第一篇:不發(fā)生勞務(wù)糾紛保證書
不發(fā)生勞務(wù)糾紛保證書
遠(yuǎn)洋傲北項(xiàng)目經(jīng)理部:
為貫徹落實(shí)“昌平區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)”會(huì)議精神,根據(jù)《昌平區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》(昌建發(fā)[2011]55號(hào))及總包項(xiàng)目部要求,我勞務(wù)公司對(duì)預(yù)防及不發(fā)生勞務(wù)糾紛方面,作如下保證:
1、勞務(wù)公司按合同及時(shí)向勞務(wù)作業(yè)人員支付工資;
2、勞務(wù)分包不轉(zhuǎn)包、違法分包工程;
3、建立健全勞務(wù)管理體系,及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案,嚴(yán)格按照合同約定支付勞務(wù)費(fèi)及勞務(wù)作業(yè)人員工資;施工人員作業(yè)前及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同。
4、編制《預(yù)防勞務(wù)糾紛預(yù)案》,建立健全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度,有效防止勞務(wù)糾紛發(fā)生。
5、不出現(xiàn)圍堵項(xiàng)目經(jīng)理部、攀爬腳手架、塔吊、廣告牌及封堵交通道路等惡劣行為。
6、不發(fā)生施工人員撥打相關(guān)政府機(jī)構(gòu)舉報(bào)電話(建委、公安、勞動(dòng)保障局等)等行為。
我公司遵章守法、不觸犯各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守以上保證,如發(fā)生勞務(wù)糾紛問(wèn)題我單位自行妥善解決。
勞務(wù)單位名稱:
年月日
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):
第二篇:2016糾紛保證書
2016糾紛保證書范文
糾紛保證書范文
本人承諾已經(jīng)和 公司解除勞動(dòng)關(guān)系,并同時(shí)保證與原公司不存在任何勞動(dòng)糾紛與法律關(guān)系。若因本人現(xiàn)單位與之前公司發(fā)生任何法律糾紛,本人承擔(dān)一切責(zé)任,特此證明。
本人與 公司 解除勞動(dòng)關(guān)系日期為: 年 月 日。承諾人:
年 月 日
不發(fā)生勞務(wù)糾紛保證書 遠(yuǎn)洋傲北項(xiàng)目經(jīng)理部:
為貫徹落實(shí)“昌平區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)”會(huì)議精神,根據(jù)《昌平區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》(昌建發(fā)[2016]55號(hào))及總包項(xiàng)目部要求,我勞務(wù)公司對(duì)預(yù)防及不發(fā)生勞務(wù)糾紛方面,作如下保證:
1、勞務(wù)公司按合同及時(shí)向勞務(wù)作業(yè)人員支付工資;
2、勞務(wù)分包不轉(zhuǎn)包、違法分包工程;
3、建立健全勞務(wù)管理體系,及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案,嚴(yán)格按照合同約定支付勞務(wù)費(fèi)及勞務(wù)作業(yè)人員工資;施工人員作業(yè)前及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同。
4、編制《預(yù)防勞務(wù)糾紛預(yù)案》,建立健全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度,有效防止勞務(wù)糾紛發(fā)生。
5、不出現(xiàn)圍堵項(xiàng)目經(jīng)理部、攀爬腳手架、塔吊、廣告牌及封堵交通道路等惡劣行為。
6、不發(fā)生施工人員撥打相關(guān)政府機(jī)構(gòu)舉報(bào)電話(建委、公安、勞動(dòng)保障局等)等行為。我公司遵章守法、不觸犯各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守以上保證,如發(fā)生勞務(wù)糾紛問(wèn)題我單位自行妥善解決。勞務(wù)單位名稱: 年 月 日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):
第三篇:2016糾紛保證書
2016糾紛保證書
糾紛保證書 本人承諾已經(jīng)和
公司解除勞動(dòng)關(guān)系,并同時(shí)保證與原公司不存在任何勞動(dòng)糾紛與法律關(guān)系。若因本人現(xiàn)單位與之前公司發(fā)生任何法律糾紛,本人承擔(dān)一切責(zé)任,特此證明。本人與
公司 解除勞動(dòng)關(guān)系日期為: 年 月 日。
保證人: 年 月 日
不發(fā)生勞務(wù)糾紛保證書 遠(yuǎn)洋傲北項(xiàng)目經(jīng)理部:
為貫徹落實(shí)“昌平區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)”會(huì)議精神,根據(jù)《昌平區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》(昌建發(fā)[2016]55號(hào))及總包項(xiàng)目部要求,我勞務(wù)公司對(duì)預(yù)防及不發(fā)生勞務(wù)糾紛方面,作如下保證:
1、勞務(wù)公司按合同及時(shí)向勞務(wù)作業(yè)人員支付工資;
2、勞務(wù)分包不轉(zhuǎn)包、違法分包工程;
3、建立健全勞務(wù)管理體系,及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)分包合同及在京施工人員備案,嚴(yán)格按照合同約定支付勞務(wù)費(fèi)及勞務(wù)作業(yè)人員工資;施工人員作業(yè)前及時(shí)與工人簽訂勞動(dòng)合同。
4、編制《預(yù)防勞務(wù)糾紛預(yù)案》,建立健全組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度,有效防止勞務(wù)糾紛發(fā)生。
5、不出現(xiàn)圍堵項(xiàng)目經(jīng)理部、攀爬腳手架、塔吊、廣告牌及封堵交通道路等惡劣行為。
6、不發(fā)生施工人員撥打相關(guān)政府機(jī)構(gòu)舉報(bào)電話(建委、公安、勞動(dòng)保障局等)等行為。我公司遵章守法、不觸犯各項(xiàng)法律、法規(guī),遵守以上保證,如發(fā)生勞務(wù)糾紛問(wèn)題我單位自行妥善解決。勞務(wù)單位名稱: 年 月 日 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字): 無(wú)法律糾紛承諾書
本人_ _,身份證號(hào)。為 瑞比寶貝體驗(yàn)中心項(xiàng)目發(fā)起人,本項(xiàng)目現(xiàn)有店鋪投資回報(bào)率可達(dá)_ _%以上,_ 月收回成本并盈利,預(yù)計(jì)新成立的 項(xiàng)目,投資回報(bào)可達(dá) %, 月收回成本,本人保證本次融資項(xiàng)目所提供的各種資料、證件及信息均真實(shí)有效,同時(shí)承諾:本人及本企業(yè)過(guò)去以往無(wú)重大-法律糾紛、無(wú)嚴(yán)重信用逾期記錄、無(wú)不良法院判決記錄,如發(fā)現(xiàn)有虛假、偽造、編造數(shù)據(jù)及資料等與事實(shí)不符或因本人惡意隱瞞事實(shí),投資人有權(quán)終止本次合作,并就造成的相關(guān)損失提起法律訴訟及相應(yīng)賠償。
說(shuō)明人:___________(蓋章有效)
_________年______月______日(此頁(yè)內(nèi)容請(qǐng)蓋章掃描或清晰圖片格式)第1 / 1頁(yè)
第四篇:無(wú)糾紛保證書
承 諾 書
本人
(身份證號(hào):)承諾已與其他公司解除勞動(dòng)合同,不存在勞動(dòng)關(guān)系,無(wú)勞動(dòng)與經(jīng)濟(jì)糾紛。
若經(jīng)
公司核查,發(fā)現(xiàn)有與上述承諾不符的情況,本人愿意接受無(wú)償解雇,相關(guān)損失由本人承擔(dān)。
特此承若。
承諾人:
****年**月**日
第五篇:勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案
勞務(wù)勞資突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案
1、指導(dǎo)思想和法律依據(jù)
(1)指導(dǎo)思想:
項(xiàng)目部要從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政治高度出發(fā),堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),預(yù)防為主,快速反應(yīng),動(dòng)態(tài)跟蹤”的原則,充分認(rèn)識(shí)群體性突發(fā)事件對(duì)社會(huì)穩(wěn)定及建筑施工企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的嚴(yán)重危害性,以嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的態(tài)度,把保穩(wěn)定工作貫穿于處理解決群體性突發(fā)事件工作之中。
(2)法律依據(jù):
《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》
《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》(中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第423號(hào))《社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議處理辦法》(勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第13號(hào))《勞動(dòng)和社會(huì)保障行政復(fù)議辦法》(勞動(dòng)和社會(huì)保障部令第5號(hào))《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》(中華人民共和國(guó)主席令85號(hào))《關(guān)于切實(shí)保障企業(yè)職工合法權(quán)益的通知》(勞動(dòng)部發(fā)(1993)246號(hào))
2、勞務(wù)費(fèi)糾紛及農(nóng)民工群體性事件的處理階段及基本任務(wù)
(1)勞務(wù)費(fèi)糾紛及農(nóng)民工群體性事件,一般分為如下四個(gè)階段: 前兆階段:勞務(wù)隊(duì)伍向項(xiàng)目部所要?jiǎng)趧?wù)費(fèi),出現(xiàn)矛盾并煽動(dòng)員工以非正常手段解決時(shí);勞務(wù)人員出現(xiàn)明顯不滿情緒時(shí);勞務(wù)人員聚集到項(xiàng)目部辦公地點(diǎn)或圍堵項(xiàng)目部管理人員時(shí);勞務(wù)人員聚集到項(xiàng)目部干擾妨礙正常辦公時(shí)。
緊急階段:勞務(wù)企業(yè)人員聚集到項(xiàng)目部,妨礙正常辦公時(shí):勞務(wù)企業(yè)人員聚集到項(xiàng)目部以外政府部門群訪、群訴時(shí):勞務(wù)企業(yè)人員采取影響社會(huì)治安等非正常手段制造影響時(shí)。
談判階段:聚眾妨礙正常辦公的勞務(wù)企業(yè)人員情緒得到控制,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人能與勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表正式對(duì)話時(shí)。
解決階段:與勞務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人或代表達(dá)成一致意見(jiàn)且聚集的勞務(wù)企業(yè)人員已經(jīng)疏散或退出占據(jù)的施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí);正常生產(chǎn)、辦公秩序得到恢復(fù)時(shí)勞務(wù)費(fèi)糾紛及民工群體性事件總目標(biāo)時(shí)通過(guò)有效的應(yīng)急行動(dòng),盡可能地降低事故后果,包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等。(2)基本任務(wù)有以下幾個(gè)方面:
全面準(zhǔn)確掌握情況。勞務(wù)費(fèi)糾紛及相關(guān)突發(fā)事件發(fā)生后,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即與勞務(wù)人員所屬施工隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)盡快了解所涉及的勞務(wù)人員人數(shù)、勞資等情況,掌握處置工作主動(dòng)權(quán)。
迅速研究制動(dòng)處置方案。在弄清情況的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目部要根據(jù)具體情況制定應(yīng)急處置工作方案,部署應(yīng)急處置工作,及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展。
認(rèn)真做好信息報(bào)送工作,對(duì)勞務(wù)糾紛及相關(guān)突發(fā)事件的處置信息,工作機(jī)構(gòu)要確定專人負(fù)責(zé)報(bào)送,保持聯(lián)絡(luò)暢通,按規(guī)定時(shí)限及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)送處置情況,并通報(bào)有關(guān)部門。
3、成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及職能組,并落實(shí)職責(zé)
(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):(項(xiàng)目經(jīng)理)劉治然
副組長(zhǎng):項(xiàng)目部書記/生產(chǎn)經(jīng)理 白日光、袁建波 組員:譚偉、王長(zhǎng)生、任華秀、彭胡、唐萬(wàn)忠(2)職能組:
聯(lián)絡(luò)組:組長(zhǎng):楊建
組員:宋世祥、姚能剛 疏散組:組長(zhǎng):瞿進(jìn)東
組員:葉劍鋒、李秋霞 保衛(wèi)組:組長(zhǎng):孫田明
組員:任育成、陳德富 調(diào)查組:組長(zhǎng):代虎
組員:陳平、李濤
(3)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):工地發(fā)生勞務(wù)糾紛及農(nóng)民工群體事件事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工作,向各職能組下達(dá)指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向公司及當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障局、及有關(guān)部門報(bào)告和求援。
(4)職能組職責(zé):
聯(lián)絡(luò)組:其任務(wù)是為了掌握事故情況,負(fù)責(zé)事故發(fā)生后在第一時(shí)間通知公司,根據(jù)情況酌情及時(shí)通知當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門。
疏散組:其任務(wù)為在發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)人員的疏散。
保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)損失控制,物質(zhì)搶救,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)劃定警戒區(qū),阻止與工程無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)不遭破壞。
調(diào)查者:分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果及經(jīng)濟(jì)損失等,調(diào)查情況及時(shí)上報(bào)公司。如有上級(jí)、政府部門介入則配合調(diào)查。
(5)注意事項(xiàng):
項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)項(xiàng)目部處理突發(fā)事件的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部勞資員應(yīng)掌握工程、勞務(wù)工作量和勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算、支付情況,還應(yīng)按照“實(shí)名制”管理工作要求,將本項(xiàng)目部所有勞務(wù)隊(duì)伍的人員花名冊(cè)、合同備案資料、上崗證、考勤表、工資表按規(guī)定認(rèn)真收集,歸檔備案。要認(rèn)真觀察本項(xiàng)目勞務(wù)人員的思想基本動(dòng)態(tài)和異常情況,認(rèn)真做好思想政治工作,對(duì)有矛盾激化趨勢(shì)的事件,應(yīng)按組織體系及時(shí)匯報(bào),及時(shí)化解矛盾,防止矛盾升級(jí),不得忽視、隱瞞有矛盾激化趨勢(shì)的事件發(fā)生,出現(xiàn)應(yīng)急前兆時(shí),原則上由發(fā)生群體性事件的項(xiàng)目部組織本項(xiàng)目部人員出面調(diào)解處理,并保持與本單位應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)事態(tài)進(jìn)展。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)緊急階段時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須在現(xiàn)場(chǎng)指揮工作,組織本項(xiàng)目部應(yīng)急小組與勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行溝通,負(fù)責(zé)通過(guò)各種方式解決糾紛。
項(xiàng)目勞資員必須負(fù)起責(zé)任,關(guān)注勞務(wù)隊(duì)伍動(dòng)向,重點(diǎn)時(shí)存在以下問(wèn)題的隊(duì)伍:
未簽訂合同和未結(jié)算、底數(shù)不清;采取綜合分包形式,勞務(wù)費(fèi)與材料款區(qū)分不清;拖欠勞務(wù)費(fèi)數(shù)額較大。
4、突發(fā)事件控制程序及措施
(1)在項(xiàng)目部出現(xiàn)緊急情況階段時(shí),由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作組各司其職,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,進(jìn)行勸阻和力爭(zhēng)談判解決矛盾。
(2)項(xiàng)目部在出現(xiàn)緊急情況階段時(shí),各部門內(nèi)員工應(yīng)至少留一名員工負(fù)責(zé)保護(hù)部門內(nèi)部的財(cái)務(wù)、資料。
(3)局勢(shì)得到控制后,由群體性突發(fā)事件工作組和項(xiàng)目部有關(guān)人員出面與對(duì)方代表對(duì)話,就具體問(wèn)題進(jìn)行談判,除代表外的其他人員應(yīng)遣散或集中到會(huì)議室。
(4)如對(duì)方不能按項(xiàng)目部要求進(jìn)行談判,并且繼續(xù)沖擊項(xiàng)目部、擾亂項(xiàng)目部辦公秩序,由應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)決定報(bào)警,由聯(lián)絡(luò)組進(jìn)行報(bào)警。
(5)項(xiàng)目部應(yīng)籌措一定比例資金,作為專項(xiàng)用于協(xié)調(diào)解決重大群體性事件的應(yīng)急資金。
5、預(yù)案的啟動(dòng)和解除權(quán)限
(1)各級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)告后,應(yīng)迅速組織應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員核實(shí)情況,情況屬實(shí)需要啟動(dòng)本預(yù)案時(shí),應(yīng)由組長(zhǎng)宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),并啟動(dòng)本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到通知后組織工作組人員,履行應(yīng)急職責(zé),并由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)決定是否向上級(jí)主管部門匯報(bào)。
(2)事態(tài)進(jìn)入解決階段后,應(yīng)急小組組長(zhǎng)視實(shí)際情況決定解除本預(yù)案。
6、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)勞資突發(fā)事件應(yīng)急處置流程
(1)、事件發(fā)生后項(xiàng)目經(jīng)理、書記在第一時(shí)間出現(xiàn)在突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng),組織疏導(dǎo)穩(wěn)定工作。
(2)、聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組立即開(kāi)展應(yīng)急工作。掌握現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況,為處置突發(fā)事件提供依據(jù)。
(3)、必要時(shí)聯(lián)絡(luò)組迅速報(bào)告所在地公安部門、管理總部、公司,講清事件情況和原因,請(qǐng)求幫助。
(4)、與勞務(wù)單位和勞務(wù)班組進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,分析事件的原因和引起事件的相關(guān)責(zé)任,找出解決問(wèn)題的正確辦法,提出處理意見(jiàn)反復(fù)與勞務(wù)方進(jìn)行溝通,以期達(dá)成共識(shí),盡快平息事態(tài)。
(5)、如遇勞務(wù)方無(wú)理取鬧,可先對(duì)鬧事人進(jìn)行單獨(dú)耐心的分別勸說(shuō),以理服人,或請(qǐng)公安人員予以現(xiàn)場(chǎng)勸告,防止事件升級(jí)。
(6)、如果事態(tài)嚴(yán)重,由項(xiàng)目部想總承包共識(shí)及集團(tuán)公司匯報(bào)。(7)、對(duì)繼續(xù)鬧事者,報(bào)相關(guān)部門處置。
(8)、如因勞務(wù)方無(wú)理取鬧而影響生產(chǎn),造成現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失,要追究鬧事單位和相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。
(9)、平息事態(tài)后,由項(xiàng)目部想總部和集團(tuán)公司、軌道公司報(bào)告,說(shuō)明情況。
7、投訴渠道
(1)、重慶建工軌道交通項(xiàng)目總部,地址:茶園江南小區(qū)65棟1-2,電話:88607356。
(2)重慶市軌道(集團(tuán))公司,地址:重慶市渝中區(qū)李子壩,電話:63619126。
(3)、重慶市人力社保部門,地址:重慶市渝中區(qū)人和街28號(hào),電話:63876776。
(4)、重慶市城鄉(xiāng)建委,地址:重慶市渝中區(qū)長(zhǎng)江一路58號(hào),電話:63872176。
(5)、重慶市總工會(huì),地址:重慶市渝中區(qū)中山三路157號(hào),電話:63866523。
(6)、交巡警平臺(tái):110,醫(yī)護(hù)急救中心:120