第一篇：向北京二商集團(tuán)學(xué)習(xí)什么

編者按

胡錦濤總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)指出，要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度，提高對(duì)食品安全重大意義的認(rèn)識(shí)。北京二商集團(tuán)作為一個(gè)大型國(guó)有食品企業(yè)，把握發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，埋頭苦干，扎實(shí)苦干，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的忠誠(chéng)執(zhí)行者，社會(huì)和諧的積極促進(jìn)者，食品安全的自覺(jué)實(shí)踐者。近日，北京大學(xué)中國(guó)地方政府研究院牽頭組織國(guó)家12個(gè)部委的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家完成了《向北京二商集團(tuán)學(xué)習(xí)什么》專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告。中共中央政治局委員、北京市委書(shū)記劉淇，北京市委副書(shū)記、市長(zhǎng)郭金龍分別對(duì)調(diào)研報(bào)告作了重要批示。

從1993年改制以來(lái)，北京二商集團(tuán)經(jīng)過(guò)15年的創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，在首都食品生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售中處于舉足輕重的地位，探索了一套科學(xué)、統(tǒng)一、完善的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動(dòng)了國(guó)家食品安全的制度建設(shè)。今天的北京二商集團(tuán)已經(jīng)成為北京最具影響力的十大企業(yè)之

一、中國(guó)食品行業(yè)年度十佳品牌、中國(guó)食品行業(yè)十大品牌和中國(guó)品牌500強(qiáng)，是一支保障有力的主力軍。在這個(gè)過(guò)程中，北京二商集團(tuán)牢固樹(shù)立維護(hù)黨和國(guó)家利益的政治意識(shí)，牢固樹(shù)立食品安全重于泰山的責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立局部服從整體的大局意識(shí)，這對(duì)于國(guó)有企業(yè)尤其是大型國(guó)有企業(yè)具有重要的借鑒和啟示意義。

向北京二商集團(tuán)學(xué)習(xí)什么

——政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)

北京大學(xué)中國(guó)地方政府研究院院長(zhǎng) 彭真懷

當(dāng)前，我國(guó)同時(shí)面臨著三件大事：汶川大地震災(zāi)后重建處在關(guān)鍵時(shí)期；以應(yīng)對(duì)輸入性通脹為主要內(nèi)容的宏觀調(diào)控處在艱難的膠著狀態(tài)；奧運(yùn)會(huì)籌備工作處在最后的沖刺階段。三件大事，件件責(zé)任重、影響大、政治性強(qiáng)，件件要辦好。這既是對(duì)各級(jí)政府的考驗(yàn)，也是對(duì)每一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)的考驗(yàn)。

2008年6月21日，由北京大學(xué)中國(guó)地方政府研究院牽頭，邀請(qǐng)中央政策研究室、國(guó)務(wù)院研究室、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)務(wù)院參事室、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、商務(wù)部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局等12個(gè)部委的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)首都大型國(guó)有食品企業(yè)——北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京二商集團(tuán)”）進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。

北京二商集團(tuán)的前身是成立于1955年的北京市第二商業(yè)局，主要承擔(dān)北京市居民副食品市場(chǎng)供應(yīng)和政府儲(chǔ)備任務(wù)。1993年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為北京食品工貿(mào)集團(tuán)，1997年底按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求組建為北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司。我們通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，北京二商集團(tuán)立足為首都服務(wù)、為國(guó)家服務(wù)、為奧運(yùn)服務(wù)，傾力打造首都放心食品，長(zhǎng)期承擔(dān)在京黨政軍機(jī)關(guān)、外國(guó)駐京使領(lǐng)館以及黨和國(guó)家重要會(huì)議、重大活動(dòng)的食品供應(yīng)特需服務(wù)。同時(shí)，北京二商集團(tuán)還承擔(dān)中央和北京市兩級(jí)政府的儲(chǔ)備任務(wù)。面對(duì)非典、汶川大地震等自然災(zāi)害和重大

突發(fā)事件，北京二商集團(tuán)應(yīng)急救災(zāi)、保障供給，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。其中所包含的一些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得國(guó)有企業(yè)尤其是大型國(guó)有企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。

一、北京二商集團(tuán)在首都食品生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售中一直處于舉足輕重的地位，是一支保障有力的主力軍。

北京二商集團(tuán)肩負(fù)首都1700多萬(wàn)消費(fèi)者的食品供應(yīng)和保障任務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)在京黨政軍機(jī)關(guān)、外國(guó)駐京使領(lǐng)館以及黨和國(guó)家重要會(huì)議、重大活動(dòng)的食品供應(yīng)特需服務(wù)，承擔(dān)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的任務(wù)。幾十年來(lái)，集團(tuán)立足主業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展，開(kāi)拓創(chuàng)新攀高峰，全面提升了首都食品安全的整體水平，做出了經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。這個(gè)以“提升民生品質(zhì)、引領(lǐng)健康生活”為光榮使命的企業(yè)，正在向中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勢(shì)集團(tuán)邁進(jìn)，并立志成為國(guó)際一流的都市型食品生產(chǎn)商、供應(yīng)商、服務(wù)商。

1.全力搶占食品市場(chǎng)北京二商集團(tuán)以做強(qiáng)食品制造、肉類(lèi)屠宰加工、食品冷鏈物流、現(xiàn)代分銷(xiāo)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，致力于把安全、綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康的食品奉獻(xiàn)給廣大消費(fèi)者。目前，集團(tuán)擁有17.89萬(wàn)噸冷庫(kù)資源，占北京市經(jīng)營(yíng)性專(zhuān)業(yè)冷凍倉(cāng)儲(chǔ)資源的70%；擁有7個(gè)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，4000多個(gè)交易攤位，年交易額100多億元，在北京及周邊地區(qū)發(fā)揮重要的集散作用。我們?cè)谡{(diào)研中還了解到，北京二商集團(tuán)生豬屠宰量占北京市的40%左右，年銷(xiāo)售鮮肉及副產(chǎn)品20萬(wàn)噸、凍肉4萬(wàn)噸、熟肉4500噸；王致和系列腐乳、六必居系列醬菜全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)量第一，王致和系列腐乳還出口到世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；金獅系列醬油、龍門(mén)系列食醋、白玉系列豆制品、月盛齋清真食品的產(chǎn)銷(xiāo)量均排在北京市場(chǎng)首位；宮頤府系列糕點(diǎn)的產(chǎn)銷(xiāo)量位列北京市場(chǎng)前三；“京糖”、“京酒”、“京華茶葉”等在北京市場(chǎng)占有較高的份額。集團(tuán)總資產(chǎn)從2003年的48.5億元提高到2007年的61.3億元，銷(xiāo)售收入從2003年的29.5億元躍升到2007年的71.4億元；利潤(rùn)從2003年的1159萬(wàn)元增加到2007年的2.39億元；在首都食品生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售中一直處于舉足輕重的地位。

2.高效完成特需任務(wù)除了負(fù)責(zé)在京黨政軍機(jī)關(guān)、外國(guó)駐京使領(lǐng)館的日常服務(wù)外，北京二商集團(tuán)每年都要承擔(dān)黨和國(guó)家在京重要會(huì)議、重大活動(dòng)的食品供應(yīng)任務(wù)。過(guò)去3年多來(lái)，集團(tuán)先后承接了23次高規(guī)格特需任務(wù)，包括歷年全國(guó)人大政協(xié)會(huì)議、北京市人大政協(xié)會(huì)議、全國(guó)勞模大會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議、中央全會(huì)以及黨的十七大、中非論壇國(guó)際會(huì)議、“好運(yùn)北京”體育賽事等重要會(huì)議和重大活動(dòng)。在歷次特需服務(wù)工作中，北京二商集團(tuán)發(fā)揮品種齊全、質(zhì)量?jī)?yōu)異、服務(wù)周到、反應(yīng)快捷的優(yōu)勢(shì)，每次都占到食品供應(yīng)總量的70%左右，以“政治第一、安全第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的負(fù)責(zé)精神，出色地完成了任務(wù)，成為一支保障有力的主力軍，多次受到中央和北京市領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

3.精心備戰(zhàn)北京奧運(yùn)北京二商集團(tuán)是首都惟一一家?jiàn)W運(yùn)物流食品原材料配送中心，除了為奧運(yùn)會(huì)供應(yīng)準(zhǔn)備了12大類(lèi)、1500多種食品之外，還承擔(dān)了9項(xiàng)奧運(yùn)動(dòng)物源性食品違禁藥物控制的檢測(cè)任務(wù)，負(fù)責(zé)為奧運(yùn)餐飲編制《可生食肉類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》。為確保奧運(yùn)食品安全，該集團(tuán)還按照HACCP的要求，投資新建了2300平方米現(xiàn)代化的食品冷鏈物流配送中心，在懷柔建立了總占地面積130畝、總建筑面積4萬(wàn)平方米的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)基地。該基地設(shè)計(jì)產(chǎn)能為年生產(chǎn)金獅系列醬油4萬(wàn)噸、龍門(mén)系列食醋1萬(wàn)噸、六必居系列醬菜4800噸、月盛齋清真食品3000噸，分別是原生產(chǎn)規(guī)模的3～5倍。另外，北京二商集團(tuán)還以弘揚(yáng)民族飲食文化為己任，發(fā)揮六必居、王致和、月盛齋、京華、中華老字號(hào)和宮頤府等新品牌的優(yōu)勢(shì)，深入挖掘其文化內(nèi)涵，圍繞食品的文化性、時(shí)尚性、娛樂(lè)性、健康性需求，研發(fā)了100多種技術(shù)精湛、口味獨(dú)特、包裝富有創(chuàng)意的奧運(yùn)旅游紀(jì)念產(chǎn)品，借北京奧運(yùn)這一平臺(tái)，展示企業(yè)、展示品牌、展示產(chǎn)品，做大做強(qiáng)企業(yè)。

4.勇于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件2003年春天，在非典災(zāi)害突然降臨時(shí)，北京市場(chǎng)上一度出現(xiàn)了集中購(gòu)買(mǎi)生活必需品的現(xiàn)象，食糖、食鹽、蔬菜、肉類(lèi)、雞蛋、調(diào)味品等供應(yīng)緊張。1.4萬(wàn)多名二商干部職工勇挑重?fù)?dān)，在4月23～29日短短7天時(shí)間，向市場(chǎng)提供豬肉2082.1噸，比平時(shí)增加了133%；食糖696噸，比平時(shí)增加了240%；醬油1271噸，比平時(shí)增加了50%；食醋751噸，比平時(shí)增加了105%；蔬菜65萬(wàn)公斤、豆腐214噸、豆制品32噸、豆?jié){61噸、醬菜及黃醬1164.7噸，總食品供應(yīng)量比平時(shí)增加了200%多，保障了供應(yīng)，穩(wěn)定了人心。今年5月12日汶川大地震發(fā)生后，集團(tuán)各分公司立即加班加點(diǎn)，生產(chǎn)加工紅白糖、豆?jié){、面包、糕點(diǎn)、醬菜、醬牛羊肉等急需食品，無(wú)條件地滿(mǎn)足抗震救災(zāi)需要?？倕⒅\部某部因此贈(zèng)送“軍民魚(yú)水、傾心關(guān)愛(ài)、抗震救災(zāi)、無(wú)私援助”和“傾情奉獻(xiàn)心連心、抗震救災(zāi)肩并肩”的錦旗和感謝信。到目前為止，集團(tuán)已向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值252萬(wàn)元的食品，捐款30萬(wàn)元，有2552名黨員交納“特殊黨費(fèi)”82.46萬(wàn)余元。

二、北京二商集團(tuán)所探索的科學(xué)、統(tǒng)一、完善的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推動(dòng)了國(guó)家食品安全的制度建設(shè)。

“民以食為天，食以安為先”。食品安全關(guān)系廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系黨和政府形象。北京二商集團(tuán)正是站在這樣一個(gè)高度，全力打造放心安全食品，建立了完善的基地建設(shè)、制度管理、內(nèi)部協(xié)作和科技創(chuàng)新體系，實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)田到餐桌全過(guò)程的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成了一套科學(xué)、統(tǒng)一、完善的食品安全保障模式，為國(guó)家食品安全的制度建設(shè)提供了重要的參照。

1.抓源頭，實(shí)施關(guān)口前移為了保證食品質(zhì)量安全，北京二商集團(tuán)重視從源頭抓起，先后投資7億多元，在通州、大興、昌平經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和懷柔雁棲工業(yè)園區(qū)分別建成了白玉豆腐、宮頤府糕點(diǎn)、大紅門(mén)豬肉、月盛齋清真食品、六必居醬菜、金獅醬油、龍門(mén)醋等知名品牌的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)基地。我們?cè)谡{(diào)研中了解到，集團(tuán)還在全國(guó)建有19個(gè)生豬活體儲(chǔ)備基地、100多個(gè)豬源供應(yīng)基地、14個(gè)活?；钛騼?chǔ)備基地、65個(gè)蔬菜供應(yīng)基地以及1000畝有機(jī)茶和無(wú)公害茶園。實(shí)踐表明，從原材料基地和養(yǎng)殖基地入手，實(shí)施關(guān)口前移，可以從根本上保證食品質(zhì)量安全。另外，對(duì)于自身不能生產(chǎn)的食品原材料、半成品或成品，北京二商集團(tuán)則嚴(yán)格篩選供貨商，對(duì)所選貨品通過(guò)集團(tuán)7個(gè)檢測(cè)中心進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化檢測(cè)，產(chǎn)品合格才能進(jìn)入消費(fèi)市場(chǎng)，從源頭保障貨源的供應(yīng)質(zhì)量。

從原材料產(chǎn)地、種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)制造加工、檢驗(yàn)檢測(cè)到儲(chǔ)存運(yùn)輸、物流配送、零售網(wǎng)絡(luò)，北京二商集團(tuán)建立了完整的食品生產(chǎn)鏈條和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實(shí)行從源頭到終端的全程監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)控。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，北京二商集團(tuán)對(duì)所屬的老字號(hào)和名牌產(chǎn)品，逐個(gè)、逐項(xiàng)建立了以食品安全信用管理為核心的品牌管理檔案；對(duì)采購(gòu)的各類(lèi)食品以及原輔料堅(jiān)持索證、索票，建立詳細(xì)的產(chǎn)品信息檔案，保存完備的交接手續(xù)，從而最大限度地消除和避免了食品質(zhì)量安全隱患，確保了源頭可追溯、流向可追蹤、過(guò)程可監(jiān)測(cè)、產(chǎn)品可召回。

2.抓標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范制度建設(shè)把行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)上升到制度層面，用制度加以固定，成為北京二商集團(tuán)食品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)。我們?cè)谡{(diào)研中了解到，北京二商集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)施了《食品安全信用體系建設(shè)實(shí)施要點(diǎn)》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品市場(chǎng)準(zhǔn)入工作（QS標(biāo)志）制度要求，并按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系和HACCP食品安全管理體系實(shí)施國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化管理。正是依靠一系列規(guī)范的操作程序和嚴(yán)密的制度管理體系，北京二商集團(tuán)才能夠在北京食品生產(chǎn)和供應(yīng)市場(chǎng)占有舉足輕重的地位，而且在全國(guó)也具有重要的影響力，擁有良好的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

我們?cè)趹讶岈F(xiàn)代化食品生產(chǎn)基地看到，針對(duì)奧運(yùn)食品供應(yīng)的特殊要求，北京二商集團(tuán)在生產(chǎn)環(huán)境、操作流程等方面，采取了十分完備的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)做好防暴、防毒、防恐工作。所有產(chǎn)品出廠前都要進(jìn)行嚴(yán)格的化驗(yàn)，并堅(jiān)持48小時(shí)留樣備查制度，以保證絕對(duì)安全。集團(tuán)所屬的二商希杰食品、大紅門(mén)肉類(lèi)食品、宮頤府糕點(diǎn)廠、西南郊水產(chǎn)肉食品批發(fā)交易市場(chǎng)4個(gè)企業(yè)，已被北京市工商局、北京市食品安全辦確定為首批采用視頻技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的企業(yè)。我們發(fā)現(xiàn)，北京二商集團(tuán)對(duì)特需加工車(chē)間還實(shí)行封閉式管理，只有指定工作人員才有權(quán)進(jìn)入。其中，王致和食品集團(tuán)有限公司還對(duì)特需食品實(shí)行“雙鎖制”，專(zhuān)人保管、專(zhuān)庫(kù)存放，庫(kù)房鑰匙分別由特需管理員和庫(kù)房主任保管，只有兩人同時(shí)在場(chǎng)才能打開(kāi)，杜絕了無(wú)關(guān)人員進(jìn)出。

3.抓管理，確保高效協(xié)作在長(zhǎng)期的食品生產(chǎn)、銷(xiāo)售和保障服務(wù)工作中，北京二商集團(tuán)建立了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理制度，通過(guò)創(chuàng)新管理流程、減少管理層級(jí)、縮短管理鏈條，確保內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)高效，外部適應(yīng)靈活。集團(tuán)采用自己建立平臺(tái)、集中提供服務(wù)的方式，先后實(shí)施了東方友誼、二商大紅門(mén)、月盛齋、連鎖配送中心、王致和、六必居、菜蔬公司等11個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目覆蓋了集團(tuán)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)。為確保整個(gè)供應(yīng)鏈不發(fā)生問(wèn)題，集團(tuán)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和請(qǐng)示制度，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，靠前指揮，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，保證對(duì)突發(fā)事件的果斷決策和快速處置。

為突出主業(yè)，明確定位，北京二商集團(tuán)創(chuàng)造了獨(dú)具特色的內(nèi)部分工協(xié)作模式。我們?cè)谡{(diào)研中了解到，集團(tuán)以“傳承創(chuàng)新”為主線，進(jìn)行資源的有效整合，建成了以王致和、六必居、白玉、宮頤府等品牌為主的食品制造業(yè)，以北京二商大紅門(mén)、月盛齋清真食品公司為主的肉類(lèi)屠宰加工業(yè)，以東方友誼、西郊冷凍廠、北京三新冷鏈物流公司為平臺(tái)的食品冷鏈物流配送業(yè)，以糖業(yè)煙酒公司、北京二商連鎖食品配送中心、大紅門(mén)京深海鮮市場(chǎng)等為主的現(xiàn)代分銷(xiāo)與專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，食品產(chǎn)業(yè)鏈條完整，內(nèi)部協(xié)作分工嚴(yán)密。

4.抓創(chuàng)新，加強(qiáng)科技支撐隨著廣大消費(fèi)者食品安全意識(shí)的提高，對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)提出了標(biāo)準(zhǔn)更為嚴(yán)格的科技創(chuàng)新要求。北京二商集團(tuán)堅(jiān)持以科技為本，建立了以食品科研單位為基礎(chǔ)、以食品科研檢測(cè)機(jī)構(gòu)為核心、包括多個(gè)骨干企業(yè)技術(shù)研究室的技術(shù)創(chuàng)新體系。集團(tuán)擁有

1個(gè)市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、3個(gè)科研機(jī)構(gòu)、4個(gè)檢測(cè)中心和8個(gè)技術(shù)研究室。2005年以來(lái)，集團(tuán)獲省部級(jí)科技獎(jiǎng)6項(xiàng)，申報(bào)了1個(gè)國(guó)家“863”重點(diǎn)課題，有4個(gè)項(xiàng)目被列入國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃。我們?cè)谡{(diào)研中看到，在肉類(lèi)屠宰、豆制食品加工、醬菜加工、釀造調(diào)味品生產(chǎn)以及糕點(diǎn)面包生產(chǎn)工藝技術(shù)方面，北京二商集團(tuán)均已達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。

近3年來(lái)，北京二商集團(tuán)每年的科技投入達(dá)到2000萬(wàn)～3000萬(wàn)元，累計(jì)科技投入上億元，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品共計(jì)22大類(lèi)300多種。集團(tuán)麾下?lián)碛袑?zhuān)利39項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利28項(xiàng)，企業(yè)技術(shù)秘密50多項(xiàng)；擁有16個(gè)中華老字號(hào)、兩個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、3個(gè)中國(guó)名牌和6個(gè)北京名牌；擁有3個(gè)國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目；擁有商標(biāo)75種，注冊(cè)商標(biāo)證書(shū)198個(gè)。按照“與主業(yè)緊密對(duì)接”的思路進(jìn)行科研單位體制、機(jī)制創(chuàng)新與改革，集團(tuán)把技術(shù)進(jìn)步的主要力量集中到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上。其中，食品研究所自主研發(fā)的大豆內(nèi)源酶研究取得了突破性進(jìn)展，以該項(xiàng)技術(shù)為基礎(chǔ)先后申報(bào)了6項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利，已獲授權(quán)4項(xiàng)。這些成績(jī)，充分顯示了北京二商集團(tuán)已經(jīng)具備雄厚的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，進(jìn)而為食品安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

三、北京二商集團(tuán)牢記政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，對(duì)大型國(guó)有企業(yè)具有重要的借鑒和啟示意義。

我們?cè)谡{(diào)研中十分關(guān)心的是，即將在我國(guó)舉辦的奧運(yùn)會(huì)是影響全世界的體育盛事，預(yù)計(jì)有來(lái)自202個(gè)國(guó)家和地區(qū)的27萬(wàn)注冊(cè)人員直接參與，同時(shí)還會(huì)有700萬(wàn)觀眾到現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽。整個(gè)奧運(yùn)會(huì)期間提供餐飲服務(wù)的周期不低于60天，奧運(yùn)村需要保持24小時(shí)持續(xù)供餐，食品安全成為奧運(yùn)安全的重要組成部分之一。北京二商集團(tuán)以對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)世界負(fù)責(zé)的精神擔(dān)當(dāng)重任。在這種背景下，總結(jié)北京二商集團(tuán)的成功實(shí)踐，在抓大事中辨大才，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和重要的理論指導(dǎo)意義。

借鑒和啟示之一：牢固樹(shù)立維護(hù)黨和國(guó)家利益的政治意識(shí)

北京二商集團(tuán)牢記一個(gè)大型國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任，始終把維護(hù)黨和國(guó)家利益作為首要任務(wù)。集團(tuán)歷經(jīng)1993年、1997年兩次改制這個(gè)重大的歷史轉(zhuǎn)折，妥善分流了3萬(wàn)多名職工，消化了8億多元?dú)v史債務(wù)。這支具有高度政治責(zé)任感的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)信發(fā)展是硬道理，依靠自己的力量籌集改革成本，沒(méi)有把一個(gè)虧損的企業(yè)帶入新世紀(jì)，從困境中走出了一條穩(wěn)步發(fā)展的新路，重新煥發(fā)了生機(jī)和活力，為國(guó)有企業(yè)尤其是大型國(guó)有企業(yè)提供了一個(gè)成功的范本。

特別值得肯定的是，改制前的北京市第二商業(yè)局，每年都享有11億多元的財(cái)政補(bǔ)貼，改制后被全部取消。對(duì)此，北京二商集團(tuán)干部員工沒(méi)有抱怨，沒(méi)有氣餒，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持向市場(chǎng)要效益，堅(jiān)持把黨組織的工作制度與公司法人治理結(jié)構(gòu)的工作規(guī)則相結(jié)合，加強(qiáng)基層黨團(tuán)組織建設(shè)，深入開(kāi)展傳承創(chuàng)新的文化體系建設(shè)。通過(guò)一年一個(gè)主題，包括以“立足本崗位、當(dāng)好主力軍”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；以“圍繞管理獻(xiàn)良策、抓好管理增效益”為主題的合理化建議活動(dòng)；以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神教育，增強(qiáng)迎接挑戰(zhàn)、加快發(fā)展的危

機(jī)感和緊迫感，培養(yǎng)了一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、講團(tuán)結(jié)，意志堅(jiān)定、清正廉潔、創(chuàng)新高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)的良好氛圍。

借鑒和啟示之二：牢固樹(shù)立食品安全重于泰山的責(zé)任意識(shí)

食品安全不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題，而且牽涉到社會(huì)穩(wěn)定問(wèn)題。今年4月，因進(jìn)口美國(guó)牛肉，引發(fā)了韓國(guó)持續(xù)1個(gè)多月的抗議活動(dòng)，甚至導(dǎo)致一場(chǎng)重大政治危機(jī)，批評(píng)政府不關(guān)心公眾健康的聲浪至今仍未完全平息。北京二商集團(tuán)作為北京食品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，牢固樹(shù)立食品安全重于泰山的責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻想著為廣大消費(fèi)者服務(wù)，對(duì)于北京乃至全國(guó)的食品行業(yè)具有率先垂范的重大影響。有助于推動(dòng)國(guó)家食品安全的制度建設(shè)，有助于建立健全我國(guó)食品安全的長(zhǎng)效保障機(jī)制，有助于形成全社會(huì)關(guān)心、理解、支持食品安全工作的良好氛圍。

為承擔(dān)奧運(yùn)食品供應(yīng)這份責(zé)任，北京二商集團(tuán)除了成立由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的“平安奧運(yùn)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組之外，還成立了由中國(guó)肉類(lèi)食品研究中心、北京市食品研究所、北京市食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)二站、北京市食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)三站主要負(fù)責(zé)人及四名高級(jí)工程師組成的奧運(yùn)食品安全專(zhuān)家工作組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)奧運(yùn)期間食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、食品檢驗(yàn)報(bào)告分析及食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理的技術(shù)方案。集團(tuán)上下全面落實(shí)責(zé)任制，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好服務(wù)奧運(yùn)、保障奧運(yùn)工作。借鑒和啟示之三：牢固樹(shù)立局部服從整體的大局意識(shí)

能否正確處理局部與整體的關(guān)系，是大型國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者工作水平高低的一個(gè)重要標(biāo)志。當(dāng)局部利益與整體利益發(fā)生矛盾的時(shí)候，局部必須服從整體，必要的時(shí)候，甚至要犧牲局部以保證整體。我們?cè)谡{(diào)研中了解到，2007年4月開(kāi)始，出現(xiàn)了全國(guó)性的豬肉價(jià)格上漲，引起了中央的高度重視。北京二商集團(tuán)有3家生豬屠宰企業(yè)和2家凍肉經(jīng)營(yíng)企業(yè)，承擔(dān)著中央、地方兩級(jí)凍肉和活體儲(chǔ)備任務(wù)，同時(shí)還擔(dān)負(fù)著為北京及周邊地區(qū)供應(yīng)鮮肉和凍肉等食品的供應(yīng)使命。針對(duì)此次豬肉價(jià)格波動(dòng)，集團(tuán)要求各承儲(chǔ)企業(yè)和基地場(chǎng)要加強(qiáng)儲(chǔ)備工作，保證儲(chǔ)備數(shù)量、質(zhì)量，安排好生產(chǎn)和市場(chǎng)銷(xiāo)售，利用冷庫(kù)經(jīng)營(yíng)效益，內(nèi)部消化因生豬收購(gòu)價(jià)格上漲導(dǎo)致肉類(lèi)銷(xiāo)售的虧損。

我們?cè)谡{(diào)研中印象深刻的是，北京二商集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工都始終弘揚(yáng)“點(diǎn)滴之間、卓越無(wú)限”的企業(yè)精神，舍小家，顧大家，涌現(xiàn)出許多值得稱(chēng)贊的感人事跡。在2003年抗擊非典期間，北京二商集團(tuán)向戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)護(hù)人員、企業(yè)職工和學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)出慰問(wèn)信6500余封，培訓(xùn)中心分3批接待一線輪休醫(yī)護(hù)人員共452人，宮頤府食品廠為醫(yī)務(wù)人員家屬精心制作了140個(gè)生日蛋糕。類(lèi)似這種以大局為重的典型事例，在北京二商集團(tuán)不勝枚舉，充分體現(xiàn)了無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。近年來(lái)，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫杰被授予“中國(guó)品牌建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱(chēng)號(hào)；有1人獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)，1人獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?人獲得首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；北京市?guó)資委表彰優(yōu)秀基層黨組織2個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員7人，優(yōu)秀黨務(wù)工作者3人。偉大的事業(yè)需要偉大的才具，北京二商集團(tuán)面對(duì)榮譽(yù)，在服務(wù)大局中找位置、理思路，以更加堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神，向黨和人民奉獻(xiàn)著一片忠誠(chéng)。

第二篇：北京二商集團(tuán)全國(guó)青年文明號(hào)揭牌暨

北京二商集團(tuán)全國(guó)青年文明號(hào)揭牌暨 “青春永鑄王致和”青年合作簽約儀式

領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)、孫杰、劉卯莊、何寶宏、周偉生

祝明京、張富平、王家槐、何康、徐剛、酒香婷 劉艷芳、陳洪萱、賈長(zhǎng)斌

參加人：

1、集團(tuán)所屬各單位團(tuán)負(fù)責(zé)人、各青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人

2、王致和公司所屬各單位團(tuán)總支、支部書(shū)記

3、王致和食品廠、銷(xiāo)售分公司團(tuán)員青年 地點(diǎn)：王致和食品廠食堂

時(shí)間：2007年4月26日下午3：00

主持人：曹蕾

議程：

1、集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記曹蕾宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2、集團(tuán)副總周偉生宣讀團(tuán)中央關(guān)于授予王致和食品廠科研開(kāi)發(fā)中心青年文明號(hào)的決定。

3、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)/孫杰書(shū)記為王致和食品廠科研開(kāi)發(fā)中心揭牌。

4、集團(tuán)黨委副書(shū)記劉卯莊為“全國(guó)青年文明號(hào)”頒發(fā)獎(jiǎng)金。

5、王致和食品廠科研開(kāi)發(fā)中心代表發(fā)言。

6、月盛齋煮制班代表爭(zhēng)創(chuàng)集體發(fā)言。

7、介紹青年合作設(shè)想、目的、作用和簽約內(nèi)容。18、王致和食品廠團(tuán)總支書(shū)記與銷(xiāo)售分公司團(tuán)總支書(shū)記簽訂生產(chǎn)

與銷(xiāo)售青年互動(dòng)合作協(xié)議。

9、主席臺(tái)成員為產(chǎn)銷(xiāo)合作青年代表授戴綬帶。

10、王致和食品廠青年志愿者服務(wù)隊(duì)以迎奧運(yùn)、為企業(yè)作貢獻(xiàn)為

主題發(fā)出倡議。

11、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

12、集團(tuán)黨委書(shū)記孫杰同志講話(huà)。

13、王致和食品廠青年表演。

14、全體青年文明號(hào)成員與領(lǐng)導(dǎo)在王致和像前合影。

第三篇：北京二商集團(tuán)全國(guó)青年文明號(hào)揭牌暨

北京二商集團(tuán)全國(guó)青年文明號(hào)揭牌暨 “青春永鑄王致和”青年合作簽約儀式

領(lǐng) 導(dǎo)：團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)、孫 杰、劉卯莊、何寶宏、周偉生

祝明京、張富平、王家槐、何康、徐剛、酒香婷 劉艷芳、陳洪萱、賈長(zhǎng)斌

參加人：

1、集團(tuán)所屬各單位團(tuán)負(fù)責(zé)人、各青年文明號(hào)負(fù)責(zé)人

2、王致和公司所屬各單位團(tuán)總支、支部書(shū)記

3、王致和食品廠、銷(xiāo)售分公司團(tuán)員青年 地 點(diǎn)：王致和食品廠食堂

時(shí) 間：2007年4月26日下午3：00 主持人：曹 蕾 議 程：

1、集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記曹蕾宣布活動(dòng)開(kāi)始。

2、集團(tuán)副總周偉生宣讀團(tuán)中央關(guān)于授予王致和食品廠科研開(kāi)發(fā)中心青年文明號(hào)的決定。

3、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)/孫杰書(shū)記為王致和食品廠科研開(kāi)發(fā)中心揭牌。

4、集團(tuán)黨委副書(shū)記劉卯莊為“全國(guó)青年文明號(hào)”頒發(fā)獎(jiǎng)金。

5、王致和食品廠科研開(kāi)發(fā)中心代表發(fā)言。

6、月盛齋煮制班代表爭(zhēng)創(chuàng)集體發(fā)言。

7、介紹青年合作設(shè)想、目的、作用和簽約內(nèi)容。

8、王致和食品廠團(tuán)總支書(shū)記與銷(xiāo)售分公司團(tuán)總支書(shū)記簽訂生產(chǎn)與銷(xiāo)售青年互動(dòng)合作協(xié)議。

9、主席臺(tái)成員為產(chǎn)銷(xiāo)合作青年代表授戴綬帶。

10、王致和食品廠青年志愿者服務(wù)隊(duì)以迎奧運(yùn)、為企業(yè)作貢獻(xiàn)為主題發(fā)出倡議。

11、團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

12、集團(tuán)黨委書(shū)記孫杰同志講話(huà)。

13、王致和食品廠青年表演。

14、全體青年文明號(hào)成員與領(lǐng)導(dǎo)在王致和像前合影。

第四篇：向北京十一學(xué)校學(xué)習(xí)

向北京十一學(xué)校學(xué)習(xí)心得體會(huì)

昌樂(lè)外國(guó)語(yǔ)學(xué)校

王小健

近來(lái)，學(xué)校組織我們學(xué)習(xí)了《向北京十一學(xué)校學(xué)習(xí)》課程，通過(guò)學(xué)習(xí)，我們深刻的感受到了這所學(xué)校的魅力以及時(shí)刻以生為本的教育理念，它的教育模式也十分的值得我們?nèi)ソ梃b、吸收、消化、應(yīng)用。現(xiàn)在，我將自己的學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下：

教育是培養(yǎng)人、造就人的崇高事業(yè)，其終極目標(biāo)是為了人的自由發(fā)展，關(guān)乎學(xué)生的命運(yùn)，關(guān)乎民族的未來(lái)。北京十一學(xué)校創(chuàng)新育人模式改革，全面詮釋了該校創(chuàng)新育人模式的真諦，系統(tǒng)展示了改革給學(xué)校帶來(lái)的沖擊變革和活力，讀后令人振奮，令人鼓舞，令人深思。我國(guó)傳統(tǒng)的應(yīng)試教育更多關(guān)注的是學(xué)生考試分?jǐn)?shù)、學(xué)校升學(xué)率，衡量教師與學(xué)生僅有分?jǐn)?shù)這把標(biāo)尺，課堂教學(xué)只注重教師講，學(xué)生只是被動(dòng)聽(tīng)，這種填鴨式教育教學(xué)方式不僅壓抑了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，也扼殺了學(xué)生學(xué)習(xí)的創(chuàng)造性。特別是在當(dāng)下社會(huì)心態(tài)浮躁、過(guò)分追逐功利化教育和過(guò)分強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù)的環(huán)境下，北京十一學(xué)校的教育教學(xué)改革獨(dú)樹(shù)一幟，抓住了教育的核心、教育的本質(zhì)，具有獨(dú)特的樣本意義和示范作用，給予我們深刻的啟示。

創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育。十一學(xué)校提出，新時(shí)期學(xué)校的使命是：創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，將學(xué)生塑造成為一個(gè)值得信任的卓越的品牌，把學(xué)校建設(shè)成為一所受人尊敬的偉大的學(xué)校。學(xué)校的文化價(jià)值觀是：改革創(chuàng)新，敢為天下先；創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育，辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校；與共和國(guó)一同成長(zhǎng)，共和國(guó)的利益高于一切。從學(xué)校教育的

核心課程改革入手，給學(xué)生多樣選擇，讓學(xué)生找到適合自己的教育。以課程教學(xué)改革為核心，課程目標(biāo)是一切為學(xué)生成長(zhǎng)服務(wù)，為每一個(gè)學(xué)生選擇適合生命成長(zhǎng)的課程。4000多名學(xué)生，每人都有自己獨(dú)一無(wú)二的課程表，做值日、社團(tuán)、游學(xué)、職業(yè)考察隨處都有課程，學(xué)生的個(gè)性化需求得到了充分的尊重和彰顯。課程選擇已經(jīng)成為學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展的路標(biāo)。你要知道你現(xiàn)在在哪，要知道到哪里去，然后自己決定路線。這就是十一學(xué)校課程改革的思路。在這里，課程價(jià)值不再是盯分?jǐn)?shù)、做題，而是重在培養(yǎng)學(xué)生思維和能力，注重觀察能力、分析能力、表達(dá)能力、探索精神、好奇心等的培養(yǎng)。

把學(xué)生放在教育教學(xué)的第一位。李希貴校長(zhǎng)提出，北京十一學(xué)校的辦學(xué)理念是學(xué)生第一。以一切為了人的自由發(fā)展、尊重每個(gè)孩子的個(gè)性發(fā)展為己任，最大程度地保留學(xué)生的學(xué)習(xí)個(gè)性，針對(duì)每名學(xué)生的個(gè)性需求因材施教，最大限度地引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我、自主學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和學(xué)習(xí)潛能，給學(xué)生充分施展才能的舞臺(tái)，讓學(xué)生全面健康成長(zhǎng)。這是北京十一學(xué)校教改的精髓，也是其改革的靈魂所在。一切為了學(xué)生的健康發(fā)展，以學(xué)生個(gè)性化，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的需要作為育人目標(biāo)，北京十一學(xué)校取消行政班、實(shí)行走班選課，拆掉講臺(tái)、實(shí)行導(dǎo)師制，真正實(shí)現(xiàn)了教育成為服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。教育上，堅(jiān)持教育的主體性，實(shí)施不被拒絕的教育，著力于培養(yǎng)志存高遠(yuǎn)、誠(chéng)信篤志、行為規(guī)范、思維活躍的民族脊梁和社會(huì)棟梁。教學(xué)上，充分考慮學(xué)生的興趣，創(chuàng)造條件努力讓教室成為學(xué)生最喜歡的地方之一，讓課堂教學(xué)成為學(xué)生最喜歡的活動(dòng)之一，重視教學(xué)常規(guī)，尊

重教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)，促進(jìn)學(xué)生多元發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)生多向成才。把培養(yǎng)人、造就人作為學(xué)校的第一要?jiǎng)?wù)。教育的首要任務(wù)是立德樹(shù)人，重點(diǎn)在于育人，其本源意義應(yīng)該是激發(fā)人的真善美。北京十一學(xué)校教改以育人為本的現(xiàn)代教育思想理念為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨的教育方針，以尊重學(xué)生主體、對(duì)學(xué)生未來(lái)負(fù)責(zé)的以人為本的價(jià)值追求，注重教育本質(zhì)、本源，彰顯了對(duì)學(xué)生個(gè)性、人性和生命的尊重。這是該校教改的本質(zhì)和核心，也是其改革呈顯出一派生機(jī)的關(guān)鍵。

綜上，我認(rèn)為只要心中時(shí)刻裝著學(xué)生，始終堅(jiān)持以學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為宗旨，不在乎眼前的小得小失，就能創(chuàng)造出適合自己學(xué)校的教育發(fā)展之路。

第五篇：大商集團(tuán)簡(jiǎn)介-最新

大商集團(tuán)簡(jiǎn)介

大商集團(tuán)是中國(guó)最大的百貨商業(yè)集團(tuán)，在2010年中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)排名第86位。目前，擁有大中型店鋪170家，遍布大半個(gè)中國(guó)，總建筑面積超過(guò)500萬(wàn)平方米，員工總?cè)藬?shù)22萬(wàn)人，2010年銷(xiāo)售861億元。大商集團(tuán)是“全國(guó)文明單位”、“ 中國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開(kāi)放三十周年功勛企業(yè)”，榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”，榮登“全國(guó)商業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”榜首。大商集團(tuán)以民族工商業(yè)崛起為己任，完全按市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律壯大起來(lái)，被多家媒體和分析報(bào)告稱(chēng)為“中國(guó)商業(yè)最具發(fā)展實(shí)力的無(wú)敵軍團(tuán)”。

起源于大連青泥洼的大商集團(tuán)，以創(chuàng)建享譽(yù)世界的大公司為理想，以“無(wú)限發(fā)展、無(wú)微不至”為理念，通過(guò)股票上市、組建集團(tuán)、合資合作、異地?cái)U(kuò)張、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方法和步驟，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“大連第一、東北第一、全國(guó)一流、世界輕量級(jí)、世界中量級(jí)”五階段發(fā)展戰(zhàn)略的前三個(gè)階段，現(xiàn)在正在向第四階段邁進(jìn)。

百貨連鎖、超市連鎖、電器連鎖是大商集團(tuán)的三大主力業(yè)態(tài)。百貨店是大商集團(tuán)的主力軍，又分為：現(xiàn)代高檔百貨（麥凱樂(lè)）、大型綜合購(gòu)物中心（新瑪特）、現(xiàn)代綜合百貨（老字號(hào)）、時(shí)尚流行百貨（千盛）和新城鎮(zhèn)購(gòu)物中心（NTS）。餐飲娛樂(lè)則是“大商集團(tuán)無(wú)限發(fā)展的新業(yè)種”。大商集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中，塑造出了獨(dú)一無(wú)二的、被商務(wù)部譽(yù)為世界七大零售模式之外的“第八大零售模式”——多商號(hào)、多業(yè)態(tài)的混合制發(fā)展模式。

麥凱樂(lè)，是大商集團(tuán)的新商號(hào)，起于日本，發(fā)展于大連，成功于大商，定位于高檔精品流行百貨。自2004年組建麥凱樂(lè)連鎖集團(tuán)以來(lái)，旗下已擁有麥凱樂(lè)大連總店、麥凱樂(lè)西安路店、麥凱樂(lè)開(kāi)發(fā)區(qū)店、麥凱樂(lè)青島總店和麥凱樂(lè)哈爾濱總店5家店。其中麥凱樂(lè)哈爾濱總店擁有LV、DIOR、HERMES、Ermenegildo Zegna、Salvatore Ferragamo、Celine、Armani等眾多世界知名品牌，將成為擁有國(guó)際頂級(jí)品牌最多、東北第一、全國(guó)一流的高檔百貨店，其LV店將被打造成中國(guó)乃至亞洲最好的店。

新瑪特，是英文“NEW-MART”的漢譯，是大商集團(tuán)的新商號(hào)，是當(dāng)今零售業(yè)最新業(yè)態(tài)、最新技術(shù)、最新手段和最高境界集成之后的重新再造，也是大商集團(tuán)步入現(xiàn)代化、國(guó)際化的標(biāo)志性商號(hào)，具有濃厚SHOPPINGMALL色彩，面積一般在10萬(wàn)平方米以上，業(yè)態(tài)豐富、功能齊全，為消費(fèi)者提供一站式購(gòu)物休閑服務(wù)。目前，大商集團(tuán)已在大連、沈陽(yáng)、大慶、鄭州等地開(kāi)設(shè)了36家新瑪特店。

現(xiàn)代綜合百貨，是大商集團(tuán)在各地?cái)?shù)一數(shù)二的老字號(hào)百貨店。大連商場(chǎng)是大商集團(tuán)母店，有“東北第一店”之稱(chēng)。自1998年開(kāi)始，大商集團(tuán)走出大連，在東北、華北等大中城市，以購(gòu)并等形式，將撫順百貨大樓、大慶百貨大樓、牡丹江百貨大樓、哈一百等地老百貨店收歸旗下，并輸入大商集團(tuán)的管理模式，進(jìn)行改擴(kuò)建、提升功能、調(diào)整經(jīng)營(yíng)，使其成為現(xiàn)代綜合百貨店，更強(qiáng)化其在各城市的商業(yè)龍頭地位。

千盛，是大商集團(tuán)的又一新商號(hào)，定位流行百貨店，倡導(dǎo)時(shí)尚新概念。2006年1月組建千盛百貨連鎖集團(tuán)，與新瑪特連鎖、麥凱樂(lè)連鎖共同構(gòu)成了大商集團(tuán)百貨業(yè)態(tài)現(xiàn)在和未來(lái)發(fā)展的主要架構(gòu)，現(xiàn)已開(kāi)設(shè)大連千盛百貨、阜新千盛百貨、成都千盛百貨等19家店。

NTS，是大商集團(tuán)為加快農(nóng)村中心鎮(zhèn)商業(yè)建設(shè)、完善農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)而誕生的新商號(hào)。是英文“New Town Shop”的縮寫(xiě)，中文是新城鎮(zhèn)購(gòu)物中心。寓意是要推進(jìn)農(nóng)村城市化進(jìn)程，預(yù)示農(nóng)民將如同市民一樣分享現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的文明成果，將在我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中表現(xiàn)出生機(jī)和活力。

大商超市，是大商集團(tuán)的新軍。大商集團(tuán)自1998年發(fā)展超市這一新興業(yè)態(tài)，通過(guò)自主投資建設(shè)和收購(gòu)等方式，一路高歌猛進(jìn)，現(xiàn)有店鋪125家，分布于8省35個(gè)城市，在沈大高速公路上建有12家連鎖店。作為大商集團(tuán)的一支生力軍，超市集團(tuán)建立起強(qiáng)大高效的店鋪開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、采購(gòu)配送系統(tǒng)、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)、人資培訓(xùn)系統(tǒng)和先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，并逐步構(gòu)建起市縣鄉(xiāng)三級(jí)現(xiàn)代化商業(yè)一體化店鋪網(wǎng)絡(luò)。超市集團(tuán)以綠色營(yíng)銷(xiāo)為特色，以創(chuàng)建綠色連鎖超市為目標(biāo)，大力經(jīng)營(yíng)綠色食品，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，成為全國(guó)“三綠工程”示范企業(yè)。

大商電器，大商電器是中國(guó)三大電器零售商之一，是繼國(guó)美、蘇寧后迅速崛起的跨區(qū)域電器連鎖公司，依托大商百貨連鎖經(jīng)營(yíng)高端電器，現(xiàn)已開(kāi)業(yè)的連鎖店有近百家，是家電類(lèi)商品在東北地區(qū)銷(xiāo)售的“主渠道”和“寬帶網(wǎng)”，被評(píng)為“中國(guó)消費(fèi)電子最具影響力零售商”。大商電器強(qiáng)化誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、低價(jià)營(yíng)銷(xiāo)，是消費(fèi)者公認(rèn)的“一輩子放心的選擇”。

大商地產(chǎn)是中國(guó)百貨業(yè)規(guī)模最大的商業(yè)地產(chǎn)，是商業(yè)人做的商業(yè)地產(chǎn)。已成功開(kāi)發(fā)運(yùn)作了麥凱樂(lè)大連總店、麥凱樂(lè)青島總店、麥凱樂(lè)哈爾濱總店、大連新瑪特、沈陽(yáng)新瑪特、齊齊哈爾新瑪特、鞍山新瑪特等一批成熟、成功的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。被業(yè)界譽(yù)為真正的商業(yè)地產(chǎn)，是中國(guó)未來(lái)最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)地產(chǎn)。

餐飲娛樂(lè)是“大商集團(tuán)無(wú)限發(fā)展的新業(yè)種”。大商餐飲娛樂(lè)公司經(jīng)營(yíng)管理分布在集團(tuán)所屬的新瑪特購(gòu)物休閑廣場(chǎng)、現(xiàn)代流行百貨店和大型綜合超市的餐飲娛樂(lè)項(xiàng)目，是大商集團(tuán)的新興行業(yè)，涉及美容院、健身會(huì)所、游泳館、滑冰場(chǎng)、電影院、風(fēng)味快餐、酒樓、寵物店等項(xiàng)目。目前，美國(guó)的一兆韋德健身會(huì)所、永樂(lè)影院、賽客咖啡、31冰激淋、肯德基、麥當(dāng)勞；日本的吉野家快餐；臺(tái)灣的仙蹤林休閑餐飲、涵沛美容等國(guó)際知名連鎖品牌已進(jìn)入大商集團(tuán)各店。餐飲娛樂(lè)連鎖的典范之作——大連瑞詩(shī)酒店，是大商集團(tuán)自有產(chǎn)權(quán)、自主經(jīng)營(yíng)的五星級(jí)酒店。不僅坐擁滿(mǎn)山綠色和碧海藍(lán)天的美景，超越賓客期望的精致服務(wù)，還擁有中式餐廳阿鋒香港酒樓，瑞士咖啡廳和最純正的日餐廳。

大商集團(tuán)人才隊(duì)伍持續(xù)壯大。在這個(gè)大家庭里，來(lái)自日本、臺(tái)灣等地的企業(yè)家與從祖國(guó)四面八方加入集團(tuán)的企業(yè)家一起，為創(chuàng)建集團(tuán)的美好明天共同努力。集團(tuán)大學(xué)本科以上學(xué)歷的人數(shù)達(dá)4300多人，一大批青年干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，集團(tuán)的人員構(gòu)成更加年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。

無(wú)限發(fā)展的大商集團(tuán)將不斷做深做透“東北店網(wǎng)”，拓展“華北店網(wǎng)”，深入中原，挺進(jìn)西部，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建享譽(yù)世界的大公司的偉大理想。