第一篇：一、果素堂調(diào)研報(bào)告

果素堂化妝品專賣店調(diào)研報(bào)告

我們小組選擇果素堂化妝品來作為一個(gè)營銷目標(biāo)是因?yàn)槲覀兘?jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)在學(xué)校周圍缺少這樣的化妝品專賣店，產(chǎn)品主要以純植物配方為主，對皮膚無刺激，護(hù)膚效果很好，并且價(jià)格也很合理，對于消費(fèi)群體以學(xué)生為主的這個(gè)營銷環(huán)境來說，是完全可以接受的。決定了以果素堂化妝品為營銷目標(biāo)后，我們就開始了我們初步的調(diào)研工作。首先，調(diào)研目的就是通過了解同學(xué)們對于化妝品的了解、選擇、購買等一系列問題來研究我們的產(chǎn)品是否適合在大學(xué)商城內(nèi)開化妝品專賣店。我們通過發(fā)放問卷調(diào)查的方式來進(jìn)行調(diào)研，問卷的內(nèi)容如下：

親愛的同學(xué):

你好!我們是河北科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場營銷專業(yè)大三的學(xué)生,我們這次調(diào)查的主要目的在于了解果素堂化妝品專賣店在南門開店的市場,希望你能抽出一點(diǎn)時(shí)間配合我們填一份問卷, 此次調(diào)查問卷僅供我們分析科大化妝品市場現(xiàn)狀，用完后即銷毀。請選擇符合你的選項(xiàng)。

1你的性別：（）

A、男B、女

2、你使用化妝品的頻率：（）

A、每天使用B、經(jīng)常使用C、很少使用D、不使用

3、你購買化妝考慮的首要功能需求：（）

A、美白提亮膚色B、補(bǔ)水保濕C、祛痘D、隔離防輻射E、其他

4、你購買化妝品首要考慮：（）

A、品牌B、產(chǎn)品質(zhì)量C、價(jià)格D、使用效果E、曾經(jīng)用過G、朋友推薦

5、你是否聽說過果素堂化妝品：（）

A、是B、否

6、你在選擇化妝品商家時(shí)，吸引您的是：（）

A、品種多B、價(jià)格合理C、商家服務(wù)好D、好評如潮E、質(zhì)量保證

7、下列因素對你選擇化妝品品牌影響程度最大的是：（）

A、廣告宣傳B、促銷活動C、新品試用D、產(chǎn)品質(zhì)量E、專家促銷

8、你通常會在哪里購買化妝品：（）

A、商場或超市B、化妝品專柜C、專賣店D、網(wǎng)上E、其他

9、你平時(shí)選擇何種渠道了解化妝品：（）A、電視廣告B、網(wǎng)絡(luò)C、時(shí)尚雜志D、專業(yè)化妝師咨詢E、朋友介紹

10、你每月的在化妝品方面的消費(fèi)是：（）A、50元以內(nèi)B、50～100元C、100～200元D、200～300 元E、300元以上

11、你能接受的化妝品價(jià)位大致是：（）

A、50元以內(nèi)B、50-100元C、100-200元D、200-300元E、300元以上

12、你認(rèn)為一般合適購買化妝品的時(shí)間是：（）

A、春季B、夏季C、秋季D、冬季E、一年四季

13、你對化妝品是否具有忠誠度：（）

A、有新產(chǎn)品出來會嘗試B、一般C、極少會嘗試新產(chǎn)品D、不會更改品牌，只忠誠老牌子

14、在化妝品促銷中，你最喜歡的方式是：（）

A、現(xiàn)場打折B、送實(shí)物禮品C、現(xiàn)金返回貴賓卡D、抽獎(jiǎng)E、抵價(jià)券F、美容券G、其他

15、作為一名大學(xué)生，你對使用化妝品有什么樣的意見和建議：---

---

---

謝謝你的合作！

在收回問卷之后，經(jīng)過結(jié)果分析，我們了解到，作為化妝品專賣店，我們有很大的優(yōu)勢，因?yàn)楹芏嗳硕荚敢庠趯Ｙu店里購買化妝品，不僅能夠得到專業(yè)的介紹指導(dǎo)，同時(shí)對于購買的化妝品也有質(zhì)量和有效的保證。但同時(shí)也有一部分人愿意在網(wǎng)上購買，因此我們還可以設(shè)立實(shí)體專賣店和網(wǎng)店同時(shí)經(jīng)營。在價(jià)格方面，選擇50～100元的人比較多，這個(gè)也符合我們產(chǎn)品的價(jià)格。同時(shí)大多消費(fèi)者對于化妝品的要求認(rèn)為補(bǔ)水保濕比較重要，而我們的產(chǎn)品大多都可以起到補(bǔ)水保濕的作用。但另一方面，產(chǎn)品知名度對我們來說是一個(gè)致命傷，調(diào)查問卷表明，百分之九十的科大學(xué)生不了解甚至沒聽過果素堂的產(chǎn)品。因此我們在討論過程中，如何大力宣傳果素堂產(chǎn)品成為了我們主要的討論對象。我們的解決方案：一是加大宣傳力度，究竟要怎么宣傳成為了討論主題，我們認(rèn)為可以先通過贊助一些活動來得到大家的一些了解，在生活廣場做現(xiàn)場推銷活動，通過打折和現(xiàn)場試用來吸引顧客，在我們的實(shí)體店我們可以通過打折和送代金卷來爭取回頭客。二是在門店外面循環(huán)播放由北京生物科技有限公司攝制的果素堂產(chǎn)品宣傳片，聲像結(jié)合更有可信度。我們可以通過以上的一些方法來解決我們知名度不足的問題。而當(dāng)知名度提高后，果素堂產(chǎn)品的優(yōu)勢和效果將會為我們專賣店贏得更多回頭客。

通過問卷調(diào)查的結(jié)果，我們得到了一些信息中，顧客對于使用效果，好評比較在意，我們可以通過大家所關(guān)心的問題來下手，展開相對的銷售方式，對于每個(gè)使用的客戶，我們都會對其進(jìn)行登記，過一個(gè)月或一段時(shí)間進(jìn)行回訪，調(diào)查其使用的效果和意見，至于客戶的評論我們可以在網(wǎng)店上體現(xiàn)出來。

我們根據(jù)信息開展了營銷企劃的討論，我們認(rèn)為這個(gè)果素堂作為一個(gè)化妝品專賣店，她的優(yōu)勢在于她的專賣，在學(xué)校也有化妝品店，但是很多都是不知名的，即使是知名的也是在超市里賣的，很多人會懷疑它的品質(zhì)，有很多都是假貨，但是作為一個(gè)化妝品專賣，品質(zhì)問題可以放心，其次就是可以一站式的購物，在這樣一個(gè)價(jià)格也能接受，品質(zhì)也可以放心的專賣店，你可以放心的購物。當(dāng)然有優(yōu)勢也就有劣

勢，相對于一些名字響亮的化妝品，知名度是個(gè)問題，但是我們可以通過發(fā)放傳單，做活動，加大宣傳力度等方法來彌補(bǔ)這個(gè)劣勢，一旦知名度和好評有了一定的積累之后，那么我們相信，這樣的產(chǎn)品一定會受到學(xué)生們的歡迎。同時(shí)，我們可以在網(wǎng)上也開一個(gè)店，大家可以通過網(wǎng)絡(luò)購買，我們送貨上門，我們相比其他網(wǎng)店的優(yōu)勢在于，我們的店面就在學(xué)校，可以幫助大家省去了等待郵購的時(shí)間，同時(shí)，我們會設(shè)置網(wǎng)絡(luò)評論，客戶們可以通過他人的留言來相信，信任我們。在店鋪選址方面，果素堂的店鋪選址在科大南門大學(xué)商城一期4排3號，原甲殼蟲網(wǎng)吧的一部分，如今在聯(lián)合一百超市的東面，進(jìn)了南門，過了水果攤，再往南走30米即到。它的東面是川味酒家、九州滿鍋香飯店，西面是聯(lián)合一百超市，對面是中山日化化妝品店，還有文具店、紙店等，在人流量極大的水果攤和快餐大棚附近，是科大學(xué)生課后吃飯、購物的常經(jīng)之地。周圍地勢平坦，一眼望去遠(yuǎn)遠(yuǎn)便能看到果素堂醒目的廣告牌和裝修精美的門店。

我們所開的店鋪是果素堂化妝品連鎖加盟店，主要經(jīng)營多系列化妝品、個(gè)人護(hù)理品等，產(chǎn)品理念是將生態(tài)美容與養(yǎng)生理念相融合，將三分養(yǎng)護(hù)、七分調(diào)理的古老傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)顏理念融入二十一世紀(jì)高科技生物技術(shù)中。果素堂立足果蔬植物美容、養(yǎng)生健康領(lǐng)域，致力于果蔬等綠色植物對肌膚護(hù)理開發(fā)工作，不斷促進(jìn)大學(xué)生美妝及健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力提高大學(xué)生的生活品質(zhì)。同時(shí)，公司為每個(gè)門店配送的皮膚測試儀將為顧客購買合適的化妝品做專業(yè)的指導(dǎo)，顧客不僅可以科學(xué)的了解自己的膚質(zhì)，更能找到適合自己的化妝品。產(chǎn)品的科學(xué)、健康、自然、有效，將使果素堂化妝品的事業(yè)越做越強(qiáng)。

以上是我們的調(diào)研過程以及一些問題的解決方案，在進(jìn)行一系列的調(diào)研和討論后，我們認(rèn)為這樣的一個(gè)化妝品專賣店在科大大學(xué)商城會有一個(gè)很好的前景！

第二篇：葫蘆素煤礦調(diào)研報(bào)告

葫蘆素煤礦調(diào)研報(bào)告

內(nèi)蒙古昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范

2011年6月3日，昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、宋春德、周霖去葫蘆素煤礦施工副井的中煤五建一處（原31工程處）調(diào)研。6月6日，集團(tuán)公司副總工程師陳俊焰、昊盛煤業(yè)有限公司陳岐范、趙鎖崗、鄂爾多斯能化有限公司李新，再次來到葫蘆素煤礦，到中煤五建一處、礦井施工監(jiān)理公司調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、礦井情況

中天合創(chuàng)能源有限責(zé)任公司葫蘆素礦井生產(chǎn)規(guī)模為1300萬噸/年，采用立井開拓方式，分別為主立井、副立井及回風(fēng)立井。主井凈直徑9.6m，深669.482m；副井凈直徑10.4m，深702m；風(fēng)井凈直徑8m，深681.286m。井底標(biāo)高設(shè)在2-1煤層。井筒施工方法為凍結(jié)法施工。

二、施工隊(duì)伍情況

1、凍結(jié)鉆施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

2、凍結(jié)施工：主井、風(fēng)井由中煤五建三處施工，副井由中煤一建特鑿處施工。

3、建井施工：主井、風(fēng)井由中煤一建二處（原江蘇五建）施工，副井由中煤五建一處（原31工程處）施工。

4、監(jiān)理公司：北京康迪建設(shè)監(jiān)理公司。

三、凍結(jié)施工情況

三個(gè)井筒設(shè)計(jì)凍結(jié)深度均為520m，施工時(shí)，風(fēng)井改為全深凍結(jié)667m。實(shí)際施工工期情況如下：

1、凍結(jié)鉆孔施工時(shí)間：

主井：2009年7月2日~10月5日，共計(jì)95天。

副井：2009年6月2日~9月26日，共計(jì)116天。

風(fēng)井：2009年7月6日~9月28日，共計(jì)85天。

2、凍結(jié)時(shí)間：

主井：2009年11月2日~2010年9月13日18點(diǎn)。

副井：2009年11月1日~2010年9月6日9點(diǎn)。

風(fēng)井：2009年11月~。

3、積極凍結(jié)時(shí)間：

主井：2009年11月2日~12月19日。

副井：2009年11月1日~12月16日。

風(fēng)井：2009年11月~12月29日。

4、試挖時(shí)間：

主井：2009年12月19日開始。

副井：2009年12月16日開始，試挖15天。

風(fēng)井：2009年12月29日。

5、井筒上150m施工時(shí)間：

（1）掘進(jìn)時(shí)間（含試挖時(shí)間）：

主井：2009年12月19日開始，至2010年3月7日。副井：2009年12月16日開始，至2010年3月3日。風(fēng)井：2009年12月29日開始，至2010年3月12日。

（2）150m滑模套壁時(shí)間：

主井：2010年3月8日開始，至4月20日。

副井：2010年3月4日開始，至3月25日。

風(fēng)井：2010年3月13日開始，至4月22日。

6、井筒下150m之后單層井壁段施工開始時(shí)間：

主井：2010年4月27日開始，至2011年6月6日，井筒到底，施工單側(cè)馬頭門。

副井：2010年3月26日開始，至2011年6月6日，井筒到底，雙側(cè)馬頭門施工5m，楊井施工8m。

風(fēng)井：2010年4月25日開始，至2011年6月6日，井筒到底，正在強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

四、中煤五建一處施工副井情況：

施工隊(duì)伍2009年8月進(jìn)點(diǎn)，12月16日試挖，提前4個(gè)月進(jìn)入工地。

1、副井井筒設(shè)計(jì)情況：凈直徑10.4m，深702m；上部150m為雙層井壁，其下為單層井壁，-150~-524m段壁厚900mm，-524m以下壁厚為700mm，混凝土標(biāo)號為C45~C65。凍結(jié)深度524m。凍結(jié)段一下采用工作面預(yù)注漿施工方法，125m為一注漿段，注漿125m，施工100m。

2、施工設(shè)備：使用超大型鑿井井架，底跨度21×21m，高29.2m，兩層天輪平臺；吊盤采用雙層吊盤，∮42mm鋼絲繩懸吊；兩套HZ-6型中心回轉(zhuǎn)抓巖機(jī)，0.6m3抓斗；16臂雙聯(lián)傘鉆，單聯(lián)

6臂，4.5m長鉆桿，∮50mm合金鋼鉆頭；5m3吊桶；MJ-4.0-10整體鋼模板；三套提升設(shè)備，一套為2JK-4/15提升機(jī)，兩套為JK-2.8/15.5提升機(jī)；下混凝土用3m3底卸式吊桶；抽水使用臥泵，臥泵設(shè)在吊盤上，吊盤上設(shè)水箱，井底的水通過風(fēng)泵或電泵抽到吊盤的水箱內(nèi)。

主井采用三套提升設(shè)備，風(fēng)井采用2套提升設(shè)備。

3、施工工藝：打眼放炮，炮眼深度4.5m，整個(gè)井筒內(nèi)施工一次裝藥同時(shí)起爆，每炮炸藥量在850~900kg。中心回轉(zhuǎn)裝巖機(jī)裝巖，吊桶提升。固定大模板后，通過底卸式吊桶將混凝土卸到吊盤上的分灰盤上，通過耐磨軟管澆入模板內(nèi)砌筑井壁。單層井壁施工時(shí)，在吊盤上對井壁接茬進(jìn)行注漿，該種施工方法是與中國礦大合作的科研項(xiàng)目，具體效果沒有檢驗(yàn)。

4、施工進(jìn)度情況：凍結(jié)段施工最高進(jìn)尺110m，正常能夠保證100m。

5、施工中遇到的問題：

（1）、水的問題：副井在施工到馬頭門處時(shí)，最大用水量800多m3/h，主井達(dá)到1000m3/h?，F(xiàn)在井筒內(nèi)用水量在7m3/h左右，主井在30m3/h左右，風(fēng)井在36m3/h左右。

（2）、井筒全深凍結(jié)，掘進(jìn)速度快，但存在隱患較多，主要是凍結(jié)孔在巖石里不能自行封堵，造成凍結(jié)孔導(dǎo)水。

（3）、2煤上10m處有一層含水層，下有一層含水層，離3煤20m處有一含水層，施工時(shí)要引起注意。

6、施工隊(duì)伍進(jìn)場的準(zhǔn)備：進(jìn)場前，礦變電所按照永久設(shè)計(jì)建設(shè)，但安裝的設(shè)備是臨時(shí)的；鍋爐房由施工單位自行建設(shè)臨時(shí)鍋爐；水源由建設(shè)單位準(zhǔn)備，鋪設(shè)臨時(shí)供水管路。

7、關(guān)于招標(biāo)：礦井招標(biāo)采取凍結(jié)、施工捆綁招標(biāo)，主風(fēng)井一個(gè)標(biāo)段，副井一個(gè)標(biāo)段。中煤的礦井施工均有中煤的施工單位中標(biāo)，凍結(jié)、施工單位均為中煤公司的單位。

8、關(guān)于凍結(jié)、單層井壁的效果：由于沒有完全解凍，實(shí)際效果沒有實(shí)驗(yàn)結(jié)果。為確認(rèn)效果，風(fēng)井在進(jìn)行強(qiáng)制解凍，射孔注漿。

第三篇：黨員提素調(diào)研報(bào)告

黨員提素調(diào)研報(bào)告

為真實(shí)了解基層連黨員工作現(xiàn)狀，聆聽來自基層黨員的心聲，解決制約黨員發(fā)展的瓶頸，提升全礦黨員整體素質(zhì)。渝陽煤礦于2011年元月在全礦開展了聲勢浩大的黨員旗幟工程活動，時(shí)間已經(jīng)過去了半年，該項(xiàng)工程在基層連隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，還有需要改進(jìn)的地方?jīng)]有。為此我花了2天時(shí)間，到10個(gè)左右基層連隊(duì)就此項(xiàng)工作進(jìn)行了專題調(diào)研。好的方面；

一、黨員旗幟工程整體效果良好，現(xiàn)在基層連隊(duì)黨員在安全意識方面超前、連隊(duì)安排的生產(chǎn)任務(wù)不講價(jià)錢，欣然接受、工作態(tài)度端正，和普通員工有著本質(zhì)的區(qū)別。黨員在對后進(jìn)同志幫扶、合理化建議起到很好的作用。

二、在安全工作中，黨員同志以身作則，率先垂范。給普通員工中樹立了好榜樣?，F(xiàn)在基層連隊(duì)普通員工積極向黨組織靠攏，入黨思想更加堅(jiān)定，思想覺悟在黨員同志的潛移默化下自然提高。各基層支部無黨員班組明顯減少。

三、通過每月的黨員談心學(xué)習(xí)活動，相互交流好的意見和建議，黨員素質(zhì)得到了共同提升。存在的問題和解決辦法：

一、黨員在班組中分布不平衡，有的班組一名黨員沒有，有的班組有幾名黨員現(xiàn)象存在。還有的班組黨員因?yàn)楣ぷ髡{(diào)配，使無黨員班組在采掘連隊(duì)有增加現(xiàn)象。

二、黨員的政治思想工作是薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)對黨員的思想教育。有個(gè)別黨員自覺性差，不愿意學(xué)習(xí)黨的理論知識，表現(xiàn)在人雖然是黨員，工作中與一名共產(chǎn)黨員政治覺悟還有差距。建議礦上通過下面幾個(gè)途徑解決：

1、多組織集中培訓(xùn)，培訓(xùn)方式應(yīng)新穎，不應(yīng)以老套的領(lǐng)導(dǎo)講，黨員聽這種模式學(xué)習(xí)，應(yīng)注重學(xué)習(xí)的實(shí)際效果。

2、基層大部分黨員文化程度都是初中和小學(xué)。接受認(rèn)知能力較差，教育方面是否簡易，讓員工通俗易懂。

3、通過請外面的教員來本礦講課，結(jié)合多媒體或者光盤進(jìn)行宣傳教育，組織黨員收看優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡報(bào)告會。

三、個(gè)別隊(duì)的戰(zhàn)線點(diǎn)多面長，隱患和考核較重，在黨員旗幟過程中，一部分黨員同志工作了，已盡職了，但黨員旗幟工程的錢拿得很少，甚至有個(gè)別黨員拿不到，挫傷了黨員同志的積極性。建議能否考慮各工種的具體情況，分頭面進(jìn)行考核。有個(gè)別支部黨員旗幟工程待遇按二線連隊(duì)計(jì)發(fā)。

四、通過激勵(lì)機(jī)制調(diào)動黨員填寫合理化建議的積極性，對于基層單位填寫的合理化建議，各部門應(yīng)將采納和落實(shí)的情況通過oa郵件的方式，反饋給基層連隊(duì)。

五、黨內(nèi)活動搞得太少，形式單一，不利于提高黨組織的凝聚力?；鶎舆B隊(duì)黨員因工作原因，搞黨日活動黨員來得不是太齊。礦上應(yīng)多集中組織黨員同志到外面接受紅色教育，或者送黨員外出輪訓(xùn)。

六、員工在工作中配合班組長和安全員方面較好。黨員在查處員工違章方面的主體地位不明確，員工配合黨員的工作被動，還有的員工根本就不配合。

七、黨員旗幟工程經(jīng)濟(jì)投入力度能否再加大，只有以經(jīng)濟(jì)為支撐，讓員工看到入黨的實(shí)惠和好處，既能保證安全，又能調(diào)到基層黨員工作的積極性。

八、連隊(duì)黨員合理化建議和金點(diǎn)子填寫手冊中能否加入黨員率先垂范的事例，每月一條即可，主要是介紹黨員本人在安全和生產(chǎn)方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對黨員提素起到很大的促進(jìn)作用。（李志）

第四篇：觀音堂基層黨建調(diào)研報(bào)告

觀音堂鄉(xiāng)基層黨建工作調(diào)研報(bào)告

通過三天的調(diào)研和座談，觀音堂鄉(xiāng)黨委對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨建現(xiàn)狀、存在問題進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究。今年來，我鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨建以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，積極探索一條“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的新路子。

一、機(jī)關(guān)黨建工作開展的基本情況

1、建立黨建工作述職制度。鄉(xiāng)黨委書記在黨建工作述職時(shí)，就自身履行黨建“直接責(zé)任人”職責(zé)的情況，接受群眾質(zhì)詢以及民主測評。切實(shí)履行直接責(zé)任人職責(zé)，唱好“主角”，不斷提高鄉(xiāng)黨委書記抓基層組織建設(shè)的能力和水平。

2、實(shí)行工作量化考評制度。對各支部的黨建工作進(jìn)行“星級”量化考評，按考評得分評選星級支部，并對星級黨組織實(shí)行動態(tài)管理，已經(jīng)命名的黨組織如發(fā)生與其稱號不相稱的問題，科學(xué)酌情減星，甚至取消其榮譽(yù)稱號。

3、實(shí)行黨建工作責(zé)任追究制度。對群眾舉報(bào)的基層黨建方面問題進(jìn)行直接查處，對存在的問題，可以實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)責(zé)任追究。

4、通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，從實(shí)際出發(fā)，提高工作效能，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

5、加強(qiáng)分類指導(dǎo)。針對不同類型的黨組織和不同崗位的共產(chǎn)黨員，建立目標(biāo)責(zé)任制度，提出不同的要求，做到有的放矢，分類開展形式多樣的活動。要因地制宜、因人而異，分類指導(dǎo)、分類實(shí)施，突出重點(diǎn)、增強(qiáng)實(shí)效。要找準(zhǔn)黨員發(fā)揮作用和服務(wù)群眾的最佳結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)建各級各類“黨員先鋒崗”，努力形成“一個(gè)崗一面旗、百個(gè)崗帶全局”的基層黨建工作新局面。

二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作亟待解決的問題

雖然我鄉(xiāng)黨建工作取得了一系列成就，但在當(dāng)前黨建工作中，也出現(xiàn)不少新問題、新現(xiàn)象。要解決這些問題，必須推進(jìn)組織建設(shè)，創(chuàng)新和加強(qiáng)班子建設(shè)，創(chuàng)新基層黨建與經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合模式，創(chuàng)新民主管理監(jiān)督機(jī)制，大膽突破，努力探索，以與時(shí)俱進(jìn)的觀念和實(shí)事求是的態(tài)度，妥善解決好當(dāng)前機(jī)關(guān)黨建工作中存在的問題，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建上臺階。

四、進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)黨建工作水平的建議

一是提高補(bǔ)貼。建立“固定補(bǔ)貼＋績效獎(jiǎng)勵(lì)”的村組干部待遇激勵(lì)保障機(jī)制，將績效管理引入基層農(nóng)村組織建設(shè)當(dāng)中，鼓勵(lì)先進(jìn)黨組織的發(fā)展。二是建立貧困組織幫扶機(jī)制，對特別貧困的基層黨組織，應(yīng)落實(shí)具體單位幫扶。三是建立年終考核獎(jiǎng)懲制度。對全鄉(xiāng)各級黨組織落實(shí)黨建工作責(zé)任制進(jìn)行綜合考核，安排專項(xiàng)資金兌現(xiàn)考核。

觀音堂鄉(xiāng)黨委2010年11月5日

第五篇：泉州春生堂調(diào)研報(bào)告

泉州春生堂老字號調(diào)研報(bào)學(xué)校 ：系別 ：專業(yè) ：年級 ：班級 ：姓名 ：姓名 ：姓名 ：姓名 ：

告

閩江學(xué)院 海峽學(xué)院 廣告學(xué) 級 廣告2班

王金獅 座號 ： 19號 薛云鵬 座號 ： 13 號 張朝暉 座號 ： 2號 黃曉東 座號 ： 13號（1班）

春生堂老字號調(diào)研目錄1

2010

第一部分 : 春生堂歷史傳承

第二部分 ：春生堂目前存在的問題

第三部分 ：春生堂怎么樣處理這些問題

第四部分 : 結(jié)論

附錄 : 調(diào)研感言與收獲

第一部分 : 春生堂歷史傳承

清朝道光年間，泉州永春州郭厝有位郭郎中在當(dāng)?shù)亻_了間草藥店，叫回春堂，專門給病人接骨治傷賣草藥。

一天，郭郎中在外無意間救了一位身受重傷的神秘男子。事后，那人為了報(bào)答，送了一壺親自釀制的補(bǔ)酒，并將制作工藝和配方傳授給了郭郎中。郭郎中把此酒命名為“春生堂”。

永春人多習(xí)武健身，許多習(xí)武之人喝了春生堂的補(bǔ)酒后，強(qiáng)筋壯骨，立見功效。禍起蕭墻。春生堂一出名，有鄉(xiāng)人上報(bào)朝廷，朝廷內(nèi)務(wù)府把春生堂酒與宮廷的各種補(bǔ)酒對比鑒定，發(fā)現(xiàn)春生堂用的竟是大內(nèi)秘方。原來那被郭郎中救的神秘男子竟是大內(nèi)一等侍衛(wèi)。

正當(dāng)朝廷派人到永春抓人前夕，那神秘男子趕忙將前因后果告知郭郎中，叫其遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)避禍。

郭郎中避禍至廈門，白天開武館授徒，晚上則按秘方配制春生堂酒。廈門港則成為春生堂酒遠(yuǎn)銷東南亞一帶的據(jù)點(diǎn)。每每華僑回鄉(xiāng)，親人接風(fēng)“脫草鞋”，餞行“送順風(fēng)”，都會送幾瓶春生堂酒。因此，春生堂酒在華僑中的名氣與日俱增。解放后，源和堂的蜜餞、春生堂的藥酒都成了泉州的“名片”。3

解放后，春生堂三次“易主”。1953年，郭氏后人帶著春生堂酒的密制工藝和配方“加盟”泉州酒廠。1993年，國營泉州酒廠引進(jìn)外資，“變身”福建泉州中策啤酒公司。2000年，中策啤酒更名福建泉州清源啤酒朝日有限公司

第二部分 ：春生堂目前存在的問題

解放后，春生堂三次“易主”。1953年，郭氏后人帶著春生堂酒的密制工藝和配方“加盟”泉州酒廠。1993年，國營泉州酒廠引進(jìn)外資，“變身”福建泉州中策啤酒公司。2000年，中策啤酒更名福建泉州清源啤酒朝日有限公司。2003年，春生堂酒又換了新“東家”，廠方將其配方工藝和設(shè)備轉(zhuǎn)讓給泉州市嘉太中外名酒有限公司。如今，嘉太公司正式成立了福建泉州春生堂酒廠有限公司。

春生堂酒的產(chǎn)量經(jīng)歷過三次“井噴期”。作為春生堂酒廠的元老之一，現(xiàn)任酒廠車間主任的衛(wèi)清海介紹，第一次是在1991年，國營廠搞生產(chǎn)承包制，他接手承包，產(chǎn)量由20多噸“升級”到200噸。第二次是1999年，達(dá)到800噸，第三次是2005年，猛增到1000多噸。

“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，春生堂一方面達(dá)到民間口碑的最高峰，一方面也陷入自身發(fā)展的停滯期。由于酒是由商業(yè)部門統(tǒng)一調(diào)配銷售的，產(chǎn)量又基本固定，市場上春生堂酒十分‘緊俏’。但這一切，無論對企業(yè)對員工都沒有什么影響。”回憶往事，衛(wèi)清海不由感慨萬分?！靶б媸枪潭ǖ模瑹o法擴(kuò)大再生產(chǎn)，企業(yè)也無法發(fā)展?！?/p>

計(jì)劃體制是有問題，但也不是“一改制就靈”。上世紀(jì)90年代改制后的春生堂，又面臨“下?！焙笮聠栴}：技術(shù)改造借了不少錢，可是產(chǎn)量劇增后，銷售能力又成了軟肋，昔日的“緊俏品”一下子成了“積壓貨”，還貸壓力、經(jīng)營壓力接踵而來。

“接手春生堂就是看重了這個(gè)品牌所蘊(yùn)含的無形價(jià)值和春生堂的歷史積淀，老字號企業(yè)要發(fā)展，光守著祖宗的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要研究消費(fèi)需求，對產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā)?！比荽荷镁茝S有限公司林育民總經(jīng)理坦言。

與許多老字號企業(yè)一樣，剛接手春生堂酒廠時(shí)，企業(yè)生產(chǎn)模式陳舊，營銷布局落后，許多難題急需破解。老酒也怕巷子深

第三部分 ：春生堂怎么樣處理這些問題

春生堂在原來的泉州市區(qū)幾乎家喻戶曉，但到了泉州以外，就少有人知了。衛(wèi)清海介紹，春生堂早期銷售“足”不出市區(qū)，但現(xiàn)在不僅覆蓋了周邊縣市，銷售網(wǎng)絡(luò)還延伸到周邊沿海地區(qū)。

4

“老酒也怕巷子深，要讓消費(fèi)者購買方便，就要擴(kuò)大營銷渠道?！绷钟裾f，從前春生堂的銷售人員少得可憐，只有十多人，而如今生產(chǎn)人員有40人，銷售人員則達(dá)到80人，銷售網(wǎng)點(diǎn)從超市賣場擴(kuò)大到雜貨店，方便了購買。營銷網(wǎng)點(diǎn)的重新布局使春生堂銷量激增，重新煥發(fā)了青春。

在繁華的商業(yè)街上樹立廣告牌，更是“春生堂”引入現(xiàn)代營銷方式的關(guān)鍵一著。通過對市區(qū)幾個(gè)點(diǎn)的考察，并計(jì)算了涂門街的人流量，“春生堂”瞄準(zhǔn)了客家王酒樓的招牌?！澳鞘莻€(gè)黃金地段，我每次經(jīng)過時(shí)都會有種自豪感。”春生堂酒廠車間主任衛(wèi)清海說。

一塊廣告牌，喚起了許多“老泉州”久遠(yuǎn)的記憶。

“光有老字號牌子是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要保護(hù)，要傳承，要挖掘，要發(fā)展。及時(shí)與消費(fèi)者進(jìn)行溝通至關(guān)重要。”林育民對此深有感觸。老樹發(fā)新枝

“創(chuàng)新首先體現(xiàn)在包裝上?！绷挚偨o記者算了一筆賬：原先用啤酒瓶裝的春生堂酒在市場上一瓶500毫升只賣5.5元，如今通過包裝“升級”，普通裝可以賣到15元－25元，而高檔包裝零售可以賣到80元。

“酒還是原來的酒，但是包裝更新后，滿足了不同消費(fèi)者的需求，企業(yè)也獲得了更多的效益。”林育民說。

在市場上，酒類產(chǎn)品眾多，可謂“八仙過海，各顯神通”，沒有哪個(gè)品牌敢稱老大?！按荷谩苯窈笠绾巫甙l(fā)展之路？企業(yè)如何在激烈的市場中求得生存？面對許多“老字號”企業(yè)的生存危機(jī)，2004年，春生堂酒廠提出要以創(chuàng)新作為企業(yè)生存之本的理念。

創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備上的技術(shù)創(chuàng)新，更多的是經(jīng)營觀念上的創(chuàng)新。老樹發(fā)新枝，要不斷有新的內(nèi)容加以補(bǔ)充。老字號企業(yè)在保持傳統(tǒng)消費(fèi)者群體的同時(shí)，要不斷培育新的消費(fèi)群體，如果光靠老群體，企業(yè)是無法進(jìn)一步發(fā)展壯大的。

“我們接手前做了個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)春生堂原有的消費(fèi)者主要是中老年人，50多歲以上的人群。而如今我們的消費(fèi)群體已經(jīng)擴(kuò)大到30多歲的群體。”林育民說，消費(fèi)群體的擴(kuò)大，不僅僅是量的變化，更主要的是爭取到年輕消費(fèi)者的認(rèn)同。

“我們把春生堂定位為保健酒，今后還要把它做大做強(qiáng)?！绷钟裾f，除了補(bǔ)酒系列外，針對年輕消費(fèi)者，又推出了抗疲勞酒系列等，既滿足了消費(fèi)者需要，又進(jìn)一步擴(kuò)大了市場需求。品牌戰(zhàn)略帶來活力

“上兵伐謀”，如今的市場競爭十分激烈，光有想做大做強(qiáng)的想法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，商戰(zhàn)如戰(zhàn)場也需仔細(xì)謀劃。2004年，春生堂酒廠有限公司專門聘請策劃公司對其發(fā)展定位以及品牌構(gòu)建“對癥下藥”。

品牌是企業(yè)發(fā)展之源?！八麄?yōu)榇荷媒窈蟮陌l(fā)展制訂了五年規(guī)劃，我們不僅將建成一個(gè)生產(chǎn)基地，將成為東南沿海的保健品酒生產(chǎn)基地。此外，今后還將搜集春生堂的舊文物和資料，騰出一間展廳來專門陳列?！庇辛私K極目標(biāo)后，企業(yè)有了發(fā)展方向，說到未來，林育民也顯得信心十足。

5

靠單一產(chǎn)品推出品牌，終究沒有生命力，難以長久在市場上生存，更無從談起品牌價(jià)值和競爭力，福建師大公共關(guān)系學(xué)院謝宏添教授認(rèn)為，企業(yè)必須以主導(dǎo)產(chǎn)品為支柱培育品牌，從產(chǎn)品行銷轉(zhuǎn)向品牌營銷。企業(yè)要隨著品牌的發(fā)展，推出自己獨(dú)特的企業(yè)形象，從品牌的知名度、美譽(yù)度到企業(yè)的知名度、美譽(yù)度，這樣可以在企業(yè)形象無形資產(chǎn)的支持下完善同一品牌產(chǎn)品的系列化開發(fā)，用企業(yè)品牌拉動旗下其他品種的共同發(fā)展。

第四部分 : 結(jié)論

通過對春生堂老字號品牌的調(diào)查，我們可以看出老字號的持續(xù)發(fā)展和做強(qiáng)做大歸根到底是它企業(yè)的自身行為，是市場優(yōu)勝劣汰選擇的結(jié)果。所以，老字號的發(fā)揚(yáng)光大關(guān)鍵還是要依靠企業(yè)自己面向市場、推陳出新，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展理念，同時(shí)保持自己誠信的商譽(yù)和商業(yè)秘密，在市場競爭中生存發(fā)展。老字號及時(shí)適應(yīng)形勢，創(chuàng)新發(fā)展，使老字號發(fā)揚(yáng)光大，總結(jié)春生堂老字號的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要做好以下幾個(gè)方面：

一、建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度

二、進(jìn)行市場營銷模式創(chuàng)新

三、進(jìn)行技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新

四、進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新

五、重整資源推動發(fā)展

六、善于運(yùn)用老字號品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值

七、與時(shí)俱進(jìn)豐富老字號品牌的文化內(nèi)涵

八、積極主動進(jìn)行品牌自我保護(hù)

綜上所述，對春生堂的保護(hù)的關(guān)鍵在于傳承。歷經(jīng)漫長歲月，中華老字號在發(fā)展壯大的過程中形成了一整套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營模式。其中，不僅包括精湛的生產(chǎn)制作技藝、優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、誠信為本的經(jīng)營理念，更包括深厚的文化內(nèi)涵。這些是老字號品牌價(jià)值的核心內(nèi)容，也是老字號煥發(fā)青春的根基所在。作為中華民族彌足珍貴的文化瑰寶，老字號的發(fā)展壯大不僅是企業(yè)本身的需要，更是培育和發(fā)展民族品牌的需要。因而，做好保護(hù)和促進(jìn)老字號發(fā)展工作意義重大。

6

附錄：調(diào)查感言與收獲

如今的品牌經(jīng)營已經(jīng)成為一門博大精深的科學(xué)，早已不是當(dāng)年一店一招牌可比。老字號企業(yè)要發(fā)展，自然也要跟上品牌經(jīng)營的潮流，按照市場需要，在傳承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新；通過連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，不斷提高流通效率和品牌影響力；通過戰(zhàn)略重組和資本體、主營業(yè)務(wù)保持延高自身的市場競爭的文化瑰寶，老字號身的需要，更是培育而，做好保護(hù)和促進(jìn)老字號首先從根本上術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、營牌的價(jià)值，隨著時(shí)代的文化內(nèi)涵，并充分號就能獲得長足發(fā)號要想獲得新發(fā)展，時(shí)解決“瘦身”和身”就是祛除制約老

運(yùn)作加快發(fā)展，在經(jīng)營主續(xù)的條件下，盤活資產(chǎn)，提力。作為中華民族彌足珍貴的發(fā)展壯大不僅是企業(yè)本和發(fā)展民族品牌的需要。因老字號發(fā)展工作意義重大。向現(xiàn)代企業(yè)制度靠攏，在技銷上不斷創(chuàng)新，善于運(yùn)用品變化不斷豐富老字號品牌注重保護(hù)老字號品牌，老字展，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。老字避免被淘汰的命運(yùn)，就要同“強(qiáng)身”的雙重任務(wù)?！笆葑痔柊l(fā)展的各種負(fù)面因素，“強(qiáng)身”就是給老字號增加新的活力、新的力量。要做好這兩點(diǎn)，就需要老字號經(jīng)營者用一種健康理性的心態(tài)去引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。以學(xué)習(xí)心態(tài)去除自大:老字號都有著輝煌的過去，但那畢竟屬于過去。在快速變化的市場中．昨日的成就并不意味著今日就可以高枕無憂。優(yōu)勢是一種動態(tài)的力量。不日進(jìn)則必日退，未有不進(jìn)也不退者。假如老字號不能持續(xù)地給固有的優(yōu)勢增添新的內(nèi)容，那么隨著時(shí)代的發(fā)展。這種優(yōu)勢也會逐步消退，甚至變?yōu)榱觿荨＠献痔柦?jīng)營者能否從昔日的“輝煌陷阱”中走出，保持持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，是老字號發(fā)展的一個(gè)核心問題。同時(shí)，中國的老字號在面對競爭時(shí)，需要保持一種自信、自重的心態(tài)，從傳統(tǒng)文化價(jià)值中提取明確的價(jià)值和身份定位，在價(jià)值主張與身份認(rèn)同的層面持續(xù)地深耕。老字號是一個(gè)城市的烙印，代表一個(gè)時(shí)代的象征。喜歡老字號不僅僅是他們老，更是他們厚重的歷史文化，更代表世界上獨(dú)有的悠久的中華民族文明，相比現(xiàn)在某些企業(yè)的浮躁、喧囂，老字號做的穩(wěn)重。有些老字號隨著浪潮漸漸隱退，但留存下來的大多代表著時(shí)代的印記，我們要繼續(xù)將老字號保留下來，并且發(fā)揚(yáng)光大。今日的老字號，雖然有些風(fēng)雨飄搖，但在人們心中的地位卻不曾動搖。提起那些耳熟能詳?shù)睦献痔?，老百姓們?nèi)詽M懷興致，有著說不完的故事與感受。珍重這份情緣，利用這種資源，怕是“老字號”應(yīng)對時(shí)變永延命脈的大出路??