第一篇：2006年塑件化工廠黨委工作總結(jié)

文章標題：2006年塑件化工廠黨委工作總結(jié)

（二○○六年十二月二十五日）

2006年是“十一五”時期的開局之年，也是塑件化工廠干部職工經(jīng)受嚴峻考驗、戰(zhàn)勝各種困難、取得顯著成績的一年。在市化輕公司黨組的正確領(lǐng)導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局開展黨建工作，按照“以人為本、自主創(chuàng)新、精細管理、和諧發(fā)展”的思路，為促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成、管理不斷加強、改革持續(xù)深化、職工隊伍穩(wěn)定，提供了堅強的思想保證和組織保障。

一是落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。塑件化工廠黨政領(lǐng)導班子按照科學發(fā)展觀的要求，緊密結(jié)合市化輕公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想，求真務(wù)實，深入調(diào)研，認真思考，進一步調(diào)整完善發(fā)展思路和戰(zhàn)略。以提高經(jīng)濟效益為文章版權(quán)歸xiexiebang.com作者所有；轉(zhuǎn)載請注明出處!中心，以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標，以嚴細管理為手段，依靠科技進步，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟指標水平。以改革創(chuàng)新為動力，鞏固深化黨的先進性教育成果，全面落實長效機制。充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保企業(yè)健康和諧穩(wěn)定發(fā)展，為把塑件化工廠打造成國內(nèi)一流企業(yè)而努力奮斗。這既是落實科學發(fā)展觀的具體實踐，也是統(tǒng)領(lǐng)塑件化工廠發(fā)展的重要方針，得到了廣大干部職工的擁護。

二是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全面完成。黨委圍繞企業(yè)中心工作，深入開展形勢任務(wù)教育，增強職工的責任意識、危機意識、機遇意識和命運共同體意識；工會、共青團、科協(xié)等組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程、班組經(jīng)濟核算等勞動競賽，激發(fā)了職工積極性、主動性和創(chuàng)造性；；同行政一起全面落實安全生產(chǎn)責任制和問責制，層層分解責任指標，強化預(yù)算管理和ERP管理，推行HSE管理體系，開展爭創(chuàng)“星級車間”、“紅旗班組”等活動，深化精心工作，嚴細管理；廣泛發(fā)動干部職工，開展技術(shù)攻關(guān)，采取120種具體措施，節(jié)能降耗，降本減費。八月以后，六套裝置的各項技術(shù)經(jīng)濟指標大幅度下降，均創(chuàng)歷史最好水平，達到了技術(shù)經(jīng)濟指標的調(diào)整目標和創(chuàng)新度目標。全面完成了2006年各項工作任務(wù)，生產(chǎn)了61個牌號的產(chǎn)品，超額完成塑件20.2萬噸。

三是企業(yè)改革持續(xù)深化。塑件化工廠黨委引導職工在思想上、觀念上正確理解和認識公司內(nèi)部專業(yè)化重組，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)等改革，堅持正確的政策導向、思想導向和輿論導向，做好宣傳動員和耐心細致的思想工作，把好政策關(guān)，按照公司統(tǒng)一部署，處置好資產(chǎn)、安置好人員，順利實現(xiàn)了后勤管理中心和會計中心的專業(yè)化重組，維護了正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。

四是領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)得到加強。黨委始終把“四好班子”建設(shè)作為重點工作。通過完善制度，嚴肅紀律，民主評議，嚴格考核等工作，使領(lǐng)導干部在思想素養(yǎng)，工作作風，自身形象，廉潔勤政，綜合素質(zhì)等方面有較大的提高；深化“創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子”活動，各黨支部按照塑件化工廠黨委“創(chuàng)建”活動的安排意見，按照時間節(jié)點完成計劃任務(wù)。重點解決支部班子責任心、執(zhí)行力問題，發(fā)揮支委作用，倡導團隊精神，把班子建設(shè)成為基層單位的堅強領(lǐng)導核心。宣傳在“創(chuàng)建”活動中有思路、有成效的先進基層班子和優(yōu)秀領(lǐng)導干部典型，推廣經(jīng)驗，以點帶面，在塑件化工廠努力營造學理論、學科學、學管理、重實踐的良好氛圍。加強中心組學習，舉辦中級管理人員培訓班，學習領(lǐng)導方法和領(lǐng)導藝術(shù)；完成了對76名中級管理人員的一年任期考核；繼續(xù)強化干部隊伍的思想、組織、制度和風紀建設(shè)，領(lǐng)導班子和干部隊伍思想理論水平和能力素質(zhì)明顯提高；認真落實廉潔自律要求，進一步加強黨風廉政建設(shè)，堅持源頭治理，深入開展正反典型教育；堅持嚴格制度，促進了黨風廉政建設(shè)責任制的落實和延伸；完成效能監(jiān)察項目，節(jié)約資金936萬元。

五是黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力得到有效提升。召開塑件化工廠第八次黨代會，圓滿完成黨委換屆，并確立了今后三年黨建工作的目標和任務(wù)，結(jié)合市化輕公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃，不斷探索、積極實踐基層黨建工作的新思路、新方式、新方法。進一步完善了支部“三基”工作，加強支部基層建設(shè)、完善支部基礎(chǔ)工作、強化黨員基本功訓練。認真貫徹執(zhí)行《黨支部工作細則》，深入開展達標創(chuàng)優(yōu)活動。各黨支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)、精細管理、改革發(fā)展、保持穩(wěn)定等工作，開展“黨員先鋒崗”主題實踐活動，以節(jié)能降耗，降本減費為內(nèi)容開展黨小組活動，建立健全黨員責任區(qū)，體現(xiàn)崗位先進性，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。為配合修建中心廣場，塑件化工廠需要拆遷322戶平房，兩級黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢和戰(zhàn)斗堡壘作用，與拆遷綜合組一起做了大量耐心細致的思想工作，深入平房戶，解釋建設(shè)中心廣場的重大意義，闡明政策，動員各方力量，幫助解決住戶實際困難，結(jié)合實際

第二篇：2006年塑件化工廠黨風廉政工作報告

2006年塑件化工廠黨風廉政工作規(guī)劃

2006年，塑件化工廠風紀建設(shè)工作的指導思想是:認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和中紀委六次全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會，按照中央反腐倡廉的戰(zhàn)略方針和**市、輕工局黨組、塑件化工廠的部署要求，深化教育堅持治本，健全制度規(guī)范用權(quán)，強化監(jiān)督正風肅紀，推進改革祛除弊端，不斷健

全完善風紀建設(shè)懲防體系和工作機制，深入搞好黨風建設(shè)和審計、法律工作，為塑件化工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定和“十一五”規(guī)劃開好局、起好步提供堅強有力的思想、制度和作風保證。

（一）深入學習貫徹黨的章程，努力提升風紀建設(shè)水平

胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上指出，要始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好。兩級黨組織要認真貫徹落實胡錦濤總書記的重要講話精神，把學習貫徹黨章作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，高度重視，加強領(lǐng)導，深入落實。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部要通過學習進一步堅定理想信念，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀。帶頭講道德、重修養(yǎng)、尚清廉，成為遵紀守法，廉潔自律的楷模。風紀建設(shè)工作部門要努力貫徹、維護黨章，積極協(xié)助黨委開展學習貫徹黨章活動，充分發(fā)揮職能作用，堅決查處和糾正各種違反黨章的行為，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，為完成塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要認真總結(jié)借鑒黨員先進性教育活動中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，在思路上、內(nèi)容上、方法上、措施上開拓創(chuàng)新，不斷推動塑件化工廠風紀建設(shè)工作向縱深發(fā)展，使黨的作風建設(shè)既有階段性工作計劃，又有長期性任務(wù)目標，更能體現(xiàn)出積小勝為大勝的連續(xù)性實際效果。要堅持把上級精神與企業(yè)實際相結(jié)合，周密安排今年風紀建設(shè)工作任務(wù)，提出具體工作目標，制定詳細工作方案，采取有效工作措施，使各項工作開展更具系統(tǒng)性、針對性和可操作性。要細分責任，量化標準，確定時限，使各項風紀建設(shè)任務(wù)定量化，把“軟任務(wù)”變成硬指標。

（二）切實加強懲防體系建設(shè)，不斷推進反腐倡廉工作

1、堅持以認真貫徹落實《實施綱要》為重點，進一步加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。一是要加強學習，深刻理解懲防體系建設(shè)的重大意義。要在深入學習領(lǐng)會建立健全懲防體系重大意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合塑件化工廠實際，制定《實施辦法》，進一步明確懲防體系建設(shè)的目的意義、指導思想、任務(wù)目標、工作重點、運行機制、方法措施和工作要求。二是要狠抓落實，不斷提高制度的執(zhí)行力。要注重制度創(chuàng)新，努力健全完善議事決策、黨內(nèi)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)管、民主管理、企業(yè)改革等五個方面的制度體系，確保權(quán)力的規(guī)范行使和各項工作的有序進行。要不斷提高各級領(lǐng)導干部遵章守紀的自覺性，通過嚴格檢查考核和嚴明獎懲措施，確保制度的貫徹落實。三是要強化監(jiān)督，切實規(guī)范公共權(quán)力的使用。要進一步建立健全紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督長效機制，充分發(fā)揮大監(jiān)督體系的整體優(yōu)勢，不斷強化對企業(yè)管理重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的事前、事中、事后監(jiān)督，尤其是事前監(jiān)督，使領(lǐng)導干部慎用權(quán)、用好權(quán)。今年還要重點對領(lǐng)導干部在落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會中的表現(xiàn)情況進行檢查監(jiān)督。四是要深化教育，牢固構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線。要突出對廣大黨員，尤其是黨員干部進行“紀律觀”教育。一是政治紀律教育，二是組織紀律教育，三是財經(jīng)紀律教育，四是群眾紀律教育。當前還要加強社會主義榮辱觀教育。各級黨員干部一定要按照胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，不斷加強自身修養(yǎng)，做到堅持正確的，反對錯誤的，倡導文明的，抵制腐朽的，絕不以丑為美，以惡為善，以恥為榮。

2、堅持以認真貫徹落實黨風責任制為重點，進一步增強領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任感。兩級黨員領(lǐng)導干部要正確認識和處理好加強黨風廉政建設(shè)與搞好經(jīng)營管理的關(guān)系，認真履行“一崗雙責”，切實做到管人、管事與管風紀建設(shè)相統(tǒng)一。要緊緊抓住“三個”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保風紀建設(shè)工作責任落實。一是要責任到人，做到責任領(lǐng)導、責任部門、完成時限三落實；二是要加強考核，使考核結(jié)果成為對領(lǐng)導干部工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)；三是要嚴肅追究，對因沒有按照責任分工抓好落實，轄區(qū)出現(xiàn)嚴重違法違紀問題的，要嚴肅追究主管部門和領(lǐng)導人員的責任。

3、堅持以認真貫徹落實廉潔自律規(guī)定為重點，進一步強化領(lǐng)導干部奉公守法意識。要堅持以貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》為重點，努力抓好各項廉潔自律規(guī)定的落實。一是切實加強教育管理，領(lǐng)導干部要自覺執(zhí)行各項自律規(guī)定。要進一步貫徹落實“五條新要求”、“八個堅持、八個反對”和塑件化工廠“十個嚴禁”、“七個不準”的規(guī)定；堅持黨的民主集中制和“三重一大”制度；認真開好領(lǐng)導班子專題民主生活會，搞好領(lǐng)導干部述職述廉，自覺接受職工群眾監(jiān)督。二是充分發(fā)揮垂范作用,領(lǐng)導干部要以優(yōu)良作風取信于

第三篇：2006年塑件化工廠黨風廉政工作報告

2006年塑件化工廠黨風廉政工作規(guī)劃

2006年，塑件化工廠風紀建設(shè)工作的指導思想是: 認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和中紀委六次全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧社會，按照中央反腐倡廉的戰(zhàn)略方針和**市、輕工局黨組、塑件化工廠的部署要求，深化教育堅持治本，健全制度規(guī)范用權(quán)，強化監(jiān)督正風肅紀，推進改革祛除弊端，不斷健全完善風紀建設(shè)懲防體系和工作機制，深入搞好黨風建設(shè)和審計、法律工作，為塑件化工廠改革、發(fā)展、穩(wěn)定和“十一五”規(guī)劃開好局、起好步提供堅強有力的思想、制度和作風保證。

（一）深入學習貫徹黨的章程，努力提升風紀建設(shè)水平

胡錦濤總書記在中央紀委第六次全會上指出，要始終把學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章作為 全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好。兩級黨組織要認真貫徹落實胡錦濤總書記的重要講話精神，把學習貫徹黨章作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，高度重視，加強領(lǐng)導，深入落實。廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導干部要通過學習進一步堅定理想信念，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀。帶頭講道德、重修養(yǎng)、尚清廉，成為遵紀守法，廉潔自律的楷模。風紀建設(shè)工作部門要努力貫徹、維護黨章，積極協(xié)助黨委開展學習貫徹黨章活動，充分發(fā)揮職能作用，堅決查處和糾正各種違反黨章的行為，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，為完成塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展任務(wù)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。要認真總結(jié)借鑒黨員先進性教育活動中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗，在思路上、內(nèi)容上、方法上、措施上開拓創(chuàng)新，不斷推動塑件化工廠風紀建設(shè)工作向縱深發(fā)展，使黨的作風建設(shè)既有階段性工作計劃，又有長期性任務(wù)目標，更能體現(xiàn)出積小勝為大勝的連續(xù)性實際效果。要堅持把上級精神與企業(yè)實際相結(jié)合，周密安排今年風紀建設(shè)工作任務(wù)，提出具體工作目標，制定詳細工作方案，采取有效工作措施，使各項工作開展更具系統(tǒng)性、針對性和可操作性。要細分責任，量化標準，確定時限，使各項風紀建設(shè)任務(wù)定量化，把“軟任務(wù)”變成硬指標。

（二）切實加強懲防體系建設(shè)，不斷推進反腐倡廉工作

1、堅持以認真貫徹落實《實施綱要》為重點，進一步加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。一是要加強學習，深刻理解懲防體系建設(shè)的重大意義。要在深入學習領(lǐng)會建立健全懲防體系重大意義的基礎(chǔ)上，結(jié)合塑件化工廠實際，制定《實施辦法》，進一步明確懲防體系建設(shè)的目的意義、指導思想、任務(wù)目標、工作重點、運行機制、方法措施和工作要求。二是要狠抓落實，不斷提高制度的執(zhí)行力。要注重制度創(chuàng)新，努力健全完善議事決策、黨內(nèi)監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)管、民主管理、企業(yè)改革等五個方面的制度體系，確保權(quán)力的規(guī)范行使和各項工作的有序進行。要不斷提高各級領(lǐng)導干部遵章守紀的自覺性，通過嚴格檢查考核和嚴明獎懲措施，確保制度的貫徹落實。三是要強化監(jiān)督，切實規(guī)范公共權(quán)力的使用。要進一步建立健全紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督、輿論監(jiān)督長效機制，充分發(fā)揮大監(jiān)督體系的整體優(yōu)勢，不斷強化對企業(yè)管理重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位的事前、事中、事后監(jiān)督，尤其是事前監(jiān)督，使領(lǐng)導干部慎用權(quán)、用好權(quán)。今年還要重點對領(lǐng)導干部在落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會中的表現(xiàn)情況進行檢查監(jiān)督。四是要深化教育，牢固構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線。要突出對廣大黨員，尤其是黨員干部進行“紀律觀”教育。一是政治紀律教育，二是組織紀律教育，三是財經(jīng)紀律教育，四是群眾紀律教育。當前還要加強社會主義榮辱觀教育。各級黨員干部一定要按照胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，不斷加強自身修養(yǎng)，做到堅持正確的，反對錯誤的，倡導文明的，抵制腐朽的，絕不以丑為美，以惡為善，以恥為榮。

2、堅持以認真貫徹落實黨風責任制為重點，進一步增強領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任感。兩級黨員領(lǐng)導干部要正確認識和處理好加強黨風廉政建設(shè)與搞好經(jīng)營管理的關(guān)系，認真履行“一崗雙責”，切實做到管人、管事與管風紀建設(shè)相統(tǒng)一。要緊緊抓住“三個”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保風紀建設(shè)工作責任落實。一是要責任到人，做到責任領(lǐng)導、責任部門、完成時限三落實；二是要加強考核，使考核結(jié)果成為對領(lǐng)導干部工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)；三是要嚴肅追究，對因沒有按照責任分工抓好落實，轄區(qū)出現(xiàn)嚴重違法違紀問題的，要嚴肅追究主管部門和領(lǐng)導人員的責任。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn]

3、堅持以認真貫徹落實廉潔自律規(guī)定為重

點，進一步強化領(lǐng)導干部奉公守法意識。要堅持以貫徹落實《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》為重點，努力抓好各項廉潔自律規(guī)定的落實。一是切實加強教育管理，領(lǐng)導干部要自覺執(zhí)行各項自律規(guī)定。要進一步貫徹落實“五條新要求”、“八個堅持、八個反對”和塑件化工廠“十個嚴禁”、“七個不準”的規(guī)定；堅持黨的民主集中制和“三重一大”制度；認真開好領(lǐng)導班子專題民主生活會，搞好領(lǐng)導干部述職述廉，自覺接受職工群眾監(jiān)督。二是充分發(fā)揮垂范作用,領(lǐng)導干部要以優(yōu)良作風取信于民。要大力加強干部的思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風和學風建設(shè)，教育各級領(lǐng)導干部要依法辦事，嚴守黨紀，堅決不做有悖黨紀國法、有損黨的形象、有害職工權(quán)益的事，用事實讓職工群眾信服我們。三是努力搞好廠務(wù)公開，領(lǐng)導干部要自覺接受職工群眾的監(jiān)督。要拓展公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量，豐富公開形式，切實搞好事關(guān)企業(yè)重大決策、職工切身利益、干部廉潔自律等重點問題的公開，使廠務(wù)公開工作收到更好的效果。

4、堅持以認真貫徹落實服務(wù)企業(yè)中心工作方針為重點，進一步為塑件化工廠改革發(fā)展營造良好環(huán)境。一是要認真做好來信來訪工作，著力維護企業(yè)穩(wěn)定。要深入貫徹落實《信訪條例》，堅持信訪工作責任制，明確各級領(lǐng)導和信訪工作人員的職責，認真對待每一件來信來訪，把矛盾化解在基層；要認真做好排查調(diào)處工作，及時了解掌握各種不穩(wěn)定因素，制定工作預(yù)案，做到防患于未然；要建立健全突發(fā)事件應(yīng)急機制，妥善處理各類矛盾和問題，確保塑件化工廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二是要不斷加強案件查辦工作，嚴防國有資產(chǎn)流失。要嚴肅查處領(lǐng)導干部濫用職權(quán)，以權(quán)謀私的案件；企業(yè)改制中隱匿、轉(zhuǎn)移、侵吞國有資產(chǎn)的案件；工程建設(shè)、物資采購、產(chǎn)品銷售中失職瀆職，貪污受賄的案件；侵犯職工群眾權(quán)益，損害職工群眾利益的案件。要加大案件排查、案件檢查和案件審理工作力度，堅持做到“四不放過”，充分發(fā)揮查辦案件的治本作用。三是努力搞好效能監(jiān)察工作，堅持多創(chuàng)經(jīng)濟效益。要規(guī)范操作方法，明確目標范圍，完善程序規(guī)定，逐步使效能監(jiān)察工作走上規(guī)范化、制度化的發(fā)展軌道。要抓住重點項目，抓住難點問題，認真搞好不良資產(chǎn)呆壞賬專項治理工作。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真搞好效能監(jiān)察的立項、實施、終結(jié)和成果評定工作。

（三）著力加大審計監(jiān)督力度，確保國有資產(chǎn)安全完整

要堅持“全面審計，突出重點”的原則，緊緊圍繞塑件化工廠中心工作，認真履行審計監(jiān)督職能。要努力搞好經(jīng)濟責任審計、企業(yè)改制及清算審計、內(nèi)控制度審計、經(jīng)濟效益審計和工程審計，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用，不斷強化對企業(yè)經(jīng)濟活動的監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)安全完整。

1、認真落實審計計劃。要不斷增強審計項目計劃執(zhí)行的嚴肅性。塑件化工廠機關(guān)各部門、各單位要通力協(xié)作，密切配合，認真落實審計計劃。審計部門要統(tǒng)籌部署，合理安排，突出重點，有序開展，逐項落實。要加強對審計項目的全程管理和審計后的跟蹤考核，以審促改，以改促管，把審計計劃真正落到實處。

2、努力提升審計質(zhì)量。要認真執(zhí)行審計準則，深入貫徹執(zhí)行國家審計署《關(guān)于審計項目質(zhì)量控制暫行辦法》，建立責任落實機制和監(jiān)督檢查機制，健全完善審計質(zhì)量控制體系，加大審計人力資源整合力度，提高審計工作的整體合力。審計工作必須嚴之又嚴，審計結(jié)果務(wù)求實事求是，每項審計都要做到橫向上覆蓋全面，不遺不漏，縱向上一追到底，水落石出，努力提高審計質(zhì)量。

3、不斷創(chuàng)新審計手段。要大力加強審計干部的技能培訓，尤其是要學習掌握ERp軟件及ERp環(huán)境下計算機輔助審計信息系統(tǒng)軟件的本領(lǐng)，不斷提高審計干部的業(yè)務(wù)能力。要加強審計基礎(chǔ)工作，加大對審計設(shè)備、審計工具的投入，完善硬件建設(shè)，規(guī)范軟件管理，全面提升審計工作效率和工作水平。

4、充分利用審計成果。塑件化工廠審計部門要努力做到每個審計項目結(jié)束后，都能夠總結(jié)出一份具有一定價值和份量的審計報告，對一些普遍性、傾向性問題要寫出專題報告，并通過問題及原因分析，提出具有真知灼見的意見建議，充分發(fā)揮審計結(jié)果對提升企業(yè)管理水平的特殊作用，為塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展提供服務(wù)，保駕護航。

（四）建立健全各項法律制度，確保企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營

1、進一步規(guī)范法律事務(wù)工作。對《塑件化工廠合同管理辦法》等制度進行修訂調(diào)整，并加緊研究開發(fā)合同管理軟件，制訂《塑件化工廠合同管理信息系統(tǒng)管理辦法》，使合同簽訂、授權(quán)委托、法律糾紛等法律事務(wù)管理更加規(guī)范，為企業(yè)改革發(fā)展提供有力的法律支持。

2、進一步加強合同管理工作。要進一步規(guī)范合同管理，著力解決不實合同、倒簽合同等普遍性問題；認真做好重大合同審查、重大合同項目談判中的法律工作，維護塑件化工廠的合法權(quán)益；努力搞好信息統(tǒng)計工作，加強對合同管理的監(jiān)督，防止工作出現(xiàn)紕漏；建立并堅持法律工作例會制度，加強法律事務(wù)溝通，交流經(jīng)驗，暢通信息；大力加強合同管理人員業(yè)務(wù)培訓，提高專業(yè)技能，以適應(yīng)新形勢下塑件化工廠合同管理工作的需要。

3、進一步搞好訴訟管理工作。要依法解決塑件化工廠未結(jié)和新發(fā)重大案件的處理，努力挽回經(jīng)濟損失，妥善解決一般性民事、勞動爭議案件，確保塑件化工廠內(nèi)部穩(wěn)定；要抓緊清理應(yīng)收賬款，處理好破產(chǎn)還債、破產(chǎn)催款等工作。

第四篇：塑件化工廠兩節(jié)期間送溫暖活動總結(jié)

塑件化工廠20XX年元旦、春節(jié)期間送溫暖活動總結(jié)

為了繼續(xù)發(fā)揚黨聯(lián)系群眾、關(guān)心群眾的光榮傳統(tǒng)，為困難職工辦實事辦好事。根據(jù)公司文件精神，經(jīng)塑件化工廠黨委研究決定，塑件化工廠在20XX年元旦、春節(jié)期間繼續(xù)開展了為困難職工送溫暖活動?，F(xiàn)就總體情況總結(jié)如下：

一、認真組織，做好安排

接到公司文件后，塑件化工廠領(lǐng)導班子召開會議進行研究，下發(fā)了《塑件化工廠關(guān)于在20XX年元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動的通知》，對此項活動進行了總體安排。要求各基層單位要把組織開展好兩節(jié)“送溫暖”活動，作為組織貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，實踐“三個代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會的具體行動抓緊、抓好，特別是工會組織更文章版權(quán)歸第1作者所有!要進一步發(fā)揮橋梁、紐帶作用，切實履行工會維護職工利益的基本職能，擔負起對困難職工第一責任人、第一知情人、第一報告人、第一協(xié)調(diào)人、第一落實人的責任。要通過開展“送溫暖”活動，幫助每一個困難職工解決基本生活問題，保證讓每一名困難職工都過好年，把黨的溫暖送到職工群眾的心坎上，為企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻。

二、做好對困難職工的調(diào)查摸底工作

按照文件要求，20XX年1月8日前，各基層單位要對本單位的特困、困難職工進行進一步摸底調(diào)查，并將結(jié)果以書面形式報塑件化工廠工會，以作好“兩節(jié)”期間送溫暖活動的準備工作。在此時間內(nèi)，各基層單位要對本單位職工進行逐一調(diào)查，了解每一名職工家庭的困難情況，對確實困難的職工情況，以書面形式如實上報塑件化工廠工會，由塑件化工廠工會核實匯總后，召開工會生活福利委員會會議進行研究通過，確定送溫暖對象。最后報請塑件化工廠辦公會最終審定。塑件化工廠共有17人被列為重點“送溫暖”對象，對基層單位上報，單未列入塑件化工廠“送溫暖”對象范圍的，責成本單位進行慰問。

三、繼續(xù)開展領(lǐng)導與困難職工結(jié)對子活動。

塑件化工廠要求各基層單位要以高度負責的態(tài)度，組織單位領(lǐng)導與困難職工結(jié)成幫困對子，落實領(lǐng)導同困難戶的聯(lián)系制度。原已經(jīng)結(jié)對子的困難戶，工會要組織幫困群體切實為困難戶辦實事，解決難題，確保不讓一戶職工因生活困難過不好年。在領(lǐng)導與困難職工結(jié)對子活動中塑件化工廠領(lǐng)導帶頭垂范，如黨委書記***同志，自己選定了塑件化工廠公認最困難的退休職工***作為幫困對象，***本人身患腦血栓，行動不便，愛人農(nóng)轉(zhuǎn)非，無工作，且病喪失勞動能力，2個孩子，一個智力低下，一個長年臥床，無生活來源、非常困難。自開展一幫一結(jié)對子以來，*書記定期看望、打電話問寒問暖，想盡辦法幫助其解決生活問題，使***及其家庭備受感動。其他塑件化工廠領(lǐng)導和基層單位領(lǐng)導都做到了根據(jù)情況選定了結(jié)對子對象，并盡力幫助其家庭解決實際困難，使與困難職工結(jié)對子活動得以有效開展，并取得良好效果。

四、廣泛開展互助互濟活動。

塑件化工廠要求各單位分會要重視貼心人服務(wù)隊活動，組織貼心人服務(wù)隊上門服務(wù)，為離退休職工、鰥寡孤獨病殘職工做好事、辦實事。要提倡互助互濟，號召工會干部和貼心人服務(wù)隊員每人為困難職工辦一件好事、實事，在兩節(jié)期間掀起群眾性的互助互濟熱潮。其間由團員、青年組成的貼心人服務(wù)隊開展得有聲有色。如塑件化工廠維修中心團支部組織下的維修中心貼心人服務(wù)隊，在支部書記、**市優(yōu)秀團干部***的帶領(lǐng)下，幾年來，堅持為離退休職工、鰥寡孤獨病殘職工服務(wù)，服務(wù)項目達10余種，包括定期打掃衛(wèi)生、修理家用電器、理發(fā)、幫助購買日用品等。目前這樣的貼心人服務(wù)隊在塑件化工廠共有5支，他們在為困難職工送溫暖活動中發(fā)揮著重大作用。

五、組織好慰問活動。

在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，塑件化工廠工會制定具體送溫暖計劃，與黨政領(lǐng)導一道對困難職工、離退休職工、節(jié)日期間堅守崗位職工進行走訪慰問。20XX年1月18日-25日，塑件化工廠領(lǐng)導分成3個組，分別由黨委書記***、廠長***、工會主席***帶領(lǐng)下，對塑件化工廠中的困難職工家庭進行了走訪慰問，為職工帶去了黨組織的溫暖、帶去了企業(yè)的關(guān)懷、也帶去了職工群眾的互助互愛的情誼。預(yù)計除夕，還要開展由工會具體牽頭，有關(guān)部門參與，塑件化工廠領(lǐng)導全員參加的春節(jié)慰問一線職工活動，塑件化工廠領(lǐng)導要轉(zhuǎn)遍塑件化工廠所有在班崗位，給職工拜年，塑件化工廠工會還給每名戰(zhàn)斗在一線的職工準備了一份紀念品。兩節(jié)期間，塑件化工廠領(lǐng)導及工會、離退休辦共走訪困難戶25戶，其中對***、***、***等大病特困職工進行了重點慰問，共發(fā)放困難補助34000余元，購買慰問品35000余元。基層單位走訪慰問困難、有病職工95戶。

第五篇：塑件化工廠突發(fā)事件媒體應(yīng)對預(yù)案

1、總則

1.1編制目的為適應(yīng)新聞宣傳工作的新形勢、新要求，為塑件化工廠改革發(fā)展創(chuàng)造良好輿論環(huán)境，主動應(yīng)對媒體對事件的關(guān)注，滿足公眾的知情權(quán)，同時化企業(yè)危機為轉(zhuǎn)機。

1.2編制依據(jù)

根據(jù)中共**市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會委員會《關(guān)于進一步規(guī)范市國資委企事業(yè)單位新聞發(fā)布制度的意見》國資黨發(fā)[2006]17號

文件、《市化輕公司重特大事件應(yīng)急預(yù)案》、《塑件化工廠突發(fā)事故（件）應(yīng)急救援預(yù)案》及塑件化工廠黨政主要領(lǐng)導指示精神。

1.3分類分級

1.3.1分類

（1）工業(yè)生產(chǎn)事件

工業(yè)生產(chǎn)事件主要包括火災(zāi)爆炸、危險化學品（含劇毒品）和油氣管線泄露、放射性事件等。

（2）公共衛(wèi)生事件。

公共衛(wèi)生事件主要包括突發(fā)重大食物中毒事件、急性職業(yè)中毒事件、重大傳染病疫情和群體性不明原因疾病等。

（3）自然災(zāi)害事件。

自然災(zāi)害事件主要包括破壞性地震、洪汛災(zāi)害和氣象災(zāi)害等。

(4）社會安全事件。

社會安全事件主要包括油氣供應(yīng)事件、群體性事件、恐怖襲擊事件和境外事件等。

(5)環(huán)境事件。

環(huán)境事件是指由于違反環(huán)境保護法律法規(guī)的經(jīng)濟、社會活動與行為，以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染，人體健康受到危害，社會經(jīng)濟與人民群眾財產(chǎn)受到損失，造成不良社會影響的突發(fā)性事件。

1.3.2分級：

根據(jù)國家相關(guān)標準和危害識別、風險評估及安全評價結(jié)果，塑件化工廠將可能發(fā)生的各類突發(fā)事故（件）劃分為四個等級，分別是：一級（特別重大）、二級（重大）、三級（較大）、四級（一般）。

1.4適用范圍

本預(yù)案在《市化輕公司重特大事件應(yīng)急預(yù)案》和《塑件化工廠突發(fā)事故（件）應(yīng)急救援預(yù)案》框架內(nèi)實行，適用于涉及塑件化工廠發(fā)生突發(fā)事件的媒體應(yīng)對工作。

1.5工作原則

有效的突發(fā)事件媒體應(yīng)對應(yīng)遵循以下基本原則：

（1）第一時間原則

在第一時間引導輿論，即搶占制高點，先入為主。第一時間發(fā)布新聞，就掌握了輿論的主動權(quán)、事件處理的主導權(quán)。不求全，但求快，且要準。突發(fā)事件的突發(fā)性要求突發(fā)事件處理必須迅速有效。突發(fā)事件一旦發(fā)生，伴隨著大眾媒體的介入，會立即引起社會公眾的關(guān)注，企業(yè)必須快速反應(yīng)，各單位必須立即向媒體應(yīng)對辦公室報告情況，以便及時發(fā)布信息，有效地避免各種謠言的出現(xiàn)，防止突發(fā)事件的擴大化，加快重塑企業(yè)形象的進程。

（2）全局利益優(yōu)先原則

在應(yīng)對媒體對事件關(guān)注的同時，一定要注意和把握好國家利益、區(qū)域整體利益和企業(yè)整體利益的最大化，以維護企業(yè)形象和降低企業(yè)損失為目標。

（3）口徑一致原則。

在突發(fā)事件處理過程中，企業(yè)只能以一個聲音對外，以確保宣傳口徑一致，不出現(xiàn)矛盾或存在差異。

（4）滿足基本需要原則

新聞采訪與寫作有六個基本要素，即“五個W一個H”（who—何人,when—何時,　where—何地,what—何事,why—何故,how—如何）。這些都是記者和公眾最關(guān)心的，由于時效等原因，不可能一次披露所有的信息，但要最簡明扼要地把幾個基本情況講清楚。

（5）滾動發(fā)布原則

第一時間發(fā)布的信息，不一定是全面的。有了進一步的信息，滾動發(fā)布，不斷發(fā)布最新情況，對過去由于情況不清晰而發(fā)布的不準確的信息要立即糾正，保持企業(yè)是信息最權(quán)威發(fā)布者的地位。

（6）以我為主原則

媒體對突發(fā)事件的過分炒作往往會造成不良的社會影響。因此，在第一時間只介紹事情的基本情況，企業(yè)認為應(yīng)該對公眾的提醒，而不一定要披露具體細節(jié)。在告訴公眾基本事實的同時，一定要告訴政府和企業(yè)采取了什么措施，以安定人心，體現(xiàn)負責任企業(yè)的形象。

1.6應(yīng)對體系

1.6.1公司級應(yīng)對體系

（1）媒體的日常公關(guān)：由宣傳部牽頭組織相關(guān)人員對社會主流媒體進行日常公關(guān)，加強日常聯(lián)系，及時溝通新聞線索，報告新聞事件，增進媒體感情，為可能出現(xiàn)的突發(fā)事件做好媒體應(yīng)對前期準備。

（2）媒體的采訪接待：由宣傳部組織相關(guān)人員負責媒體接待工作，主要負責向媒體提供由公司審議通過的新聞稿，有必要時通過新聞發(fā)言人向新聞單位說明發(fā)稿要求，掌握報道主動，引導社會輿論。

（3）事后統(tǒng)計評估：包括各類媒體的性質(zhì)，覆蓋面，媒體對事件的關(guān)注度，各類媒體對事件的發(fā)稿量，公眾對事件的關(guān)注度、評價和反應(yīng)。

（4）設(shè)立基礎(chǔ)資料庫：資料庫包括塑件化工廠的介紹，各生產(chǎn)裝置的規(guī)模、產(chǎn)品、裝置的揮發(fā)物、裝置有毒有害物體明細等。各單位根據(jù)《塑件化工廠突發(fā)事故（件）應(yīng)急救援預(yù)案》所列的關(guān)鍵裝置、要害（重點）部位的明細向廠黨委宣傳部提供以上基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

1.6.2各單位應(yīng)對體系

各單位應(yīng)根據(jù)廠應(yīng)對預(yù)案和本單位實際情況，制定應(yīng)急預(yù)案，主要包

括報告程序，確定事件報告人和報告人具體職責，并報廠宣傳部備案。

1.6.3各車間（隊）應(yīng)對體系

確保事件發(fā)生后，在第一時間信息快速上報到指定部門。

2、組織體系

2.1領(lǐng)導機構(gòu)：

根據(jù)塑件化工廠的組織結(jié)構(gòu)和工作實際，成立突發(fā)事件媒體應(yīng)對領(lǐng)導小組，確保對事件的準確判斷和快速反應(yīng)，統(tǒng)一領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)，減

少中間環(huán)節(jié)，提高效率，做到管理的有序、有力、高效，發(fā)揮整體協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導小組由廠黨政一把手任組長，主管宣傳的黨委副書記任常務(wù)副組長，其他領(lǐng)導班子成員任副組長。

2.2辦事機構(gòu)：由廠長辦公室、黨委辦公室、黨委宣傳部、安全監(jiān)察部、環(huán)境保護部、保衛(wèi)武裝部、行政管理部、塑件化工廠電視臺、廠報編輯部、事件責任部門和事發(fā)單位等成立媒體應(yīng)對辦公室，辦公室常設(shè)機構(gòu)設(shè)在廠黨委宣傳部。

各部門的主要職責是：

廠辦公室：統(tǒng)一協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門，傳遞領(lǐng)導指示；溝通上級有關(guān)部門，落實接待媒體記者的場所等。

黨委辦公室：與廠辦公室一道協(xié)調(diào)各方，傳遞領(lǐng)導指示。

黨委宣傳部：溝通上級新聞管理部門尋求支持，收集分析新聞信息，商定新聞發(fā)布口徑，接待媒體記者采訪，協(xié)調(diào)內(nèi)部報道事宜，進行與新聞事務(wù)有關(guān)的善后處理工作，必要時進行新聞發(fā)布。

安全監(jiān)察部、環(huán)境保護部：溝通上級安全環(huán)保監(jiān)督部門，及時傳遞事件信息，商定新聞發(fā)布口徑。

保衛(wèi)武裝部：溝通公安部門，做好現(xiàn)場的治安安全保衛(wèi)工作；在事故狀態(tài)下，派員在警戒區(qū)內(nèi)巡邏，勸阻擅自入內(nèi)的記者離開警戒區(qū)，以保證記者的生命財產(chǎn)安全。

行政管理部：和醫(yī)療衛(wèi)生部門溝通，統(tǒng)一對外問詢口徑，報廠媒體應(yīng)對辦公室統(tǒng)一發(fā)布。

廠電視臺、廠報編輯部：組成應(yīng)急資料拍攝小組，做好事件資料的現(xiàn)場采制及事后整理、保存工作，適時對事件進行報道。

事件責任部門和事發(fā)單位：及時并動態(tài)傳遞事件信息，商定新聞發(fā)布口徑，了解職工心態(tài)，加強內(nèi)部控制，在廠保衛(wèi)武裝部的指導下，做好現(xiàn)場的治安安全保衛(wèi)工作，協(xié)助做好現(xiàn)場記者接待等相關(guān)工作。

2.3工作機構(gòu)：塑件化工廠媒體應(yīng)對辦公室根據(jù)事件性質(zhì)分設(shè)各專業(yè)機構(gòu)，由各部門根據(jù)分管工作圍繞媒體可能提出的各種問題給予權(quán)威咨詢，以方便新聞發(fā)言人對外發(fā)布信息。

2.4專家組

根據(jù)事件的性質(zhì)在廠范圍內(nèi)就媒體關(guān)注的話題，提供技術(shù)咨詢。廠建立各專業(yè)人才庫，名單由各專業(yè)處室提供。

3、運行機制

3.1事前公關(guān)：建立主流媒體定期走訪機制，在廠預(yù)算考慮公關(guān)費用。建立定期電話交流公關(guān)機制，適時向主流媒體通報新聞線索，不定期組織和策劃新聞事件，吸引媒體報道，并以此建立長期合作關(guān)系。

3.2信息發(fā)布：根據(jù)事件等級，由塑件化工廠突發(fā)事件媒體應(yīng)對領(lǐng)導小組商定的對外發(fā)布口徑后，由新聞發(fā)言人統(tǒng)一對外發(fā)布信息。如需要由市化輕公司或**市政府發(fā)布的信息由塑件化工廠突發(fā)事件（故）指揮中心上報市化輕公司應(yīng)急指揮中心和**市國資委宣傳處，由市化輕公司應(yīng)急指揮中心或**市政府統(tǒng)一對外發(fā)布，其他任何單位和個人不得向外發(fā)布信息。

3.3應(yīng)急處理

3.3.1信息報告

當發(fā)生特大事件時，應(yīng)立即報告廠媒體應(yīng)對辦公室，塑件化工廠應(yīng)急指揮中心立即向市化輕公司應(yīng)急指揮中心和**市國資委宣傳處報告。

當發(fā)生重大事件時，機關(guān)各職能部門、相關(guān)機構(gòu)及各單位應(yīng)按照《塑件化工廠突發(fā)事故（件）應(yīng)急救援預(yù)案》在得到相關(guān)信息后，立即向媒體應(yīng)對辦公室提供相關(guān)情況，以便及時掌握事件發(fā)生的動態(tài)，應(yīng)對媒體可能想了解的情況。

3.3.2應(yīng)急響應(yīng)

在接到廠應(yīng)急指揮中心或各單位信息員報告發(fā)生各類突發(fā)事件后，廠媒體應(yīng)對辦公室，應(yīng)立即啟動應(yīng)對預(yù)案，并報廠突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導小組。

3.4媒體統(tǒng)計

媒體統(tǒng)計應(yīng)包括事件發(fā)生時和事件發(fā)生后，參與采訪報道的新聞單位的數(shù)量、各媒體的發(fā)稿數(shù)量及體裁、到現(xiàn)場采訪的記者人數(shù)、媒體的性質(zhì)、有無境外媒體。

3.5調(diào)查與評估

采取各種方式調(diào)查媒體和公眾對此次事件的反映和評價，總結(jié)應(yīng)對方案的成敗，評估事件的影響，策劃另外的新聞事件彌補因事件帶來的消極影響，降低公眾和媒體對事件發(fā)生后對廠形成的看法，重新塑造或扭轉(zhuǎn)廠的外部形象。

4、監(jiān)督管理

4.1預(yù)案演練：本預(yù)案演練應(yīng)納入到塑件化工廠突發(fā)事故（件）應(yīng)急救援預(yù)案演練中，可在塑件化工廠突發(fā)事故（件）應(yīng)急救援預(yù)案演練中同步進行，媒體應(yīng)對辦公室不單獨組織預(yù)案演練。

4.2宣傳和培訓：

廠媒體應(yīng)對辦公室要會同相關(guān)部門，通過各種宣傳手段，對塑件化工廠媒體應(yīng)對預(yù)案進行廣泛宣傳，要做到人人皆知。要根據(jù)本預(yù)案及時在全公司范圍內(nèi)進行宣傳和培訓，培訓和演練方式要根據(jù)不同情況進行，宣傳部要做好事前計劃。

4.3責任和獎懲

4.3.1塑件化工廠媒體應(yīng)對工作實行黨政領(lǐng)導負責制和責任追究制。

4.3.2塑件化工廠媒體應(yīng)對領(lǐng)導小組對在媒體應(yīng)對工作中做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。

4.3.3對遲報、謊報、瞞報和漏報重特大事件重要情況或應(yīng)對工作中有其它失職、瀆職行為的要按照塑件化工廠管理制度對有關(guān)責任單位和責任人進行處理；對構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責任。

5、附則

5.1本預(yù)案由塑件化工廠媒體應(yīng)對領(lǐng)導小組制定，廠媒體應(yīng)對辦公室負責解釋。

5.2本預(yù)案自發(fā)布之日起實行。

二00六年把八月六日