成熟或不妥處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁指正。

第四篇：組織部年初計(jì)劃及年終總結(jié)

組織部年初計(jì)劃及年終總結(jié)

＜一＞計(jì)劃

一、團(tuán)員證注冊(cè)、補(bǔ)辦以及團(tuán)費(fèi)收繳

二、為了迎接第十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議與全國(guó)政協(xié)十一屆一次會(huì)議，組織部開展關(guān)于兩會(huì)的一次團(tuán)組織活動(dòng)。

三、學(xué)院計(jì)劃在3月下旬組織開展學(xué)生干部心理健康系列講座，為期四周。

四、4月份團(tuán)委各部門學(xué)生干部改選。

五、9月11號(hào)至13號(hào)，在新生報(bào)到之際喜迎新生

六、10月團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門納新，為各部門注入新的活力。

七、10月中旬，組織開展關(guān)于”規(guī)劃大學(xué)生活，共建和諧校園”的團(tuán)日活動(dòng)，對(duì)剛剛踏入大學(xué)校園的08級(jí)新同學(xué)來說，盡快地適應(yīng)大學(xué)生活，合理的規(guī)劃自己的大學(xué)生活，對(duì)未來的發(fā)展具有非常重要的指導(dǎo)意義。所以我們要加強(qiáng)適應(yīng)新環(huán)境的能力，把自己培養(yǎng)成真正對(duì)社會(huì)有用的人才。

八、11月中旬，在11、27臨近之際，為了讓同學(xué)們更深刻的了解伴隨一代代重慶人成長(zhǎng)的 “紅巖魂，愛國(guó)情”精神的豐富內(nèi)涵，緬懷革命英烈，弘揚(yáng)“愛國(guó)、團(tuán)結(jié)、奮斗、奉獻(xiàn)”的紅巖精神，引導(dǎo)同學(xué)們堅(jiān)定理想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，激勵(lì)同學(xué)們心系祖國(guó)，建設(shè)祖國(guó)，振興祖國(guó)，不斷開拓進(jìn)取的愛國(guó)熱情，鼓勵(lì)同學(xué)們投身于服務(wù)社會(huì)，推動(dòng)校園紅巖文化的發(fā)展與建設(shè)。我們計(jì)劃組織策劃主題為“紅巖魂，愛國(guó)情“的團(tuán)日活動(dòng)。

九、十二月份，計(jì)劃開展關(guān)于總結(jié)08，展望09的活動(dòng)

資環(huán)學(xué)院團(tuán)委組織部

2008.1＜二＞總結(jié)

08年內(nèi)，計(jì)劃中的活動(dòng)都得以順利開展，且效果顯著。

一、團(tuán)員證注冊(cè)、補(bǔ)辦以及團(tuán)費(fèi)收繳

二、為了迎接第十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議與全國(guó)政協(xié)十一屆一次會(huì)議，組織部開展了關(guān)于兩會(huì)的一次團(tuán)組織活動(dòng)，07級(jí)各班分團(tuán)委分別開展了學(xué)習(xí)兩會(huì)的團(tuán)組織活動(dòng)。

三、學(xué)院在3月下旬組織開展了學(xué)生干部心理健康系列講座，為期四周，學(xué)院黨委副書記陳大勇為我們講了心理調(diào)適、化解壓力等一

系列問題。還分析了中國(guó)當(dāng)前形式等時(shí)事政治問題。

四、團(tuán)委干部改選，考慮到06級(jí)學(xué)生要搬遷到老校區(qū)，學(xué)院組與四月中旬組織了干部競(jìng)選，07級(jí)學(xué)生積極競(jìng)選，經(jīng)過學(xué)院團(tuán)委考慮評(píng)比，初定了各部門的負(fù)責(zé)人。

五、08年9月10號(hào)，團(tuán)委召開了學(xué)生干部工作會(huì)議，確定了本學(xué)期各部門工作計(jì)劃，分配迎新方案。

六、9月11號(hào)至13號(hào)，我們迎來了08級(jí)的學(xué)弟，每班輪流值班，接送08級(jí)學(xué)生指導(dǎo)他們辦理相關(guān)程序，每位同學(xué)都盡職盡責(zé)，積極工作，迎新任務(wù)最終圓滿完成。

七、10月9號(hào)，團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門納新，為各部門注入新的活力，各部門部長(zhǎng)上臺(tái)介紹了部門職能，供同學(xué)們選擇，08級(jí)學(xué)生積極報(bào)名申請(qǐng)，每個(gè)部門都完成計(jì)劃納新人數(shù)。

八、10月26日，組織部策劃開展了”規(guī)劃大學(xué)生活，共建和諧校園”團(tuán)日活動(dòng)，對(duì)剛剛踏入大學(xué)校園的08級(jí)新同學(xué)來說，盡快地適應(yīng)大學(xué)生活，合理的規(guī)劃自己的大學(xué)生活，對(duì)未來的發(fā)展具有非常重要的指導(dǎo)意義。所以我們要加強(qiáng)適應(yīng)新環(huán)境的能力，把自己培養(yǎng)成真正對(duì)社會(huì)有用的人才?；顒?dòng)取得了應(yīng)有的效果，08級(jí)學(xué)生明確了奮斗目標(biāo)，對(duì)自己的大學(xué)生活充滿信心及期望。

九、11月16日，在11、27臨近之際，為了讓同學(xué)們更深刻的了解伴隨一代代重慶人成長(zhǎng)的 “紅巖魂，愛國(guó)情”精神的豐富內(nèi)涵，緬懷革命英烈，弘揚(yáng)“愛國(guó)、團(tuán)結(jié)、奮斗、奉獻(xiàn)”的紅巖精神，引導(dǎo)同學(xué)們堅(jiān)定理想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，激勵(lì)同學(xué)們心系祖國(guó)，建設(shè)

祖國(guó)，振興祖國(guó)，不斷開拓進(jìn)取的愛國(guó)熱情，鼓勵(lì)同學(xué)們投身于服務(wù)社會(huì)，推動(dòng)校園紅巖文化的發(fā)展與建設(shè)。我們組織策劃了主題為“傳承紅巖精神，彰顯生命意義，永存愛國(guó)熱情”的團(tuán)日活動(dòng)?；顒?dòng)形式多樣，有戶外拓展，也有室內(nèi)以短片介紹紅巖的視頻。起到了很好的效果。

十、回首08，憧憬09.讓同學(xué)們分享心中的記憶，對(duì)一年的生活做簡(jiǎn)單的總結(jié)及回憶，同時(shí)對(duì)即將到來的2009年做計(jì)劃、定目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想，從而能夠在建設(shè)現(xiàn)代中國(guó)的大潮中擔(dān)當(dāng)前鋒，勇往直前。我們又組織了本學(xué)期最后一次活動(dòng)，“回首08，憧憬09”。08年，注定是驚天動(dòng)地的一年，天災(zāi)人禍親臨，酸甜苦辣俱全，喜怒哀樂遍嘗；2008年，注定是跌宕起伏的一年，不僅有歲月流過之清響，還流淌著悲憫，傳遞著溫暖，激蕩著憤怒，磨礪出冷靜和堅(jiān)強(qiáng)。雪飄萬里，無法冰凍心中的愛；拉薩**，更加堅(jiān)定了民族團(tuán)結(jié)的信念；大災(zāi)面前有大愛，國(guó)有新殤痛未央；“百年奧運(yùn)，百年夢(mèng)想”更是圣火照耀中國(guó)、中國(guó)感動(dòng)世界、中華民族復(fù)興的新界標(biāo);神七飛天，飛天的一小步中國(guó)的一大步；如今又是金融界大地震震徹全球……2008，留給了我們太多的感慨與感動(dòng)。在08、09的交匯之際，無論是對(duì)自己對(duì)整個(gè)社會(huì)，作為當(dāng)代的大學(xué)生定是感思萬千。讓同學(xué)們分享心中的記憶，對(duì)一年的生活做簡(jiǎn)單的總結(jié)及回憶，同時(shí)對(duì)即將到來的2009年做計(jì)劃、定目標(biāo)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想，從而能夠在建設(shè)現(xiàn)代中國(guó)的大潮中擔(dān)當(dāng)前鋒，勇往直前。

在08年的一年里，組織部積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，遵照校團(tuán)委及院

團(tuán)委指示，順利完成各項(xiàng)任務(wù)，積極配合其他各部門的各項(xiàng)工作，為其他部門出謀劃策。

資環(huán)學(xué)院團(tuán)委組織部08年12月17日

第五篇：年末總結(jié)年初計(jì)劃

2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

2011年我礦“一通三防”工作在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫砌瓦斯綜合治理的“十二字方針”著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、落實(shí)制度、嚴(yán)細(xì)管理，著力推動(dòng)“隱患排查治理，制度責(zé)任落實(shí)等各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，不斷夯實(shí)“一通三防”管理水平，實(shí)現(xiàn)了無一通三防事故，“一通三防”工作為我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成發(fā)揮了較好的保障作用。

主要任務(wù)完成情況和取得成績(jī)方面：

當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，如果只求過得去，不求過得硬，得過且過，消極的靠要，低目標(biāo)、低標(biāo)準(zhǔn)、低要求，那就必然導(dǎo)致低質(zhì)量、低效益、低成效，最終難以保證公司的轉(zhuǎn)型成功，沒有安全的高標(biāo)準(zhǔn)，就沒有安全發(fā)展的高質(zhì)量。在9月份，隨著總回風(fēng)老巷的貫通、4103工作面的安裝完成，我通風(fēng)科積極有效的對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整，即將使4103工作面形成獨(dú)立通風(fēng)。

隨著工程不斷的進(jìn)展，在“一通三防”方面，尤其加強(qiáng)了瓦斯煤塵管理，各掘進(jìn)工作面及采煤工作面安排專職瓦斯檢查員，同時(shí)監(jiān)督各工作面的防塵工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報(bào)警做到及時(shí)撤人，斷電處理；要求各采掘隊(duì)，定期對(duì)各巷道進(jìn)行灑水降塵，在出煤時(shí)進(jìn)行全斷面防塵，定期對(duì)各巷道粉塵濃度進(jìn)行測(cè)定，及時(shí)有效地了解井下各巷道的粉塵濃度，從而保證職工身體健康。在通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑上我通風(fēng)部門

不管是密閉或風(fēng)門、風(fēng)窗的施工都嚴(yán)格要求，個(gè)個(gè)有具本要求，個(gè)個(gè)有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程后合格率達(dá)到99%以上，返工率不達(dá)1%。不足方面：

1、由于我通風(fēng)科是一支新組建的隊(duì)伍，工人組織及團(tuán)結(jié)性差，從而在管理上存在著很大的難度，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上有著很大的差異。

2、培訓(xùn)工作較去年有所加強(qiáng)和提高，但從業(yè)人員的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平較國(guó)家大型礦井還有一段差距，還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

2012年計(jì)劃

我部門認(rèn)真總結(jié)2011年取得的成績(jī)和分析存在的不足，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、嚴(yán)細(xì)管理，鞏固2011年取得得成績(jī)，不斷改善2011年工作中存在的問題和不足，爭(zhēng)取用一年時(shí)間把我礦一通三防工作推進(jìn)一個(gè)新的層次。

具體從以下以方面入手1、2、進(jìn)一步完善各種管理制度.加大我部門從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，從2012年起擬計(jì)劃我部門內(nèi)部每周六周日，對(duì)我各專業(yè)技術(shù)人員和工人利用空余時(shí)間進(jìn)行每月不少于20小時(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷夯實(shí)我部門人員的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)我們領(lǐng)導(dǎo)帶班跟班作業(yè)。

4、加大排查和整改力度，確保2012。

2011年即是艱苦的一年，也是輝煌的一年。在隨著工程的不斷進(jìn)展，“一通三防”方面工作難度也將不斷增加，但我們通風(fēng)科將會(huì)保證各項(xiàng)工作順利的實(shí)施，認(rèn)真負(fù)責(zé)的來完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，也將不斷來提高工人的業(yè)務(wù)水平，采用新的技術(shù)和新的管理方法，搞好“一通三防”工作，把“一通三防”工作做得萬無一失，為南陽坡煤礦燦爛的明天，貢獻(xiàn)出自己最大的力量。

最后希望我部門全體人員團(tuán)結(jié)、圍繞我部門初步組織作出體細(xì)的工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，埋頭苦干，認(rèn)真完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，給分公司交上一份滿意的答卷。

通風(fēng)科

2011-11-12