第一篇：2013年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作年初計(jì)劃

2013年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作年初計(jì)劃

2013年我們依舊要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《全國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》。運(yùn)用統(tǒng)計(jì)理論和方法，觀察研究門診、住院的疾病結(jié)構(gòu)及疾病的臨床特征，為醫(yī)療、預(yù)防保健、提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。利用醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)資料，開展統(tǒng)計(jì)分析與統(tǒng)計(jì)預(yù)測，病結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，編輯統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。并為各級領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院工作情況，編制工作機(jī)會，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況、掌握各科室工作進(jìn)度，提高醫(yī)療質(zhì)量和效益，改善醫(yī)院內(nèi)部管理，進(jìn)行宏觀控制等提供必要的綜合統(tǒng)計(jì)信息，使醫(yī)院保持良好的運(yùn)營狀態(tài)，不斷提高醫(yī)院社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

一、確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)屬實(shí)

確保醫(yī)院門診人次以掛號人員統(tǒng)計(jì)；觀察人數(shù)和急診死亡人數(shù)統(tǒng)計(jì)以日志為準(zhǔn)，確保數(shù)出有據(jù)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度。

2、人員分類統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤

由于統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陜西省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，記口徑等的概念統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均屬實(shí)，無漏報(bào)現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度

1、堅(jiān)決遵守《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，無虛報(bào)、瞞報(bào)、遲

報(bào)、拒保、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

2、不擅自制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表的情況，不做危害國家安全、損害公眾利益的統(tǒng)計(jì)調(diào)查行為。

三、工作人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編報(bào)上級規(guī)定的報(bào)表，及時(shí)向醫(yī)務(wù)科，財(cái)務(wù)科及相關(guān)醫(yī)療、科室提供所需的資料，必須做到準(zhǔn)確、完整、并加以必要的說明，按期上報(bào)。

2、每天認(rèn)真核對門診、病房及醫(yī)技各科室填報(bào)的工作日志，查缺補(bǔ)漏，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，真實(shí)可靠。

3、保證統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)的暢通，經(jīng)常深入各科室核對原始資料。

4、按照領(lǐng)導(dǎo)和管理的特殊要求，提供所需的各種統(tǒng)計(jì)信息資料。

5、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平，保管好各種醫(yī)療統(tǒng)計(jì)資料。

XXXX衛(wèi)生院

XXXX年X月X日

第二篇：2015年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作年初計(jì)劃

2015年統(tǒng)計(jì)工作年初計(jì)劃

統(tǒng)計(jì)工作是醫(yī)院管理的重要組成部分，為醫(yī)院的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)，在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用。因此為搞好今年的統(tǒng)計(jì)工作，我們特制定以下計(jì)劃： 認(rèn)真總結(jié)2014年統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，以便能更好地完成2015年的定期報(bào)表。做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門提供直觀的數(shù)據(jù)動態(tài)，充分發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督指導(dǎo)作用。努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)，掌握醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作的新要求、新內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平。進(jìn)一步提高報(bào)表質(zhì)量，不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估力度，確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信，使各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有數(shù)據(jù)的真實(shí)性，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的邏輯性，體現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。根據(jù)上級規(guī)定，及時(shí)做好各種統(tǒng)計(jì)，核對準(zhǔn)確、完整，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審簽后按時(shí)上報(bào)。嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定,準(zhǔn)確、高效地完成2015年的定期報(bào)表，做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確可靠，數(shù)出有據(jù)。不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。按照省衛(wèi)生廳對醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的要求，每個(gè)月、每個(gè)季度都能準(zhǔn)確及時(shí)的完成上報(bào)任務(wù)。居民健康檔案與住院病案首頁系統(tǒng)，每季度按時(shí)上報(bào)。衛(wèi)統(tǒng)2表和衛(wèi)統(tǒng)3表做到隨有隨報(bào)。每月、每季、半年、做統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)說明。其內(nèi)容包括門診、各臨床科及醫(yī)技科的工作量、工作效率、醫(yī)療質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益及單病種醫(yī)療質(zhì)量等。及時(shí)將分析結(jié)果上報(bào)給院領(lǐng)導(dǎo)并反饋給各臨床科室。

2015年1月8日

第三篇：醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作管理制度

1、為加強(qiáng)對門診量、住院量、經(jīng)營收入、成本支出等各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)的管理，健全統(tǒng)計(jì)工作流程，提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量與效率，做到精確化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制定本制度

2、適用范圍

本制度適用于院級（含醫(yī)院對外報(bào)表）、科級核算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、報(bào)送與管理。

3、職責(zé) 3.1各部門（科室）負(fù)責(zé)根據(jù)要求向統(tǒng)計(jì)室（經(jīng)營部）統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要保證準(zhǔn)確，必須以原始數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

3.2統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)上報(bào)上級規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；及時(shí)地收集匯總統(tǒng)計(jì)資料，包括門診、病房及各醫(yī)技科室的原始資料，進(jìn)行系統(tǒng)加工，整理分析，發(fā)布《醫(yī)院信息》；負(fù)責(zé)對醫(yī)院工作的現(xiàn)狀和發(fā)展作出科學(xué)的預(yù)測、預(yù)報(bào)；負(fù)責(zé)協(xié)助臨床科室建立健全各種原始登記，指導(dǎo)檢查統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，保證報(bào)表的準(zhǔn)確性；及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

3.3電腦管理員負(fù)責(zé)采集工作量數(shù)據(jù)，包括門診工作量、住院工作量、醫(yī)技工作量、分類分科收入以及對比、同比分析；滿足科室提出的各類數(shù)據(jù)需求。

4、統(tǒng)計(jì)分類與內(nèi)容

4.1人事行政統(tǒng)計(jì)

4.1.1全院在職員工人數(shù)，各部門、各類別員工人數(shù)；

4.1.2部門、科室負(fù)責(zé)人（含）以上重點(diǎn)崗位人員異動情況；

4.1.3專家級、業(yè)務(wù)骨干級人員異動情況，黨團(tuán)員增減變動情況（根據(jù)需要）；

4.1.4根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.2醫(yī)療統(tǒng)計(jì)

4.2.1全院醫(yī)療門診、住院統(tǒng)計(jì)報(bào)表；

4.2.2開展重大手術(shù)、新手術(shù)情況；

4.2.3醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛情況，死亡、疑難病例討論情況；

4.2.4擔(dān)任各種學(xué)術(shù)團(tuán)體和各種學(xué)術(shù)雜志委員、編委人員情況；

4.2.5進(jìn)修人員數(shù)，外出會診情況，重大社會搶救情況，外出醫(yī)療隊(duì)情況；

4.2.6根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.3教學(xué)、培訓(xùn)、科研統(tǒng)計(jì)

4.3.1各類實(shí)習(xí)（培訓(xùn)）人員實(shí)習(xí)情況；

4.3.2教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)（培訓(xùn)）教材編寫情況；

4.3.3各專業(yè)教學(xué)（培訓(xùn)）講師情況；

4.3.4承擔(dān)科研課題的來源，計(jì)劃執(zhí)行情況；

4.3.5申請專利項(xiàng)目，科技成果獲獎情況；

4.3.6論文、專著出版情況，成果轉(zhuǎn)讓，科技成果推廣情況；

4.3.7根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.4設(shè)備與物資統(tǒng)計(jì)

4.4.1設(shè)備統(tǒng)計(jì)包括教學(xué)設(shè)備、科研設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、一般設(shè)備及圖書資料等的增減變動情況和使用情況、利用率及效益分析等。

4.4.2物資統(tǒng)計(jì)包括主要物資原料、低值易耗品和勞保用品的采購、消耗、庫存情況。

4.4.3根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.5基本建設(shè)統(tǒng)計(jì)

4.5.1房產(chǎn)總面積及分類增減變動使用情況；

4.5.2新開工項(xiàng)目投資計(jì)劃、計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度、竣工交付時(shí)間、基建財(cái)務(wù)決算情況；

4.5.3根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

4.6財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)

4.6.1醫(yī)院資金投資情況、經(jīng)營收入情況；

4.6.2預(yù)決算、月報(bào)表；

4.6.3各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出情況，成本核算情況；

4.6.4預(yù)算外資金來源、使用情況；

4.6.5固定資產(chǎn)增減變動情況；

4.6.6根據(jù)上級要求需要報(bào)送的其它數(shù)據(jù)。

5、醫(yī)療登記和統(tǒng)計(jì)

5.1醫(yī)院必須根據(jù)集團(tuán)公司要求，建立健全醫(yī)療登記、統(tǒng)計(jì)制度。

5.2臨床科室應(yīng)及時(shí)填寫病案首頁、出院卡片、出入院登記，并按時(shí)填報(bào)《患者流動日報(bào)》。門診科室應(yīng)準(zhǔn)確填寫《門診登記》。醫(yī)技科室應(yīng)做好各項(xiàng)工作的數(shù)量和質(zhì)量登記。

5.3醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)記，一般包括出入院人數(shù)、治愈率、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、患者疾病分類、初診與最后診斷符合率、無菌手術(shù)化膿感染率、手術(shù)并發(fā)癥等。

5.4統(tǒng)計(jì)員應(yīng)每天到科室登記住院情況，在住院處將上一天的出院病歷收集后，交給病案管理員保管，并對欠費(fèi)情況進(jìn)行登記。

5.5報(bào)表時(shí)間規(guī)定：

5.5.1統(tǒng)計(jì)日報(bào)表應(yīng)于每日上午9：00報(bào)出（假日等特殊情況例外）。

5.5.2月報(bào)表于下月5日前報(bào)出。

5.5.3季報(bào)于下季度第一個(gè)月10日前報(bào)出。

5.5.4半年報(bào)于7月15日前報(bào)出。

5.5.5年報(bào)于下年1月20日前報(bào)出。

5.5.6全年統(tǒng)計(jì)匯編于下年第一季度報(bào)出。

5.5.7住院患者疾病分類年報(bào)于下年1月15日前報(bào)出。

5.5.8醫(yī)院信息由統(tǒng)計(jì)員每月12日前完成并發(fā)出。

6、附則

6.1統(tǒng)計(jì)人員要準(zhǔn)確、及時(shí)、保質(zhì)、保量完成各種統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

6.2統(tǒng)計(jì)數(shù)字要保證全面、系統(tǒng)、精確、保密。

6.3各種醫(yī)療登記，要填寫完整、準(zhǔn)確、字跡清楚，并妥善保管。

6.4任何單位和個(gè)人對上級要求上報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。

第四篇：年初計(jì)劃（推薦）

2010年反腐倡廉建設(shè)工作總結(jié)及2011年工作初步計(jì)劃

2010，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)這條主線，加大宣傳教育力度，筑牢黨員干部廉潔自律思想基礎(chǔ)，深化責(zé)任制建設(shè)，夯實(shí)齊抓共管黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織基礎(chǔ)；突出黨員干部的監(jiān)督管理、紀(jì)檢信訪和公共交易平臺建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層廉潔工程建設(shè)，進(jìn)一步健全農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作長效機(jī)制。

一、圍繞建立完善四項(xiàng)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村基層廉潔工程建設(shè)。

1、建立完善教育引導(dǎo)機(jī)制。依托鎮(zhèn)黨校、鎮(zhèn)黨員咨詢服務(wù)中心、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，加強(qiáng)對黨員干部的教育培訓(xùn)，制訂了2010黨員干部反腐倡廉教育培訓(xùn)計(jì)劃；完善包片、聯(lián)點(diǎn)、農(nóng)村工作指導(dǎo)員與村干部談心談話制度，明確包片、聯(lián)點(diǎn)、農(nóng)村工作指導(dǎo)員一年二次與村干部進(jìn)行談心；實(shí)行村支部書記例會制度。同時(shí)推進(jìn)廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)，今年共申報(bào)上周，上城，以及鎮(zhèn)中心小學(xué)為區(qū)廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)，各單位根據(jù)計(jì)劃早部署、早組織、早落實(shí)，在原有的基礎(chǔ)上，挖掘新的亮點(diǎn)，使廉政文化活動不斷得到深化，通過評審上城村被評為區(qū)廉政文化示范點(diǎn)，鎮(zhèn)中心小學(xué)的廉政故事演講被評為優(yōu)秀廉政文化宣傳活動。

2、建立完善制度保證機(jī)制。制訂出臺《**鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任分工》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了分解，確定主要工作任務(wù)29項(xiàng)，分別明確了主管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)辦領(lǐng)導(dǎo)，主管部門和協(xié)辦部門，提出了具體任務(wù)、要求及完成時(shí)限，每一項(xiàng)工作任務(wù)都落實(shí)到科室、落實(shí)到人。形成了“橫向到邊，縱向到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制向村黨支部延伸，形成支部書記抓支委、支委抓責(zé)任區(qū)黨員層層負(fù)責(zé)的網(wǎng)絡(luò)體系；完善村干部廉潔自律行為規(guī)范，針對當(dāng)前村干部中存在的突出問題，進(jìn)一步規(guī)范村干部的“十不準(zhǔn)”行為。

3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。

（一）抓好重點(diǎn)工程保廉工作

今年是我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)年，鎮(zhèn)自來水廠、梅溪大道、7個(gè)新村建設(shè)項(xiàng)目、四個(gè)名人故居修繕工程、象山港大橋連接線工程等重點(diǎn)工程全面鋪開，建設(shè)總資金超過億元，鎮(zhèn)紀(jì)委與城建辦、招標(biāo)辦齊抓共管，切實(shí)做好重點(diǎn)工程保廉工作。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)工程制度。根據(jù)分管工作和聯(lián)村情況，每一項(xiàng)工程都有一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主要責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)該工程的招標(biāo)、建設(shè)、管理等工作。同時(shí)，每位領(lǐng)導(dǎo)對所負(fù)責(zé)的工程都簽訂一份廉政承諾書，保證在工程建設(shè)管理過程中做到廉潔公正，從源頭防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。

二是實(shí)行重點(diǎn)工程建設(shè)廉政談話制度。按照分級負(fù)責(zé)和黨政配合的原則，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)紀(jì)委分別對項(xiàng)目主管、具體負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行談話，從執(zhí)行廉政合同、抓好工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、抓好安全生產(chǎn)四大方面對工程發(fā)、承包雙

方提出具體要求。

三是實(shí)行重點(diǎn)工程簽訂廉政合同制度。嚴(yán)格規(guī)范合同內(nèi)容，進(jìn)一步明確合同雙方在建設(shè)項(xiàng)目中的廉政權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。將廉政合同執(zhí)行情況納入建設(shè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容。對違反合同規(guī)定的，依情節(jié)輕重，分別給予相關(guān)責(zé)任人批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、黨紀(jì)、政紀(jì)處分乃至移送司法機(jī)關(guān)查辦。

4、建立完善管理運(yùn)作機(jī)制。加強(qiáng)民主理財(cái)制度的貫徹執(zhí)行，建立完善財(cái)務(wù)預(yù)決算制度、開支審批制度、貨幣資金管理制度、會計(jì)檔案管理制度、會計(jì)核算制度、票據(jù)和印章管理制度、財(cái)會人員管理制度等，進(jìn)一步明確財(cái)會人員的職責(zé)，強(qiáng)化對村出納的監(jiān)督，推行村出納人員的財(cái)會工作上崗證制度；加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制招待交際費(fèi)用支出，按行政村類別與年可用資金實(shí)行“雙控”制度。

二、進(jìn)一步規(guī)范公共交易管理，加強(qiáng)鎮(zhèn)公共交易平臺建設(shè)。

規(guī)范招投標(biāo)日常管理。在投標(biāo)人資格審查、標(biāo)后管理等制度性和規(guī)范性建設(shè)方面加強(qiáng)工作力度，繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)范公共交易工作的全過程、全范圍的監(jiān)督制度，確保今年的公共交易工作“透明、公正、便捷、高效”，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)健康有序地發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。截止目前，2010年鎮(zhèn)公共交易站共完成工程招投標(biāo)26項(xiàng)，涉及資金790余萬。凡是要求進(jìn)入鎮(zhèn)公共資源交易平臺的項(xiàng)目全部進(jìn)入鎮(zhèn)公共交易站進(jìn)行公開交易，未出現(xiàn)違紀(jì)的招投標(biāo)案件。同時(shí)，不斷健全公共交易站監(jiān)管體系，對招投標(biāo)過程實(shí)行全程公開和全程監(jiān)督，初步形成了良好的公平競爭的公共交易環(huán)境。

三、認(rèn)真處理群眾來信來訪，嚴(yán)肅查處黨內(nèi)違紀(jì)案件。

1、繼續(xù)實(shí)施規(guī)范化、法制化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理程序。依照國務(wù)院和省《信訪條例》的要求，按程序展開工作。

2、重視信訪源頭，暢通信訪信息。堅(jiān)持周一“1+2”（1名班子成員、2名村支部書記或2名機(jī)關(guān)中層干部）信訪接待日制度和農(nóng)村工作指導(dǎo)員周一下村接訪制度，進(jìn)一步建立完善信訪責(zé)任制體系，健全黨員干部違法違紀(jì)信息預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，確保及時(shí)準(zhǔn)確掌握廉情信息及信訪線索, 依法依紀(jì)、及時(shí)合理地處理人民群眾的訴求，積極預(yù)防和妥善處理群體性事件，把問題解決在農(nóng)村基層和萌芽狀態(tài)，實(shí)行信訪考核與機(jī)關(guān)干部年底考核獎掛鉤，對重點(diǎn)信訪件和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，專門由班子成員帶班，集中一段時(shí)間進(jìn)行解決。

3、明確查辦重點(diǎn)，加大對違紀(jì)案件的查處力度。按照“事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法”的基本要求，重點(diǎn)查處各種嚴(yán)重侵害農(nóng)民群眾利益和權(quán)益的案件，時(shí)刻保持對腐敗分子的高壓態(tài)勢，努力提高查案質(zhì)量。認(rèn)真研究農(nóng)村基層案件案發(fā)的特點(diǎn)和規(guī)律，完善相關(guān)部門在案件查處工作中的協(xié)調(diào)機(jī)制，形成辦案合力，注重提高查案的社會效益，使查案辦案過程起到打擊腐敗分子、還原事實(shí)真相、教育人民群眾和保護(hù)黨員干部的作用。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。

設(shè)立黨風(fēng)廉政評議箱，通過設(shè)立群眾評議箱，投訴電話等方式，查找在思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等方面存在的不足，聽取群眾對鎮(zhèn)政府各項(xiàng)工作批評和建議；二是組建依法行政監(jiān)督員隊(duì)伍，聘請了老黨員、老干部擔(dān)任**鎮(zhèn)依法行政監(jiān)督組，主動接受監(jiān)督，增強(qiáng)廉政建設(shè)；三是在鎮(zhèn)信訪辦設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察工作舉報(bào)中心，實(shí)現(xiàn)政府信訪接待中心、紀(jì)檢監(jiān)察舉報(bào)中心合署辦公，盡可能全面考慮可能引起社會不穩(wěn)定的因素，真正把問題化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作透明度和辦事效率得到明顯提高。

2011年**鎮(zhèn)紀(jì)檢工作思路

一、扎實(shí)推進(jìn)廉政文化宣傳與教育，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力

1、積極發(fā)揮廉政文化引導(dǎo)人、教育人、塑造人、鼓舞人的重要作用，設(shè)計(jì)廉政活動載體，使黨風(fēng)廉政教育從參觀走向參與，增強(qiáng)廉政文化的滲透力，為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展吹廉風(fēng)。積極開展廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)工作，進(jìn)一步推進(jìn)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村，結(jié)合送電影、戲下鄉(xiāng)，廉政文化演講比賽等廣大群眾喜聞樂見的內(nèi)容和形式培育面向公眾的廉政文化，提高廉政文化活動的開放度和群眾參與度。

2、加強(qiáng)廉政教育并突出教育重點(diǎn)。緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀主題教育實(shí)踐活動，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，突出行政村主要村干部這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真開展理想信念、社會主義榮辱觀、從政道德、黨政紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)和正反面典型教育，引導(dǎo)村干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想政治素質(zhì)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。在教育過程中豐富教育形式，扎實(shí)開展政府廉政文化活動，積極開展“讀廉書、觀廉片、聽廉課、上廉網(wǎng)、做廉題”活動，努力營造機(jī)關(guān)廉榮腐恥的良好氛圍。另外在明年計(jì)劃組織一次村支部書記和鎮(zhèn)正科級以上機(jī)關(guān)干部去監(jiān)獄參觀的一次體驗(yàn)活動，起到直觀警示作用。

二、堅(jiān)持懲治腐敗與保護(hù)干部并重

延續(xù)去年重視信訪源頭，暢通信訪信息，明確查辦重點(diǎn)，加大對違紀(jì)案件的查處力度，明確在查案辦案過程中既是打擊腐敗分子的一種方式，也是澄清事實(shí)、保護(hù)黨員干部的一種方式，不放過一個(gè)壞人也不冤枉一個(gè)好人，盡量將事態(tài)控制萌芽狀態(tài)。同時(shí)將大學(xué)生納入到信訪工作中。計(jì)劃落實(shí)村官輪流到信訪辦掛職鍛煉的制度，使大學(xué)生村官直面矛盾，提高辦事能力。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，保障政令暢通

1、繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督，在招投標(biāo)過程、標(biāo)后建設(shè)中全程管理。特別是對施工單位的監(jiān)督，使工程建設(shè)工作依法、依規(guī)、依程序進(jìn)行，促進(jìn)建設(shè)單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2、強(qiáng)化資金管理監(jiān)督。一是進(jìn)一步深化村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，對村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作實(shí)行全程監(jiān)督；二是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的相關(guān)制度，進(jìn)一步健全厲行節(jié)約制度和措施，努力提高工作效能，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)；三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督制度，按照干部離任審計(jì)和任期審計(jì)相結(jié)合的原則，同時(shí)離任必審，同時(shí)進(jìn)一步明確財(cái)會人員的職責(zé)，強(qiáng)化對村出納的監(jiān)督從而加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制招待交際費(fèi)用支出，繼續(xù)按行政村類別與年可用資金實(shí)行“雙

控”制度。

3、加強(qiáng)對象山港連接線工程等大型重點(diǎn)工程的保廉工作。有計(jì)劃、有針對性的加強(qiáng)建設(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員和工程監(jiān)管人員的政治思想、法紀(jì)、道德和警示教育，預(yù)防和遏止腐敗現(xiàn)象和不廉潔行為的發(fā)生。

第五篇：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理辦法

工程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作管理辦法

第一部分工程計(jì)劃

一、基本建設(shè)工程月度計(jì)劃編制程序：

1、按照計(jì)劃、季度計(jì)劃的目標(biāo)和要求，結(jié)合人力、物力、施工條件等情況，于上月25日前編制出月底施工計(jì)劃，并向礦主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后以文件的形式企劃部分礦建、土建、安裝、其它等四個(gè)部分于本月5日前下達(dá)月度計(jì)劃。平時(shí)應(yīng)集中精力深入井上下施工現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)展情況和存在的問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并下月計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。

二、基本建設(shè)工程計(jì)劃編制程序：

基本建設(shè)計(jì)劃的編制，采取自下而上和自上而下相結(jié)合的“兩上兩下”的計(jì)劃編制程序，即上報(bào)建議計(jì)劃、下達(dá)控制指標(biāo)、上報(bào)計(jì)劃草案、下達(dá)正式計(jì)劃。

1、計(jì)劃應(yīng)根據(jù)已批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件于上年七、八月份，提出下建議計(jì)劃，向礦領(lǐng)導(dǎo)及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、根據(jù)有關(guān)會議決議，作相應(yīng)的調(diào)整、修改后，向集團(tuán)公司匯報(bào)，以便統(tǒng)一平衡，部署投資規(guī)模。

3、集團(tuán)公司根據(jù)各單位的建設(shè)計(jì)劃，結(jié)合財(cái)力狀況，于上年12月份下達(dá)投資指標(biāo)，接到指標(biāo)后，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的投資指標(biāo)分礦建、土建、安裝、設(shè)備和其它五個(gè)部分，編制計(jì)劃初步意見，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、根據(jù)有關(guān)會議審議結(jié)果，再作相應(yīng)的調(diào)整和修改后上報(bào)集團(tuán)公司。

5、集團(tuán)公司按照審議后的結(jié)果，下達(dá)基本建設(shè)計(jì)劃。

6、基本建設(shè)計(jì)劃的內(nèi)容有計(jì)劃說明書，投資計(jì)劃表、工程量計(jì)劃表、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表和單項(xiàng)工程施工平面圖三部分組成。

三、基本建設(shè)工程季度計(jì)劃編制程序：

基本建設(shè)季度計(jì)劃季度計(jì)劃的編制是為了確保計(jì)劃均衡順利的完成，為了保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性而對計(jì)劃進(jìn)行平衡調(diào)整，為了指導(dǎo)基本建設(shè)投資活動，考核有關(guān)施工單位在成績的需要而編制的短期計(jì)劃。

1、季度計(jì)劃（一季度）在計(jì)劃未下達(dá)前，可根據(jù)年底建議計(jì)劃于上年四季度末提出季度計(jì)劃安排意見，向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、季度計(jì)劃是計(jì)劃的分解，除一季外其它三個(gè)季度均圍繞正式計(jì)劃來安排。

3、季度計(jì)劃由編制說明、計(jì)劃表格兩部分組成。于季初5日以前下達(dá)。

第二部分工程統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)屬部門統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，行政上和業(yè)務(wù)上受本礦行政領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司企劃部的指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)工作的主要任務(wù)是：按照上級及本礦行政的安排進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)整、搜集、整理、提供本礦的統(tǒng)計(jì)資料和同行業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料信息；對本礦的安全、經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展情

況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；管理、協(xié)調(diào)和核實(shí)本礦各單位編制的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

工程統(tǒng)計(jì)現(xiàn)階段主要向集團(tuán)公司企劃部報(bào)送的表有：固定資產(chǎn)投資完成情況表（于次月2號前報(bào)送），需由財(cái)務(wù)部門在月底前提供財(cái)務(wù)報(bào)表；建設(shè)項(xiàng)目投資報(bào)告明細(xì)表（于本月25號前報(bào)送，并附詳細(xì)說明），需由技術(shù)部、企劃部提供驗(yàn)收單。

統(tǒng)計(jì)工作在平時(shí)應(yīng)收集、整理編制統(tǒng)計(jì)所需的各類基礎(chǔ)資料，建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)臺帳，妥善保管有關(guān)文件和資料，并及時(shí)存檔，以備今后查詢。