第一篇：工程部年終總結(jié)及年初計(jì)劃

工程部年終總結(jié)及年初計(jì)劃

不知不覺(jué)間，新的一年即將來(lái)臨，在過(guò)去的半年里，工程部的工作方法及工作效率在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，當(dāng)然也存在著諸多的不足和缺點(diǎn)，這使我們進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)到了工程部工作的重要性，同時(shí)這也督促著我們?cè)谖磥?lái)的日子里更加努力地工作。2016年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和大力支持下，在部門(mén)員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員減少，工作量增大等困難，大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和設(shè)施設(shè)備改進(jìn)工作，積極主動(dòng)地解決大部分酒店設(shè)施設(shè)備存在的問(wèn)題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，也 算比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

一、開(kāi)展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效： 1、10月初，對(duì)中央空調(diào)主機(jī)進(jìn)行維修保養(yǎng)，并對(duì)所有房間空調(diào)風(fēng)口進(jìn)行了檢查，對(duì)空調(diào)開(kāi)不起的房間一一進(jìn)行了處理。

2、在進(jìn)行維修房間的同時(shí)，對(duì)房間其他設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，如：窗簾軌道、床頭柜、燈具和潔具等。

3、跟進(jìn)了員工餐廳的改造和廚房后面以及花架的制作。

二、解決遺留問(wèn)題：

1、處理客房遺留維修項(xiàng)目。

2、新宿舍的變遷以及宿舍冷熱水問(wèn)題的解決。

3、酒店辦公軟件的更新，酒店網(wǎng)絡(luò)和電話整改增加點(diǎn)位。4.、跟進(jìn)3樓辦公室里面增加的電原、電話、網(wǎng)絡(luò)以及窗簾的安裝。

三、酒店外觀及內(nèi)部美化：

1、因酒店一號(hào)院，二號(hào)院里面的裝飾雨傘比較臟且難以清洗，不美觀，經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)決定，我們對(duì)一號(hào)院及二號(hào)院頂進(jìn)行了掛燈籠解決了該問(wèn)題。不但臟，不美觀和院子空曠的問(wèn)題得到了解決。

2、大廳柱子更換布的處理，借此春節(jié)裝飾酒店之際，我們采用了金箔紙包裝柱身，使柱子本身問(wèn)題等到解決的同時(shí)還比較美觀。

3、協(xié)助酒店前臺(tái)和餐廳對(duì)大廳門(mén)口植物及餐廳門(mén)口植物進(jìn)行了掛彩燈及燈籠布置，使酒店隨時(shí)保持美觀。

四、房間改裝，使其得到最佳利用效果：

1、因航空公司入駐我們酒店，要的房間比較多，而我酒店的房間較少，為滿足機(jī)組的要求，我們對(duì)8313.8315房間進(jìn)行了整改，從而使房型得到保障。

2、由于酒店原來(lái)的裝修，床頭柜插線板和電線外漏，引起客人的強(qiáng)烈不滿，經(jīng)研究決定，在每間房的插線板和電線固定在床頭柜上面，使此問(wèn)題得到了解決。

3、對(duì)酒店所有庫(kù)房需使用的貨架進(jìn)行焊接，使物品擺放整齊有序，庫(kù)房空間得到最大利用。五．能耗統(tǒng)計(jì)。

九月；24500度。平均每天817度。十月份；45930度。平均每天1531度。十一月56238度，平均每天1874.6度。十二月：差不多5萬(wàn)多度，平均每天1000多度。從上面看來(lái)十一，二月和一月能耗比上幾個(gè)月增長(zhǎng)了百分之一百一左右。這雖然與中央空調(diào)有一定關(guān)系，但是和我們的能耗管理也有重大因素。

六、部門(mén)維修：

從9月至今及時(shí)完成各個(gè)部門(mén)的報(bào)修以及貴賓樓的，同時(shí)還有員工宿舍的維修。在維修工程中，發(fā)現(xiàn)以前酒店遺留維修多，使維修費(fèi)用增加了不少。

總結(jié)本年度總的來(lái)說(shuō)，本部門(mén)工作效率還是很高，其中也與各部門(mén)的配合有很大關(guān)系，在此，謝謝各部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作的支持，工作中也有很不足的地方，也請(qǐng)各位多多包容與理解。在新的一年里，我相信我們還會(huì)配合得更加默契，使工作更好的開(kāi)展，使酒店達(dá)到最佳運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。

工程部2017年工作計(jì)劃 1.與機(jī)場(chǎng)方進(jìn)一步溝通，落實(shí)維修宿舍事宜。2.房間衛(wèi)生間低部處理，方便使用。3.解決房間墻紙破損以及更換。4.員工餐廳灑水房鋪瓷磚。5.設(shè)備設(shè)施計(jì)劃性保養(yǎng)維護(hù)。6.對(duì)能耗加強(qiáng)管理，使其合理使用。7.遺留工程問(wèn)題全面解決。8.各部門(mén)報(bào)修問(wèn)題處理。

10.加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，更好服務(wù)于客人。

第二篇：工程部2013總結(jié)及2014計(jì)劃

工程部2013年工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃

2013的工作總結(jié)

尊敬的酒店各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

2013年工程部,在酒店各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和全體員工大力支持、配合下，全體員工辛勤勞動(dòng)，克服了人員少、工作量大等困難，大力開(kāi)展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，提高設(shè)備的良好運(yùn)行率。同時(shí)，積極主動(dòng)地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問(wèn)題，大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，并取得了一定的成效。工程部全體人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿地完成了酒店各位領(lǐng)導(dǎo)吩咐的各項(xiàng)任務(wù)，確保了工作的安全有序與穩(wěn)定。

一、完成的工作 1.1、開(kāi)展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效.1.1.1、十月中旬，對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng)，對(duì)冷卻水泵、冷凍水泵進(jìn)行了性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并對(duì)空調(diào)系統(tǒng)部分做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運(yùn)行水平。（兩臺(tái)主機(jī)及兩臺(tái)水塔的保養(yǎng)，計(jì)劃在明年3月份進(jìn)行）

1.1.2、對(duì)空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機(jī)盤(pán)管噪音大的客房，進(jìn)行一級(jí)維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機(jī)盤(pán)管，進(jìn)行除塵除垢清洗，對(duì)電機(jī)進(jìn)行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對(duì)風(fēng)機(jī)盤(pán)管做防振動(dòng)技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對(duì)大堂空調(diào)柜機(jī)進(jìn)行化學(xué)清洗、調(diào)整。

1.1.3、對(duì)酒店的熱水系統(tǒng)進(jìn)行了改良以改決部分房間用熱水等待的問(wèn)題，熱泵蒸發(fā)器進(jìn)行了徹底清洗，以提高燒水效率。對(duì)系統(tǒng)部分支架、焊接點(diǎn)等進(jìn)行刷漆防銹處理；

1.1.4、對(duì)酒店中、西廚房?jī)?nèi)的所有冰箱雪柜的冷疑器進(jìn)行了徹底清洗，以提高設(shè)備使用效率從而節(jié)能。

二、解決酒店工程遺留問(wèn)題.2.1.1、對(duì)酒店所有區(qū)域的漏水問(wèn)題進(jìn)行徹底維修；對(duì)天花板因漏水而發(fā)黑進(jìn)行批灰刷白];

2.1.2、完成了酒店周圍花壇大理石脫落和破損的地方及停車場(chǎng)地面大理石破損的地方，進(jìn)行了修補(bǔ)；

2.1.3、合理安排工程值班，消化工程部員工積假；

2.1.4、完成了六樓多功能廳備餐間墻面改建，并修復(fù)了墻面瓷磚及新裝了防護(hù)角；

三、完成了酒店評(píng)星涉及工程方面的改造

3.1.1、完成了酒店客房部175間客房220V-110V不間斷電源的改造工作；

3.1.2、完成了酒店大堂行李房的隔斷墻工作；

3.1.3、完成了酒店殘疾人衛(wèi)生間扶手制作；

3.1.4、完成了酒店客房部所有保險(xiǎn)柜固定；

二、業(yè)務(wù)管理

俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。以酒店的管理制度和工程部 各崗位職責(zé)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)部門(mén)管理，組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店的《員

工守則》和行政例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。部門(mén)經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓工作落實(shí)，如實(shí)檢查前一天工作完成的情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施情況、巡查設(shè)備的運(yùn)行情況、設(shè)施的完好情況、節(jié)能降耗情況，狠抓工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。在此模式下，部門(mén)員工的責(zé)任心、工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律等方面有了較大的改進(jìn)和提高。

三、存在的問(wèn)題

2013年，工程部圓滿完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，并起得一定的成績(jī)，與此同時(shí)，也暴露出不少問(wèn)題，具體如下：

1、員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，工作熱情不高；

2、工程部和兄弟部門(mén)溝通較少，針對(duì)工程方面投訴頻繁；

3、技術(shù)水平參差不齊，個(gè)別員工心態(tài)差，工作依賴性強(qiáng)；

4、工作主動(dòng)性不夠，維修效率低；

5、缺乏主人翁精神，節(jié)約意識(shí)淡??；

6、維護(hù)保養(yǎng)不力，造成被動(dòng)局面；

7、在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個(gè)部門(mén)來(lái)管理是不夠 的，需要各部門(mén)的管理人員和全體員工共同參與。個(gè)別部門(mén)還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí)，例如：水龍頭敞放、下班后設(shè)備電源不關(guān)、辦公室人走不關(guān)空調(diào)和照明燈等等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這些都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)鍵是要強(qiáng)化每一個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

2014年工作計(jì)劃

一、工程部的重要性

現(xiàn)代的酒店業(yè)是集住宿、娛樂(lè)、健身、美食、視聽(tīng)會(huì)議等等于一體的綜合場(chǎng)所，所有的設(shè)備日趨完善。因?yàn)榫频陮?duì)設(shè)備的依賴程度與日俱增，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，酒店?duì)I業(yè)就會(huì)受到影響，基本無(wú)法由人來(lái)代替，所以說(shuō)工程部工作的好壞將直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量、銷售價(jià)格、安全利潤(rùn)、酒店形象和酒店命運(yùn)，工程部的工作就是搞好灑店的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，一旦基礎(chǔ)出現(xiàn)問(wèn)題，將威脅到整個(gè)服務(wù)鏈。

二、2014年工作計(jì)劃

新的一年已經(jīng)到來(lái)，我們充分認(rèn)識(shí)到酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)備保修期到期等困難和挑戰(zhàn)，我們工程部將大力加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)備，全力做好全年維修保養(yǎng)工作，完善預(yù)防性維修保養(yǎng)制度及周期，使設(shè)備始終處于高效的工作狀態(tài)，從而延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。我們將以下幾方面落實(shí)：

1.狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作，從服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、維修維保質(zhì)量意識(shí)等方面入手，提高員工工作技能、提高工作效率、培養(yǎng)更多一專多能的員工；實(shí)行優(yōu)勝劣汰，留用優(yōu)秀骨干員工；針對(duì)員工疲沓情緒，注入新活力；

2、改進(jìn)工作態(tài)度，增強(qiáng)員工主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性，加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通、不推諉，落實(shí)值班員工對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，絕不遺留給下一班，做到日清日畢；

3、樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)觀念，發(fā)揮利潤(rùn)中心作用。健全能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗和能耗成本；

4、貫徹落實(shí)能源管理，加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)水、電、氣能源使用的檢查，便于部門(mén)的成本控制；

5、加強(qiáng)材料、設(shè)備配件的定置管理，嚴(yán)格控制外判工程項(xiàng)目單 價(jià)；

6、加強(qiáng)工程部員工的審美意識(shí)，力求做到星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，為酒店創(chuàng)建和諧的環(huán)境。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們工程部將在新的一年里，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足!在新的一年里，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我們酒店的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

工程部：陳旺明

2014-01-09

第三篇：工程部總結(jié)計(jì)劃

中交二航局成渝鐵路客運(yùn)專線CYSG-3標(biāo)

工程管理部2010工作總結(jié)及2011工作計(jì)劃

光陰荏苒，時(shí)光流逝，2010年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，工程管理部在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其他部門(mén)攜手參與成渝鐵路客運(yùn)專線CYSG-3標(biāo)工程建設(shè)已經(jīng)有4個(gè)月之久。回首短短的幾個(gè)月時(shí)間，我們先后經(jīng)歷了開(kāi)工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)道路修建、臨時(shí)用地租用、大小臨工程的規(guī)劃與建設(shè)、橋梁樁基開(kāi)鉆和主體工程全面展開(kāi)施工的各個(gè)階段。工程管理部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為成渝鐵路客運(yùn)專線CYSG-3標(biāo)工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，放眼未來(lái)的原則，我部對(duì)2010年的工作總結(jié)及2011工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、2010年工作回顧

1、工程進(jìn)度管理

自2010年9月1日開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，我部門(mén)與各分部密切配合，結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，根據(jù)成渝公司總體進(jìn)度目標(biāo)，制定出了各階段詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，并加以落實(shí)。截止目前，各方面工作進(jìn)展情況如下：

（1）人員及設(shè)備到位情況

累計(jì)進(jìn)場(chǎng)人員1810人，其中管理人員392人，作業(yè)人員1418人，占計(jì)劃應(yīng)到人數(shù)的32%；累計(jì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備1583臺(tái)/輛/套，其中大型機(jī)械設(shè)備390臺(tái)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備1042臺(tái)、檢測(cè)設(shè)備89臺(tái)、生產(chǎn)指揮車72輛，占計(jì)劃應(yīng)到設(shè)備數(shù)量的41%。

（2）架子隊(duì)建設(shè)情況

已組建架子隊(duì)15個(gè)。

（3）大小臨建設(shè)情況

施工便道累計(jì)完成81.65km，其中新建41.4公里、改擴(kuò)建40.25公里；攪拌站設(shè)計(jì)10座，累計(jì)驗(yàn)收7座，剩余3座；工地試驗(yàn)室設(shè)計(jì)5個(gè)，累計(jì)驗(yàn)收4個(gè)，剩余1個(gè)；臨電施工累計(jì)完成變壓器安裝16處。

征地累計(jì)完成1868.87畝，其中永久性用地991.42畝,臨時(shí)用地877.45畝，為總量的45%；房屋拆遷累計(jì)完成3119平方米，為總量的3.0%；“三電”遷改，累計(jì)完成34處；管線遷改累計(jì)完成1處。

（4）主體工程完成情況

累計(jì)開(kāi)工22個(gè)工點(diǎn)，占33個(gè)先行開(kāi)工點(diǎn)計(jì)劃的67%，具體如下： ①橋梁開(kāi)工13座：樁基開(kāi)工32個(gè)墩75根樁，累計(jì)成樁 50根。其中重點(diǎn)工程吳家壩沱江特大橋開(kāi)工1個(gè)墩2根樁，累計(jì)成樁1根。②路基開(kāi)工4段：累計(jì)完成土石方開(kāi)挖9.09萬(wàn)m3。

③隧道開(kāi)工3座：梨兒園隧道出口累計(jì)開(kāi)挖土石方4500方，管棚全部完成；四方碑隧道出口累計(jì)開(kāi)挖土石方4900方；郭家寺隧道進(jìn)口累計(jì)開(kāi)挖土石方9000方。

④制梁場(chǎng)2個(gè)：累計(jì)完成土石方開(kāi)挖99.24萬(wàn)m3，為總量的99%；累計(jì)完成存梁臺(tái)座5個(gè)、制梁臺(tái)座4個(gè)；隆昌梁場(chǎng)50t龍門(mén)吊完成調(diào)試并通過(guò)驗(yàn)收，900t搬梁機(jī)拼裝完成80%，首套箱梁模板拼裝完成60%。

截止目前，已到施工圖而未開(kāi)工7個(gè)工點(diǎn)：魚(yú)家山大橋、煙山溝大橋、潮水村中橋、關(guān)山坡中橋、學(xué)堂灣大橋、河壩子大橋、DK173+566.7～DK173+622.6段路基。

2、技術(shù)準(zhǔn)備情況

（1）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、大小臨規(guī)劃方案、梁場(chǎng)平面布局方案已按要求編制完成并批復(fù)，除剛到的工點(diǎn)施工圖外，其余已到施工圖的單位工程施組、開(kāi)工報(bào)告已全部報(bào)批。

（2）本標(biāo)段相關(guān)專項(xiàng)施工方案已報(bào)批。

（3）全線222個(gè)工點(diǎn)（82座橋梁、6座隧道、2個(gè)梁場(chǎng)、2座車站、55座涵洞、75段路基），已下發(fā)工點(diǎn)施工圖25個(gè)（包含18座橋梁、5段路基和2座隧道），為應(yīng)到工點(diǎn)的11%。

（4）精密網(wǎng)復(fù)測(cè)及加密復(fù)測(cè)已完成。

（5）工藝工法試驗(yàn)先行，已有鉆孔樁施工、路塹開(kāi)挖施工和隧道超前管棚施工3項(xiàng)正在編制修改中。

（6）組織重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，督促檢查各分部、梁場(chǎng)的技術(shù)交底工作。

3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

隨著成渝客專建設(shè)的推進(jìn)，我部門(mén)在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照成渝公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，與其他部門(mén)一起制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，并貫穿于整個(gè)工程的每一部分，現(xiàn)將具體的推進(jìn)情況匯報(bào)如下：

（1）標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（包括：綜合管理制度、工程管理制度、安全質(zhì)量管理制度、計(jì)劃財(cái)務(wù)管理制度、物資設(shè)備管理制度）已全部建設(shè)完成，共計(jì)123項(xiàng)。

（2）標(biāo)準(zhǔn)化人員配備情況：主要人員配備已經(jīng)到位，人員職責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定已經(jīng)建立，施工作業(yè)人員的配備隨著主體工程建設(shè)的推進(jìn)還在進(jìn)一步的完善中。

（3）現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理情況：

①按標(biāo)準(zhǔn)化施工要求布臵施工平面，設(shè)臵標(biāo)示、標(biāo)牌、標(biāo)語(yǔ)及各種管理規(guī)章制度，做到整潔、美觀、實(shí)用。各道關(guān)鍵工序執(zhí)行工序質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)施過(guò)程中采取有效措施控制工序質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

②安全管理方面做到操作有規(guī)程，崗位有警句，各種易燃易爆氣體、助燃?xì)怏w的使用和儲(chǔ)存處設(shè)安全操作警示牌和安全須知，各類機(jī)械操作崗位明顯處設(shè)警示牌和安全須知，上崗人員做到人、崗、證三對(duì)口，熟知操作規(guī)程，并能按施工工藝規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程精心操作及嚴(yán)格按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品等。

③建立健全環(huán)水保管理體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、污水、噪聲等環(huán)境指標(biāo)制定控制措施及處理辦法并落實(shí)到位。

（4）過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化管理情況：

①對(duì)施工管理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工等方面的逐級(jí)培訓(xùn)。

②項(xiàng)目的總體生產(chǎn)流程已建立，各開(kāi)工點(diǎn)的生產(chǎn)流程也已建立。③設(shè)立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理小組，人員職責(zé)分工明確。

④建立了控制檢查制度，對(duì)施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、工地實(shí)驗(yàn)室、攪拌站、場(chǎng)容場(chǎng)貌進(jìn)行定期不定期檢查。

4、工程調(diào)度情況

由于項(xiàng)目部工程調(diào)度室設(shè)在工程管理部，自開(kāi)工以來(lái)，為加強(qiáng)本標(biāo)段工程調(diào)度工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的掌握工程進(jìn)展情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策及時(shí)提供真實(shí)，準(zhǔn)確的依據(jù)，我部門(mén)調(diào)度工作始終堅(jiān)持了實(shí)事求是的工作作風(fēng)，做到動(dòng)態(tài)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞和反饋信息快速及時(shí)。具體工作如下：

（1）對(duì)各類信息分類歸納整理，對(duì)有可能成為共性問(wèn)題的苗頭、事件，應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上制定出防范措施。

（2）全面掌握項(xiàng)目施工組織安排及施工動(dòng)態(tài)，經(jīng)常分析施工生產(chǎn)中施工形勢(shì)、存在的問(wèn)題。

（3）根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)要求及工作需要，按日、周、季、半年、，收集、統(tǒng)計(jì)、分析、填報(bào)相關(guān)信息及數(shù)據(jù)，定期或不定期想有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)相關(guān)情況。

（4）收發(fā)有關(guān)工程建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)條件、資料，做好調(diào)度日志、業(yè)務(wù)臺(tái)賬和通話記錄，及時(shí)處理相關(guān)事宜。

二、存在的問(wèn)題及措施

客運(yùn)專線項(xiàng)目對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是初次接觸，要求高，難度大，因此在開(kāi)始的工作中難免存在不足之處：

1、技術(shù)管理體系不完善、管理制度不健全，未真正達(dá)到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的要求。在今后的工作中，應(yīng)始終按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)技術(shù)管理，強(qiáng)化管理體系，真正做到技術(shù)管理落實(shí)到施工工序。

2、與其他部門(mén)溝通不到位，信息傳遞不暢通，配合不緊密。為此，我部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)與其他各部門(mén)之間的交流，密切合作，更好的為整個(gè)工程服務(wù)。

3、協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面的工作有待加強(qiáng)，特別是與監(jiān)理單位、建設(shè)單位之間的關(guān)系。

4、與各分部之間的信息傳遞存在問(wèn)題，有時(shí)不能及時(shí)握項(xiàng)目施工組織安排及施工動(dòng)態(tài)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)收集不及時(shí)，填報(bào)不準(zhǔn)確。為此，應(yīng)加強(qiáng)與各分部之間的交流，及時(shí)反饋信息，提高工作效率。

5、自身的業(yè)務(wù)能力有待提高，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)提高，特別是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的學(xué)習(xí)和掌握，使自我的知識(shí)得到更新。

三、2011年工作安排

2011年是項(xiàng)目建設(shè)全面施工、大干快干、至關(guān)重要的一年，也是質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本全面控制的一年，項(xiàng)目部將進(jìn)入全面建設(shè)高潮期，可以說(shuō)是工期緊、任務(wù)重、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大。作為項(xiàng)目部主要職能部門(mén)之一，工程管理部將一如既往地做好本職工作，具體工作安排如下：

1、按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的工作思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部、成渝公司有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，完善和落實(shí)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理相關(guān)辦法、制度和實(shí)施細(xì)則等管理文件。

2、學(xué)習(xí)、熟悉承包合同文件及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，會(huì)同有關(guān)人員審核施工圖紙和技術(shù)資料，組織向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、工長(zhǎng)、班組操作人員進(jìn)行技術(shù)、工藝方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和操作要點(diǎn)等內(nèi)容的全面交底。

3、根據(jù)總體進(jìn)度目標(biāo)，制定詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，按照計(jì)劃進(jìn)行資源配臵，精心組織，合理施工，確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量、檢查技術(shù)管理工作和安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，解決施工技術(shù)難題，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程的技術(shù)控制。組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，記好施工日志，及時(shí)編制、上報(bào)有關(guān)工程報(bào)表，辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件變更的報(bào)批和實(shí)施。

5、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量的定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、報(bào)告，并提出處理意見(jiàn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，組織有關(guān)技術(shù)研究課題和“四新”推廣項(xiàng)目的實(shí)施。參加評(píng)選優(yōu)秀QC成果，參加撰寫(xiě)或?qū)徍诵蘩砉し?、專題論文和技術(shù)總結(jié)并負(fù)責(zé)辦理向上級(jí)部門(mén)推薦、申報(bào)等工作。

6、指導(dǎo)試驗(yàn)、檢測(cè)和測(cè)量放樣的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。監(jiān)督、檢查試驗(yàn)及測(cè)量的項(xiàng)目、指標(biāo)、技術(shù)要求等是否按有關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行。

工程部在本所要做的幾個(gè)重點(diǎn)

1、工程進(jìn)度和質(zhì)量：工程部的所有技術(shù)人員將嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，在搶進(jìn)度的同時(shí)，不能忽視質(zhì)量，以質(zhì)量保工期，以質(zhì)量促進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度“雙贏”。

2、內(nèi)業(yè)資料的整理：內(nèi)業(yè)資料的整理將作為本工程部所要做的重中之重，要求每個(gè)技術(shù)人員及時(shí)整理自己的內(nèi)業(yè)資料，必須做到資料與工

程同步，工程部?jī)?nèi)部將每月進(jìn)行一次內(nèi)業(yè)資料大檢查，并將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

3、搞好可能變更的預(yù)測(cè)：工程部技術(shù)人員應(yīng)對(duì)工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的審核，對(duì)存在與工地實(shí)際情況不符、項(xiàng)目部可以追加索賠的項(xiàng)目，及時(shí)匯總整理，并上報(bào)業(yè)主，進(jìn)行索賠變更。

過(guò)去的一年里，我們有得有失，有苦有甜。2011年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的挑戰(zhàn)，工程管理部全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓，為成渝客專建設(shè)譜寫(xiě)新的篇章！

中交二航局成渝客運(yùn)專線CYSG-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部

二〇一〇年十二月十二日

第四篇：國(guó)際工程部總結(jié)及2013計(jì)劃

紅色的為刪掉的；藍(lán)色的為增加的；綠色的為修改過(guò)的?！f(wàn)濤

國(guó)際工程部2012年工作總結(jié)

自2012年6月底國(guó)際工程部獨(dú)立開(kāi)展工作以來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，國(guó)際工程部全體師生深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大、十八大精神和黨的各項(xiàng)方針政策，深入落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。

第一部分 黨建、團(tuán)學(xué)工作方面

一、形式靈活，加強(qiáng)思想政治教育

思想政治教育工作突出促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)全面和諧發(fā)展，爭(zhēng)取高起點(diǎn)，高水平。

新生教育、突出特色 為讓新生能盡快適應(yīng)從高中到大學(xué)的生活過(guò)渡，有條不紊地進(jìn)行了入學(xué)教育、大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃、入黨啟蒙教育、專業(yè)教育、校風(fēng)校史教育、安全教育等，組織新生認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)生手冊(cè)》。通過(guò)一系列的教育活動(dòng)幫助新生了解學(xué)院的校風(fēng)校史和規(guī)章制度，了解專業(yè)，明確方向，為盡快融入大學(xué)生活奠定良好的基礎(chǔ)。

日常管理，建立六聯(lián) 為實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效的上情下達(dá)和下情上達(dá)，加強(qiáng)學(xué)生管理的規(guī)范化、人性化，本學(xué)期探索建立學(xué)生管理“六聯(lián)”制度。建立起全方位立體化、全過(guò)程貼心式、全天候快反應(yīng)、全覆蓋無(wú)縫隙的學(xué)生管理服務(wù)體系。

志愿服務(wù)，貴在堅(jiān)持 注重志愿者服務(wù)，堅(jiān)持志愿打掃教育培訓(xùn)中心樓道與教室，堅(jiān)持進(jìn)行校園衛(wèi)生的監(jiān)督和打掃，堅(jiān)持消除校園小廣告等活動(dòng)。

心理健康、主題教育 為加強(qiáng)心理健康教育，我系在每個(gè)班級(jí)設(shè)立了心理委員，在系團(tuán)總支中專門(mén)設(shè)立了心理委員。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的心理健康，全系各班舉辦了形式多樣的心理健康教育主題班會(huì)。

二、主旨明確，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)

國(guó)際工程部以努力打造優(yōu)良學(xué)風(fēng)為工作著力點(diǎn)，圍繞“新系部、新學(xué)期、新氣象”，結(jié)合青年學(xué)生實(shí)際，采取多形式，多渠道，開(kāi)展“促學(xué)風(fēng)，講學(xué)習(xí)”系列活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)風(fēng)建設(shè)。制定班級(jí)考勤制度并嚴(yán)格執(zhí)行，做到每周抽查班級(jí)到課率一次。針對(duì)每個(gè)專業(yè)舉辦了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓新同學(xué)及時(shí)了解如何盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)之中。從本學(xué)期開(kāi)始，要求每一位同學(xué)都要簽訂《誠(chéng)信考試承諾書(shū)》，其目的是為了讓每名同學(xué)誠(chéng)信考試，從自我做起。

三、完善制度，營(yíng)造安全、和諧生活氛圍

安全是學(xué)生管理的頭等大事。我系堅(jiān)持學(xué)生宿舍用電安全和晚上就寢制度的定期檢查與不定期抽查，積極開(kāi)展“創(chuàng)平安校園、做文明學(xué)子”等活動(dòng)。針對(duì)國(guó)際工程部實(shí)際，細(xì)化了學(xué)院的制度，增強(qiáng)了可操作性。開(kāi)展了文化宿舍評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)先進(jìn)宿舍，爭(zhēng)當(dāng)宿舍先進(jìn)個(gè)人來(lái)激勵(lì)學(xué)生把宿舍衛(wèi)生做好。

11月16日，我系學(xué)生違規(guī)使用大功率用電器導(dǎo)致電路短路，引燃水房洗衣機(jī)，發(fā)生火災(zāi)。事故發(fā)生后，我系及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真分析事故原因，反思問(wèn)題所在，制定整改措施，切實(shí)從管理與執(zhí)行層面查找安全管理的漏洞，制定有效的安全防范措施，并將安全教育這一主題貫徹到班級(jí)的每次班會(huì)中，作為一個(gè)經(jīng)常化的主題滲透到每一位學(xué)生心中。同時(shí)堅(jiān)持定期排查制度，對(duì)每個(gè)宿舍層層排查，杜絕死角防患于未然。

四、千方百計(jì)，多方拓展就業(yè)渠道

我系一開(kāi)始就樹(shù)立起了“就業(yè)是育人工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，育人是全體教師的共同使命”的教育理念。本學(xué)期積極與招生就業(yè)處溝通，第一時(shí)間將學(xué)院的招聘信息傳達(dá)到每一位畢業(yè)生，同時(shí)教育學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)理念，先就業(yè)后擇業(yè)。針對(duì)就業(yè)相對(duì)困難的建筑工程管理、工程造價(jià)等專業(yè)，國(guó)際工程部主動(dòng)出擊，先后聯(lián)系了中國(guó)浩遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司、北京精益科技有限公司、天津正亞工程勘察有限公司、石家莊世紀(jì)奔騰有限公司等10余家企業(yè)，積極推薦工作，截至目前，我系畢業(yè)班級(jí)大多數(shù)學(xué)生找到了較為滿意的工作。

五、豐富多彩，開(kāi)展多樣化團(tuán)學(xué)活動(dòng)

新學(xué)期一開(kāi)始，著手組建新了一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)，隨后開(kāi)展了一系列富有特色的團(tuán)學(xué)活動(dòng)。

11月先后舉辦了以“喜迎十八大”為主題的首屆鏗鏘杯演講比賽、首屆風(fēng)采來(lái)襲杯手抄報(bào)比賽；以感恩為主題的征文大賽，羽毛球比賽等。11月18日，我系與外語(yǔ)系攜手共同舉辦“快樂(lè)齊上陣”大學(xué)生素質(zhì)拓展活動(dòng)。11月至12月，各團(tuán)支部組織了形式多樣的主題團(tuán)日活動(dòng)。

六、嚴(yán)格要求，踏實(shí)做好黨建與推優(yōu)工作 針對(duì)支部不健全，本學(xué)期我系按照黨委要求，申請(qǐng)?jiān)O(shè)置了教師黨支部和學(xué)生黨支部，在學(xué)院批復(fù)后進(jìn)行了及時(shí)選舉，健全了支部設(shè)置。

11月13日—21日，我系分別在學(xué)府路校區(qū)和四水廠路校區(qū)舉辦第一期入黨積極分子培訓(xùn)班。全系235名名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。

根據(jù)學(xué)校的相關(guān)要求，立足本系發(fā)展實(shí)際，完善培養(yǎng)制度，規(guī)范黨員發(fā)展工作，本學(xué)期討論了19名同學(xué)的入黨，8名同學(xué)的轉(zhuǎn)正問(wèn)題，隨后在11月27日，舉行新黨員入黨宣誓儀式。

七、其他工作

圓滿完成了2012級(jí)新生軍訓(xùn)工作，獲得2012軍訓(xùn)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)；完成2012征兵工作，其中2人通過(guò)體檢；復(fù)原恢復(fù)學(xué)籍1人。完成了學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部推薦工作，暑期社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人推薦工作，國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評(píng)定工作等。建立完善的貧困生檔案，并對(duì)特困生進(jìn)行了跟蹤管理。

第二部分 教學(xué)科研工作方面

實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，提升企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平，是黨中央、國(guó)務(wù)院做的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，也是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化背景下參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。國(guó)際工程部作為我院“走出去”的先行者，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的理念，吸收國(guó)際工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)國(guó)際化人才培養(yǎng)要求，培養(yǎng)施工一線技能型技術(shù)人才，擴(kuò)展了高職生存空間。獨(dú)立開(kāi)展工作以來(lái)，圍繞工程需要，注重人才培養(yǎng)質(zhì)量，積極建設(shè)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，取得了一些成果。

一、齊抓共管，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量

國(guó)際工程部成立以后，本系教師承擔(dān)了《國(guó)際工程合同管理與FIDIC（雙語(yǔ)）》、《國(guó)際工程項(xiàng)目管理（雙語(yǔ)）》等具有國(guó)際工程特色的課程的教學(xué)任務(wù)。積極調(diào)整國(guó)際工程專業(yè)的課程方案，將雙語(yǔ)課程建設(shè)和授課任務(wù)具體落實(shí)到人。根據(jù)學(xué)院發(fā)展和系部定位，我系對(duì)2011級(jí)和2012級(jí)三個(gè)已招專業(yè)的原始教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范了課程名稱，增添了部分雙語(yǔ)課程和英語(yǔ)口語(yǔ)課程。承擔(dān)了2012屆工程造價(jià)、道路橋梁工程技術(shù)的畢業(yè)設(shè)計(jì)和頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)等工作。

本為我院教學(xué)質(zhì)量年，學(xué)院和教務(wù)處相繼出臺(tái)了多個(gè)教學(xué)管理文件。在系部會(huì)議上，組織教師學(xué)習(xí)了學(xué)院教務(wù)處制定的《石家莊鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作條例》《教學(xué)和教學(xué)管理差錯(cuò)與事故認(rèn)定及處理辦法》等文件，緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)課程教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)工作質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。

新生入學(xué)后，杜立峰、萬(wàn)濤、徐田柏三位老師分別進(jìn)行了道路橋梁工程技術(shù)、國(guó)際工程施工技術(shù)、國(guó)際工程造價(jià)三個(gè)專業(yè)的新生入學(xué)專業(yè)教育。結(jié)合新生的入學(xué)教育，根據(jù)新生的特點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)風(fēng)氣和學(xué)習(xí)方法教育，為大學(xué)階段的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。

學(xué)院成立了新的教學(xué)督導(dǎo)組后，我系組建了系部教學(xué)督導(dǎo)小組，充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)小組作用，加強(qiáng)對(duì)課程質(zhì)量的指導(dǎo)和檢查工作；對(duì)青年教師加強(qiáng)助課、試講、教學(xué)觀摩和聽(tīng)課指導(dǎo)；加強(qiáng)授課、畢業(yè)設(shè)計(jì)、頂崗實(shí)習(xí)、考試、監(jiān)考等各教學(xué)環(huán)節(jié)的督察，努力全面提高教學(xué)質(zhì)量。

二、多措并舉，積極開(kāi)拓學(xué)生實(shí)踐渠道

加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)工作，在認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)中，加強(qiáng)管理和要求，認(rèn)真組織檢查，提高頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的實(shí)踐教學(xué)水平，努力提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力、綜合應(yīng)用能力以及創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。

造價(jià)教研室部分老師接受了魯班預(yù)算軟件和廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理沙盤(pán)、招投標(biāo)模擬軟件的培訓(xùn)工作，并為下一步建設(shè)工程造價(jià)與工程管理實(shí)訓(xùn)室打下了一定的基礎(chǔ)。

在我系教師和就業(yè)處的共同努力下，我系與主要從事海外項(xiàng)目的中國(guó)浩遠(yuǎn)集團(tuán)有限公司建立良好的合作關(guān)系。分別選派2013年畢業(yè)的徐洪若等8人到鐵科北京鐵科工程檢測(cè)中心深圳項(xiàng)目部提前頂崗實(shí)習(xí)；選派魏帥等8人到內(nèi)蒙古集通鐵路提前頂崗實(shí)習(xí)；肖朝陽(yáng)等4人到中鐵十一局一公司頂崗實(shí)習(xí)；尤猛等15人到中鐵二十三局蘭渝新線重慶樞紐工程頂崗實(shí)習(xí)。今年我系和建筑系的21名同學(xué)到沙特進(jìn)行了頂崗實(shí)習(xí)。萬(wàn)濤副主任對(duì)即將出國(guó)學(xué)生進(jìn)行了出國(guó)前的實(shí)習(xí)動(dòng)員和實(shí)習(xí)培訓(xùn)。部分學(xué)生回國(guó)后，我系教師聽(tīng)取了學(xué)生的實(shí)習(xí)匯報(bào)，為國(guó)際化工作積累了經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定了培養(yǎng)“國(guó)際化施工一線人才”的信心。

三、教研相長(zhǎng)，鼓勵(lì)老師參加各種項(xiàng)目

在我院培訓(xùn)中心的大力支持下，國(guó)際工程部成功舉辦了教育部道橋?qū)I(yè)骨干教師國(guó)家培訓(xùn)班。我系教師積極參與國(guó)家示范校專業(yè)資源庫(kù)建設(shè)，完成了道路橋梁專業(yè)資源庫(kù)中《橋梁上部結(jié)構(gòu)》課程的課程建設(shè)。我系教師參與了高速鐵道技術(shù)資源庫(kù)中《高速鐵路橋梁工程》《高速鐵路施工組織與預(yù)算》《高速鐵路軌道與路基工程》等課程的建設(shè)。積極參與相關(guān)教材的編寫(xiě)工作。本徐田柏老師主編出版了《工程監(jiān)理》，并擔(dān)任《工程經(jīng)濟(jì)》的副主編，樊原子老師主編出版了《鐵路工程概預(yù)算》。滿洪高教授主編了《橋梁上部施工技術(shù)》和《橋梁臨時(shí)結(jié)構(gòu)施工技術(shù)》兩本書(shū)。

采取多種措施提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力和技術(shù)服務(wù)能力，安排青年老師參加多種科技服務(wù)項(xiàng)目的方案制定、技術(shù)指導(dǎo)、仿真計(jì)算和試驗(yàn)測(cè)試等工作，也讓學(xué)生積極參與項(xiàng)目，實(shí)施“做中學(xué)”。選派杜立峰老師參加全國(guó)鐵道工務(wù)工程專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議，選派杜建華、李君君、劉占良等到施工企業(yè)工作鍛煉和搜集資料，選派彭彥彬老師到中鐵十九局進(jìn)行了講學(xué)授課，培訓(xùn)工程管理人員。

積極開(kāi)展教學(xué)研究。杜建華等五位老師申報(bào)的“基于CDIO教育理念下的高職道橋?qū)I(yè)核心課程教學(xué)改革的研究與實(shí)踐”課題，獲得了學(xué)院的教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。滿洪高老師參與的一項(xiàng)教研課題獲得了學(xué)院的教學(xué)成果一等獎(jiǎng)。

第三部分 結(jié)語(yǔ)

回首半載，我們思潮澎湃；展望未來(lái)，我們滿懷豪邁。有一種情結(jié)使我們怦然心動(dòng)，有一種力量使我們熱血沸騰。萬(wàn)里征程，還須堅(jiān)定前行。國(guó)際工程部全體師生將以十八大精神為指引，自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”，放眼廣闊，矢志奮斗，不懈進(jìn)取。用火熱的青春譜寫(xiě)“有實(shí)力、有活力、有魅力”的國(guó)際工程部嶄新華章！

國(guó)際工程部2013年工作要點(diǎn)

2013年是學(xué)院“上臺(tái)階、上層次、上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)際工程部將根據(jù)我院“十二五”規(guī)劃及相關(guān)工作要點(diǎn)，加快提升內(nèi)涵建設(shè)水平，努力改革發(fā)展上臺(tái)階，開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。繼續(xù)加強(qiáng)吸收國(guó)際工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照企業(yè)國(guó)際化人才培養(yǎng)要求培養(yǎng)施工一線技能型技術(shù)人才，積極開(kāi)展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)崗位和請(qǐng)企業(yè)管理人員、請(qǐng)項(xiàng)目技術(shù)人員、請(qǐng)崗位能工巧匠為主要內(nèi)容的“三進(jìn)三請(qǐng)”活動(dòng)，借助CDIO理念，建設(shè)工程教育項(xiàng)目課程，創(chuàng)新工學(xué)互動(dòng)、產(chǎn)學(xué)相長(zhǎng)的“做中學(xué)”國(guó)際化人才培養(yǎng)模式。

教學(xué)科研工作要點(diǎn)

一、加快國(guó)際工程專業(yè)教師雙語(yǔ)教育教學(xué)能力的培養(yǎng)

推薦英語(yǔ)水平較高的專業(yè)教師，到有關(guān)高校學(xué)習(xí)菲迪克條款等國(guó)際工程管理知識(shí)，掌握FIDIC合同管理及索賠相關(guān)的知識(shí)，提高工程專業(yè)英語(yǔ)應(yīng)用能力，積累國(guó)際工程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提升專業(yè)教師雙語(yǔ)教育教學(xué)能力，提高國(guó)際工程教學(xué)效果。

選擇2門(mén)雙語(yǔ)課程進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，參考國(guó)外原版教材，開(kāi)發(fā)適合高職層次的雙語(yǔ)教材。

加大雙語(yǔ)課程教學(xué)資源建設(shè)，將國(guó)外技術(shù)規(guī)范、工程管理規(guī)程和國(guó)際工程實(shí)例資料上傳至課程網(wǎng)站，方便教師和學(xué)生查閱。

二、積極開(kāi)展國(guó)際工程相關(guān)技術(shù)和管理方面的研究

加強(qiáng)與國(guó)際工程施工企業(yè)和項(xiàng)目部的聯(lián)系，建設(shè)2-3個(gè)國(guó)際工程實(shí)訓(xùn)基地。根據(jù)國(guó)際工程實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)情況，適時(shí)選派教師到國(guó)際工程掛職鍛煉，增強(qiáng)教師國(guó)際工程實(shí)踐能力。選擇部分學(xué)生參與國(guó)際工程的實(shí)施，切實(shí)提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)信心，努力促進(jìn)學(xué)生到國(guó)際工程項(xiàng)目就業(yè)。

選擇主要的國(guó)際工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范的進(jìn)行研究，將國(guó)際規(guī)范、規(guī)程融入到課堂教學(xué)中，將中外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比研究。對(duì)主要海外市場(chǎng)的建設(shè)程序的進(jìn)行研究。加強(qiáng)對(duì)工程本身的技術(shù)研究和對(duì)國(guó)內(nèi)技術(shù)成果在海外市場(chǎng)的推廣運(yùn)用。充分發(fā)揮教研室作用，積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，以教研促進(jìn)教學(xué)。積極開(kāi)展本系內(nèi)部“公開(kāi)課”活動(dòng)，教師之間互學(xué)、互聽(tīng)，相互促進(jìn)。做好“傳幫帶”工作，做好以老帶新，以教學(xué)為中心，以學(xué)生為中心，促進(jìn)教師教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

黨建、團(tuán)學(xué)工作要點(diǎn)

一、進(jìn)一步加強(qiáng)教職工及學(xué)生的思想教育工作

不斷加強(qiáng)教工和學(xué)生的思想政治工作，開(kāi)展思想政治教育和形勢(shì)教育。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)十八大系列活動(dòng)，使教師端正工作態(tài)度，提高工作作風(fēng)；對(duì)學(xué)生加強(qiáng)黨的基本理論、基本知識(shí)的教育和入黨積極分子的培養(yǎng)，使他們端正入黨動(dòng)機(jī)，幫助樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義信念，并及時(shí)將符合條件的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象吸收為預(yù)備黨員。

二、完善管理制度，提高管理水平

科學(xué)的管理是事業(yè)健康發(fā)展的保證，我們雖然建立了一系列制度，但還不夠科學(xué)完整，執(zhí)行也不力。今后要加強(qiáng)調(diào)查研究，完善各種規(guī)章制度，制定科學(xué)可行的規(guī)章制度和措施，提高管理水平。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生教育和管理工作

繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)生管理工作例會(huì)、輔導(dǎo)員例會(huì)、班級(jí)的班會(huì)制度。各班級(jí)充分利用班會(huì)，針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，對(duì)學(xué)生開(kāi)展形式新穎的時(shí)事政治教育、行為管理教育、誠(chéng)實(shí)守信教育、心理健康教育。進(jìn)一步完善學(xué)生管理工作制度，規(guī)范學(xué)生管理行為。將日常的學(xué)生管理融入到制度管理、規(guī)范管理之中，同時(shí)按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)督促、檢查、考核各班的學(xué)生管理工作。

四、發(fā)揮專業(yè)特色優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立活動(dòng)品牌

通過(guò)分享等主題品牌講座活動(dòng)的開(kāi)展，提高學(xué)生的人文素養(yǎng)，樹(shù)立有活力、有魅力的國(guó)際工程部品牌。

五、做好就業(yè)指導(dǎo)工作

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，幫助學(xué)生了解目標(biāo)崗位、確定職業(yè)目標(biāo)、清晰自我發(fā)展的方向和途徑；積極為畢業(yè)生開(kāi)拓就業(yè)渠道，幫助畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。做好2013級(jí)畢業(yè)生就業(yè)追蹤調(diào)查。

黨總支2013年工作要點(diǎn)

一、全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神，用十八大精神指導(dǎo)推進(jìn)系部各項(xiàng)工作。

指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，凝心聚力，振奮精神，把全體師生員工思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)，把力量凝聚到十八大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳，促進(jìn)教學(xué)上質(zhì)量、科研上臺(tái)階、管理上層次、服務(wù)上水平，努力推動(dòng)我部學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、工作作風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)，為建設(shè)“有實(shí)力、有活力、有魅力”國(guó)際工程部，建設(shè)“有特色、國(guó)際化、高水平”職業(yè)技術(shù)大學(xué)提供強(qiáng)大思想保證和動(dòng)力支持。

主要做法：分三個(gè)階段，完成十五項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容，第一階段，集中學(xué)習(xí)，時(shí)間從十一月份到本學(xué)期末，第二階段，全面宣傳，時(shí)間從明年二月份到四月份，第三階段，主題實(shí)踐，時(shí)間從明年四月份到七月份。（具體安排見(jiàn)附件一）

二、把班子建設(shè)放到更加突出位置，建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”領(lǐng)導(dǎo)班子。

班子是系部建設(shè)的火車頭，和諧有力的班子是干好一切工作的前提和基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是途徑，堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)討論交流制度；服務(wù)是宗旨，堅(jiān)持以學(xué)生為本，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全心全意為師生服務(wù)；創(chuàng)新是靈魂，堅(jiān)持解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，聯(lián)系實(shí)際。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，不斷提高班子成員政治思想理論水平，在實(shí)干上下功夫，能做事，做成事。

三、總結(jié)鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基層組織年建設(shè)活動(dòng)成果，做好做強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)工作。

主要做法：堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度；嚴(yán)格黨員發(fā)展程序；做好黨員后期教育管理工作；做好頂崗實(shí)習(xí)流動(dòng)黨員的教育管理工作；創(chuàng)新入黨積極分子發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)工作，爭(zhēng)取黨建課題一項(xiàng)。

四、圍繞教學(xué)中心，凝心聚力，扎實(shí)做好迎評(píng)促建工作。系黨總支本要緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心工作，增強(qiáng)憂患意識(shí)，刻不容緩抓系部發(fā)展，刻不容緩抓系部改革，刻不容緩抓專業(yè)建設(shè)，刻不容緩抓教學(xué)質(zhì)量，刻不容緩抓學(xué)生管理，調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮教職工和學(xué)生主觀能動(dòng)性，抓工作在平時(shí)，及時(shí)積累總結(jié)，確保迎評(píng)工作有條不紊，取得優(yōu)秀成績(jī)。

五、有目標(biāo)、有計(jì)劃、有行動(dòng)，創(chuàng)新載體，形式多樣，提升團(tuán)學(xué)工作科學(xué)性、實(shí)效性。

1、抓好輔導(dǎo)員、團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍、學(xué)生黨員隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作。

2、做好就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)。

3、啟動(dòng)“分享”專題系列講座，打造系部文化品牌。

4、團(tuán)總支在廣大團(tuán)員青年中開(kāi)展“讀經(jīng)典、誦經(jīng)典、話經(jīng)典——我最喜愛(ài)的一本書(shū)”活動(dòng)，并使之常態(tài)化。

5、在全體學(xué)生黨員中開(kāi)展“西柏坡紅色之旅”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)。

6、在全體畢業(yè)生中開(kāi)展“感恩學(xué)校 感恩老師 感恩父母——我能做的一件小事”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。

7、本要把“公寓文化建設(shè)”作為創(chuàng)新點(diǎn)，公寓整體水平要上新臺(tái)階。

8、以“海恩法則”為指導(dǎo)，以“全員參與-預(yù)防為主-過(guò)程控制”為核心理念，繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作，做到抓基礎(chǔ)、抓平時(shí)、抓經(jīng)常。

六、建立完善制度，逐步形成各項(xiàng)工作程序、規(guī)范、合作、有效的良好局面。

具體做法：梳理學(xué)習(xí)學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)各類人員職責(zé)，做到職責(zé)明確，重點(diǎn)職責(zé)、制度、流程要上墻。完善部現(xiàn)有黨政聯(lián)席會(huì)議制度、輔導(dǎo)員例會(huì)制度、教職工思想政治學(xué)習(xí)制度、教職工考勤辦法。制定教職工績(jī)效評(píng)價(jià)考核辦法；制定系內(nèi)部教職工創(chuàng)收實(shí)施辦法。

第五篇：燃?xì)夤竟こ滩總€(gè)人總結(jié)計(jì)劃

2016年個(gè)人年終工作總結(jié)及2017年計(jì)劃

2016年很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結(jié)過(guò)去的2016年。展望充滿希望的2017年，入職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì)，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽(yáng)光的微笑，可以拉近人與人之間的距離。積極的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。在2016年我先后在營(yíng)銷服務(wù)部、工程技術(shù)部任職，營(yíng)銷服務(wù)部1月至8月，由于人手不多每人都兼職多崗位，包括社區(qū)置換、調(diào)壓箱的檢查維修、各個(gè)社區(qū)每一個(gè)用戶的安檢、中壓管道置換及各種檢查資料和各種資料臺(tái)賬等；工程技術(shù)部9月至12月，調(diào)到工程部任職現(xiàn)場(chǎng)管理，在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)高壓及中壓的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)管理，先后參與建設(shè)包括前曹高壓、恩城高壓、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓及各個(gè)廠子庭院、架空管、整理現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)資料等。

為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過(guò)去的一年作為工長(zhǎng)，基本上每天是在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!對(duì)這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作，在自己的工長(zhǎng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)，通過(guò)這一年來(lái)我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行，又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。

工作中我有很多缺點(diǎn)但還得改進(jìn)。比如：我溝通能力比較差!人和人交往最大的是真誠(chéng)，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達(dá)自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠(chéng)意便可以與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，達(dá)到相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧，適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫?，更出色地完成自己的工?總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度，做好自己的本職工作，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！

至此敬禮

許良